物流系统需求预测
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（2）物流需求的时间特性——即需求是随时间而变化的。
（二）需求的不规则性与规则性
实际销售额 平均销售额
(a) 随机性或水平性发展的需求，无趋势或季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
销 售 额
实际销售额 平均销售额
时间
(b) 随机性需求，呈上升趋势，无季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
力的争取并接受客观实践的检验，如此不断循环，不断逼近）
四. 预测的理论基础
1. 惯性原理（连续性原理） 惯性: 指事物发展变化主要受内因的作用，事物的
过去，现在的状态会持续到将来。
事物的发展变化具有某种程度的持续性、连贯性。 利用这一原则掌握事物变化的内在原因，就能根据已知
推测未知，根据过去、现在推测未来。
实际销售额 销售趋势 平滑趋势和季节性销售
(c) 随机性需求，有趋势和季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
需 求 水 平
时间
(d) 随机性需求，无趋势或季节性因素
预测是编制计划的基础
物流系统的存储、运输等各项业务计划都是以预测资料为基础制 定的。
预测是决策的依据
决策的前提是预测，正确的决策取决于可靠的预测。
三. 预测的概念模型
预测概念模型 输入——需要处理的信息。（如市场的调研和收集的数据资料） 扰动——各种主客观因素的影响。（随机因素与偶然因素的影响） 输出——预测的结果，即对未来目标的判断。（该判断要经过主观努
预测对象的特点； 预测范围； 预测期限的长短； 预测要求精度； 占有数据资料的多寡、适应性； 企业愿为预测支付的费用的大小； 企业要求得到预测结果所花时间的长短等。
五. 预测的步骤
（4）分析评价预测方法及预测结果
分析预测误差，对结果进行评估。
（5）修正预测结果
在误差计算的基础上，通过定性、定量分析，以及预测人员的知识和经验对结果 进行修正，使之更加适用于实际情况。
物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律，借助科 学的方法和手段，对物流管理发展趋势和状况进行分析、 描述，形成科学的假设和判断的一种科学理论。
凡是影响物流系统活动的因素都是预测对象。例如，物流系统的人 力、物力、财力、以及资源、销售、交通，国家的政策方针，经济 发展的形势和自然条件等，都是预测的内容。
惯性原理: 事物在其发展变化过程中，总有维持或 延续原状态的趋向，事物的某些基本特征和性质 将随时间的延续而维持下去。
事物惯性的大小，取决于事物本身的动力和外界因素的作 用。
四. 预测的理论基础
2．类推原理（因果关系原理） 根据事物发展变化的因果关系，推测事物未来的
发展变化规律。
事物的存在、发展和变化都受有关因素的影响和制约， 事物的存在和变化都有—定的模式。
（6）提交预测报告 预测报告的内容包括：
预测的主要过程； 预测目标、预测对象及预测要求； 预测资料的收集方式、方法及其分析结果； 阐述选择预测方法的原因及建立模型的过程； 对预测结果进行评价与修正的过程及结论； 预测结论。
六. 预测技术分类
预测技术的种类繁多，据统计有150多种。 所有的预测技术可以分为三类：
特性相近的事物，在其变化发展过程中，常常有相似之 处。于是可以假设在有些情况下、事物之间的发展变化 具有类似的地方，依此进行类比，可以由先发事物的变 化进程与状况，推测后发类似事物的发展变化。
五. 预测的步骤
1. 预测的基本步骤
五. 预测的步骤
2. 各步骤说明 （1）确定预测目标
预测Hale Waihona Puke Baidu的、对象和预测期间。
预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料； 预测资料可以分为两类：
纵向资料（预测对象的历史数据资料） 横向资料（作用于预测对象的各种影响因素的数据资料）
五. 预测的步骤
（3）选择预测方法进行预测
选择预测方法，建立预测模型、模型评估和利用模型进行预测。 选择预测方法要考虑以下几个因素：
预测目的：明确为什么要预测； 预测对象：对什么事物进行预测； 预测期间：对哪个时期进行预测；（1年内为短期，1~5年为中期，5~10年为长
期）
（2）收集、分析有关资料
包括影响预测对象的各种资料，如预测对象本身发展的历史资料，对 预测对象发展变化起作用的各种因素的资料，形成这些资料的历史背 景，以及各种影响因素在未来可能出现的情况。
二. 预测的作用
预测的实质
掌握变化的原因； 了解变化的状态； 从量的变化中找出因果关系； 从变化中找出规律性的东西对未来进行判断。
预测就是要从变化中，找出使事物发生变化的固有规律，寻找和研 究各种变化的背景及其演变的逻辑关系，去揭示事物未来的面貌， 对事物的未来做出判断。
预测的作用
出预测值。
4.2 物流系统预测的特征
4.2 物流系统预测的特征
一、物流系统需求特征
物流需求的特征表现在如下三个方面： （一）需求的时间特性和空间特性 （二）需求的不规则性与规则性 （三）需求的派生性与独立性
二、物流系统预测的特殊问题
（一）需求的时间特性和空间特性
（1）物流需求的空间特性——即物流需求量在何处发生。 • 对需求空间性特征的处理有两种方式： 一是先进行总需求预测，然后再按地理位置分解； 二是先对每个地点的需求单独进行预测，再根据需要汇总。
四 物流系统预测
预测的相关知识 物流系统预测的特征 物流预测的基本方法
4.1 预测技术概述
一. 预测的相关概念
供应预测
原材料 市场 订购预测
生产 厂家
供应预测 订单预测
零售 商
物流领域中的预测
市场预测 需求信息
用户
定义：预测就是对未来一些不确定的或未知事件的判断或 描述。
如社会预测、经济预测、科学预测、技术预测、军事预测……
判断预测技术 (定性预测) 时间序列预测技术（定量预测） 因果预测技术（定量预测）
七. 评判预测方法优劣的标准
精确。能够得到与所花费用相应的精确度。 弹性。能够对经济环境的变化和生产方式的变化
做出迅速的反应和处理。 信服。对任何人都具有说服力。 耐用。能长期使用。 简便。简易可行，任何人都能轻而易举地用它求
（二）需求的不规则性与规则性
实际销售额 平均销售额
(a) 随机性或水平性发展的需求，无趋势或季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
销 售 额
实际销售额 平均销售额
时间
(b) 随机性需求，呈上升趋势，无季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
力的争取并接受客观实践的检验，如此不断循环，不断逼近）
四. 预测的理论基础
1. 惯性原理（连续性原理） 惯性: 指事物发展变化主要受内因的作用，事物的
过去，现在的状态会持续到将来。
事物的发展变化具有某种程度的持续性、连贯性。 利用这一原则掌握事物变化的内在原因，就能根据已知
推测未知，根据过去、现在推测未来。
实际销售额 销售趋势 平滑趋势和季节性销售
(c) 随机性需求，有趋势和季节性因素
（二）需求的不规则性与规则性
需 求 水 平
时间
(d) 随机性需求，无趋势或季节性因素
预测是编制计划的基础
物流系统的存储、运输等各项业务计划都是以预测资料为基础制 定的。
预测是决策的依据
决策的前提是预测，正确的决策取决于可靠的预测。
三. 预测的概念模型
预测概念模型 输入——需要处理的信息。（如市场的调研和收集的数据资料） 扰动——各种主客观因素的影响。（随机因素与偶然因素的影响） 输出——预测的结果，即对未来目标的判断。（该判断要经过主观努
预测对象的特点； 预测范围； 预测期限的长短； 预测要求精度； 占有数据资料的多寡、适应性； 企业愿为预测支付的费用的大小； 企业要求得到预测结果所花时间的长短等。
五. 预测的步骤
（4）分析评价预测方法及预测结果
分析预测误差，对结果进行评估。
（5）修正预测结果
在误差计算的基础上，通过定性、定量分析，以及预测人员的知识和经验对结果 进行修正，使之更加适用于实际情况。
物流预测是根据客观事物过去和现在的发展规律，借助科 学的方法和手段，对物流管理发展趋势和状况进行分析、 描述，形成科学的假设和判断的一种科学理论。
凡是影响物流系统活动的因素都是预测对象。例如，物流系统的人 力、物力、财力、以及资源、销售、交通，国家的政策方针，经济 发展的形势和自然条件等，都是预测的内容。
惯性原理: 事物在其发展变化过程中，总有维持或 延续原状态的趋向，事物的某些基本特征和性质 将随时间的延续而维持下去。
事物惯性的大小，取决于事物本身的动力和外界因素的作 用。
四. 预测的理论基础
2．类推原理（因果关系原理） 根据事物发展变化的因果关系，推测事物未来的
发展变化规律。
事物的存在、发展和变化都受有关因素的影响和制约， 事物的存在和变化都有—定的模式。
（6）提交预测报告 预测报告的内容包括：
预测的主要过程； 预测目标、预测对象及预测要求； 预测资料的收集方式、方法及其分析结果； 阐述选择预测方法的原因及建立模型的过程； 对预测结果进行评价与修正的过程及结论； 预测结论。
六. 预测技术分类
预测技术的种类繁多，据统计有150多种。 所有的预测技术可以分为三类：
特性相近的事物，在其变化发展过程中，常常有相似之 处。于是可以假设在有些情况下、事物之间的发展变化 具有类似的地方，依此进行类比，可以由先发事物的变 化进程与状况，推测后发类似事物的发展变化。
五. 预测的步骤
1. 预测的基本步骤
五. 预测的步骤
2. 各步骤说明 （1）确定预测目标
预测Hale Waihona Puke Baidu的、对象和预测期间。
预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料； 预测资料可以分为两类：
纵向资料（预测对象的历史数据资料） 横向资料（作用于预测对象的各种影响因素的数据资料）
五. 预测的步骤
（3）选择预测方法进行预测
选择预测方法，建立预测模型、模型评估和利用模型进行预测。 选择预测方法要考虑以下几个因素：
预测目的：明确为什么要预测； 预测对象：对什么事物进行预测； 预测期间：对哪个时期进行预测；（1年内为短期，1~5年为中期，5~10年为长
期）
（2）收集、分析有关资料
包括影响预测对象的各种资料，如预测对象本身发展的历史资料，对 预测对象发展变化起作用的各种因素的资料，形成这些资料的历史背 景，以及各种影响因素在未来可能出现的情况。
二. 预测的作用
预测的实质
掌握变化的原因； 了解变化的状态； 从量的变化中找出因果关系； 从变化中找出规律性的东西对未来进行判断。
预测就是要从变化中，找出使事物发生变化的固有规律，寻找和研 究各种变化的背景及其演变的逻辑关系，去揭示事物未来的面貌， 对事物的未来做出判断。
预测的作用
出预测值。
4.2 物流系统预测的特征
4.2 物流系统预测的特征
一、物流系统需求特征
物流需求的特征表现在如下三个方面： （一）需求的时间特性和空间特性 （二）需求的不规则性与规则性 （三）需求的派生性与独立性
二、物流系统预测的特殊问题
（一）需求的时间特性和空间特性
（1）物流需求的空间特性——即物流需求量在何处发生。 • 对需求空间性特征的处理有两种方式： 一是先进行总需求预测，然后再按地理位置分解； 二是先对每个地点的需求单独进行预测，再根据需要汇总。
四 物流系统预测
预测的相关知识 物流系统预测的特征 物流预测的基本方法
4.1 预测技术概述
一. 预测的相关概念
供应预测
原材料 市场 订购预测
生产 厂家
供应预测 订单预测
零售 商
物流领域中的预测
市场预测 需求信息
用户
定义：预测就是对未来一些不确定的或未知事件的判断或 描述。
如社会预测、经济预测、科学预测、技术预测、军事预测……
判断预测技术 (定性预测) 时间序列预测技术（定量预测） 因果预测技术（定量预测）
七. 评判预测方法优劣的标准
精确。能够得到与所花费用相应的精确度。 弹性。能够对经济环境的变化和生产方式的变化
做出迅速的反应和处理。 信服。对任何人都具有说服力。 耐用。能长期使用。 简便。简易可行，任何人都能轻而易举地用它求