关于国有煤炭企业政工队伍建设的几点思考
浅谈新时期国有煤炭企业政工队伍建设
证。解决职工思想认识问题 ， 是政工队伍建设的重
要内容。煤炭企业的领导者要解决好“ 四重四轻“ 的 思想认识 问题。 即重技术干部 ， 轻政工干部： 重企业 管理， 轻思想工作 ； 重企业效益， 轻政工队伍建设 ； 重 安全生产 ， 轻思想教育。 因此， 以煤炭为主的企业， 必
问题
１ 对思想政 治工作重视程度 不够。 当前 ， 煤 炭企业 按照＜ 公 司法＞建立了现代企业制度 。然 而， 党组织在企 业中的地位缺 乏法规 性的明确定 位。 由于 受到传统思想观念的影响 ， 在煤炭企业 ． 谁 出煤谁就重要 ， 企业政工 队伍 建设在 很大程度 上取决 于企 业党政主要领导 的素质 和关系， 特别 是行政 主要领导对企 业党的工作的认识程度。在 市场经济等价交换价值观的冲击下 ， 许多企业往往 只重视经营队伍建设 ， 而忽视思想政治工作 队伍的 建设。许 多政工干部认 为． 政工工作地位低。 专职政 工干部待遇不高 ，做思想政治工作看不到实绩 ， 没 有前途 ， 以致于对思想政治工作重视不够 ， 不注意 发挥党组织的政治卡 玄 Ｊ 作用 ， 不能充分认识到政工 岗位的重要性， 在一定程度上影响了思想政治工作 作用的发挥。 ２ 政 工队伍整体素质不够高。 目前 ， 由于煤炭企 业正处于资源重组的改革与快速发展进程 中， 政工 队伍肩负着文化建设 、 宣传动员、 组织协调 、 凝聚人 心等多方面的工作， 这无疑给政工队伍的素质提出 了新的挑战。然而， 大多数政工人员对于马列主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、 “ 三个代表 重要思想及科 学发展观等重大理论 的学 习、 领会不够深刻 ， 现代 企业管理、 前沿管理理论知识和水平达不到应有的 高度 ， 思想观念和工作方法又缺乏创新 ， 诸多因素 导致现有的政工队伍 的整体素质难 以适应新形势
如何加强国有企业政工队伍建设的思考.doc
如何加强国有企业政工队伍建设的思考如何加强国有企业政工队伍建设的思考随着社会主义市场经济的发展，国有企业告别了计划经济时代，经营发展模式发生了根本性变化，同时职工价值观念多元化，利益分配多样化，各种矛盾复杂化，这些新情况赋予企业思想政治工作的新任务和新挑战。
但由于历史和现实原因，国企思想政治工作队伍建设跟不上新形势发展变化，出现“萎缩”、“不作为”现象，逐渐暴露出与企业发展不和谐的问题，亟待我们研究和解决。
一、政工队伍建设存在的问题及原因（一）对政工价值的认识存在偏差，政工岗位吸引力下降。
国有企业政工人员年龄普遍老化，政工工作后继乏人，严重出现“青黄不接”现象。
主要原因：一是在市场经济等价交换价值观的冲击下，思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势。
有的企业领导干部认为组织、宣传、工会等党群工作是非经营性工作，是“无用功”，增加内耗，影响和制约日常生产经营工作。
二是政工人员的劳动成果得不到认可，工资待遇普遍低于同级业务技术人员。
个别政工人员甚至受到歧视，导致很多政工干部寻求机会”改行”。
三是年轻干部不愿意“从政”，使政工队伍欠缺“新鲜血液”。
大多数人认为“搞技术，有前途；干政工，没出路！”。
四是在企业机构改革中，政工人员通常是“精简对象”，岗位的不稳定性导致吸引力下降。
（二）选配政工人才存在思想误区，政工队伍关口“易入难出”。
与专业技术人才队伍相比，政工人员整体文化程度不高，绝大多数人是“半路出家”，欠缺良好的“专业背景”，理论水平相对较低。
主要原因：一是政工岗位“入口”宽松。
政工工作被视为“打杂”工种，几乎所有人员都能够胜任。
在机构改革中，政工岗位通常被视为“闲置人员”的“收留所”；二是政工人才“出口”不畅。
现有年龄较大的政工人员，多数人是“从政一生”，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难。
有的年轻政工干部希望通过个人努力考取工程师、经济师、会计师等资格证书，但得不到企业的支持和帮助，制约着人才的全面发展；三是政工队伍的后备力量储备不足。
新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考
新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考随着中国经济持续快速发展，国有企业在国家经济中的地位和作用越来越凸显。
作为国有企业的一支重要力量，政工队伍的建设对于国有企业的长期发展和国家经济的稳定具有至关重要的意义。
随着形势的变化和国有企业改革的深化，新形势下加强国有企业政工队伍建设成为了一个迫切需要解决的问题。
本文将从政工队伍的现状分析入手，结合新形势下的发展要求，对加强国有企业政工队伍建设进行深入思考。
一、政工队伍的现状分析政工队伍作为国有企业中的专职队伍，在企业管理和发展中发挥着非常重要的作用。
在现实中，一些国有企业的政工队伍存在着一些问题。
政工队伍的数量较少，规模较小，导致在企业管理中的影响力相对较弱。
部分政工队伍的素质和专业能力不足，无法适应复杂多变的工作需求。
一些政工干部在思想政治工作和企业管理中存在着滞后意识和理念，难以适应新时代发展的要求。
这些问题表明，国有企业政工队伍建设存在着亟待解决的问题和挑战。
二、新形势下的发展要求在新时代，国有企业所面临的发展环境和发展要求发生了深刻的变化。
一方面，国家对于国有企业提出了更高的要求，要求其提高竞争力、实现可持续发展。
国际市场的竞争也愈发激烈，企业面临更多的挑战和压力。
在这样的背景下，国有企业政工队伍需要更好地适应新形势下的发展的要求。
政工队伍需要具有更强的执行力和操作能力，能够更好地配合企业的发展战略和目标。
政工队伍需要具备更高的综合素质和专业能力，能够更好地服务于企业的整体发展。
政工队伍需要具有更强的学习能力和创新意识，能够不断适应新形势下的发展需求和变化。
针对上述现实和要求，我们需要采取一系列有效的措施，加强国有企业政工队伍建设。
加强对政工队伍的培训和提升。
通过组织各类培训班、讲座和研讨会，提升政工队伍的综合素质和专业能力。
注重政工队伍的学习和进修，遵循新思想、新理念，不断提高其在企业管理中的思想政治工作水平和能力。
加强政工队伍的激励机制和评价体系。
浅议新时期国有煤炭企业政工队伍建设
作， 必须先从综合行政管理部门着手， 抓督办、 抓制度建设、 抓
考核 落 实 、 协调 管理 。因此 必 须 具 备 较 高 的 口头 与 书面 交 流 抓 沟通 的技 巧 和 能 力 。
动 相 对较 慢 ， 且 组 织 人 事 部 门在 提 拔 任 用 或 者 是 交 流 锻 炼 而 的 时 候 ， 少 考 虑 到 政 工 干 部 的 出路 问 题 ， 而 许 多 年 轻 人 很 因
成为 既 方
法， 又懂 行业 法律法 规 ， 也懂得经 营管理 的超 级复合型人 才。
政工干部待 遇不高 ， 思想政治工作 看不到 实绩 ， 有前途 ， 做 没 以 致 于对 思 想 政治 工作 重视 不 够 ，不 注 意 发 挥 党 组 织 的 政 治
的， 大家拥 护的 的就 应该坚持 ， 凡是 不对 的 ， 损国家集体和 有
员 工 的就 应 该 舍 弃 。继 承 和 创 新 是 当前 政 工 人 员 的 最 好 的有
效方法。要继承思想政治工作是党的政治优 势， 是无形的精神 力量 ， 是无价 的科学成 果。三是行动能力。政工干部担 负着大 量的综合 管理 工作 ， 事无巨细 ， 琐碎 繁杂 ， 要推进全局整 体工
核心作用 ， 不能充分认识到政工岗位 的重要性 ， 在一定程 度上 影响了思想政治工作作用的发挥。 ２ 政工队伍整体素质不够高。目前 ， 、 由于煤炭企业正处于
理、 前沿管理理 论知识和水平达不到应有 的高度 ， 思想观念和 工作 方法又缺 乏创新 ，诸多因素导致 现有的政工队伍的整体 素质难以适应新形势下企业 发展 的新需要。 ３ 政工干部工作积极性不高。煤炭企 业的政工人员在很 、 大程 度上 将思想政治工作 这个岗位作 为谋 生的手段 ， 不是 而 为了实现了人生价值 。而 政工干部成 才所需时间长 ， 才流 人
关于加强煤炭企业政工队伍建设的思考
关于加强煤炭企业政工队伍建设的思考【摘要】加强煤炭企业政工队伍的建设，是企业在经营发展的过程中必不可少的重要工作内容，政工队伍建设的好坏，直接关系到企业能否健康的发展壮大。
本文结合结淮矿集团政工队伍建设的实践情况，对目前煤炭企业政工队伍建设的现状进行分析，总结问题所在，并提出相应的改进措施，对煤炭企业政工队伍的建设起到了一定的借鉴意义。
【关键词】煤炭企业；政工队伍建设1.新形势对煤炭企业政工人员的新要求在高新技术迅猛发展、高新技术不断涌现的形势下，如果不加强企业政工队伍的建设，就会造成思维封闭、观念陈旧、知识老化的局面，在开展思想政治工作的时候就不可避免的会出现照本宣科，只顾说教，夸夸其谈的情况，这都会导致企业员工的反感甚至抵触情绪，留下假、大、空的不良印象，严重的影响了思想政治工作的效果。
只有不断加强煤炭企业政工队伍的建设，加强政工人员的培养，不断提高其自身修养和专业素质，才能保障企业政治思想工作的顺利开展，牢牢把握时代发展的主旋律，正确把握思想政治领域的变化，准确把握加快发展的主题，为煤炭企业在健康快速的道路上发展壮大添砖加瓦。
2.煤炭企业政工队伍存在的主要问题结合淮矿集团和目前煤炭企业思想政治工作、政工人员队伍的实际情况，总结出煤炭企业在以下几个方面存在不足之处。
2.1对思想政治工作的重视不够，待遇低一些煤炭企业领导人员认为思想政治工作无关紧要，煤矿效益和安全才是最重要的，因此忽略了职工的思想政治教育，工会等政工科室人员的工作得不到上级领导的支持，对思想政治工作的投入和人员的配备上缺乏积极性、重视程度不够，在一定程度上也影响了政工人员工作的主动性和积极性。
政工人员作出的政绩需要在一定的时间周期内显现，因此他们的劳动成果不能及时地给予肯定，使其劳动的成果不能得到充分的认可，因此导致不少优秀的政工人员改行或者跳槽，从而使政工队伍得不到新鲜的血液补充。
2.2政工队伍老龄化现象凸显。
在煤炭企业，目前政工人员队伍普遍存在人员老化现象。
煤炭企业政工队伍的建设存在的问题及改进措施
煤炭企业政工队伍的建设存在的问题及改进措施引言煤炭企业的政工队伍是推动企业发展、保障生产安全的重要力量，但在实践中，我们也意识到政工队伍建设存在一些问题，这些问题需要及时解决和改进。
本文将探讨煤炭企业政工队伍建设存在的问题，并提出相应的改进措施。
问题一：队伍素质不高首先，部分煤炭企业政工队伍的整体素质不高。
这主要表现在以下几个方面：1.缺乏专业知识和技能。
政工队伍成员在政治理论知识、安全技能等方面的培训和学习相对不足，无法胜任工作任务。
2.缺乏创新精神和团队协作能力。
政工队伍成员对工作仅仅停留在表面，缺乏创新意识和创新方法，而且在团队协作方面存在沟通问题。
改进措施：针对以上问题，可以采取以下措施进行改进：1.加强培训，提升专业知识和技能。
煤炭企业应加大对政工队伍成员的培训力度，组织相关的专业知识和技能培训课程，不断提高队伍成员的综合素质。
2.营造创新氛围，鼓励团队协作。
企业管理层可以搭建一个创新交流平台，鼓励队伍成员分享工作经验和创新思路，并加强团队建设，培养团队协作能力。
问题二：缺少对政工队伍的重视和支持其次，一些煤炭企业对政工队伍缺乏足够的重视和支持。
这导致政工队伍发挥作用的局限性和困难性。
1.政工队伍职责不明确。
企业管理层对政工队伍的职责界定不够明确，导致队伍成员在工作中缺乏明确目标和方向。
2.缺少相应的工作资源和条件。
政工队伍在开展工作时受到限制，缺少相应的支持和资源，使得工作难以顺利进行。
改进措施：为了解决上述问题，可以采取以下措施：1.明确政工队伍的职责和工作目标。
企业管理层应明确政工队伍在企业发展中的重要作用，并制定相关的工作职责和目标，提高队伍的工作效率和质量。
2.提供充足的工作资源和条件。
企业应给予政工队伍合适的工作条件，提供所需的资源和支持，以确保队伍能够顺利开展工作。
问题三：缺乏激励机制此外，煤炭企业政工队伍建设还存在缺乏激励机制的问题。
这导致政工队伍成员工作积极性不高，造成工作效率低下。
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如何加强国有企业政工队伍建设的思考随着社会主义市场经济的发展，国有企业告别了计划经济时代，经营发展模式发生了根本性变化，同时职工价值观念多元化，利益分配多样化，各种矛盾复杂化，这些新情况赋予企业思想政治工作的新任务和新挑战。
但由于历史和现实原因，国企思想政治工作队伍建设跟不上新形势发展变化，出现萎缩、不作为现象，逐渐暴露出与企业发展不和谐的问题，亟待我们研究和解决。
一、政工队伍建设存在的问题及原因一对政工价值的认识存在偏差，政工岗位吸引力下降。
国有企业政工人员年龄普遍老化，政工工作后继乏人，严重出现青黄不接现象。
主要原因一是在市场经济等价交换价值观的冲击下，思想政治工作的地位呈逐步被削弱的趋势。
有的企业领导干部认为组织、宣传、工会等党群工作是非经营性工作，是无用功，增加内耗，影响和制约日常生产经营工作。
二是政工人员的劳动成果得不到认可，工资待遇普遍低于同级业务技术人员。
个别政工人员甚至受到歧视，导致很多政工干部寻求机会改行。
三是年轻干部不愿意从政，使政工队伍欠缺新鲜血液。
大多数人认为搞技术，有前途；干政工，没出路！。
四是在企业机构改革中，政工人员通常是精简对象，岗位的不稳定性导致吸引力下降。
二选配政工人才存在思想误区，政工队伍关口易入难出。
与专业技术人才队伍相比，政工人员整体文化程度不高，绝大多数人是半路出家，欠缺良好的专业背景，理论水平相对较低。
主要原因一是政工岗位入口宽松。
政工工作被视为打杂工种，几乎所有人员都能够胜任。
在机构改革中，政工岗位通常被视为闲置人员的收留所；二是政工人才出口不畅。
现有年龄较大的政工人员，多数人是从政一生，专业技能比较窄小，岗位交流比较困难。
有的年轻政工干部希望通过个人努力考取工程师、经济师、会计师等资格证书，但得不到企业的支持和帮助，制约着人才的全面发展；三是政工队伍的后备力量储备不足。
一些喜欢政工工作、综合素质较好、了解企业情况的年轻人因身份、学历、用工制度等因素不能进入政工队伍。
加强煤炭企业政工队伍建设思考
加强煤炭企业政工队伍建设思考（济宁能源发展集团有限公司霄云煤矿，山东济宁272000）首先分析了煤炭企业政工队伍建设存在的问题，结合当前煤炭企业职工队伍状况和政工队伍现状提出几点建设性的建议。
标签：煤炭企业；政工队伍；建设1 煤炭企业政工队伍建设存在的问题1.1 煤炭企业对思想政治工作的重视不够，待遇低一些煤炭企业领导干部认为思想政治工作无关紧要，煤矿效益和安全才是最重要的，因此忽略了职工的思想政治教育，工会等政工科室干部的工作得不到上级领导的支持，对思想政治工作的投入和人员的配备闲的不太积极、不重视，在一定程度上也影响了政工干部工作的主动性和积极性。
政工干部作出的政绩需要在一定的时间周期内显现，因此他们的劳动成果不能及时地给予肯定，使其劳动的成果不能得到充分的认可，因此导致不少优秀的政工干部改行或者跳槽，从而使政工队伍得不到新鲜的血液补充。
1.2 煤炭企业政工队伍的整体素质较低在一些煤炭企业中政工干部整体文化素质低，一些老政工干部知识结构老化，思维定势，很难接受一些新的思想、新的观念，对现代社会的经济知识和科技知识了解较少，对于煤炭企业的的生产流程和市场前景等略知一二，不能在实际工作中将思想政治工作和企业生产经营、持续发展有机结合，不能解决职工的实际问题，因此说当前的煤炭企业的政工干部不能很好的适应企业的发展，必须加大政工干部队伍学历的再教育力度，从而提高他们的整体素质，为企业的发展提供更好的服务。
1.3 煤炭企业政工队伍继续教育缺乏煤炭企业不少政工干部尽管在长期的工作中积累了丰富的管理经验，但在处理问题的时候往往不能结合当今的实际情况，利用旧的方法来处理问题，思维受习惯思维的影响，不能对当今的思想政治问题做出正确判断，不能根据不同层次不同工种的职工的心理状态来开展思想政治工作，因此处理思想政治问题时缺少针对性，工作方法缺少创新，不能适应当前煤炭企业发展的需要。
2 加强煤炭企业政工队伍建设的几点思考2.1 重视煤炭企业的思想政治工作，提高政工干部的待遇总所周知政工干部是煤炭企业整个干部队伍中的重要组成部分，是党的事业的中坚和骨干，也是职工群众的公仆，因此首先要建立健全煤炭企业政工队伍建设的责任体系，科学地配置思想政治工作的资源，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制。
新形势下国有煤炭企业政工工作思考
能源结构的调整和环 保要求的提高对煤炭 企业带来巨大压力。
政工工作的重要性
政工工作是国有煤炭企业稳定发展的保障
01
通过思想教育和引导，稳定员工队伍，提高企业凝聚力。
政工工作有助于应对市场变化
02
通过政工工作提高员工的市场意识、竞争意识和创新精神，以
适应市场变化。
政工工作是企业文化建设的基础
03
通过政工工作培育积极向上的企业文化，提升企业形象和品牌
建立科学的考核和激励机制
制定考核标准
根据政工人员的岗位职责和工作要求，制定科学、合理的 考核标准，确保考核结果客观、公正。
实施考核评价
定期对政工人员进行考核评价，通过个人自评、同事互评 、领导评价等多种方式，全面了解政工人员的工作表现和 业绩。
建立激励机制
根据考核结果，建立相应的激励机制，如晋升、奖励、惩 罚等，激发政工人员的工作积极性和创造力。
价值。
02
当前国有煤炭企业政工工作面 临的挑战
经济形势的变化
Hale Waihona Puke 全球经济一体化随着全球经济一体化进程的加速 ，国有煤炭企业面临着来自国际 市场的竞争压力，需要不断提升
自身的核心竞争力。
能源结构调整
随着环保意识的提高和新能源的崛 起，煤炭行业面临着能源结构调整 的挑战，需要寻找新的发展机遇。
产能过剩与去产能
时调整工作策略和方法。
创新工作机制
完善组织架构
建立与企业发展相适应的 政工组织架构，明确工作 职责和工作流程，提高工 作效率。
加强队伍建设
培养一支高素质、专业化 的政工队伍，注重人才选 拔和培养，提高队伍整体 素质和能力。
建立激励机制
建立完善的激励机制，对 表现优秀的员工给予表彰 和奖励，激发员工的工作 积极性和创造力。
新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考
新形势下加强国有企业政工队伍建设的思考国有企业是我国经济体系中的重要组成部分，其政工队伍的建设对企业的发展和改革具有重要意义。
在新的经济形势下，加强国有企业政工队伍建设具有以下几点思考：一、转变工作思路，加强团队建设随着市场经济的发展，国有企业面临着市场化、国际化、产业化、信息化、智能化的挑战。
传统的政工工作模式已经无法满足需要，需要转变工作思路，注重政工队伍建设，构建一支专业化、高素质的政工队伍。
此外，团队建设也是非常重要的，通过加强企业文化建设，完善考核评价体系，提高团队凝聚力和协作能力，不断推进企业改革和发展。
二、精准化人才引进和培养企业政工队伍是国有企业的战略资源之一，引进和培养高素质的人才对于企业的发展至关重要。
针对国有企业的特点，应该在人才引进和培养上做出精准化的安排，注重技术、管理、政治、文化等方面的能力，尤其是注重引进和培养具有创新意识和创新能力的人才。
此外，还应该在激励机制和晋升渠道上做出改变，营造公平公正的竞争环境，吸引和留住优秀人才。
三、加强思想政治工作，提高员工素质企业要想长期发展，首先要有一个高素质的员工队伍。
因此，加强思想政治工作，提高员工思想素质和道德素质，对于企业的可持续发展至关重要。
应该加强员工培训和教育，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观，增强责任感和荣誉感，提高人员的整体素质。
同时，要加强员工的政治思想教育，引导他们热爱企业、热爱国家和人民，增强企业凝聚力和向心力。
四、强化组织建设，提高管理效能国有企业的改革和发展需要强有力的组织保障。
因此，要建立科学的组织架构，进一步完善管理制度，提高管理效能。
此外，还应该注重企业文化建设，通过丰富多彩的文化活动、开展各种社团活动等方式，加强企业内部的凝聚力和向心力，提高组织效能。
总之，国有企业政工队伍的建设是一个系统工程，需要在思想上、政治上、工作上等各个方面做出全面的考虑，通过引进人才、精准培养、加强教育、组织建设等多种方式，不断提高政工队伍的整体素质和能力水平，为企业的发展和改革提供坚强的后盾。
关于现阶段国有企业政工队伍建设的几点思考
关于现阶段国有企业政工队伍建设的几点思考摘要：随着党对国有企业领导的进一步强化，国有企业政工队伍建设力度也得到了加强，对党建工作做出了根本性的保障。
但在当前部分国有企业的政工队伍建设仍然存在着一定的问题，需要强化认知、队伍结构和人才培养，这就需要相关人员能够下苦功，采取有效的方法和手段。
笔者将结合自身实际的工作经验，提出一些现阶段国有企业政工队伍建设的思考，在此与各位同仁共勉。
关键词：国有企业；政工队伍建设；新阶段；思考引言伴随着改革开发的推进，经济建设实现了高速的发展，政工队伍在国有企业的经济建设中也发挥出了重要的作用。
但在新阶段当中，国有企业也面临着全新的变化和环境，如果没有及时的进行调整，就会滞后于国有企业经济建设的步伐。
因此，在新阶段，需要我们强化国有企业的政工队伍建设，笔者也结合自身的工作实践，提出了几点思考。
一、现阶段国有企业政工队伍建设存在的问题（一）思想上不够重视在国有企业的基层单位上，平时的工作任务比较繁重，经济效益就成为了唯一的考核指标，部分领导在实际的工作当中，也逐渐忽视了思想政治建设的重要性。
在工作中没有意识到政工岗位的作用，觉得政工工作仅仅是一种形式，没有实际的意义和价值，在整体的工作结构中被忽视，也无法发挥出应有的作用。
政工人员的工作价值得不到体现，也难免会出现工作积极性不高的问题。
（二）政工人员素质有待提升随着科学技术的不断发展，越来越多的信息和知识也逐渐出现在我们的视野当中，并还在不断的更迭着，事物在不断的发展，我们的思想政治工作也需要进行相应的转变，学会进行合理的创新，找到新阶段政工工作的方法和规律。
而在当今时期，一个合格的政工人员，不仅需要有一定的党政知识和理论，还需对业务知识有一定的了解，能够拥有一定的语言组织与表达能力、文字写作能力以及协调沟通能力，因此对政工人员提出了更高的要求。
但在当前的基层单位当中，部分政工人员仍然受到了一定的忽视，大多数工作人员不愿意从事政工工作，这就导致了政工工作缺少足够的、优秀的政工人员，无法发挥出应有的作用。
国有企业政工人员队伍建设工作的几点思考
国有企业政工人员队伍建设工作的几点思考摘要：在国有企业发展过程中，政工队伍发挥了重要作用，不仅帮助了企业更好更快发展，还稳定了企业内部联系。
想要有效的发挥政工队伍的作用，必须在建设政工队伍时选择素质优良的人员。
本文针对目前国有企业政工人员队伍建设过程中存在的问题和不足展开讨论，并针对讨论结果给出几点可行性意见和建议，为国有企业政工人员队伍建设提供参考。
关键词：国有企业；政工人员；队伍建设；思考我国的经济建设和发展离不开国有企业，而国有企业政工队伍建设又承载着企业文化的核心，不仅可以推动经济发展，还可以有效宣传企业文化，做好思想政治工作，可以帮助企业更好更快发展。
政工人员必须具备良好的个人素养和业务能力，同时采取有效的工作方式让思想政治工作取得良好的效果，同时也关系着企业职工的凝聚力，对企业发展而言起着决定性作用。
由此可以看出政工人员队伍建设对国有企业发展的重要性，因此企业必须大力建设优秀的政工队伍，让职工可以全身心投入企业发展中，让国有企业可以稳步发展。
一、国有企业政工团队建设存在的问题1.政工队伍人员结构失衡国有企业政工人员团队建设必须做好思想政治工作。
目前国有企业政工人员队伍规模有所减小，究其原因在于国有企业领导层干部缺乏对政工队伍建设的正确认识，对于政工队伍建设与企业发展之间的联系缺乏理解，因此国有企业政工队伍的受重视程度不足，也没有发挥其应有的作用。
目前政工队伍的工作人员大部分是兼职，薪资待遇与其他岗位相比偏低，只有少部分政工人员持有专业职称，整个政工队伍人才参差不齐，并且具备专业素质的人员少之又少，久而久之政工人员对自身工作产生了消极情绪，对整个政工队伍建设产生消极影响，工作态度消极，过于形式主义。
2.培训与实际工作需求偏差较大目前国有企业将人才培养重点偏向于技术型人才和业务型人才，政工干部并没有太多的培训学习机会，而为数不多的培训活动专业性并不强，有效性不足，培训活动只是表面形式，无法从中获得有价值的学习内容，对于实际工作并没有太大意义。
关于国有企业政工队伍建设的思考
关于国有企业政工队伍建设的思考摘要政工队伍是国有企业区别于其他企业的特别队伍，这支队伍必须在改革中与时俱进加强建设，从而适应新情况和新形势的需要。
面对新情况，解决新问题，否则就会滞后于经济建设的步伐，就不能保证企业按正确的方向发展，就不会为国有资产保值增值做出贡献，就不会巩固执政党的根基和地位。
关键词国有企业政工队伍思考一、企业政工队伍现状１、政工队伍建设规章制度相对缺失政工干部队伍怎样建设，一个时期以来没有明确的规定性意见，与行政方面不断出台的规章制度相比，缺少相应的配套规定。
这就使政工队伍建设处于完全的人为化状态，这就使得企业政工队伍建设，在很大程度上取决于企业党政主要领导的素质和关系，特别是行政主要领导对企业党的工作的认识程度.。
因此，企业里政工人员的配备情况很不平衡。
２、政工干部后备人才培养机制缺失由于就业方面的原因，学生在选择专业时很少把政工专业作为自己的首选科目，直接导致企业政工人员社会来源的缺失。
企业政工干部处于自然的发展状态，比如企业将一些有可能竞聘不上，资历又长的同志“照顾”到政工岗位工作，还有即将退休老同志安排在政工岗上过渡。
使得政工岗位成为“老龄岗”，有的政工干部从事政工工作已有十几年甚至几十年，未能正常换岗流动，致使政工队伍年龄偏大。
素质较高的年轻人，因对政工岗位的偏见和政工工作待遇偏低，难度较大，在企业不受重视，不是直接从事经营管理而缺乏成就感，不愿从事政工工作，使之后继乏人，长此以往将是恶性循环。
３、政工干部工作内容缺少创新政工工作内容要随着社会主义市场经济的发展而不断更新。
然而，观念的改变非一朝一夕，尤其是一些客观因素使一些政工干部长期处于安于现状的境地，工作没有压力没有动力，拘于形式，没有创新，以至于主观上进取力不足，工作习惯于格式化，按经验办事，普遍存在“老好人”现象，知识退化严重。
相反会削弱政工干部的传统良好形象，对处于社会主义市场经济中的国有企业发展起不到相应的作用。
煤矿企业政工队伍建设与管理的几点思考
煤矿企业政工队伍建设与管理的几点思考【摘要】煤矿企业政工队伍建设与管理是企业发展中至关重要的一环。
本文从政工队伍建设的现状分析、管理存在的问题、加强建设的重要性、提升管理水平的方法以及加强培训的重要性等方面进行探讨。
通过深入分析，强调了加强政工队伍建设与管理的必要性，并提出了未来发展方向的展望。
通过本文的讨论，可以更好地认识到煤矿企业政工队伍建设与管理对于企业发展的重要性，为企业在竞争激烈的市场环境中保持竞争力提供了重要的参考和指导。
【关键词】煤矿企业政工队伍建设与管理、重要性、现状分析、存在问题、加强、提升管理水平、培训、发展方向。
1. 引言1.1 煤矿企业政工队伍建设与管理的重要性煤矿企业政工队伍建设与管理的重要性在煤矿企业的发展中起着至关重要的作用。
政工队伍是煤矿企业中负责管理、维护稳定和促进发展的重要力量，其建设和管理直接关系到煤矿企业的生产效率、安全生产和企业形象。
政工队伍的建设是煤矿企业发展的基础，只有建设一个高素质、专业化、精干化的政工队伍，才能更好地推动企业发展，提高企业综合竞争力。
在当今社会竞争激烈的背景下，政工队伍的建设和管理更显得尤为重要。
随着煤矿企业管理水平的不断提高，政工队伍的作用也变得越发关键。
一个强大的政工队伍能够有效解决企业在发展中遇到的各种问题，促进企业健康稳定的发展，实现企业可持续发展的目标。
加强煤矿企业政工队伍建设与管理不仅是企业自身发展的需要，也是适应市场竞争和推动行业发展的需要。
只有不断加强政工队伍建设与管理，煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长远发展的目标。
2. 正文2.1 政工队伍建设的现状分析煤矿企业政工队伍建设是企业管理的重要组成部分，对提高企业整体竞争力和稳定发展具有重要意义。
当前政工队伍建设存在一些问题和挑战。
政工队伍的数量和结构存在不合理的现象。
有些煤矿企业政工队伍规模庞大，但人员素质参差不齐，缺乏专业能力和管理经验。
一些企业政工队伍缺乏年轻人才的补充，导致队伍老龄化，难以适应新时代的发展需求。
改善国有煤炭企业政工工作的几点思考
改善国有煤炭企业政工工作的几点思考发布时间：2023-07-05T03:57:19.807Z 来源：《科技潮》2023年9期作者：颜廷锐[导读] 不够重视。
煤炭企业的思想政治工作和党建工作是企业发展核心，但是因为受到以往发展模式的影响，煤炭企业的政工工作具有惯性，始终都是按照以往的传统工作模式所开展，不能与当前时代发展相连接，不能跟上时代发展步伐。
山西省晋神能源有限公司山西忻州 036500摘要：目前，煤炭企业所处的市场环境越来越复杂，为确保自身的发展可以与社会的发展相适应、不脱节，就需要加强对政工管理方式的创新，只有这样才能够确保政工管理工作的实施符合企业的实际情况，并且可以满足当前企业的发展，充分挖掘企业内部工作人员的潜力，以此增强企业的实力，以此促进煤炭企业的长远发展。
关键词：国有煤炭企业；政工工作1煤炭企业政工工作所存在的问题（1）不够重视。
煤炭企业的思想政治工作和党建工作是企业发展核心，但是因为受到以往发展模式的影响，煤炭企业的政工工作具有惯性，始终都是按照以往的传统工作模式所开展，不能与当前时代发展相连接，不能跟上时代发展步伐。
与此同时，煤炭企业在市场经济发展上，更加重视经济效益，缺少对思想政治教育工作重视。
很多煤炭企业的政工工作过于形式化，没有重视培养人才，缺少对人才思想变化的理解。
从专业素质方面分析，没有真正将企业的生产流程和特点与职工自身的思想变化结合在一起，这样就不能深入的落实国家的政策，不能有效明确煤炭企业发展方向。
（2）没有落实到位。
煤炭企业在实际落实政工工作上的问题就是，工作人员自身思想与企业发展思想方向不一致。
作为煤炭企业的政工工作人员，在具体工作上方式单一，思想政治认知水平较低，不能真实的走入到职工群众中，阻碍思想政治工作的落实。
针对煤炭企业的职工来说，在日常生活上没有自主学习，不能将被动接受变为主动思考，不能及时消化和学习我国的相关政策，这些都是导致政工工作不能落实到实处的原因。
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决现 实问题 ， 在 现实中吃了闭门羹。
２ 加强煤炭企业政工队伍建设的对策措施
努 力建设一支 高素质的煤炭企 业政工队伍是 我们一项要
【 收稿 日期】２ ０ １ ３ — ０ ４ —１ ５
长期杂 ，需要 社
会 、企业 、员工等各个方面的共 同努力 。 ２ ． １ 采取 各种 有效措 施 ，稳定企 业的政工 队伍 当前 ，经 济形势有下行趋 势 ，煤炭企业 形势不容乐观 ，
况和工 作需求 ，建立 政 工工作 管理机 制 ，引入竞 争激 励机 制 ，对政 工干部的工作进行量化评比 ，强化对政工干部 的监
年龄来说 ，政工队伍 中３ ５ 岁 以下 和４ ５ 岁 以上 的 占到了９ ０ ％； 就 专业结构来看 ，相 差甚远 ，以思想政治 、教 育管理和心理 学范畴 的不 到５ ％。造 成这 种现象 的原 因主要 有二点 ：一是
贡献 。但国有煤炭企业 政工队伍建 设方面也存 在着一些需要 改进和 提高的 问题 ， 这 就给我们 的工作提 出了要求 ，我们要 根据不 断发 展变化 的体 制机 制和环境 ，对政工 队伍 建设 中存
［ 作者简介】张丽萍 （ １ ９ ８ １ 一），女 ，毕业 于太原师范学院资源
环境与城 乡管理专业 ，助理政工师 、环境 助理 工程 师 ，现就
职 于 阳煤 集 团党 委 宣 传 部 。
一
４３—
政工工作面临新问题 ，部分 同志从职业规 划角度不愿继 续从
政工 队伍 的建设过程是一个动态的过程 ，要适应现阶段 社会发展 的需 要 ， 在工 作实践中可以结合煤炭企业的实际情
２ ０ １ ３ 年６ 月
现代 工 业经 济和 信 息化
Ｍ ｏｄｅｒ ｎ Ｉｎｄｕｓ ｔ ｒ ｉ ａｌ Ｅ ｃｏｎｏｍ ｙ ａ ｎｄ Ｉ ｎｆ ｏｒ ｍ ａｔ ｉ ｏｎｉ ｚａｔ ｉ ｏｎ
总 第５ ０ 期
Ｊ ｕｎ ｅ ，２ ０ １ ３
Ｔ ｏｔ ａ ｌ ｏｆ５０
管理 科 学
识 ”的欠缺 ，使得他 们工作怠慢 ，主观 上不去积极争取学 习 机 会 ，拉近政工工作 与时代的距离 ，用过 时的知识和方法解
低思想 ，忽视了人是生产力中最活跃的因素，没有认识到做
好思想政 治工作能够有效 提高生产效 率和工作质量 。二是企
业政工 队伍 中一定程度 上存在 “ 人心 思动”的现象 。不少从
ｌ － １ 对 政工队伍建设认识不足 ，重视程度不 够 当前 ，国家对国有煤 炭企业政工 干部 队伍 怎样建设未 出 台明确的规定性 意见 ，导致企业 政工队伍建 设在很大程度 上 取 决于企业党政 主要领导的 素质 和关系 ，特 别是行政主要领 导 对企 业政工工作 的认识程度 。因此 ，企业 里政工人 员的配
在的 问题 和原因作深入 和具体的分析 ，并提 出解决 方法 ，保
证 国有煤炭 企业按正确 的方 向发展 ，为 国有资产保值 增值 ，
同时为巩固执政党的根基和地位作 出新 的贡献 。
１ 国有 大 型 煤 炭 企 业 政 工 队 伍 建 设 的 问题 以及 原 因
部 分企 业对 政工 工作 的认 识不 足 。把一 些其 他 岗位退 下来
引 言
事政工 工作的 同志 与同级 别的行政工作人 员在 工资待遇等方
面被拉 开了一个较大的距离 ，使 得从事政工工作 的同志通过 各种理 由、各种关系调离政工 队伍 。 １ ． ２ 政工队伍结构不合理 ，整体素质不高 我们通过对 全国二 十多家煤炭企业 的数据整理后发现 政
改革开放三 十多年来 ，国有煤炭 企业紧 紧围绕经济建 设 这 个 中心 ， 在 历经了数 次调 整改制 、兼并 重组后 ，实 力不 断
备情况 很不平衡 ， 在 一些单位 出现 了精简人 员时首先精简政 工人 员 ，甚至一些 企业党组织 的负责人也主动 积极地要求精 简 、转 行。 出现这种情 况的主要原 因一是企业 主要 领导对政
工队伍 建设重要性认 识不足 ，对政工 人员的工作价 值存在贬
维惯性 的影 响 ，创新不够 、方式 方法落后 ，致使在 与新 员工 的接触 中底气不足 ，导致 了政工 队伍作 用的发挥受到极大影 响 ，在一定程度 上也影响 了政工 队伍 的发展壮大 。 “ 自强意
增 强 ，效 率大 幅提 高 。煤炭 企业 政工 队伍 在 过去 的几 十年 中 ，始 终坚持 “ 围绕 中心促发展 ”的思想 ，不 仅有力地推 动 了企 业的经营发展 ，而且为保证企 业的政治方 向作 出了重 大
工队伍年龄结 构偏大 、知识结构 失衡 、专业结构不合理 等状 况 。专职政 工队伍 中具有本科 以上学历的仅 占１ ８ ％ 左右 ； 就
关 于 国有 煤 炭 企 业 政 工 队伍 建 设 的 几 点 思 考
张丽萍
（ 阳 煤 集 团 ， 山西 阳泉 ０ ４ ５ ０ ０ ０）
【 摘要】 文章 阐述 了国 有 大型煤炭企业政工 队伍建设 的问题 以及原 因，并提 出了相应 的解 决措施 。
【 关键词】政工队伍 ；问题 ；措施 【 中图分类号】Ｆ ４ ２ ６ ． ２ １ ； Ｄ ６ ４ ［ 文献标识码】Ａ 【 文章编号】２ ０ ９ ５ — ０ ７ ４ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ６ — ０ ０ ４ ３ — ０ ２
的 ，或 者不适应技术 岗位 的员工 “ 照顾 ”到政 工岗位工作 ，
使得政 工岗位 日 益成 为 “ 老龄岗” 。二是 一些 企业不重视政 工人才 的培 养 。一些素质 、学历较高的高校毕业生 ，对政工 岗位不 能正确看待和对 岗位待遇不满 ，在企业不受 重视等原
因 ，不愿从事政工工作 ，使之后继乏人 。 １ ． ３ 政工人 员欠缺 “ 自强意识 ” 政工人 员未把政工工 作看成是一 门科 学 ，一 门与时俱 进 的科学 。部分政 工人员在工作 实践 中容易受到工作经验 和思