安全生产风险预控体系概述
安全生产风险分级管控体系包括通则
安全生产风险分级管控体系包括通则
随着现代化生产方式的不断发展，安全生产风险管理越来越成为企业经营管理的重要组成部分。
为了有效地控制生产过程中的各种风险，企业需要建立科学的安全生产风险分级管控体系。
这个体系可以帮助企业对生产过程中存在的各种风险进行分类、评估、管控，并制定相应的防范措施，从而降低安全生产事故的发生率。
安全生产风险分级管控体系包括通则，通则是指对整个体系的一般规定。
通则主要包括以下方面：
1. 安全生产风险的概念和范畴：通则应明确什么属于安全生产风险，以及安全生产风险的种类和特点。
2. 分级管控的原则和方法：通则应明确安全生产风险的分级管控原则和方法，包括风险评估的方法、管控措施的制定和实施等方面。
3. 管理职责和制度：通则应明确企业安全生产风险分级管控体系的管理职责和制度，包括安全生产管理机构的设置、职责和权限等方面。
4. 监督检查和评估：通则应明确对企业安全生产风险分级管控体系的监督检查和评估要求，包括监督检查和评估的内容、方法和周期等方面。
5. 法律法规和标准规范：通则应明确企业安全生产风险分级管控体系需要遵守的法律法规和标准规范，包括国家安全生产法律法规、行业标准和企业内部规章制度等方面。
通过建立科学的安全生产风险分级管控体系包括通则，企业可以有效地预防和控制生产过程中的各种风险，提高生产安全水平，保障人身安全和财产安全。
安全生产风险管理体系基本知识
安全生产风险管理体系基本知识安全生产是企业和社会发展的重要保障，而风险管理体系则是安全生产的基础。
本文将介绍安全生产风险管理体系的基本知识，包括风险管理的定义、风险管理的重要性、风险管理的基本流程以及风险管理的关键要素。
一、风险管理的定义风险管理是指通过识别、评估和控制可能对企业和员工造成损害的风险，以保障人身安全和财产安全的一种管理方法。
其目标是降低潜在风险带来的损失，并保障企业的正常运营。
二、风险管理的重要性1.保障员工安全：风险管理体系能够识别潜在的危险源，并采取相应的措施进行控制，以保障员工的人身安全。
2.减少经济损失：通过风险管理，可以及时发现潜在风险并采取控制措施，减少事故发生的可能性，降低事故带来的经济损失。
3.提高企业形象：一个具备完善风险管理体系的企业，能够增加对员工和消费者的信任，树立良好的企业形象。
三、风险管理的基本流程1.风险识别：通过对企业的运营过程、生产设备、环境条件等进行全面的调查和分析，识别潜在的危险源和风险。
2.风险评估：对已识别的风险进行评估，包括确定风险的严重程度、概率以及可能带来的影响等，以确定优先级和采取的控制措施。
3.风险控制：基于风险评估结果，制定相应的风险控制策略和措施，并确保其有效实施。
4.监测与改进：建立监测机制，持续跟踪风险状况，及时发现问题并采取纠正措施，提高风险管理体系的完善性和有效性。
四、风险管理的关键要素1.领导承诺：企业高层领导要重视安全生产，确保风险管理体系得到有效推行，并为其提供必要的支持与资源。
2.组织安排：合理设立安全管理部门，明确责任和权限，并制定相关的管理制度和流程，确保风险管理体系的有效运行。
3.培训与教育：加强员工的安全意识和技能培养，提供必要的安全培训与教育，使其能够正确应对风险。
4.信息管理：建立完善的信息管理系统，及时收集、分析和传递安全相关的信息，为风险管理提供支持和依据。
5.持续改进：通过持续的监测和评估，发现问题并采取相应的改进措施，不断提高风险管理体系的有效性和效率。
安全生产风险监测预警系统
安全生产风险监测预警系统在高速发展的工业时代，安全生产始终是企业和社会关注的重中之重。
随着科技的进步，传统的安全监管方法逐渐向智能化、自动化方向演进。
安全生产风险监测预警系统作为现代安全管理体系中的重要组成部分，其作用日益凸显。
本文将介绍一份安全生产风险监测预警系统的范本，以期为相关领域的安全管理提供参考和借鉴。
安全生产风险监测预警系统的核心目的在于通过科学有效的手段，实时监控生产过程中可能出现的风险点，及时发现潜在的安全隐患，并发出预警信号，以便采取预防措施，避免或减少事故发生。
一个优秀的监测预警系统应当包含以下几个关键部分：一、数据收集与处理系统需要具备强大的数据采集能力，这包括但不限于传感器数据、作业人员信息、环境参数等。
通过物联网技术，实现对生产线上各类数据的实时采集，并利用大数据技术进行有效整合与处理。
二、风险评估模型基于收集到的数据，建立科学合理的风险评估模型至关重要。
该模型应能准确反映不同条件下的安全风险水平，并能根据实际变化动态调整风险等级。
三、预警机制当系统检测到潜在风险时，必须立即启动预警机制。
这包括向管理人员发送警报信息、自动采取控制措施以及提醒现场作业人员注意。
预警机制的及时性和准确性直接关系到整个系统的效率和可靠性。
四、应急响应流程除了预警之外，系统还应该设计完善的应急响应流程。
一旦发生紧急情况，能够指导相关人员迅速采取正确的应急措施，最小化损失。
五、持续改进机制安全风险管理是一个动态的过程，系统应内嵌持续改进的机制。
通过定期的数据分析和反馈循环，不断优化系统性能，提升安全管理的有效性。
六、用户友好的交互界面为了让操作者能够直观地了解当前的安全状况，系统应该提供一个清晰、易用的用户界面。
通过视觉图表、颜色编码等形式直观展示风险等级和预警信息。
七、法规遵循与审计追踪系统设计时还需考虑遵守相关的法律法规，并具备审计追踪的功能，确保所有操作符合规定，同时为可能发生的事故调查提供必要的记录。
安全生产风险管理体系建立与应用
02
安全生产风险管理体系的建立步骤与方法
明确安全生产风险管理目标与范围
确定安全生产风险管理目标
• 确保生产过程中的人身安全、设备安全和环境安全 • 降低安全生产事故的发生概率 • 提高企业的安全生产绩效和竞争力
明确安全生产风险管理范围
• 包括生产过程中的各个环节和区域 • 涵盖所有可能存在的安全生产风险
经验总结
• 总结安全生产风险管理体系实践中的成功经验 • 分析安全生产风险管理体系实践中的不足和问题
教训吸取
• 从实践中吸取教训，避免重复犯错 • 提高安全生产风险管理体系的建立和应用水平
安全生产风险管理体系未来发展趋势与展望
发展趋势
• 安全生产风险管理体系将越来越智能化、信息化 • 安全生产风险管理将更加注重预防性和实时性
持续改进重点
• 加强风险识别与评估能力 • 提高风险监控与预警水平 • 优化风险应对与处置策略
安全生产风险管理体系优化与创新
优化方法
• 对安全生产风险管理体系进行结构性优化，提高管理效率 • 采用业务流程再造、信息化管理等技术进行优化
创新机制
• 鼓励企业积极探索新的安全生产风险管理方法和手段 • 建立创新激励机制，推动安全生产风险管理创新
安全生产风险管理体系的重要性及作用
安全生产风险管理体系的重要性
• 有助于提高企业的安全生产水平 • 降低安全生产事故的发生概率 • 保护员工的生命财产安全
安全生产风险管理体系的作用
• 为企业安全生产提供指导和支持 • 促进企业安全生产管理规范化和标准化 • 提高企业的安全生产绩效和竞争力
安全生产风险管理的原则与方法
• 明确安全生产风险管理目标、任务和措施 • 制定安全生产风险管理的时间表和路线图
安全生产风险预控管理制度
安全生产风险预控管理制度安全生产是企业的基本职责，安全风险预控管理制度是保证企业安全生产的重要手段。
本文将从风险评估、风险预防、应急管理三个方面介绍安全风险预控管理制度。
一、风险评估风险评估是安全风险预控管理制度的第一步，它通过识别和评估各种可能发生的危险和事故的潜在影响，确定安全风险的等级和优先级。
具体措施如下：1.制定风险评估标准和方法，建立风险评估体系，包括对设备、过程、环境、人员等方面的风险进行评估。
2.针对不同领域和行业的特点，制定相应的风险评估指导标准和实施细则，明确员工的责任和义务。
3.建立风险评估数据库，对历史事故和事故隐患进行分析和总结，形成经验教训，并将其纳入到风险评估指导标准和实施细则中。
二、风险预防风险预防是安全风险预控管理制度的核心内容，它通过采取各种措施和方法，减少事故发生的可能性和事故的影响。
具体措施如下：1.建立健全设备管理制度，明确设备的安全使用规范和管理要求，实施设备巡检和维护计划，保障设备的正常运行。
2.建立完善的安全生产培训体系，对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
3.定期进行设备检测和风险评估，及时发现隐患并采取措施进行修复，保障设备的安全可靠性。
4.加强现场管理，建立现场安全巡查制度，对设施、工艺、操作过程进行检查，确保工作场所的安全。
三、应急管理应急管理是安全风险预控管理制度的重要组成部分，它是指在事故发生时，及时采取有效措施，保障人员的生命安全和财产安全。
具体措施如下：1.建立完善的应急预案，明确各部门的职责和任务，并进行演练和培训，提高应急管理的能力。
2.组建应急指挥部和应急救援队伍，定期组织演练，熟悉应急程序和操作技能，提高应急响应的能力。
3.建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行，提高救援效率和质量。
4.加强事故调查和分析工作，总结救援经验，改进应急管理措施，提高预警和应对能力。
综上所述，安全风险预控管理制度是企业保障安全生产的重要手段。
安全生产风险预控体系概述
智能化管理：利用大数据、人工智能等技术提高风险预控的准确性和效率。 精细化风险管理：针对不同行业、不同企业制定个性化的风险预控方案。 持续改进机制：建立风险预控体系的持续改进机制，不断完善和优化体系。 跨界合作与共享：加强与其他行业的合作与交流，共同推进风险预控技术的发展。
政府将加大对安全生产风险预控体系的支持力度，制定更加完善的法规和 政策。 鼓励企业加强安全生产风险预控工作，提高安全生产的意识和能力。
加大对违法违规行为的处罚力度，保障安全生产风险预控体系的实施效果。
建立更加完善的安全生产风险预控标准体系，提高整个行业的安全水平。
汇报人：
理和恢复
风险辨识：识别出可能存在的安 全生产风险
风险预警：根据风险评估结果， 发布预警信息，提醒相关人员注 意防范
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
风险评估：对识别出的风险进行 评估，确定其可能造成的危害程 度和影响范围
风险控制：采取有效措施，降低 或消除风险可能造成的危害和影 响
风险预控体系运行效果的评估指标 风险预控体系运行效果的评估方法 风险预控体系运行效果的评估结果 风险预控体系运行效果的改进措施
确定安全生产风险预控体系 的建设目标
制定安全生产风险预控体系 的建设方案
建立安全生产风险预控体系 的管理制度
开展安全生产风险预控体系 的培训与宣传
风险识别：对 生产过程中的 危险源进行辨
识和评估
风险预警：根 据风险评估结 果，发布预警
信息
风险控制：采 取措施对危险 源进行控制和
管理
风险处置：对 已发生的事故 或事件进行处
持续改进与优化：对体系运行情况进行定期评估和改进，不断完善和优化体系，提高风险预控的 效果和效率。
安全生产风险分级管控标准体系
安全生产风险分级管控标准体系下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业安全生产风险隐患双重预防体系+指南
【序】在如今快速发展的社会中，企业安全生产已经成为了企业经营管理的一个重要组成部分，而安全生产风险隐患双重预防体系是企业安全生产管理的一个重要内容。
本文将就企业安全生产风险隐患双重预防体系进行深入探讨，并提供一份指南，帮助企业更好地建立和完善安全生产管理体系。
【1. 企业安全生产风险隐患双重预防体系的概念】企业安全生产风险隐患双重预防体系是指企业在生产经营过程中，针对可能出现的各种安全生产风险和隐患，利用先进的管理理念和技术手段，实施全面预防和控制，以保障员工的生命安全和身体健康，并最大限度地减少生产安全事故的发生。
【2. 企业安全生产风险隐患双重预防体系的重要性】企业安全生产风险隐患双重预防体系的建立和健全对于企业来说具有重要的意义。
合理的预防体系可以降低生产安全事故的发生率，减少人员伤亡，保障员工的生命安全。
建立科学的预防体系可以提高生产效率，降低企业的经济损失。
健全的预防体系有助于提升企业的社会形象，增强企业的竞争力。
【3. 企业安全生产风险隐患双重预防体系的构建】要构建完善的企业安全生产风险隐患双重预防体系，企业需要从以下几个方面入手。
建立健全的安全管理制度和规章制度，明确安全管理的责任部门和责任人。
加强安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
再次，引进先进的安全生产技术和设备，提高生产作业的安全性。
开展安全生产风险评估和隐患排查，及时消除潜在的安全生产隐患。
【4. 企业安全生产风险隐患双重预防体系的指南】为了帮助企业建立和完善安全生产风险隐患双重预防体系，以下是一份指南，供企业参考。
（1）明确安全生产责任部门和责任人，建立健全的安全生产管理制度和规章制度；（2）加强员工安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力；（3）引进先进的安全生产技术和设备，提高生产作业的安全性；（4）定期开展安全生产风险评估和隐患排查，及时消除潜在的安全生产隐患。
【5. 个人观点和理解】作为撰写本文的作者，我认为企业安全生产风险隐患双重预防体系的建立和健全对于企业的发展至关重要。
安全生产风险分级管控体系
安全生产风险分级管控体系风险辨识是安全生产风险分级管控体系的核心步骤之一。
首先，需要成立由内审员、安全管理人员、专业技术人员和一线管理人员组成的风险辨识分级小组，负责组织各部门成员开展风险辨识、分级活动，确定风险管控工作开展方向。
所有评价人员需有能力、资格组织各级员工开展风险点的辨识、风险评价及风险管控，并将职责分工要求纳入安全生产责任制进行考核。
在进行风险辨识时，需要以生产区域、作业岗位及作业步骤为划分依据，辨识各类经营活动中可能存在的造成人员伤害、财产损失和其它意外事件的危险因素，包括所有作业活动、所有进入作业场所人员、作业场所内的设施以及其他与安全有关的活动。
同时，在进行风险因素辨识时应考虑正常、异常和紧急三种状态以及过去、现在和未来三种时态，考虑机械能、电能、热能、化学能、生物因素和人机工程因素（生理、心理），并应考虑在评价期限内已有措施的适用性和效果。
在收集作业活动的相关信息时，需要考虑新改、扩建工程项目中的设计、施工、试运行、操作，常规情况下车辆、设施的安全运行情况，设施设备的维修、维护不当或结构失效及报废、废弃、拆除与处理，员工的不良惯、心态、意识、健康状况及其违章操作行为等，设备、设施之间的安全距离，车辆本身特点或运营方式特点，机动车在道路行驶可能遇到的人、路、车、气候等影响等，运输运营过程中使用、运载或产生的易燃物、有毒气体等，自然条件中的气象及其地质现象，如雷击、暴雨、洪水等，环境因素，如连续坡道、涉水路段等，以及发生过和与该作业活动有关的事件和事故的经过。
最后，需要辨识风险根源和性质，明确管控措施、管控责任，实现生产活动各个环节与单位生产组织架构相适应，做到责任到位，对各个风险点进行科学分级管控。
这样，才能建立起安全生产风险分级管控体系，有效降低生产经营活动和其他活动中存在的危险、有害因素带来的风险，保障人员生命财产安全。
风险辨识是一个重要的过程，需要考虑以下问题：存在哪些风险（伤害源）；谁（什么）会受到伤害；伤害是如何发生的。
安全生产风险管控体系包括
安全生产风险管控体系包括一、安全生产方针、目标、原则安全生产风险管控体系包括以下方针、目标和原则：方针：坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格执行国家安全生产法律法规，确保员工生命安全，保障企业财产安全，促进企业持续健康发展。
目标：1. 实现重伤及以上事故为零，轻伤事故率逐年下降；2. 达到国家安全生产标准化一级企业标准；3. 提高全员安全意识和安全技能，营造良好的安全文化氛围；4. 不断提高安全生产管理水平，降低安全生产风险。
原则：1. 领导带头，全员参与；2. 分级负责，属地管理；3. 预防为主，防治结合；4. 持续改进，追求卓越。
二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
其主要职责如下：（1）制定企业安全生产方针、目标和规划；（2）审批安全生产管理制度；（3）组织安全生产大检查；（4）研究解决安全生产重大问题；（5）对安全生产事故进行处理。
2、工作机构设立安全生产管理工作机构，负责日常安全生产工作，其主要职责如下：（1）组织实施企业安全生产方针、目标和制度；（2）开展安全生产培训和教育；（3）组织安全生产检查和隐患排查；（4）制定和落实安全生产措施；（5）建立健全安全生产档案和资料；（6）加强与政府监管部门沟通，及时掌握安全生产政策法规。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督；（2）制定项目安全生产目标和计划，并确保实施；（3）建立健全项目安全生产责任制，明确各岗位的安全职责；（4）组织项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（6）制定和落实项目安全生产应急预案，组织应急演练；（7）对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，防范类似事故再次发生。
安全生产双重预防体系内容是什么
安全生产双重预防体系的内容主要是风险分级管控和隐患排查治理。
风险分级管控既是将风险分级，也是将责任分级。
在建设双重预防体系的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，将事故发生后的责任也进行分级，一般分为“公司、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。
隐患排查治理，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。
在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。
其中主要的就是工作危害分析的。
开展工作危害分析，首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施，具体如下。
第一，作业活动划分。
作业活动的划分分为两种：常规作业活动由生产车间按照岗位实际的操作步骤进行划分；非常规的作业活动由涉及到的专业职能部门进行划分。
第二，危险源辨识。
针对作业步骤分别进行危险源的辨识。
辨识危险源时都是假定设备设施完好状态下“人没做或做错某些事情”，危险源中不能出现“某某设备损坏”、“某某设备失灵”等分析情况。
第三，依据风险评价准则，公司使用LEC评价方法，对作业活动中识别出的危险源进行风险评价，判定风险等级，制定管控措施。
综上就是安全生产双重预防体系内容的介绍，希望对大家进一步的了解有所帮助，同时，如想了解更多有关安全生产双重预防体系问题可咨询郑州杰林计算机科技有限公司，该公司于2011年成立，是一家专业从事双重预防体系建设、安全监管领域智慧化、信息化、物联网建设的高新技术企业，不仅是政府、建筑、教育、文博等行业值得信赖的“产品+服务”的服务商，且拥有完善的售后服务，因此，现深受客户的好评。
安全风险预控体系的建立
管理方面的转变
传统管理方法
现代管理方法
• (四)突出了风险控制的重点和考核机制
• 主要控制两类危险源：一类是以领导干部和业务 部门为主体，开展系统重大危险源辨识与评估， 并落实整改措施，杜绝重特大事故；第二类是以 分厂（车间）、班组和一线员工为主体，开展岗 位危险源的辨识与评估，并制定针对性的管控措 施，力争杜绝事故的发生。
• 同时对各厂风险预控管理体系执行情况进行严格 考核，将考核结果在全公司内排序通报，并与全 员安全结构工资挂钩，不同岗位的挂钩比例有所 区别，领导挂钩比例要高。推行安全风险预控管
理体系，使重大隐患得到超前控制。
• (五)建立循环闭合的运行体系。风险预控管理体 系严格执行PDCA循环管理方法，建立了从管理 对象、管理职责、管理流程、管理标准、管理措 施，直至管理目标的一整套自动循环、闭环管理 的长效机制。
• 安全风险预控管理体系不但要求对人、机、环 3类载体的危险实施安全检查活动，还要求定 期对管理体系进行评价，遵照PDCA模式实现 管理水平持续改进和提升。
三、风险预控管理核心
• 风险预控管理最核心的部 分是危险源的管理，风险 预控体系落地与否的标志 就是体系方方面面的要求 能否作用于最基本的管理 对象，而风险预控管理体 系最基本的管理对象是人、 机、环、管四个方面的危 险源。
循环闭合体系
• 管理体系内部各子系统之间既相互联系， 又独立循环，有力促进了闭环管理持续改 进机制的形成，使安全质量标准和措施在 体系运行过程中得到执行、隐患在体系运 行过程中得到消除。员工不安全行为发生 概率整体下降，“三违”现象减少，设备 故障率下降。
• (六)简便实用，便于职工掌握。从某一个厂辨识 的危险源来看，多达几千条，似乎难以掌握，但 具体到某个部门和岗位仅有几条或十几条。做成 一张小卡片带在身上，就可以随时掌握岗位危险 因素和作业规范，保证了每个员工更清楚自己该 做什么，按什么标准做，切实形成了全员参与安 全管理的格局。员工也可都能熟练掌握本岗位的 风险因素和保障措施。
安全生产风险管控体系搭建
人的因素：（1）心理、生理性危险和有害因素；（2）行为性 危险和有害因素 物的因素：（1）物理性危险和有害因素；（2）化学性危险 和有害因素；（3）生物性危害和有害因素 环境因素：（1）室内作业场所环境不良；（2）室外作业场 地环境不良；（3）地下（含水下）作业环境不良；（4）其他 作业环境不良
• 管理的因素：（1）职业安全卫生组织机构不健全；（2）职业安全
危险化学品重大危险源：长期地或临时地生产、加工、 搬运、使用或储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或 超过临界量的单元。
5 风险评价 risk assessmengt
对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性 加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
常用的评价方法：作业条件危险性分析法（LEC）、作业 危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）、危险与可操作 性分析法（HAZOP)、事故树方法（FTA）等。
源”（客体－能量或危险物质）和“第二类危险源”（非客 体－导致能量或危险物质意外释放或泄漏的因素）两类。
第一类危险源：是可能发生意外释放的能量或危险物质， 往往是一些物理实体。
第二类危险源：是导致能量或危险物质的约束或限制破坏 或失效的各种不安全因素，比如人的不安全行为或物的不安 全状态等一些异常现象。
第二类危险源的类别 （1）人的不安全行为 （2）物的不安全状态 （3）管理的缺陷 （4）环境的不安全因素
根据GB／T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代 码》，危险有害因素可分为人的因素、物的因素、作业环境因素和管理 因素四类。其中，涉及人的因素具体表现共计23项；涉及物的因素具体 表现共计87项；涉及作业环境的因素具体表现共计45项；涉及管理因素 具体表现共计10项。
煤矿安全生产风险预控管理体系
煤矿安全生产风险预控管理体系1、煤矿安全风险预控管理体系简介煤矿安全风险预控管理体系是国家煤矿安全监察局和神华集团于2005年立项,组织中国矿业大学等国内6家研究机构共同研发，在百余个煤矿试点运行并取得较好成效的一套现代科学的煤矿安全生产管理方法。
这套管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管"的最佳匹配,从而实现煤矿安全生产。
其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确煤矿安全管理的对象和重点;通过保障机制,促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。
经过神华集团等煤炭企业3年多的试点证明,煤矿安全风险预控管理体系理念先进、行之有效，具有科学性、先进性和实用性。
体系总结构AQ/T1093—2011《煤矿安全风险预控管理体系规范》2011年7月12日发布,2011年12月1日实施.包含8个部分,46个要素和若干具体指标。
1、总体要求2、安全预控管理总体方针3、风险预控管理4、保障管理5、员工不安全行为管理6、生产系统安全要素管理7、综合管理8、检查、审核与评审煤矿安全风险预控管理体系的特点1、通用性：《煤矿安全风险预控管理体系规范》给出的一套煤矿安全管理的流程与规范，具有通用性,不仅适应于地质条件好的的煤矿，也适应于地质条件差的煤矿。
当然地质条件好、装备优良、人员素质高等有利因素更有利于满足《煤矿安全风险预控管理体系规范》的要求，但面临安全诸多不利条件的煤矿，通过《规范》的实施，同样可以提高其安全管理的科学性、系统性，可以规范其管理流程，可以在既定的条件下提高其安全管理绩效。
2、针对性、特殊性：《规范》提出目的就是为了减少煤矿安全事故的发生、降低百万吨死亡率、提高我国的煤矿安全水平，因此《规范》的条款是针对煤矿的,不适应于其它行业，具有一定的特殊性.煤矿安全风险预控管理体系的特点3、科学性、系统性:整个规范是围绕“危险源管控”建立的,而危险源的辨识又是基于“事故机理”展开的，因此《规范》是科学的;《规范》不仅强调危险源现场管控，还强调煤矿应明确安全管理方针与目标、应建立健全相应的组织机构与职责、应加强安全文化建设等，以实现危险源的系统管控.4、“本质"安全性：《规范》的终极目标是实现“人”、“机”、“环"、“管”的本质安全、打造“本质安全”矿井。
安全生产风险管理体系
安全生产风险管理体系安全生产风险管理体系是指企业为了保障员工生命安全和财产安全，控制生产过程中的各类风险，建立并运行一套科学的风险管理体系。
下面是一份关于安全生产风险管理体系的700字小论文：安全生产风险管理体系随着人们对安全及健康的重视程度不断提高，安全生产风险成为企业面临的重要问题。
为保障员工的生命安全和财产安全，控制生产过程中的各类风险，企业需要建立并运行一套科学的风险管理体系。
安全生产风险管理体系是指企业根据国家相关法律法规，制定一套完善的风险管理措施和流程。
首先，企业需要对生产过程中可能存在的风险进行评估和分析，确定每类风险的可能性和危害程度。
其次，根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，采取预防、控制、减轻和应急处置等手段来应对风险。
最后，通过定期的风险监控和评估，确保风险管理措施的有效性和及时性。
安全生产风险管理体系包括以下几个方面的内容：一是建立风险识别和评估机制。
企业需要开展全面的风险识别工作，包括对生产过程、生产设备、员工行为等各个环节的风险进行系统梳理和评估。
二是制定风险管理措施和流程。
企业需要根据评估结果，科学制定相应的风险控制措施和应急预案，并建立健全的风险管理流程，确保风险的有效控制和处理。
三是加强员工培训和意识教育。
企业需要注重对员工的安全意识教育，培养员工的风险防范意识和处理能力，提高员工在危险情况下的自救和互救能力。
四是强化风险监控和预警机制。
企业需要建立和完善风险监控和预警机制，及时监测和识别潜在风险，预测和预防事故的发生。
建立和运行安全生产风险管理体系对企业而言具有重要意义。
首先，它有助于降低生产过程中的各类风险发生的概率，保障员工的生命安全和财产安全。
其次，它有助于提高企业的管理水平和竞争力，降低事故对企业经济效益的影响。
最后，它有助于树立企业的良好形象和信誉度，增强企业的社会责任感和公众认可度。
总之，安全生产风险管理体系是企业在规范管理、保障员工安全和提高竞争力方面的重要工具。
安全生产风险分级管控体系安全生产
安全生产风险分级管控体系1、企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理对企业有哪些规定(一)建立安全生产风险管控机制。
《山东省生产经营抄单位安全生产主体责任规定》明确风险管控机制四项要求：一是列入生产经营单位主要负责人职责。
主要负责人应当组织建立安全生产风险管控机制。
二是列入生产经营单位的安全生产管理机构和人员职责。
安袭全生产管理机构以及安全生产管理人员应当组织落实安全生产风险百管控措施。
三是建立健全风险管控机制。
生产经营单位度应当建立安全生产风险管控机制，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级，并采取相应的风险管控措施，对风险点进行公告警示。
高危生产经营单位应当利用先进技术和方法建立问安全生产风险监测与预警监控系统，实现风险的动态管理。
四是明确法律责任。
生产经营单位未按规定建立安全生产风险管控机制，并采取风险管控措施的，由负有安全生产监督管理职责的部门责令限期答改正;逾期不改正的，依照有关法律法规规定处理。
2、什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。
根据安全风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。
风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。
其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。
(2)安全生产风险分级管控体系扩展资料：安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。