精编最新一级建造师《建设工程项目管理》历年考试题型带答案解析(共80套)第 (72)

最新国家一级建造师《建设工程项目管理》职业资格考前练习一、单选题1.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、劳务分包方本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第2节>项目总承包方项目管理的目标和任务【参考答案】：C【本题答案与知识点解析】：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

2.在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的()。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用【参考答案】：A【本题答案与知识点解析】：项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施，是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

编制信息传递工作流程属于组织措施。

所以A正确。

3.项目信息门户实施最重要的条件是()。

A、组织件B、教育件C、软件D、硬件本题答案与相关知识点解析【知识点】：第7章>第3节>工程管理信息化【参考答案】：A【本题答案与知识点解析】：组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。

4.在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用()。

A、总价合同方式B、固定总价合同方式C、单价合同方式D、成本加酬金合同方式本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章>第3节>成本加酬金合同【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：在国际上．许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

5.索赔利润的款额计算通常按照()计算。

A、由监理工程师计算报业主确认的利润额B、采用承包商总部平均利润百分率C、由承包商与业主双方协商确定的利润率D、采用与原报价单中一致的利润百分率本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章>第6节>索赔费用计算【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。

6.某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。

则该工程实际竣工日期为()。

A、2004年5月10日B、2004年7月10日C、2004年7月20日D、2004年7月30日本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章>第2节>施工承包合同的内容【参考答案】：B【本题答案与知识点解析】：当工程按发包人要求修改后通过验收，其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期。

故B正确。

7.现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是()。

A、油漆的光滑度B、管道管井内管线、设备安装质量C、内墙抹灰的大面及口角是否平直D、混凝土的外观是否符合要求本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章>第3节>施工过程的质量控制【参考答案】：B【本题答案与知识点解析】：照一一就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。

例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。

8.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制()。

A、任务分工表B、项目结构图C、管理职能分工表D、工作流程图本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第3节>工作流程组织在项目管理中的应用【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

所以，D正确。

9.下列目标控制的措施中，属于管理措施的是()。

A、对进度控制的任务分工进行调整B、对进度控制的方法进行调整C、落实加快工程施工进度所需的资金D、改变施工机械加快工程进度本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用【参考答案】：B【本题答案与知识点解析】：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

所以B正确。

10.对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。

A、不确定因素B、错误决策C、不合理指令D、设计变更本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第10节>项目的风险类型【参考答案】：A【本题答案与知识点解析】：风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

11.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第8节>动态控制在进度控制中的应用【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：在项目实施过程中对工程程进度目标进行动态眼踪和控制(1)按照进度控制的要求，收集工程进度实际值。

(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

12.监督机构应当有符合规定条件的监督人员，监督人员应当占监督机构总人数的()以上。

A、50%B、60%C、65%D、75%本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章>第7节>政府对工程项目质量监督的职能与权限【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员，人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定，监督人员应当占监督机构总人数的75%以上。

(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作所需要的仪器、设备和工具等。

(3)有健全的质量监督工作制度，具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。

13.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。

A、报告总监理工程师B、通知施工单位C、无需向任何人报告D、报告建设单位本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第11节>监理的工作方法【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

14.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A、一经编制则不得改变B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C、不会因项目而变化D、可按《建设工程项目管理规范》标准化本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第6节>项目管理规划的内容【参考答案】：B【本题答案与知识点解析】：建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定。

由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

因此B正确。

15.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。

A、施工方B、供货方C、设计方D、业主方本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章>第2节>项目总进度目标论证的工作内容【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

16.工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案，正确的程序是()A、①-②-⑤-③-④B、①-②-③-④-⑤C、②-①-③-④-⑤D、①-②-⑤-④-③本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章>第5节>施工质量问题和质量事故的处理【参考答案】：A【本题答案与知识点解析】：施工质量事故的处理程序：①事故调查→②事故的原因分析→③制订事故处理的方案→④事故处理→⑤事故处理的鉴定验收→⑥提交处理报告。

17.关于质量控制的说法，正确的是()。

A、质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C、质量控制的主要任务是工程质量行为的控制D、质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章>第1节>项目质量控制的目标、任务与责任【参考答案】：B【本题答案与知识点解析】：质量控制与工程项目质量控制:质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

这些活动主要包括:(1)设定目标:按照质量要求，确定需要达到的标准和控制的区间、范围、区域。

(2)测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度。

(3)评价分析:评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。

(4)纠正偏差:对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

18.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是()。

A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B、目标出现偏离时采取纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章>第8节>项目目标动态控制的方法及其应用【参考答案】：A【本题答案与知识点解析】：选项B、C属于项目目标的动态控制，选项D实际上也属于项目目标的动态控制内容，具体来讲属于偏差分析。

19.某项目按照施工进度编制了成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是()。

A、该项目前五个月的累计支出为1750万元B、该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C、该项目本年度平均每月的计划支出是462．5万元D、该项目前半年平均每月的计划支出是420万元本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章>第2节>按工程实施阶段编制成本计划的方法【参考答案】：D【本题答案与知识点解析】：如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元，整个年度的成本计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550／12=462．5万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)／6=425。