房地产兼职管理制度20150504
房产对员工的规章制度
房产对员工的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运作，确保员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工等。
第三条员工在公司工作期间，应当严格遵守本规章制度，服从公司管理，遵守公司规定，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第四条公司将通过内部通知、培训等形式向员工宣传本规章制度的内容，并定期进行检查和评估。
第五条公司将根据员工的违规行为采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第二章岗位职责第六条员工应当按照公司的安排完成所在岗位的工作，不得擅自脱岗或者私自调休。
第七条员工应当服从公司领导的安排，不得对领导发脾气或者背离公司管理。
第八条员工应当保护公司的资产和机密信息，不得盗用、私占公司的财物或者泄露公司机密。
第九条员工应当尊重同事，互相支持合作，共同为公司的发展努力。
第三章行为规范第十条员工在公司工作期间应当穿着整洁、得体，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十一条员工不得在公司内部或外部进行损害公司形象的行为，包括辱骂、酗酒等。
第十二条员工不得利用公司职务谋取不正当利益，不得收受贿赂或者利用职权谋取私利。
第十三条员工不得私自泄露公司的商业机密，不得利用公司资源从事违法活动。
第十四条员工应当积极主动，工作认真负责，不得怠工懈怠，不得造成公司损失。
第四章薪酬福利第十五条公司将按照员工的工作表现、工作年限等因素，合理调整员工的薪酬，确保员工的合法权益。
第十六条公司将提供员工规范的工作环境和各项福利待遇，包括社会保险、年假等。
第十七条公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业能力和职业发展。
第五章处罚措施第十八条公司将对员工违反规章制度的行为进行处理，具体包括：1. 警告：对违规较轻的行为给予口头或书面警告，警示员工自觉遵守规章制度；2. 罚款：对违规行为给予一定数额的罚款，作为惩罚和警示；3. 停职：对严重违规行为给予暂停工作的处理，直到情节澄清或作出终止劳动合同的决定；4. 解雇：对严重违规行为给予解雇处理，并追究其法律责任。
房地产业务人员管理制度
第一章总则第一条为加强房地产业务人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事房地产业务的员工。
第三条房地产业务人员应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，忠诚于公司，为客户提供优质、高效的服务。
第二章岗位职责第四条房地产业务人员应熟悉房地产相关政策、法规、市场动态和公司业务流程。
第五条房地产业务人员应积极开拓市场，提高业绩，完成公司下达的各项销售任务。
第六条房地产业务人员应做好客户关系维护，提高客户满意度。
第七条房地产业务人员应积极参与公司组织的培训和学习，不断提升自身业务能力和综合素质。
第三章考核与奖惩第八条公司对房地产业务人员实行绩效考核制度，考核内容包括业绩、客户满意度、业务能力等方面。
第九条对业绩突出的员工，公司将给予物质奖励和精神鼓励。
第十条对工作不认真、业绩未达标的员工，公司将根据情况给予警告、罚款、降职等处罚。
第十一条对严重违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将依法解除劳动合同。
第四章培训与发展第十二条公司定期组织房地产业务人员进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十三条公司鼓励员工参加行业相关证书考试，为员工提供晋升机会。
第十四条公司为员工提供良好的职业发展平台，为有潜力的员工提供晋升空间。
第五章工作纪律第十五条房地产业务人员应遵守国家法律法规，不得参与任何违法活动。
第十六条房地产业务人员应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十七条房地产业务人员应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第十八条房地产业务人员应尊重客户，不得歧视、侮辱客户。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
房产兼职奖罚制度
房产兼职奖罚制度一、总则1. 本制度旨在激励房产兼职人员提升工作绩效，规范兼职行为，确保公司业务目标的实现。
2. 本制度适用于所有与公司签订兼职合同的房产销售人员。
二、奖励制度1. 业绩奖励：- 月度销售冠军：对月度内销售业绩最高的兼职人员给予现金奖励。
- 季度销售之星：对季度内累计销售业绩前三名的兼职人员给予额外奖励。
2. 团队奖励：- 团队合作奖：对于协作出色，团队销售业绩突出的团队给予团队奖励。
3. 创新奖励：- 对于提出有效销售策略或创新方法并被公司采纳的兼职人员，给予一次性奖励。
4. 忠诚奖励：- 对于长期合作且表现稳定的兼职人员，根据合作年限提供忠诚度奖励。
三、惩罚制度1. 业绩不达标：- 连续两个月销售业绩不达标的兼职人员，将接受业绩辅导，若无改善，将减少合作机会。
2. 违规行为：- 对于违反公司规定，如虚假宣传、误导客户等行为，将根据情节轻重给予警告、罚款或解除合作关系。
3. 客户投诉：- 因个人原因导致客户投诉，经查实后，将根据投诉严重程度进行相应的处罚。
4. 考勤问题：- 无故缺勤或迟到早退的兼职人员，将根据情况扣除相应比例的业绩提成。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚措施由公司销售管理部门负责执行，并定期公布奖惩情况。
2. 兼职人员对奖惩有异议时，可在接到通知后5个工作日内向销售管理部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司销售管理部门负责解释。
2. 本制度如遇国家法律法规变更或公司政策调整，将适时修订。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
房产中介公司员工管理规章制度
员工管理规章制度1.岗位规范第一条严格遵守公司管理制度服从领导安排，按时上下班，不得顶撞领导，违规工作，如有违规将以实际情况进行相应处罚最低罚款100元。
公司实行无责任底薪制月薪1500元，每月初10号发上月工资。
第二条工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
遇有工作部署应立即行动。
第三条工作中对待客户要有耐心，不得与客户发生争吵，每个月最低业务不得少于4单。
提成从第五单开始算，每单业务提成为该单中介费的10%。
第四条上班时间内不打私人电话，不从事与本职工作无关的私人事务。
员工不得私下与房东或房客进行交易，违规者一经查实扣除当月工资。
第五条不得无故迟到矿工，迟到半小时以上按旷工处理，旷工1天扣发两天工资。
请假一天扣当天工资。
第六条公司员工应爱护办公设施，如故意造成办公设施及用品的损坏，一律照价赔偿。
第七条搜房帮等网络端口为公司重要业务渠道，必须规范使用、按时刷新，刷新量未达标者，一次处罚100元。
第八条房源、客源为公司重要商业机密，仅限本公司人员业务使用，不得出卖信息，不得私自走单、飞单，如有违规者，扣当月底薪，并以开除处理，如触犯国家法律法规者，依法追究法律责任。
第九条业务人员不得私藏房源，系统上录入的房源信息应该真实有效，违反本条者，初次处罚200元，如再次违反，则处罚500元，并以开除处理。
第十条洽谈室内应保持安静清洁，洽谈完毕后，应立即整理。
第十一条店面玻璃门内侧为房源墙，店内业务人员应及时完善房源信息上墙，并保持房源墙的整齐。
第十二条在办公区域内应保持安静，不得大声喧哗。
第十三条下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位，关好门窗，检查处理火和电等安全事宜。
并考虑好第二天的任务，记录在本子上。
2.办公用品和文件的保管第十四条办公用品和文件必须妥善保管，使用后马上归还到指定场所。
办公用品和文件不得带回家，需要带走时必须得到许可，所有文件保管不能自己随意处理或者遗忘在桌上、书柜中。
房地产兼职派单方案
兼职海派方案为进一步规范兼职人员管理，确保派单拓客目标达成，增强派单团队的凝聚力及执行力，特提出此派单执行方案及相关管理制度。
本方案从派单兼职人员招聘、培训、派单监管制度、激励制度、薪酬制度、团队建设等方面对远洋城兼职派单执行工作进行梳理。
一、兼职派单招聘制度1.原则：自主招聘，量中取优，宁缺毋滥。
以学生兼职为主，吸纳少量执行力强的社会人员。
2.用人标准：执行力，保证结果的能力，服从工作安排，工作积极主动，完成每日派单任务。
3.招聘人数：渠道主管4名，兼职人员80名（由于兼职人员流动性较大，为确保派单任务顺利进行，兼职人员保持在100名左右，其中20名待岗）4.招聘渠道网站：58同城、赶集、发布兼职招聘信息。
微信朋友圈：每日早晚各销售/兼职督导员/策划主管不定时间在微信朋友圈发布兼职招聘信息，吸纳意向兼职人员进远洋城派单群。
校园招聘：对项目附近院校公告处粘贴招聘兼职信息，或通院校过勤工助学处代招。
二、兼职派单培训制度(一)概述：兼职派单实行培训考核上岗原则，销售主管/督导主管/渠道主管负责人每日培训必须不间断重复培训相关内容，兼职两两对练，小组长一对一考核培训说辞，策划主管或销售人员对兼职人员抽查。
(二)培训内容：I.兼职派单基本要求1、所有拓客人员需按要求穿着，衣着整洁，穿戴派单马甲和小红帽，佩戴工作证，违者扣罚50元/次；2、所有拓客人员工作期间必须保持手机畅通；3、当日工作结束前需归还所领取的除单张外的其他物料（如服装、帽子、环保袋、工作证等），若遗失、损坏则需当场赔偿，如遗失工作证，赔偿成本费50元每件，遗失马甲，赔偿100元每件，遗失帽子赔偿40元每件。
II.监管与奖惩制度：有效的考核监管制度，分层级指标，奖罚分明，每天落实指标，务必做到高效执行；组建渠道团队：由策划主管直接管理，开发商监督并提供意见与决定；策划主管直接对渠道主管进行工作安排及指导培训，渠道主管定时在拓客区域对兼职进行暗中观察、突击检查、拍照微信取证等，有效进行督导等；在渠道主管检查过程中，兼职20分钟内应出现在相应的拓客地点，脱岗者直接开除。
兼职房产销售人员管理制度
兼职房产销售人员管理制度第一章总则为了规范兼职房产销售人员的工作行为，提高工作效率，确保公司利益，制定本管理制度。
第二章总则1. 兼职房产销售人员应具备一定的销售技能和专业知识，遵守公司相关规定和制度，积极销售公司的房产产品。
2. 兼职房产销售人员应认真履行工作职责，保护公司利益，维护公司形象，切实履行兼职员工的义务。
第三章兼职房产销售人员的招聘和培训1. 兼职房产销售人员招聘标准兼职房产销售人员招聘应符合公司要求，具备一定的房地产销售经验和能力，熟悉房地产市场，具备良好的沟通能力和应变能力。
2. 兼职房产销售人员的培训公司应为新招聘的兼职房产销售人员提供系统的培训，包括公司产品知识、销售技巧、客户服务技能等内容，确保兼职销售人员能够胜任工作。
第四章兼职房产销售人员的职责1. 兼职房产销售人员应积极开展销售工作，完成公司下达的销售任务，向客户介绍公司的房产产品，提供专业的咨询和服务。
2. 兼职房产销售人员应妥善处理客户投诉和矛盾，维护公司的利益和形象，保证销售业绩。
3. 兼职房产销售人员应定期向公司汇报工作进展，协助公司管理层分析市场动态，提出合理化建议。
第五章兼职房产销售人员的权利1. 兼职房产销售人员有权享受公司提供的培训、关怀和奖励机制，获得公司的尊重和支持。
2. 兼职房产销售人员有权参与公司的业务决策和问题解决，提出合理的建议和意见，公司应认真对待和给予回应。
第六章兼职房产销售人员的工资和福利1. 兼职房产销售人员按公司规定获得相应的工资福利待遇，包括底薪、提成、奖金等，公司应及时发放工资福利，保障兼职销售人员的合法权益。
2. 兼职房产销售人员应享有公司提供的健康保险、意外保险等福利，公司应关心和关怀兼职销售人员的身体健康和生活状况。
第七章兼职房产销售人员的考核和奖惩1. 兼职房产销售人员的考核公司应根据兼职销售人员的业绩和工作表现进行定期考核，对考核合格者给予奖励，对考核不合格者给予相应的改正和处罚。
房产销售兼职规章制度
房产销售兼职规章制度第一章总则第一条为规范房产销售兼职人员的行为，确保公司利益，保障顾客权益，特制定此规章制度。
第二条此规章制度适用于公司的房产销售兼职人员，凡在公司从事房产销售兼职工作的人员均应遵守本规章制度。
第三条房产销售兼职人员在从事房产销售兼职工作期间应当遵守国家相关法律法规和公司规章制度，不得违法违规从事任何行为。
第四条房产销售兼职人员必须爱岗敬业，诚实守信，努力工作，为公司创造更多的业绩。
第五条公司将提供必要的培训和指导，协助房产销售兼职人员提高销售技能和专业知识。
第六条公司将根据房产销售兼职人员的实际工作表现，确定合理的薪酬政策，激励其积极工作。
第七条公司将建立健全的考核机制，对房产销售兼职人员进行定期考核，根据考核结果进行奖惩。
第八条公司将建立健全的信息管理系统，对房产销售兼职人员的业绩和销售情况进行记录和统计，为公司决策提供数据支持。
第二章房产销售兼职人员的基本要求第九条房产销售兼职人员必须具备以下基本要求：（一）具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效与客户沟通，了解客户需求。
（二）具备一定的销售技巧和营销能力，能够开发新客户，提高销售业绩。
（三）具备一定的房地产相关知识和法律法规知识，能够准确向客户介绍房产信息。
（四）具备团队合作精神，能够与同事协作完成工作任务，共同为公司发展贡献力量。
第十条房产销售兼职人员应当尊重客户，维护公司形象，不得利用职务之便谋取私利，损害公司利益。
第十一条房产销售兼职人员应当恪守职业操守，不得利用公司资源从事违法活动，不得泄露客户信息。
第十二条房产销售兼职人员应当自觉遵守公司规章制度，服从公司领导和安排，服从公司的工作安排。
第十三条房产销售兼职人员应当积极学习，提高自身业务水平和专业知识，不断提升自身能力。
第三章工作规范第十四条房产销售兼职人员在工作中应当遵守以下工作规范：（一）遵守工作制度，按时按量完成工作任务，不得擅自决定工作重心和工作内容。
（二）对待客户应当诚信守信，不得误导客户，不得故意隐瞒房产信息，不得虚假宣传。
房地产职场管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于：办公室、销售部、工程部、财务部、人力资源部等。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定，具有法律效力。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人请假，经批准后方可离岗。
第七条请假类型包括：事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第八条请假审批流程：员工提交请假申请，部门负责人审核，报总经理批准。
第九条员工请假期间，公司按照国家规定及公司制度支付相应待遇。
第十条公司采用考勤打卡制度，员工需在规定时间内打卡。
第十一条考勤异常处理：迟到、早退、旷工等考勤异常，公司将根据情况进行处罚。
第三章员工行为规范第十二条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十四条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第十五条员工应尊重同事，团结协作，共同完成公司任务。
第十六条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第四章奖惩制度第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第十八条奖励类型包括：优秀员工、优秀团队、突出贡献奖等。
第十九条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将进行处罚。
第二十条处罚类型包括：警告、记过、降职、辞退等。
第五章保密制度第二十一条公司对涉及商业秘密、技术秘密、客户信息等敏感信息进行保密。
第二十二条员工应遵守保密规定，不得泄露公司秘密。
第二十三条保密期限：根据保密内容的不同，保密期限一般为1年至5年。
第六章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起施行。
第二十六条本制度未尽事宜，由公司另行规定。
地产置业兼职培训师管理制度
地产置业兼职培训师管理制度1. 概述本文档主要介绍了地产置业兼职培训师的管理制度，包括培训师的招募、培训、考核、激励和退出等各个方面，旨在规范兼职培训师的行为，提升其教学能力和团队建设意识，为公司提供优质的培训服务。
2. 培训师的招募1.招募条件地产置业兼职培训师需满足以下基本条件：•具备丰富的实战经验和业内知识，能清晰、系统地讲解相关领域知识点；•具备优秀的表达和沟通能力，能够娴熟地应对各种问题和情境；•具备相应的课件设计和讲课技能，能够根据学员需求定制化培训方案；•具备一定的团队合作和管理能力，能有效带领团队完成项目任务。
2.招募流程•基于一定的市场调研和业务需求，制定招募计划和标准，并通过公司官网、社交媒体等渠道发布招募信息；•对申请人进行筛选和初步面试，了解其专业背景、技能水平、个人意向等情况，并进行背景审查；•组织进行集中面试和模拟讲课等环节，进一步了解申请人的能力和潜力，选择合格的候选人。
3.招募标准根据不同业务及培训领域，招募条件及标准会有所不同，但以下几点是必须的：•招募的兼职培训师应具备较高的职业素养，不得涉及任何违法、违规等活动；•招募的兼职培训师应与公司签订合同，明确培训内容、费用、分成比例等事项；•招募的兼职培训师应有较高的学历或职业资格证书，提供相应的证明材料。
3. 培训方案的设计与实施1.培训方案的设计•根据客户需求、市场需求和公司战略规划，制定相应的培训方案；•针对不同级别、主题、课程和规模的培训项目，制定相应的课程大纲和教学计划；•结合实际情况进行课件设计和课程改进，保证培训内容和教学效果的质量。
2.培训方案的实施•开展自主研发的培训项目，提供优质的课程和体验，保证教学效果和客户满意度；•通过在线视频和Webinar等多种方式，灵活实施远程教学，提高时间和空间效率；•进行现场集中培训，提供教室、讲台等设施，提供学员管理及跟踪服务。
3.培训方案的评估•基于学员的学习表现和满意度，进行培训效果评估，收集反馈和意见，并不断改进和完善培训方案；•评估培训师的表现和能力，进行绩效考核，确定绩效奖金和升职晋级等制度。
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
房地产管理公司兼职员工工资管理办法
1. 背景
房地产管理公司旗下有大量的兼职员工，他们的工资管理一直
是一个问题。
为了规范兼职员工的工资管理，本文制定了以下管理
办法。
2. 工资结构
兼职员工的工资由基本工资和绩效工资组成。
基本工资按照岗
位等级划分，不同的等级有不同的薪资标准。
绩效工资根据员工的
工作表现和考核结果进行评定，最高不超过基本工资的40%。
3. 工资核算
兼职员工的出勤和工作情况将由专门的管理员进行核算。
管理
员每月对兼职员工的考勤记录进行汇总，计算出每个员工的出勤情
况和工作时长。
然后按照规定的薪资结构计算每个员工的实际工资，并将结果公示在公司内部。
4. 工资发放
兼职员工的工资将在每月底发放。
管理员将根据实际工作情况核算出每位员工的应发工资，并在工资卡上发放。
5. 税收和保险
兼职员工的工资需要扣除相关的税收和保险费用。
管理员将在发放工资前，根据国家相关的政策，扣除员工应缴纳的税费和保险费用，并在发放工资时一并结算。
6. 其他条款
为了规范兼职员工的工资管理，公司制定以下其他条款：
- 兼职员工需要签署入职协议，并确认知晓工资结构和核算方式；
- 兼职员工每月底之前需要提交工作记录，管理员进行核算；
- 兼职员工需按时缴纳相关的税费和保险费用，否则公司将停止合作。
7. 总结
本文制定了房地产管理公司兼职员工工资管理制度，明确了工资结构、核算、发放和其他条款。
该制度的实施将有利于规范公司
的管理，提高员工的工作积极性和满意度，有助于公司的长期发展和稳定经营。
房地产暑假工规章制度
房地产暑假工规章制度第一章总则第一条为规范房地产公司暑期实习生的管理行为，保障实习生的合法权益，提高实习生的工作积极性，特制订本规章。
第二条房地产公司暑期实习生是指在房地产公司暑期实习的在校大学生。
第三条实习生应当遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，认真完成各项工作任务。
第四条公司将对实习生进行培训，提高实习生的工作能力和综合素质。
第五条实习生在公司实习期间享有与正式员工同等的权益和待遇。
第六条对于不遵守规章制度，工作不认真负责的实习生，公司有权终止其实习资格。
第二章实习生的权利和义务第七条实习生有权享受公司为其提供的培训和学习机会。
第八条实习生应当尊重公司的领导和同事，遵守公司的各项规章制度。
第九条实习生应当按时上班、下班，认真完成各项工作任务，不拖延、不懈怠。
第十条实习生应当保守公司的商业秘密，不得擅自泄露和传播公司机密信息。
第十一条实习生应当爱护公司的设备和财产，不得随意损坏、挪用公司财物。
第十二条实习生应当遵守公司的劳动纪律，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十三条实习生在实习期间如有疑问或困难，应及时向领导和师傅请教，不得擅自解决。
第十四条实习生有权获得公司领导和师傅的指导和帮助，提高自己的工作能力。
第三章公司的管理责任第十五条公司应当为实习生提供良好的工作环境和学习机会，合理安排实习生的工作任务。
第十六条公司应当对实习生进行定期考核和评估，及时发现并解决实习生在工作上存在的问题。
第十七条公司应当为实习生提供必要的培训和学习资源，提高实习生的工作技能和综合素质。
第十八条公司应当建立健全的实习生管理制度，明确实习生的权利和义务，规范实习生的行为。
第十九条公司应当保护实习生的合法权益，对于侵犯实习生利益的行为，给予严厉批评和纠正。
第二十条公司应当建立实习生反馈机制，接受实习生的建议和意见，提高管理水平和服务质量。
第四章处罚与奖励第二十一条对于表现突出、成绩优秀的实习生，公司将给予奖励和表彰。
房产公司劳动规章制度
房产公司劳动规章制度第一章总则第一条为规范房产公司内部管理，维护员工合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在房产公司工作的员工，包括全职、兼职和临时工。
第三条员工应严格遵守本规章制度，服从公司管理，维护公司形象，共同促进公司的良好发展。
第四条公司将依法保护员工的合法权益，对员工实行平等对待，不得因个人性别、宗教信仰、种族、身体状况等因素而歧视员工。
第五条为维护公司的利益，公司有权对员工进行管理和监督，保证员工的工作秩序和效率。
第二章入职与离职第六条员工进入公司工作应当持有效身份证件，经过公司面试和考核录用。
第七条公司对新员工进行员工手册的培训，使员工了解公司的规章制度和工作流程。
第八条员工若需离职，需提前一个月书面告知公司，并进行交接工作。
第九条公司离职员工需进行离职手续，公司将根据员工实际情况发放工资和福利。
第三章工作时间与休假第十条公司实行标准工时制度，正常工作时间为每周五天，每天工作八小时。
第十一条公司将根据国家法定节假日和公司实际情况制定放假安排。
第十二条员工若需调休或请假，需提前向公司申请，并得到公司的批准。
第十三条公司按照国家法律规定为员工提供带薪年假、病假等福利。
第十四条公司制定值班制度，保证公司在非工作时间有人员值班处理突发事件。
第四章工作责任与纪律第十五条员工应严格遵守公司的工作纪律，保证工作质量和效率。
第十六条公司将根据员工的工作表现对员工进行考核及绩效评定。
第十七条员工应严格保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十八条公司禁止员工在工作中违法乱纪，一经发现将进行严肃处理。
第五章薪酬与福利第十九条公司将按照员工的工作表现和职务不同制定相应的薪酬标准。
第二十条公司将根据员工的实际情况提供社会保险和其他福利。
第二十一条公司将根据员工的工作年限和表现定期进行晋升并提高薪资。
第六章员工培训与发展第二十二条公司将为员工提供必要的培训，提升员工的工作能力。
第二十三条公司将建立员工发展规划，为员工提供晋升机会和发展空间。
房地产公司事业部员工其他行为规范(标准版)
房地产公司事业部员工其他行为规范房地产事业部员工其他行为规范
第一条兼职。
员工未经集团安排或批准,不得在外兼任获取报酬的工作。
集团鼓励员工在业余时间参加社会公益活动。
但如利用集团资源或可能影响到工作,员工应事先获得集团批准。
在任何情况下,禁止下列情形的兼职(包括不获取报酬的活动):
1、在集团内从事外部的兼职工作;
2、兼职于集团的业务关联单位、客户或者商业竞争对手;
3、所兼任的工作构成对集团的商业竞争;
4、因兼职影响本职工作或有损集团形象;
5、经理级及以上员工兼职。
第二条个人投资。
员工可以在不与集团利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但不得进行下列情形的个人投资活动:
1、参与经营管理的;
2、对集团的客户、业务关联单位或商业竞争对手进行直接投资的;
3、借职务之便向投资对象提供利益的;
4、假借他人名义从事上述三项投资行为的。
第三条员工不得利用内幕消息,进行集团资源的买卖,亦不得指使、提
示他人进行买卖。
第四条投诉和举报。
集团内部的投诉和举报,可以向企业管理部以及主管该事项的高层管理人员提出。
受理部门和人员,应认真调查处理投诉和举报,并为投诉人和举报人保密。
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兼职房产销售人员管理制度
一、制定目的为了规范兼职房产销售人员的招聘、管理、考核和激励，提高销售业绩，保障公司和客户权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有兼职房产销售人员。
三、招聘与管理1. 招聘要求：（1）具有完全民事行为能力，年龄在18-45周岁之间；（2）具备良好的沟通能力、谈判能力和团队协作精神；（3）熟悉房地产相关法律法规和业务知识；（4）有责任心，能够承受工作压力。
2. 招聘流程：（1）发布招聘信息，包括招聘要求、工作内容、待遇等；（2）应聘者提交简历，进行初步筛选；（3）组织面试，考察应聘者的综合素质；（4）签订兼职合同，明确双方权利义务。
3. 管理制度：（1）兼职房产销售人员需遵守公司规章制度，服从公司管理；（2）参加公司组织的培训，提高业务水平；（3）按时提交工作汇报，保持与公司沟通；（4）维护公司形象，不得损害公司利益。
四、考核与激励1. 考核指标：（1）销售业绩：根据销售额、客户满意度等指标进行考核；（2）客户开发：根据新客户数量、客户质量等指标进行考核；（3）团队协作：根据团队贡献、协同工作等指标进行考核。
2. 激励措施：（1）业绩奖金：根据销售业绩给予相应的奖金；（2）晋升机会：表现优秀的兼职销售人员可晋升为正式员工；（3）培训机会：提供专业培训，提高个人能力。
五、合同解除1. 兼职房产销售人员有以下情况之一，公司有权解除合同：（1）违反公司规章制度，造成严重后果；（2）泄露公司商业秘密，损害公司利益；（3）连续两次考核不合格；（4）因个人原因无法继续履行合同。
2. 兼职房产销售人员有以下情况之一，可提出解除合同：（1）合同期满；（2）因个人原因无法继续履行合同。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我公司旨在规范兼职房产销售人员的招聘、管理、考核和激励，提高销售业绩，为公司创造更多价值。
同时，也保障了兼职房产销售人员的合法权益，实现公司和个人的共同发展。
房地产兼职管理制度20150504
兼职团队管理制度(20150501)一、目的：规范兼职团队的日常工作流程，提高人力资源的利用率，为保证案场意向客户来访量，扩大项目在市场的知名度，达到促进项目销售的目的。
二、适用范围：适用于兼职团队。
三、招聘与面试：1、团队兼职人员报名后需进行面试，通过标准如下：1）无明显身体缺憾。
2）良好的语言表达能力、有效的沟通技巧，勤奋认真，有责任感。
3）有一定的分析判断能力，能根据聊天对话作出应变。
4）外表整洁端庄，面貌亲和，无明显纹身或异常的配饰。
5）吃苦耐劳，对地产行业工作机会充满渴望与激情。
6）正常情况下，录用年龄范围在20至33周岁之间。
如有特别优秀者，可以适当放宽。
2、报到第一天为培训时间及试用期，通过试用期的人员试用期间仍计算工资，若未被录取则试用期不结算工资；3、培训工作由项目销售主管安排，培训结束后，考核通过方可上岗。
考试形式以笔试为主，考试内容由项目主管针对节点活动及项目信息拟定。
四、工资待遇及发放标准：1、兼职人员工资100元/天，在国家法定长假时期如遇到人力紧张及兼职工资市场价上涨情况，可在100元/天至130元/天之间适当调整。
2、组长120元/天。
在国家法定长假时期如遇到人力紧张及兼职工资市场价上涨情况，可上调至130元/天。
3、工资月结。
4、加班费按15元/小时计算。
5、如有严重违规违纪，违法行为，工资不予发放并立即辞退，未来不得录用。
五、兼职组长岗位设立与职责：经综合考评，由营销经理或渠道经理确立兼职组长人员。
兼职组长岗位主要职责如下：1、负责召集、管理、监督、统计、培训、考勤兼职人员。
2、负责计划、汇总并反馈每周兼职活动，上报相应数据表格。
3、为其他版块的销售拓展工作提供物料支持和后勤协助。
4、监控和管理兼职团队所使用的物料资源。
5、完成其他上级指令及效能考核。
六、兼职团队上班准则：1、上班时间上午：9：00—12：00下午：13：00—18：002、迟到15分钟扣半天工资（50/60元），超过30分钟扣一天工资（100/120元）。
房地产集团公司兼职员工工资管理办法
房地产集团公司兼职员工工资管理办法1 制定目的1.1为了加强编制管控，充分合理利用人力资源。
1.2为鼓励、激励兼职人员。
2 适用对象本办法适用于房地产集团所有在岗管理人员，年薪制/责任状人员除外。
3 适用范围3.1 兼职工资的享受情形（1）员工兼职岗位与本职岗位分属不同单位。
（2）员工兼职岗位与本职岗位分属同一单位不同部门。
3.2 不享受的情形（1）岗位职责范围内，分管（兼管）不同单位或部门的不视为兼职。
（2）因工作需要，轮岗、临时顶岗的不享受兼职工资。
（3）在兼职岗位上履行职责不满2个月的不享受兼职工资。
（4）因组织机构调整、业务流程调整等其它改革发展需要，安排的兼职不享受兼职工资。
3.2 其他特殊情形说明城市/项目公司工程管理部工程师兼职监理工程师的，按照国家规定相关岗位必需具备监理员资格证。
4 兼职工资发放管理4.1发放时间兼职工资按季度统一考核发放，当季度兼职时间不满2个月的顺延至下一季度发放。
4.2兼职工资额度标准通过审核的兼职员工可享受当月月发工资标准的10%-30%的兼职工资，具体比例按照兼职岗位月度绩效考核结果确定，标准如下：计算公式：季度兼职工资=月发工资标准*补贴标准*兼职月数4.3说明（1）兼职工资由原单位发放，（2）月度绩效考核分低于60分的，月度不享受兼职工资。
5 兼职绩效考核规范5.1 考核时间月度考核周期：上月26日至本月25日5.2考核关系由兼职岗位直接上级对其兼职业绩进行考核评价。
5.3考核结果兼职人员兼职岗位绩效分数由兼职单位行政人事部提供，在绩效考核汇总表中体现。
5.4 说明员工自兼职日起便接受兼职岗位所在单位（部门）的绩效考核，兼职岗位无试用期。
6 兼职工资申报流程6.1同一单位兼职的由城市/项目人力资源部门发起兼职工资申报流程，跨单位兼职的由总公司人力资源中心发起兼职工资申报流程。
6.2本单位员工兼职工资由单位人力资源部门每季度造表、汇总报产业集团人力资源中心审批，报控股集团人力资源中心备案后，由本单位财务部门发放。
房地产交易人员管理制度
第一章总则第一条为加强房地产交易人员的管理，规范交易行为，保障交易安全，维护市场秩序，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事房地产交易的工作人员，包括销售人员、经纪人员、客户经理等。
第三条房地产交易人员应遵循诚实信用、公平公正、依法经营的原则，严格遵守国家法律法规和本制度规定。
第二章岗位职责第四条房地产交易人员应明确自身岗位职责，包括但不限于：1. 了解国家房地产政策、法律法规，掌握房地产交易流程及注意事项；2. 为客户提供专业、周到的房地产交易服务，协助客户完成交易；3. 负责收集、整理、分析房地产市场信息，为客户提供市场分析报告；4. 维护客户关系，提高客户满意度；5. 配合部门经理完成部门工作目标。
第三章人员招聘与培训第五条房地产交易人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则，通过笔试、面试等环节选拔优秀人才。
第六条新入职的房地产交易人员应参加岗前培训，培训内容包括但不限于：1. 国家房地产政策、法律法规；2. 房地产交易流程及注意事项；3. 房地产市场分析及营销策略；4. 客户服务技巧。
第七条对房地产交易人员进行定期培训，提高其业务能力和综合素质。
第四章日常管理第八条房地产交易人员应严格遵守国家法律法规和本制度规定，执行以下管理要求：1. 诚实守信，不得利用职务之便谋取私利；2. 严格遵守工作纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工；3. 严谨工作作风，认真对待每一笔业务，确保交易安全；4. 保守公司机密，不得泄露客户信息；5. 着装整洁，言行举止文明，树立良好形象。
第五章考核与奖惩第九条对房地产交易人员进行定期考核，考核内容包括但不限于：1. 业务能力；2. 工作态度；3. 客户满意度；4. 团队协作。
第十条对表现优秀的房地产交易人员给予奖励，包括但不限于：1. 获得晋升机会；2. 发放奖金；3. 评选先进工作者。
房地产兼职协议
房地产兼职协议本协议由甲方（公司名称）与乙方（兼职人员姓名）签订，旨在明确双方在房地产兼职工作方面的权利与义务，确保活动的顺利进行。
一、协议目的本协议的目的是明确甲方与乙方之间的兼职关系，确保双方在房地产兼职活动中的权益，规范双方的行为，促进合作的顺利进行。
二、双方责任甲方责任1.提供兼职岗位：甲方将根据乙方的特长和能力，安排适合的兼职岗位。
2.提供培训：甲方将为乙方提供必要的培训，包括但不限于房地产市场知识、销售技巧等方面的培训。
3.给予支持：甲方将为乙方提供必要的工作资源和支持，确保兼职工作的顺利进行。
4.结算报酬：甲方按照约定的方式和时间向乙方支付兼职报酬。
乙方责任1.完成工作任务：乙方按照甲方的安排和要求，认真履行兼职工作任务。
2.提高专业素质：乙方应自觉学习并提升自己的房地产专业知识和销售技巧，以提高工作效率和达成销售目标。
3.遵守规章制度：乙方应遵守甲方的规章制度，保守甲方的商业机密，维护甲方的声誉。
4.定期报告：乙方应按照约定的时间和方式向甲方提交工作报告，报告内容应真实准确。
三、报酬结算1.兼职报酬计算：乙方的兼职报酬将根据完成的工作任务或销售业绩进行计算，具体计算公式为：兼职报酬 = 基础报酬 + 提成比例 × 销售额具体的基础报酬和提成比例将根据实际情况与乙方协商确定。
2.报酬支付：甲方将根据约定的结算周期，按时向乙方支付兼职报酬。
乙方应提供正确的银行账户信息以便甲方进行支付。
3.税务处理：乙方应自行负责兼职报酬所涉税务事项的申报和缴纳。
四、工作安排1.工作时间：甲方将根据乙方的兼职时间和可用时间合理安排工作任务。
2.工作内容：乙方将根据甲方的安排，从事房地产市场调研、销售推广等相关工作。
3.工作地点：根据工作需要，乙方可能需要前往不同的地点工作，在此情况下，甲方将根据实际情况提供交通补贴或安排住宿。
4.工作报告：乙方应按照约定的时间和方式向甲方提交工作报告，报告内容应真实准确。
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兼职团队管理制度
(20150501)
一、目的：规范兼职团队的日常工作流程，提高人力资源的利用率，为保证案场意向客户来访量，扩大项目在市场的知名度，达到促进项目销售的目的。
二、适用范围：适用于兼职团队。
三、招聘与面试：
1、团队兼职人员报名后需进行面试，通过标准如下：
1）无明显身体缺憾。
2）良好的语言表达能力、有效的沟通技巧，勤奋认真，有责任感。
3）有一定的分析判断能力，能根据聊天对话作出应变。
4）外表整洁端庄，面貌亲和，无明显纹身或异常的配饰。
5）吃苦耐劳，对地产行业工作机会充满渴望与激情。
6）正常情况下，录用年龄范围在20至33周岁之间。
如有特别优秀者，可以适当放宽。
2、报到第一天为培训时间及试用期，通过试用期的人员试用期间仍计算工资，若未被录取则试用期不结算工资；
3、培训工作由项目销售主管安排，培训结束后，考核通过方可上岗。
考试形式以笔试为主，考试内容由项目主管针对节点活动及项目信息拟定。
四、工资待遇及发放标准：
1、兼职人员工资100元/天，在国家法定长假时期如遇到人力紧张及兼职工资市场价上涨情况，可在100元/天至130元/天之间适当调整。
2、组长120元/天。
在国家法定长假时期如遇到人力紧张及兼职工资市场价上涨情况，可上调至130元/天。
3、工资月结。
4、加班费按15元/小时计算。
5、如有严重违规违纪，违法行为，工资不予发放并立即辞退，未来不得录用。
五、兼职组长岗位设立与职责：
经综合考评，由营销经理或渠道经理确立兼职组长人员。
兼职组长岗位主要职责如下：
1、负责召集、管理、监督、统计、培训、考勤兼职人员。
2、负责计划、汇总并反馈每周兼职活动，上报相应数据表格。
3、为其他版块的销售拓展工作提供物料支持和后勤协助。
4、监控和管理兼职团队所使用的物料资源。
5、完成其他上级指令及效能考核。
六、兼职团队上班准则：
1、上班时间上午：9：00—12：00
下午：13：00—18：00
2、迟到15分钟扣半天工资（50/60元），超过30分钟扣一天工资（100/120元）。
3、在售场call客过程中，禁止随意走动、离岗串岗、玩手机、吃东西以及
进行其他和工作无关的事情，组长要做好相应的监督工作，一经发现当天工资减半，同时组长陪罚10元现金。
4、CALL客过程中严格按照当天提供的说辞进行CALL客。
不允许私自篡改说
辞。
违反规则当场辞退。
5、精确掌握节点活动及项目信息、推售信息等输出口径。
如有接触客户咨询无法回答的，不得擅自臆想输出，应向客户合理表达不明之处，并立即咨询组长或销售板块了解情况后再输出。
一经发现此类违规，组长起连带责任与违规兼职一并扣罚三天工资。
6、外出拓客过程中严格按照小组安排的路线拓客，不允许窜岗窜位。
外拓过
程中随时报告所属位置（将工作过程反馈在微信群），要时刻关注微信群消息，同时保持手机畅通，超过30分钟未接电话的视为旷工。
7、严禁浪费宣传物料，一经发现，当场辞退，并按照物料浪费情况扣除工资。
8、严禁与客户产生言语冲突，一经举报，从重处理。
9、每天下班前填写相应电子版统计表。
【收集到的电话号码，收集到的意向客户，call客量、拜访的店面数量，扫描的微信数量，当日到访意向客数量，隔天意向到访客户总数】以上为考勤依据，没有则不计当天工资。
10、无故旷工，没提前一天请假者，扣除一天工资。
11、当日布置的外拓任务或call客量没有完成的，扣10元工资，该罚款以周为单位计算，不当日扣除，第二日可以弥补第一日未完成的工作量。
12、工作期间衣服应按照要求穿着，保持整洁大方，与活动或项目信息相符。
以上罚款费用将充公作为团队建设经费。
七、物料使用规范：
1、海派类物料由组长统一登记领出，按照实际工况分发。
工作结束后仍有剩余的，由组长回收交回库存。
2、礼物类物料由公司在编的活动负责人，登记领出后交接兼职组长。
1)礼物单价10元以下物料由组长登记分发于兼职，工作结束后仍有剩余的，由组长回收直接交回库存。
2)礼物单价10元以上，100元（含）以下的，由组长负责保管，兼职确认客户达到领取条件后，再到组长处登记领取，并要求有照片、签收、登记客户资料等信息留存。
3)礼物单价超过100元的，原则上不得交兼职团队派发。
3、展示及工具类物料，由公司在编的活动负责人，登记领出后交接兼职组长。
再由组长安排使用。
工作结束后，组长回收直接交回库存登记。
4、移动电话机使用，由项目销售主管或以上管理层发出使用移动电话指令，兼职团队的个人于电话管理人员处登记领用。
组长有责任监督兼职在移动电话使用过程中，不得拨打其他无关工作电话，发送无关短信、游戏等。
CALL 客记录务必填写清晰，每日CALL客结束后，CALL客记录与电话机由本人交回电话管理员登记。
未按要求交回的，组长负连带责任，与违规兼职一并扣罚三天工资。
5、领用物料因领用人使用不当等个人过失造成损坏遗失等，照价赔偿。
八、客户信息保密守则
无论处于任何一个工作环节，接触到任何的客户信息，都不能私自保留、泄露。
并且，发现有窃秘泄密的行为予以迅速的举报和制止。
九、兼职团队晋升机会：
阳光城同样给予兼职团队晋升的平台与机会，让每个人在服务企业的过程中，找到方向与未来。
在兼职团队日常工作中，表现优异，业绩突出的，将有成为阳光城集团正式一员的机会。
晋升路线如下：
兼职兼职组长外场销售内场销售销售主管
营销管理部
蓝袁彬
2015年5月4日。