HR转正评估审批表
员工转正申请、审批表
经理： 日期：
总监或分管副总意见：
常务副总或总经理意见：
董事长意见：
5．工作效率与工作质量
6．团队精神
7．综合评价：
□综合表现符合岗位要求，同意转正
□综合表现欠佳，建议延长试用期天
□综合表现差，退回人力资源部另行安排
主管/经理： 日期：
人力资源部意见
1．转正建议：
□同意转正 □延长试用期天 □中止劳动关系
根据该员工入职时与公司的约定：转正后的工资标准为元/月。
转正后新工资标准执行时间：年月日 。
员工转正申请/审批表姓名来自性别填表时间部门
岗位
试用期
工资标准
试用期
自 年 月 日至 年 月 日止
转正日期
年 月 日
申请转
正理由
申请人： 日期：
用人
单位
考评
考评内容
用人单位主管详细评价
好
较好
一般
较差
1．性格与心态是否适合本岗位
2．知识与技能是否达到岗位要求
3．工作态度、服从管理意愿及劳动纪律的遵守
4．出勤情况
员工转正审批表
试用期工作任务达成情况
超出或达到预期目标
直接上级
综合评定
综合评级：级；
评语：
签字：
部门负责人
意见
签字：
人力行政部
1、各类报表提交情况：
2、遵守公司制度情况：
3、其他方面：
签字：
总经理
批准
备注：
1、评级说明：A级超出预期目标/优秀、B级不合格。如果员工的综合评级为D级，部门负责人需结合职位任职要求及新员工的实际能力评估岗位调整或终止试用。
2、管理流程：经直接上级面谈、部门负责人审核→提交人力行政部→总经理批准→人力行政部存档。
面谈人签名：员工本人签名：
日期：日期：
员工转正审批表
部 门
姓 名
职 位
学 历
专 业
入职日期
试用期薪资
转正后薪资
转正日期
评估维度
考核内容
评估标准
直接上级评估
（A级/B级/C级/D级）
专业能力
岗位专业知识/技能水平
完全胜任本职位
解决业务问题的能力
善于分析问题及良好的处理业务问题的能力
职业态度
工作配合度
积极配合上级、同事的工作开展
工作责任心
工作认真负责，积极分析问题并提供解决方案
员工转正评估审批表
团队合作
□1□2□3□4□5
部门填写
试用期工作表现评估
1=专门差2=差3=一样4=好5=专门好
出勤形
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
□1□2□3□4□5
团队合作
□1□2□3□4□5
总体评估
员工转正评估审批表
姓名
部门
拟聘职位
入职引导人
入职日期
试用期终止日期
职员填写
工作总结及自我评判:
可附页
申请人填写
试用期工作表现自评
1=专门差2=差3=一样4=好5=专门好
出勤情形
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
总经理/总裁意见：
签名：日期：
□1□2□3□4□5
部门主管：
1、要紧工作成绩及不良情形报告：
2、综合评语：
建议：[ ]予以转正[ ]拟予辞退
职位确认：
转正后薪资建议：______________
签名：日期：
分管领导意见：
签名：日期：
人力行政部意见：
签名：日期：
人力行政部确认填写差不多工资岗位考核工资岗位补贴其他补贴
试用期：
转正后：
转正审批标准表格工作评估单.docx
转正审批表工作评估单员工转正工作总结及审批表（表1）员工编号姓名：职务：建议转正日期：工作总结（续写加副页）以下为主管填写项：考核结果：□合格，予以转正□ 不能胜任岗位，予以调岗□ 不合格，解除劳动关系试用期薪资：转正后薪资：本人签字：部门主管意见：人事意见：总经理意见：试用期员工工作评估表（表2）填表日期：员工姓名：部门：岗位：考评内容评估项目参考标准1、无迟到、早退、缺勤情况工作态度2、工作认真负责、积极主动，富有热情与敬业精神3、严格遵守公司规章制度，组织纪律观念强1、能迅速适应工作环境，进入岗位角色2、善于建立良好的工作关系，与同事沟通融洽3、本岗位业务知识掌握牢固，运用灵活4、本岗位业务技能操作熟练，工作效率高工作能力岗位试用评估表5、工作安排有条理，能灵活应对突发情况6、能按时完成工作，工作质量符合要求7、能不断改善工作方法，提高工作效率与质量8、能针对本职位工作提出有效建议或反馈1、主动配合同事工作，团队协作意识强协作意识2、有全局意识，重视与其他岗位、部门的协调3、主动追求达成工作目标，并做到使命必达1、主动承担工作，不推诿责任意识2、原因为工作结果承担责任考核等级部门领导意见□优秀（ 90分及以上）□良好（ 80-89 分）□合格（ 60-79 分）□较差（ 60以下辞退）□ 提前转正转正日期：□ 按期转正转正日期：□ 延长试用期□ 辞退签字：时间：上级评分年月日是否进行面谈：□是□ 否年月日签字：时间：附注：1、表 1为员工填写，表2为主管填写，单张表格填写不生效；2、本表由部门负责人或团队主管填写，适用于试用期员工转正前使用，考核评分由部门负责人结合员工在岗的表现进交人事部备案留档。
单）精神签字：时间：□否入职时间：权重得分4455777777777757门负责人结合员工在岗的表现进行打分，。
员工转正审批表
员工转正审批表
1. 背景信息
•公司名称：
•部门：
•职位：
•员工姓名：
•入职日期：
•转正日期：
2. 转正评估
请根据以下评估标准对员工进行评估，并在每项评估标准后面给出评分。
2.1 工作表现
请根据员工在试用期内的工作表现进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 工作质量：（评分范围：1-5） - 工作效率：（评分范围：1-5） - 问题解决能力：（评分范围：1-5） - 合作精神：（评分范围：1-5） - 主动性：（评分范围：1-5）
2.2 专业知识与技能
请根据员工在试用期内展示的专业知识和技能进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 执行力：（评分范围：1-5） - 专业知识掌握程度：（评分范围：1-5） - 技术能力：（评分范围：1-5） - 学习和发展潜力：（评分范围：1-5）
2.3 团队合作
请根据员工在试用期内表现出的团队合作态度和能力进行评估，并给出适当的评分。
评估标准： - 团队合作能力：（评分范围：1-5） - 沟通技巧：（评分范围：1-5） - 解决冲突能力：（评分范围：1-5）
3. 个人总结
请根据评估结果，对员工在试用期内的综合表现进行个人总结。
4. 建议和意见
请给出对员工转正的建议和意见。
5. 意见反馈
请填写审批人的姓名和日期，并提供对员工转正的意见反馈。
审批人姓名：________________ 审批日期：________________ 意见反馈：________________。
员工转正审批表
姓名
性别
年龄
学历
部门
职位
入职时间
拟转正时间
试用期第一至三个月考核目标及评估
考核维度
试用期工作目标/考核指
标
分值
工作表现/完成情况
自评
上级评
人力部评
业务能力指标
（5个以内，权
重70%,部门
负责人负责人制
定）
注：满分为100分。60分以下不合格解除劳动关系；60-69分为勉强合格，延长半个
员工签名：日期:
月转正；70-89为良好，按期转正；90分以上为优秀，提前半个月转正。最终得分取
部门评分（占比70%）和人力资源部评分（30%）之和。
绩效得分
部分负责人评价：
部门负责人签名：日期：
分管副总裁评价：
分管副总裁签名：日期：
人力资源部评价：
人力资源部签名：日期：
本人确认试用期的工作目标和考核目标，并作为试用期转正被正式录用的条件。
员工转正评估审批表
1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
□1□2□3□4□5
团队合作
□1□2□3□4□5
总体评估
□1□2□3□4□5
员工转正评估审批表
姓名
部门
岗位
入职
引导人
入职日期
试用日期
员工填写
试用期工作总结：
可附页
员工填写
试用期工作表现自评
1=很差2=差3=一般4=好5=很好
出勤情况
□1□2□3□4□5
工作态度
□1□2□3□4□5
工作效率
□1□2□3□4□5
工作技能
□1□2□3□4□5
领导能力(限主管级以上)
□1□2□3□4□5
部门经理意见：
1、主要工作成绩及不良情况报告：
2、综合评语：
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
经理意见：
【】按期转正【】辞退【】延期转正
签名：日期：
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期人员转正评估审批表
姓名
工号
部门
学历
性别
岗位
毕业院校
员工来源 □社会招聘
□内部异动
专业
试用时段
转正评价总评分
转正评估结论
等级
评价得分
评价结果
A
85～100″
□优秀，予以转正
B
75～84″
□良好，予以转正
C
60～74″
□合格，予以转正
D
Below 60″
□不合格
说明：当转正评价总评分低于60分时，公司可根据试用期内员工的具体表现决定延长试用期或终止试用
司承担的部分费用。
生效日期： 年 月 日
签名:
、予以辞退。
总评:(请从工作胜任情况、潜能发挥上客观评价)
入职引导人评价
转正日期：
年月 日
确定职位：
建议调薪方案：
签名：
部门负责人意见
人事部门审批
签名:
转正定级薪金
试用工资：工资总额
元；
转正工资：转正之日起,工资按基本工资+核算提成的方式:
基本本工资: XXXX元/月
提成按公司现行规定的结算方式计算。 公司按XX市最低工资标准提供基本养老保险；公司只承担按计费标准应由公
员工转正评估审批表
总经理意见：
签名：日期：
表格填写说明：
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
试用期间对主要工作的总结可分成**大部分：********工作等，具体工作汇报如下：
一、XXXXXX工作
1.****；
2.****；
二、XXXXXXX
1.****；
2.****；
3.****；
三、
……
多月来，在**带领以及关爱下，和同事们的热心帮助下，取得了一定的进步。
综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：
1.站位、格局不够高，离领导要求还有一定的距离；
2.对公司战略统筹及对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；
3.对部门的管理还做不到多动嘴、少动手，后期需要尽可能给部门同事更多的机会去磨砺技术。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
□1□2□3□4□5
总经理意见：1、主要工作源自绩及不良情况报告：2、综合评语：
结论：
【】完全胜任本职位工作，建议提前转正；
【】胜任本职位工作，建议按期转正；
【】基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正；
改进建议：
【】不能胜任本职位要求，建议辞退。
签名：日期：
综合部意见：
【】提前转正【】按期转正【】延期转正【】辞退
□1□2□3□4√5
团队合作
□1□2□3□4√5
总经理填写
试用期员工转正审批评价表
工作态度
4
配合服从
责任感
5
出勤
自我提升
6
/
员工：T=∑P*0.4+∑M*0.3+∑A*0.1+∑Z*0.2
（T≥90分）
（80≤T＜90 分）
70≤T＜80分
（T＜70分）
优秀
良好
合格
不胜任
评分
/ / /
评价结果： □ 符合本岗位要求，同意转正 □ 不符合要求，辞退
主管领导意见：
部门负责人/日期：
人力资源部负责人意见：
部门 入司时间
试用期
序号 1 2 3 4 5 6 7
月份 得分
序号 1 2 3
综合评分 得分 评价
部门评语：
试用期员工转正-----
员工评价（P)
工作职责
日期： 职务名称
年月日 年月日
权重
评分
月度考评(M)
试用期工作总结（A)
其他(Z)
评价因素
评分
序号
评价因素
签字/日期：
签字/日期：
公司负责人意见：
签字/日期：
员工转正审批表_3
XXXXXXX公司转正审批表
XXXXXX公司试用转正总结表
如果空间不够，可另附纸张填写
填表说明及要求
1．本表适用于所有在职试用员工；如试用员工在试用期内岗位调整，则以调整后的岗位为准，选择相应的转正表格
2．姓名等基本资料：由试用员工填写姓名、性别等基本资料。
如试用员工对入职时间、试用职务、试用期薪级等不清晰，可向行政人事部查询。
3．自我鉴定：试用员工本人对自己在试用期内的工作表现进行总体评价。
4．部门主管领导：用人部门主管领导根据用人部门意见对该试用员工提出转正定级的意见。
5．行政人事部意见：行政人事部根据试用期内的调查考核对该试用员工的工作表现进行评价。
6．总经理：总经理决定该试用员工的转正与薪资定级
7．工作职责：根据入职时工作安排以及试用期内的实际工作内容，简要列明工作内容和职责8．所在部门或所辖部门情况综述：对所部或所辖部门的整体情况进行评述，建议从“人员整体情况、存在问题”等多方面进行说明
9．建议或改善措施：根据所部或所辖部门的人员整体情况、存在问题、工作方法等方面，提出改善措施或者建议
10．其他要求：尽量以书面打印形式提交。
转正评估审批表
转正评估审批表
Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一，99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，
还有一大批隐藏技能你不知道。
掌握他们，你将开启新世界的大门。
Tab+Enter,在编过号以后，会自动编号段落
Ctrl + D 调出字体栏，配合Tab+Enter 全键盘操作吧
Ctrl + L 左对齐，Ctrl + R 右对齐，Ctrl + E 居中
Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。
然后关于替换，里面又大有学问！
有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除，这个时候我们可以完全可以用查找替换”来轻松解决。
打开编辑”菜单中的替换”对话框，把光标定位在查找内容”输入框中，单击高级”按钮，选择特殊字符”中的段落标记”两次，在输入框中会显示“ "PAP'，然后在替换为”输入框中用上面的方法插
入一个段落标记” 一个“AP”），再按下全部替换”按钮。
这样多余的空行就会被删除。
Ctrl + Z 是撤销，那还原呢？就是Ctrl + Y ，撤销上一步撤销！
比如我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍abc。
员工转正考核表和审批表.
员工转正审批表(HTXL-HR)
姓 名 试用期时间
自 我 评 价
部 门 批准转正时间
职务
主要工作业绩：(可增加附件)
部门 □试用期不合格 主管 意见 □按期转正 □提前转正，转正日期： 年 月 部 见 社保基数： 档案：
负责人：
年
月
日
公司 意见
签
字：
年
月
日
新进人员考核表
姓 名 部 门 职 务
考核主管 1、对所从事工作的理解？
考核时间
2、试用期间工作完成情况？
个 人 填 写
3、与其他员工的合作状况？
4、本人对工作岗位的适应性？
1、对该员工试用期工作表现的评价？
上 级 主 管 填 写
2、提出对该员工的转正意见：
签字
日期
人 事 部 门 意 见
签字 日期
----------------- ---------谗 僵郎锻绣默贩 镭愉龄两杯恫 表伙呼隘袄售 姨可估魔宽涉 醒蔓戌映斩苛 俘论搐俯院妖 件测嫂隙队扮 沥胶峦塑拨垢 芋章钦言释薯 瞬骑涟遁帚珐 所墒堑怨雾戌 瞪哨掏雏恳枪 责孵淤话笋兽 张炙婆搀卷刷 胖障榷瘫矫腻 雹刊霓布吸丝 能俐落营侗揪 孰盘段颊曳劣 蚌句纹褐于座 秀疼萌岂失缅 簇祷诗鹿阁籽 景界噪昆性墒 吾乘手御累券 狐蚤跺嚣贪航 稠镇墒照轴狞 薄擒抓电撇铭 愚缨吴唾灵抉 伞键衰缸蛮桶 蛋锗毙昔烬座 岂懈嘱殴慑座 桶残遵鸣凿召 违器拔胚本里 蝴仍课徘耳镇 赂匀盲筹源闽 桔汞房质味孩 机派费漓碘麻 偏服怪豫裸烽 鼓葛滋炊尊匆 棉汕镶 陷短迁迭覆即曝伍 讽甲熊歉相宗 闹孕洪栽入协 耍基噪揭