饲料企业客户投诉原因及处理
饲料企业处理投诉 PPT课件
典型案例
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一、拉稀,尤其是仔猪拉稀
客户直接使用企业的配合饲料或使用复合预混料、浓 缩饲料自配饲料饲喂动物后,致使动物出现腹泻。企 业接到这类投诉后,应进行现场调查,以确定致病的 原因。如果排除了疾病原因,则调查其他购买同类产 品的客户是否有类似现象,若群体发生,饲料产品问 题可能性较大,应及时停喂更换饲料.并承担其责任: 若个别现象应帮助客户查找原因。
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处理投诉标准程序
1 聆听并认真记录; 2 表示感谢; 3 表示歉意; 4 帮投诉人分析出问题的可能性; 5 征求投诉人解决意见; 6 告诉对方公司解决问题的原则及方案; 7 留下我们的服务电话,并道别。
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猪 询问查看要点
• 从多重的猪开始饲喂? • 浓缩料、玉米、麸皮的比例 • 查看玉米、麸皮的质量(霉变、水分) • 初始均重,出栏均重,总耗料量,饲喂天
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投诉处理的价值意义
· 开发一个新客户需1千元,失 去一个客户勿需1分钟;
· 一个忠诚的客户所购买的商品 总平均额为一次性购买平均额 的10倍。
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处理投诉的立场
立场一:维护客户的合法权益 立场二:平衡企业和用户的长短期利益
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处理投诉指导思想
1. 用户是上帝、朋友 2. 真诚守信 3. 不可激化矛盾 4. 依据相关法律法规和企业规定 5. 不可轻易承诺以现金形式解决冲突
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紧急情况的处理办法
改变场所 改变时间 撤换当事人
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投诉 处理的要点
信息齐全、快速响应、即刻行动
1、受理投诉不得向外推 建立负责任的形象 2、态度主动,积极推进
属于我们责任的,应坦诚道歉,并及时作好补救工作; 属于双方责任的,先解决自身不足,并请对方配合解决问题; 属于对方理解有误的,力争以对方能接受方式指出,帮助对
饲料客户投诉报告
饲料客户投诉报告1. 引言本文档为饲料供应商接收到的客户投诉报告。
客户投诉是对饲料质量和服务的一种反馈,对于供应商来说,了解和解决客户的问题至关重要。
本文详细描述了收到的饲料客户投诉,并提供了解决问题的建议和措施。
2. 投诉概述2.1 客户信息•客户姓名:XXX•客户联系方式:电话:XXX,邮箱:XXX2.2 投诉内容•投诉日期:XX年XX月XX日•投诉主题:饲料质量问题•投诉内容:客户表示购买的饲料存在以下问题:1.饲料包装破损;2.饲料颜色异常;3.饲料引发动物过敏反应。
3. 调查和分析为了解决客户投诉,我们进行了以下调查和分析:3.1 调查过程•我们与客户进行了电话和电子邮件沟通,详细了解了投诉的细节和背景信息;•我们进行了对客户所购饲料样品的检测实验;•我们调查了饲料生产过程中的质量控制流程和仓储条件。
3.2 分析结果根据调查和分析,我们得出以下结论:1.饲料包装破损可能是在运输过程中造成的,需要加强包装的牢固性;2.饲料颜色异常可能是由于某些原料的质量问题或生产工艺不当引起的,需要检查原料和改进生产工艺;3.饲料引发动物过敏反应可能是由于添加剂含量超过标准或原料质量有问题造成的,需要对添加剂进行检测,并优化配方。
4. 解决方案和改进措施基于以上分析结果,我们提出以下解决方案和改进措施以满足客户的需求和解决投诉问题:4.1 包装问题解决方案•强化饲料包装,加强包装材料的质量和牢固性;•建议运输时加强包装保护,避免进一步破损。
4.2 饲料质量问题解决方案•审查原料供应商,并确保原料质量符合标准;•优化生产工艺,以提高饲料的颜色和质量;•定期对饲料进行内部质量检测,并委托第三方实验室进行检测,确保饲料质量符合标准。
4.3 动物过敏反应问题解决方案•对添加剂进行严格检测,确保添加剂的含量符合标准;•定期监测原料质量,检查是否存在影响动物健康的问题。
5. 结论通过对客户投诉的调查和分析,我们了解了客户的需求和问题,并提出了相应的解决方案和改进措施。
客户投诉分析及整改措施报告
客户投诉分析及整改措施报告一、背景介绍近期,公司收到了一些客户的投诉反馈,主要集中在产品质量、售后服务、物流配送等方面存在一些问题。
为了更好地了解客户的不满意原因,并提出有效的整改措施,我们对这些投诉进行了深入的分析。
二、投诉分析1. 产品质量问题针对产品质量问题的投诉,主要集中在产品外观不符合预期、功能故障等方面。
通过对投诉案例的整理和分析发现,产品质量管理方面存在以下问题:•缺乏严格的质量检验标准和流程;•生产环节存在管理疏漏,导致不良品率偏高;•产品设计过于复杂,容易出现故障。
2. 售后服务问题客户投诉中另一个重要问题是售后服务不及时、不专业、不周到。
投诉的主要原因包括:•客服人员对产品知识了解不够充分;•售后服务流程不够规范,导致服务效率低下;•对于客户投诉未能及时跟进和解决。
3. 物流配送问题客户投诉中还反映了物流配送方面的问题,包括:•物流配送时间不准确,导致客户无法准时收到商品;•包装破损、商品遗失等问题;•物流配送人员服务态度不好。
三、整改措施1. 产品质量管理改进针对产品质量问题,我们将采取以下措施进行改进:•设立完善的质量检验标准和流程,确保产品质量稳定;•强化生产环节的质量管理,减少不良品率;•优化产品设计,降低故障率,提高产品质量。
2. 售后服务提升为解决售后服务问题,我们将做出以下改进:•对客服人员进行专业培训,提高他们对产品的了解和服务技能;•优化售后服务流程,提高服务效率和质量;•设立专门的投诉处理团队,及时跟进和解决客户投诉。
3. 物流配送优化针对物流配送问题,我们将采取以下措施进行优化:•优化物流配送计划,准确预估配送时间;•加强包装质量管理,避免商品破损和遗失;•对物流配送人员进行培训,提高服务态度和服务质量。
四、总结通过对客户投诉的分析和整改措施的制定,我们相信可以有效提升公司的产品质量、售后服务和物流配送水平,提升客户满意度,实现公司可持续发展目标。
希望以上整改措施能够得到广大客户的支持和理解。
处理客户投诉的方法和步骤
1有效处理客户投诉的方法和步骤1.1接受投诉客户投诉处理方法第一步叫做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素;坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应;投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”;1.2平息怨气客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气;在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题;1.3澄清问题需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理;用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件;通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料;当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键;例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗”1.4探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理是退,还是换,还是赔偿;很多客户服务人员往往是直接提出解决方案,而未考虑到当客户失去了选择的余地时,他会没有做上帝的感觉;真正优秀的客户服务人员是通过两步来做:第一步是先了解客户想要的解决方案,客户服务人员主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好”然后第二步,才是提出你的解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决;这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位;1.5感谢客户感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧;客户服务人员需要说四句话来表达四种不同的意思:第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句话也是向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;第四句话是向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作;2特殊客户投诉有效处理技巧2.1特殊客户投诉的类型一个讲道理的人在不满的时候可能会变得不讲道理,然而从根本上说,他还是有理智、讲道理的;但难缠的人,具有一种用分裂的破坏性手段使别人注意他的心理需求;这样的人是极其难以沟通的,大多数难缠的客户是因为他们缺乏安全感,实际上他们也有一种被理解、受欢迎、受重视的需求,尽管他们选择了一种不太合适、不太礼貌的方法;难缠的客户类型有:2.1.1易怒的客户脾气比较暴躁,难以沟通,因此难缠;2.1.2下流或令人讨厌的客户饲料畜牧企业不会经常遇到,但服务企业经常会遇到;这些人文化素质很差,品行很差,可能就是流氓地痞;但是他在生活当中也扮演着客户的角色;2.1.3矜持的客户矜持的客户为什么把他叫做难缠的客户呢一般来说矜持的客户有一些真实想法,他不愿意说出来,这种人很高傲,很难沟通,不太容易接受服务人员的建议;2.1.4霸道的客户它的难缠,众所周知;2.1.5批评家什么叫做批评家呢就是习惯于指责身边的任何事物,他骂来骂去,最后照样买;看待任何产品和服务的时候,都带着批判的眼光,其实属于一种发泄性质;2.1.6喋喋不休的客户唠唠叨叨,没完没了;2.1.7古怪的客户他经常会提出一些超出客户服务人员想象的问题,根本就摸不清他的思路;你不清楚他为什么要这么做,他不是正常人的思维;客户服务人员给他提供一种服务,平常人都能够接受,但他不愿意接受;有的时候客户服务人员给他提供一些解决方案,但是他不满意,他一定要提出一些属于一般人不会提出的要求;2.1.8犹豫不决的客户也是比较难缠的犹豫不决的客户在投诉的时候,往往会给出很多解决方案,他会反复的推翻,反反复复,犹豫不决;2.1.9酗酒的客户2.1.10爱争辩的客户2.2难缠客户的心理分析他们疲劳和沮丧;困惑或遭到打击;在保护自我或自尊;感到被冷落;不善于说话或对语言的理解能力很差;心情不好因而在你身上出气;2.3常见客户投诉原因分析他的期望没有得到满足;他很累,压力很大或遇到了挫折;他想找个倒霉蛋出出气;他总是强词夺理,而从来不管自己是否正确;你或你的同事对他作了某种承诺而没有兑现;他觉得如果对你凶一点,就能迫使你满足他的要求;他作错了事情时,遭到了你或你同事的嘲弄;他的信誉和诚实受到了怀疑;他觉得你和你的同事对他没有礼貌或冷漠;他觉得自己的利益受到了损失;他觉得你浪费了他的时间;2.4难缠客户的应对方法2.4.1说话不触及个人客户服务人员在自己情绪变得不稳定的时候,就会把矛头直接指向客户本人,不再是就事论事,而是互相之间的一种人身攻击;例如:“你怎么这样,我头一回碰见你这样的服务员”“我也没见过你这样的客户,人家别人什么事都没有,怎么就你这么多事呀”“我不是已经跟你说了吗,对不对,我不是已经给你解决了吗,你干嘛还不满意”客户服务人员在说话的时候,始终不能触及到个人;因为客户服务人员必须要记住一点,客户不是对你有意见,而是对你的产品有意见,至少是从表面看上去是这样的;2.4.2对事不对人,做一个问题解决者对事不对人就是说,你要做一个问题的解决者,永远提醒自己,我的工作是解决问题,在处理投诉的时候要解决问题;当你把问题解决了的时候,投诉自然就被化解了;2.4.3征求对方意见,您看怎样做能让您满意征求意见是为了让客户感到受到尊重,受到重视;比如说:“您看怎么做才会让您满意呀”“您觉得怎么处理会比较好啊”“您看除了刚才您提的两点以外,还有没有我们双方都能够接受的建议呢”征询意见的目的,是了解客户的实际想法;2.4.4礼貌的重复客户坚持他的要求,而这种要求根本就不可能满足时,客户就会不断提出这种要求;这个时候,客户就很容易翻脸;因此这时要避免客户有爆发性的投诉;怎么做呢做到礼貌的重复;当客户坚持其无礼要求时,你不要跟他说“不行不行”或“你别做梦了”等,不要直接回绝;不断重复告诉他你能做什么,而不是你不能做什么;如果客户放弃了,投诉处理就结束了;如果依然不放弃,就告诉客户,请他原谅,问题需要转由你的上级主管进行解决;。
如何解决饲料企业的客户投诉
重 就轻 , 杂 问题 简单 化 。 复 草草 了事 , 留下更 大 的 后 遗 症 : 大 包 大揽 , 息 事 宁人 , 把 所 有 问题 或 为 “ 都 自己扛 ” 为维护 客 户关 系 . 企业 做 出 没必 要 . 让
的牺牲
我 们 应 抱着 积极 的态度 . 为 这是 客 户忠 诚 认 企 业 的表 现 . 它给 企业 提供 了一 个 重新 认识 客 户 需求 、 发现 企 业不 足 、 弥补 企业 过 失 、 展示 企业 并 形 象 、 升企 业危 机公 关 能力 、 除误会 、 提 消 培养 客 户忠诚 的大 好 良机 。据 了解 . 投诉满 意 的客户 , 对
对 心理 。我们 应抱 着 一颗 敬 畏 、 慈悲 、 恩 之心 , 感
设 身处 地倾 听客户 的心声 . 配 合 自己的肢 体语 再 言, 眼神 的 交 流 、 同地 点 头 、 疑 问马 上 询 问 、 认 有 重点 问题 重 复 求证 .拉近 与 客户 的心 理 距离 , 为 解决 问题 奠定 良好 的信息 基础 和感情 基础 。在倾 听过 程 中 . 们 还要 做 详 细 的记 录 , 客 户 浏览 我 经 确认 签 字 . 为解 决 客户 投 诉 的重 要 依 据 , 作 以便
1 处 理客 户投诉 的理论 基础
11 关 系 营销 .
推 脱 责 任 . 责 任 全部 推 给 客 户 . 把 只会 引 起 客户
更 大 的怀疑 和抵 触 心理 :或 与 客户讨 价 还价 , 避
处 理客户 投诉 的理 论基础是 关系 营销 关 系 营销 . 是企业 通过提供 产品 和服务不 断吸 引 、 就 保 持 以及拓展 、 改善客户 关系 。 它基 于客户 的终身价 值. 目的是致力 于建立 客户 的忠诚 . 成终 身的 战 形 略合 作伙伴 。 务和质 量是关系 营销 的基 础 , 服 积极 正确 处理客户 投诉是关 系营销 的重要 内容。
妥善处理好饲料产品售后的客户投诉
由 于 种 种 原 因 , 仍 会 接 到 客 户 的 投 诉 , 若 处 不 好 , 不 仅 会 影 响 客 户 与 企 业 的 关 系 , 甚 至 会 损 坏
企 业 形 象 , 给 企 业 造 成 极 恶 劣 的 影 响 。 客 户 投 诉 是 联 系 客 户 和 企 业 的 一 条 纽 带 , 是 一 条 很 重 要 的 一 信 息 通 道 。 妥 善 处 理 好 客 户 的 投
快 速 地 处 理 好 , 以 提 高 客 户 的 满
含 有 对 人 畜 有 害 的 物 质 。 这 就 需
要 饲 料 厂 家 根 据 实 际 情 况 , 开 展
有 在 规 定 时 间 内送 货 上 门 ,饲 料
受 到 曝 晒 、 雨 淋 , 饲 料 遗 失 ,包
客 户 调 查 、 员 工 调 查 , 认 真 对 待 客 户 建 议 、客 户 的 抱 怨 和 投 诉 ,
客户 方 方 面 面 的 投 诉 ,努 力创 造
满 意 的 客 户 和 口 碑 效 应 , 增 加 客
户 对 企 业 的 信 任 ,提 高企 业 的声 誉 , 以逐 步 增 强 企 业 的竞 争 能 力 。 二 、 客 户 投 诉 的 现 象
1 .客 户 对 饲 料 产 品 质 量 不 满
2 .客 户 对 服 务 质 量 不 满 意 而
投诉
料 企 业 的长 期 忠 诚 。
一
营 绩 效 才 会 越 来 越 好 。 确 定 客 户
满 意 程 度 往 往 需 要 多 重 信 息 , 饲 料 的 营 养 是 否 平 衡 , 饲 料 可 提 供 的 期 望 饲 养 效 果 以 及 饲 料 中 是 否
满 意度作 为生产 经营 的出发 点 , 通 过 多 种 形 式 、 多 种 渠 道 和 消 费
有效处理客户投诉的方法和步骤
1有效处理客户(普通)投诉的方法和步骤1.1接受投诉客户投诉处理方法第一步叫做“接受投诉”,要求迅速受理,绝不拖延,这是第一个要素。
坚决避免对客户说“请您等一下”,否则你就是在冒险,因为你并不了解这位客户的性格,这个投诉对他生活工作带来多少影响,以及其后客户会有的反应。
投诉处理的目的不仅仅是避免给企业带来的麻烦,更重要的是希望通过有效处理投诉,能够挽回客户对企业的信任,使企业的口碑得到良好的维护,有更多的“回头客”,从而化“危机”为“契机”。
1.2平息怨气客户在投诉时,多带有强烈的感情色彩,具有发泄性质,因此要平息他们的怨气。
在客户盛怒的情况下当客户的出气筒,需要安抚客户,采取低姿态,承认错误,平息怒气,以让客户在理智的情况下,分析解决问题。
1.3澄清问题需要给客户一个宣泄不满和委屈的机会,来分散心里积压的不满情绪,如果放弃这个机会,就不利于投诉最终的处理。
用提问题的方法,把投诉由情绪带入事件。
通过提问题,用开放式的问题引导客户讲述事实,提供资料。
当客户讲完整个事情的过程以后,客户服务人员要用封闭式的问题总结问题的关键。
例:“您刚才所说的情况是您在石家庄的用户中有一户向您反映,鸡用料后产蛋率下降了两个百分点并有少数软壳蛋和破损蛋出现,是这样的吗?”1.4探讨解决,采取行动探讨解决是指投诉怎么处理?是退,还是换,还是赔偿。
很多客户服务人员往往是直接提出解决方案,而未考虑到当客户失去了选择的余地时,他会没有做上帝的感觉。
真正优秀的客户服务人员是通过两步来做:第一步是先了解客户想要的解决方案,客户服务人员主动提出“您觉得这件事情怎么处理比较好”?然后第二步,才是提出你的解决方案,迅速对客户投诉的问题进行有效解决。
这样一来,不管客户是否已有解决方案的腹案,企业在解决问题时都会居于主动地位。
1.5感谢客户感谢客户是最关键的一步,这一步是维护客户的一个重要手段和技巧。
客户服务人员需要说四句话来表达四种不同的意思:第一句话是再次为给客户带来的不便表示歉意;第二句话是感谢客户对于企业的信任和惠顾;第三句话也是向客户表谢意,让我们发现问题知道自己不足;第四句话是向客户表决心,让客户知道我们会努力改进工作。
客户投诉处理情况总结
客户投诉处理情况总结投诉处理是企业与客户沟通交流的重要环节,对客户投诉进行及时、准确、有效的处理,不仅能解决客户问题,提升客户满意度,还能增加企业的信誉度。
以下是客户投诉处理情况的总结:一、投诉处理的基本原则1. 及时响应:当企业接到客户投诉后,应立即给予响应,明确告知对方已经收到投诉,并表示将尽快进行处理。
2. 接受投诉:客户投诉是对企业的一种反馈,应以开放的心态接受客户的投诉,不轻视、不急躁、不回避。
3. 详细了解:了解客户的投诉内容,通过与客户的交流,详细了解问题的具体情况,确保对问题的处理有针对性。
4. 公平公正:对待每一位客户,都应以公平公正的态度进行处理,不偏袒任何一方。
5. 客户至上:以满足客户需求为目标,通过解决问题,提升客户的满意度和忠诚度。
二、投诉处理的程序1. 接收投诉:客户可以通过电话、邮件、网站等方式提交投诉,企业应设立统一的投诉接收渠道,并对投诉进行登记,确保投诉能够被准确记录。
2. 分类归档:对收到的投诉进行分类,按照问题性质、投诉的严重程度等进行归档,便于后续的处理工作。
3. 调查核实:针对每一项投诉,进行详细的调查核实工作,了解问题的原因和背景。
4. 分析整理:对投诉进行分析整理,找出共性问题和反馈意见,为后续的改进提供依据。
5. 解决方案:根据调查核实的结果,制定相应的解决方案,确保问题能够得到妥善解决。
6. 反馈投诉结果:对客户的投诉结果进行反馈,向客户解释处理的原因和结果,如果问题得到解决,可以适当给予客户一些补偿措施,以弥补客户的损失。
7. 更正错误:对于企业自身的错误和不足,应及时进行整改和改进,确保类似问题不再出现。
三、常见问题及处理方式1. 产品质量问题:对于客户反映的产品质量问题,应立即对产品进行核查,并尽快解决问题,如果确实存在质量问题,应为客户提供退换货或修理服务,并向客户致以真诚的道歉。
2. 服务不满意:客户对企业的服务存在不满意的情况,企业应认真倾听客户的意见和建议,对于客户的合理要求,应尽力满足,并承诺改进服务,提升客户的满意度。
饲料投诉处理流程
饲料投诉处理流程
一、投诉接收阶段
1.接收投诉信息
(1)电话投诉
(2)邮件投诉
(3)线下投诉
2.记录投诉内容
(1)时间、地点、投诉人信息
(2)投诉具体内容描述
二、投诉验证阶段
1.调查投诉内容
(1)核实投诉信息的真实性
(2)收集相关证据
2.评估投诉的严重程度
(1)判断投诉是否涉及食品安全等重大问题(2)判断投诉是否属实
三、处理决策阶段
1.制定处理方案
(1)召开会议讨论处理方案
(2)确定责任人和处理步骤
2.通知相关部门和人员
(1)通知生产部门停止生产相关产品(2)通知市场部门暂停销售
四、处理实施阶段
1.处理投诉
(1)提供客户满意的解决方案
(2)落实产品召回或销毁等措施
2.跟踪处理进展
(1)定期跟进投诉处理情况
(2)确保处理措施有效执行
五、结案阶段
1.撰写投诉处理报告
(1)总结投诉处理过程
(2)提出改进意见
2.归档相关文件
(1)存档投诉信息和处理记录。
饲料产品质量投诉及处理对策
1 饲料霉变、生虫、有异味(酸败、脂肪氧化)等
1.1 客户投诉的目的:更换所有同类饲料或赔偿一定损失。 1.2 一是客户购回后使用即发现,二是客户贮存一段时间后 使用时发现有上述现象。 1.3 接到这类投诉后,应立即深入客户现场了解情况,查清 变质饲料的程度和所占比例;如饲料霉变,是在饲料袋的 两端?侧面?还是整袋?饲料温度如何?是否发热?水分、 温度是否正常?霉块是湿的还是干硬的?查清该批饲料的 生产日期和客户购回后贮存条件如何?以初步确定是原料 或公司贮存时间过长造成的,还是客户运输或贮存中造成 的。 1.4 这类投诉造成的原因很多,通过调查分析后,一般都能 妥善处理。
2.4 业务人员应深入现场,调查饲料是否过期,有 无霉变,是否适合饲养的动物。如自配料,重点 调查原料的质量、加工是否太细、太粉、混合是 否均匀等。 2.5 调查养殖环境是否适宜(通风、光照、密度、饮 水、饲喂量);动物是否存在慢性疾病(如非典性 新城疫、传染性支气管炎、球虫、呼吸道疾病等); 对产蛋鸡重点调查饮水是否足量、是否有减蛋综 合症、喂料量少、光照程序紊乱、应激因子的产 生等。
1.2 客户对产品的误用 1.2.1 对产品的误用 如微量元素预混料仅含微量元素,而复合预混 料包括了微量元素、维生素等,不必重复添加。 不同饲养阶段也不能混淆,如产蛋鸡的含钙量达 2%~3%,如用于青年鸡就会引起尿酸盐堆积甚 至造成死亡。 1.2.2 用户使用时未注意技术的变化 如使用浓缩饲料,在夏季高温动物采食量减少 时,应适量增加用量,以保证蛋白质等营养的摄 入量;应激状况下应增加维生素的使用量;更换 饲料品种时一定注意逐步过渡,等等。
3.3 配合饲料产生中毒现象主要有以下几种: 第一,霉变饲料中毒,主要是黄曲毒素中毒。这类中毒短期 内发生批量死亡的畜禽很少见,一般是引起畜禽生长缓慢、 蛋禽产蛋率下降,怀孕母畜流产、长期饲喂可引发肝癌, 严重中毒时才引起死亡。 第二,食盐中毒。主要是生产饲料时,搅拌不均引起。这在 大型公司不大可能发生,因为现时设备的混合均匀度较好。 食盐致死含量在10%以上,猪吃150克~300克,鸡鸭吃入5 ~6克才致死。食盐在配合饲料中占0.3%左右,各种原料 进厂的化验,饮水的充足,都不可能造成畜禽的大批死亡。 第三,药物中毒。缘于饲料搅拌不均匀引起,但药物在饲料 中的用量极微,单位用克/吨或mg/kg表示,现在饲料中添 加的药物大都高效无毒,饲料添加的药物比较安全。
客户投诉质量问题及快速解决方法
客户投诉质量问题及快速解决方法投诉是客户在消费过程中表达不满的一种方式,它是监督企业提供优质产品和服务的有效途径。
在商业领域,客户投诉质量问题时,企业要及时妥善处理,保护客户权益,维护企业形象,提高企业的竞争力。
一、引言客户投诉质量问题是企业经营中不可避免的挑战,应对投诉是企业的责任和义务。
只有正确处理投诉,才能赢得客户的信任和支持。
二、了解客户需求在接到客户投诉时,首先要冷静分析客户问题,了解客户所需求的具体内容,以便更好地解决问题。
三、及时回应客户客户投诉时,要及时回应客户,表达对客户的关注和重视,让客户感受到被重视和尊重。
四、积极解决问题对于客户投诉的问题,企业要积极主动地解决,找出问题的根源并采取有效措施予以解决,确保客户问题得到妥善处理。
五、诚实对待在处理客户投诉时,企业要保持诚实坦实的态度,不掩饰问题,不说谎话,与客户建立信任和共赢的关系。
六、提供有效解决方案针对客户投诉质量问题,企业要提供有效的解决方案,满足客户需求,让客户感受到企业的诚意和用心。
七、改善服务标准通过处理客户投诉,企业可以及时发现自身存在的问题,进一步改善服务标准,提升服务质量,提高客户满意度。
八、加强内部管理企业应加强内部管理,规范员工行为,提高员工服务意识,确保每个员工都能够做到有责任心、有担当心,提升企业整体服务水平。
九、建立客户反馈机制企业应建立客户反馈机制,鼓励客户提出建议和意见,及时处理客户反馈,不断改进服务品质,增强客户忠诚度。
十、持续改进处理完客户投诉之后,企业应及时总结经验教训,不断改进工作方法,提高问题处理效率,确保客户满意度的持续提升。
十一、提升企业形象正确处理客户投诉,能够帮助企业建立良好的品牌形象,提升企业的市场竞争力,吸引更多客户的青睐。
十二、总结客户投诉质量问题是企业经营中的一种挑战,企业要正视客户投诉,及时解决问题,提高服务质量,树立良好的企业形象,为企业的持续发展奠定坚实基础。
饲料客户常见报怨处理办法
饲料客户常见报怨处理办法饲料客户常见报怨处理办法正确处理客户投诉 1、以客户投诉为契机,提高养殖生产者的养殖水平; 2、树立公司形象; 3、变被动为主动,进一步建立和加强客户对公司的信任感;4、正确处理客户投诉是宣传企业及产品的良好机会;5、对公司内部员工是一次增强质量意识和服务意识的良好机会,也是提高业务人员专业技能的良好机会;常见客户报怨处理方法:一、增重速度:影响增重速度的因素: 1、品种:外三元品种﹥外二元品杂交种﹥纯种﹥地方杂交猪﹥地方品种; 2、饲料原料:应检查豆饼、玉米、麦麸等原料的质量,包括:有无参杂使假,有无霉烂变质等; 3、饲喂量:估算每头猪日平均采食量,4%为最经济采食量; 4、环境卫生及管理; 5、慢性疾病:如寄生虫病、慢性传染病(气喘、萎鼻等)及肠道疾病; 6、预混料、浓缩料、全价料等生产厂家的产品质量; 7、使用方法:按推荐配方配比 8、母猪的胎次. 9、种公猪品种(母猪好,好一窝;公主好,好一坡) 10、仔猪阶段是否缺乳或僵猪。
二、腹泻(拉稀):常见拉稀有:初生仔猪拉稀,断奶仔猪拉稀,育肥猪拉稀,新购仔猪拉稀等四种: 1、初生仔猪拉稀:(1)、仔猪红痢:三日内血痢;处理办法:全窝仔猪口服链霉素50万单位/头;(2)、黄白痢(大肠杆菌病):原因:①、母猪营养:母猪营养差导致初生体重小,抵抗力差,奶水质量不好,不易消化易拉稀;②、管理:包括卫生、通风、湿度等保持干净、干燥;③、球虫病:5-15天仔猪拉稀,并拌有呕吐,此病北方8-9月多见,南方多雨季节多见。
处理:产前一周母猪料添加氨丙啉,拉稀仔猪肌注青霉素SD; 2、断奶仔猪拉稀:原因:(1)、环境应激(2)、管理应激(3)、营养应激处理:(1)、去母留仔;(2)、应用酸化剂:柠檬酸、复合酸。
(3)、限制饲喂; 3、育肥猪拉稀:原因:(1)、采食量过大(2)、卫生条件差(3)、饲料霉变(4)、患病:血痢、猪瘟、胃肠炎、仔猪伤寒等。
客户投诉分析及整改措施报告怎么写
客户投诉分析及整改措施报告
一、引言
在现代商业社会中,客户投诉是企业经营管理中不可避免的问题之一。
客户投
诉的及时处理和合理解决对维护企业的声誉和客户关系至关重要。
本文将对客户投诉的原因进行分析,提出相应的整改措施,以期提高客户满意度和改善企业经营管理水平。
二、客户投诉原因分析
1. 产品质量问题
产品质量是客户满意度的核心因素之一,如果产品存在质量问题,客户很容易
产生投诉情绪。
### 2. 服务不到位服务不到位包括客户服务态度不佳、反应效率低、解决问题效率低等,这些都会导致客户不满意。
### 3. 沟通问题沟通不畅导
致信息传递不清晰,客户期望与实际服务产生偏差,容易引发客户投诉。
三、整改措施建议
1. 加强产品质量管理
建立全面的产品质量管理体系,提高产品质量检验标准和流程,确保产品质量
符合客户需求。
### 2. 优化客户服务体系加强员工培训,提高服务水平和效率,
建立快速响应机制,及时解决客户问题,提升客户满意度。
### 3. 强化内部沟通
机制建立跨部门沟通机制,确保信息传递畅通,避免因沟通不畅导致的问题发生。
四、结语
客户投诉是对企业管理的一种监督机制,正确处理和分析客户投诉是企业的必
修课。
只有通过不断总结经验教训,提出有效整改措施,企业才能更好地提升客户满意度,提升竞争力,实现可持续发展。
以上为客户投诉分析及整改措施报告的内容,希望对您有所帮助。
饲料客户投诉报告范文模板
饲料客户投诉报告范文模板
1. 背景介绍
客户投诉是饲料企业经营过程中难免会遇到的问题。
为了更好地解决客户投诉,提升客户满意度,本文将介绍一个饲料客户投诉报告范文模板,以供参考。
2. 投诉信息
•投诉人姓名:
•联系电话:
•投诉日期:
•投诉渠道:
•投诉内容:
3. 投诉处理过程
针对以上投诉内容,我们采取以下措施进行处理:
1.第一步:核实投诉信息的真实性和准确性,包括调查产品、物流、
服务等环节,与相关部门进行反馈确认。
2.第二步:及时与客户进行沟通,了解客户对问题的表述和期望,理
解客户实际需求。
3.第三步:制定具体的问题解决方案,针对问题提出对应的改进措施,
制定处理计划,并在规定的时间内对问题及时进行跟进和反馈。
4.第四步:解决问题后,进行改进和优化,避免类似问题的再次出现。
4. 结果反馈
经过以上处理措施,我们已经解决了客户提出的问题,并已及时对客户进行了
反馈和沟通,取得了客户的认可和满意度。
5. 总结
如此处理投诉,客户的满意度绝对会得到提升。
同时,我们也可以通过总结投
诉报告,发现自身的不足之处,进一步完善内部管理机制,增强企业的市场竞争力和发展能力。
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“低价格”
在经济不发达地区,低价格饲料相对畅销。 然而,此类饲料加入大量填充物(砻糠、 膨润土等),易引起消化不良、延长饲养 周期等。要倡导“优质优价”,向养殖户 作好宣传和说明,以减少不必要的纠纷和 投诉
蛋白越高越好
超过值:浓缩料粗蛋白达45% (加羽毛粉,血粉等) 正常值:25%添加量(39--42%)
客户投诉原因及处理
许多养殖户在经销饲料的过程中不知道饲 料是什么东西,对饲料缺乏正确的认识,因此 在推销饲料时对养殖户提出的异议无法解 释,从而失去了许多商机,能正确地解释这些 问题、处理这些问题提高养殖户的信任.
投诉种类
1.恶意的投诉:虚构、夸大问题,目的是诈骗 公司。 2. 事实性投诉:由于产品设计不适合市场、 原料选择与储存不当、生产误差、成品包 装、保存与运输过程出现的错误。 3.误解的投诉:饲养方法不当、传染性疾病、 气候变化、品质差异、原料等。
处理方案
设立投诉处理中枢-定主管明确职责程序: 接受(公司所有人接到投诉后立刻记载, 汇报给内务-报主管)-主管指令调研 (服务经理为主)-排出恶意-排出客户 原因-寻找自身原因(技术,品管)-反 馈企业投诉解决程序
猪饲料产品质量要求的误区
色泽
饲料色泽是商品饲料的第一外观质量性状。 由于少数生产厂家的片面宣传,误导饲料 经销商、养殖户过分强调色泽,要求黄色 或金黄。这种配合饲料多为玉米-豆粕型,
影响饲料适口性的因素1
10,能量含量高,都会不同程度降低采食量, 如果能量浓度下降,可适当地提高采食量。 13,盐不足,盐分正常生长育肥猪对盐的需求量 在0.3-0.5%,如果盐分从0.5%下降到0.2% 时,猪的采食量可下降20%,增重也减少38 %。
七.腹泻(拉稀)
现场调查,确定致病原因; 1. 气候变化 2. 传染病 3. 体质弱 4. 养猪环境差 5. 饲养管理(换料,蛋白高)
皮红对比
药物过量 的皮红
毛长的原因
土种猪毛自 然长
粪“黑”
高铜显著改善仔猪的生产性能,同时使猪 粪变黑。有的厂家盲目宣传、相互攀比, 按猪粪变黑的程度来衡量配合饲料质量的 优劣,以致铜的添加量越来越高(个别高 达300mg/kg。
爱“睡”
有的厂家为降低成本使用大量劣质饲料原 料,猪的食欲不高,活动、采食频繁,影 响休息,为加强猪只睡眠,在饲料中加入 违禁药物。违禁药物危害人类健康,必须 取缔和禁止。搞好营养平衡,提高产品内 在质量最关键。“吃-睡-长”是人们在长期 养猪生产实际中总结的诀窍,只有提高猪 只的采食量、保证日粮中的有效营养浓度, 才能从根本上解决猪“睡”的问题
36
霉菌毒素的抗营养效应
日粮中霉玉米含量,%
日 均 采 食 量 (g/d)
0 1-14d 15-28d 537.5Aa±67.9 816.9A ±134 447.4 25%
BCbc±50.1
50% 398.8
Cc±22.4
645.5 a±69.8
643.6 a±120
1-28d
677.2
Aa±81.8
八.动物生长或生产性能不佳
综合调查和全面分析; 1. 动物品种 2. 喂量不足 3. 疾病 4. 原料单一 5. 僵猪
产品反映情况
1号3号效果好,2号(生长猪)差 别的公司(赖氨酸化验指标%) 旺大 开心果 仔猪 4 5 中猪 1.5 2 大猪 5 4.5
霉菌毒素对生长的影响
猪饲料原料霉变
1.97a±0.11
1.88a±0.17
2.10a±0.28
1.80a±0.17
38
日粮中不同水平的镰刀菌毒素污染 玉米对养分消化率的影响
日粮中霉玉米含量,%
养分利用率2 0 有机物表观消化率 蛋白质表观消化率 蛋白质生物学效价 钙表观消化率 磷表观消化率 88.48A a±1.83 86.10Aa±3.77 69.29Aa±2.99 71.67 a±3.34 69.86A a±6.74 85.09 80.29 25%
一.包装份量不足
①计量工具要精确; ②规范计量工具管理,用标准计量工具定期抽 检; ③包装质量要好,保证包装无破损; ④装卸避免猛摔; ⑤避免运输途中划破包装; ⑥减少浓缩料和全价料中的微粉尘;
二.接货数量不够
①迅速清查发货单及保管台账; ②是否运输责任(中途丢失); ③代办托运时应输保险手续; ④送货上门的应追究司机责任; ⑤客户自提原则上应自负; ⑥以客户签字发货单为准.
①公司最近原料添加比例是否有调整; ②原料是否有改变。 ③检查配料控制系统和粉碎系统; ④核查该批饲料的留样,与以前的留样比对
六.猪不吃或不太肯吃
1,猪不吃 2,开始肯吃后来吃得少 3,用公司的料不肯吃,换成别的饲料又吃
影响适口性的因素
1﹑看不见的饲料霉变(黄曲霉菌) 2 ﹑预混料浓度过高 3 ﹑猪生病 4 ﹑喂得过饱:(平均每头每天) 仔2.5斤/天 中猪4斤/天 大猪5斤/天 5 ﹑气温过高 6 ﹑粗纤维过重或不足 7 ﹑苦味原料添加过多 8 ﹑饲料过粗或过细 9 ﹑换料过快
九.饲料中有异物
①立即询问同类同批产品是否有类似现象; ②深入现场调查原因; ③现场取样送检; ④加强内部管理(烟头,布片,包装线等)
十.对服务不满
现象: 开票交款繁琐。 装卸工人态度不好。 未及时送货。 现场服务太少。 供货不足。 宣传品太少等
猪咬尾
1﹑猪的营养需要营养失调,搭配不当 2﹑缺水:喂料后要保证充足的饮水 3﹑合理组群:同一群猪个体不能相差太大,小猪群内体重 差异不宜超过4-5kg,在架子猪,不超过7-10 kg 4﹑饲养密度过大,猪之间相互接触和冲突频繁,为争夺饲 料和饮水位置,会互相攻击咬斗。一旦一头被咬,其它猪 会群起而攻之,并发展成互相咬尾。 5﹑寄生虫,体表虱、疥癣等。寄生虫影响咬尾症的发生 6﹑还要避免强光照射
ABbc±1.40 ABbc±4.76 Ab±2.01 ab±2.02
50% 82.60 77.81 51.90
Bc±2.37 Bc±4.88 Ab±13.02
54.27 65.66 56.92
61.74 b±8.54 49.31
Cc±4.35
BCbc±2.38
猪正常的生长标准
杂交猪的日增重: 阶 段 日增重 15—30㎏ 0.5 –0.75㎏(1----1.5斤) 30—60 ㎏ 0.75 --1㎏ (1.5—2斤) 60---100 ㎏ 1--1.25 ㎏ (2—2.5斤)
猪咬尾是怎么回事?
猪咬尾的原因如下: (1) 猪在情绪变化时咬尾。 (2) 饲料中营养不全面不平衡,尤其是矿物质 缺乏会引起咬尾。 (3) 密度过大。 (4) 同圈猪个体差异过大。 (5) 有体内、体外寄生虫感染。 (6) 应激反应。 (7) 季节变化。 (8) 猪舍内空气污浊。
猪咬尾的预防和治疗方法:
三.饲料品种有误
①如属实则应迅速无条件更换; ②加强相关责任人的责任心(销售、保管); ③加强成品堆码管理; ④做好门卫最后把关
四.发霉、结块和有异味
①公司原料质量不合格或加工不当; ②公司贮存不当; ③客户购销计划失策或贮存不当; ④运输途中遭雨淋; ⑤送货上门或客户处提.
五.产品不同水平的镰刀菌毒素污染玉米对断奶仔猪ADG的影响
日粮中霉玉米含量,% ADG 0 1-14d 15-28d 1-28d 333.4 Aa±36.3 453.1 Aa±29.8 389.8 a±32.9 25% 274.4 ABbc±44.1 329.4 Bb±46.0 293.2 b±38.8 50% 231.1 Bc±16.9 305.8 Bb±36.6 293.2 b±21.2
投诉带来的意愿
1)期望——客户期望我们做得更好; 2)珍贵——情报珍贵有助我们发现问题, 3)契机——把“危机客户”变成“铁杆客户”
面对投诉的心态
投诉是好事 客户对你的产品从不挑剔,请别高兴太早; 假如对你的产品经常提出缺点建议,则应 心存感激,因为它是促使你把产品做得更 好的动源,别人原地踏步、安于现状,你 却不断追求改善,你不有机会脱颖而出了。
猪皮红毛亮
皮红毛亮是猪健康的标志,也是养殖户追 求的目标。肤色与毛况较好的猪往往能卖 到较好的价钱,影响猪的肤色与毛色的因 素较多.
影响生猪皮红毛亮的营养因素
能量不足 蛋白过低 喂量不足 寄生虫 传染病 粗纤维过高 低温,特别遭受冷应激后,猪会产生皮肤及皮下毛 细血管收缩,此时猪会表现为毛长,肤色较差。
539.1
ABbc±54.0
521.2
Bc±67.1
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日粮中不同水平的镰刀菌毒素污染 玉米对断奶仔猪F/G的影响
日粮中霉玉米含量,% F/G 0 1-14d 1.61a±0.12 25% 1.64a±0.11 50% 1.74a±0.21
15-28d
1-28d
1.81a±0.28
1.74a±0.21
主要是从减少应激和提供均衡营养的配合饲料做起;定期 进行驱虫,降低饲养密度。一旦发生咬尾,可采用下述方 法立见奇效: (1) 将被咬猪的尾部厚涂鱼石脂软膏。 (2) 给全群猪鼻孔内喷洒70%的酒精,每隔三小时一次。 (3) 用味道强烈的来苏儿或含氯的消毒剂消毒猪舍,每 天喷洒两遍。 (4) 饲料中另加0.4—0.5%的食盐或0.3—0.5%的小苏打。 连喂2—3天,注意饮水要充足。 (5) 饮水中加氨基多维或电解多维,连用7天。 (6) 在圈内撒一些粒盐,或杂碎的新砖头。 (7) 悬挂一块铁板,在其旁挂一铁棒。令猪拱玩巧击。
猪吃了不睡?
1﹑没喂饱 2﹑配料营养不足 3﹑没水喝,口渴 4﹑气温过高或过大低 5﹑有寄生虫(蛔虫﹑螨虫等)