世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例

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世联:综合体四种开发模式案例研究

世联:综合体四种开发模式案例研究

“东方豪庭公寓”提供一房至四房的豪华府第,每个单位均布置华丽,家具精挑细选, 世界级的生活艺术,体现于每个细节,还有“东方君悦大酒店”所提供之五星级酒店 式家务管理、洗衣和24小时送餐服务。
本报告所有权归世联房地产顾问(上海)有限公司。
商业部分——东方新天地: 商业部分——东方新天地: 东方新天地
负一层 与地铁出口接驳,并迅速引导人流上1层。 负一层主要为停车场,临街部分为餐饮, 临地铁出口设一圈商业。
本报告所有权归世联房地产顾问(上海)有限公司。
案例(1/3)
——香港太古广场
五星级酒店部分 港丽酒店 513间客房的五星级酒店 间客房的五星级酒店
港岛香格里拉酒店 565间客房的五星级酒店 间客房的五星级酒店 万豪酒店 602间客房的五星级酒店 间客房的五星级酒店
本报告所有权归世联房地产顾问(上海)有限公司。
案例(2/3)
——北京东方广场 购物中心——东方新天地
包括五个不同风格的商场(缤纷新天地、都市新天地、庭院新天地、寰宇新 天地、活力新天地)和一个中央喷水泉广场、多个四季常绿的花园和一个庞 大的三层室内停车场。
功能构成
写字楼——东方经贸城
内含八幢甲级全智能型办公大楼,提供完善的商务配套,包括产品展览中心、 适合举办大小聚会、研讨会和培训项目的 会议厅及先进的视像会议中心。
本报告所有权归世联房地产顾问(上海)有限公司。
商业经营的特色
主力店:一家近万平方米的百货商场、一家一千多平方米的超市 主力店 主力业态:数十家全部经营欧洲高档名牌的欧洲精品廊以及京城最大、种 主力业态 类最全的体育用品中心,一个欧洲 家居用品精品店。 餐饮: 餐饮:东方新天地的环球美食坊是目前京城商店中最大也是种类最多的美 食广场,提供中国各地及亚洲不同国家的风味食品,此外店内还有一组专 为“家庭”服务的主题餐厅。 体验特色:这里有两家专供人们“ 的特色店, 体验特色:这里有两家专供人们“看”的特色店,一家是欧洲汽车商的汽 车专卖店,还有一家是日本著名电器公司的电器专卖店。 车专卖店,还有一家是日本著名电器公司的电器专卖店。两家的产品都基 本是只展不卖,展出的是他们公司最新研制的代表着未来高科技的产品。 本是只展不卖,展出的是他们公司最新研制的代表着未来高科技的产品。 电器店还将作为儿童科普教育“基地” 电器店还将作为儿童科普教育“基地”,告诉孩子们这种电器是怎么制造 出来的,孩子们还可以亲手操作,试试组装某些零件。 出来的,孩子们还可以亲手操作,试试组装某些零件。 娱乐: 娱乐:东方新天地有一家含有6个电影厅的电影院,一家大型儿童娱乐城, 根据儿童的年龄段及不同的游乐内容划分出了8到10个游乐区域,带孩子的 家长到这里可以小孩玩耍、大人购物两不误。 教育:第三层部分租给EMBA作为教室 教育

世联-湾厦后海项目前期定位及物业发展建议212379230-

世联-湾厦后海项目前期定位及物业发展建议212379230-
物业 价值
实 现 短 期 价 值 实 现 长 期 价 值
要解决的关键问题
风险
销售物业
• 如何尽可能快、尽可能多的收 回项目投资?(收回投资)
短期市场 风险
经营物业
• 如何实现一定量长期稳定收益? 长期经营 风险 (实现利润)
本报告是严格保密的。
4
本项目运作要遵循的大原则
► 两个地块容积率尽量达到“4”,在市场可实现的
► 地块可统一开发,规模较大
► 片区纯净,具有山海景观资源
► 周边配套缺乏,商业氛围较淡。
本报告是严格保密的。
14
报告研究思路
根据项目约束条件 及客户目标确定 1、项目可发展的物业方 向如何 2、各类可发展物业配比 通过经济测算 确定利润最大 化方案
约束条件及 目标
项目界定
问题解析
定位方向研判
物业配比建议
1、项目可发展的物业方向 如何 2、各类可发展物业配比
根据项目约束条件 及客户目标确定
通过经济测算确定
利润最大化方案
约束条件及 目标
项目界定
问题解析
定位方向研判
物业配比建议
1、区域属性界定 2、项目属性定位
1、酒店 2、办公 3、商业 4、住宅
本报告是严格保密的。
17
项目各物业的定位方向研判
可能的物业方向
本报告是严格保密的。
27
定位方向研判之一:酒店
口岸酒店市场研究
南山酒店市场研究
酒 店
酒店客户访谈 酒店定位建议
本报告是严格保密的。
28
酒店客户访谈
根据项目地块属性,选取以下酒店作为代表:

星级酒店代表:雅兰 经济型酒店:7 days inn,城市客栈 投资客代表:某国际知名旅行社老板陈先生

中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例

中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例
3、规划设计阶段全程跟踪评价,将整体定位及发展建立落实在规划上。
世联价值:对市场的全面清晰梳理,客户价值的在规划阶段的产品实现,豪宅领
域的全国领先理念的整合导入
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏常熟鸿泰商业综合体项目——前期顾问
项目位置:常熟市虞山镇镇政府对面
项目类型: 集中商业、主题商业、高档公寓


世联价值:突破区域价值,充分挖掘项目的潜力
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏昆山衡山城综合商业体项目——前期顾问

项目基本情况: 江苏省 昆山-工商类城市综合体-10万平米以下-1.5~2.5容积率-前期顾问 发展商: 江苏衡山置业有限公司 项目位置: 昆山市城南片区,北临衡山路,西临黄山路,南临中华园路 项目规模: 占地面积30000平方米,可建建筑面积为80000平 项目界定: 位于城市新兴发展区,前景看好,尤其商业开发潜力大,但周边环 境尚未成熟,且用地性质尚为住宅,需争取改为综合性质


世联价值: 国内外类似开发案例的研究与借鉴,通过产品户型创新弱化项
目劣势,提升项目价值,提出可操作可提升溢价空间的设计要点。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南通圆融综合体项目——前期顾问
发展商: 苏州圆融发展有限公司
项目位置: 南通青年路工农路
项目规模: 项目占地面积:7万多平米;建筑面积:约22万㎡ 项目界定: 三线城市新中心综合体 客户的要求:
世联价值:1.确定项目形象定位、营销推广价值诉求点;2.初定项目整体规划及 涵盖物业类型;3. 确定各物业类型的产品模式及目标客群;4. 确定各类型物 业体量配比;5.确定整体租售比例,以满足开发目标和政府规划目标;6. 提出 项目设计建议,为设计规划提供市场意见

世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT

世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT

容积率:3
计容积率建筑面积:83420平米
住宅面积: 82170平米
学习改变命运,知 识创造未来
商业面积:1000平米
世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT
限制——区位的尴尬
短时间内客户对碧海中心区的认知仍远低于宝安中心区 本项目与竞争对手相比没有突出的区位优势
碧海中心区:
本项目
海语西湾 距宝安中 心区更近
开盘销售率:84%
五房
客户来源:宝安本地客户为主
(60%),40%关内
畅销产品 相对滞销产品
10856 10875
12399 9220 9213
12412
5房及部分端头4房南北通透, 园林景观好,受欢迎程度高。
9225
9237
9352
9147
116的三房户型朝北,南北不通 透,整体舒适度不高
12368
中央园林、 广场、社区 水景、海景
园林、会所 、海景
该项目4房舒适度极高,两种位置分布 均享有超高的景观资源,看海景无遮 拦(未来可能有大铲湾影响),而且 内部园林景观规划面积颇大。
学习改变命运,知 识创造未来
世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT
大 本项目大户型所在区位已经赋予产品先天优势
学习改变命运,知 识创造未来
精细化的住宅定位 自身配套设置(商业+会所)
世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT
1
学习改变命运,知 识创造未来
精细化定位
世联深圳中信湾上六座项目前期定位补充报告终稿92PPT
前提:本项目将主要以居家户型为主。
居家户型
支撑一:当前碧海中心区居家氛围浓厚,租金 水平低,投资回报率不高;

0517 田川项目案例库——上海世联

0517 田川项目案例库——上海世联

功能布局伦敦the royals busniess park 项目占地约20.25公顷,总办公面积约15万伦敦 Chiswick Park 项目占地约为33英亩(13.4万平米),总办公面积为14万平米新加坡樟宜花园公园项目占地:66.54公顷净建设用地:47.78公顷宗地个数:62个总建筑面积:109万平米;道路路网设计呈环状,保证每块宗地对外的交通可达性中间设臵大面积水景公园,并且布臵地区标志性建筑爱尔兰parkwest 商务花园项目占地:93公顷总办公面积: 278,700平方米该商务花园的园林以及建筑单体设计非常出名,在不同建筑组团之间分布有大面积公共空间和艺术大师创作的雕塑;新加坡裕廊国际商务花园项目占地:33公顷宗地个数:20个总办公面积:22.7万平米北京顺义空港MAX 项目总占地14 公顷,总建筑面积约20万平方米。

以800-1600 平米的花园式、低密度的企业独栋为主体。

青岛总部基地国际港占地约30公顷,总建筑约60万平方米,容积率2.2,绿化率约30%,并拥有5000余个停车泊位总部一号 总占地750亩,一期占地面积250亩,规划面积约为21万平方米;功能包括创意研发中心、会议展示中心、企业总部、商务酒店和加工 物流中心等。

功能布局北京经济技术开发区星网工业园位于北京亦庄经济开发区,分一期和二期,总占地100公顷维度一:机场周边的总部办公项目维度二:国内外代表性总部基地造型昆山花桥国际商务城北京联东U谷占地1300亩,规划建筑面积100万平方米,为企业提供总部独栋办公楼、研发办公楼、标准厂房以及生产、商务配套设施。

整个项目共分为五大区域:生产制造区,研发办公区,中试研发区,企业定制区,综合服务区。

物流型哥本哈根机场商务花园北京中关村软件园占地面积为139万平方米、总建筑面积约为60万平方米 整个项目由28幢现代商务独栋、酒店式商务会所、功能齐全的中邦商务酒店、清代保护建筑——陶家宅及中邦臵业集团总部组成。

世联产品定位模板

世联产品定位模板

总价 160万 140万 120万 100万
80万 60万
2居 3居
3居集中区间 未来域 翡翠上南 海上国际 大华锦绣
2居集中区间 未来域 翡翠上南
新昌里公寓 大华锦绣华城
80
100
120
140
160 面积(平米)
本项目产品定位原则:在指标限制条件下,寻找市场空缺与产品创新的方向
1、项目规划指标 ❖容积率位1 ❖小高层比例35% ❖限高40米
项目研究工作的阶段划分
第一阶段
第二阶段
工作 内容
项目整体定位及发展战略
启动期定位 物业发展建议
提交 成果
❖项目发展战略 ❖项目整体定位
具体 内容
❖项目背景研究 ❖核心问题梳理 ❖竞争性供给分析 ❖目标客户及其需求分析 ❖项目发展战略和定位 ❖项目的发展策略
❖启动期定位 ❖物业发展建议
❖启动期市场现状分析 ❖成功启动模式研究 ❖项目开发次序 ❖单体和户型设计建议 ❖园林和景观建议 ❖公共设施和配套建议
楼书
万润完全生活手册
格调生活
单张
展示区-总原则
展示区为项目营销最重要的发力点,一定要 做到连云港顶级 展示区整体风格和档次:大气、具有强势的 视觉,听觉等一切感观冲击力。 一定要有统一的调性,围绕共同的格调主题。
完善、标准的的形象包装使客户心理产生高价值确认,合理 的接受本项目销售单价,保障目标利润的实现。
贵、品质感;
样板房 ——突出项目的主题- 名仕的生活 原则:一定要做到顶级,一定要彰显名流生活的格调,一定要苛求细节
建议一:聘请知名的室内设计公司;
建议二:强有力的展示项目买点;
建议三:样板房突破传统,设计中充满生活场景,要营造家居的氛围而 不是冷硬但遥远的时尚。

世联-淡市营销案例沉淀-东莞万江风临美丽湾

世联-淡市营销案例沉淀-东莞万江风临美丽湾
世联研究案例
淡市营销成功案例
——东莞万江·风临美丽湾
本报告是严格保密的。
[关键字]: 淡市营销 降价
[案例简介]: 风临美丽湾4月25日进行了价格调整,调整幅度约为77折。调整 价格后截至5月31日销售202套,超过开发商目标82套。
[案例适用范围]: 历史价格上涨较快且价格较高,市场转入淡市之后,价格过高, 远超过市场价格而形成滞销,需要进行调整价格的项目。
37
78
41Βιβλιοθήκη 211614本报告是严格保密的。
5
降价的准备 降价的配合
项目成功的关键举措
降价的目的:回收资金只是结果,项目的良好发展,为开发商公司的发展提 供最好的发展机会才是目的。降价只是一种次优策略,如果有别的策略,就不 用这个策略。
降价一定要解决的问题:为什么降价,什么时间降,降到什么价格,这个价 格下能够卖多少。这个问题一定建立在对市场、产品和客户高度熟悉的基础上, 并关注其变化,心中有数,降价就要有效,没有效就不要降。
本报告是严格保密的。
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.12.320.12.3Thursday, December 03, 2020 弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。05:39:5005:39:5005:3912/3/2020 5:39:50 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.12.305:39:5005:39Dec-203- Dec-20 重于泰山,轻于鸿毛。05:39:5005:39:5005:39Thursday, December 03, 2020 不可麻痹大意,要防微杜渐。20.12.320.12.305:39:5005:39:50Dec ember 3, 2020 加强自身建设,增强个人的休养。2020年12月3日上 午5时39分20.12.320.12.3 追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年12月3日 星期四 上午5时39分50秒05:39:5020.12.3 严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年12月 上午5时 39分20.12.305:39December 3, 2020 重规矩,严要求,少危险。2020年12月3日星 期四5时39分50秒05:39:503 December 2020 好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。上 午5时39分50秒 上午5时39分05:39:5020.12.3 每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12.320.12.305:3905:39:5005:39:50Dec -20 务实,奋斗,成就,成功。2020年12月3日星 期四5时39分50秒Th ursday, December 03, 2020 抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.12.32020年12月3日 星期四 5时39分50秒20.12.3

世联-金地湾流域—坐拥两湾-项目案例

世联-金地湾流域—坐拥两湾-项目案例
➢5.4米超大面宽客厅,挑高约3.6米,张显身份 与地位。
➢二层近40平米的次主卧套间,约16平米的家庭 室,另送13米露台。
➢三层独立豪华套房,面积约46平米,赠送17平 米南北双露台。
四、产品说明—电梯大洋房(7+1)
•主打卖点:
ห้องสมุดไป่ตู้
层数 底层别墅式3层
➢底层别墅式3层空间设计
附带约60平米的阳光地下室和30平 标准层
米的花园,一层会客厅面宽4.8米;二 层主卧套间约50平米,附带空中花园。顶层(复式)
➢标准层创新设计
超大约16米面宽,主卧套间约50平米, 超大面宽南向空中花园。
面积
地下室60平米,1 、2层180-190平米
3、4、5层170平米
200平米(附带50 平米的露台)
➢顶层空中别墅设计
客厅面宽6米,挑高5.8米,共附带约
三、项目概况—相关指标
➢规模:建筑面积20万方 ➢绿化率:35% ➢容积率:1.5 ➢车位数:1050 ➢总户数:1700
➢开发商: 金地集团
➢建筑设计: 日清建筑 •
➢环境设计: 意格景观 ➢广告乙方: 世纪瑞博·上海 ➢销售代理: 新聚仁机构
三、项目概况—物业形态
物业形态:
84栋水岸双拼别墅 、
2栋7+1电梯大洋房

•将内外景观与生活无缝链接,成就自然生活的惬意回归。
5栋14层景观大平 •
层、
4栋14层景观小高 层、
11栋水岸电梯小洋 房(5+1)
四、产品说明—水岸双拼别墅(A户型)
•户型分析: •
➢赠送大面积阳光地下室,私拥双车位,约110平 米的私家花园。 ➢每层12米面宽,9开间朝南,南北通透。

世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P

世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P

•银泰中心柏悦府 •棕榈泉国际公寓 •建外SOHO •贡院六号 •首府官邸 •御金台 •NAGA上院 •昆仑公寓
•世贸滨江花园
•通过分析大量城市顶级公寓豪宅的案 例,我们寻找出本项目城市公寓豪宅打
造的方向。 世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P
•城市顶级公寓豪宅尊贵性打造KPI
•产品创 新
•动 •动
•主 •静
•静
•动
•产品: 4房
•动
•景观 面
•5层平面
•主 •景观 面
•22-
27
•6-27层平
•2 7
•特点:大面积景观落面地窗、大露台
•面积:252-260平米
、大卫生间
•套房:3套(27楼只有2套)
•特点:设有大面积景观落地窗户,功能分区合理,主仆空间隔离设计,饭客厅的景观视
野超佳。主卧拥有超大卫浴间,使人有极致尊贵享受。其中6-27层拥有露台,景观,使超
•园林
•KPI
•会所
•室内品质
学习改变命运,知 识创造未来
•公共空间
世联策划平台技术沉淀城市公寓豪宅规划案例研究19P
•A 产品创
新•1.强势景观资源项目:户型创新着力最大化景观资源
•典型项目1——贝沙湾
➢户型位置:第八A座-第八B座 ➢户型介绍: • A、B户型:四房两厅四卫+储藏 室(面积约2,200-2,400平方呎) ➢户型分析: ✓三梯两户(含一货梯); ✓户型设计方正、舒适、宽敞,功 能分区合理,将卧室客厅景观面最 大化。 ✓背山面海,无敌海景大露台,尽 享绝佳景色; ✓双套房设计,并配有储藏室、工 人卫生间;
• 花费数千万元在这设置如拉斯韦加斯Bellagio多达约100 条的屏风式喷水柱,晚上会配上不同颜色灯光,令住户日 间可看海景世之联策余划,平台晚技上术沉也淀可城市享公有寓豪另宅一规划种案繁例研华究景19P致;

大连天地黄泥川

大连天地黄泥川
三、 市场调查..............................................................................................................9 3.1 市场环境调查............................................................................................... 9 3.1.1 大连市市场环境概况........................................................................... 9 3.1.2 高新园区环境概况............................................................................... 9 3.1.3 项目自身环境分析............................................................................. 12 3.2 市场供给分析................................................................................................ 13 3.2.1 市场供应总量..................................................................................... 13 3.2.2 市场供应结构..................................................................................... 14 3.3 市场需求分析................................................................................................ 15 3.3.1 市场需求总量..................................................................................... 15 3.3.2 客户特征............................................................................................. 15 3.4 消费者调查.................................................................................................... 15 3.4.1 消费者购买力分析............................................................................... 15 3.4.2 消费者购买考虑因素........................................................................... 16 3.4.3 消费者共性........................................................................................... 17 3.5 竞争楼盘......................................................................................................... 17 3.5.1 周围区域的竞争楼盘分布................................................................... 17 3.5.2 同一区域的楼盘对比分析................................................................... 17 3.5.3 定位相同的竞争楼盘........................................................................... 19 3.6 竞争对手的调研............................................................................................. 20 3.6.1 竞争对手分布....................................................................................... 20 3.6.2 竞争对手对比分析............................................................................. 20 3.7 SWOT 分析.....................................................................................................21 3.7.1 项目 SWOT 分析..................................................................................21

世联淡市营销案例沉淀东莞万江风临美丽湾

世联淡市营销案例沉淀东莞万江风临美丽湾

2023-11-06•项目背景与市场环境•营销策略与实施方案•营销效果评估与总结•案例启示与借鉴意义•未来展望与趋势分析目录01项目背景与市场环境东莞万江风临美丽湾位于东莞市万江区,紧邻东江,拥有优越的江景资源。

项目地理位置项目定位项目开发阶段风临美丽湾定位为高端住宅项目,注重品质和舒适度,面向中高端购房人群。

项目已进入销售阶段,需要制定合适的营销策略,以吸引目标客户群体。

03项目背景介绍0201东莞房地产市场需求稳步增长,但受政策调控影响,需求释放受到一定限制。

市场需求东莞房地产市场竞争激烈,多个开发商在市场上推出不同项目,客户选择余地较大。

竞争态势东莞房地产市场价格整体稳定,但受政策调控和供需关系影响,部分区域存在价格波动。

价格趋势东莞房地产市场环境分析挑战在淡市环境下,客户购买意愿降低,营销难度加大,需要制定更为精准的营销策略。

机遇虽然市场整体较为淡市,但风临美丽湾拥有优越的地理位置和独特的产品定位,仍有机会在市场上获得目标客户的青睐。

淡市营销的挑战与机遇02营销策略与实施方案对东莞万江风临美丽湾的潜在客户进行深入分析,了解他们的需求、购买力以及消费习惯,为制定营销策略提供数据支持。

制定淡市营销策略目标市场分析根据目标市场的特点,对风临美丽湾的产品进行精准定位,突出其独特卖点,提高产品的竞争力。

产品定位根据市场分析和产品定位,制定合理的价格策略,确保价格与市场需求和竞争环境相匹配。

价格策略线下渠道与当地中介、开发商等合作伙伴建立合作关系,共同开展推广活动,扩大风临美丽湾在当地市场的知名度和影响力。

线上渠道利用互联网和社交媒体平台,如微信、微博、抖音等,进行广泛的市场宣传和推广,吸引更多潜在客户的关注。

跨界合作与其他行业、企业进行跨界合作,共同举办各类活动,实现资源共享和互利共赢。

创新营销渠道拓展营销活动策划与执行活动策划01根据目标市场的需求和风临美丽湾的产品特点,策划各类主题活动,如房展会、优惠促销活动、社区文化活动等,吸引潜在客户的关注和参与。

世联豪宅价值体系梳理及案例研究专题分享

世联豪宅价值体系梳理及案例研究专题分享

本报告是严格保密的。
核心问题 豪宅案例研究 豪宅价值体系 湾区豪宅价值体系 本项目价值体系
加分项
豪宅驱动力模式
5
顶级豪宅价值体系构建
引子——奢侈品
奢侈——代表了一种生活的方式,是一种包含了情趣和精神的文化…… 奢侈品——“一种超出人们生存与发展需要范围的,具有独特、稀缺、珍贵等特点 的商品”
“使一个产品稀缺难求,你可以卖出天价”
成熟阶段的豪宅发展主要是立足软件的 突破,及软硬件的结合
从设计理念到Βιβλιοθήκη 材,从硬件到软性服务, 全方位打造产品附加价值
顶级消费群体注重私享、影响力、艺术性
本报告是严格保密的。
10
先天资源
顶级豪宅核心特征1:(城市核心+历史人文) /海岸线
顶级豪宅沿绝版位臵分 布;
主要分布可分为两类: 1. 城市顶级豪宅必须具备
集美区
翔安区
海沧区
湖里区
思明区
厦门天价新地王于2007年9月8日产生——
国贸地产竞得地王——
2007G28地块和2007G29地块,楼面地价拍出了每平方米 14447元和17533元;
总地价款约33亿元,地价一次付清
市场惊呼:“面粉比面包贵”
本报告是严格保密的。
G28 G29
2
项目属性界定
全国视野下,厦门新兴区域内,占据一线核心湾景地段(朝 向及景观兼顾),中大规模绝版豪宅项目
本报告是严格保密的。
8
考察诸多城市豪宅案例,总结城市顶级豪宅的共同价值 体系
城市中高密度豪宅多出现 在一二线及辐射外围型城 市;
——下面将放眼全国一二线城市及海外成熟市场探寻问题 的答案
深圳豪宅市场 上海豪宅市场 二线豪宅市场 海外豪宅市场

世联 深圳市工改项目典型案例分析 2018 40页

世联 深圳市工改项目典型案例分析 2018 40页

4.6
40%
35%
供应特征
物业类型
物业类型不受工业性质用地限制,产品形式多元化、差 异化及功能复合
深业科之谷物业规划
深圳市工改项目典型案例分析
版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产有限公司所有,未经深圳世联地产 顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的 部分或全部内容。 1 1
报告结构
1
整体概述 南山项目
2
3 4 5
福田项目
罗湖项目 宝安项目
6
其他项目
整体概述
分布格局
南山区、宝安区以及福田保税区等是未来工改工项目重 点供应区域,尤其是南山区
松岗溪头村项目
龙岗区
星河雅宝 水贝珠宝交易广场 新更新改造项目
福田区
深业科之谷
罗湖区
南山区
新润园侨香路项目 华联南山项目
中海物流
以目前世联集团写字楼事业部服务及接触的项目来看,南山、宝安以及福田保税区等是 已知未来工改工项目重点供应的区域,成为深圳旧工业区升级改造先行区域。 尤其是南山区,2012年8月30日集中开发八大城市更新项目,其中有七个为工改工,这也 是深圳市、南山区工改工快速发展的一个缩影。 我部门顾问或代理业务工改项目已将近20个,处于市场绝对领先地位。
2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年
深圳中海物流保税区项目 星河雅宝 深业科之谷 新浩工业园
新润园侨香路项目
华联南山A、B区项目 深圳方大城更新改造项目 水库新村 水贝珠宝交易广场项目
福田区 南山区 罗湖区 宝安区
松岗溪头村项目
宏发宝安总部经济园项目 特区建发光明光电加速器项目 注:宏发宝安项目从 2014 - 2018 年持续有办公物业入市。

世联_广州金地_荔湖城_A区二期价格策略报告_45PPT

世联_广州金地_荔湖城_A区二期价格策略报告_45PPT

注:现评分是基于二期现时状态的评分 (周边路况及环境尚未完善,因此分数相应较低)
26
3.2.2 双拼定价方法-价格参考
8月份加推60套 基本售罄
1.2竞争对手分析
板块 项目 2007下半年供应物业类型 2007下半年物业类型 户型面积
未来供货分析(2007年下半年)
预计均价 供货量
泊林组团联排别墅
凤凰城 广园东 翡翠绿洲 新塘 东方名都 保利林语山庄 萝岗 - 开发区 万科城 保利香雪山 (新开盘) 花都区 美林湖 泊林组团独立别墅 四房洋房(约100套) 公寓,错层洋房,大户型复 式 洋房 联排别墅 联排别墅,洋房 独立别墅
4350
800
450
3650
3800
毛坯
230
3300
3450
毛坯
228
广州海伦 堡
半岛水岸
小高层
4900
5100
600
264
备注:以上单价为毛坯价。凤凰城泊林组团定于8月18日开售,具体资料需待开售后方 可提供。
1.2竞争对手分析
供货现状分析
科学城板块(07年上半年)
楼盘名称 半山溪谷 保利林语 组团 怡景、半山 物业类型 洋房 情景洋房 高层 联排别墅 小高层 户型(m2) 三房:130-135 四房:140~150 复式:250 开盘单价(元/m2) 洋房:7800 情景:10500 5500 别墅:21000 小高层:8500 现时单价(元/m2) 洋房:8700 情景:12000 5700 别墅:23000 小高层:9000 装修标准 (元/m2) 毛坯 套数 洋房:100 情景:88 120 别墅:180 小高层:220
第二批利润产品计划在08年1月份 推出,通过产品的素质、及市场策 略调整的拉差,形成两批货量的价 差。 实现约三个月涨幅达20~25%

世联东莞金众金兰溪谷营销策略

世联东莞金众金兰溪谷营销策略

03
营销策略制定
产品策略
定位
金众金兰溪谷项目定位为高端住宅,注重居住体验和品质,目标 客户为中高收入家庭和投资者。
差异化
在产品设计和功能上,强调与竞品的差异化和特色,如园林景观、 配套设施等,以满足客户对高品质生活的追求。
创新
关注市场趋势和客户需求变化,不断推出创新的产品,如智能家居 、绿色建筑等,以保持竞争优势。
强化客户关系管理
建立完善的客户关系管理体系, 加强与客户的沟通和互动,提高 客户满意度和忠诚度。
THANKS
谢谢您的观看
改善型购房者
这部分客户已有一定经济基础, 希望购买更舒适、更宽敞的住房

投资客
这部分客户看重房产的增值潜力 ,希望通过购买房产实现财富增
值。
客户需求分析
01
02
03
04
价格
客户在选择房产时,价格是一 个重要的考虑因素。
地理位置
客户通常会选择地理位置优越 、交通便利的房产。
配套设施
完善的配套设施,如学校、医 院、商业等,也是客户考虑的
法律风险
在营销过程中,应遵守相关法律法规,避免因违规行为引发法律风险。为控制法律风险 ,应加强法律意识和合规管理,确保营销活动合法合规。
持续改进与优化
定期评估营销策略
效果
通过数据分析和市场反馈,定期 评估营销策略的效果,以便及时 调整和优化。
创新营销手段
随着市场的变化和消费者需求的 变化,不断创新营销手段,提高 营销效果。
世联东莞金众金兰溪谷营销 策略
汇报人: 2023-12-24
目录
• 项目介绍 • 目标市场分析 • 营销策略制定 • 营销执行与监控 • 营销预算与资源需求 • 营销策略效果预期与风险控制

世联西安市曲江观山悦项目评估报告2011年-2012年(1月-5月)

世联西安市曲江观山悦项目评估报告2011年-2012年(1月-5月)

户约1组,客户质量较差,几无转接上门;高新金鹰平均每天有效登记客户约
2组,客户质量较好。 外展拓客方面对世联的评估: 对外展的预估及选位建议较为准确,客户登记及转介效果较为理想。 外展的每周巡查中,偶有发现臵业顾问存在脱岗、迟到、早退的现象, 外展人员纪律方面需要加强。
②线下传播渠道
巡展拓客: 2012年4月份开展社区项目巡展,所选社区为曲江春晓苑、翠竹园小区,
巡展时间为上午9:00至下午17:00。曲江春晓苑登记客户7组,翠竹园登记客
户5组,客户意向度不强,整体客户质量不高。
巡展拓客方面对世联的评估: 在巡展拓客前期,世联对拓客人员缺乏培训,拓客人员对项目了解甚少 ,缺少对客户基本的专业引导,导致巡展客户意向度不高。 制定的巡展计划不够系统,缺乏整体长线的巡展计划(从前期拓客团队 组建、人员培训、到巡展计划的执行)。
3、线下传播
线下传播
① 线下活动传播
小结: 世联结合了项目的工程节点(营销 中心开放、样板示范区开放、园林 景观升级)、销售节点、节日节点 (周末、圣诞节、六一节、端午节 )分别举办事件性活动、客户维系 活动、周末暖场活动。
②线下渠道传播
小结: 主要通过外展拓客、巡展派单 、团购推介、对项目进行客户资 源的有效拓展。 借助销售激励与老带新激励的 双管齐下,来调动销售人员与老 客户的主观能动性。
③竞品成交与费效对比
2012年1月至5月曲江观山悦三期支出明细
分项
报广
实际支出 272885 344200
分项支出比 5.76% 7.26%
计划支出 720000 775800
总支出比 37.90% 44.37%
备注
短信
户外
活动 拓展 外展 网络、杂志、等小渠道媒体 物料

世联怡高经典案例解析(盛世花城)

世联怡高经典案例解析(盛世花城)

项目本体
盛世花城是天业地产在济南开发的第三个住宅项目,前期开发的
两个项目天业翠苑、新东方花园项目档次较低,均为自售;天业地 产希望通过盛世花城项目品质的营造树立企业品牌; 盛世花城项目地处济南东部新城核心区域,南接工业南路,西临 新宇路和济南国际会展中心,坐拥12万平米城市花园广场;
盛世花城项目整体规划
了项目的现金流需求,并成功实现了项目的100%清盘,比预期营销周期缩短了半年多的时间。
荣登2007年济南地产年度总评榜
本报告是严格保密的。
项目运作结果及 案例借鉴点
案例借鉴
1. 对新城项目而言,区域价值的认同凌驾于产品之上,只有区域价值得到充分的挖掘, 才能使更多客户认可区域,因此对区域价值的利用是新城项目操盘的重要手段; 2. 单一型项目营销的突破在于把握特定目标客群的需求心理,对症下药; 3. 面对同区位项目竞争,价格策略上采取“低开高走、小步快跑”是比较合理的一种营 销手段; 4. 特殊时期,非常手段。“尖刀”营销就是将项目的优势持续放大,充分吸引客户,实 现项目的竞争性成功。
3. 熟; 4. 全运会奥体场馆的开工建设拉开了济南东部新城发展的序幕,贤文片区规划、区域城市道路、配套建设即将全面展开,未来几年城市发展
5. 潜力巨大;
6. 东部市场仅有雅居园、莱茵小镇、新东方花园等少数几个楼盘,区域新产品供应数量较少,客户置业本区域的需求较为平淡,价格较低,
区域市场认可度不高; 7. “70、90”政策出台打乱了市场各项目的开发计划,在开发项目因工程停滞客户大量流失,尚未开发项目调整入市时机,导致东部房地产 市场在2007年供应量膨胀,市场竞争压力巨大。
◆ 如何突破客户对区域价值的不认可? 由于区域成熟度不够,居住氛围不浓厚,客 户普遍对该区域不认可,对区域的未来发展认 识不充分,且置业客户层次较低,以区域的刚 性需求为主。

世联西安普华浅水湾总结与

世联西安普华浅水湾总结与

总建筑面积:160万平方米 绿化率:35%
02
项目实施
实施过程
前期策划
规划设计
项目团队进行了详细的市场调研和产品定位 ,为浅水湾项目制定了精准的策划方案。
经过多次修改和完善,最终确定了项目的整 体规划和建筑设计方案。
建设过程
销售与运营
按照规划设计方案,项目团队进行了土地征 收、拆迁、施工许可等前期手续办理,并完 成了项目的建设和装修工作。
项目团队制定了销售策略和运营方案,并成 功吸引了大量客户前来购买和入住。
实施难点
政策变化
在项目实施过程中,政策对房 地产市场进行了多次调控,给 项目的建设和销售带来了一定
的困难。
市场竞争
西安市的房地产市场竞争激烈, 客户群体较为分散,给项目的市 场推广和销售带来了一定的挑战 。
技术难题
由于该项目涉及到的技术和专业较 多,如建筑、景观、室内设计等, 因此在设计和施工过程中遇到了一 些技术难题。
长期经济价值
项目具有长期稳定的投资 回报,对地方财政的贡献 持续增长。
社会价值
提高居民生活质量
项目提供高品质的居住环境,提升居民的生活质 量。
促进社会交流
项目作为城市公共空间,促进居民之间的社会交 流。
推动城市发展
项目对周边区域的发展起到推动作用,提升城市 形象。
环境价值
1 2
生态保护
项目注重绿色生态保护,提升区域的生态环境 质量。
世联地产作为中国房地产服务行业的领军企业,拥有丰富的项目开发和市场运作 经验。
项目目标
打造高品质的住宅 社区,提升西安房 地产市场的品质和 口碑。
实现项目的可持续 发展,为居民创造 长期价值。
通过独特的景观设 计和人性化的配套 设施,提供舒适、 便捷的居住环境。

2019年整理年深圳双湾国际四期豪宅策略98p资料

2019年整理年深圳双湾国际四期豪宅策略98p资料
美世界·双湾国际项目四期推广策略核心沟通
黑之蛛广告 2012-08-31
PART1 出发点
2012年9月,双湾国际, 即将正式推出190—260平米大平层产品。
新产品,标准的豪宅面积段, 与此前相比,需要更新更为高端的客群。 同时对此有更高的价格预期。
因此,重建竞争框架,重构项目形象,推广上进行跨越式的提升。 是此次推广的必须动作!
2、问题出现了
在比拼奢华的年代,湘江精神被浮华淹没
问题表现
“长沙并不缺少滨江大平层”
(湘江沿岸,豪宅云集。在离湘江和城市中心较远的地 方,高端别墅林立,长沙并不缺少为富人们准备的居所)
问题本质
如何形成独特的客群“偏好”
(因此,本案不只是滨江豪宅层面的竞争,还有同等总 价高端别墅等产品的竞争,在售大平层项目的竞争,如 何找到项目独特的形象气质,形成客户偏好?)
一代伟人——毛泽东 开国将帅——刘少奇、彭德怀、贺龙、陈庚 明清大臣——曾国藩、左宗棠、彭玉鳞 中华民国政治家——宋教仁、黄兴、谭嗣同 世界文化名人、书画家——齐白石 作品和读者永远不老的——沈从文 忠肝义胆的思想家——王夫之 ……………………………………
他们以个体的意志塑造着湘江型格
朱镕基 贺国强 李铁映 成思危 袁隆平 邱冠周 丁荣军 李旭唐 梁稳根 余彭年 钟存仁 李湘伟 黄永玉 李谷一 张国辉 江满平 宋祖英 汪涵 李湘 何炅 张丹 邓亚萍 熊倪 刘璇 龙清泉 ……
他们在不同的领域标本出当代湘江风貌
他们是各个企业的掌门人,分布在全球的湖湘富豪 三一集团 梁稳根 东方雨虹 李卫国 阳光100 易小迪 远大集团 张跃 爱尔眼科 陈邦 彭年酒店 余彭年 …………………
共同刻画出湘江对时代潮流的影响力
他们有个共同的名字: 湘江之子
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➢每户均赠送空中花厅。
➢精装修设计,采用高档品牌和材料,提升 生活品质。
➢南向约170米无遮拦景观,将湾流域尽收 眼底。
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•中套 •西套
•东套
世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
四、产品说明—水岸电梯小洋房(5+1)
•主打卖点: •
➢两室一厅约90平米,电梯配置,实现 2+1的功能布局。
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➢与传统物业相比的优势
1 实现个性化空间的突破 2 具有别墅类物业的生活品质,性价比极高 3 改变封闭式社区关系,使邻里关系更融洽 4 退台设计,使立面造型更加丰富 5 相对别墅类物业,可以消化更多建筑面积而 不影响档次
世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
•主打卖点:
四、产品说明—14层景观大平层
的三林板块、地铁沿线、 中环旁的低密度超大别墅 级住区。
湾流域的开发理念,得益于 金地对未来域的成功开发,项 目以“两湾一园,城市静界” 为核心,为现代高端阶层打造 了一处享繁城且又回归自然的 生活静领地。
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
二、板块区位属性界定
板块资源
浦东三林、中环线旁
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
四、产品说明—电梯大洋房(7+1)
•主打卖点:
层数 底层别墅式3层
➢底层别墅式3层空间设计
附带约60平米的阳光地下室和30平 标准层
米的花园,一层会客厅面宽4.8米;二 层主卧套间约50平米,附带空中花园。顶层(复式)
➢标准层创新设计
超大约16米面宽,主卧套间约50平米, 超大面宽南向空中花园。
➢ 约15米超大面宽,4个主要功能空间
均朝南,客厅面宽约4.8米,在活动中充 分享受阳光。
➢一梯一户全层私密境地。
➢南北近200米无遮拦,极目三林港、 三林公园。
➢户户带入户花园,实现真正的立体园林 景观。
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
四、产品说明—14层景观小高层

主打卖点:

世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
三、项目概况—物业形态
物业形态:
84栋水岸双拼别墅、
2栋7+1电梯大洋房、
5栋14层景观大平 层、
4栋14层景观小高 层、
•将内外景观与生活无缝链接,成就自然生活的惬意回归。 •
11栋水岸电梯小洋 房(5+1)
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
四、产品说明—水岸双拼别墅(A户型)
➢高附加值:
1层附带约30平米的地下室和花园;
2层附带约30平米的地下室;
标准层附带15平米的阳台;
顶层附带近60平米的露台。
➢精装品质,全面提升。
•一层中套 •顶层中套
•外观图
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
五、案例总结与启示
•本案08年再一次成为金地在三林片区市场第一梯队阵营的领跑者,不仅在浦 东,在整个上海楼市也掀起不小的波澜。除产品自身的亮点外,项目成功亦 在于前期定位时的几个关键举措和后期执行到位:

(1)强势形象定位(直接面向片区市场的高端用户)

(2)软硬件结合全方位冲击目标客户群(售楼处部分实景打造、样
板房)

(3)产品特色和板块区位优势相结合,不仅吸引寻求经济实用的市
区白领,也吸引众多投资客。
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
立体交通网——两环三桥三隧四线
区 位 属 轨道地铁6、8、11号线 性
距离浦东世博会址车程5分钟
坐拥两湾一园
属性
市区版图范围、纯住宅区、泛城市中 心化
地铁沿线盘 世博的后花园 自然资源支撑
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
三、项目概况——位置、配套
➢ 项目区位
浦东三林片区、背靠中环线。
面积
地下室60平米,1、 2层180-190平米
3、4、5层170平米
200平米(附带50 平米的露台)
➢顶层空中别墅设计
客厅面宽6米,挑高5.8米,共附带约
•层
50平米的大露台。
•层
•退
•台
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
•四、产品说明—电梯大洋房(7+1)
电梯洋房设计特征
u层层退台,户户带花园或露 台 u首层设置多功能“情景房” u首层和二层带有地下室 u每层各异的户型设计
➢ 项目位置
浦东新区 尚博路518号(东明路口)
➢ 交通路线 轨道交通6号线、8号线、11号线 杨 高南路上公交有795路、84路、572 路、219路、780路、604路、782路。 上南路上公交有:惠松线、隧道一 线
➢ 周边配套 超市:家乐福、沃尔玛、易初莲花、 世纪联华、易买得、好又多、华联 吉买胜、联华超市、家得利、农工 商 医疗:杨思医院、明珠医院、浦南 医院、东明地段医院、仁济医院、 儿童医学中心 教育:三林小学、明珠小学,三林 中学、上南中学
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世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
三、项目概况—相关指标
➢规模:建筑面积20万方 ➢绿化率:35% ➢容积率:1.5 ➢车位数:1050 ➢总户数:1700
➢开发商: 金地集团
➢建筑设计: 日清建筑 •
➢环境设计: 意格景观 ➢广告乙方: 世纪瑞博·上海 ➢销售代理: 新聚仁机构
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•户型分析: •
➢赠送大面积阳光地下室,私拥双车位,约110平 米的私家花园。 ➢每层12米面宽,9开间朝南,南北通透。
➢5.4米超大面宽客厅,挑高约3.6米,张显身份 与地位。
➢二层近40平米的次主卧套间,约16平米的家庭 室,另送13米露台。
➢三层独立豪华套房,面积约46平米,赠送17平 米南北双露台。
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2020/11/1
世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
世联-金地湾流域—坐拥 两湾-项目案例
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2020/11/1
世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
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目录
•一、项目属性届定 •二、板块区位属性届定 •三、项目概况 •四、产品说明 •五、案例启示与借鉴
世联金地湾流域—坐拥两湾项目案例
一、项目属性界定
项目所属类型: 该项目是位于上海浦东
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