基于探索因子分析的医院青年管理干部胜任力模型构建
胜任力模型在医院中的建立和应用
以胜 任 力模 型 为 基础 ，采 用 ３ ０度胜 任 能力 评 鉴方 式［ ６ ３ １
职 位 。对于 一些 标 准职 位 ， 可借 鉴 同行优 秀单 位 通 用 性成 功
因素 。亦可 采用 主观 问卷 调查 ， 形式 规 范 、 理信 息 效 率高 ， 处 较 适用 于数 量 较 多的低 层级 职 位网 。 因此 ． 于 医 院 的关 键 岗位 如 医疗 、 理 岗位 及部 分 核 对 护 心 管理 岗位 可 采用 Ｂ Ｉ 法详 细 研究 。对 于 普通 管 理 岗位 ， Ｅ方
【 中图分类号】 １ ７ ２ Ｒ９． ３
【 文献标识码】 Ｂ
【 文章编号】 ６ ４ ４ ２ （０ ２ ０ （ ）０ ８ — ２ １７ — ７ １２ １ ）６ ａ 一 １ ２ ０
２ 胜 任 力 模 型 的 应 用
２１招 聘 环 节 ．
人力 资源 管理 的根本 任 务是 “ 将合 适 的人 匹 配 到合适 的 岗位 上去 ， 并设 法激 励 他们 ” 。该 问题 的 出色 解 决须 以对相 … 关 岗位 匹配 的人 才类 型形 成 完 整认 知为 前提 。然 而 ， 职条 任 件 具 备 多层 面 、 角度 特 征 ， 多 习惯 引用 “ 任 力 ” 英 文 名 为 胜 （
（ １， 图 ） 充分 了解 员 工 素质 和 能力 特 点 、 识 水 平 与 岗位 优 知
秀表现 要求 存在 哪 些差 距 。
由于 通用 性 较 强 ， 可更 多 借 鉴 同 区域 、 同体 系 的 优 秀 医 院相
关 岗位 的 成功 因 素。 于检 验 等众 多辅诊 岗可发 放 主观 问卷 对 调查 ． 由建 模 小 组 负 责甄 别 问卷 的有效 性 ， 挑 选 优 秀员 工 并 赋 予 高 比例权 重 ， 得最 终 统计 结果 。 获
基于胜任力模型的管理干部培养方案
基于胜任力模型的管理干部人才培养体系管理人员核心能力素质提升培训方案项目编号：服务2017-02项目名称：管理人员核心能力素质提升内容：管理人员核心能力素质提升名称：北京中建政研集团有限公司日期：2017年2月目录（一）、培训项目背景理解...................................... 错误!未定义书签。
（二）、项目设计思路与总体目标................................ 错误!未定义书签。
1、本项目课程设计依据及来源.............................. 错误!未定义书签。
2、具体课程设计模型...................................... 错误!未定义书签。
3、课程设计与开发中关注的权重............................ 错误!未定义书签。
4、项目总体目标.......................................... 错误!未定义书签。
（三）、课程具体安排.......................................... 错误!未定义书签。
1、总体课程安排（初步设想）.............................. 错误!未定义书签。
2、管理人才系统培训课程特色.............................. 错误!未定义书签。
4、具体课程大纲.......................................... 错误!未定义书签。
5、中建政研本次项目顾问及讲师............................ 错误!未定义书签。
6、培训手段和方式........................................ 错误!未定义书签。
7、课程阶段性考核手段及安排.............................. 错误!未定义书签。
新时代基层央行青年干部培养研究——基于胜任力模型的构建和应用视角
实践与思考金融新时代基层央行青年干部培养研究——基于胜任力模型的构建和应用视角□苏志鑫1刘毅伟1杨梅2蔡雅菲1（1.中国人民银行泉州市中心支行，福建泉州362000；2.中国人民银行福州中心支行，福建福州350003）摘要：新时代外部经济金融环境的复杂化对央行青年提出了更高要求，中国人民银行《人才发展长期规划》明确指出要培育一支政治坚定、素质优良、努力奋进、充满活力的央行青年人才队伍。
本文基于中国人民银行泉州市中心支行129份有效问卷，剖析基层央行青年干部胜任力和工作满意度现状，通过探索性因子分析法构建胜任力模型，检验工作满意度在胜任力与工作绩效关系中的中介效应，并提出完善新时代基层央行青年干部胜任力建设的对策建议。
关键词：央行青年；胜任力建设；工作满意度；冰山模型中图分类号：F832.31文献标识码：A文章编号：1002-2740（2021）05-0067-05党的十九大报告指出，要建设高素质专业化干部队伍，需坚持德才兼备、以德为先，坚持事业为上、公道正派，注重培养干部的专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。
胜任力理论最早由McClelland（1997）提出,经过不断完善，胜任力已成为个体核心能力连接组织的纽带。
因此，明确青年干部胜任力结构及内容有利于其全面成长成才、助力央行高效履职。
本文基于中国人民银行泉州市中心支行（下称“泉州市中支”）青年干部问卷调查，通过构建胜任力模型并结合工作满意度来探析该模型的应用，提出完善基层央行青年干部胜任力建设的路径。
一、问卷调查情况及样本数据检验（一）调查对象基本情况统计。
本文以泉州市中支全辖45周岁以下员工为调查对象，共收集有效问卷129份。
基本情况统计如表1所示。
（二）问卷的信度效度分析。
本文通过文献分析法分别设计胜任力、工作绩效、工作满意度量表，均采用李克特5级计分法，从“完全不符合（完全不满意）”到“完全符合（完全满意）”分别计1~5分，其中：胜任力量表按冰山模型的“知识、技能、价值观、动机、角色定位、品质、自我认知”维度划分，共55个题项；工作绩效量表包括任务绩效、关系绩效、创新绩效、学习绩效、适应绩效5个维度，共17个题项；工作满意度量表从工资福利、发收稿日期：2020-11-27作者简介：苏志鑫（1974-），男，福建晋江人，高级经济师,现供职于中国人民银行泉州市中心支行。
国内外胜任力模型构建方法的研究综述
国内外胜任力模型构建方法的研究综述“胜任力”的研究，是当代人力资源管理领域热点之一。
胜任力模型的构建和使用可以更好地激励员工，降低员工离职率，节约招聘企业经营成本。
更重要的是，它可以激发员工的潜、提高绩效。
本文对国内外构建模型的研究方法进行了归纳总结，提出了我国科技人力资源胜任力模型研究的重要性。
标签：胜任力科技人力资源胜任力模型1 国外胜任力模型构建方法的研究综述胜任力研究和实践起源于美国，随后胜任力在西方国家掀起了应用狂潮，很多国家开始胜任力的研究和应用的探索，并建立了一系列的胜任力模型库和测量量表。
美国管理协会于1970年研究了一千八百多名管理者，通过比较优秀和一般绩效者的表现，抽取个性特征来定义工作胜任力。
1982年，Richard Boyatzis针对41个管理职位的两千多名管理人员进行访谈和问卷调查，全面分析了胜任力和胜任力模型的差异，构建出管理人员的胜任力通用模型。
Lew is(2002)通过关键行为事件访谈和360度访谈，针对绩效优秀和一般的酒店经理进行研究分析，建立了酒店经理胜任力模型。
Bueno & Tubbs(2004)在Chin,Gu,and Tubbs (2001)通过检验分析得出全球领导力模型关键的六大因素。
Ricciardi(2005) 通过分析研究多个案例，得出胜任力模型对培训的指导作用，构建了基于胜任力模型的培训体系。
Stewart(2006)参考Eisenhardt(1989)和Spencer（1993）的理论研究框架，调研了英国航空、英国电信等公司，研究针对固定岗位构建胜任力模型，并在实践中验证了所建立的胜任力模型。
综上，国外大都采用文献分析法，并结合行为事件访谈法和量表法，最终采用案例检验和验证来建立通用胜任力模型，但大都局限于管理者、经营者、领导者等。
2 国内胜任力模型构建方法的研究综述我国胜任力模型构建在管理领域的实践和应用起步比较晚，但发展势头良好，空间较大。
临床医学学科带头人胜任特征模型建构量化与质化结合的方法
未来研究方向
未来的研究可以进一步拓展临床医学学科带头人胜任特征模型建构的混合方 法，例如：通过对比不同国家和地区的临床医学学科带头人的胜任特征，以进一 步完善模型的普适性和可推广性；同时可以深入研究各种胜任特征之间的内在和 作用机制，为选拔和培养优秀的临床医学学科带头人提供更有针对性的指导。
未来研究方向
方法
方法
本次演示采用了以下步骤来建构临床医学学科带头人胜任特征模型： 1、数据收集：通过文献综述，收集有关临床医学学科带头人胜任特征的研究 资料，了解已有研究成果和不足之处。
方法
2、分析：运用定性和定量相结合的方法，对收集到的数据进行分析。通过因 素分析、聚类分析等方法，找出影响临床医学学科带头人胜任特征的关键因素。
谢谢观看
临床医学学科带头人胜任特 征模型建构量化与质化结合
的方法
01 摘要
03 方法
目录
02 引言 04 参考内容
摘要
摘要
本次演示旨在探讨临床医学学科带头人胜任特征模型建构的量化与质化结合 方法。该方法有助于提高医疗效率、优化医疗资源配置。本次演示采用了文献综 述、实证研究和案例分析等方法，从特征模型的构建、应用和挑战等方面展开讨 论。
质化方法
质化方法
在临床医学学科带头人胜任特征模型建构的质化研究中，案例分析和访谈是 主要手段。首先，选择具有代表性的临床医学学科带头人作为案例对象，进行深 入的案例分析。这可以帮助研究者了解学科带头人在实际工作中的表现和应对策 略，进一步提取胜任特征。其次，通过访谈的方式，与临床医学学科带头人进行 深入交流，了解他们对自己的胜任特征和工作的看法和感受。访谈结果对于丰富 和验证模型建构具有重要的补充作用。
此外，随着大数据和等新技术的应用，未来的研究也可以将这些技术引入到 胜任特征模型的建构过程中来提高模型建构的科学性和效率。例如：利用机器学 习和深度学习等技术对大量的数据进行处理和分析，以自动提取和筛选出重要的 胜任特征；同时也可以利用这些技术对模型进行实时更新和优化，以保持模型的 时效性和准确性。
“新医科”视域下青年医师岗位胜任能力评价体系构建思考
“新医科”视域下青年医师岗位胜任能力评价体系构建思考摘要：2019年教育部等13个单位正式提出“新医科”概念，“新医科”建设的提出为未来的医学教育指明了发展方向，更充分反映了未来经济、社会对医学人才的需求方向，为医院对青年医师岗位胜任能力评价提供了新的思路。
本文聚焦“新医科”建设内涵，讨论了构建青年医师岗位胜任能力综合评价指标体系的一般原则和核心步骤。
0引言近年国家颁发了《基本医疗卫生与健康促进法》，《医疗质量管理办法》等法律和规章，提出了更高的医疗质量要求。
面对新技术冲击，保障并持续改进医疗服务质量和效率成为医院管理的重点工作。
医学教育是卫生健康事业发展的重要基石。
2019年教育部等13个单位联合颁布“六卓越一拔尖”计划中正式提出四新概念，“新医科”概念的提出更是为医学教育指明了发展方向。
“新医科”是指为满足新时代科技、产业、社会的发展需求，通过加强医学与其他学科交叉融合对传统医学教育进行升级，以期培育出具有多学科知识背景，服务于“全生命周期、健康全过程”的医师[1]。
临床实践是检验“新医科”教育的考场，青年医师是否具备必要的知识体系、能否将学习到的知识应用于实践，是检验“新医科”建设是否成功的评判标准。
然而，传统的青年医师岗位胜任能力评价体系已无法满足新环境的需求[2]。
在“新医科”建设背景下，医院作为大学医学生培育的检验者和继续培育者，制定一套科学客观的青年医师岗位胜任能力评价指标体系，不仅有助于提高青年医师的自我认知，更有利于提高医院适应新环境的能力，持续改进医疗服务质量和效率，具有重要的理论和现实意义。
1 “新医科”建设相关概念简述1.1 岗位胜任能力岗位胜任能力是新医科建设背景下医学人才培养的最终标准，包括职业素养、临床技能、医患沟通、信息与管理、终身学习、科研能力与团队合作8项质量标准[3]。
新医科教育不仅要求培育出的学生具备扎实的职业素养，更侧重于对其应有的临床执业能力的培育，切实落实住院医师规范化培训等基本政策。
基于探索性因子分析的全科医生胜任力模型构建研究
随着社区卫生服务的大力发展，人民生活水平的不断提 高，人们对卫生服务需求也越来越高，全科医生作为社区卫生 服务的骨干力量逐渐受到人们的重视，全科医生是社区卫生服 务的基础，承担着预防保健、常见病和多发病诊疗、慢性病健 康管理的任务，为适应这种变化全科医生必须全面提高自身能 力和素质，才能满足人民日益增长的卫生服务需求。自 2011 年国务院下发关于建立全科医生制度的指导意见以来，各地区 深入贯彻执行并取得了一些重要成果。由于各地区经济发展水 平的不平衡，在卫生服务提供上存在着一些差异，建立适宜的 全科医生胜任力模型对全科医生的发展具有重要意义。最早明 确提出 “胜任力” 这一概念的是 McClelland，他将胜任力表述 为 “与工作或工作绩效或生活中其他重要成果直接相似或相 联系的知识、技能、能力、特质或动机”，是能够将高绩效员 工与一般绩效 员 工 区 分 出 来 的 个 体 特 征［1］ 。 我 国 关 于 胜 任 力 的研究集中在教育学、心理学和人力资源学上，对全科医生胜
【关键词】 全科医生; 探索性因子分析; 胜任力模型 【中图分类号】 Ｒ 197 【文献标识码】 A doi： 10. 3969 / j. issn. 1007 － 9572. 2013. 11. 006 金丽娇，贾英雷，孙涛，等 . 基于探索性因子分析的全科医生胜任力模型构建研究 ［J］ . 中国全科医学，2013， 16 ( 11) : 3659 － 3661. ［www. chinagp. net］
【Abstract】 Objective To explore the competence elements of general practitioners （ GPs） and build a competency model. Methods Through literature review，the analyses of GP's work，and semi － structured interviews，GP competence questionnaire was designed in April 2012. A questionnaire survey was conducted among GPs in five cities of a province. The competence elements were extracted with principal component analysis （ PCA） . Ｒesults The Cronbach' s of the questionnaire was 0. 93. GP competency model included 6 factors： the capability of basic public health services，the capability of comprehensive management，occupational responsibility，the capability of basic medical services，high moral values，and interpersonal communication skills. Conclusion The GP competency model could provide some evidence in GP selection and their performance evaluation and management，and also guide the GP's education and training.
我国公立医院管理干部队伍存在的问题及干部胜任能力模型的构建
伴随着新医改的不断推进和深化，在积极应对医疗市场竞争的同时如何更好的完成国家赋予的社会使命，已成为摆在各级公立医院高层管理者面前一个不容忽视的重要问题。
医院职能部门是指医院专管各项医疗和行政、政工事务的工作部门。
它是在院党委、院长领导下，行使行政管理职能、直接参与医院各项工作的组织和管理的专门机构，是医院上下信息传递和人、财、物的保障部门，为医疗工作提供专门职能指导、执行监控和服务支持，属于服务性的部门。
职能部门是医院不可或缺的关键部门，其部门服务质量的高低、工作绩效的优劣，直接影响到医院的内部运作。
职能部门本身的合理设置、科学管理及其成员良好的素质更是保障医院医疗工作的正常运转和医院的可持续发展的重要因素。
本文对我国公立医院管理干部队伍现状及存在问题作了分析，并初步构建了管理干部岗位胜任能力模型，旨为帮助职能部门中层干部不断完善自身岗位胜任素质能力，从而不断提高其部门工作绩效。
观之我国目前医院中高层管理人员的构成，多数来源于临床一线业务骨干或学科带头人，往往是“临床优则仕”，其知识结构通常以业务型为主，专业为辅。
由于缺少系统的医院管理知识学习，这些管理者多数采用的是传统的经验型封闭式的管理方式，将其在科室层级的管理模式放大到医院层级。
在这些“双肩挑”的管理促进医院发展等方面发挥了重要作用，但其既要抓行政管理、又要承担繁重的临床医疗工作，很难有时间和精力来系统学习研究和运用现代医院管理知识，难免顾此失彼。
另一方面，大多数业务型管理干部都普遍存在“从事管理工作是暂时的、最终还要依靠专业技术工作体现个人成绩和价值”的思想，对管理学的研究学习缺乏兴趣，日常工作只是应付，而把大量的精力用于钻研业务技术，这种观念对提高我们的医院管理水平是极为不利的。
美国哈佛大学心理学家戴维麦克里兰在其具有标志性的文章中首次提出胜任能力概念，他认为，从第一手资料直接发掘的，直接影响工作业绩的个人条件和行为特征就是胜任能力。
欢迎订阅《现代医院管理》杂志
人力资源管理(４７)基于因子分析的山东省省级公立医院医师工作满意度研究∗陈娜ꎬ陈祥华……………………………………(５１)基于胜任力模型对公立医院青年干部能力提升体系的探索∗翟慧文ꎬ谢琬菲ꎬ曹蔚玮ꎬ等……………………(５５)基于ＫＰＩ医学科研人员绩效考核机制的实践张仕颖ꎬ黄新萍ꎬ郑佳霓ꎬ等………………………………………(５８)基于计件工资制的医技科室绩效管理研究刘萍…………………………………………………………………(６２)信息化情境下公立医院人力资源管理模式的实用性探讨∗蔡晗ꎬ曲晶ꎬ褚玉晶………………………………教学与科研管理(６５)ＰＤＣＡ循环在临床教学活动中的实践与应用冯静静ꎬ卢朝晖ꎬ张秀华…………………………………………(６８)教考分离形式在住院医师规范化培训出科技能考核中的应用效果探讨∗王倩ꎬ黎尚荣ꎬ陈璐ꎬ等……………信息管理(７１)某三甲儿童专科医院远程会诊平台建设和应用经验杨荣华ꎬ柳龚堡ꎬ沈国妹ꎬ等………………………………(７５)不同研发主体的移动医疗应用程序效果比较分析郑瑞军ꎬ乔旭界ꎬ高源ꎬ等……………………………………(７９)急危重症诊治信息化流程的优化和应用龙伟……………………………………………………………………药事管理(８３)医院开展重点监控药品管理的实践与成效冯俊逸ꎬ石慧…………………………………………………………(８７)ＲＣＡ在发药错误不良事件中的应用褚雪玲ꎬ陆中奎ꎬ宁晓明ꎬ等………………………………………………医院文化(９１)论患者医疗外感知价值助推医院文化建设∗谢剑锋ꎬ边乐超ꎬ何海波ꎬ等………………………………………(９４)多院区医院文化融合现状及发展策略研究郑立冬………………………………………………………………信息之桥(封三)«现代医院管理»杂志稿约本刊编辑部…………………………………………………………………………欢迎订阅«现代医院管理»杂志㊀㊀«现代医院管理»杂志是国家级医院管理专业学术期刊ꎬ是广大医院管理工作者在党和国家卫生工作方针政策指导下ꎬ探讨㊁交流医院管理理论和医院改革与发展经验的园地ꎬ是沟通医院信息的桥梁ꎬ是医院管理工作者不可缺少的实用性读物ꎮ欢迎广大医院管理工作者㊁卫生事业管理人员及教学㊁科研相关人员踊跃订阅ꎮ«现代医院管理»杂志为双月刊ꎬ２０２１年每册定价２０元ꎬ全年杂志每份１２０元ꎮ订阅办法:１ 在当地邮局订阅ꎬ邮发代号８－９０ꎮ２ 直接向本刊编辑部订阅ꎮ填妥下列征订单ꎬ连同订阅款一同汇至:沈阳市和平区三好街３６号ꎬ«现代医院管理»杂志编辑部收㊀邮编:１１０００４ꎮ«现代医院管理»杂志征订单(此单复印或自制有效)订阅者地㊀址邮编收件人电话杂志名称单价订阅期份数金额现代医院管理１２ ００元/册半年㊀㊀㊀㊀全年㊀㊀汇款方式邮局汇款㊀㊀㊀㊀银行转账㊀㊀汇出日期㊀㊀２０㊀年㊀㊀月㊀㊀日。
论基于执行力模型的医院年轻干部培训体系构建
二、 关 于执行 力模 型的医院年轻千部培训体 系 的构 建
（ 一 ） 培训计划 的制订
在 医院 年轻 干部 执行 力模 型 的基 础上 ， 制 订培 训计 划 ， 一定 要 确保 计划 具 有前 瞻性 和实 用 性 ， 与 医 院的 整体 发展 规划 相符 合 。 此
２ ． 详 细制订周全 的培 训计划 。 把 医院干部的培训计 划真正 的落到 组 评 定 以及访 谈 等 形 式 ， 采 取 和 归类 所 需要 的资料 。 同时， 查 阅相 实 处 ， 就 必须 要 明确 好 以下几 点要求 ： 第一 ， 谁（ 培 训 的具体 对象 ） ？ 关 文献 关 于业 界对 年轻 干部 工作 能力 和 素质 的规 定与 要求 作 为参 第 二 ， 在 培训 的具 体场所 ） ？第三 ， 培训什 么（ 培训 的主要 内容 ） ？
理 科 学。 ２ ０ ０ ８ （ ２） ： ６ ２ — ６ ３ ．
证研 究『 Ｄ１ ． 杭 州： 浙江大学， ２ ０ ０ ６ ．
［ ７ ］ 张 燕． 工作不安全 感及 其与工作投入之 间关 系的研 究［ Ｄ】 ． 杭
『 ２ １ 冯冬冬， 陆 昌勤， 萧爱铃 ． 工作 不安全 感与幸福 感 、 绩效 的关 州： 浙江大学， ２ ０ ０ ６ ． 系： 自我效 能感 的作 用卟 心理学报 ， ２ ０ ０ ８ （ ４ ） ： ４ ４ ８ － ４ ５ ５ ． ［ ８ 】 胡三嫂， 佐斌． 工作 不安全感及其对 工作压 力感、 工作 满意感 ［ ３ 】 胡 三嫂 ． 工作 不安 全 感 的研 究现 状 与展 望Ｕ 】 ． 心理 科 学进
展． ２ ０ ０ ７ （ ６ ） ： ９ ３ ８ — ９ ４ ７ ．
医院构建胜任力模型选拔优秀人才
医院构建胜任力模型选拔优秀人才关于胜任力研究,最早可追溯到管理科学之父泰勒对科学管理研究,当时称之为“管理胜任力运动〞。
1973年,美国心理学教授戴维麦克莱兰(DavidMcClelland)发表了“测量胜任力而不是智力〞一文,掀起了胜任力研究热潮,被誉为胜任力研究之父。
而胜任力理论在中国开展那么始于上世纪90年代末期,其重点大多是一些验证性研究,以及在政府、公司等建立胜任力模型初步探索性研究,而将胜任力模型与医院招聘与选拔管理相结合,建立招聘与选拔模型研究还不多。
为此,本文在总结相关研究根底上,就基于胜任力医院人才招聘与选拔模型构建作一介绍。
一、现有医疗行业招聘现状及问题加强人才引进、培训、使用等环节管理,保证人才使用效率最大化,促进医院人才建立,已成为促进医院建立与开展面临重要问题。
医院人力资源管理以招聘与选拔为起点,招聘与选拔工作质量如何,直接影响着医院专科建立、医疗水平提高、文化风气优化、医院精神提升。
然而,现有医院招聘现状从总体上来看,缺乏完整招聘体系,直接影响了人才招聘与选拔质量,进而影响医院人力资源开发与管理,致使医院开展后劲大打折扣。
医院是一个知识密集型单位,对招聘对象综合素质要求较高。
而现在大多数医院招聘程序、手段等与一般企业没有太大区别,没有建立一套针对高素质人才测评体系。
现行招聘用传统量化方法,凭经历、学历,以理论考核、简单面试专家打分进展筛选,并未发现对本医院真正适合、有深厚潜力可挖人才。
传统人力资源招聘与选拔只囊括了显性知识,如医学专业知识、医学专业技能、外语水平、电脑应用能力、沟通能力等方面,而隐性知识如事业心、责任感、开拓精神、竞争意识等未列入招聘考核内容。
同时,组织招聘与具体参加招聘人员没有进展过系统培训,没有专业招聘技巧与方法。
另外,有些招聘人员综合素质也不能胜任招聘要求,招聘者不能把医院经营战略、医院文化、效劳理念传递给应聘者,难以展示医院特殊之处与对应聘者特别吸引之力;同时也难以摸清应聘者价值取向、竞争意识、求知欲望等潜在隐性个性特征。
关于医院行政管理人员胜任力模型构建的研究
中国卫生产业CHINA HEAL TH INDUSTRY关于医院行政管理人员胜任力模型构建的研究杜凯，陶龙山东省第二人民医院质量控制办公室，山东济南 250000[摘要] 在医院运营发展的实践过程中，行政管理工作具有非常重要的作用。
行政管理工作地统筹有序开展，关系着医院各项事业的健康发展，也关系着医院诊疗业务的深入推进。
医院行政管理人员胜任力模型的构建为医院管理层提供了一项有力的工具，用于选拔、培养和评估行政管理人员。
通过准确评估管理人员的胜任力，医院能够合理分配资源、提高效率，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，医院应该立足于新时代的发展要求，科学把握好行政管理工作的突出重要作用，积极提升和增进行政管理人员的胜任力，科学优化其工作成效，更好地助力医院发展。
[关键词] 医院；行政管理人员；胜任力；模型；构建[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2023）09（a ）-0241-04Research on the Construction of Competency Model for Hospital Adminis⁃trative PersonnelDU Kai, TAO LongQuality Control Office, Shandong Second People's Hospital, Jinan, Shandong Province, 250000 China[Abstract] In the practical process of hospital operation and development, administrative management plays a very im⁃portant role. The overall planning and orderly development of administrative management work is related to the healthy development of various undertakings of the hospital, and is also related to the in-depth advancement of the hospital's diagnosis and treatment business. The construction of a competency model for hospital administrators pro⁃vides hospital management with a powerful tool for selecting, training, and evaluating administrative personnel. By ac⁃curately assessing the competencies of managers, hospitals can rationally allocate resources, improve efficiency, and stand out in fierce market competition. Therefore, hospitals should be based on the development requirements of the new era, scientifically grasp the prominent and important role of administrative management, actively improve and in⁃crease the competency of administrative managers, scientifically optimize their work effectiveness, and better promote the development of the hospital.[Key words] Hospital; Administrative personnel; Competency; Model; Construction胜任力是指一项工作中区分绩优者和一般者，反映个人动机、自我形象、特质、态度或者价值观等一系列潜在的，深层次的特质。
科研院所职能部门中层干部胜任力模型构建研究
162Study on the construction of competency of middle-level cadre in functional department of research institute/Miao Lianying, Ji Tingting, Lu Li, Hao Y ongsi, Liu Panhe, Zheng Peng, Chen Y ongjun Institute of Blood T ransfusion, Chinese Academy of Medical Sciences, Chengdu 610052, China Corresponding author: Chen Y [Abstract] Objective: T o analyze the current situation of middle-level cadres in functional departments of scientific research institutes and to construct a job competency model for middle-level cadre. Methods: A cluster random sampling method was used to conduct a questionnaire survey in March 2022 on the satisfaction level of middle-level cadres in the functional departments of the Institute of Blood T ransfusion of the Chinese Academy of Medical Sciences, a mid-level cadre competency questionnaire survey was conducted to collect data among functional department personnel of scientific research institutes affiliated to the Chinese Academy of Medical Sciences and Peking Union Medical College. The principal component analysis method was used to extract factors, and the maximum variance rotation method was used to conduct exploratory factor analysis to construct a competency model. Results: The Middle-level cadres in scientific research institutes had problems such as old age, traditional management style, etc. The competency model of middle-level cadres in functional departments of scientific research institutes included 3 main competencies: responsibility taking ability, communication ability and learning execution ability, and 34 competency factors. Conclusion: The competency model of middle-level cadres in functional departments of scientific research institutes can provide basis and reference for the selection and appointment, education and training, performance management and career planning of middle-level cadres in scientific research institutes.[Key words] Scientific research institute; Functional department; Middle-level cadre; CompetencyFund program: Project of Chinese Academy of Medical Sciences Peking Union Medical College (YXDJKT202115)[摘要] 目的：分析科研院所职能部门中层干部现状，构建中层干部岗位胜任力模型。
医院青年人才胜任特征模型研究
医院青年人才胜任特征模型研究崔彤彤;曹冬梅;张瑶;林德扬;段金宁【摘要】通过文献分析法、行为事件访谈法、问卷调查法和探索性因子分析构建了医院青年人才胜任特征模型.该模型包含主观进取、道德精神和职业思维3个维度的24项胜任资质,并对模型构建方法、可能影响模型的因素和模型的应用进行了讨论.【期刊名称】《中国医院》【年(卷),期】2018(022)007【总页数】4页(P64-67)【关键词】公立医院;青年人才;胜任特征模型【作者】崔彤彤;曹冬梅;张瑶;林德扬;段金宁【作者单位】首都医科大学附属北京同仁医院,100730北京市东城区东交民巷1号;首都医科大学附属北京同仁医院,100730北京市东城区东交民巷1号;首都医科大学附属北京同仁医院,100730北京市东城区东交民巷1号;首都医科大学附属北京同仁医院,100730北京市东城区东交民巷1号;首都医科大学附属北京同仁医院,100730北京市东城区东交民巷1号【正文语种】中文【中图分类】R192人才已经成为医院竞争和发展的关键，人才是医院的核心竞争力[1]。
近年来，我国卫生事业的快速发展，给医院人才培养提出了新的要求。
2009年卫生部发布的《关于加强卫生人才队伍建设的意见》明确指出，要大力实施人才强卫战略。
牢固树立人才资源是第一资源的观念，充分认识卫生人才对于事业发展的决定性作用，把卫生人才建设作为卫生工作的重中之重，以人才促改革，以人才促发展[2]。
2011年2月，卫生部又发布了《医药卫生中长期人才发展规划（2011-2020年）》，又明确指出创新医药卫生人才培养开发机制，创新医药卫生人才使用评价机制[3]。
上述文件表明，国家卫生行政部门对卫生人才的重视提到了空前的高度。
在现代医学科技高速发展的今天，只有依靠高水平、高素质的人才，医院才能在技术水平、科研能力、管理能力等方面充分展示出自己的水平，以促进医院的可持续发展[4]。
代表着医院新生力量的青年一代是医院未来发展的关键，在医院发展中起着至关重要的作用[5]。
基于词频分析的临床医学本科生实践岗位胜任力模型构建
基于词频分析的临床医学本科生实践岗位胜任力模型构建钱晨;王继年;王珩【摘要】目的梳理临床医学本科生在临床实践阶段所需培养的岗位胜任力,构建临床医学本科生培养模型.方法通过检索中国知网、万方、维普三大数据库有关临床医学本科生岗位胜任力文献,并利用词频分析法提取临床实践岗位胜任力特征要素.结果经纳入、排除标准筛选,分析符合条件的文献131篇,共提取47个词频大于等于5的胜任特征要素,最终经分析归纳合并,构建了包含5个维度、18个胜任因子的临床医学本科生实践岗位胜任力模型.结论该模型对于有针对性地提高临床医学本科生实践岗位胜任能力和切实培养卓越医学生具有一定的理论和现实价值.【期刊名称】《中国继续医学教育》【年(卷),期】2019(011)005【总页数】4页(P51-54)【关键词】词频分析;临床医学;本科生;实践;岗位胜任力;模型【作者】钱晨;王继年;王珩【作者单位】安徽医科大学卫生管理学院卫生管理系,安徽合肥230032;安徽医科大学第一附属医院院长办公室,安徽合肥 230022;安徽医科大学第一附属医院院长办公室,安徽合肥 230022【正文语种】中文【中图分类】G642临床医学专业本科生是医学事业发展的重要基础。
随着我国高等医学教育的不断发展，如何保证临床医学本科生的能力培养，使其在医学发展过程中发挥建设性作用成为教育界所关注的问题[1]。
《中国本科医学教育标准—临床医学专业（2016版）》指出要加强对临床医学本科生岗位胜任力的培养[2]。
进入临床实践阶段，复杂的临床工作对临床医学本科生的能力、职业精神与素养以及个人特质等方面提出了更高要求，而此要求正是临床医学本科生岗位胜任力的关键[3]。
因此，探索临床医学本科生实践过程中所需具备的综合能力特征，即构建实践岗位胜任力模型尤为重要，对于针对性地提高临床医学本科生综合素质和帮助其适应未来岗位需求具有一定的参考价值[4]。
1 资料与方法1.1 文献检索策略计算机检索中国知网、万方和维普数据库自建库以来至2018年1月有关医学生岗位胜任力的研究文献。
基于探索因子分析的医院青年管理干部胜任力模型构建
基于探索因子分析的医院青年管理干部胜任力模型构建朱虹;钱玉琪【摘要】目的实现从关注干部选拔为主到关注青年干部队伍成长的转变, 构建青年管理干部胜任力模型.方法采用行为事件访谈法、工作分析法, 收集青年管理人员岗位胜任力条目进行问卷调查, 运用探索因子分析法对数据进行统计分析.结果青年管理干部胜任力模型包括个人特质, 人际交往、管理能力、专业知识、防控能力5大因子及18项胜任要素.结论形成量化的人才评价体系, 优化青年管理干部成长体系.%Objective: To make the changes from focusing on cadre selection to cadre growing and establish the competency model of young managerial cadres. Method: The authors collected the items of post competency of the young cadres with questionnaires by means of behavior event interviewand job analysis, and made the statistical analysis on the data by exploring the factor analysis. Result: Competency model of the young managerial cadres involves 5 factors: personal traits, interpersonal communication, managerial ability, professional knowledge, and the prevention and control ability, and 18 competence elements. Conclusion: A quantitative talent evaluation system should be made to optimize the growth system of the young managerial cadres.【期刊名称】《现代医院管理》【年(卷),期】2019(017)001【总页数】3页(P55-57)【关键词】探索因子分析;青年管理干部;胜任力模型【作者】朱虹;钱玉琪【作者单位】兴化市人民医院,江苏省兴化市 225700;兴化市人民医院,江苏省兴化市 225700【正文语种】中文【中图分类】R197随着医疗卫生事业的快速发展，日益凸显的医疗风险，医院可持续发展等问题，都对医院管理层的素质提出了新的要求。
RK医院中层管理人员胜任力模型构建及应用研究的中期报告
RK医院中层管理人员胜任力模型构建及应用研究的中期报告一、研究背景与目的在当今医疗行业中，中层管理人员的胜任力对于医院的高效运营和持续发展至关重要。
而构建一套科学可行的胜任力模型，能够有效评估中层管理人员的能力和潜力，并为他们提供个性化的发展建议，进而提升整体管理水平。
本研究旨在构建RK医院中层管理人员胜任力模型，并探索其在实际应用中的意义和效果。
二、研究方法本研究采用定性与定量相结合的方法，通过文献综述、专家访谈、问卷调查等手段，从多个维度对中层管理人员的胜任力进行研究。
首先，通过对相关文献的综述，明确中层管理人员的胜任力概念和构成要素。
然后，在专家访谈的基础上，设计并发放问卷，收集大量中层管理人员的个人信息和胜任力评估数据。
最后，采用数据分析方法，构建胜任力模型，并进行实证研究。
三、胜任力构成要素的研究结果通过文献综述和专家访谈，我们初步确定了中层管理人员胜任力的构成要素，包括知识技能、领导力、沟通能力、团队合作能力、创新能力等。
进一步的问卷调查结果表明，这些构成要素在中层管理人员中普遍存在，且在不同层级和岗位之间存在差异。
这为我们构建胜任力模型提供了依据。
四、胜任力模型的构建基于对中层管理人员胜任力构成要素的研究结果，我们提出了RK医院中层管理人员胜任力模型。
该模型由多个层次和维度组成，能够全面评估中层管理人员的能力和潜力。
其中，知识技能层次包括临床技能、管理知识等；领导力层次包括领导行为、决策能力等；沟通能力层次包括口头表达、书面沟通等；团队合作能力层次包括团队合作、协调能力等；创新能力层次包括创新思维、问题解决能力等。
五、模型应用研究为了验证RK医院中层管理人员胜任力模型的有效性和实用性，我们选择了一部分中层管理人员进行了实证研究。
通过给予他们胜任力测评和个性化辅导，我们发现他们的管理水平得到了明显提升。
具体而言，他们在临床技能、团队合作能力和领导力等方面取得了显著进步。
这些结果验证了该模型在实际应用中的合理性和有效性。
医院中层管理者胜任力模型的构建与应用研究的开题报告
医院中层管理者胜任力模型的构建与应用研究的开题报告
一、研究背景
随着医疗机构的不断发展，中层管理者已成为医院的重要组成部分。
这些管理者在医院中起着重要的工作作用，他们要处理许多不同的事务，包括医疗服务质量管理、资源调配、员工培训等。
因此，医院需要构建一套适合中层管理者的职业胜任力模型，以帮助他们更好地管理医院。
二、研究目的
本研究旨在构建医院中层管理者胜任力模型，并应用于实际工作中，以提高医院管理效率和医疗服务质量。
三、研究内容和方法
本研究采用问卷调查的方法，对医院中层管理者进行调查，收集他们的职业胜任力评价数据，并结合相关文献，构建中层管理者胜任力模型。
同时，将模型应用于实际工作中，对中层管理者的工作效率和医疗服务质量进行评估，以验证模型的准确性和有效性。
四、预期结果
通过本研究，预期可以构建出适合医院中层管理者的职业胜任力模型，以帮助管理者更好地处理工作中遇到的问题。
同时，通过应用模型，可以提高医院管理效率和医疗服务质量。
最终，可以为医院提供更好的管理和服务。
五、研究意义
中层管理者的工作非常重要，他们直接影响着医院的管理和服务质量。
因此，构建合适的胜任力模型，对于帮助他们更好地处理工作中遇到的问题，提高医院管理效率和医疗服务质量，具有重要的意义。
基于探索性因子分析的全科医生胜任力模型构建研究
基于探索性因子分析的全科医生胜任力模型构建研究金丽娇;贾英雷;孙涛;杨立斌;曹德品【期刊名称】《中国全科医学》【年(卷),期】2013(016)031【摘要】目的了解全科医生胜任能力要素并构建胜任力模型.方法 2012年4月通过查阅文献法、全科医生工作分析和半结构化访谈,编制全科医生胜任力问卷,对某省五个城市的全科医生进行问卷调查.运用主成分分析法提取因子.结果问卷的Cronbach′s α系数为0.93.全科医生胜任力模型包括6个因子:基本公共卫生服务能力、综合管理能力、职业责任感、基本医疗服务能力、良好的道德修养和人际沟通能力.结论构建的全科医生胜任力模型为全科医生的工作岗位选拔、工作评价、绩效管理提供依据,对全科医生的培养及培训也具有很高的指导及参考价值.【总页数】3页(P3659-3661)【作者】金丽娇;贾英雷;孙涛;杨立斌;曹德品【作者单位】150081,黑龙江省哈尔滨市,哈尔滨医科大学公共卫生学院;150081,黑龙江省哈尔滨市,哈尔滨医科大学公共卫生学院;150081,黑龙江省哈尔滨市,哈尔滨医科大学公共卫生学院;150081,黑龙江省哈尔滨市,哈尔滨医科大学公共卫生学院;150081,黑龙江省哈尔滨市,哈尔滨医科大学公共卫生学院【正文语种】中文【中图分类】R197【相关文献】1.基于探索性因子分析的妇产科护士胜任力模型构建 [J], 吕进;刘佳帅;邓贝贝2.广西乡镇卫生院全科医生岗位胜任力模型的构建研究 [J], 苏芳;左延莉;吴彩媛;韦波3.基于探索性因子分析的输血科人员胜任力模型构建 [J], 杨翠珍;杨洪亮;于琦;张华平;王巨4.基于探索性因子分析产科护士胜任力模型的构建 [J], 邱婷婷5.创新驱动下地方政府人员胜任力模型的构建研究——基于A区政府机关领导与非领导职位胜任力模型的实证分析 [J], 章小波;张凯丽因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
《医院行政管理人员胜任力探究》
《医院行政管理人员胜任力探究》【摘要】依据202x—202x年医疗领域胜任力相关文献，对我国医疗领域胜任力模型研究的数量、研究成果等进行梳理分析，发现研究的方法主要集中于行为事件访谈法、问卷调查法、专家小组讨论法;对象集中在医院的中高层管理者、护士长，并向其他类型人员延伸;研究的内容主要是构建这些对象的胜任力模型，并开始注重胜任力不同维度的特性，以及变量之间的关系和量化。
同时针对当前医疗领域胜任力研究存在的问题提出了后续研究建议：研究对象、研究主体多元化，向基层行政管理人员拓展，加强医院实际工作人员参与胜任力模型的研究;采用正确的建模方法，将不同的方法进行组合取长补短，并加强对模型的信度、效度验证;强化模型的应用，与医院的人力资源管理体系进行绑定，发挥对人才选拔、培养、考核的指导作用;设计开发基于胜任力模型的人才评价系统，对管理人员进行测评、评分、输出报告和统计分析，有效地改善医院的人力资源管理工作。
【关键词】医院;行政管理人员;胜任力模型202x年原国家卫生部发布《医药卫生中长期人才发展规划》，指出“明确卫生管理人员的知识结构、管理技能、综合素质等要求，建立卫生管理人员培训制度。
完善卫生管理人员考核体系和评价标准，规范医疗卫生机构管理人员岗位培训，全面提升卫生管理专业化和职业化水平”。
这说明人才的选拔和评价已经不仅仅是企业管理者需要考虑的问题，各类事业单位的管理者尤其是医疗卫生行业的管理者也需要通过完善人才评价体系和评价标准来提升卫生管理人员的专业化和职业化水平。
为此，笔者归纳了胜任力模型的构建方法，梳理了医院行政管理人员胜任力模型研究成果，在此基础上提出了后续的研究建议。
1胜任力模型研究综述美国心理学家戴维•麦克利兰在1973年首次提出胜任力的概念，他认为胜任力是可以将普通员工与高绩效员工区分开来的个体特征。
随后，很多学者从不同行业、不同岗位出发构建了诸多的胜任力模型。
笔者通过对202x—202x年的文献进行梳理，将胜任力的经典模型、主要的模型构建方法综述如下。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
２ 结果
２. １ 调查样本 此次调查共发放 ２８０ 份问卷ꎬ收回有效问卷 ２４２
份ꎬ有效问卷回收率为 ８６. ４３％ ꎮ 在调查的 ２４２ 名医院 职工中ꎬ从事管理岗位或兼管理岗和技术岗位人员占 调查对象占 ６２. ４％ ꎬ具有管理工作经验ꎬ让被调查者 能够更加客 观 地 从 管 理 者 角 度 对 胜 任 力 条 目 做 出 评 价ꎬ进行精细分类ꎬ确保问卷数据的全面性和可靠性ꎮ 调查样本详情见表 １ꎮ
１ 研究方法
１. １ 筛选胜任力特征条目 本研究在借鉴 Ｈａｙ Ｇｒｏｕｐ« 基本胜任力辞典» [１] 的
基础上ꎬ运用行为事件访谈法( ＢＥＩ) 、工作分析法ꎬ以 青年管理干部在实际工作中遇到的成功、失败等关键 案例ꎬ结合管理层岗位的需求、工作职责ꎬ对具体行为 予以汇总和编码ꎬ进一步筛选出频率较高的事件和能
Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ｏｆ Ｆａｃｔｏｒ Ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｎ Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ Ｍｏｄｅｌ Ｅｓｔａｂｌｉｓｈｍｅｎｔ ｏｆ Ｙｏｕｎｇ Ｈｏｓｐｉｔａｌ Ｍａｎａｇｅｒｉａｌ Ｃａｄｒｅｓ / ＺＨＵ Ｈｏｎｇꎬ ＱＩＡＮ Ｙｕ￣ｑｉ( Ｘｉｎｇｈｕａ Ｃｉｔｙ Ｐｅｏｐｌｅ’ｓ ｈｏｓｐｉｔａｌꎬＸｉｎｇｈｕａꎬＪｉａｎｇｓｕ ２２５７００ꎬＣｈｉｎａ) 【 Ａｂｓｔｒａｃｔ】 Ｏｂｊｅｃｔｉｖｅ:Ｔｏ ｍａｋｅ ｔｈｅ ｃｈａｎｇｅｓ ｆｒｏｍ ｆｏｃｕｓｉｎｇ ｏｎ ｃａｄｒｅ ｓｅｌｅｃｔｉｏｎ ｔｏ ｃａｄｒｅ ｇｒｏｗｉｎｇ ａｎｄ ｅｓｔａｂｌｉｓｈ ｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ ｍｏｄｅｌ ｏｆ ｙｏｕｎｇ ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｃａｄｒｅｓ. Ｍｅｔｈｏｄ:Ｔｈｅ ａｕｔｈｏｒｓ ｃｏｌｌｅｃｔｅｄ ｔｈｅ ｉｔｅｍｓ ｏｆ ｐｏｓｔ ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ ｏｆ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｃａｄｒｅｓ ｗｉｔｈ ｑｕｅｓｔｉｏｎ￣ ｎａｉｒｅｓ ｂｙ ｍｅａｎｓ ｏｆ ｂｅｈａｖｉｏｒ ｅｖｅｎｔ ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ ａｎｄ ｊｏｂ ａｎａｌｙｓｉｓꎬａｎｄ ｍａｄｅ ｔｈｅ ｓｔａｔｉｓｔｉｃａｌ ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｎ ｔｈｅ ｄａｔａ ｂｙ ｅｘｐｌｏｒｉｎｇ ｔｈｅ ｆａｃｔｏｒ ａ￣ ｎａｌｙｓｉｓ. Ｒｅｓｕｌｔ:Ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ ｍｏｄｅｌ ｏｆ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｃａｄｒｅｓ ｉｎｖｏｌｖｅｓ ５ ｆａｃｔｏｒｓ:ｐｅｒｓｏｎａｌ ｔｒａｉｔｓꎬｉｎｔｅｒｐｅｒｓｏｎａｌ ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎꎬ ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ａｂｉｌｉｔｙꎬｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ ｋｎｏｗｌｅｄｇｅꎬａｎｄ ｔｈｅ ｐｒｅｖｅｎｔｉｏｎ ａｎｄ ｃｏｎｔｒｏｌ ａｂｉｌｉｔｙꎬａｎｄ １８ ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅ ｅｌｅｍｅｎｔｓ. Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ:Ａ ｑｕａｎ￣ ｔｉｔａｔｉｖｅ ｔａｌｅｎｔ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍ ｓｈｏｕｌｄ ｂｅ ｍａｄｅ ｔｏ ｏｐｔｉｍｉｚｅ ｔｈｅ ｇｒｏｗｔｈ ｓｙｓｔｅｍ ｏｆ ｔｈｅ ｙｏｕｎｇ ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｃａｄｒｅｓ. 【 Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ】 ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ ｏｆ ｆａｃｔｏｒ ａｎａｌｙｓｉｓꎻｙｏｕｎｇ ｍａｎａｇｅｒｉａｌ ｃａｄｒｅꎻｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ ｍｏｄｅｌ
【摘要】 目的 实现从关注干部选拔为主到关注青年干部队伍成长的转变ꎬ构建青年管理干部胜任力模型ꎮ 方法 采用行为事件访谈法、工作分析法ꎬ收集青年管理人员岗位胜任力条目进行问卷调查ꎬ运用探索因子分析 法对数据进行统计分析ꎮ 结果 青年管理干部胜任力模型包括个人特质ꎬ人际交往、管理能力、专业知识、防控能 力 ５ 大因子及 １８ 项胜任要素ꎮ 结论 形成量化的人才评价体系ꎬ优化青年管理干部成长体系ꎮ 【 关键词】 探索因子分析ꎻ青年管理干部ꎻ胜任力模型 【 中图分类号】 Ｒ１９７ 【 文献标识码】 Ａ 【 文章编号】 １６７２ － ４２３２(２０１９)０１ － ００５５ － ０３ 【 ＤＯＩ 编码】 １０. ３９６９ / ｊ. ｉｓｓｎ. １６７２ － ４２３２. ２０１９. ０１. ０１６
随着医疗卫生事业的快速发展ꎬ日益凸显的医疗 风险ꎬ医院可持续发展等问题ꎬ都对医院管理层的素质 提出了新的要求ꎮ 医院青年干部队伍是医院各级管理 人才的重要来源ꎬ其整体素质的高低很大程度上决定 了医院管理水平的高低ꎮ 年轻干部人才储备的缺失ꎬ 青年管理干部“重使用、轻培养” 现象严重影响着医院 未来发展方向和速度ꎮ 因 此ꎬ 采 用 探 索 性 因 子 分 析 ( Ｅｘｐｌｏｒａｔｏｒｙ Ｆａｃｔｏｒ ＡｎａｌｙｓｉｓꎬＥＦＡ) 方法构建医院青年 管理干部胜任力模型ꎬ探索内部维度形成量化的人才 评价体系ꎮ 关注青年干部成长的全过程ꎬ打造一批有 管理学理论知识、掌握医学实务才能的青年干部队伍ꎮ
现代医院管理 ２０１９ 年 ２ 月第 １７ 卷第 １ 期 Ｍｏｄｅｒｎ Ｈｏｓｐｉｔａｌ ＭａｎａｇｅｍｅｎｔꎬＦｅｂ. ２０１９ꎬｖｏｌ. １７ꎬＮｏ. １
◁人力资源管理▷
基于探索因子分析的医院青年���
朱虹ꎬ钱玉琪
( 兴化市人民医院ꎬ江苏省兴化市 ２２５７００)
∗基金项目:江苏省医院协会医院管理创新研究课题( ＪＳＹＧＹ － ３ － ２０１７ － １３８)
力特征要素ꎬ形成“ 青年管理干部胜任力” 调查问卷ꎮ １. ２ 问卷调查法
在大量文献分析和定性访谈的基础上ꎬ对收集到 的青年管理干部人员应具备的素质、知识、能力进行归 纳整理ꎬ最终整理 ２２ 项胜任力特征指标编制成青年管 理干部胜任力问卷ꎮ 项目采用 Ｌｉｋｅｒｔ５ 级评分法[２] 设 定问卷的评价标准(１ 表示非常不重要ꎬ２ 表示不重要ꎬ ３ 表示一般ꎬ４ 表示重要ꎬ５ 表示非常重要) ꎮ １. ３ 统计学分析