2015年度安全质量工作总结
2015年安全生产工作总结3篇
2015年安全生产工作总结3篇安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到改革、发展、稳定的大局，关系到构建社会主义和谐社会宏伟目标的实现。
本文是2015年的安全生产工作总结，仅供参考。
2015年安全生产工作总结一：2015阜王路项目部在公司领导及各单位大力支持下，安全生产工作健康得以有序的开展。
项目部认真贯彻安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”和“管生产必须管安全”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，通过深入开展“安全生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动，结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求，为项目部营造出安定、和谐的施工环境，确保工程建设的各项工作安全顺利进行，安全工作总体处于可控状况，现就2015年我部的安全生产工作汇报如下：一、安全生产目标完成情况安全生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全，并有效运行的安全管理体系，形成安全生产的长效机制;安全生产零死亡。
未出现安全特别重大、重大、较大和一般事故;重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%;特种设备定期检验率100%，合格率100%;在岗人员安全教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%，转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前安全培训率100%;现场安全防护设施、安全保护装臵到位率100%;无职业病发生;作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。
二、安全生产工作开展取得的成绩健全安全管理体系，保证各项制度落到实处项目部通过制订的安全生产目标，并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和《安全生产责任制》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。
根据公司、业主的要求，我部建立健全安全生产管理体系，加强领导，分工明确，项目经理全面负责整个项目的安全工作，是安全生产的第一责任人，项目生产经理主抓工程的安全生产工作。
项目部安质环保部，全面监督和指导现场的安全生产，专职安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。
2015安全生产总结报告
2015安全生产总结报告2015年，是我国安全生产工作向全面加强迈出坚实步伐的一年。
各级政府和相关部门高度重视安全生产工作，采取了一系列有力措施，安全生产形势总体稳定向好。
下面是对2015年安全生产工作的总结报告。
一、安全生产经济损失较前几年有所下降。
尽管2015年发生的一些重大安全事故给人们造成了较大的伤害和损失，但总体上来看，安全生产经济损失有所下降。
这是由于政府加大了对企事业单位的安全监管力度，促使企事业单位进一步加强安全管理的结果。
二、事故隐患得到有效整治。
2015年，政府和相关部门组织了一系列安全生产整治行动，对各类事故隐患进行了全面排查，制定了整改措施，并进行了跟踪督导。
通过这些措施，有效地消除了一大批事故隐患，提高了生产安全水平。
三、安全责任制得到进一步落实。
政府和企事业单位加强了对安全责任制的执行，坚持“一岗双责”，明确责任人员的权责，在责任人员中建立了安全责任追究制度。
这使得各类安全问题得到及时解决和处理，减少了安全事故的发生。
四、安全生产宣传教育深入开展。
政府和相关部门组织了一系列安全生产宣传教育活动，大力普及安全生产知识，提高了企事业单位员工的安全意识。
通过宣传教育，使得广大员工明白了安全生产的重要性和必要性，有效地减少了安全事故的发生。
五、特种设备安全监管加强。
政府和相关部门加大了对特种设备的安全监管力度，对特种设备的制造、安装、使用单位进行了全面检查和评估。
通过这些措施，有效地提高了特种设备的安全性能，减少了特种设备的事故发生。
六、安全生产标准制定完善。
政府和相关部门根据国家安全生产法律法规的要求，结合实际情况，制定了一系列安全生产标准和规范，提高了企事业单位的安全生产水平。
这些标准和规范的制定，为企事业单位的安全管理提供了参照，有利于进一步加强安全管理工作。
七、事故应急救援能力提高。
政府和相关部门加大了对事故应急救援能力的建设力度，提高了各级应急救援队伍的素质和水平。
【2015年安全工作总结】2015年度安全生产工作总结
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年度安全生产工作总结年度安全生产工作总结年以来,特别是元旦、春节期间,为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和,镇党委政府牢固树立"安全第一"的思想,及早部署节日期间安全生产工作通过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实责任和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的安全生产形势现将安全生产工作总结如下:一、精心组织,及早安排针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实责任,做到了早动员、早部署、早防范元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时二、突出重点,加强防范烟花爆竹和消防安全管理根据县里文件及会议精神,镇党委政府切实开展了烟花爆竹和消防安全专项整治活动;对全镇人口密集的场所进行消防安全检查,以排查重大火灾隐患、消防知识宣传为重点,预防各类火灾群死群伤事故的发生危房校舍、食品卫生安全结合实际,组织开展学校危房校舍及防火设施安全检查;对全镇食品加工点进行全面检查道路交通安全方面加强对非专用校车的安全管理,加大对车辆超载和农用车、拖拉机、摩托车违法载人的监管,百度对不符合安全要求的车辆坚决禁止上路防火用电安全组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理,确保农户用电安全对群众加强防火意识大力宣传,对重点防火单位,针对其特点,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,对节日期间的安全工作进行了强调建筑施工安全临近元旦,我镇的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调三、广泛宣传,提高全民安全意识在春节期间,我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际,组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度,提醒各企业业主、广大群众"关爱生命关注安全"四、加强值班巡查,确保信息畅通检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间小时值班对各单位值班情况坚持不定期抽查,落实了责任和防范措施通过以上措施,有效地提高了全镇群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故五、下一步的工作打算全国"两会"召开在即,为进一步营造我镇稳定和谐的"两会"环境,在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:、狠抓安全生产责任制落实进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制、隐患整改责任制等制度的落实,将安全生产责任目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确责任,层层签订目标责任状、强化安全生产教育培训力度大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大干部群众的安全责任意识、加强安全隐患的监督整改力度最全面的范文写作网站坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度对发现的安全隐患,通过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔、进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动一要突出道路交通、消防、危险化学品、建筑施工等重点行业领域,突出打击无牌无证无照生产、不具备安全生产条件或关闭取缔后擅自生产等非法违法行为;二要加大惩治力度,严格按照"四个一律"要求,严厉打击非法违法生产经营建设行为;三要强化打非治违责任,加强联合执法和协调联动,集中执法力量,形成打非治违强大合力;四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果,进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制工作总结范文二：年度，安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以全面落实安全生产责任制为核心，以认真贯彻执行常开管号文件《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。
2015年度上半年安全工作总结
2015年度上半年安全工作总结批准：审核：编制：中国葛洲坝集团第六工程有限公司重庆德普外国语学校项目部二〇一五年六月2015年度上半年安全工作总结在公司领导高度重视和正确领导下，在项目部广大员工的共同努力下，项目部始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实新《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，建立健全“一岗双责、齐抓共管”的安全生产体系，认真履行安全生产职责，强化安全生产风险控制，狠抓危险性较大的分部分项工程的安全管理，确保项目部年度安全生产管理工作持续改进和安全目标的顺利实现。
2015年上半年，安全生产管理主要做了以下几个方面的工作：一、领导高度重视全面开展安全生产工作为做好项目部的安全生产工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任，分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；各部室负责人、各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、建立安全生产保证体系，落实安全主体责任工程自开工时，项目部高度重视项目工程安全生产、文明施工、环境保护等管理，在项目部设置了专门的安全环保部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全和环境保护等工作任务，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
按规定配备了4名专职安全员，外协队配备2名专职安全员，各班组设立兼职安全员，按照与公司签订的目标责任书的要求，层层签定了安全生产责任制，落实到人。
形成了横向到边，纵向到底的安全管理网络。
制定严格的安全检查制度，对施工现场进行全方位检查，发现隐患及时整改，坚决杜绝不安全因素的存在。
三、加强安全管理制度建设为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作计划，制定并印发了《安全生产管理办法》、《安全生产考核办法》、《安全教育培训制度》、《安全生产例会制度》、《消防安全管理办法》、《领导干部安全生产带班规定》、《德普项目部交通安全管理制度》、《生产安全事故报告及调查处理规定》、《施工现场安全生产隐患排查制度》、《施工现场环境保护管理办法》、《排架作业安全管理规定》、《安全生产事故应急救援演练方案》等各项安全生产规章制度及办法。
2015年度安全总结
中国铁建大桥工程局集团有限公司福平铁路FPZQ-4标一分部2015年度安全工作总结中国铁建大桥工程局集团有限公司福平铁路FPZQ-4标项目经理部一分部2015年12月 8日2015年安全工作总结2015年在各级领导的正确领导和指导下，我分部坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针，全面贯彻实施新《安全生产法》，认真落实上级下发的各项文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为重点，通过健全和完善各项安全管理制度，强化日常管理，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展各项安全生产工作，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设各项工作的顺利进行，下面就一年来我项目部的安全工作情况汇报如下：一、2015年具体工作1、狠抓制度及措施落实2014年制订和完善了各项安全管理规章制度，2015年着重对那些有制度不执行、有措施不实施的工班进行了严加管理，就是不按规矩办事不施工原则。
2、安全责任制我分部按照“分级管理、部门负责、责任到人”的原则进行分解，以逐级签订责任书的形式落实到每个员工，并在年初与各施工队签订《安全包保责任人书》，施工队对所承担生产任务的施工安全具体负责，负责落实分部的各项安全管理指令和要求，加强班组安全管理，确保安全可控地完成施工任务。
截至目前位置，我分部暂未对2015安全包保责任状进行兑现。
3、安全会议年初，我分部召开年度安全工作会议，对2015年安全工作做出总体要求，并针对2015年施工内容辨识危险源，制定相关预防措施。
我分部每月召开三次安全会议，并根据实际施工需要不定期召开安全专题会议，在会议上对工作中存在的问题进行总结通报，并针对下一步的工作内容做出相关措施要求。
截至目前为止，我分部共召开安全会议35次，安全专项会议15次；4、安全检查我分部严格执行安全隐患排查制度，定期或不定期对施工全线进行检查，认真分析安全隐患的原因和责任，总结经验教训，落实整改和防范措施，积极配合上级主管单位进行安全生产大检查，及时对各项安全隐患的排查与整改。
【2015年安全工作总结】2015安全工作总结
【2015年安全工作总结】2015安全工作总结百度《年安全工作总结安全工作总结》，希望对您有帮助，重新了一下发到百度。
安全工作总结施工安全本工程自年月日开工至年月日已经安全生产天，未发生任何安全事故。
安全生产工作始终围绕市委、市政府等相关部门及总公司、业主和监理正确领导下开展，思想上牢固树立以人为本的安全发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，广泛深入开展安全活动工作，有效遏制工程安全事故的发生，促进了工程安全生产形势持续稳定发展，保障施工人员和财产安全，安全生产工作处于平稳可控状态，现将年安全生产工作总结如下：一、落实完善安全生产规章制度。
(:百度)本工程安全生产工作的重点是采石场作业、海上运输和围垦区的河道、围埝施工，而采石场作业和海上运输的安全生产工作更是重中之重。
为此项目部根据本工程情况及施工过程中的安全生产情况建立健全安全生产管理体系，组建了安全生产领导小组，项目经理全面负责整个项目的安全工作，安全生产副经理和安全科主抓工程的安全生产工作和全面监督指导现场的安全生产，最全面的范文写作网站专职安全员及时了解和反馈工地上的安全信息，而且根据本工程的施工特点，合理编制了各项安全生产制度及各项保证措施，为工程的安全生产了强有力的体制和组织保证：、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目经理、安全生产副经理及安全科长，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
、签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。
将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一。
贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。
、不断完善项目部安全生产工作规章制度。
进一步健全、完善各项安全规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。
落实定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
2015年质量工作总结,2015年质量年度个人工作总结
2015年质量工作总结,2015年质量年度个人工作总结2015年底向我们走来了，一年的质量工作也即将告一段落，这一年来我们的质量工作完成得怎样呢?特意为大家整理了质量工作2015年总结，欢迎阅读。
【质量工作2015年总结一】2015年即将过去，崭新的2016即将到来。
回顾过去的一年，质量部在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极配合支持下，在美国***老师的细心帮助下，在质量部全体员工的共同努力下，基本完成了2015年度工作计划的目标。
质量体系的建设、维护和改进等方面都取得了一些成绩。
但在部门内的目标分解、绩效考核;跨部门的沟通协调，流程优化;产品设计开发控制过程的管控等方面做的还是不够到位。
为了以后更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作总结及2015年度的工作计划作如下汇报：一、部门团队建设方面质量部现有质量保证(QA)与质量控制(QC)两个子部门。
其中质量控制(QC)现有编制6人，人员稳定。
所有人员均通过了检验员上岗证的培训。
质量保证(QA)编制4人，现只有3人，且人员及不稳定，其中***已于7月份离职。
QA人员流动大，对质量管理工作带来较大的压力。
二、质量体系管理工作1. 内审：今年x月x日对公司各部门组织进行了一次内审。
针对上年TUV年审中发现的问题，这次内审将注册部也纳入了审核范围。
质量部聘请了公司内经验丰富的审核员参与内审。
内审共提出问题2项，审核后，我们及时跟踪了整改情况，均在期限内整改完毕。
2. TUV年审：公司在3月份接受了TUV年度审核，检查老师在检查中给我们提出了一些不足之处，并开了缺陷项目，这些问题的提出充分暴露了我们管理上的不足，针对这些问题，会同各部门，也加以了整改，并做到举一反三，在以后的工作中要做的更好。
3. 管理评审：对2015年的公司体系作了管理评审，各部门总结了2015年度各自质量目标的完成情况、薄弱环节分析。
并确立了2015年度质量目标及各部门分解目标。
2015年安全生产总结
2015年安全生产总结2015年是我国安全生产工作取得显著成绩的一年。
全国范围内各地区、各行业都努力加强安全意识，强化安全管理，取得了一系列积极的成果。
一是安全生产形势总体稳定有所好转。
根据统计数据，2015年全国安全生产事故总量同比下降6.9%，较2014年减少773起，死亡人数同比下降9.4%，较2014年减少625人，伤亡事故同比下降7.1%。
各地区、各行业对安全生产高度重视，加大了安全生产投入，加强了安全管理，有效降低了事故发生率。
二是安全监管力度加大，责任落实有力。
各级政府和相关部门加强了对安全生产的监管力度，强化了执法力度，严肃查处了一批违法违规企业和个人。
同时，各企业也进一步加强了安全管理，明确了安全责任，落实了各项安全措施，提高了整体安全管理水平。
三是安全科技建设进一步推进。
2015年，我国在安全科技领域取得了一系列关键的创新成果。
通过引进和自主研发，安全监测和预警技术得到了大幅提升，安全生产信息化建设取得了明显的进展。
各行业和企业对安全科技建设重视程度不断提高，为安全生产提供了可靠的技术支撑。
四是安全宣传教育广泛开展。
2015年，全国范围内各地开展了大规模的安全宣传教育活动。
广播、电视、网络等媒体广告投放量大幅增加，安全知识宣传进一步普及。
同时，各企事业单位也加强了内部的安全宣传，不断提高员工的安全意识和安全素质。
然而，2015年的安全生产工作还存在一些问题。
一些企业对安全生产的重视程度不高，安全管理不到位，安全投入不足；一些地方政府和安全监管部门在安全监管中存在疏于履职、监管不力等问题；一些员工对安全意识的重视程度有所下降，安全行为不够规范。
面对这些问题，我们应该进一步加强安全生产宣传教育，提高企业和个人的安全意识，加大对违法违规行为的惩处力度，确保安全生产形势持续稳定的向好发展。
总之，2015年是我国安全生产工作取得显著成绩的一年。
我们要在这个基础上进一步加强安全生产工作，确保人民群众的生命财产安全，为经济社会发展提供有力的保障。
2015安全生产总结报告
2015安全生产总结报告2015年是我国安全生产事业取得重大成绩的一年。
全面贯彻党的十八大关于安全生产的决策部署，坚持安全发展理念，按照以人为本、综合治理、风险防控和责任落实的要求，各级政府和广大干部群众紧密团结，深入推进安全生产工作，取得了显著成效。
一、坚持以人为本，强化安全意识。
2015年，各级政府加大了对安全教育的投入力度，加强了安全文化的建设，使广大劳动者增强了安全意识和责任意识。
同时，各企事业单位积极组织开展安全生产培训和教育活动，提高了职工的安全技能，有效减少了事故的发生。
二、加强综合治理，提升安全能力。
2015年，各级政府出台了一系列安全生产法规和政策措施，加强了对安全生产的监管和管理。
各企事业单位按照要求加强了安全设施的建设和维护，完善了安全管理制度，提高了安全监管和应急处置能力。
三、强化风险防控，确保安全生产。
各级政府和广大干部群众积极开展了安全隐患排查整治工作，加大了安全检查和巡查力度，发现和消除了大量的安全隐患。
同时，各企事业单位也积极开展了风险评估和安全改造工作，采取了一系列防控措施，有效减少了事故的发生。
四、加强责任落实，追究责任。
2015年，各级政府和企事业单位加大了安全生产责任的落实力度，建立了健全的责任体系，严格追究了安全责任人的责任。
通过严格执法、严肃问责，有效提高了各级政府和企事业单位的安全管理水平，为安全生产事业的发展提供了坚实的保障。
总之，2015年的安全生产工作取得了重大成果，但也暴露出一些问题：安全意识仍然不够强烈，安全管理还存在漏洞，安全标准执行不到位等。
因此，下一步我们要进一步加强安全生产工作，完善安全管理制度，提高安全管理水平，切实保障人民群众的生命财产安全。
要加强安全宣传教育，提高全民的安全意识和责任意识。
要加强安全监管，严格落实各项安全标准，确保安全设施的有效运行。
要加强风险防控，及时排查和消除安全隐患，防范和减少事故的发生。
要加强责任落实，健全责任体系，严格追究安全责任人的责任。
2015年安全质量总结
2015年度安全质量生产总结汇报材料一、2015年度施工完成情况二、安全质量体系及落实1、在总监的指导下，组织监理人员依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，对在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的施工全过程进行有效、全面的监控，履行现场质量、进度、安全、古墓、治污减霾相关监理责任。
组织监理人员和新入职见习大学生，依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的质量安全控制和内业资料台账的管理，达到施工管理规范、工程资料齐全，积极完善工程技术资料，档案管理、质量安全隐患平台、项目管理信息平台相关工作，同时，协调监理组内部管理、外部协调以及各参建方的关系。
2、督促施工单位按照安全生产责任管理要求，地下铁道有限责任公司《关于印发地铁土建工程信誉评价管理办法的通知》和施工合同要求成立质量安全生产管理机构，项目部共配备管理人员36人，现场各工种作业人员346人，配置专职安全管理人员4名，质检工程师2名，落实《施工技术交底制度》、《图纸会审制度》、《安全、环保、文明施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《班前交底制度》、《教育培训制度》、《动火作业管理制度》、《安全、环境及消防管理奖罚办法》、《应急管理》等各项质量安全管理制度。
3、截止2015年底，项目部组织入场教育、常规性教育、专业教育共计41次，教育人数866人次，组织质量检查39次，发现问题126项，全部整改闭合。
监理部召开监理例会17次、样板工程验收1次、验槽会议3次，施工前条件验收3次、三方碰头会25次，文物保护会议2次，迎接住建部检查会议3次，迎接监理协会检查会议2次，土方回填会议1次，管线保护会议2次，应急管理会议1次，安全生产月活动会议2次，质量创建活动12次，图纸协调会议2次，治污减霾会议3次，防汛会议3次，冬季防火检查会议3次，土方倒运协调会4次，共解决施工问题38项，参加专家论证会3次、参加地铁培训3次、信誉考核4次，技术巡检会议4次、观摩及参观会议2次、检测频率会议2次，参加临时用电培训2次，隐患排查治理与管控系统及安全生产标准化培训2次，环境风险源调查报告讨论分析会议1次，参加演练培训会议2次，参加班前讲话9次，迎接监理公司检查5次，测量监测会议3次，质监站质量安全监督交底会议1次、设计图纸交底会2次、图纸会审2次，解决了施工阶段的相关问题，有力推动了施工进展和质量、进度、安全控制。
2015年安全生产总结
2015年安全生产总结随着2015年的日历渐渐翻至尾页，我们有必要对这一年的安全生产工作进行一个全面的回顾与总结。
这一年，我们在安全生产领域取得了一定的成就，同时也面临着诸多挑战和考验。
本文将重点突出、公正客观地对2015年的安全生产情况进行梳理，以期为未来的工作提供宝贵的经验和教训。
在过去的一年里，我国安全生产形势总体保持稳定，这得益于政府、企业和社会各界的共同努力。
政府部门加强了安全生产法规的制定和执行力度，提升了监管能力和水平。
企业则更加注重安全生产管理，不断提高员工的安全意识和操作技能。
社会各界也积极参与到安全生产的监督和管理中，形成了全社会关注安全生产的良好氛围。
在具体实施方面，2015年我们推行了一系列有效的措施。
例如，加大了对重点行业和领域的安全检查力度，严格落实隐患排查制度，及时消除各类安全隐患。
同时，加强了应急管理体系建设，提高了应对突发事件的能力。
还推动了安全生产标准化、信息化建设，使得安全管理更加科学化、系统化。
尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，安全生产工作永远在路上。
2015年，仍有一些地区和行业发生了安全事故，造成人员伤亡和财产损失，这些事故给我们敲响了警钟。
分析这些事故的原因，不难发现存在着监管不到位、企业主体责任不落实、员工安全意识淡薄等问题。
这些问题的存在，提示我们必须时刻保持警惕，不断完善安全生产的各项措施。
展望未来，我们要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全生产责任制，确保各项安全生产法律法规得到有效执行。
同时，要加强安全文化建设，提升全民安全素质，构建长效的安全生产机制。
还要加大对科技创新的投入，利用现代科技手段提高安全生产管理水平和效率。
在这一年的安全生产工作中，我们积累了宝贵的经验，也吸取了一些教训。
我们深知，安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会稳定和持续健康发展。
因此，我们将继续努力，不断探索和实践，为构建更加安全的生产和生活环境而不懈奋斗。
2015安全生产工作总结
2015安全生产工作总结2015年安全生产工作总结一、安全工作态势2015年，我单位高度重视安全生产工作，认真贯彻落实国家相关法律法规和上级要求，推动安全生产工作取得了显著成效，有效维护了单位的安全稳定。
二、安全生产工作亮点1. 加强安全宣传教育。
通过开展各类安全知识培训、宣传栏的设置以及组织安全演练等活动，提高员工对安全意识和安全技能的认识和掌握，增强了全员的安全意识。
2. 完善安全管理制度。
对现有的安全管理制度进行了全面检查和修订，确保制度规范、科学、可操作性强，有力地推动了安全管理的落实和执行。
3. 加强隐患排查整治。
通过定期开展安全隐患排查，强化整改措施，及时消除各类安全隐患，有效预防了事故的发生。
4. 加强安全督查。
建立了健全的安全督查机制，定期进行安全督查，确保每个环节都符合安全要求，保障了生产过程的安全稳定。
5. 提升事故应急能力。
加强事故应急预案的编制和演练，提高了员工应急处理的能力和水平，确保了事故发生时的及时处置和响应。
三、存在的问题及改进措施1. 安全隐患排查不够全面。
今后需要进一步加强安全隐患排查的力度，做到细致全面，确保隐患及时发现和整改。
2. 安全培训宣传力度不够。
今后要加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全意识和技能水平。
3. 安全责任制不够落实。
今后需要进一步完善安全责任制，明确相关人员的安全职责，强化监督和考核机制。
四、下一阶段工作计划1. 继续加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和技能。
2. 深入开展安全隐患排查，及时整改安全隐患。
3. 加强安全督查力度，确保各项安全措施落实到位。
4. 提升事故应急能力，加强应急预案演练和培训。
5. 加强与相关部门的沟通与合作，共同推动安全生产工作的开展。
充分总结了2015年安全生产工作的亮点和存在的问题，并提出了下一阶段的工作计划，相信在全体员工的共同努力下，我单位的安全生产工作将取得更大的成绩。
2015安全总结
2015安全工作年度总结今年以来，我公司在公司领导正确领导下，在市安监局和相关安全部门指导下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，实现了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标，为全年实现安全目标奠定了坚实基础。
我们主要从以下几方面做好安全工作：一、统一思想认识，坚持“安全第一”思想不动摇安全，对企业来说，是一个永恒的主题，是企业一切工作的基石。
在企业生产经营的系列管理中，安全为大。
二、实施目标分解，狠抓责任落实。
制定详细的量化目标、细化的方针、措施等，与各外包单位主要负责人签订了安全目标责任书，与员工签订安全目标责任书，确保了目标责任的分解、细化；为强化责任落实，让安全生产人人有责的目标得以体现，公司坚持每月召开安全生产调度会，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题，形成了安全目标众人挑，人人肩上有指标，将安全生产人人有责的安全原则落到实处，真正实现全员管理。
三、强化安全教育培训，实施以教育保安全的战略从事故致因理论看，不安全行为、不安全状态是事故发生的根本要素，而其最根本的是人，思想认识不到位、安全技能(术)差，是企业安全生产中最大的安全隐患。
为此，我们实施了以教育保安全的战略。
从思想意识上入手，不断加强各级管理人员责任意识和员工遵章守纪意识教育，同时有针对性的开展了业务技术、事故应急处理和自我防护能力的教育培训。
1、强化宣传教育，排除思想隐患。
思想隐患是安全生产中最大的隐患。
排除思想隐患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意识、强化安全责任。
为此，我们采用多种方法、多种形式，坚持对车间各级领导和广大职工进行居安思危、警钟长鸣的安全教育。
利用每月的安全生产调度会，并及时传达学习公司、上级部门下发的安全文件、法规制度，以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。
2015年安全工作总结
2015年安全工作总结2015年，作为安全工作的责任人，我经历了很多挑战与困难。
在这一年的安全工作中，我坚持始终如一的原则是安全第一，以确保员工的安全，保护企业的利益。
首先，我们加强了安全教育培训。
我们组织了多次安全培训课程，涵盖了职工的安全意识培养、安全操作技能培训等方面，提高了员工对安全工作的认识和技能水平。
同时，我们组织了应急演练，使员工在紧急情况下能够保持冷静并迅速采取应对措施。
其次，我们加强了各项安全制度的建立和监督。
我们对公司各项安全制度进行了修订和完善，并建立了相应的监督机制。
通过不断地检查和评估，我们确保安全制度的贯彻执行，并对违反安全制度的行为进行了惩处，以起到警示作用。
此外，我们加强了安全设施的维护和升级。
我们定期检修和维护了消防设施、安全标识等，确保其正常运行和有效使用。
对于已经老化或不符合安全要求的设施，我们进行了更新和升级，提升了安全设施的可靠性和性能。
另外，我们注重了与相关单位的合作与交流。
我们积极与相关政府部门、行业协会等建立了良好的合作关系，与他们共同制定安全标准和规范，并及时了解和共享行业的安全信息。
同时，我们还与其他企业开展了安全交流会议，相互学习经验，共同提高安全管理水平。
最后，我们建立了安全风险评估和应急预案。
我们通过对企业内部各项工作进行风险评估，确定了可能存在的安全隐患，并制定了相应的应急预案。
这些应急预案在实际工作中得以有效运用，提高了应对突发事件的能力，最大程度地减少了事故的发生和对企业的影响。
总的来说，2015年的安全工作中，我们坚持安全第一的原则，加强了安全教育培训，完善了安全制度，维护了安全设施，加强了与相关单位的合作，建立了安全风险评估和应急预案。
这一年的工作成果表明，我们的安全工作得到了实质性的改善和提升。
然而，我们也意识到仍然存在一些问题和不足。
首先，部分员工对安全教育培训的重要性仍然认识不足，需要进一步加强宣传和教育。
其次，安全制度的执行还不够严格，需要加强监督和检查。
【2015年安全工作总结】2015安全工作总结_生产工作总结.doc
【2015年安全工作总结】2015安全工作总结_生产工作总结2015总结施工安全本自2014年X月XX日开工至2015年XX月XX日已经XX天，未发生任何安全事故。
安全生产工作始终围绕XX市委、市政府等相关部门及总公司、业主和监理正确领导下开展，思想上牢固树立“以人为本”的安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入开展安全活动工作，有效遏制工程安全事故的发生，促进了工程安全生产形势持续稳定发展，保障施工人员和财产安全，安全生产工作处于平稳可控状态，现将2015年安全生产工作总结如下：一、落实完善安全生产规章制度。
(来自WW )本工程安全生产工作的重点是采石场作业、海上运输和围垦区的河道、围埝施工，而采石场作业和海上运输的安全生产工作更是重中之重。
为此项目部根据本工程情况及施工过程中的安全生产情况建立健全安全生产管理体系，组建了安全生产领导小组，项目经理全面负责整个项目的安全工作，安全生产副经理和安全科主抓工程的安全生产工作和全面监督指导现场的安全生产，专职安全员及时了解和反馈工地上的安全信息，而且根据本工程的施工特点，合理编制了各项安全生产制度及各项保证措施，为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证：1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。
由项目经理、安全生产副经理及安全科长，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。
将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一。
贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。
进一步健全、完善各项安全规章制度，并根据安全生产工作形势的发展，不断完善充实。
落实定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、完善安全事故处置预案制度。
2015年安全质量总结11
2015年安全质量总结11安全质量年度工作总结本年度以来，公司工程部在公司领导的大力支持及带领下，上下齐心，紧密团结，坚持以“百年大计、安全第一、质量至上”的企业方针为指导思想，落实施工生产技术、安全质量管理工作的一系列要求，现将本年度来公司安全质量工作开展情况做如下总结：一、基本情况2015年隶属公司管理范围的在建项目3个，即：安徽路面项目、青海项目、西藏公路改建工程项目。
二、工程安全质量工作开展情况（一）公司管理体系模式：即公司-项目部的管理模式。
公司以总经理为质量、安全生产管理第一责任人，由工程部对质量、安全方面对项目部进行监管。
本部门现有人员三名，明确了部门职责、部门人员的岗位职责，对所属的项目部做出了相应的检查工作。
（二）工程管理部制度的建立：完善并审批下发的管理制度主要有：《公司安全生产监管管理办法》、《工程质量管理规定》、《文明施工管理》、《环境保护及水土保持管理》、《职业健康管理》、《事故调查与处理》等，成立了以董事长为首的安全生产管理委员会，建立了公司安全管理保证体系组织机构并在公司范围内进行了下发和宣贯。
为公司安全生产工作的开展提供组织保完毕。
（六）安全质量培训管理：为提高公司全员安全管理整体水平和安全意识，使公司安全管理技术水平有所提高。
本年度以来公司及各单位共组织培训教育50次，受教育人数共1466人次。
（七）安全专项活动情况：公司积极响应并狠抓落各类安全生产专项活动，本年度范围内公司先后开展并落实了《开复工安全生产检查活动》、《安全生产月专项活动》、《工作场所职业卫生监督执法年专项活动》、《关于立即开展专项大检查活动》、《“六打六治”打非治违专项行动活动》等各项安全生产专项活动具体要求。
活动开展效果明显，为工程项目安全施工提供了有利保障。
（八）文明施工管理：对施工中的五牌一图进行规范管理，对上墙的岗位职责、图标进行规范管理，对现场的围挡、封闭宿舍管理、防火、综合治理等方面进行管理，重点放在场站区、生活区、施工现场的检查；在检查的中，发现问题下发了整改通知单，并在规定的期限内进行了整改。
2015年安质部工作总结总结
2015年安质部工作总结引言本文是对安质部2015年工作进行总结的文档。
本文将从工作目标、工作内容、工作成果等方面进行分析和总结。
工作目标2015年，安质部的工作目标是提高公司的安全生产水平，确保生产过程的安全和质量。
为了实现这一目标，安质部制定了以下工作计划：1.加强各部门之间的沟通和合作，建立安全生产和质量控制的联动机制；2.完善公司的安全管理制度和程序，确保每一项生产活动都经过详细的安全评估和审核；3.加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急能力；4.建立和完善公司的质量管理体系，推动产品质量的持续改进。
工作内容为了实现上述工作目标，安质部开展了以下工作内容：加强部门间的沟通和合作通过定期的工作会议和跨部门协作，安质部成功建立了与其他部门的良好合作关系。
安质部与生产部门密切合作，共同制定了安全生产和质量控制的工作流程，并进行了有效的沟通和协调。
完善安全管理制度和程序安质部对公司的安全管理制度和程序进行了全面评估，并提出了相应的改进建议。
经过上级领导和部门间的讨论和审查，安全管理制度和程序得到了有效的修订和完善。
新的制度和程序进一步明确了责任分工和工作流程，提高了安全生产的效率和质量。
强化员工的安全培训安质部组织了一系列的安全培训活动，包括生产作业规范、应急预案和事故处理等方面的培训。
同时，安质部还制定了员工安全培训的计划，并定期进行培训考核，以确保员工掌握了必要的安全知识和技能。
建立和完善质量管理体系安质部主导了公司的质量管理体系的建立和改进工作。
通过对原有质量管理体系的评估和分析，安质部根据ISO9001标准提出了相关的改进建议，并组织了质量管理体系的推行。
工作成果经过一年的努力，安质部取得了以下工作成果：1.公司的生产事故率下降了20%；2.安全管理制度和程序得到了有效的改善和推行；3.员工的安全意识和应急能力得到了明显提高；4.公司的质量管理体系得到了有效的建立和运行。
结论通过2015年的工作总结，可以看出，安质部在提高公司安全生产水平和质量控制方面取得了明显的成果。
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2015年度安全质量工作总结
2015年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们仁景建筑公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在张总的正确领导下，仁景公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为2015年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。
现将2015年安全和质量管理工作总结如下：
一、在安全管理方面
安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视，强化落实安全生产责任制。
年初以来，张总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。
坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。
分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。
做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核。
公司定期召开安全工作会议及安全检查，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与奖励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。
从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动，推动安全生产管理、加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。
在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护
器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。
细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使仁景公司的安全管理迈上了一个新台阶。
但是：在15年中、个别项目还存在着安全隐患；例如、临边防护不到位，电梯井防护不到位，外架偏差过大、连墙杆不规范。
卸料平台搭设不规范，无安全防护措施。
后浇带支撑搭建错误。
不符合安全管理条例要求。
满堂脚手不按照施工组织设计要求搭建等。
二、质量管理方面
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。
依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。
质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
仁景公司成立全面质量安全工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。
根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。
为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
项目部在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。
在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。
定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。
同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。
把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量管理知识学习，开展各类培训
项目部根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化素质低，质量意识淡薄。
针对这种情况，组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动
各项目部开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地
方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。
但是：在15年中，个别项目出现质量通病严重。
如；模板并缝不严密、加固不到位，造成混凝土跑浆严重，个别梁的断面尺寸不符合设计要求，部份框架梁两端几何尺寸不够。
现浇板下垂，混凝土振捣不密实，出现蜂窝麻面及勾洞现象。
三、总结经验
安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。
把安全生产和施工质量管理工作贯穿到工程施工的全过程，作为安全和质量管理的工作重点，我们必须确保项目的安全和质量万无一失。
2016年，要抓好质量控制，进度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好项目协调工作。
我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成2016年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
2016年1月16日。