【范文】设定风险参数与拟订资金管理计划(上)
资金计划管理制度范文模板
第一章总则第一条为加强公司资金管理,提高资金使用效率,确保资金安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有资金收支活动,包括但不限于现金、银行存款、应收账款、应付账款等。
第三条本制度依据国家有关法律法规和公司章程制定,旨在规范公司资金管理行为,防范资金风险。
第二章资金计划编制第四条公司财务部门负责编制月度、季度、年度资金计划,并报公司总经理审批。
第五条月度资金计划应于每月前五日内编制完成,季度资金计划应于每季度前十五日内编制完成,年度资金计划应于每年前三十日内编制完成。
第六条资金计划编制应遵循以下原则:(一)合规性原则:资金计划应符合国家法律法规和公司规章制度的要求。
(二)准确性原则:资金计划应准确反映公司资金收支状况。
(三)预见性原则:资金计划应充分考虑公司未来资金需求,合理预测资金变动趋势。
第三章资金计划内容第七条资金计划应包括以下内容:(一)资金收入计划:包括销售回款、投资收益、其他收入等。
(二)资金支出计划:包括原材料采购、工资福利、税费、其他支出等。
(三)资金余额计划:根据收入和支出计划,预测资金余额情况。
(四)资金调度计划:根据资金余额情况,制定资金调度方案,确保资金供应。
第四章资金计划审批与执行第八条资金计划编制完成后,由财务部门报总经理审批。
第九条经总经理批准的资金计划,由财务部门负责执行。
第十条资金计划执行过程中,如遇特殊情况需调整计划,应及时报总经理审批。
第十一条财务部门应定期检查资金计划执行情况,对执行中出现的问题,应及时采取措施予以解决。
第五章监督与考核第十二条公司设立资金管理监督小组,负责对资金计划执行情况进行监督。
第十三条资金管理监督小组应定期对资金计划执行情况进行检查,并将检查结果报总经理。
第十四条对违反本制度规定,造成资金损失的单位和个人,公司将依法依规追究其责任。
第十五条公司对在资金管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
第六章附则第十六条本制度由公司财务部门负责解释。
资金风险策划书3篇
资金风险策划书3篇篇一《资金风险策划书》一、引言在当今复杂多变的商业环境中,资金风险的管理至关重要。
有效的资金风险策划可以帮助企业避免潜在的财务危机,确保企业的稳定运营和可持续发展。
本策划书旨在对可能面临的资金风险进行全面分析,并提出相应的应对策略和措施。
二、资金风险识别1. 市场风险:市场波动可能导致产品或服务的需求变化,影响销售收入。
2. 信用风险:客户违约或延迟付款,造成应收账款回收困难。
3. 流动性风险:资金周转不灵,难以满足短期资金需求。
4. 汇率风险:涉及国际业务时,汇率变动对资金的影响。
5. 投资风险:投资项目未能达到预期收益。
三、风险评估1. 定性评估:通过专家意见、行业经验等对风险的可能性和影响程度进行主观判断。
2. 定量评估:运用风险分析模型和数据统计,计算风险的具体数值指标。
四、应对策略1. 市场风险应对加强市场调研,及时了解市场动态和趋势。
多元化产品或服务,降低对单一市场的依赖。
2. 信用风险应对建立严格的客户信用评估体系。
加强应收账款管理,及时催收。
3. 流动性风险应对优化资金预算和调度。
保持合理的现金储备。
4. 汇率风险应对采用套期保值等金融工具。
合理安排外币资产和负债。
5. 投资风险应对进行充分的项目可行性研究。
分散投资,降低单一项目风险。
五、风险监控与预警1. 建立风险监控指标体系,定期监测风险状况。
2. 设定风险预警阈值,及时发出警报。
3. 定期回顾和评估风险策略的有效性,根据实际情况进行调整。
六、应急预案1. 在面临重大资金风险时,启动应急预案。
2. 明确应急决策流程和责任分工。
3. 准备应急资金来源和渠道。
七、结论通过本资金风险策划书的制定和实施,我们将能够有效地识别、评估和应对资金风险,提高企业的风险防范能力和资金管理水平,为企业的稳健发展提供有力保障。
同时,我们将持续关注市场变化和风险动态,不断完善和优化资金风险策略,以适应不断变化的商业环境。
篇二《资金风险策划书》一、策划背景在当今复杂多变的商业环境中,资金风险的管理至关重要。
资金管理工作计划精选全文
可编辑修改精选全文完整版资金管理工作计划2023年资金管理工作计划范文(精选5篇)资金管理工作计划1根据陈董事长在20xx年集团财务资金专题研讨会议上的讲话精神,结合“保顺畅、增效益、抓制度、促发展”的工作要求,广物汽贸财务部制定了下一年度的资金工作计划,现做简要汇报。
一、保顺畅,保证汽贸营运资金供应、回笼顺利、通畅、平稳。
下一年度,在优化信贷结构的前提下,汽贸将进一步提高融资授信规模,加强融资渠道建设,推动信贷模式创新。
落实的主要方式是:在授信规模方面,完善操作型管控的资金管理模式,营运资金由广物汽贸财务部统一运作集中管理,提升汽贸整体对银行的谈判能力;在渠道方面,除多家银行与我司保持业务往来外,汽车金融公司也成为我司对外融资的重要渠道之一。
由于其具有专项融资、封闭式操作等特点,受国家宏观调控的影响较小。
汽车金融公司由于汽车厂商的参与,对维护厂商关系具有重要作用,同时汽车厂商通过其执行相应优惠政策。
随着越来越多汽车金融公司的成立与发展,这一融资渠道的重要性将逐步显现。
汽车金融是我司20xx年重点发展的融资渠道之一,预计份额将提高到融资总额的12%-15%;在信贷模式方面,汽贸原有的信贷模式是授信融资总额项下拆分定额的融资品种如短期借款、银行承兑汇票和信用证项等,融资品种额度不能互相调剂,同时授信协议多针对汽贸本部,使用企业授信,下属公司不能使用,造成授信额度闲置。
下一年度,汽贸将推动适合汽贸的信贷模式的创新,推进汽贸集团授信与授信品种总额项下融资品种可互换相结合的信贷模式,积极与各家银行协商探讨,使资金来源更加灵活。
下一年度,汽贸将更加重视企业供应链中占用资金的`回笼。
落实的主要方式是:一方面关注下属经营公司加强存货管理,减少资金占用。
本着“以销定存,合理安排”的原则,根据市场供求变化,及时调整采购数量,积极扩大产品销售,尽量降低存货量。
根据下属各公司的实际情况,设置存货预警线,一般当月库存不超过本月销售量,此指标较易操作,月底对分公司统计存货与销量后进行比较,容易发现问题并及时改正;另一方面是重视应收账款管理,减少坏账损失。
风险资金投资管理协议书模板精选3篇
风险资金投资管理协议书模板(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
甲方:*****身份证号码:**********乙方:*****身份证号码:**********经甲、乙方友好协商,甲方自愿将资金****万注入****期货经纪有限公司的甲方帐户(资金帐户号*****)托付乙方全权管理。
托付管理细则如下:一。
托付管理期限:***从***年*月*日至***年*月*日。
二。
甲乙双方应遵循以下条款进行利益安排1.甲方帐户资金,在托付期内与乙方每月进行结算,增值部分当月进行利益安排。
2.甲方帐户资金增值部分,在托付期内达到或超过本金的100%,乙方可随时封盘,将其增值部分进行利益安排。
3.甲方欲在中途追加资金,应经由甲乙双方协商,并签订补充协议。
三。
甲方资金在托付期间亏损如超过本金的20%,甲方有权单方面终止本议但乙方不负责亏损金额的赔偿。
四。
在乙方管理甲方帐户期间,双方遵循以下细则:1.甲、乙双方共同拥有甲方帐户密码,甲方可以对帐户进行随时监督。
2.甲方不得对乙方的理财交易行为做干涉,且未经乙方同意,不得对甲方帐户进行交易操作。
3.非第三款缘由,甲、乙双方中途欲单方面终止本协议,须事先与对方协议并经由对方同意,方可终止协议。
4.在理财协议执行过程中,甲方未经乙方同意,不得单方面划转甲方帐户资金或提取现金。
5.在出金时甲乙双方同意后,甲方应先把增值部分的***注入乙方指定的资金帐号。
6.签于期货投资的风险性,对理财过程中所发生的非系统性风险导致的亏损乙方不担当责任。
五。
本协议一式两份,甲乙双方各执一份,本协议自双方签字起执行。
甲方代表人(签字):*****联系方式:*******甲方住址:***************************乙方代表人(签字):*****联系方式:*******乙方住址:***************************协议签定日期***年**月**日风险资金投资管理协议书模板(第二篇)合同范文风险资金投资管理协议书摘要:本协议由甲方(投资人)与乙方(投资管理人)签订,旨在规定风险资金的投资管理事宜。
资金管理计划
资金管理计划赌徒我常把精明的交易者比喻成专业赌徒,因为这两类人有很多共同点,并通常也都是赢家。
除了完全掌握概率与胜算之外,职业赌徒还引用完整的资金管理法则。
他们不愿承担无必要的风险,知道何时拥有胜算。
胜算越高,所下的赌注也越大。
如果根本没有胜算,也就不下注。
他们知道如何保护既有获利;手气不好时,也知道鸣金收兵。
严格遵守这种纪律,让他们可以随时参加赌局。
一些杰出的交易者本就是职业赌徒,后来才转行到金融交易市场。
当理查得· 丹尼斯招募“忍者龟”的时候,职业赌徒与桥牌选手就是他最爱招募的对象之一。
成功的赌徒与成功的交易者之间,存在一项共通点:他们都知道如何评估风险,并依此而下注。
所谓“赌徒”,并非指那些喜欢赌博的人,而是指那些靠着赌博为生的人。
大多数人都是赌桌上的输家。
这是明显的事实。
可是,职业赌徒具备较严格的纪律,他们知道如何评估概率。
他们赌得很精明,不会为追求刺激而进场,他们只是想赚钱或谋取生计。
他们通常都讨厌风险,不愿接受负数的期望报酬。
专业交易者只期待稳定的打击率,不会刻意追求全垒打。
如果胜算不站在他们这边,就不会只因为桌上的赌金很多而冒险。
只要情况合理,真正的赌徒并不在意输钱。
他们知道输钱是赢得成功的必要步骤之一。
只要行为正确,输钱就不是问题。
他们不会急着想在下一把就全部捞回来。
他们知道只要严格遵循法则,就能成为稳定的赢家。
在21 点的赌桌上,如果拿到两张A 分,就应该拆开而加倍下注;万一没有赢钱,也不该觉得气馁,因为抉择是完全正确的。
长期而言,这类的下注最后仍然会赢钱,因为其期望值为正数。
真正的赌徒也知道,他们没有必要每把牌都跟。
如果胜算明显不高,就自我克制而不跟进。
或许会觉得有点无趣,但面前的筹码绝不会少。
愚蠢的赌徒会每把都下注,笨拙的交易者则会永远都留在场内,即使胜算明显不高也是如此。
一般来说,只有业余的交易者才会经常使诈。
专业赌徒很少使诈,通常都是赢面居高时才会下注,否则就不跟进。
资金风险及防范措施范文
资金风险及防范措施范文资金风险是指在经济活动和投资过程中,由于财务状况不稳定、投资失误、市场变动等原因,导致资金损失或无法获取预期收益的风险。
针对资金风险,我们可以采取一系列的防范措施来降低或避免风险的发生。
以下是一份范文供参考:首先,建立有效的风险管理制度。
公司应该建立完善的风险管理部门和制度,对资金风险进行全面的分析、评估和防范。
制定适当的风险管理政策和流程,明确责任和权限,及时发现和应对潜在的风险。
其次,建立合理的资金预算和管理机制。
公司应根据实际情况和经营目标,合理制定资金预算,并加强对资金的监控和管理。
建立健全的预算控制流程,对资金的使用进行严格的审批和监督,避免因资金的滥用或浪费导致风险的发生。
第三,加强对投资项目的尽职调查和风险评估。
在投资决策之前,公司应进行全面的调查和评估,了解投资项目的风险和潜在收益。
在投资决策中,要遵循风险分散原则,合理配置资金,降低投资集中度,减少风险。
第四,建立灵活的资金运作机制。
公司应根据市场变化和企业实际情况,灵活调整资金运作方式。
可以采取多元化的融资手段,如银行贷款、发行债券、股权融资等,以分散风险和降低融资成本。
同时,加强对资金流动的控制和管理,及时调整资金的使用和配置,以应对市场的变化。
最后,加强内部控制和风险监控。
建立健全的内部控制制度,确保资金的安全和合规运作。
加强对财务和业务风险的监控和预警,建立风险管理的信息系统,及时掌握风险情况,采取相应的措施加以应对。
综上所述,资金风险是企业面临的重要风险之一,公司应通过建立有效的风险管理制度、建立合理的资金预算和管理机制、加强对投资项目的尽职调查和风险评估、建立灵活的资金运作机制、加强内部控制和风险监控等措施,来降低或避免资金风险的发生,确保企业的可持续发展。
资金风险管理制度范文
资金风险管理制度范文资金风险管理制度范文第一章总则第一条为规范资金风险管理行为,保护公司财产安全,加强公司内部资金流转的合理性和透明度,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有相关部门和人员,包括但不限于财务部门、投资部门、风险管理部门、审计部门等。
第三条资金风险管理应以风险识别、风险评估、风险控制、风险监测为基本原则,确保公司资金安全。
第四条资金风险管理工作应密切配合公司的战略目标和经营需求,充分考虑市场环境和内部控制的要求。
第五条公司应建立完善的资金风险管理制度和流程,明确责任分工,确保风险管理工作的有效性。
第二章风险识别和评估第六条公司应建立风险识别机制,定期对公司面临的资金风险进行全面、系统的调查和分析。
第七条风险评估应综合考虑风险的概率和影响程度,采用科学的方法和模型,对风险进行定量和定性评估。
第八条风险评估结果应及时上报相关部门和人员,供其参考决策和采取相应的风险控制措施。
第三章风险控制第九条公司应根据风险识别和评估的结果,制定相应的风险控制策略和措施,明确责任人和责任部门。
第十条风险控制策略应围绕资金流转环节的安全和有效性展开,包括但不限于资金调度、资金使用、投资决策等。
第十一条风险控制措施应具体可行,包括但不限于内部控制制度的建立、风险防控技术的引入等。
第十二条风险控制措施的执行应得到相关部门和人员的支持和合作,确保措施的有效性和可持续性。
第四章风险监测和预警第十三条公司应建立风险监测机制,定期对风险控制措施的实施情况进行监测和评估。
第十四条风险监测应及时反馈风险的变化情况,发现风险预警信号,并及时报告相关部门和人员。
第十五条风险预警结果应及时上报公司高层管理人员和董事会,供其参考决策和采取相应的应对措施。
第五章内部控制第十六条公司应建立健全的内部控制制度,确保资金风险管理工作的规范性和可行性。
第十七条内部控制制度应包括但不限于风险管理政策、风险管理流程、风险管理工具等。
第十八条内部控制工作应由相关部门和人员共同负责,形成协同合作的工作机制。
【计划规划2篇】设定风险参数与拟订资金管理计划(上)
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目录1.设定风险参数与拟订资金管理计划(上)2.小学生班主任工作计划范文参考设定风险参数与拟订资金管理计划(上)我们判断某人是否需要一套资金管理计划很容易,问题是如何让他实际拟订一套适用的计划。
如果你真愿意花时间进行这方面的工作,显然就比较容易成为真正的赢家。
资金管理计划没有必要很精密复杂,但需要通过某些准则规范财务。
拟订资金管理计划的过程中,需要设定多少风险参数,必须知道自己禁得起多少损失,能够承担多少风险,能够交易几口合约,何时应该扩大部位规模。
本章将协助你拟订资金管理计划,考虑其中的种种相关因素。
本章内容或许与前一章有重叠之处,但可强化你的记忆。
?确定交易资本结构健全?首先必须确定交易资本充裕。
如资金不足,交易就难以成功,因为不能有效设定风险参数。
交易账户的资本不足,部位规模过大就会成为一种常态。
某些交易者认为,只要资金足以建立部位,就算是资本充裕了。
这种情况下别无选择,他们随时都必须把所有资本投入市场。
请注意,虽然你有足够的资金建立部位,并不代表资本就充裕。
资本不足势必会让交易者承担过高的风险,只要出现一些错误,就会变成很大的麻烦。
?挑选适当的交易对象下一话题,是在资本允许范围内,挑选适当的交易对象。
对于5000美元的账户,交易对象如果是xx,资本或许已经足够了;但如果是黄豆或咖啡,资本可能就不足。
某些市场的价格波动较剧烈,需要较充裕的资金。
挑选适当的交易对象,考虑的因素不只是金额而已,还包括合约口数或股数。
如果某股票的当日冲销,原本只应该交易200股,实际上却交易500股,可能造成交易的提早结束。
总之,最好是持有保守态度。
防守第一教练经常告诉运动员,防守就是最佳的攻击。
当然攻击也很重要,但只要对手无法得分,你就立于不败之地。
交易也是如此,要先考虑防守,其次才是攻击。
银行资金风险管理工作计划
一、背景随着我国金融市场的快速发展,银行资金业务规模不断扩大,风险因素日益复杂。
为加强银行资金风险管理,提高资金业务风险防控能力,确保银行资金安全,特制定本工作计划。
二、目标1. 提高银行资金风险防控意识,强化全员风险管理意识。
2. 建立健全资金风险管理体系,完善风险防控措施。
3. 提升资金业务风险识别、评估和处置能力。
4. 确保银行资金业务合规、稳健发展。
三、工作内容1. 组织学习与培训(1)定期组织员工学习金融法律法规、政策文件和风险管理知识,提高员工风险防范意识。
(2)开展风险管理培训,提升员工风险识别、评估和处置能力。
2. 建立健全风险管理体系(1)制定和完善资金业务风险管理制度,明确风险防控职责。
(2)建立健全资金业务风险报告制度,确保风险信息及时、准确传递。
(3)加强资金业务风险监测,及时发现和预警潜在风险。
3. 完善风险防控措施(1)加强市场风险防控,密切关注市场动态,及时调整资金业务策略。
(2)强化操作风险防控,严格执行操作规程,加强员工行为管理。
(3)完善信用风险防控,加强客户信用评估,严格贷款审批流程。
(4)加强声誉风险防控,提高风险事件应对能力。
4. 提升风险识别、评估和处置能力(1)建立风险识别体系,对资金业务进行全面风险排查。
(2)完善风险评估模型,提高风险评估准确性。
(3)加强风险处置能力,制定风险应急预案,确保风险及时化解。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):组织学习与培训,建立健全风险管理体系。
2. 第二阶段(4-6个月):完善风险防控措施,提升风险识别、评估和处置能力。
3. 第三阶段(7-12个月):总结经验,持续改进风险管理工作。
五、保障措施1. 加强组织领导,明确各部门职责,确保工作计划顺利实施。
2. 加大资源投入,为风险管理工作提供有力保障。
3. 加强监督检查,确保各项工作落到实处。
4. 建立激励机制,调动员工积极性,提高风险管理工作成效。
通过本工作计划的实施,进一步提升银行资金风险防控能力,确保银行资金安全,为银行资金业务的稳健发展奠定坚实基础。
公司资金风险管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司资金管理,防范和化解资金风险,保障公司资金安全,提高资金使用效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,涉及公司资金收支、投资、融资、预算、核算等各个环节。
第三条公司资金风险管理遵循以下原则:1. 预防为主、防治结合原则;2. 权责分明、责任追究原则;3. 依法合规、风险可控原则;4. 实时监控、动态调整原则。
第二章资金风险管理组织第四条公司设立资金风险管理委员会,负责公司资金风险管理的决策、监督和协调工作。
第五条资金风险管理委员会成员由公司总经理、财务总监、相关部门负责人等组成。
第六条资金风险管理委员会下设资金风险管理办公室,负责日常资金风险管理工作的组织实施。
第三章资金风险识别与评估第七条公司应定期对资金风险进行全面识别和评估,包括但不限于以下方面:1. 国家政策、法规变化带来的风险;2. 市场风险,如利率、汇率、物价波动等;3. 客户、供应商信用风险;4. 内部管理风险,如制度不完善、操作失误等;5. 投资和融资风险。
第八条资金风险管理委员会负责组织各部门对识别出的风险进行评估,确定风险等级,并提出相应的风险应对措施。
第四章资金风险控制与处置第九条公司应采取以下措施控制资金风险:1. 建立健全资金管理制度,明确资金收支、投资、融资等环节的审批权限和程序;2. 加强资金核算和监督,确保资金使用合规、安全;3. 严格执行预算管理制度,控制资金支出;4. 加强对客户、供应商的信用管理,防范信用风险;5. 优化投资和融资结构,降低投资和融资风险。
第十条公司应建立健全资金风险应急处置机制,针对可能发生的资金风险,制定相应的应急处置预案。
第十一条发生资金风险时,资金风险管理办公室应立即启动应急处置预案,采取必要措施,确保公司资金安全。
第五章风险管理责任与考核第十二条公司各部门应明确资金风险管理责任,落实责任追究制度。
第十三条公司应定期对各部门的资金风险管理情况进行考核,考核结果纳入各部门年度考核体系。
资金计划管理制度范文模板
资金计划管理制度第一章总则第一条为了加强公司资金计划管理,规范公司资金运作,确保公司资金安全,提高公司资金使用效率,根据《公司法》、《企业会计准则》等有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“各单位的”)资金计划管理工作。
第三条本制度所称资金计划,是指公司对一定时期内资金的筹集、使用、分配等方面所做的预测和安排,包括资金筹集计划、资金使用计划、资金分配计划等。
第四条公司应当根据经营发展战略和财务状况,制定年度资金计划,并按照预算管理的要求进行分解和执行。
第五条公司应当建立健全资金计划管理的内部控制制度,明确各部门和人员的职责,确保资金计划的编制、执行和监督的规范运行。
第六条公司应当加强资金计划的信息披露工作,及时向股东、债权人等利益相关方披露公司资金计划的执行情况。
第二章资金筹集计划第七条公司筹集资金应当遵循合法、合规、效益、安全的原则,优化资本结构,降低融资成本。
第八条公司筹集资金的主要方式包括:发行股票、债券、贷款、吸收直接投资等。
第九条公司应当根据资金需求和市场状况,制定资金筹集计划,明确资金筹集的规模、期限、利率、用途等内容。
第十条公司筹集资金应当履行相应的审批程序,报经董事会、股东大会或者相关部门批准。
第十一条公司应当加强对筹集资金的管理,确保筹集资金的安全和合规使用。
第三章资金使用计划第十二条公司应当根据经营计划和财务预算,制定资金使用计划,明确资金使用的项目和金额、使用时间和方式等。
第十三条公司资金使用应当遵循效益、安全、合规的原则,优化资金配置,提高资金使用效率。
第十四条公司资金使用主要包括:投资、采购、支付工资、福利、税费、研发、营销等。
第十五条公司应当加强对资金使用的监督和控制,确保资金使用的合法、合规和效益。
第四章资金分配计划第十六条公司应当根据利润分配政策和财务状况,制定资金分配计划,明确资金分配的项目和比例等。
第十七条公司资金分配主要包括:利润分配、资本公积金转增股本、留存收益等。
资金管控常规工作计划范文
资金管控常规工作计划范文一、引言资金管控是企业内部管理的重要组成部分,它的良好执行对于企业的发展和稳定至关重要。
资金管控工作计划是为了规范和指导企业在资金管理方面的工作,提高企业的资金管理水平,有效降低企业的风险,增加企业的盈利,为企业的可持续发展提供保障。
二、目标通过制定资金管控常规工作计划,达到以下目标:1. 建立健全的资金管理制度和操作流程,规范资金运作行为;2. 提高资金管理与使用的效率,确保企业资金的合理利用;3. 加强对资金流动的监控,防范和化解资金风险;4. 为企业的战略发展提供足够的资金支持。
三、工作内容1. 制定资金管理制度根据企业的实际情况和需求,建立符合企业特点的资金管理制度。
其中包括资金申请、审批、使用、监控、结算等各个环节的规定,明确各部门的责任和权限,确保资金管理的规范与透明。
2. 完善资金运作流程对企业的资金运作流程进行优化和完善,合理确定资金调拨、支付、收款等流程,确保资金运作的高效性和灵活性。
3. 建立预算管理制度在资金管理制度中,明确预算编制、执行和评估的要求和程序,设立预算执行的考核和奖惩机制,提高资金的使用效率。
4. 资金监控与风险预警建立全面的资金监控体系,建立预警机制,及时发现并化解潜在的资金风险。
建立资金监控岗位,负责每日资金流量的监控与分析,并定期报告分析结果。
5. 资金融通管理明确公司内部资金融通管理的规定,规范公司内各部门间资金融通的程序和要求,建立资金融通的审批制度,加强资金的流转与调配。
建立健全的财务报表和资金分析制度。
对财务报表的编制、审计和公布进行规范,对资金分析的方法和技巧进行培训和指导,提高企业对资金情况的分析和把控能力。
7. 资金管理信息化推动资金管理的信息化建设,实现资金管理的电子化、现代化。
通过合理的信息系统建设和运作,提高资金管理的效率和精度。
8. 建立绩效考核体系建立健全的资金管理绩效考核体系,对各部门和个人的资金管理工作进行考核和评价,激励和促进资金管理工作的改善与提高。
风险资金投资管理协议书范本推荐7篇
风险资金投资管理协议书范本推荐7篇篇1本风险资金投资管理协议书(以下简称“协议书”)旨在明确各方在风险资金投资过程中的权利、义务及风险承担机制,确保投资活动的顺利进行。
一、协议背景本协议书的签订背景为:鉴于(投资方名称)作为投资方,(被投资方名称)作为被投资方,为推进(项目名称)的发展,拟进行风险资金投资活动。
双方经过友好协商,就投资事宜达成如下协议。
二、协议目的本协议旨在明确投资方的投资金额、投资比例、投资期限、风险承担机制等关键事项,规范双方在风险资金投资管理过程中的行为,保护双方的合法权益。
三、投资事项1. 投资金额:投资方投资金额为人民币(具体金额)万元。
2. 投资比例:投资方在本项目中的投资比例为(具体比例)。
3. 投资期限:投资期限为自本协议签订之日起(具体年限)年。
4. 投资用途:投资款项应用于(项目名称)的(具体用途)。
四、投资方的权利与义务1. 投资方的权利:(1)按照本协议约定的比例享有投资收益;(2)监督被投资方对投资款项的使用情况;(3)被投资方违反本协议约定时,有权要求其承担违约责任。
2. 投资方的义务:(1)按照本协议约定的时间和金额支付投资款项;(2)尊重被投资方的合法权益,不干预被投方的正常经营;(3)承担本协议约定的其他义务。
五、被投资方的权利与义务1. 被投资方的权利:(1)按照本协议约定的比例使用投资款项;(2)在不违反本协议约定的情况下,自主经营、管理项目。
2. 被投资方的义务:(1)按照本协议约定的用途使用投资款项;(2)向投资方定期报告项目进展及财务状况;(3)确保项目的合法合规运营;(4)承担本协议约定的其他义务。
六、风险承担机制1. 双方应共同承担投资风险,按照投资比例分担相应的风险损失。
2. 若因被投资方原因导致投资项目失败或产生重大损失,被投资方应承担相应的违约责任。
3. 若因不可抗力因素导致投资损失,双方应按照公平原则协商解决。
七、违约责任1. 任何一方违反本协议的约定,均应承担相应的违约责任,并赔偿对方由此造成的损失。
资金风险管控协议书范本
资金风险管控协议书范本甲方(资金方):_____________________乙方(管理方):_____________________鉴于甲方拟委托乙方进行资金管理,为确保资金安全、有效控制风险,双方本着平等互利、诚实信用的原则,经充分协商,达成如下协议:第一条资金管理目的甲方委托乙方管理的资金旨在通过乙方的专业管理,实现资金的增值保值,同时有效控制投资风险。
第二条资金管理范围乙方将根据甲方的委托,对以下资金进行管理:1. 甲方指定的资金账户内的资金;2. 甲方授权乙方进行投资操作的资金。
第三条资金管理期限本协议项下的资金管理期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
第四条资金管理方式1. 乙方应根据甲方的投资偏好和风险承受能力,制定相应的资金管理计划;2. 乙方应定期向甲方报告资金管理情况,并根据甲方的要求调整管理计划;3. 乙方应确保资金管理活动的合法性、合规性,并遵守相关法律法规。
第五条风险控制措施1. 乙方应建立完善的风险评估体系,对投资项目进行风险评估;2. 乙方应根据评估结果,制定相应的风险控制措施;3. 乙方应定期对风险控制措施的有效性进行评估,并根据评估结果进行调整。
第六条信息披露与报告1. 乙方应定期向甲方提供资金管理报告,包括但不限于资金运作情况、投资收益、风险状况等;2. 乙方应在发现可能影响资金安全的重大事项时,立即通知甲方,并采取相应措施。
第七条违约责任1. 如乙方未按照本协议约定履行资金管理义务,给甲方造成损失的,应承担相应的赔偿责任;2. 如甲方未按照本协议约定提供资金或干预乙方正常管理活动的,乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。
第八条协议的变更与解除1. 本协议的任何变更或解除,均应经双方协商一致,并以书面形式确认;2. 如遇不可抗力因素导致本协议无法继续履行,双方均有权解除本协议。
第九条争议解决本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
最新-设定风险参数与拟订资金管理计划(上) 精品
设定风险参数与拟订资金管理计划(上)设定风险参数与拟订资金管理计划(上)我们判断某人是否需要一套资金管理计划很容易,问题是如何让他实际拟订一套适用的计划。
如果你真愿意花时间进行这方面的工作,显然就比较容易成为真正的赢家。
资金管理计划没有必要很精密复杂,但需要通过某些准则规范财务。
拟订资金管理计划的过程中,需要设定多少风险参数,必须知道自己禁得起多少损失,能够承担多少风险,能够交易几口合约,何时应该扩大部位规模。
本章将协助你拟订资金管理计划,考虑其中的种种相关因素。
本章内容或许与前一章有重叠之处,但可强化你的记忆。
确定交易资本结构健全首先必须确定交易资本充裕。
如资金不足,交易就难以成功,因为不能有效设定风险参数。
交易账户的资本不足,部位规模过大就会成为一种常态。
某些交易者认为,只要资金足以建立部位,就算是资本充裕了。
这种情况下别无选择,他们随时都必须把所有资本投入市场。
请注意,虽然你有足够的资金建立部位,并不代表资本就充裕。
资本不足势必会让交易者承担过高的风险,只要出现一些错误,就会变成很大的麻烦。
挑选适当的交易对象下一话题,是在资本允许范围内,挑选适当的交易对象。
对于5 000美元的账户,交易对象如果是玉米,资本或许已经足够了;但如果是黄豆或咖啡,资本可能就不足。
某些市场的价格波动较剧烈,需要较充裕的资金。
挑选适当的交易对象,考虑的因素不只是金额而已,还包括合约口数或股数。
如果某股票的当日冲销,原本只应该交易200股,实际上却交易500股,可能造成交易的提早结束。
总之,最好是持有保守态度。
防守第一教练经常告诉运动员,防守就是最佳的攻击。
当然攻击也很重要,但只要对手无法得分,你就立于不败之地。
交易也是如此,要先考虑防守,其次才是攻击。
进行交易前,首先应评估风险。
唯有评估过风险之后,才能考虑该笔交易是否值得进行,应该建立几口合约或股数的部位。
考虑获利潜能之前,必须先考虑风险多高。
只要先考虑风险,资金管理的优先顺序就会超过交易决策与看法。
设定风险参数与拟订资金管理计划(上)
设定风险参数与拟订资金管理计划(上)两会报告学习心得——自信中厚积薄发今年“两会〞是在中国成功走出危机泥潭、成为第一大出口国等经济成果,和被“g2〞的舆论背景下召开的,国人的“自信心和自豪感,……向心力和凝聚力〞倍增,本次政府工作报告整体基调表现的更加自信、沉着和稳健,一句“好字当头〞将其充分的概括。
结构调整从某某年首次提出,历经十年,终于首次成为第一核心,并且几乎以战略的形式成为唯一核心。
在危机把中国推向世界经济前台,一跃成为经济“强国〞的背景下,在各国的奉承与提出更高要求的磨炼下,中国政府显然更加成熟和自信,一改对于各种数量名头的追求,变得更加韬光养晦,厚积薄发,更具儒家风采。
本次报告的核心和近十年的报告相比,更具全局性和战略性。
结构调整统领全局,其它各项战略措施配合,少了很多过去报告中对于具体的、细节性问题的过多关注,政策的指导性更强,宏观调控或管理的层面更高,手法更成熟。
对于政策的执行和细化留有更多的自由空间,可以进一步发挥专业决策的重要性,提高经济开展的多样性,防止基层决策的群集效应,使经济开展更具创新型、稳定性和长远性,提高抵抗风险的能力和经济开展的活力。
一、本次报告对于今年的经济目标的制定凸显出对于结构调整的整体部署和决心。
1、国内生产总值:增长8%左右09年第四季度gdp增长到达10.7%,按照对2022年全年前高后低,根本稳定的判断,到达这一目标没有问题。
经济增长设定为8%,与去年的表述完全一样,但去年是在经济低迷的状态下确定的,更具奋斗目标意义,而今年那么更具稳定意义。
同时,报告强调“国内生产总值增长8%左右,主要是强调好字当头,引导各方面把工作重点放到转变经济开展方式、调整经济结构上来。
〞这才真正说明中央对于2022年经济开展的目标,即经济结构调整,成为贯穿全报告的主旨,也成为相应的就业、物价、货币、财政等方面目标和政策制定的根底。
2、就业:城镇登记失业率4.6%以内自某某年以来,只有在某某年经济炽热的背景下,10年的目标下调一个百分点至4.5%,其余都保持4.6%,即使去年处于危机中也一样。
资金风险管控计划
资金风险管控计划
哎呀,说起这个资金风险管控计划,咱们得好好摆一哈(聊一聊)嘞!你晓得嘛,管理钱袋子,那可不是小事一桩,得跟照顾自家娃儿一样,细
心又得有远见。
首先啊,咱们得把账本儿翻开,明明白白地看清楚每一分钱是咋个来,又是咋个去的。
这就像是在家里数豆子,一颗都不能少,一颗都不能多算。
你得心里有数,哪些钱是稳当的收入,哪些投资是风险大的,得做好心理
准备。
然后,咱们还得给这些钱分分类,哪些是用来保底的,哪些是用来
搏一搏的,这叫“鸡蛋不放在一个篮子里”,懂不?
接下来,咱们得设个警报器,就是那些预警机制。
一旦资金有啥风吹
草动,咱们得立马晓得,好比家里烟囱冒烟了,你得赶紧去看看是不是火
没关好。
这预警啊,得又准又快,还得能提前告诉你,哪儿可能有坑,让
你有时间绕道走。
再来说说灵活应变,资金市场那可是变化莫测,今天艳阳高照,明儿
可能就阴云密布了。
咱们得学会见招拆招,不能一根筋。
比如,看到某个
项目风险大了,咱就得果断调整策略,该撤就撤,别舍不得那点蝇头小利,结果把大船给拖沉了。
这就像打麻将,牌不好就得换张,不能硬杠到底。
最后啊,别忘了给自己留点余地,别把钱都绷紧了,得留点活钱在手上。
这就像家里总要留点备用金,万一哪天急用,不至于手忙脚乱。
资金
风险管控,说到底,就是既要胆大心细,又要懂得进退有度。
咱们一起加油,把这钱袋子管得巴巴适适(很好)的!。
关于制定资金管理计划介绍
制定资金管理计划介绍关于制定资金管理计划介绍关于制定资金管理计划介绍想成为最佳交易者,就必须拟订适当的资金管理计划,并设定相关的风险参数。
不要忽略这些工作的重要性。
拥有合理的风险计划,就可以增添你在金融交易市场上的赚钱机会。
你必须先确定自己禁得起多少风险,能够处理哪种程度的连续亏损。
所以,你须了解交易的相关风险,以及你愿意接受哪种程度的亏损。
为了有效防范连续亏损,最好的办法就是把一半的资本作为风险资本,保留其余的一半,以防不时之需。
每笔交易所承担的最大风险,不得超过风险资本的一小部分( 2 % - 5 % )。
设定风险参数之后,你必须决定每个市场或每类市场可以承担的最大风险。
不要误以为每个市场都能交易相同数量的合约口数,或每只股票都可以交易相同股数。
每个市场或每只股票都有不同的.风险特质,所以要花点时间琢磨它们可能造成的伤害。
关于这点,你可以观察较长时间周期上的价格真实区间,这也可以协助你设定技术上正确的止损。
一旦决定每个市场能够交易的最大合约口数之后,可以编制一份表格,以便查阅。
你也需要考虑整体部位所能够承担的总风险。
我建议这项总风险不要超过风险资本的30 % ,尤其是期货交易。
对于股票交易来说,即使你投人全部的风险资本,可能还不至于超过风险参数的设定。
可是,期货交易就必须非常谨慎,很容易就损失一大部分的风险资本。
除非机会很好,否则不要经常承担最大的风险。
虽然你一般都从事 10 口合约的交易,但有时只适合交易2 口合约,有时则是 5 口或 8 口合约。
总之,你必须根据情况调整合约口数。
任何可以帮助你赚钱的法则,都可以包含在资金管理计划内。
你可以列举分批进出与加码的相关法则。
交易机会必须有合理的风险与报酬关系。
报酬潜能必须大于潜在风险,否则其风险与报酬关系就不适合交易。
资金管理计划可以包含很多内容,但最重要的,就是务必要有计划。
计划拟订后,必须确实能够严格遵守。
假定你决定某只股票的损失不得超过5 美元,一旦出现这种程度的损失,就必须毫不犹豫认赔,否则资金管理计划就无用了。
资金计划管理制度范文模板
一、总则第一条为加强公司资金管理,确保资金使用安全、高效,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其子公司的资金计划管理,包括资金筹集、使用、监督和考核等环节。
第三条公司资金计划管理遵循以下原则:1. 合法合规:严格按照国家法律法规和公司章程的规定进行资金管理。
2. 安全稳健:确保资金安全,防范财务风险。
3. 高效运作:提高资金使用效率,实现资金效益最大化。
4. 透明公开:加强资金管理的透明度,接受各方监督。
二、资金筹集管理第四条公司资金筹集应遵循以下程序:1. 制定资金筹集计划,明确筹集方式、金额、期限等。
2. 按照规定程序报批,确保资金筹集合法合规。
3. 选择合适的资金筹集渠道,降低融资成本。
第五条公司资金筹集应满足以下条件:1. 符合国家产业政策和行业发展趋势。
2. 具有良好的市场前景和盈利能力。
3. 具备较强的还款能力。
三、资金使用管理第六条公司资金使用应遵循以下原则:1. 专款专用:按照资金筹集计划使用资金,不得擅自改变资金用途。
2. 风险控制:评估资金使用风险,采取有效措施防范风险。
3. 效益优先:优先安排资金用于经济效益较好的项目。
第七条公司资金使用应按照以下程序进行:1. 制定资金使用计划,明确资金使用方向、金额、期限等。
2. 按照规定程序报批,确保资金使用合法合规。
3. 加强资金使用过程中的监督,确保资金使用安全、高效。
四、资金监督与考核第八条公司设立资金监督管理部门,负责对公司资金管理进行监督。
第九条公司资金监督管理部门主要职责:1. 监督检查资金筹集、使用、变更等环节的合法合规性。
2. 定期检查资金使用情况,确保资金使用安全、高效。
3. 及时发现和纠正资金管理中的问题,提出改进建议。
第十条公司对资金使用进行考核,考核内容包括:1. 资金使用效率:资金使用效益、成本控制等。
2. 风险控制:风险防范措施、风险损失等。
企业资金风险管理计划
企业资金风险管理计划企业资金风险管理计划是指企业在面临资金风险的情况下,制定出相应的管理方案,以保护企业的资金安全,并最大限度地降低资金风险对企业运营的影响。
一个完善的资金风险管理计划能够帮助企业有效地预测、评估和应对各类资金风险,确保企业能够维持正常的运营并实现长期可持续发展。
首先,在企业资金风险管理计划中,企业需要进行资金需求的合理规划。
企业应根据自身的运营情况和发展目标,制定出详细的资金预算和需求计划。
通过对企业日常经营活动和未来发展计划的深入分析,可以合理确定资金需求的规模和时间,并通过合理的预算分配,确保企业能够按时获得所需资金,避免因资金短缺而造成的风险。
其次,企业应建立健全的内部控制机制。
内部控制是企业实施资金风险管理计划的重要手段之一,它通过规范企业内部各项制度、规定和流程,确保企业的资金安全和有效使用。
企业需要建立起完善的会计核算体系和预算管理制度,加强资金流动,提高资金利用效率,并设置专门的监控机构对企业的资金流向、使用情况进行实时监控和分析,及时发现和解决可能存在的资金风险。
另外,企业还应积极进行风险评估和控制。
资金风险的种类繁多,企业需要根据自身的情况,对各类风险进行评估和分类,制定相应的风险应对方案。
例如,企业可能面临的市场风险、信用风险、汇率风险等。
通过建立完善的评估体系和控制措施,企业可以及时识别和量化各类风险,并采取相应的对策来降低和控制风险的发生概率和影响程度。
此外,企业还应加强对外部市场环境的研究和监测。
市场环境的变化可能会对企业的资金风险产生重要的影响,企业需要及时关注宏观经济形势、行业发展趋势以及金融政策的变化,预测可能带来的资金风险并制定相应的应对策略。
例如,企业可以建立稳健的现金管理机制,通过合理的现金流调度来应对可能的市场波动和资金紧张的情况。
最后,企业需要通过有效的保险和金融工具来进行风险防范。
企业可以购买合适的保险产品,例如财产险、信用保险等,以减少资金风险的损失。
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设定风险参数与拟订资金管理计划(上)我们判断某人是否需要一套资金管理计划很容易,问题是如何让他实际拟订一套适用的计划。
如果你真愿意花时间进行这方面的工作,显然就比较容易成为真正的赢家。
资金管理计划没有必要很精密复杂,但需要通过某些准则规范财务。
拟订资金管理计划的过程中,需要设定多少风险参数,必须知道自己禁得起多少损失,能够承担多少风险,能够交易几口合约,何时应该扩大部位规模。
本章将协助你拟订资金管理计划,考虑其中的种种相关因素。
本章内容或许与前确定交易资本结构健全首先必须确定交易资本充裕。
如资金不足,交易就难以成功,因为不能有效设定风险参数。
交易账户的资本不足,部位规模过大就会成为一种常态。
某些交易者认为,只要资金足以建立部位,就算是资本充裕了。
这种情况下别无选择,他们随时都必须把所有资本投入市场。
请注意,虽然你有足够的资金建立部位,并不代表资本就充裕。
资本不足势必会让交易者承担过高的风险,只要出现一些错误,就会变成很挑选适当的交易对象下一话题,是在资本允许范围内,挑选适当的交易对象。
对于5000美元的账户,交易对象如果是玉米,资本或许已经足够了;但如果是黄豆或咖啡,资本可能就不足。
某些市场的价格波动较剧烈,需要较充裕的资金。
挑选适当的交易对象,考虑的因素不只是金额而已,还包括合约口数或股数。
如果某股票的当日冲销,原本只应该交易200股,实际上却交易500股,可能造成交易的提早结束。
总之,最好是持有保守态度。
防守第一教练经常告诉运动员,防守就是最佳的攻击。
当然攻击也很重要,但只要对手无法得分,你就立于不败之地。
交易也是如此,要先考虑防守,其次才是攻击。
进行交易前,首先应评估风险。
唯有评估过风险之后,才能考虑该笔交易是否值得进行,应该建立几口合约或股数的部位。
考虑获利潜能之前,必须先考虑风险多高。
只要先考虑风险,资金管理的优先顺序就会超过交易决策与看法。
千万不要接受没有必要的风险,不要涉入自己不能控制风险的场合。
如果某重要数据或经济报告即将出炉,市场可能跳空走势,其中的风险显然不能控制。
这类情况通常不适合进行交易。
如果你不确设定风险与资金管理参数承担多少风险关于资金管理计划,首先必须决定的问题,就是你应该承担多少风险。
多数初学者都不知道自己可以承担多少风险,所以这也是他们最大的问题。
他们不知道可以建立多少合约口数的部位?不知道交易资本中有多少百分率可以投入市场?不知道同时可以建立几个不同部位?不知道哪些市场之间存在关联?不知道如何评估相关市场之间的风险关系?不知道如何设定与调整止损?因此很多交易者都承担过高风险。
如果你总共只有5000美元的资本,就不应该建立3000美元的单一部位。
设定适当风险参数之后,就有原则可供遵循,不会暴露在过高的市场风险中。
关于自己究竟能够承担多少风险,这是一个非常值得谨慎考虑的问题。
参数的设定必须符合个人的风风险资本与总资本的关系不论可供使用的交易资本是多少,绝不是你可以全部投入市场的资金。
你应把这些资本做适当分配,只运用半数或其他比率于交易率。
假设你准备把一半的资本用于交易,让我们称其为风险资本。
把另外一半的资本存在银行吃利息,作为防范万一的安全措施。
银行户头的资金不直接用于交易,只是用来确保资本充裕。
如果实际承担风险的交易资本不超过50%,就绝对不会被淘汰。
即使你接连遭遇亏损,损失全部的风险资本,仍然还有一半的资本可供交易。
这种安排允许你在犯了重大错误后,仍可以进行交易。
这会自动减少暴露在市场的风险程度,因为你只有一半的资本能够实际用于固定百分率的资金管理决定每笔交易所能承担的最大风险,最常见的方法就是将其金额设定为资本的某固定百分率。
这也就是所谓的固定百分率资金管理。
一般来说,这个百分率都设定为5%或更少,换言之,每笔交易的投入金额不得超过总风险资本的5%。
虽然5%是普遍公认的水平,但专业交易者则把它降低到2%。
不幸的是,业余交易者不太适用2%的水平,即使账户规模高达5万美元也是如此。
对于5万美元的风险资本,5%相当于2500美元,这在某些市场只勉强能够建立单口合约的部位。
如果把水平降到2%,对于业余交易者来说,恐怕很难从事交易。
所以,如果交易资本只有3000美元,几乎任何交易都免不了用掉20%以上的资本。
这样,只要连续发生几笔亏损交易,恐怕就难以为继了。
每笔交易只用5%的风险资本,除非连续发生20次错误,否则就不至于被迫退出交易。
只要态度保守,即使碰到连续亏损,其后仍然还有进场一搏的机会。
金融交易市场上,连续5笔亏损交易是很常见的。
如果你太冒险,很容易就提早结束交易生命。
相反,如果资本足够充裕,连续5笔亏损交易不至于造成致命伤害。
采用固定百分率资金管理方法,随时都知道每笔交易最多可以承担多少风险。
随着账户资本增加,可承担的风险也增加。
对于1万美元的账户,5%的风险相当于500美元。
当账户资本增加到1.5万美元,每笔交易最多可以承担750美元,可以使用较宽松的止损,或建立较多合约口数的部位。
某些人碰到连续亏损时,经常会有输钱搏大的心理,想要扩大交易规模。
他们之所以会产生这种心理,原因有两点:第一,认为挽回先前的损失,最好的办法就是增加交易规模;第二,已经发生多次亏损,随时可能转运。
不论哪种情况,胜算都不会因此提高,因此不适合承担更大风险。
每当人们急于摆脱困境,而且可用的筹码越来越少,放手一搏的心理往往会让我们越陷越深。
着急绝非扳回劣势的正确态度,这些交易往往很鲁莽,甚至违背资金管理计划。
这种情况下,交易频率会越来越高,所承受的风险也越来越大。
正确的做法刚好相反,发生亏损时,应该向下调整风险水平。
如果交易资本只有1万美元,就不适合采纳资本为2.5万美元的风险。
同样,当交易连续获利时,必须特别注意随后很可能产生连续亏损,而且连续亏损的金额往往更甚于先前的获利。
一般来说,由于交易规模扩大,一两笔不顺手的交易,可能就会勾销先前几个星期或几个月的获利部位规模交易几口合约部位规模是决定交易成败的重要因素之一,如果不谨慎为之,很可能造成重大伤害。
即使交易胜率高达60%,但只要失败交易的部位规模都特别大,最后结果往往还是亏损。
了解每笔交易能够持有多少股数或合约口数。
需要从两部分来考虑。
第一,每个市场所允许交易的最多合约口数。
这部分问题相对简单。
第二,这个问题较难,如何依据市场风险很多交易者之所以失败,原因在于部位规模太大。
他们承担不该承担的风险。
这种情况特别容易发生在小额交易者身上。
刚开始,因为资本不足,他们每次只建立单口合约的部位。
其中一些幸运的人,后来可以累积一些资本,于是开始交易2一般交易者都没有仔细考虑交易数量的问题。
大家都只关心如何进场,然后考虑如何设定止损,很少有人会去思考交易数量。
这些人的交易规模通常都太大,往往投入全部的资本,或不知道该在适当情况下扩大交易规模。
某些人永远采用固定的部位规模;另一些人则根据心情调整交易规模,尤其是在连续获利或连续亏损之后。
每位交易者都应该了解一项原则:目前交易绝对不该受到先前交易结果的影响。
不论发生重大亏损或取得重大获利,除非依据资金管理计划行事,否则不要调整风险参数。
事实上,遇到连续亏损时,或许应该考虑降低交易规模。
要知道,亏损经常连续发生,碰允许交易的最大合约口数设定每笔交易所允许运用的最大资本之后,接着就要考虑每个市场能够交易的合约口数。
每个市场的情况都各自不同,所以这个问题没有简单的答案。
举例来说,玉米与SP 指数期货的合约交易口数就不同,因为SP的市场风险大约是玉米的20倍。
每只股票与每种商品的风险性质都不尽相同,需要个别考虑。
交易者必须评估每个市场的风险或平均真实区间。
假定A市场的每天价格区间为XX美元,B市场为500美元,则B市场的交易合约口数可以是A市场的4倍,如此一来,两个部位的风险才相同。
市场情况会随时发生变假定你有2.5万美元的风险资本,每笔交易顶多能运用5%的资本,也就是说,每笔交易最多有1250美元可供运用。
某些交易者直接把这项数据除以交易所规定的最低保证金,来以计算每笔交易可运用的最大合约口数。
而我则采用价格平均真实区间(ATR)作为计算基础。
对于当日冲销来说,我把1250美元除以每口合约的ATR金额。
读者当然也可以取ATR金额的一半,但我喜欢保守一点。
对于长期交易来说,我取ATR金额的某个倍数,或用周线图上的ATR金额。
举例来说,如果当日冲销股票的每天平均真实区间为4美元,我通常会进出300股;如果ATR为2美元,数量可以增加到600股票与商品交易之间有一项差异,商品只需要实际投入合约价值的一部分资金。
对于商品交易,如果愿意接受的最大风险为1250美元,你实际上可能只需要动用1000美元的资本;对于股票交易来说,如果最大风险仍然是1250美元,或许可以买进价值1万美元价值的股票。
所以,对于相同的风险来说,商品所能交易的风险金额显然较大。
假设每笔交易的最大风险都是资本的5%,股票交易所必须投入的资本显然较多。
例如,如果你在100美元买进100股IBm,每股风险为10美元,你可能用掉1万美元的资本,但风险金额只有1000美元。
对于风险金额同样是1000美元的商品交易,你只需要投入1000美元作为保证金,所能够持有的合约数量价值将超过股票。
可能就是这个原因,而导致商品交易经常出现较大的损失。
万一判断错误,由于商品部位持有的合设定最大合约口数通常我会编制一份表格,使自己明了每个市场允许进行交易的最大合约口数。
如此我才能时刻控制自己,不至于被一时的情绪因素冲昏了头。
请参考表15-1,假定我的交易资本为5万美元,其中一半2.5万美元作为风险资本,每笔交易愿意承担的最大风险金额为1250美元(相当于风险资本的5%)。
我采用最近40天的价格资料计算每天的平均真实区间(ATR),来估算1250美元所能够建立的合约口数或股数。
当进行交易时,实际承受的风险通常更低,但这些数据毕竟可以作为参考。
表15-1列举每个市场允许交易的最大合约口数,除非情况特殊,否则实际交易的合约口数都较少。
如果你最多只能买进600股A股票,于是就买进600股。
这显然不正确。
精明的交易者绝对不会经常持有最大股数。
反之,如果某个机会的技术条件很好,有效止损位置非常接近,依据胜算调整部位规模最终部位规模必须取决于交易对象的风险与报酬关系。
如果某笔交易的胜算特别高,就可以考虑最大部位规模;如果胜算平平,部位规模也就采用一般水平。
某些交易机会看起来似乎不错,但适当的止损位置距离太远,部位规模也就不宜太大。
你仍然可以进场交易,但数量最好向下调整,防范判断万一错误可能造成的严重亏损。
反之,有些机会的条件很好,技术结构很完整,止损距离很近,这类部位的规模甚至可以超过最大限制。
总之,只要机会恰当,就放手一搏,但基本上还是要受资金管理计划的节制。