行政事业单位固定资产管理存在问题及对策

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行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着我国经济的快速发展,行政事业单位的规模逐渐扩大,固定资产的数量和价值也在不断增加。

固定资产是行政事业单位的重要财产,正确管理固定资产对于保障单位正常运转、提高经济效益和服务水平具有重要意义。

目前行政事业单位固定资产管理中存在着一些问题,严重影响着单位的正常运行。

本文将针对行政事业单位固定资产管理存在的问题提出对策建议,以期为相关单位改善固定资产管理提供参考。

一、问题分析1. 固定资产登记不规范行政事业单位的固定资产登记大多采用手工或半手工半电脑的方式,登记内容主要包括资产名称、规格、型号、编码、取得方式、取得日期、数量、原值、使用部门、使用人等。

由于登记人员水平参差不齐,登记时常常出现错误或遗漏,导致固定资产登记不规范,信息不准确、不完整。

这不仅影响了固定资产的准确掌握和使用,也给固定资产的盘点和清查带来了困难。

固定资产处置包括报废、转让、捐赠等程序,而部分行政事业单位存在着处置不及时、不规范的问题。

一方面,单位对于已经报废的固定资产没有及时清理,导致资产闲置,占用场地和资源;对于有条件报废的固定资产也不能及时处置,长期闲置造成了资源浪费。

在固定资产处置的过程中,缺乏相关的处置流程和管理制度,不同相关部门之间缺乏有效的沟通和协调,导致处置程序不规范,甚至出现资产流失、漏报等问题。

3. 固定资产监管不到位行政事业单位的固定资产监管主要包括监测、验收、入账及核查等环节。

在实际管理中,部分单位存在着监管不到位的问题。

一方面,由于工作人员精力有限,对于固定资产的监管工作存在疏漏,容易造成资产遗失或盗窃;由于管理制度不完善,监管程序不够标准,容易导致重大错误或遗漏发生。

行政事业单位的固定资产使用不当是一个普遍存在的问题。

一方面,由于部分单位存在员工管理不善或行为不端等原因,导致员工滥用固定资产,或者擅自调换、借用、私用固定资产,严重影响了资产的使用寿命和价值;由于对于固定资产的使用规定不够明确,部分员工对于固定资产的使用和维护缺乏必要的意识和素养,造成了固定资产的局部损坏和浪费。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策行政事业单位作为公共机构,面临着大量的固定资产管理任务。

然而,在实际操作中,往往存在一些问题,影响了固定资产的有效管理。

以下是一些常见问题及相应的对策:问题一:信息不准确或不完整行政事业单位在资产登记、归档、变动等环节中,往往存在信息不准确或不完整的情况。

这导致了无法准确了解资产的当前状态和位置,给资产管理带来了困难。

对策:建立规范的信息管理体系。

包括完善的登记和归档程序,确保每个资产的基本信息都能及时准确地录入,并建立相应的资产台账。

同时,加强信息的更新和核对,定期进行数据清理和整理,确保信息的准确性和完整性。

问题二:资产盘点不及时或不全面行政事业单位在固定资产盘点中,经常存在盘点不及时或不全面的情况。

这导致了无法及时发现资产的遗失、流失或破损,增加了资产管理的风险。

对策:建立科学的盘点制度和流程。

明确盘点的时间、频次和责任人,确保盘点工作的及时性和全面性。

同时,应加强员工培训,提高员工的资产管理意识和技能,确保盘点工作的准确性和有效性。

问题三:资产维修保养不到位行政事业单位在固定资产维修保养方面,常常存在不到位的情况。

这导致了资产寿命的缩短和维修成本的增加,影响了资产的利用效率和经济效益。

对策:建立健全的维修保养制度和流程。

明确维修保养的责任部门和责任人,制定相应的计划和预算,确保维修保养工作的及时性和有效性。

同时,加强维修保养记录的管理,做到有备案、有记录,以便于日后查询和分析。

问题四:资产利用效率低下行政事业单位在固定资产利用方面,往往存在效率低下的情况。

部分资产闲置、空置,未能得到有效利用,造成资源浪费和经济损失。

对策:建立资产利用评估和优化机制。

定期评估资产的利用情况,发现和解决资产闲置、空置等问题。

同时,加强资产调度和共享,充分发挥资产的效益和价值。

此外,应加强资产的科学配置和合理规划,确保资产的合理利用和配置。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、存在的问题1. 管理体制不够科学目前,行政事业单位固定资产管理中最主要的问题之一就是管理体制不够科学。

许多行政事业单位的固定资产管理部门设立不够明确,职责不够明确,管理人员专业素质不够高,管理模式过于单一,导致固定资产管理的效率和质量都受到了影响。

2. 制度不够健全行政事业单位的固定资产管理制度存在一定的漏洞,部分单位的管理制度一直停留在表面工作的层面,对实际管理工作的规范和制约不够力度,导致了固定资产投入和使用的不规范、不合理的现象。

3. 信息化程度不够大多数行政事业单位的固定资产管理信息化程度不高,大部分固定资产管理仍然是依靠手工作业、纸质档案和人工盘点等传统模式进行,效率低下,出现了信息不畅通、数据不及时等问题。

4. 盘点管理不到位大多数行政事业单位的固定资产盘点工作没有建立科学合理的程序和机制,导致了信息不真实、不准确的情况屡见不鲜。

5. 效益评估不足对于固定资产的使用效益评估方面,许多行政事业单位缺乏科学的指标和方法,严重影响了固定资产的利用效率。

二、对策建议1. 完善管理体制建立科学、合理的固定资产管理机构,统一管理固定资产管理部门的职责和权限,明确工作岗位职责,配备专业的固定资产管理人员,提高管理效率和管理水平。

2. 健全管理制度建立健全的固定资产管理制度,强化对固定资产的监管,建立和完善相应的规章制度,确保各项管理标准和程序的贯彻执行,确保固定资产管理的规范性和科学性。

3. 提高信息化程度加强固定资产管理信息化建设,逐步实现固定资产信息化管理,推进固定资产台账、电子盘点、移动资产管理等技术手段的应用,提高管理效率和管理水平。

5. 加强效益评估加强对固定资产使用效益的评估,建立科学的评估方法和指标体系,对固定资产的使用进行全面评估,及时发现问题和不足,探索提高固定资产使用效益的有效途径。

6. 建立绩效考核机制建立健全的固定资产管理绩效考核机制,激励管理人员积极工作,奖惩分明,激发管理人员的工作热情和积极性,提高固定资产管理的工作效率。

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策一、问题分析在行政事业单位的日常运营和管理活动中,固定资产起着至关重要的作用。

然而,许多行政事业单位在固定资产管理方面存在一些普遍性问题,影响了单位的正常运作和发展。

以下是对行政事业单位固定资产管理问题的分析。

1. 没有明确的固定资产管理责任体系。

一些行政事业单位缺乏明确的固定资产管理责任体系,导致责任不明确,管理权责不一致,一些关键岗位无人问责。

2. 资产登记不规范。

一些行政事业单位在固定资产登记方面存在不规范的情况,包括资产登记信息不全、登记不准确、登记流程不规范等,导致资产信息不准确,难以实现固定资产的全面管理。

3. 盘点不及时和不准确。

一些行政事业单位对固定资产的盘点工作存在滞后和不准确的情况,无法及时掌握单位固定资产的数量和质量等重要信息,也无法及时发现和解决固定资产的问题。

4. 存在固定资产购置决策不科学的情况。

一些行政事业单位购置固定资产的决策缺乏科学性,经常以个别领导的个人喜好为依据,导致资金浪费和资源的不合理配置。

5. 资产的利用率低。

一些行政事业单位存在固定资产利用率低的问题,包括一些固定资产闲置、使用率低、设备陈旧等,导致了资源的浪费和单位绩效的下降。

二、问题解决对策针对上述问题,行政事业单位可以采取以下对策,以改善固定资产管理情况。

1. 建立明确的固定资产管理责任体系。

行政事业单位应设立专门的固定资产管理部门或岗位,并明确其职责,建立科学合理的考核机制,明确责任权力,确保各级岗位履行相应职责。

2. 规范资产登记和管理流程。

行政事业单位应建立统一的资产登记制度,并完善登记流程,确保资产信息的准确性和完整性。

同时,加强资产领用、归还等环节的管理,提高资产入库的准确性。

3. 定期盘点与维护。

行政事业单位应制定盘点计划,定期对固定资产进行盘点。

同时,注重资产的定期维护和保养,及时修理和更换老化设备,确保固定资产的正常运转。

4. 科学决策和合理配置。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理的重要性在现代社会中,行政事业单位作为重要的公共服务机构,其固定资产管理显得尤为重要。

固定资产是组织长期占有、使用、生产物品的资金投资,是组织正常运转的基础。

行政事业单位的固定资产管理,关系到单位的经济效益、社会效益、和谐稳定的发展。

良好的固定资产管理可以提高单位的运作效率,合理利用固定资产资源,减少资源浪费,提高单位的生产效率和竞争力。

有效的固定资产管理可以保障单位资产的安全,减少盗窃和损坏风险,维护单位的正常运转。

规范的固定资产管理可以提高单位的透明度和管理效能,降低管理成本,提升单位的整体管理水平。

行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻,只有建立完善的管理制度和规范,才能更好地保障单位的稳定运行和可持续发展。

2. 正文2.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题缺乏有效的固定资产管理制度。

很多行政事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的管理制度,导致资产管理工作无章可循,容易出现混乱和漏洞。

固定资产管理缺乏标准化规范。

由于缺乏统一的管理标准和规范,不同部门或单位对于固定资产管理的理解和执行方式存在差异,难以实现统一管理和监督。

资产信息化水平较低。

许多行政事业单位仍未实现固定资产信息化管理,依然采用传统的手工台账方式,导致资产数据不及时、不准确,影响了资产管理效率和质量。

固定资产管理存在的风险与挑战。

面对日益复杂化的资产管理环境,行政事业单位在管理固定资产时面临着资产安全性、价值识别、资产处置等方面的挑战和风险。

行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题,需要采取有效的对策来解决。

2.2 缺乏有效的固定资产管理制度缺乏有效的固定资产管理制度是行政事业单位固定资产管理中的一个重要问题。

在实际工作中,很多单位缺乏完善的固定资产管理制度,导致固定资产管理工作缺乏规范性和可操作性。

缺乏有效的制度会导致固定资产管理工作的混乱和低效,容易造成资产安全和利用效率方面的问题。

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策

行政事业单位固定资产管理的常见问题及对策随着社会经济的持续发展,行政事业单位的规模不断扩大,固定资产也越来越多,而固定资产的管理问题也逐渐凸显出来。

固定资产是行政事业单位正常运转的重要支撑,对其管理问题必须引起足够的重视。

本文将针对行政事业单位固定资产管理的常见问题进行分析,提出相应的对策和建议。

一、固定资产管理的常见问题1. 资产信息不完整很多行政事业单位的固定资产信息都是通过手工录入的方式进行管理的,这种方式易发生人为失误,导致资产信息不完整、不准确。

2. 资产管理流程不规范一些行政事业单位没有建立完善的资产管理流程,导致资产管理工作无法顺利进行。

流程不规范容易产生资产遗漏、损坏等问题。

3. 资产监管不到位由于人员管理和监管制度不健全,导致对固定资产的监管不到位,容易引发资产丢失、被盗等问题。

4. 资产评估不精准部分行政事业单位的资产评估存在不精准的情况,容易导致固定资产价值的失真,影响单位资产的实际价值。

二、固定资产管理的对策及建议1. 建立科学的资产管理信息系统行政事业单位应建立科学的资产管理信息系统,实现资产信息的自动化管理,避免由手工操作带来的失误和漏洞。

还可以实时掌握资产情况,做到资产信息的及时更新和完整性。

2. 健全资产管理制度和流程行政事业单位应建立健全的资产管理制度和流程,明确资产管理的责任人和权限,规范资产的采购、入库、使用、维护和报废等全过程管理,杜绝资产遗漏和流失。

3. 强化资产监管加强对固定资产的监管,建立健全的监管制度和机制,实行定期盘点和检查,严密监控资产的使用和流动,防止资产的丢失和滥用。

4. 强化资产评估管理行政事业单位应健全资产评估制度,定期对固定资产进行评估,确保资产价值的精准和真实反映,为单位的资产财务管理提供准确的数据支持。

5. 加强人员培训和管理为解决固定资产管理中的问题,行政事业单位还需加强对人员的培训和管理,提高工作人员的资产管理水平和意识,从源头上杜绝各种管理问题的发生。

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策

事业单位固定资产管理的问题及对策随着社会经济的发展,事业单位的规模和数量不断增加,固定资产的管理成为了一个非常重要的问题。

固定资产是事业单位长期使用并为生产和经营服务的资产,包括房屋、设备、机械等。

对于事业单位而言,良好的固定资产管理不仅能够保障资产的安全和稳定,还能够提高资产的使用效率和降低管理成本。

但是目前在实际操作中,事业单位固定资产管理还存在不少问题,如何解决这些问题成为了当前亟待解决的难题。

问题一:固定资产的台账管理不够完善台账管理是固定资产管理的基础,而目前许多事业单位在固定资产的台账管理上存在较大的问题,例如没有建立健全的资产台账系统、没有规范的资产录入流程、资产变动的登记不及时等。

这些问题导致了事业单位固定资产信息不完整、不准确,无法及时了解固定资产的使用情况和价值变动,给资产管理带来了较大的隐患。

对策一:建立健全的资产管理体系事业单位应当建立完善的资产管理体系,包括建立规范的资产管理制度、完善的资产管理流程和科学的资产管理办法。

采用先进的资产管理软件进行台账管理,建立完整的资产信息档案,并定期进行核查和盘点,以确保资产信息的准确性和完整性。

问题二:固定资产的使用效率较低在一些事业单位中,固定资产的使用效率较低,存在着一些闲置、积压和浪费的情况。

这不仅造成了资产的浪费,还降低了资产的使用价值和效益,对事业单位的发展造成了一定的影响。

对策二:优化固定资产配置和使用事业单位应当对固定资产进行合理配置和使用,根据实际需求和产值来决定资产的数量和规模,避免盲目购置和浪费。

加强对固定资产的维护和保养,延长资产的使用寿命和提高资产的效益。

问题三:固定资产的维修保养不到位固定资产的维修保养是保障资产使用寿命和价值的重要环节,但在一些事业单位中,存在着对固定资产维修保养不够重视、不够及时、不够规范的问题。

这些问题导致了固定资产的损坏和贬值,增加了资产的维护成本和管理压力。

对策三:加强固定资产的维修保养工作事业单位应当建立健全的固定资产维修保养制度和流程,明确维修责任和管理权限,制定维修保养计划和预算,做到定期维护和及时修复。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家公共管理机构,拥有大量的固定资产,如土地、建筑物、设备等,这些资产不仅是单位的重要生产力和经济基础,也是单位形象的物质体现。

但是,在固定资产管理方面,行政事业单位存在一些问题。

一、缺乏全面的固定资产清查和登记制度。

行政事业单位普遍存在固定资产清查不全、登记不规范等问题。

部分单位存在资产流失、错报年限等问题,导致资产使用效率低下,影响了单位的正常工作。

二、固定资产管理制度不完善。

行政事业单位在固定资产管理方面缺乏明确的管理制度,如资产采购、调拨、移交、报废等,中间环节不规范,缺乏有效的监管措施,影响了资产管理的规范性和高效性。

三、资产维修和更新不及时。

行政事业单位的大部分固定资产在使用过程中需要进行维修和更新,但部分单位由于缺乏资金和管理人员,未能及时进行。

大量老旧设备的维修和更新不及时,不但会导致设备故障频繁,还会降低工作效率,增加单位的维修和运行成本。

针对这些问题,本人提出以下对策建议:一、建立全面的固定资产清查制度。

行政事业单位应建立全面的固定资产清查制度,要求各部门对所辖资产进行清查,及时更新或补充资料,并记录在数据库中,使资产管理更加规范和高效。

三、建立维修和更新制度。

行政事业单位应建立设备维修和更新的制度,定期进行设备检测和维修,及时更换老旧设备,避免设备故障频繁发生,提高工作效率和单位形象。

总之,行政事业单位在固定资产管理方面存在的问题,不能忽视和放任。

通过建立制度、加强管理和加大管理投入等措施,可以使固定资产管理更加规范和高效,提高行政事业单位的全面素质。

行政事业单位固定资产管理问题及对策分析

行政事业单位固定资产管理问题及对策分析

行政事业单位固定资产管理问题及对策分析行政事业单位的改革力度不断加大,固定资产在行政事业单位的发展中作用也不断加强,整体管理质量也在不断提升,但是在这一背景下,仍旧有一些事业单位固定资产管理出现了很多问题,固定资产应当发挥的作用没有得到充分的利用,基于此,本文对行政事业单位在固定资产中出现的不足进行分析,并提出解决对策,以此更好的促进固定资产的管理效率。

标签:行政事业单位;固定资产;会计核算一、行政事业单位在固定资产管理出现的问题(一)固定资产管理制度不完善对于行政事业单位管理制度而言,国家颁布了多项法律法规,但是研读这些法律法规仅仅是对固定资产管理的整体大方向以及原则性问题进行了阐述,并未一些具体的固定资产管理制度。

因此,地方政府就要结合自身地区实际,进行相应的固定资产管理制度并推行到各基层行政事业单位,但有的地方缺乏统一的制度规定。

导致地方缺乏统一的固定资产采购制度、固定资产清查制度、固定资产的日常管理制度、监督制度不完善,最终造成行政事业单位固定资产超标准配置、账目混乱,以及职责不明,对固定资产的处置监督不到位等问题。

(二)固定资产配置不合理行政事业单位的固定资产的资金来源,一般都是通过财政拨款实现,但是一些事业单位的固定资产的购置,只是为了应付年底经费执行情况的硬性检查,因此很多事业单位在进行固定资产购置过程中,往往较为随意,固定资产没有真正的发挥其作用,导致了严重的浪费现象。

并且很多行政事业单位对于资产管理不到位,固定资产使用效益大打折扣。

首先,因行政事业单位的固定资产是公家资产的性质,致使固定资产的维修、保养、使用不当,造成固定资产的提前报废和损耗。

其次,未充分利用闲置资产。

因在购置时未考虑固定资产的长期使用,部分固定资产仅在购置当期发挥了一定的作用,事后便一直处于闲置状态。

也有一部分固定资产因价值低,在购进时做费用处理,忽略了对这部分费用化处理资产的事后管理。

二、行政事业单位固定资产管理的对策(一)提高固定资产管理意识首先,加强行政事业单位固定资产管理进行宣传,有效增强人们对于固定资产的爱护以及重视。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策1. 问题:资产盘点不准确。

许多事业单位对固定资产的登记和盘点不够认真,导致资产清查存在差错,影响资产管理的准确性和可靠性。

对策:加强资产登记与盘点工作。

采取定期盘点的方式,建立清晰的资产登记制度和流程,确保资产信息的准确记录和更新,并对盘点结果进行核实和审核,确保资产清查的准确性。

2. 问题:资产维修保养不及时。

许多事业单位存在资产维修保养不及时的问题,导致资产使用寿命缩短,增加了固定资产的维护成本。

对策:建立健全的资产维修保养制度。

明确资产维修保养的责任人和流程,制定维修计划,定期对固定资产进行维修保养,及时排除使用中出现的问题,延长资产的使用寿命,并减少维护成本。

3. 问题:资产管理流程不规范。

事业单位在资产管理流程中存在操作不规范的问题,如未严格执行资产采购、验收、领用、清理等流程,导致资产管理混乱。

对策:明确资产管理流程。

建立规范的资产管理制度和流程,包括资产采购、验收、领用、清理等各个环节,明确各个环节的责任人和操作要求,并加强对流程的监督和检查,确保流程的严格执行。

4. 问题:资产闲置浪费现象严重。

许多事业单位存在一些闲置的固定资产,长期不得到有效利用,造成了资源的浪费。

对策:加强资产利用管理。

定期审查和调整资产使用情况,对于闲置的固定资产,积极寻找合适的利用方式,如转借、调配或出售,减少资源的浪费,并提高资产的使用效益。

5. 问题:资产安全管理不到位。

许多事业单位没有建立健全的资产安全管理制度,存在资产丢失、盗窃等安全隐患。

对策:加强资产安全管理。

建立健全的资产安全管理制度和措施,加强出入库登记和监控,加强资产保管人员的培训和管理,提高资产的安全性和保护意识,减少资产丢失和盗窃的情况发生。

事业单位固定资产管理存在的问题主要是资产盘点不准确、维修保养不及时、管理流程不规范、资产闲置浪费和资产安全管理不到位等。

对策包括加强资产登记与盘点、建立健全的维修保养制度、明确资产管理流程、加强资产利用管理和加强资产安全管理等。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的不断发展,行政事业单位的规模和数量逐渐增加,固定资产管理成为了一个值得关注的问题。

在固定资产管理方面,行政事业单位存在着一些问题,如何有效的管理固定资产成为了亟待解决的问题。

本文将从固定资产管理存在的问题出发,提出一些建设性的对策建议,以期解决固定资产管理问题,提高行政事业单位的管理效率和效益。

一、固定资产管理存在的问题1.管理混乱。

一些行政事业单位的固定资产管理存在着混乱现象,各种固定资产缺乏明晰的管理责任人和管理制度,在使用和管理上存在着很多不规范的现象,导致固定资产的使用效率低下。

2.信息不完整。

一些行政事业单位的固定资产信息记录不完整,固定资产的登记信息、变动信息和使用信息等都存在着不完整的情况,给固定资产的管理和使用带来很大的困难。

3.资产损耗过大。

由于部分行政事业单位在固定资产的使用和维护上存在着不规范的现象,导致固定资产的损耗加大,严重影响了固定资产的使用寿命和价值。

4.盘点不及时。

一些行政事业单位在固定资产盘点上存在着不及时的情况,导致固定资产的数量和价值难以准确把握,给资产管理带来了很大的不便。

二、对策建议1.建立健全的管理制度。

行政事业单位应当建立健全的固定资产管理制度,明确固定资产的管理责任人和管理程序,确保固定资产的管理有章可循。

3.加强使用和维护。

行政事业单位应当加强对固定资产的使用和维护管理,建立健全的使用和维护制度,规范固定资产的使用和维护行为,减少固定资产的损耗。

5.加强监督和考核。

行政事业单位应当加强对固定资产管理工作的监督和考核,设立相应的激励和惩罚机制,引导固定资产管理责任人履行好其管理职责。

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策

纳税Taxpaying管理论坛行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策王淑荣(吉林省白城市洮北区会计核算中心,吉林白城137000)摘要:随着经济的发展,固定资产的总量不断增加,加强行政事业单位固定资产管理就越加重要,怎样才能确保资产的保值、增值、安全、完整是一个重要问题,本文主要是对行政事业单位在进行资产管理中存在的问题进行分析,以执行政府会计准则制度为契机,提出相应的管理措施。

关键词:行政事业单位;资产管理;问题;对策一、本人通过多年来从事行政事业单位会计工作和内审工作发现固定资产在管理中存在以下问题:(一)账务处理方面的问题一是房屋的价值计量不够准确全面,多数办公楼都是年代久远的老楼,这样势必存在着改建、修缮、等过程,且修缮费金额较大,资金来源一般是财政拨款,但在会计记账时虽然计入了资本性支出,固定资产--修缮费,未能够将修缮费计入房屋的固定资产价值中,长期以来,人们偏重于对房屋资产的管理,而对修缮费却疏于监管,导致行政事业单位国有资产管理漏洞百出、流失严重。

二是车辆购置费与购置附加税的计帐相分离,有的单位有很多台车,时间长了,就分不清车辆附加税是那台车的了,到了车辆划转、报废时就出现了问题,有的附加税未能同车一起注销、有的注销错误张冠李戴,最后造成资产价值不准不实。

账面总值对实物失去控制。

三是财务会计信息不及时,如对固定资产更新、调入、捐赠等形成的资产不及时入账;对报废和处置的资产不及时调账;又如建造的固定资产,由于忙于建设忽略了构建审批程序,手续不健全,或资金不足不能取得工程发票等原因,导致决算不能办理,形成了大额的在建工程,虽然资产已投入使用,但固定资产仍入不了账。

(二)固定资产管理环节薄弱存在该现象的原因主要存在有两方面:(1)缺乏完善的管理制度。

在展开日常财务管理的过程中,结合实际可以发现,部分行政事业单位偏向于注重对公用经费的管理,而在固定资产的管理层面存在有一定忽视与欠缺。

在进行购置的过程中未做好日常统计与管理工作。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位是国家机构的重要组成部分,其具有公共服务和社会管理功能。

在行政
事业单位的日常运营和管理中,固定资产占据着重要地位,但是,固定资产管理仍然存在
一些问题,主要包括:
一、管理制度不健全,工作效率低下。

行政事业单位在固定资产管理方面往往缺乏统
一规划和制度,导致资产调配和使用效率偏低。

二、资产使用效率不高。

部分行政事业单位对固定资产的使用和维护不够注意,造成
资产闲置、浪费和耗损。

三、资产管理人员素质问题。

一些行政事业单位内部对固定资产重视程度不够高,资
产管理员对资产管理工作的专业技能不够熟练,缺少必要的职业道德素养。

针对上述问题,本文提出以下对策建议:
一、加强制度建设,提高管理效能。

通过制定和完善固定资产管理制度,实现资产管
理科学化和规范化,提高固定资产管理效率。

二、强化资产使用效率管理。

行政事业单位应该制定规范和明确的资产使用管理制度,对闲置、浪费和过度消耗的资产及时处理和整顿,形成“用得起、用得好”的管理机制。

三、提升资产管理员职业素质。

行政事业单位应该加强对固定资产管理人员的培训和
考核,提高其专业素质和责任心,塑造良好的职业道德,保障固定资产管理的顺利进行。

综上所述,行政事业单位在固定资产管理中面临的问题需要从制度上加以解决,提高
管理效率和科学性。

此外,对于资产使用效率和资产管理员素质问题,也需要得到重视和
加以改进,确保资产管理的规范和质量。

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施

行政事业单位固定资产管理中存在的问题及应对措施每个行政事业单位都会涉及到大量的固定资产,这些资产包括土地、建筑物、设备以及其他相关的资产。

固定资产的管理对于行政事业单位的正常运营和发展非常重要。

然而,在实际操作中,我们发现了一些存在的问题,这些问题可能对固定资产的管理效果产生一定的影响。

本文将探讨行政事业单位固定资产管理中的问题,并提出相应的应对措施。

一、问题分析1. 资产台账管理不规范行政事业单位在日常运营中通常会购置大量的固定资产,而在这个过程中,资产台账的管理是非常重要的。

然而,在实际操作中,我们发现资产台账的管理存在以下问题:(1)资产登记不及时:有些行政事业单位在购置固定资产后,没有及时将其登记到资产台账中,导致资产信息的不完整和不准确。

(2)资产分类不清晰:很多行政事业单位没有建立清晰的分类标准,导致固定资产的分类混乱,难以进行有效的管理和查询。

(3)资产变动处理不规范:在实际操作中,固定资产经常会发生变动,例如报废、维修、租赁等,但很多单位对于这些变动的处理不规范,没有及时进行更新和记录。

2. 资产盘点工作不落实资产盘点是固定资产管理的关键环节之一,它可以帮助行政事业单位了解实际资产的情况,发现问题并及时进行整改。

然而,在实际操作中,我们注意到以下问题:(1)盘点周期不合理:有些单位在进行资产盘点时,盘点周期过长,导致资产信息的及时性和准确性受到一定的影响。

(2)盘点人员缺乏专业知识:一些行政事业单位在进行资产盘点时,往往由没有相关专业知识的人员参与,导致盘点结果的准确性受到一定的影响。

(3)盘点结果不落实:在盘点后,一些单位没有及时对盘点结果进行整理和分析,并采取相应的措施进行修复和改进,导致盘点工作的效果不明显。

3. 资产维修保养不规范固定资产在使用过程中,由于各种原因可能会出现故障或需要维修保养。

然而,在实际操作中,我们发现以下问题:(1)维修保养计划不合理:一些行政事业单位没有建立科学合理的维修保养计划,导致维修保养工作的无序性和不及时。

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展和经济的进步,事业单位固定资产的规模和数量不断增加,固定资产管理成为事业单位管理工作中一个重要的环节,直接关系到事业单位的运作效率和经济效益。

目前在事业单位固定资产管理中依然存在着一些问题,给事业单位的发展带来一定的困扰。

为了解决这些问题,我们需要深入分析问题的症结所在,并提出相应的对策来加以解决。

1.资产信息不完整、不准确事业单位固定资产管理中存在着资产信息不完整、不准确的问题,包括资产的名称、规格、型号、数量、使用部门、使用状况等相关信息未能进行及时、准确的登记和更新。

这给资产管理带来了不小的困难,也使得资产的管理和使用出现了一定的混乱。

2.资产管理流程不规范在事业单位中,固定资产管理的流程和规范性不足是一个比较普遍的问题,缺乏严格的资产管理制度和管理流程,导致资产的使用和管理缺乏有效的监督和控制,容易出现资产流失、闲置、损坏等问题。

3.资产清查不及时、不彻底事业单位固定资产清查是对固定资产进行动态管理的关键环节,但是目前很多事业单位在资产清查工作中存在着不及时、不彻底的问题,导致资产的真实情况无法及时了解,影响了资产管理的准确性和及时性。

4.资产维修保养不到位固定资产的维修保养是保证资产长期有效使用的重要环节,目前在事业单位中存在着维修保养不到位的问题,导致资产寿命缩短、损耗加快,影响了资产的正常使用。

5.资产使用效率低下由于固定资产管理不规范、信息不完整,导致资产的使用效率低下,很多资产闲置或者未能进行充分的利用,进一步影响了事业单位的效益和经济效益。

二、事业单位固定资产管理的对策1.健全资产管理制度事业单位需要健全固定资产管理制度,规范资产管理的流程和操作,明确各项管理职责和权限,保证整个管理工作有章可循。

2.完善资产信息系统事业单位需要建立完善的资产信息系统,对资产的采购、入库、领用、移动、报废等过程进行规范化管理,并建立完整的资产信息档案,确保资产信息的及时、准确、完整。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策随着社会的发展,行政事业单位固定资产管理也面临着一些问题。

下面我将列举一些常见的问题,并提出相应的对策。

首先,行政事业单位固定资产管理存在着信息不完善的问题。

由于单位规模庞大,资产种类繁多,往往导致资产信息不准确、不全面。

这给资产的使用、维护和更新带来一定的困难。

针对这一问题,单位可以建立一个全面的资产台账,定期更新资产信息,并建立相应的审批流程,确保资产管理信息的准确性和完整性。

其次,行政事业单位固定资产管理存在着管理流程不规范的问题。

由于单位管理层次多、人员繁杂,很容易出现在资产购置、验收、使用和报废等方面的流程不规范现象。

为解决这一问题,单位应建立一套完整的资产管理制度,明确各个环节的责任和权限,规范资产管理流程。

同时,加强对资产管理人员的培训和考核,提升他们的管理水平和责任意识。

第三,行政事业单位固定资产管理存在着资产损耗较大的问题。

由于资产使用频繁、维护不及时,导致资产损耗加剧,影响了资产的使用效率和寿命。

为了解决这一问题,单位可以建立定期的资产检查和维护制度,做到早发现、早维护,防止资产的进一步损耗。

同时,加强对资产的保险和保修工作,减少因意外事故而导致的资产损失。

最后,行政事业单位固定资产管理还存在着资金管理不当的问题。

由于单位经费来源有限,经常会出现资金短缺的情况,从而导致资产的更新和维护无法及时进行。

为了解决这一问题,单位可以建立一个合理的资金预算和使用制度,明确资金来源和使用的优先级,确保资金的合理分配和利用。

综上所述,行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题,但通过建立健全的管理制度,加强人员培训和监督,完善资产信息,定期检查和维护资产,合理使用资金等对策,可以有效解决这些问题,提高固定资产的管理水平,为单位的发展和服务提供更好的支持。

行政事业单位作为国家机关和公共服务机构,具有大量的固定资产,如建筑、设备、车辆等。

这些固定资产对于单位的正常运转和服务提供起着至关重要的作用。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议【摘要】行政事业单位固定资产管理存在诸多问题,如清查不全面、使用管理不规范、处置缺乏规范性、账实不符以及信息化水平低等。

针对这些问题,建议加强清查与核实工作,建立健全管理制度,加强处置工作,推进信息化建设,提高管理人员素质。

只有通过这些对策,才能够有效提升固定资产管理水平,确保资产的规范使用和高效运转,从而为行政事业单位的可持续发展提供强有力的支持。

【关键词】固定资产管理,行政事业单位,问题,对策建议,清查,使用管理,处置,账实不符,信息化水平,核实工作,管理制度,信息化建设,管理人员素质。

1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的快速发展,行政事业单位固定资产管理也面临着日益严峻的挑战。

固定资产是行政事业单位的重要财产,对于维护单位正常运转和发展具有重要意义。

在实际管理过程中,我们发现存在一些问题:问题一:固定资产清查不全面。

很多单位对固定资产的清查工作不够细致,导致资产漏报现象严重,影响了资产管理的准确性和真实性。

问题二:固定资产使用管理不规范。

部分单位存在对固定资产的使用管理不严格,导致资产的损耗加剧,影响了固定资产的使用寿命和价值。

问题三:固定资产处置缺乏规范性。

一些单位在固定资产处置过程中存在程序不清晰、程序不规范的情况,容易引发资产流失和浪费现象。

问题四:固定资产账实不符。

部分单位存在资产账实不符的情况,导致财务数据的准确性受到影响,增加了管理成本和风险。

问题五:固定资产管理信息化水平低。

很多单位的固定资产管理还停留在人工台账和Excel表格时代,信息化水平低,影响了管理工作的效率和准确性。

针对以上问题,我们提出以下对策建议:加强固定资产清查与核实工作,建立完善的清查制度和流程,确保资产数据的准确性和完整性。

建立健全固定资产管理制度,规范资产的使用、处置和监管流程,提高资产管理的规范性和效益。

加强固定资产处置工作,建立健全的处置机制和程序,实现资产的及时处置和价值最大化。

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议

行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家机关的重要组成部分,承担着各种公共服务和管理职责,其中固定资产是其正常运行不可或缺的基础设施。

在实际操作过程中,行政事业单位固定资产管理存在一些问题,影响着单位的高效运行。

本文将就相关问题进行分析,并提出相应的对策建议。

行政事业单位固定资产管理存在使用不合理的问题。

一方面,部分单位存在资产闲置和浪费的情况。

这是因为一些固定资产在规划采购时未能准确预估需求,导致后期使用量偏低;一些单位使用不合理的设备或设施,无法满足实际需求。

对此,可以通过加强规划与需求评估,确保采购的固定资产符合实际需要;开展定期的设备设施评估,优化使用效率,减少闲置和浪费。

行政事业单位固定资产管理存在未能有效监控的问题。

固定资产的使用和维护需要进行监控与管理,但一些单位对此重视不够,导致资产管理不够规范。

一些单位在资产领用、使用和报废方面存在监控不到位的问题,导致资源浪费和资产丢失。

为了解决这一问题,应建立完善的资产管理制度,明确资产使用和维护责任,加强资产监控,及时发现和解决问题。

行政事业单位固定资产管理存在信息化程度较低的问题。

传统的资产管理方式依赖手工记录和人工查验,工作效率较低且容易出现错误。

随着信息技术的发展,应加强对固定资产管理信息系统的建设和完善,实现资产数据的集中化管理和查询,提高工作效率和准确性。

行政事业单位固定资产管理存在对资产维修保养不足的问题。

部分单位对固定资产的日常维修保养工作重视不够,导致设备设施的寿命缩短,甚至导致设备故障频繁发生,影响工作正常进行。

应加强对固定资产的定期维修保养,制定相应的预防性维护计划,确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。

行政事业单位固定资产管理存在使用不合理、监控不足、信息化程度低以及维护保养不足等问题。

为了解决这些问题,应加强规划与需求评估,加强资产监控,建设信息化管理系统,加强资产维修保养。

通过这些措施的实施,可以提高行政事业单位固定资产管理的效率和规范性,为单位的高效运行提供有力支撑。

行政事业单位固定资产管理存在问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在问题及对策

行政事业单位固定资产管理存在问题及对策一、问题概述固定资产是行政事业单位的重要财产之一,对单位的生产和管理都有着至关重要的影响。

但是,在实际操作中固定资产管理存在着一些问题,主要表现为:1.资产清查不彻底:行政事业单位需要定期对固定资产进行清查,但是实际中往往存在清查不彻底、清查不及时等问题,导致对资产的管理和监控出现盲区。

2.资产维护不到位:因为资产维护需要专业技术,而单位的维修人员技术水平参差不齐,导致资产维修质量参差不齐,维护不到位。

3.资产利用率不高:行政事业单位的固定资产进行过度、闲置、不能充分利用的情况较为普遍,存在很大的浪费。

二、问题原因分析对于上述问题的原因分析主要包括以下三个方面:1.缺乏有效的固定资产管理制度:很多单位没有完善的管理制度,只是单纯地进行一些清查和监管,缺乏全面、系统的资产管理体系。

2.缺乏专业技术的人员和设备:资产的维修、保养、升级等都需要专业技术的支持,但是很多行政事业单位缺乏专业的技术人员和先进设备,导致管理水平不尽如人意。

3.对资产价值的认识不足:很多单位对于固定资产的价值认识不足,没有充分意识到资产的重要性和必要性,更不会对资产进行合理利用和管理。

三、问题对策建议为了解决上述问题,需要从以下几个方面入手:1.制定完善的管理制度:行政事业单位需要制定完善的管理制度,建立固定资产审批、管理、监测、统计等工作机制,以提高资产管理的效率和质量。

2.加强设备和技术支持:单位需要加强对技术人员的招聘和培训,提升员工的技能水平。

同时要优化设备配置,采用先进的设备和技术,确保对资产的维护、保养和升级工作的有效实施。

3.提高资产管理水平:通过开展培训、推广知识、加强对各类资产的分析和评估,提高单位对固定资产价值的认识,增强资产管理的自觉性和主动性。

四、结论行政事业单位的固定资产管理存在一些问题,加强对固定资产的管理和保护,有利于优化供给、节约资源、提高效率、保障公共利益。

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行政事业单位固定资产管理存在问题及对策作者:杨忠芝
来源:《今日财富》2016年第15期
行政事业单位的固定资产是开展行政管理和日常工作的物质基础,但是由于政府资产管理执行的不到位,使得行政事业单位固定资产管理存在很多问题,这都降低了行政事业单位资产管理的效率。

一、行政事业单位固定资产管理存在的问题
(一)资产购置存在漏洞。

由于审批单位和使用单位之间的管理脱节,监管机构不可能详细了解使用单位资产的实际状况和具体用途“架空”审批权的现象比较严重。

如某些行政事业单位利用专项经费以项目领导小组办公室或指挥部等名义脱离财政部门监督,在原有办公设备和专业设施比较齐全的基础上大量购买,借机更新换代原有办公条件。

这些问题的存在造成了固定资产违规购置和采购成本增加,在社会上造成不良影响。

(二)固定资产购置的计划性不强,增减变动手续不全,随意性大。

一些单位对预算编制不重视,对需要更新和添置固定资产缺乏计划性,多数设备的购入未经国有资产管理部门审核、批准,使国有资产管理部门难以宏观调控;一些单位购入、盘盈等增加资产不入账,盘亏、转让、报废等处置的固定资产也未经国有资产管理部门重估或审批就自行入账或冲账;出租、出借固定资产,只凭单位负责人一句话。

手续不完备,加之管理乏力,导致固定资产的流失是必然的。

(三)固定资产的计价不准确。

单位固定资产入账价值不完整,设备购置往往不包括运输、装卸、安装等费用;车辆购置不包括车辆购置附加费;对改建、扩建的建筑物所发生的增值费用,也不记入相应的固定资产账户中。

(四)账实不符,账外资产存量大。

“账账相符、账卡相符、账实相符”,这是对财产物资核算和管理的基本要求。

然而,有些单位由于会计人员和财产物资管理人员的更换交接不明不清,致使资产账实不符;有些单位资产不进行明细分类核算,特别是对大宗同类耐用品,未按固定资产进行管理,而是随购进随列支。

二、行政事业单位固定资产存在问题的原因
(一)管理机制不完善,资产形成和配置过程中的管理和约束机制不健全导致人为因素过多,没有形成透明规范高效的政府采购制度,资金使用缺乏规范的管理制度和管理手段,造成管理滞后,浪费严重,资产处置缺乏规范的处置程序和监管措施,致使随意处置,随意核销的情况屡禁不止,资产流失,资产浪费的问题较为普遍,现行会计制度漏洞较多有待完善,会计制度中规定行政事业单位固定资产均不计提折旧,这使得资产负债表反映不出固定资产的磨损
程度,随着时间的推移固定资产账面价值与实际价值相背离的程度越来越大,形成资产总量的虚增,监管制度不完善,约束力度不足,尚未形成较高的管理体系和完善的责任追究制度既难以及时发现问题也难以有效地查处违规违纪。

(二)管理体制仍需理顺。

在管理机构上有的地方归财政部门管理,有的地方归国资部门管理。

有的单位内设有管理机构或管理人员,更多的单位则采用兼职,在管理职责上部门间条块分割,责权不清的问题比较突出,缺乏统一管理和协调。

(三)管理过程有待规范。

相关部门的监管工作仍有待加强,监管内容应更加全面监管程序应更加规范,监管过程应更加透明,社会化监督工作有待开展,单一垂直的部门监管存在较多弊病,社会化监督是一种有益的补充和完善,全社会的认识有待提高。

必须克服重钱轻物重购轻管的倾向,必须提高行政事业单位领导的认识程度,必须规范和强化各项内部管理制度。

三、对策与建议
(一)从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性,加大领导重视力度,对固定资产管理单位主要领导为全面责任人,分管领导责任人使用部门负责人的三级管理责任制。

明确有关责任人的职责范围定期考核责任履行情况并对行政事业单位固定资产管理作为组织部门考核领导干部政绩的一项重要内容促使各单位一把手充分认识到管好用好固定资产的重要性,建立健全并严格执行固定资产购建,保管使用维护和盘存等制度,组织人员每年对固定资产进行一次全面盘点,把固定资产管理作为一项重要内容列入单位工作目标。

(二)增强单位负责人的资产管理责任意识。

《会计法》规定:“单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

”这一规定改变了过去单位负责人、会计机构负责人、会计人员都对会计资料负责,实际上谁都不负责的局面。

因此,必须贯彻执行好《会计法》,把处理事与处理人结合起来,使单位主要负责人真正承担起资产管理的责任,这是解决行政事业单位固定资产管理薄弱的关键所在。

(三)增强财物管理人员的责任意识。

《会计法》规定:“记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互制约。

”据此,不论单位大小,应明确分工,设置固定岗位,确定岗位职责和权限,记账人员与财物保管人员都应分离,做到“管账的不管物,管物的不管账”,而不能身兼两职,只有这样,才能使财物保管人员的责任和记账人员的责任落实到实处,并形成完整的资产监控体系。

(作者单位为唐山职业技术学院)。

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