浅谈施工企业长输管道工程的造价管理
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是指将天然气从生产地输送到消费地的管道工程。
由于天然气长输管道工程涉及工程规模大、工程难度大、工程造价高等特点，因此工程造价的控制显得尤为重要。
在天然气长输管道工程中，控制工程造价既能够确保工程的质量，又能够降低工程投资，是一项技术含量较高的工作。
本文将对天然气长输管道工程造价控制进行探讨，旨在为相关从业人员提供一些借鉴和参考。
一、科学规划天然气长输管道工程造价的控制，首先需要进行科学的工程规划。
在工程规划阶段，需要充分调查、研究管线工程所经过的地质条件、水文地质、气象条件等，了解施工环境，评估施工风险。
应充分考虑工程运行、维护等后期成本，以及工程的可行性和经济性。
只有通过科学规划，合理评估工程成本，才能够为后续的工程造价控制奠定基础。
二、合理设计合理的设计是天然气长输管道工程造价控制的重要环节。
在工程设计阶段，应根据工程的具体情况，合理确定管道的直径、材质、铺设方式等设计参数，尽量降低工程的投资成本。
在设计过程中，应考虑工程的可维护性、可操作性等因素，以降低后期运行维护的成本。
在设计阶段，还需要充分考虑地质条件、环境保护等方面的因素，避免因设计不合理而导致的额外成本。
三、严格施工管理严格的施工管理是天然气长输管道工程造价控制的关键环节。
在工程施工阶段，需要严格执行相关标准和规范，加强对施工过程中质量、安全等方面的管理。
要加强对材料、设备的采购管理，控制工程采购成本。
还需要加强对施工进度、工艺流程等方面的管理，确保施工进度合理、工程质量可控，避免因施工不当引起的额外成本。
四、科学选材采购科学选材采购是天然气长输管道工程造价控制的重要环节。
在管道工程的建设过程中，需要根据工程的具体情况，科学选择合适的材料，以降低工程的建设成本。
针对各种材料，需要进行全面的评估和比选，确保选材合理，无论是管道的材质还是管道附件的材质，都应该依据工程要求和经济成本做出选择。
谈长输管道的造价管理
谈长输管道的造价管理长输管道是近年来在能源领域得到广泛应用的一种输送管道，其进行输送的对象主要包括天然气、石油、水等。
随着能源需求的日益增长，长输管道建设的重要性与日俱增。
而在长输管道建设过程中，造价管理是一个不可忽视的因素。
长输管道造价管理的意义长输管道的建设是一个资金密集型的工程，在这个过程中，造价管理的重要性不言而喻。
如何做好长输管道项目的造价控制，不仅关系到资金的充分利用，同时对于项目的实现和工期的控制也具有重要意义。
长输管道造价管理的方法预算编制预算编制是造价管理的第一步，也是重中之重。
在预算编制时，需要考虑长输管道的设计、建设、施工等所有方方面面的费用，并制定严谨且可行的预算计划。
成本追踪成本追踪是造价管理的关键环节之一。
在长输管道的建设中，成本追踪需要对各个环节的成本进行及时地核算和累计，以便于在后续的建设过程中有所依据。
施工阶段造价管理长输管道的建设需要经历多个施工阶段，其中每个阶段都存在着相应的造价管理。
在施工阶段，需要对各个工程节点的造价进行核算和管理，以确保项目的按时完成。
合同管理长输管道建设过程中的合同管理是非常重要的，其关系到项目施工期间的各个方面。
合同管理主要涉及到合同的签署、履行、监督等方面，需要做好约束和监督工作，以保障长输管道项目的正常进行。
设备采购管理在建设长输管道的过程中，需要进行大量设备的采购。
因此，对设备采购的费用核算和管理，也是造价管理的一个重要组成部分。
长输管道造价管理的挑战长输管道的建设存在着较大的不确定性和风险，这就给造价管理带来了相应的挑战。
首先，长输管道的建设期一般较长，工程持续时间难以精确预测，这给预算编制和成本追踪带来了困难。
其次，由于长输管道工程涉及的环节较多，对施工阶段与合同管理的要求十分严格，需要在制定预算时做好相应的细化。
造价管理对于长输管道的建设具有重要意义，只有做好造价管理，避免造价预算的超支和工程进度的滞后，才能保障项目的顺利进行。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程造价是指在长距离输送天然气的过程中所需要投入的费用，包括管道材料、施工人工、设备及材料、工程管理和监理费用等，这些费用的合理控制对于长输管道工程的成功建设至关重要。
本文将从合理设计、施工管理、采用新技术等方面浅议天然气长输管道工程造价的控制。
一、合理设计1. 选址天然气长输管道工程的选址对于造价有着重要影响，地形地貌、河流、地下设施等因素都将影响长输管道的设计和敷设成本。
合理选址能够有效降低工程所需投入的费用。
2. 管道设计管道设计应根据输气量、工作压力、输气介质等因素进行合理配置，充分考虑工程安全、稳定和经济性，选择适合的管道材质、标准和规格。
3. 设计优化在管道设计过程中，应注重对管道线路的优化设计，避免因设计不良造成工程造价的增加。
二、施工管理1. 严格控制成本在工程施工过程中，应根据实际情况对各项成本进行严格控制，减少不必要的浪费，同时要确保材料和施工质量，以避免后期维修费用增加。
2. 完善的管理体系施工管理体系的建立能够有效提高工程施工的效率和质量，减少出现纰漏的可能性，降低因此而产生的额外费用。
3. 文明施工在工程实施过程中，要加强对施工单位的管理，执行文明施工，减少对环境的破坏，防止因环境破坏引起的额外费用支出。
三、采用新技术1. 新材料应用采用新型管道材料、连接技术和防腐技术，可以降低工程维护成本，提高管道的耐腐蚀性和延长使用寿命。
2. 新技术应用利用先进的施工技术和设备，可以提高工程施工效率，节约人工成本，降低工程投资。
3. 节能减排技术应用在长输管道工程施工中，应注重采用节能减排的技术手段，减少能源消耗和环境排放，为工程造价的控制提供有力支持。
四、合理预算1. 预算编制在工程实施前，应根据项目的实际情况编制详细的预算，包括材料费、人工费、设备及材料采购费、项目管理费、质量监督费等，确保预算的合理性和准确性。
2. 预算执行在工程实施过程中，应对预算进行有效管理和控制，确保按照预算的要求进行施工，避免超支或漏项。
浅析长输管道工程全过程造价管理策略
浅析长输管道工程全过程造价管理策略发布时间：2021-09-09T03:48:46.942Z 来源：《建筑实践》2021年第40卷第4月12期作者：朱琰[导读] 长输管道工程是国家经济建设的一项重要工程，朱琰中诚工程建设管理（苏州）股份有限公司南通分公司，江苏南通 215000摘要：长输管道工程是国家经济建设的一项重要工程，是国民经济的支柱产业。
由于我国经济、科技、社会基建持续增长，长输管道工程项目数量不断增加，国家对其全过程造价管理的研究愈来愈深入。
基于此，本文浅析长输管道工程全过程造价管理策略，首先概述长输管道工程全过程造价管理的意义，最后以工程设计、招标、施工、竣工的全过程四阶段为背景，探讨长输管道工程造价管理的策略，期以为我国基础建设管道工程指明一条有参考价值的路径。
关键词：长输管道工程；全过程；造价管理；引言：随着我国国民经济的迅速发展，我国对石油、天然气的需求与日俱增，作为对这些产业有支撑作用的长输管道建设工程也迅速发展。
对管道施工单位而言，施工项目的成本控制水平直接影响着其盈利能力和发展水平，为此，施工单位必研究长输管道工程全过程的成本控制管理。
1 长输管道工程全过程造价管理的意义工程造价控制与任何一个工程建设环节都密切相关，有着对工程全过程的控制范围，要加强各阶段的过程的自动控制与监督，才能对工程造价进行有效控制，提高整体投资回报率。
在整个建设过程中，根据项目建设的内容和重点，进行前期成本管理，并将工程分为投资决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段，对其分别进行控制。
将工程各阶段的成本有机地联系起来，采用有效的方法和手段控制成本和风险，管理各阶段的造价成本，使项目更有经济效益。
全过程造价管理只需要一个机构或单元来完成本控制，并且全程负责，通过这种方式，可以避免多重单元冲突引起的管理效率低下，有效地降低成本造价。
2 设计阶段的造价控制在长输管道工程的设计阶段，加强造价控制十分重要。
谈长输管道的造价管理
谈长输管道的造价管理谈长输管道的造价管理摘要：造价管理是在统一的目标下，通过科学的方法和管理措施，以确保建设单位及施工方的经济权益都得到保障的管理体系。
在长输管道的施工建设中，因为其建设工期长，工程量浩大，工程任务繁杂，对于物资的消耗也是大得惊人。
所以搞好长输管道的造价管理，最大限度地实现节约，确保各方效益，事关重大。
本文中，笔者就来谈一谈长输管道的造价管理。
关键词：长输管道、造价管理、技术探析造价管理是在统一的目标下，通过科学的方法和管理措施，以确保建设单位及施工方的经济权益都得到保障的管理体系。
在长输管道的施工建设中，因为其建设工期长，工程量浩大，工程任务繁杂，对于物资的消耗也是大得惊人。
所以搞好长输管道的造价管理，更大限度地实现节约，确保各方效益，事关重大。
本文中，笔者就来谈一谈长输管道的造价管理。
一、长输管道建设中投标过程的造价管理在长输管道的施工招投标中，竞争非常激烈，要想在投标工作中中标，首先要做好投标文件的编制工作，编制投标文件的编制要注意以下几个问题。
一是答疑过程：编标一定要仔细地阅读招标文件，并认真地浏览建设单位给的施工图及其他资料。
二是编标过程：编标时一定要一丝不苟，不得遗漏。
三是汇总定标：所有预算结果出来后，要根据招标文件格式排版。
最后的标价是关键。
定投标报价要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，有的是投标方的报价与建设单位标底的对比，靠近标底者分值较高；有的是技术标合格，商务标最低价中标；有的是靠近各投标方的报价的算术平均值得分最高等等。
要根据不同的评分办法，分析竞争对手的情况，而采取相应的投标策略。
四是在各投标单位商务标得分接近时，技术标与企业综合得分往往起决定性作用的。
企业的施工业绩及企业的资质等将影响标书的综合得分。
这要求我们在施工过程中，一定要严把质量关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循环，提高企业的市场竞争力。
二、长输管道建设中的工程造价管理长输管道施工过程造价管理有着重要的意义。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是重要的国民经济基础设施工程，其建设不仅对于保障国家能源安全，促进经济发展，同时也对于推动区域经济一体化、促进资源共享具有重要意义。
然而，由于其巨大的规模和复杂性，其投资建设成本也十分昂贵，因此在工程的实施过程中必须要采取有效的控制措施，以确保项目顺利完成和取得预期效果。
本文就天然气长输管道工程造价的控制展开分析。
一、控制工程规模控制工程规模是天然气长输管道工程控制成本的基本手段之一，其主要原因是一条管道的造价随着规模的扩大而呈指数级增长。
在工程的规划初期，需要根据实际情况认真评估，确定工程所需的投资额和规模，不要过度扩大工程规模，避免不必要的浪费，同时要注意工程的技术可行性和可操作性，确保建设的工程是可控的，还要根据实际情况，合理选择工程的建设地点和工程线路，尽量采取经济优化方案，减少建设和运行的成本。
二、精细化施工管理精细化施工管理是控制天然气长输管道工程成本的重要措施。
在工程实施过程中，要根据工程的不同阶段，采取不同的管理措施，加强质量控制，提高效率，尽量减少材料损失和工程不良现象的发生，从而降低工程成本。
同时，要认真制定施工方案，控制施工进度，严格遵守施工规范和安全标准，减少出现质量问题和安全事故的可能性，为项目的成功实施提供保障。
三、再利用资源再利用资源是控制天然气长输管道工程成本的重要措施。
在工程实施过程中，应该尽量减少对原材料和能源的消耗，利用可再生资源和废弃物料，降低工程建设和运行的成本。
例如，可以采用回收水资源、利用废土石料等措施，降低工程建设和运行的成本，从而有效控制管道工程的造价。
四、节约人力资源节约人力资源是天然气长输管道工程控制成本的重要措施之一。
在工程实施过程中，应该采取适当的管理措施，提高人力资源的利用效率，避免人工过度重复劳动，减少因人工操作不当而带来的事故和浪费。
同时，要合理安排工程人员的培训和教育，提高工程人员的技术水平，提高整个工程团队的素质，为工程的成功实施提供强有力的保障。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是国家重点工程之一，它对我国经济发展和社会稳定有着至关重要的影响。
在管道工程的建设过程中，造价是一个重要的考量因素，合理控制工程造价对于保障管道工程的质量、安全和进度有着至关重要的意义。
本文将围绕天然气长输管道工程造价的控制进行浅议。
一、前期工作准备在天然气长输管道工程的建设前期，工程师和项目管理人员需要进行充足的准备工作。
这包括对工程可行性的研究、工程的设计方案、工程的施工方案和工程预算的编制等。
前期准备工作的充分准备可以为后期的工程施工提供必要的支持，同时也可以杜绝工程施工中的一系列问题，从而控制工程造价。
二、施工现场管理工程的设计和预算只是工程造价控制的一部分，施工现场的管理同样重要。
在天然气长输管道工程的施工过程中，需要设立有效的计划安排和施工监管机制，遵守工程的标准和质量要求，加强现场安全和环保管理。
管理者需要仔细监督工程施工进度和质量控制，及时发现和处理工程施工中出现的问题和隐患，从而为后期工程的施工提供必要的支持。
三、工程资金管理在控制天然气长输管道工程的造价过程中，工程资金管理也是非常重要的环节之一。
管理者需要建立有效的工程资金管理机制，确定好工程资金的使用范围和额度，并及时对工程款项进行监测和核对，确保工程资金的合理利用，从而确保工程造价的控制。
四、合理采购材料在管道工程的建设过程中，材料采购是一个重要的控制点。
管理者需要明确工程所用材料的标准和质量要求，并积极与材料供应商进行联系和谈判，争取最好的材料价格和服务质量，从而降低工程成本。
此外，管理者还需要确保材料的质量和使用安全，避免材料质量不佳或者使用不当给工程造成潜在的危害。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是指将天然气从产地输送到消费地的工程。
在天然气资源日益紧缺的情况下，天然气长输管道工程的建设越来越受到关注。
由于长输管道工程的建设投资巨大、技术要求高、施工周期长，所以其造价控制成为了一个很重要的问题。
本文将从多个角度探讨天然气长输管道工程造价的控制。
一、前期设计阶段的控制在天然气长输管道工程的前期设计阶段，需要进行勘察、设计、预算等工作。
在这个阶段，要做好以下几点的控制。
1、勘察的准确性天然气长输管道工程的勘察工作非常重要，只有对工程地质、地形、气象等情况有一个准确的了解，才能够制定出科学合理的设计方案。
在勘察阶段，要尽量减小勘察误差，确保勘察数据的准确性。
2、前期设计的合理性在设计阶段，要根据实际情况进行设计，不要盲目追求超前技术，导致设计过于复杂、造价过高。
要根据工程的实际需要进行设计，合理规划工程线路、设备选型等。
3、预算的合理性在预算阶段，要对工程的各项费用进行合理估算，不要因为预算过低而导致后期费用不够，也不要因为预算过高而浪费资金。
要根据实际情况制定出合理的预算方案。
二、施工阶段的控制1、工程管理的规范性在施工阶段，要加强对工程施工的管理，确保施工工艺符合标准，保证工程质量。
要加强对施工进度的控制，确保工程能够按时完成。
2、物资采购的经济性在施工阶段，需要大量的物资采购，要做好物资采购的工作，确保物资的质量和价格的合理性。
不要因为追求低价而导致物资质量不合格，也不要因为追求高质量而导致造价过高。
3、施工人员的技术水平长输管道工程的施工对施工人员的技术水平要求很高，要确保施工人员具备足够的技术能力，保证工程质量。
在天然气长输管道工程建成后，还需要做好运营阶段的控制工作。
1、设备维护的及时性在运营阶段，要做好管道设备的维护工作，定期进行设备检修，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，降低维修成本。
2、安全管理的严格性长输管道工程的运营安全事故可能带来很大的损失，因此要加强对运营安全的管理，定期进行安全检查，排除安全隐患，确保运营安全。
概述施工企业长输管道工程的造价管理
概述施工企业长输管道工程的造价管理长输管道因其经济、安全、快捷、绿色环保等因素，成为越来越重要的油气运输方式。
随着国家经济的发展，油气等能源需求的迅速增长，长输管道的建设数量也随之不断增加。
作为石油石化行业里的从事安装工程施工的企业来说，长输管道工程在施工产值中所占据的份额越来越大。
长输管道工程造价管理工作水平的高低，对施工企业的盈利能力和发展潜力的影响不断增大。
本文就施工企业长输管道工程实施过程中各个阶段的造价管理工作要点做出阐述和分析。
1 长输管道工程投标过程中的造价管理投标过程中的造价管理主要体现在商务标的编制上，具体来说就是投标报价要具有合理性和竞争性。
1.1 做好线路现场踏勘工作长输管道作业地点在野外，工程造价受沿线地形地貌、地质条件影响很大，投标时必须做好现场踏勘工作。
现场踏勘一般由技术人员、预算人员及外协人员参加，踏勘时重点考察管线沿线地形情况（平原、水网、丘陵、山区、戈壁等），了解沿线地质情况（土石方类别），了解线路依托道路的情况并初步估计施工便道修筑情况，了解三穿的施工方式、施工数量及施工难度、了解沿线地方关系处理难度等。
只有在对现场充分了解的基础上，才能编制出合理的施工组织设计，测算出可靠的投标报价。
1.2 仔细研读相关的招标资料，精心编制标书对业主提供的招标文件、图纸、工程量清单等相关资料都要进行认真研究，清单工程量要进行核对，对发现的问题要及时向招标方提出。
在熟悉招标相关资料后开始编制商务标，商务标要充分响应招标文件，按照招标文件中指定的计价方式，采用招标文件指定预算定额及费用定额进行编制。
1.3 合理考虑措施费用预算人员根据现场踏勘情况，结合技术人员编制的施工组织设计，合理考虑并计算工程特殊的措施费用，如山区及水网运布管措施、水网地段降排水措施、山区稳管措施、穿越处深基坑支护措施等。
长输管道工程预算编制中，定额子目只是起到指导作用，若是对措施费用没有一个合理的把握，那工程报价必然会误差较大。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是一项在工程造价方面具有特殊性的工程项目，其造价控制直接关系到经济效益和工程质量。
为了保证天然气长输管道工程造价的合理控制，需要在项目立项、设计、施工和投运等不同阶段，采取一系列有效措施进行严格控制。
本文将从项目立项、设计、施工和投运四个阶段对天然气长输管道工程造价的控制进行浅议，希望能够对相关从业人员有所帮助。
一、项目立项阶段的造价控制项目立项阶段是天然气长输管道工程的首要阶段，也是造价控制的重要环节。
在项目立项阶段，应充分考虑地理位置、地质条件、环境保护等因素，合理确定管道线路和工程规模，避免重复建设、过度投资等问题，从而控制项目总投资规模，确保项目的经济合理性。
在项目立项阶段也要对项目的建设周期、资金筹措等进行合理规划，保证项目的建设进度和资金供应，避免因资金不足等原因导致项目延期和增加造价。
在天然气长输管道工程的设计阶段，需要充分考虑管道线路的地质条件、气候环境、安全防护等因素，合理选择材料、管道直径、工程标准等，确保工程设计的合理性和经济性。
在设计阶段，应强化设计审查，做好设计方案的优选和比较，避免设计变更和后期施工调整，减少工程成本的增加。
还要做好设计与施工单位之间的沟通和配合，确保设计方案的落实和施工的可行性，避免因设计方案与实际施工不符导致的额外工程费用。
还要认真开展环境影响评价和安全风险评估，合理安排管道线路，降低工程建设和运行过程中的环境和安全风险，减少环境治理和事故处理的费用。
在天然气长输管道工程的施工阶段，应严格执行设计方案，确保施工质量和进度。
还要加强现场管理和施工监督，做好工程进度、质量和安全的检查，避免施工过程中出现质量问题和事故事件，增加工程成本。
在施工现场应做好材料和设备的管理，避免浪费和损耗，减少不必要的成本支出。
在施工阶段还要加强安全管理，确保施工过程中的安全生产，避免因安全事故导致的额外费用。
还需要合理安排施工队伍和施工进度，避免因施工人员或设备的空闲导致的额外成本支出。
长输管道工程造价有效控制的途径探讨
长输管道工程造价有效控制的途径探讨摘要：随着我国油气资源需求量的不断增加，对于长输管道工程的建设提出了更高的要求，在长输管道工程建设的整个过程中，都需要加强对造价管理与控制的重视，积极应用现代化的造价管理手段，采取动态化的造价控制措施，完善造价管控机制，提高长输管道工程的经济效益，满足工程建设的需求。
关键词：长输管道；工程造价；有效控制引言近年来，我国对石油天然气的需求量稳步上升，与之关联的油气输送管道的建设会越来越多，建设投资也越来越大。
为了长输管道行业的均衡发展，降低长输管道行业的建设成本，能促进长输管道行业的持续发展，这需要从长输管道工程的成本控制入手。
通过加强造价控制和成本管理，合规开展工程建设，就能保障企业的经济效益，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
1长输管道工程造价控制与成本管理的意义由于长输管道工程的建设特点是环节繁杂、工期偏长且成本支出较大，如果不能对各个环节进行动态化的成本控制，就会出现原材料大量剩余、人工无效劳动增加、施工成本风险增大等问题，既影响了长输管道建设的稳定进行，也影响了企业的经济效益。
而通过落实动态化成本控制，就能对各个环节进行精细化管理，对招标投标、施工设计、设计变更、施工方案、竣工验收等环节进行合理的定额和成本管理，就能确保各个环节有序衔接，将建设成本控制在预期范围之内，如此才能确保建设取得预期的经济效益，促进企业的长远发展，因此长输管道工程的造价控制与成本管理意义深远。
2长输管道工程造价控制中存在的问题分析长输管道工程主要是用于油气资源的长距离输送，由于长输管道工程造价控制的专业性较强，对于造价管理人员的综合素质要求较高。
在实际的造价控制工程中通过全面把控施工成本，统筹与协调工程建设的各个环节，推动工程项目的有序建设，并严格执行工程预算，按照合同约定保障项目如期交付。
就目前长输管道工程的造价控制工作而言，部分造价管理人员本身专业技能不达标，缺乏全面造价管理与成本控制的能力，导致造价控制的机制僵化，不能满足长输管道工程建设的要求；此外，还有部分造价管理人员职业素养缺失，责任感不强，在造价管理工作中浑水摸鱼，不能贯彻执行企业的造价管理要求，也给造价控制工程的开展带来了极为不利的影响。
浅议天然气长输管道工程造价的控制
浅议天然气长输管道工程造价的控制天然气长输管道工程是指将天然气从生产地输送到市场的一种重要工程，其建设和运营对于天然气资源的开发和利用具有重要意义。
在天然气长输管道工程的建设过程中，造价控制是一个非常重要的环节。
合理控制天然气长输管道工程的造价，不仅可以保证工程的质量和进度，还能够降低项目的总投资，提高项目的经济效益。
控制天然气长输管道工程的造价，对于工程的成功实施和运营具有重要意义。
本文拟就天然气长输管道工程造价控制进行浅议，希望对相关从业人员和读者有所帮助。
一、精细规划，科学设计天然气长输管道工程的造价首先依赖于工程的设计和规划。
在工程的初期阶段，就需要对工程进行充分的前期规划和设计，确保工程的设计合理科学。
首先需要对工程的输气量和输气距离进行综合分析，确定工程的输气需求和输气方案。
需要充分调查工程的地质、水文等地质条件，确保地质条件对工程的影响能够得到合理的评估和处理。
还需要对工程的环境影响进行评估，确保工程的建设不会对周边环境造成严重影响。
通过精细规划和科学设计，可以保证工程建设过程中不会出现大的设计变更和额外费用，从而降低工程造价。
二、合理选址，优化线路天然气长输管道工程的选址和线路规划也是影响工程造价的重要因素。
选择合理的输气线路和途经地点，可以减少建设工程的难度，降低工程的总造价。
在进行选址和线路规划时，需要充分考虑地形地貌、环境条件、市场需求等因素，确保选址和线路的合理性和经济性。
合理选址和优化线路可以减少工程的工程量和材料消耗，减少工程的土地占用和环境影响，降低工程的总造价。
选址和线路规划都需要进行充分的论证和评估，确保选择最为经济、合理的线路方案。
三、科学采购，合理配置天然气长输管道工程的建设离不开大量的材料和设备的采购和使用。
科学采购和合理配置，是工程造价控制的重要环节。
在进行材料和设备的采购时，需要根据工程的实际需求进行精确的规划和预算，避免因为采购材料和设备的不合理选择和使用导致的浪费。
天然气长输管道施工阶段工程造价的控制探讨
天然气长输管道施工阶段工程造价的控制探讨摘要:随着我国天然气资源需求量的不断增加，对于长输管道工程的建设提出了更高的要求，在长输管道工程建设的整个过程中，都需要加强对造价管理与控制的重视，积极应用现代化的造价管理手段，采取动态化的造价控制措施，完善造价管控机制，提高长输管道工程的经济效益，满足市政工程建设的需求。
关键词：天然气；长输管道；施工阶段；工程造价引言天然气长输管道在施工过程中，每个环节都要进行成本控制，所以天然气长输管线在施工之前，就要做好相应的成本预算，避免在施工过程中超出工程造价成本，给企业带来一定的经济损失。
1天然气长输管道工程特点天然气长输管道工程特点相对而言比较多，不仅线路长、区域跨度大、施工环境存在差异性、且在质量安全这方面具有较高的要求等，无形中增加投资控制的难度。
所以对天然气长输管道造价控制非常有必要。
要想确保天然气长输管道施工工作顺利的实施还需要各方之间保持联系并沟通，严格的按照设计方案和施工图纸全面的实施，而且不管是在“建设成本支出”这方面，还是费用控制的阶段，在具体施工期间很容易受相关因素的影响。
所以这从费用控制人员的角度上来看就施工的实际情况应做到动态掌握，并主动的参与项目协调中来，把控好细节之处，进而使其能实现工程造价控制。
2天然气长输管道施工阶段工程造价的控制2.1构建完善的造价控制体系在目前的长输管道工程中，由于工程规模较大，很多工程项目都是分开施工的，工程建设单位采取分包的方式进行工程建设，因此造价管理的难度较大，存在造价超预算的风险。
加之很多工程建设单位对于造价管理缺乏正确的认识，虽然在施工阶段开展了造价控制工作，但是对于前期设计规划、招投标、竣工验收等环节的造价管理力度不足，对一些间接和隐性成本的核算不够全面，造成了工程造价核算不准确、造价预算与成本支出差异巨大的问题。
为了解决这一问题，企业必须要将动态化的成本管理思想融入长输管道工程的每一个环节当中，应用PDCA原理，按照计划、执行、检查、处理四个核心环节，全面提升造价管理的有效性，通过构建完整的管理闭环，将成本控制渗透于工程建设的整个生命周期内，构建完善的成本控制体系，加强成本控制人员与相关部门之间的协同联动，加快信息共享，推动长输管道工程造价控制水平的不断提升。
长输管道工程全过程造价管理策略分析
306顺应时代发展潮流，把握时代脉搏，才能更快更好的提升建筑工程企业的核心竞争力。
新时期下，工程全过程造价管理机制已经得到更为广泛的应用，通过此种方式，逐步完善建筑工程各环节的管理工作，从根本上推动建筑行业实现持续性发展。
1 长输管道工程施工长输管道施工管道距离长，管径大，通常铺设在平原、丘陵地形条件下，地形负责情况下还需越过天然或人为障碍，例如河流、山谷等，总体来看工程建设难度大。
常见的生产项目包括线路工程、站场工程等，全部属于线型工程，工作量也呈现出沿线分布的特点，基本特征如下：1）工程建设单一且连续；2）野外作业线长；3）工程人员流动性大，作业速度显著；4）周围存在的自然障碍多；5）对工作人员技术要求较高。
施工流程与其他一般工程施工大致相近，分为决策、实施两阶段，详细划分如下：项目建议书、可行性分析、项目核实、工程勘察、前期设计、建设准备、具体施工、试运行时期、竣工验收[1]。
2 全过程造价管理项目全过程造价管理指的是工程建设方接受相关人员或单位的委托，深入分析项目作业可行性，在建设全程，如项目设计、招投标、施工、竣工等阶段，对其造价实施全面管理，尽可能将成本降至最低，实现效益最大化。
值得注意的是此处提及到的造价是指工程所耗费的全部费用，包括前期准备费用、安装费用、设备机械采购费用、人员配置费用等，有助于明确多方责任，推动建筑企业与国际接轨。
全过程造价管理需管理人员遵循以下要求：1.科学设置投资控制目标。
项目各阶段目标也不尽相同，具有相互制约、互为补充的关系，共同构成工程造价控制目标体系；2.工作重点放在前期设计上。
本项目预期成本、完工时间均是由前期设计决定的，也是该环节不得不考虑的。
根据相关数据显示，设计费用在整个项目费用中占据1%左右，但其所产生的影响可达75%之上；3.积极控制。
换句话说就是主动出击，全力避免管理出现偏差，降低企业损失。
3 全过程造价管理措施3.1 优化设计方案致力于人才培养造价管理管理人员素质及能力的提升，深入分析现代造价管理管理的主要内容及工作重点，含有下述领域：整合管理、范围管理、质量管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关者管理。
长输管道工程造价有效控制的途径浅析
长输管道工程造价有效控制的途径浅析摘要：长输管道的建设是城市建设工作中非常重要的一个工作环节，其建筑质量直接影响到我国城市化建设发展的进程。
为此，文章分析了我国目前长输管道建设管理工作中存在的一些问题，指出加强工程造价管理对于提升管道整体建设质量的重要性，同时提出几点可以有效控制工程造价的方法，希望能够以此为广大工程建设单位提供有益参考，以降低项目建设成本，提高施工单位的经济收益，促进我国长输管道工程建设的健康可持续发展。
关键词：长输管道；工程造价；控制途径随着我国市场经济的迅猛发展，建筑单位之间的竞争也日益激烈。
如何降低施工成本、提升工程质量毫无疑问已经成为目前工程管理工作中的重点。
尤其是对于长输管道建设项目来说，由于其工程量比较大，工期比较长，对于管道铺设的工艺技术水平要求也比较高，因此，控制其工程造价就成为了提升其市场竞争力的一种必然手段。
一、长输管道工程造价现存问题分析（一）缺乏完善的管理制度工程造价的控制包括工程前期的招投标预算、工程施工前的建设方案设计、工程建设过程中的采购和施工管理、施工结束后的验收和结算等诸多内容，所以，对于工程造价的控制应从始至终贯穿于整个工程项目[1]。
因而，建筑单位应根据项目的具体实施情况，科学地设计出一套完整的造价管理制度，并由专人负责监管，保证管理制度能够从始至终得到贯彻落实，以确保项目能够在可控的造价范围之内运行，从而有效降低工程成本，保证建筑单位的经济效益。
然而目前很多施工单位由于受管理制度的制约，没能够将造价控制落实到施工项目的全过程中去，导致工程造价管理无法发挥出其应有的重要作用。
也有一些单位虽然从管理理念上能够认识到成本造价控制的重要性，但是由于各部门执行的管理标准不同，有的部门执行的是国家标准，有些是地方标准还有个别的企业自己的标准，各部门之间没有一个完善统一的管理标准，导致管理出现严重的混乱现象，从而影响了管理效果。
此外，也有一些项目本身就不完整，招投标计划、项目设计和具体施工分属不同单位，各单位之间又缺乏有效的制约机制，因此也很难保证造价管理制度得到统一。
浅析施工企业长输管道工程的造价管理
一、引言在施工企业长输管道造价控制过程中，任何一个环节出现问题，都可能影响到整个工程造价因素，甚至给施工企业带来巨大的损失。
鉴于此，施工企业必须要对长输管道工程造价工作开展全过程控制，掌握项目投资决策阶段项目风险评价，到设计阶段设计方案的经济技术可行性，再到实施阶段具体运行，加强各个环节对工程造价影响控制点的管理，制定出完善的管理实施细则，确保工期，保障管道工程达到既定的经济效益和社会效益。
二、投资决策阶段长输管道工程造价控制方式分析建设项目投资决策阶段十分重要，对于项目建设完成之后的社会效益和经济效益有着重要的影响，属于造价控制的关键性阶段，施工企业也要从充分了解项目投资决策方案，并综合考虑后续配套工程及市场开发工作。
研究显示，投资决策与初步设计阶段对于管道造价影响程度已经超过了95%。
但是，在以往的管理工作中，常常存在管理误区，将管理工作重点放置在管道项目的实施阶段，忽视了投资决策阶段的造价管理工作。
为了有效降低投资决策阶段的工程造价，可以采取如下的管理措施。
1.提升投资决策正确性。
投资决策阶段的失误会造成极大地浪费，一旦决策发生失误，会给企业、国家带来极大地损失。
在实际的决策过程中，必须要考虑原材料供应问题、生产工艺选择问题、产品销售问题，深入分析储量，对于产品来源，也需要多方论证，深入考察。
施工企业也要从充分了解项目盈利能力及风险，以降低自身投标或项目实施中的经营风险。
2.工艺与设备的选择要符合要求。
管道的工艺与设备的选择需要兼顾到先进性与适用性的特征，避免单独强调先进性而忽略了适用性。
在我国现有的环境下，部分企业只追逐经济效益，忽略了国情、民生和环境影响等诸多因素。
为了解决这一问题，必须要根据项目需求与国情需求，综合分析先进性与适用性问题，对多种工艺方案进行对比，确定出最适宜的方案。
施工企业同样要掌握关键工序工艺，不断优化施工方案，以降低施工成本。
3.评价项目可行性，提升报告客观性。
在项目立项之后，需要对其进行详细的可行性研究，以市场环境为基础反复论证，论证内容不仅需要包含技术论文，也需要开展经济研究。
浅析长输管道施工的成本管控
浅析长输管道施工的成本管控摘要：随着国家管网的成立，长输管道市场的高速发展，越来越激烈的市场竞争成了长输管道施工企业不得不面对的事实。
施工成本管控的成败，成为了长输管道施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。
目前，众多企业开始注重成本的管控，并且积极寻找成本管控的对策与方法。
关键词：施工企业；目标成本；成本控制；成本管理1.长输管道施工成本管控现状1.1项目管理人员的成本管控意识淡薄，流于形式因受各类不同要素的影响，许多长输管道施工企业的成本控制中存在着“重过程轻结果”、“重短期轻长期”、“重部分轻全局”的问题。
许多公司遭受传统式观念的束缚，依靠施工年产值来增加利润，在成本控制方面意识淡薄，没有正确意识到努力降低成本才是扩大盈利的根本途径。
另外，对成本的分解不到位，导致责任不明确，浪费现象得不到有效控制，成本控制往往流于形式，不能做到全员参与，全过程控制，成本控制目标往往难以实现。
1.2外协征地难度大、工作管理不到位外协征地工作难度大，没有相应的应对措施，施工作业面展不开，造成大量的人员、机械窝工，影响正常工期。
施工单位为了能够满足合同约定工期，只能采取赶工，多上人员和机械，造成人员、机械设备调遣等费用增加。
1.3成本控制不合理，成本管理混乱长输管道施工企业内部成本控制不及时，没有及时掌握工程项目的施工进展和实际成本，造成工程结算和施工成本不匹配。
不能及时地收集整理有关项目施工进展和施工成本，进而无法对施工成本合理地控制，最后甚至会造成施工成本无法控制。
因工程项目施工流程多、规模大，人员安排不尽合理、不严格执行领料用料制度、机械设备调配不合理、成本支出名目众多，成本管理混乱无序，公司获利水平降低，经济效益差。
2.长输管道施工成本管控2.1人工费的控制2.1.1加强预算管理，以目标成本控制人工成本人工成本控制是贯穿于整个项目施工全过程的工作，要合理地控制人工成本，必须提升项目成本预算，以收定支，核准项目人工成本总金额。
长输管道工程全过程造价管理策略分析
长输管道工程全过程造价管理策略分析发布时间：2021-11-09T02:48:25.242Z 来源：《建筑实践》2021年第18期作者：张伟清[导读] 本文首先阐述长输管道工程全过程造价管理的主要影响因素，然后提出相关策略和建议张伟清八冶建设集团有限公司，甘肃省金昌市 737100摘要：本文首先阐述长输管道工程全过程造价管理的主要影响因素，然后提出相关策略和建议，旨在为促进我国长输管道工程造价管理水平地提高提供参考与借鉴意义。
关键词：长输管道工程；工程造价；全过程管理；策略分析1长输管道工程全过程造价管理的主要影响因素1.1设计图纸长输管道工程在实际的设计过程中，包含众多内容，由于长输管道施工较为复杂，在设计阶段的设计图纸需要对工程造价的目标进行有效的划分，为后期的实际造价管理工作提供基础。
如果在设计阶段设计造价图纸本身存在问题，会对后续一系列的工程施工进度和造价管理产生负面影响，不仅会提高造价成本的投入，而且会延误施工周期造成严重的资源浪费。
1.2施工进度在实际的长输管道工程施工过程中，施工进度对造价全过程管理产生重要影响。
而施工进度主要受设备材料质量及施工人员综合管理素质影响，如果在实际的施工过程中选择不符合要求的施工材料，不仅会使得长输管道工程不符合建设标准，而且会造成不必要的材料成本投入，不利于全过程造价管理的有序开展。
2加强长输管道工程全过程造价管理的策略和建议2.1重视长输管道工程图纸管理在长输管道施工过程中，施工设计图纸对于后续施工工作和整体造价管理工作具有直接影响。
首先，造价人员需要在开展全过程造价管理工作时，对长输管道的施工设计图纸进行有效分析，与施工人员和设计人员进行及时的沟通，加强施工项目的深入了解，对不符合造价管理标准的地方进行修改。
其次，针对长输管道工程的设备管理，需要结合实际的施工建设目标，择优选择供货单位。
可以根据管道建设情况，有针对性的选择竞标管理，避免产生不必要的设备成本浪费。
长输管道建设工程项目全过程造价管理研究
长输管道建设工程项目全过程造价管理研究随着我国社会经济的不断发展，各行各业对天然气的需求也在不断提升，因此长输管道建设工程项目也一直在不断增加，但是在实际运行过程中长输管道的造价问题受到了社会各界的关注，通过对长输管道建设工程项目工程造价进行详细的分析和考察，找到切实有效的长输管道全过程造价管理的具体措施。
标签：长输管道;工程项目;造价管理长输管道在建设过程中由于施工周期长、所耗费的成本比较高，因此需要对长输管道的造价控制进行研究和管控，要想对长输管道全过程造价进行有效控制和管理，就必须在管道的设计、招标、建设的每一个环节进行系统的论证和计算，这样才能够保证长输管道在建设过程中能够将整个过程的造价控制在合理范围之内。
1长输管道建设工程造价管理现状我国长输管道建设工程造价管理仍然采用着传统的管理模式，长输管道在建设之前会先行设计出定额支出，然后根据管道建设的实际工程进度和状况在定额支出的基础上进行增减，并且在长输管道建设过程的不同阶段都会设立监督管理部门，导致这些管理部门不能及时进行有效的沟通，从宏观角度上看失去了对长输管道进行全过程造价控制，由于各种因素的影响，导致长输管道的造价管理在实际过程中并没有起到太多的作用，从而造成在施工过程中出现造价问题频繁发生。
2全过程造价管理的作用和意义长输管道的工程造价管理和工程建设中的每个项目都有联系，由于工程造价独有的特点，工程造价管理能够贯穿整个工程建设的全过程。
因此想要有效控制工程造价，并提高施工项目的投资效益，就必须要对工程项目中的每个阶段加强管理。
全过程造价管理就是将工程项目中的不同内容和施工项目的造价控制进行结合。
并且采取有效的方法和手段来实行造价控制，可以将不同阶段的造价控制只在合理的范围之内，保证工程项目能够取得良好的收益。
全过程造价管理会立足于整个工程的管理系统，将参与工程的所有环节紧密的结合在一起，从而进行有效的造价控制。
从某种客观意义上说，全过程造价管理只有一个管理单位，对整个长输管道建设的造价管理全程负责，只有做好这一点，才能够实现对工程造价的有效管理，从而可以有效避免多个单位之间的冲突和施工效率低下的问题。
浅析长输管道工程成本控制的措施
浅析长输管道工程成本控制的措施摘要：在长输管道施工中,加强成本控制工作的开展,对于确保整个长输管道的运行效益提升有着十分重要的作用。
长输管道施工普遍存在施工工期紧、地下地上情况复杂、环保要求严、安全文明施工要求高等难题。
如何确保长输管道工程质量、降低管道工程成本，一直是工程技术人员研究的对象。
本文根据长输管道施工的特点，落实各项管理制度、规范前期管理、强化安全管理、现场质量监督、科学控制进度、动态管理投资等方面，为实现全过程控制，根据实践经验提出了合理的措施，并对控制长输管道施工成本的对策进行了探讨。
以期能够为相关技术人员提供有益的借鉴关键词：长输管道；工程；成本；控制1引言随着目前我国经济的不断发展,我国长输管道工程建设逐渐进入了高峰期。
长输管道工程通常具有管道线路过长、工程管道的地区跨度较大的特点,所以长输管道工程项目对于自然地形条件以及安装工艺等要求较高,并且为了适应不同地区地形的要求,安装工艺以及相应技术需求也不一样,导致长输管道工程的投资巨大,由此对长输管道工程投资控制工作提出了更高的要求。
基于以上原因，导致目前长输管道工程投资控制中,工程项目超出预算的情况很普遍。
成本控制是企业管理的一项重要内容,成本的执行者是企业员工,只有调动起广大职工的积极性和创造性,职工才能自觉地节约,并尽自己最大的努力为企业创造效益。
因此成本控制的关键是要加强全员成本管理[1]。
同样管道工程成本的控制也离不开企业员工的积极参与。
2成本控制存在问题分析从以往很多工程实例当中能够清楚看到,工程预结算编制以及审核是否准确,对于之后控制长输管道工程整体施工成本将会起到十分积极帮助作用,同时其也是确定工程造价与相关经济指标的一个十分重要参考标准。
而对于长输管道工程来说,由于结构特点影响,使其在进行预结算工作过程中与建筑工程有所不同。
而目前,以长输管道工程预结算作为研究对象开展的研究还是比较少,导致在开展长输管道工程预结算过程中存在着很多问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在建筑市场 日渐规范的今天 ，投标报价对工程结算
造 价 的影 响是 非常 大 的 。经验 表 明，大 多 投标 时低 于施
工 成本 的报 价 ，往 往项 目全程 的经 营 效果 都 比较差 。 因
此 除企 业工 程 量严 重不 足 或急 于进 入新 市场 等 极个 别情
云 燕
（ 中原 油 田建设 集 团公 司，河 南 濮 阳 ４ ５ ７ ０ ０ １ ）
摘 要 ：长输 管道 工程施 工 目 前 成为石 油石 化行 业施 工企 业 的主要 业务 之一 ，长输管 道 工程 的造 价 管理 工作对 其是 否 能够 实现理 想 的经 济效益 起 到重要 作用 。文 章论 述 了 施 工企业 长输 管道 工程 实施 过程 中的造 价 管理 ， 分析 了长输 管道． Ｙ － 程 实施 的各个 阶段 造价 管理工作 的要 点和造价控 制方 法 。 关键词 ：长输 管道 工程 ；造价 管理 ；投标报 价 ；成 本控制 ；结算 管理 中 图分 类号 ：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ 文献标 识码 ：Ａ 文章编 号 ：１ ０ ０ ９ — ２ ３ ７ ４（ ２ Ｏ １ ４）１ ２ － Ｏ １ ３ ７ — ０ ３
１ ． ２ 仔 细研 读相 关 的招标 资 料 ，精 心编制 标 书 对 业 主提 供 的招 标 文件 、 图纸 、工程 量清 单 等 相关 资料 都要 进行 认 真研 究 ，清 单工 程量 要 进行 核对 ，对发 现 的 问题 要及 时 向招标 方 提 出 。在 熟悉 招标相 关 资料 后 开 始编 制商 务 标 ，商 务标 要 充分 响应 招标 文件 ，按 照招 标文 件 中指 定 的计 价方 式 ，采 用招 标 文件 指 定预 算 定额 及 费用 定额进 行 编制 。 １ ． ３ 合理 考虑 措施 费 用 预算 人 员根 据 现场 踏 勘情 况 ， 结合 技术 人 员编 制 的
２ 第 ２ ９ １ 期）
中阂高新技末企业
Ｉ ｃＨ｝ ¨川 《Ｈ Ｔ￡ｃ Ｈ Ｅ ｔ Ｅ Ｒ Ｉ Ｅ Ｅ；
ＮＯ ． １ ２． ２ ０１ ４
（ Ｃｕ ｍｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ｔ ｙ Ｎ Ｏ． ２ ９ １）
浅谈施工企业长输 管道工程 的造价 管理
况下，最好不要采取低价中标、高价结算的投标策略。 测 算工 程成 本 并根 据投 标竞 争 性考 虑企 业所 期 望 的利 润
水平 合 理报 价才 是正确 的做法 。
２ 长 输管 道工 程施 工过 程中 的造 价控 制
施工 过 程 中的 造价 控制 主 要表 现 在施 工过 程 中采 取 有效 措施 ，控制 项 目成 本 ；同 时做好 相 关签 证 、变更 等 技术 资料 ， 为工程 结算 做准 备 。 ２ ． １ 严 格控 制工 程直 接 成本 长输 管道 工 程直 接 成本 包 括人 工 费 、材料 费 、机 械 费 ，合 理 控制 直接 成 本 的支 出 ，能够 增加 工程 盈利 ，为 企 业创 造 良好 的经济 效益 。
长 输 管道 因其 经 济 、 安 全 、 快 捷 、绿 色 环 保 等 因 素 ，成 为越 来 越重 要 的油 气运 输方 式 。 随着 国家 经济 的 发 展 ，油气 等 能源 需求 的迅速 增长 ，长输 管道 的建 设 数 量 也随 之不 断 增加 。作 为 石油 石化 行业 里 的从 事 安装 工 程施 工 的企 业 来说 ，长 输 管道 工程 在施 工 产值 中所 占据 的份 额 越来 越大 。长输 管道 工 程造 价 管理 工作 水平 的 高 低 ， 对 施 工 企 业 的盈 利 能力 和 发 展 潜 力 的影 响不 断增 大 。本 文就 施工 企 业长 输管 道 工程 实施 过程 中各个 阶段 的造 价管 理工 作要 点做 出阐述 和分 析 。
施 工组 织设 计 ，合 理考 虑 并计 算工程 特 殊 的措施 费用 ， 如 山 区及水 网运 布 管措 施 、水 网地段 降排水 措施 、山 区 稳 管措 施 、穿越 处 深基 坑支 护 措施等 。长输 管道 工程 预 算编 制 中 ，定额 子 目只 是起 到指 导作 用 ，若 是对 措施 费 用没 有一 个合 理 的把握 ，那 工程 报价 必然 会误 差较 大 。 １ ． ４ 适 度 采用 不平衡 报 价法 在 现 场踏 勘 及施 工 图纸 的基础 上 ，分 析招 标 方提 供 的清 单工 程量 ，对 施 工过 程 中有 可 能会增 加 工作 量 的清 单 子 目，可适 当提 高报价 ，如 水 网段 的三 穿 工程 、 山区 段 的水工 保护 工程 等 。特 别注 意 的是 ，不 平衡 报 价法 只 能在 一定 范 围 内适 度采 用 ，清 单 单价 若报 得过 高超 出合 理 的范 围，会 引起招 标 方 的反感而 影 响 中标 。 １ ． ５ 掌 握好 施工 成本 和投 标报 价 的关系
１ 长输 管道 工程 投标 过程 中 的造 价管 理
投 标 过 程 中 的造 价 管 理 主 要 体 现 在 商 务 标 的编 制 上 ，具 体来 说 就是 投标 报价 要具 有合 理 性和竞 争性 。 １ ． １ 做 好线 路现 场踏 勘工 作 长输管道作业地点在野外，工程造价受沿线地形地 貌 、地 质 条 件 影 响很 大 ，投 标 时 必 须 做 好 现 场 踏 勘 工 作 。现 场踏 勘 一般 由技术 人 员 、预 算 人员 及外 协 人员 参 加 ，踏 勘 时重 点考 察 管线 沿线 地形 情 况 （ 平 原 、水 网、 丘 陵 、 山区 、戈壁 等 ） ，了解 沿线 地质 情 况 （ 土 石方 类 别 ） ， 了解 线 路依 托道 路 的情 况并 初 步估 计施 工便 道 修 筑情 况 ， 了解三 穿 的施 工 方式 、施 工数 量 及施 工难 度 、 了解 沿 线地 方关 系 处理 难度 等 。只 有在 对现 场 充分 了解 的基 础上 ，才 能编 制 出合理 的 施工 组织 设计 ，测算 出可