工业地产的盈利模式讲解学习

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工业地产的盈利模式

工业地产的盈利模式

工业地产的盈利模式工业地产的发展模式主要分为以下五种第一种:借鉴美国普洛斯发展物流园区的模式采取物流园区+金融模式第二种:北京丰台总部基地模式采取在工业用地上建设商务楼宇,进行分割产权式的销售回款,还可以自持经营。

但该种项目需要带项目立项,如EOD采取机械机床厂房的立项模式,然后进行报建,分产权式销售,但现在由于天津有文件限制“工业用地上建设总部基地”,未来发展有较高的不缺定性. 第三种模式:科技园区开发模式采取行业主题园区的开发,依据园区对行业定位,主要体现其专业的招商能力,深入把握行业的发展特点,产业价值链的特点及其上下游产业的协动关系,充分理解企业客群的需求,为企业的产业升级及产业转移提供研发和制造物业。

该类园区一般辅以居住、商业配套。

这为整体园区的开发提供现金流的保障,具有一定的可复制性。

其盈利模式分为三种。

第一,直接销售住宅和部分商业设施,形成现金流;第二,对园区内具有高增长性和高盈利性的企业进行投资(风投),然后采取股权出售或者上市的形式,形成退出机制,变现收回投资;第三,采取张江高科的形式,整体上市,进行融资。

第四种模式:区域运营模式的开发(类似科技园区的开发)类似华夏幸福基业,通过和地方政府谈判,大面积的圈地,突出自己的核心优势(招商运作能力和招商资源)附件一:华夏幸福基业股份有限公司战略定位华夏幸福基业股份有限公司以城市基础设施投资、土地整理、工业园区发展运营、房地产开发为主业,具有一级房地产开发资质。

公司于1998年成立.经过十年发展,业务范围遍及大北京、环渤海等区域.未来,公司将继续在华北地区和环京津区域进行重点布局发展。

公司自1998 年创建至今,年营业收入20亿,目前旗下拥有数个工业园区,多个大型住宅、商业项目,年开发面积近百万平米。

2005 年荣获“中国地产诚信品牌200强”及“全国房地产企业500 强”称号。

是一家具有良好美誉度的企业。

公司以“区域经济发展专家"为战略定位,将依托中国经济的发展和产业升级,不断提升管理水平。

工业地产盈利模式不可挂羊头卖狗肉

工业地产盈利模式不可挂羊头卖狗肉

168厂房网:工业地产盈利模式不可挂羊头卖狗肉工业地产作为一门产业,有其独有的商业模式,包括工业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供工业地产产业与服务等一系列活动。

工业地产业的盈余体现在能够快速启动、以收入抵偿支出、并能够在抵偿支出后有剩余,与此相对应的,工业地产的商业模式具备“大投资、快启动、提供增值服务、追求长期稳定回报”的四大特性。

工业地产与商业地产比较商业地产盈利模式对于开发商而言,可售可租.盈利在于销售收入或者租金;对于运营商来说.盈利主要在于以高素质、高标准的经营,以获取稳定租金和管理费为利润主要来源;对于小业主来说.开发商一是通过与制造商合作开发赚取适当开发利润,是自建再通过销售或者出租获取利润;运营商则以其专业的素质和优质服务赚取租金收人和管理费;小业主则是自己生产赚取利润,是出租获取租金回报。

工业地产要火?一家专业以做工业地产市场的168厂房网()根据近期DTZ戴德梁行发布的一份市场信心调查报告显示:相比写字楼市场,内地工业地产市场过去五年一直被忽视,而随着国内经济环境及工业结构的调整,其未来更具投资价值。

在美国,工业地产(主要包括物流、园区办公/研发中心、厂房等物业)领域最大的投资公司市值并不低于写字楼和零售商场的投资公司,但在中国二者显然不能同日而语。

据普洛斯集团(以下简称GLP,)2012财年财报显示,其在中国营收同比增长81%,达16亿美元(约合100亿元人民币),项目分部在中国的30多个城市。

记者发现进入中国的国际工业地产巨头不止此一家,一位业内人士十分无奈地告诉《英才》记者,国内的高端物流地产开发领域已被国际巨头们垄断。

在“史上最严”调控政策实施之初,一些国内房地产开发商们就在寻求新的利润来源。

富力地产(02777.HK)在2010年就已经投资数十亿元,在广州白云机场(600004,股吧)附近兴建空港物流园区。

不可否认,随着电商的发展,国内对于物流、仓储等服务的需求量大增。

工业地产盈利模式研究-PPT课件

工业地产盈利模式研究-PPT课件

等项目亦如此。
工业地产商运营模式
3. 通过与工业企业联合,按需订制地产开发模式而获利 工业地产开发商取得工业用地后,进行项目主题包装与概念推广后,
与已确定主题的产业企业强强联合,按产业企业需求量身订制工业厂房等
产品项目Байду номын сангаас从而实现最低风险下的项目收益。
总 结
直接销售模式
国内常用模式
盈 利 模 式
先租赁再销售模式
商业地产与工业地产盈利模式比较
工业地产与商业地产盈利模式比较表
工业地产商运营模式
1. 主要以土地溢价增值而获取利润 投资开发商在完成项目基础设施建设后,进行项目主题包装与概念推
广,实现项目中部分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基金或其他
专业工业地产投资开发商。如美国普洛斯工业地产集团在苏州工业园区投 资开发苏州普洛斯物流园
商业地产与工业地产盈利模式比较
工业地产与商业地产二者盈利模式具有很大的相似性。 最主要的区别在于土地投入成本,工业地产成本远远少于商业地产,据 统计,工业用地的基准地价只有商业用地的1/4, 而实际出让价格,工业 用地只有同类地段商业用地的1/5到1/10,甚至更低。从而投资门槛较低 这将是工业地产发展一个难得的好机会。当然.由于工业地产后期经营管理
通过与工业企业联合,按需订制地产开发模式而获利 取得土地后,进行项目主题包装与概念推广,与已确定主题的企业联合, 按产业企业需求订制工业厂房等产品项目,实现最低风险下的项目收益
提供针对园区企业的服务而获利 为入园企业提供员工培训、商务活动的组织等各个方面的服务
工业地产商运营模式
2.进行项目开发,通过长期持有经营收益或出售产品获利 项目投资开发商,或独立,或联合,进行项目的整体开发,通过已建 成房地产项目的出租、出售或租售结合等方式,实现项目的收益。通常表 现为在项目地块上建造标准的厂房、研发中心、商服配套等设施后,进行 已定的产业主题类企业招商引进,从而获取项目销售后所带来的利润或长 期持有项目而取得经营管理收益。 如“物流房地产商”普洛斯公司在取得土地之后,普洛斯公司在取得土地 之后,进行一级开发包括基础设施的建设,打造设施平台,吸引物流企业 入驻。普洛斯只作房地产投资开发和物业管理,日常物流业务仍由客户操 作,其本质是开发商而非物流商。星月集团开发的上海松江的“大业领地”

分析工业地产盈利模式

分析工业地产盈利模式

如何分析工业地产盈利模式地产公司的盈利模式整个房地产板块又可进一步划分为开发商品住房的住宅类地产,如万科、栖霞建设;和开发/租售商铺、写字楼的商业地产,如金融街、中国国贸等。

还有一部分经营园区开发的工业地产公司,如张江高科、海泰发展等。

虽说都是买地卖房子,但三种地产公司盈利模式还是有所差别,这决定了投资者在选股操作时关注点也不完全相同。

商业地产盈利模式商业类地产公司目前的盈利模式与住宅类地产很相似,仍主要以购置土地开发后销售获利,但由于其产品是写字楼或商铺,客户主要是以经营为目的的企事业单位而非以消费为目的的个人,因此受政府房地产调控影响相对较少。

但商业地产公司项目选址多局限在市中心少数地段,其业务和业绩的扩张性通常劣于住宅类地产公司。

随着市中心可开发销售的地产资源逐渐减少,商业类地产公司的盈利模式将更多转向租赁业务,赚取租金收入。

以北京的金融街为例,2006年租金收入占总收入不到2%,预计到2008年这一比例会上升到近15%,并且会继续扩大下去。

今后投资者分析商业地产公司不仅要关注项目储备和地理位置,租金和出租率这些指标的变化对业绩的影响会愈加重要。

工业地产盈利模式工业类地产与商业类地产盈利模式更为相似,但目前通过厂房出租赚取现金流稳定的租金收入已普遍形成规模,如天津的海泰发展租金收入已占到总收入40%左右。

这类公司业绩表现更为平稳,虽难以创造优势住宅类地产公司的成长性,但颇有低风险价值型股票的特征。

此外,一些工业类地产公司通过投资入股自家园区内企业,在传统的厂房销售、出租盈利模式中又加入了风险投资的成分,或将给股东带来额外惊喜。

如上海的张江高科规划每年投资园区内高科技企业的额度为2亿元左右,像该公司投资的中芯国际和复旦张江通过在港上市已经为股东带来巨额风险投资回报。

2004年中芯在港上市就带动张江股票上涨一倍,而同期上证指数涨幅仅3成。

像这种有类风险投资性质的工业类地产公司投资者不仅。

要关注其物业租售情况,还需把握其股权投资项目的发展动态,股价超常表现将主要受此因素刺激。

产业地产到底如何盈利

产业地产到底如何盈利

产业地产到底如何盈利
产业地产是指以工业、商业、物流、科技等产业作为主要载体的房地
产项目,它与住宅地产不同,主要用于商业经营和产业发展。

产业地产的
盈利模式主要包括租金收入、增值收益和服务收入等方面。

首先,产业地产通过租金收入盈利。

产业地产的主要目标群体是各种
企业和商家,它们需要租赁工厂、仓库、商铺等空间来开展业务。

产业地
产拥有适合各种产业发展的土地和建筑设施,并以长期的租赁合同方式向
企业提供租赁服务。

通过租金收入,产业地产可以获得持续稳定的现金流,并实现资产的增值。

其次,产业地产通过增值收益盈利。

产业地产的发展会带动周边地区
的经济繁荣,提高地区的产业结构和产品附加值,从而推动房地产的增值。

例如,一个工业园区的建设和发展可以吸引众多企业入驻,形成规模效应
和集聚效应,进而提高土地和建筑物的价值。

通过购置和发展产业地产,
投资者可以享受到因土地和资产增值而带来的收益,从而实现盈利。

综上所述,产业地产通过租金收入、增值收益、服务收入和其他方式
等多种途径实现盈利。

对于投资者来说,产业地产作为一个长期投资项目,通过稳定的现金流和资产增值,能够获得可观的回报。

同时,产业地产对
于经济发展也具有重要意义,它不仅为企业提供了发展空间,也为城市和
地区的经济繁荣贡献了力量。

国内工业园区项目盈利模式分析

国内工业园区项目盈利模式分析

国内工业园区项目盈利模式分析尽管国家对开发区/园区的宏观政策越来越严,但由于工业用地招拍挂及最低地价标准的逐步实施,园区开发越来越有利可图,另一方面,房地产宏观调控让开发商预感前途迷茫,使得加入园区开发队伍的民营及外资企业越来越多。

园区开发是个大工程,既是个大蛋糕,又是个大窟窿,作为园区运营商,一定要首先想清楚,我们究竟靠什么挣钱?卖地、卖房子、卖服务、卖产品还是卖股票?无论是政府还是企业主导开发,园区项目盈利模式一般有如下几种:1.土地收益:园区赋予了成片土地特殊的产业定位与科学合理的规划,提升了土地的价值,但工业用地地价较低,政府为了吸引企业入园,甚至会低于国家规定的工业地价标准出让土地,以各种形式返还入园企业,土地纯收益沦为负值。

为了平衡利益,实现土地价值最大化,往往尽量增大园区的配套住宅及商务用地,这对邻近城镇的园区是适合的。

政府一般对园区土地出让的收益并不看重,但如果是企业主导,土地收益如何返还也是个难题。

大部分民企热衷于园区投资,主要是看中了配套商住用地增值。

2.房地产开发:就是正在兴起的工业地产,类似于常规的住宅地产开发,拿了土地盖厂房出售或出租,也包括配套的生活商办用房开发,周期较长,投资规模大,但收益稳定,珠三角等经济发达地区的很多民营园区都在采取这种模式。

3.入园企业经营税收:政府最看重税收,但相对比较久远,在目前各地政府与企业签订的园区开发协议中,绝大部分都承诺了“税收返还”,但入园企业税收如何返还给民营或外资的园区开发企业从来没人研究过,也没有真正实现过。

4.园区运营管理:包括物业管理费、治污费、水电管理费、人才培训费、注册登记咨询费等为入园企业提供的各类服务收益。

5.自投项目经营收益:有些基础设施投资机构看中了园区规模效益,如热力、煤气、管网等,可以通过投入的经营性基础设施直接收益。

也有些自身产业基础较强的企业以承诺运作园区为名降低拿地成本、获取更多优惠政策,在自投项目成功的同时也带动了配套企业落户,如富士康在全国各地开发的十余个园区及香港三和国际集团在昆山投资的生态产业园。

工业地产开发模式简述

工业地产开发模式简述

给予产业转移工业园有关土地税费政策支持;
严控产业转移工业园的行政办公及生活配套用地面积,比例不超过10%等;
3、广州市文件
广州市工业用地储备和公开出让规定(2009)
该文件主要是根据国务院两个部委关于落实工业用地储备和出让制度的精神, 结合广州市的自身情况出台的一个地方规定。由广州市人民政府发文,主要是针对 国土房管、规划、环保、经贸、发展改革等相关部门的指导和约束性文件,对企业 没有做出什么规定。
主体企业引导型流程:
政府土地出让、租赁方式引进同类企业 主体企业自主招商或销售
初步规划
基本建设
Байду номын сангаас
主体企业 规划建设
厂房 其它设施
扩大招商
园区管理
园区升级
土地容积率 产业升级
区域经济研究道路、交通 行业发展规划公共设施配套 园区招商定位 园区开发策略 园区招商策略
适当包装及推广
国内招商 客户管理 国外招商 物业管理
4、深圳市国土局文件
深圳市工业楼宇转让暂行办法(2008) (一)单一企业投资建设的专业产业园区内的工业楼宇,企业自用确有富余, 其自用建筑面积比例不低于总建筑面积百分之五十的,非自用部分可以分割转 让;
(二)分期开发建设的工业楼宇,在宗地内的规划建筑物建设完毕并均已办理 房地产权初始登记前不得转让;
案例——万通新创
万通实业 (55%)
合资
TCL集团 (45%)
自 用 一 部 分
吸 引 产 业 链 其 他 企 业
万通新创
产业园
TCL凭借自身实力,可以跟地方政府圈较多低价的土地用于建设产业园,此外可以吸引产业 链其他环节的企业入驻TCL产业园。但TCL一是不可能花大量资金在园区建设上,二是没有太 多开发及运营经验,因此与万通合作,双方优势互补。

工业地产运营知识点总结

工业地产运营知识点总结

工业地产运营知识点总结一、工业地产概述工业地产是指用于生产、加工、制造、仓储和物流等工业活动的地产,包括工业园区、工业厂房、仓储物流园区等。

工业地产具有较高的专业性和市场价值,是国民经济发展不可或缺的一部分。

工业地产运营是指对工业地产进行规划、开发、管理和运营的过程,其核心是为工业企业提供优质的土地资源和物业管理服务,满足其生产、加工和仓储等需求。

二、工业地产运营知识点1. 战略规划工业地产运营的第一步是进行战略规划。

包括对地产市场的分析、未来发展趋势的预测、对竞争对手的研究等,以确定最佳的发展方向。

战略规划需要考虑的因素包括地产位置、土地利用、市场需求、政策法规等,其决策将对后续的运营产生深远的影响。

2. 地产开发地产开发是工业地产运营的重要环节。

包括土地采购、规划设计、建筑施工等。

在地产开发过程中,需要考虑土地规划、建筑设计、施工管理等一系列问题,以确保最终建成的工业地产能够满足企业的需求。

3. 物业管理物业管理是工业地产运营的关键环节。

其包括对工业厂房、仓储设施等物业的日常维护管理,包括清洁卫生、安全保障、设备维修等。

良好的物业管理能够保障企业的生产和经营活动正常进行。

4. 租赁销售租赁与销售是工业地产运营的重要环节。

包括对工业地产的招商引资、租赁管理、销售服务等。

有效的租赁销售工作能够提高工业地产的使用率和盈利能力,为企业和地产运营商带来更大的价值。

5. 客户服务客户服务是工业地产运营的关键。

包括对企业租户的日常服务、需求协调、投诉处理等。

良好的客户服务能够满足企业的需要,提高企业对地产运营商的满意度,增强合作信任。

6. 规划管理规划管理是工业地产运营的核心。

包括对土地规划、用地管制、环保政策等的合规管理,以保障工业地产的可持续发展。

规划管理需要对国家法规、地方政策进行有效遵守,并进行相关预防措施。

7. 资金管理资金管理是工业地产运营的基础。

包括对资金的投资、资产的评估、财务管理等。

良好的资金管理能够保障工业地产运营的稳健发展,为后续的发展提供坚实的基础。

产业地产主流盈利模式分析

产业地产主流盈利模式分析

产业地产主流盈利模式分析关于产业地产的盈利模式,业内也曾做过不少探讨。

盈利模式可以归结为两种,一种是基于机会和与政府的良好关系赚钱,另一种则是靠自身业务能力赚钱。

在市场竞争的初期,企业更多是靠第一种,也就是政府关系以及政府政策衍生出的机会赚钱。

但在近两年,随着市场竞争加剧,以及行业逐步迈向成熟,靠人情关系搞项目的模式已经难以为继,越来越多的企业开始重视打造属于自己的盈利模式。

今天,整理产业地产的六种主流盈利模式,权当探讨,希望能给后来者提供一点帮助。

1、产城开发模式产城开发模式是基于地方政府打造产业与城市融合发展的诉求衍生出的综合性地产业务,具体做法是:地产商从土地一、二级开发(一级开发基本由政府平台公司承担,民企一般从二级开发)切入,提供从区域规划、开发建设、产业导入到产业投资、产业服务的全链条服务。

产城开发模式关系图盈利模式上,住宅和商业销售是企业最重要的利润来源;办公用房的租售收益、政府的咨询服务费、招商引资返还收入、政策性收入、政府奖励等产业部分的收入为辅。

对地产商来讲,产城开发,真正赚钱的是「城」,产业部分则很难盈利。

以前,很多开发商上来先把住宅和商业做完,美其名曰「反哺产业园」,实际上产业部分却是各种拖,实在拖不了的,要么找一个产业运营商来接盘,要么干脆直接放弃。

心想反正住宅的钱已经到账了,大不了这部分考核分我不要了,你政府能拿我怎么办?当然,近些年,监管已经比较严,地方政府已经不太允许地产商先做住宅,而是要分批供地。

「产业先做出个模样来,住宅才批给你」,很多政府甚至明文规定,要求产业不允许捆绑住宅。

总的来说,产城开发和住宅开发类似,都是高投入、高风险的投资经营活动。

一方面需要企业严格控制成本,另一方面还要尽可能缩短商业周期,实现资金快速周转;同时,企业还要面临与地方政府的博弈(因为政府的诉求和你完全相反,他希望你多做产业、少做住宅)。

当地产行业景气时,产城重资产项目会帮企业赚到更多的钱;但如果遇上2021年这样的行业拐点,重资产、高负债就是企业最大的包袱,成为压垮骆驼的最后一根稻草。

工业地产的开发模式盈利模式

工业地产的开发模式盈利模式

产业链整合盈利模式
要点一
总结词
通过整合工业地产上下游产业链,提供一站式解决方案, 获取产业链整合的收益。
要点二
详细描述
这种盈利模式需要深入了解工业地产相关产业链,整合资 源,提供全方位的服务。通过降低客户成本、提高运营效 率等方式实现盈利。
04
工业地产的风险与挑战
市场风险
市场需求波动
工业地产市场的需求受宏观经济、产业政策和国际贸易 等因素影响,市场需求波动可能导致项目盈利不稳定。
投资运营模式
总结词
指企业通过投资获得工业地产项目,并依靠 租金收入和资产增值实现盈利。
详细描述
投资运营模式需要企业具备充足的资金实力 和投资眼光,能够选择具有潜力的工业地产 项目进行投资。通过租赁或出售等方式获得 收益,并依靠资产增值实现盈利。这种模式 注重长期稳定的收益回报,适合有长期投资 规划的企业。

03
工业地产的盈利模式
租金收入盈利模式
总结词
通过出租工业地产获取稳定的租金收 入,是工业地产最基础的盈利模式。
详细描述
这种盈利模式主要依赖于工业地产的 租赁市场,通过合理定价和优质服务 吸引租户,并保持稳定的租金收入。
资产增值盈利模式
总结词
通过长期持有并经营工业地产,实现资产价值的提升,并通过出售或再融资实现盈利。
详细描述
这种盈利模式需要长期持有工业地产,并对其进行有效的经营管理,以提升资产价值。 同时,需要关注市场动态,选择合适的时机进行出售或再融资。
服务费盈利模式
总结词
通过提供工业地产相关的服务,如物 业管理、设施管理等,获取服务费用 收入。
详细描述
这种盈利模式需要提供专业化的服务 ,满足工业地产租户和管理者的需求 ,并从中获取合理的服务费用。

工业地产的开发模式盈利模式

工业地产的开发模式盈利模式

1.2.3 主体企业引导模式
指在某个产业领域具有强大的综合实力的 企业,为实现企业自身更好的发展与获取更大 的利益价值,通过获取大量的工业土地,以营 建一个相对独立的工业园区;在自身企业入驻 且占主导的前提下,借助企业在产业中的强大 的凝聚力与号召力,通过土地出让、项目租售 等方式引进其他同类企业的聚集,实现整个产 业链的打造及完善。
1.2.2 工业地产商模式
指房地产投资开发企业在工业园区内或其 他地方获取工业土地项目,在进行项目的道路、 绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等 房产项目的营建,然后以租赁、转让或合资、 合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管 理,最后获取合利的地产开利润。
如普洛斯,全球最大的工业房地产开发商
1.3 工业地产企业盈利模式
1)主要以土地溢价增值而获取利润 投资开发商在完成项目基础设施建设后,
进行项目主题包装与概念推广,实现项目中部 分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基 金或其他专业工业地产投资开发商。如美国普 洛斯工业地产集团在苏州工业园区投资开发苏 州普洛斯物流园 。
2)进行项目开发,通过长期持有经营收益 或出售产品获利
1.2 工业地产开发模式
1.2.1 工业园区开发模式
目前我国各级地方政府最常使用的工业地 产开发模式,也是我国目前工业地产市场的主 要载体,其运作主体一般是开发区或工业园区 管委会下设的开发公司。
缺陷:不熟悉工业地产的运作方法,项目 前期缺乏科学合理的定位与策划等不足导致其 在工业园的整体运作中不够专业化,致使大部 分工业园区闲置与搁荒
阿力士招商网(领先的工业地产招商网)创始人陈志 豪:“中国工业地产的总体发展趋势一定是好的,伴 随着中国经济特别是中国制造业的飞速发展,中国工 业地产市场的前景不可估量。 ”

[分享]工业地产盈利模式

[分享]工业地产盈利模式

[分享]工业地产盈利模式工业地产盈利模式已知的有三种盈利模式:非市场主流模式——土地溢价增值获得利润在完成项目基础设施建设后,进行项目主题包装与概念推广,实现项目中部分土地或整体土地的转让、出让房地产投资基金或其他专业工业地产投资开发商。

目前市场主流模式——长期持有经营收益或出售产品获利项目投资开发商,或独立,或联合,进行项目的整体开发,通过已建成房地产项目的出租、出售或租售结合等方式,实现项目的收益。

未来市场主流模式——工业地产REITS对于工业地产和商业地产盈利模式,近来出现了一些新的探索,厂房信托,仓储信托等。

将成熟物业打包为信托投资基金(REITs),再将基金单位在海外资本市场公开发售筹集资金。

不同盈利模式的案例研究土地溢价珠海富卓金地珠海科技园——成功珠海富卓金地珠海科技园,位于珠海规划的工业区内,项目总体定位为珠海市最具投资价值的现代化工业区。

占地面积(㎡):700897用途:工业容积率:1.0~1.5配套用地比例:10%珠海产业规划:珠海工业发展的五个重点产业是电子及通信、软件、生物医药及医疗器械、电气机械及器材、石油化工。

珠海产业布局的总体方针是“工业西进,城市西拓”,构建三大经济带:东部重点发展高新技术产业和现代服务业,中部突出发展工业和服务业,西部大力发展港口经济,重点建设临港重化工业基地和区域性的现代物流中心。

根据不同阶段的开发模式、开发策略的差异,采取不同的盈利模式,实现项目价值的最大化。

总体开发策略:通过实施合理的开发模式、园区规划和开发节奏采取不同的盈利模式。

生活区统一开发既对招商有利,又可以弥补土地开发利润的不足。

园区综合开发是实现价值最大化的有效途径,还需要争取政策。

打造产业专区和联合招商。

可以加强与政府的合作,有利于争取园区开发政策突破和深化。

项目开发步骤:第一阶段(05-07年)目的是消化现有开发政策(土地一级开发政策),完善园区周边环境及配套,把地块做熟,在现有政策和市场环境条件下,主要采取土地开发转让形式,土地增值回现;第二阶段(07-08年)是争取获取开发新政策(工业房地产开发政策),随着政策和市场条件的成熟,在前一阶段基础上增加标准厂房、综合楼宇的开发,销售为主,出租为副,实现项目资金回笼;第三阶段(08-10年)工业房地产开发政策全面实施阶段,随着洪湾片区规划功能的调整实施和区域环境的完善,园区开发以研发和办公物业、社区生活配套物业为主,长期持有出租。

工业园区企业盈利模式

工业园区企业盈利模式

工业园区企业盈利模式工业园区企业盈利模式工业园区是一个涵盖了各种工业企业的区域,通常由政府、房地产开发商、金融机构等共同投资建设。

近年来,随着国内经济的快速发展,工业园区的数量和规模不断增长,吸引了越来越多的企业来进驻,那么工业园区的企业盈利模式是怎样的呢?一、租金收入在工业园区中,最主要的盈利来源就是租金收入,即企业每个月需要向园区支付租金。

这种盈利模式是最为稳定的,因为租金的金额是长期稳定并且固定的,拥有一定的稳定性。

二、佣金收入工业园区通常会为企业提供各种服务,比如说人力资源管理、财务代理、市场营销等等。

园区通常会根据提供的服务收取一定比例的佣金。

这种模式可以增加园区自身的服务质量来提高佣金回报率。

三、增值服务收入除了基本的出租服务和佣金收入外,工业园区还可以提供一些增值服务,比如物流管理、研发支持、技术支持等。

这些服务需要园区内部的资源支撑,并对企业提供了更好的发展环境,进而实现服务收入的盈利。

四、项目投资收入有些工业园区还会向企业提供技术创新、产业升级等重要的支持,其中一种方式就是通过与企业合作来进行相关项目的研发。

在这种情况下,工业园区会提供一定比例的资金和资源支持,以及一部分的股权投资。

如果项目成功并盈利,园区也将获得一定比例的回报。

五、工业园区品牌增值随着工业园区的发展和壮大,它所具备的品牌效应也得到了进一步提升。

工业园区的品牌、声誉和知名度可以为园区吸引更多具有实力和品质的企业,并且可以对租金收入形成稳固的保障。

总结来说,工业园区企业的盈利模式是多元化的,他们不仅可以通过租金收入来实现盈利,还可以通过提供增值服务、重金投资、品牌增值等多种方式来获得更多的收益。

只要工业园区不断创新,提升园区自身的品质和服务,就能够保持长期和稳定的盈利水平。

工业园区企业盈利模式

工业园区企业盈利模式

工业园区企业盈利模式
工业园区企业盈利模式涉及多个方面,包括企业的生产经营模式、市场销售模式、人力资源管理模式等。

以下是一些常见的工业园区企业盈利模式:
1. 生产经营模式:工业园区企业可以采用产品生产加工模式或
者服务型企业模式,通过提供优质的产品或者服务来获得盈利。

在生产经营模式方面,工业园区企业可以采用自主生产或者代加工的方式,在满足客户需求的前提下获得利润。

2. 市场销售模式:工业园区企业可以通过多种销售渠道进行产
品的销售,如线下销售、电商平台销售、展会销售等。

通过多元化的销售渠道和精准的市场定位,企业可以实现产品的高效销售和盈利。

3. 人力资源管理模式:工业园区企业的人力资源管理模式也是
影响企业盈利的关键因素之一。

优秀的人力资源管理可以提升员工的工作积极性和创造力,从而提高企业的生产效率和盈利水平。

4. 技术创新模式:工业园区企业可以通过技术创新来提高产品
的附加值和市场竞争力,从而增加盈利空间。

企业可以通过独特的技术创新来提高产品的质量和性能,从而吸引更多的客户和市场份额。

总之,工业园区企业盈利模式的构建需要综合考虑企业的生产经营模式、市场销售模式、人力资源管理模式等多个方面,才能实现长期的盈利和发展。

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产业地产全流程盈利模式分析

产业地产全流程盈利模式分析

产业地产全流程盈利模式分析产业地产是指运用中介创新的方式,通过资本运作,结合产业资源优势,以创新创业为基础,将土地资产进行规划、开发、建设和运营,形成工业园区、科技园区、商务园区、商贸物流园区等一系列的经济活动。

产业地产的全流程盈利模式主要包括土地收购、规划设计、开发建设、租赁销售和运营管理等环节。

首先是土地收购环节。

产业地产公司通过资金投入或与土地持有者合作,收购土地资产。

土地价格的高低将直接影响到后续的盈利能力。

此外,产业地产公司还需要考虑土地的位置、交通、配套设施等因素,以确保项目的开发潜力和市场竞争力。

其次是规划设计环节。

产业地产公司需要根据土地的特征和市场需求,制定详细的规划方案。

规划设计不仅包括用地形式的确定,还包括园区内各功能区域的布局规划。

规划设计的质量将直接影响到项目的销售和租赁能力。

再次是开发建设环节。

产业地产公司通过物业开发商、建筑公司等进行项目的实际建设。

开发建设环节需要耗费大量的资金和人力资源,包括建筑材料的采购、工人的招聘、施工管理等。

在这个环节中,产业地产公司需要确保项目的质量、进度和成本控制,以提高项目的竞争力。

然后是租赁销售环节。

完成项目的开发建设后,产业地产公司将会通过租赁或销售的方式获得收益。

对于工业园区、商务园区等需要租赁的项目,产业地产公司可以通过与企业签订租赁合同,以获得租金收益。

对于商贸物流园区等需要销售的项目,产业地产公司可以通过向企业或个人出售物业,以获得销售收益。

产业地产公司可以根据市场需求和项目质量来制定租金或销售价格,以获得最大的盈利能力。

最后是运营管理环节。

产业地产公司需要进行项目的日常运营管理,包括安全管理、设备维护、环境卫生等方面。

通过提供高质量的管理服务,产业地产公司可以提升项目的整体价值,并吸引更多客户入驻或购买物业。

综上所述,产业地产的全流程盈利模式主要包括土地收购、规划设计、开发建设、租赁销售和运营管理等环节。

不同环节的质量和效益将直接影响到项目的盈利能力。

产业地产三种盈利模式及案例

产业地产三种盈利模式及案例

产业地产三种盈利模式及案例产业地产有别于传统的住宅开发,是围绕着产业的微笑曲线,以土地为载体,用产业为依托,实现土地的整体开发与运营。

产业地产盈利模式产业地产开发主要通过三种经营模式实现盈利,其中最主要的盈利来源是出租物业和出售物业两种。

这三种经营模式分别是,主流的出售或者出租物业及设备的模式,具有前景的信托基金的模式,靠土地溢价赚取差价的小众模式。

1、主流的出售或者出租物业及设备的模式。

开发商采取独立或者联合开发的形式,将开发出来的物业通过出租、出售或者租售结合的方式,供应给需求企业。

或者是通过提前联系相关企业,确定主题,按企业的需求制定主题开发并进行包装和装修,实现低风险及稳定收益。

2、有前景的信托基金的模式。

产业地产的开发商通过寻求将物业打包给信托基金公司,再做成相关的金融产品在内陆或者海外进行公开发售募集资金。

这一模式的优点是开发商自有资金占用时间较短,能够快速回笼资金。

3、靠土地溢价赚取差价的极小众模式。

在项目开发建设完成之后,对项目进行包装和推广,待项目具有市场接受度之后,对项目土地进行部分或者整体的转让,转让对象是各类投资机构或者产业地产开发商。

产业地产典型特征产业地产区别于传统的住宅开发,有其鲜明的特点。

一是前期投入大,自有资金占用时间长。

产业地产的开发建设规模往往很大,前期的开发投入资金基本上在几亿到几十亿不等,后期的招商、运营的资金投入也很大。

而且有别于住宅开发快速销售的模式,投资回收周期较长,一般在十几年以上。

因此对产业地产公司的资金实力以及融资渠道有较高的要求,才能完成前期的巨量投资。

二是后期现金流持续且稳定。

后期项目招商运营或者出租出售,实现收益后,能够持续不断提供现金流。

三是开发专业要求高,难度大。

近些年产业地产的投资者越来越重视项目的软件环境而不是仅仅满足于硬件环境。

产业开发商除了要完善建设厂房、办公以及相关配套设施外,还需要搭建综合服务平台,提供各类咨询服务,以及解决融资,经营等问题。

中国工业地产研究开发模式盈利模式政策与未来趋势发展研究

中国工业地产研究开发模式盈利模式政策与未来趋势发展研究

中国工业地产研究开发模式盈利模式政策与未来趋势发
展研究
国内现有工业地产开发模式
现有的工业地产开发模式主要集中在“双赢”模式和“三赢”模式,
其中双赢模式是指由地方政府、商业开发商、公共企业和其他投资者共同
分担费用,基本为双方有利的开发和分配模式。

“三赢”模式是指投资者、政府和受益者三者分别受益,通过这种模式,受益者可以获得投资者提供
的投资和技术支持,政府可以实现社会发展目标,投资者也可以获得良好
的回报。

工业地产开发盈利模式
目前,工业地产开发盈利模式主要以合同租金模式和融资租赁模式为主,其中合同租金模式是指投资者支付土地费,建成工业地产,并将其出
租给企业或个人,由租金收入作为回报。

融资租赁模式是指投资者支付土
地费,建成工业地产,并将其出租给企业或个人,应付租金时根据所租赁
物的价值计算出来,租金较低,租赁期比较长。

工业地产开发政策及未来趋势
近年来,政府不断加强对工业地产的开发,实施了一系列政策,制定
了基本分类规范,出台了资金补助政策,促进投资和财政支持,以及改善
贷款政策等,以支持工业地产开发。

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工业地产的盈利模式
工业地产的发展模式主要分为以下五种
第一种:借鉴美国普洛斯发展物流园区的模式
采取物流园区+金融模式
第二种:北京丰台总部基地模式
采取在工业用地上建设商务楼宇,进行分割产权式的销售回款,还可以自持经营。

但该种项目需要带项目立项,如EOD采取机械机床厂房的立项模式,然后进行报建,分产权式销售,但现在由于天津有文件限制“工业用地上建设总部基地”,未来发展有较高的不缺定性。

第三种模式:科技园区开发模式
采取行业主题园区的开发,依据园区对行业定位,主要体现其专业的招商能力,深入把握行业的发展特点,产业价值链的特点及其上下游产业的协动关系,充分理解企业客群的需求,为企业的产业升级及产业转移提供研发和制造物业。

该类园区一般辅以居住、商业配套。

这为整体园区的开发提供现金流的保障,具有一定的可复制性。

其盈利模式分为三种。

第一,直接销售住宅和部分商业设施,形成现金流;第二,对园区内具有高增长性和高盈利性的企业进行投资(风投),然后采取股权出售或者上市的形式,形成退出机制,变现收回投资;第三,采取张江高科的形式,整体上市,进行融资。

第四种模式:区域运营模式的开发(类似科技园区的开发)
类似华夏幸福基业,通过和地方政府谈判,大面积的圈地,突出自己
的核心优势(招商运作能力和招商资源)
附件一:
华夏幸福基业股份有限公司战略定位
华夏幸福基业股份有限公司以城市基础设施投资、土地整理、工业园区发展运营、房地产开发为主业,具有一级房地产开发资质。

公司于1998
年成立。

经过十年发展,业务范围遍及大北京、环渤海等区域。

未来,公司将继续在华北地区和环京津区域进行重点布局发展。

公司自1998 年创建至今,年营业收入20
亿,目前旗下拥有数个工业园区,多个大型住宅、商业项目,年开发面积近百万平米。

2005 年荣获“中国地产诚信品牌200
强”及“全国房地产企业500 强”称号。

是一家具有良好美誉度的企业。

公司以“区域经济发展专家”为战略定位,将依托中国经济的发展和产业升级,不断提升管理水平。

立志成为世界级的区域开发企业及行业的领导者、创新者。

人力资源中心
廊坊分公司:作为集团下属最大的住宅及商业地产开发公司,廊坊分公司始终坚持高品质的开发理念和细致入微的服务理念,先后成功开
发“华夏花园”高档住宅小区、华夏水晶城、华夏经典、华夏第九园、华夏奥韵等知名住宅地产及
“第五大街”、“第七大街”、“第八大街”、“第六街区”等商业地产。

京御地产:作为集团下属最大的别墅地产开发公司,京御地产开发了别墅群在张显别墅品质生活的同时,更倡导一种有情天地宽的生活理念。

通过公司的不断努力,我们力争为都市中有责任感、重视家庭、强调分享和沟通的精英阶层提供理想的舒适之所。

满足他们,让他们幸福,是缔造者们的真正原动力。

九通基业:作为公司重要发展动力的区域开发事业,九通基业在京、津区域已经成功的推出了固安工业园、大厂工业园等多个知名的工业园区,未来我们还将在华北及环渤海区域重点布局,力争成为世界级的区域经济发展专家。

人力资源中心固安工业园区位于天安门正南50 公里,地处大北京核心位臵,周边40
公里范围内拥有涿密高速等十条高速公路、五条国家级铁路,100
公里范围内拥有两大国际机场和两大天然良港,北京新七环亦由此经过,具备了国际上最具魅力的"1 小时工业区"区位交通条件。

所获荣誉:1、最佳设计奖2、跨国公司最佳投资开发区
3、中国优秀电子品牌环球万里行活动基地
4、中国十大最具投资价值工业园区
5、2008
中电绿环奖—绿色制造最佳基地6、中国最具投资价值十大环保园区。

大厂工业园区是华夏幸福基业继固安工业园区之后,开始运营开发的第二个园区项目。

大厂工业园区地处国贸正东30 公里,2007
年7 月6
日,正式奠基成立,经过在美国毕博管理咨询公司进行产业定位研究,确定了三大产业发展方向:民生制造业、现代服务业、物流产业;在城市规划方面,大厂工业园区依托潮白河的天然水资源,将建设成为一座亮丽的“创意水乡城市”。

作为当前廊坊市区内容积率最低的住宅项目,第九园占地115 亩,总建筑面约10
万平米,产品形态分别由六层电梯住宅、四层景观洋房、书院、商业坊和精装修学者公寓构成。

整个项目建筑设计以“中而新”为设计理念,在保证现代人居住功能的前提下,努力将中国文化作为项目灵魂渗入到项目的每个细节,力争成为中国首屈一指的园林式住宅。

作为廊坊市首席运动主题社区,华夏奥韵把奥林匹克风情融入到社区中,倡导健康的生活方式和运动主题,把全新的生活理念灌注到优质建筑中。

整个社区毗邻35000
平米的运动主题森林公园,拥有6000
平米的运动主题会所,追求以城市未来发展之卓越眼光、以创廊坊第一高尚运动社区的倨傲之姿,矗立城市之上,展现第一高尚社区应有的生机与活力,为见地不俗的城市成功人士、精英阶层缔造城市健康生活新篇章。

华夏第六街区是华夏幸福基业经过四年的时间,在廊坊
市区内仅有的一块黄金宝地上整合国际知名的加拿大CDG
规划设计公司,倾力打造的又一个商务核心区,项目秉承“创意引领时尚,时尚点亮生活”的开发理念,将城市规划引入商业街区设计,以“创意产业”为核心,努力将项目打造成为廊坊第一商务核心区,建设廊坊6
维新经济城市运营体,集定制商业(Shopping)、创意商务(Office)、私人酒店(Boutique)、高档商务(Business)、公园景观(Park)、俱乐部(Club)于一体,积极整合周边商务酒店和城市公园资源,将本区域建设成为创意产业和时尚消费基地,打造成城市亮点和城市名片。

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