(完整版)针对本工程的特点难点重点采取的监理措施
工程监理重难点分析及措施
工程监理重难点分析及措施一、工程监理重难点分析1、本工程施工任务重、施工周期长,是本工程的特点,同时也是控制的难点之一。
2施工单位项目部主要管理人员严格按招标文件要求到位,是本工程能否在合同规定期限内完工的关键因素。
4、天气因素(下雨、洪水、台汛期)对进度又一定影响,是进度控制难点之一。
5、施工单位混凝土质量缺陷往往擅自处理,达不到处理效果。
混凝土质量缺陷处理既是质量控制重点也是质量控制难点。
6、由于本工程土方开挖工程量较大,因此如何做好土方开挖计量是资金控制重点也是资金控制难点。
7、如何理解合同文件,哪些是合理变更、哪些变更不合理、新增单价的审核等说明变更处理既是资金控制重点也是资金控制难点。
8、近几年物价波动较大,如何处理因物价波动而给工程建设带来的影响已经成为工程建设较大的棘手问题之一。
9、施工期间车辆较多,穿插频繁,会发生车辆碰撞、人员伤亡事故;车辆卸块石等物料时,无专人指挥车辆,易发生车辆滑坡、块石滚落伤人事件。
车辆运输及装卸是安全控制重点之一。
10、施工中存在混凝土等建筑物垃圾不清运、满地乱丢的问题。
是环保控制重点之一。
11、施工中存在生活污水任意排放的问题。
是环保控制难点之一。
二、工程监理重难点解决措施1、监理机构科学管理,重点抓好关键路线上各项施工进度,做好进度控制工作。
2、施工单位加强管理水平,保证足够的人力、物力,有必要的赶工措施。
3、参建单位齐心协力、加强沟通,遇事不推委、不扯皮,确保施工总进度得到实现。
4、严格施工单位项目部主要管理人员必须严格按招标文件要求到位,只有具有责任心强、施工经验丰富等条件管理人员到位,才是实施本工程的根本保证。
监理单位应安排专人对施工项目部主要管理人员进行考勤,严格执行请假制度,保证施工项目部主要管理人员到位时间满足工程需要。
5、认真审查施工单位总进度计划,根据合同结合经验,指出总进度计划不足之处,从而制定出合理的可行的总进度计划。
6、专业监理工程师负责本专业施工进度的跟踪检查与分析,如当月实际进度符合进度计划时,要求承包人编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包人采取措施并监督实施。
监理对进度难点控制措施
监理对进度难点控制措施1.项目计划制定:监理应与施工方共同制定项目进度计划,明确工期目标和里程碑节点,并根据项目实际情况进行风险评估和资源分配,并与施工方进行沟通和协调。
项目计划的制定应充分考虑到施工方的施工能力和资源情况,并进行合理的预留时间。
2.进度监控和跟踪:监理应定期检查和评价施工进展,并及时发现并解决进度问题。
监理应制定科学合理的进度监控措施,如制定检查表、参观现场、询问相关人员等,对施工进度进行实时跟踪和控制。
3.风险管理:监理应对进度风险进行预测和分析,及时评估和解决可能影响进度的问题,并与施工方共同制定解决措施。
例如,如果一些工程节点存在交叉影响或其他不确定因素,监理可以提前调整进度,采取相应措施来解决问题。
4.变更管理:在项目实施过程中,可能会出现设计变更、材料变更、方案变更等情况,这些变更可能会对进度造成影响。
监理应与施工方合作,对变更进行评估和分析,及时调整进度计划,并与相关方进行协商和沟通,确保变更能够合理地安排和控制。
5.资源协调:监理应协调和管理施工方、供应商和其他相关参与方的资源,确保资源能够及时到位并能够满足施工进度的要求。
监理应及时了解有关资源的供应情况,对施工方的协调工作进行监督和指导,确保施工方能够根据资源情况合理调整施工计划。
6.建立沟通机制:监理应与施工方建立良好的沟通机制,定期开展进度汇报和例会,及时了解和解决进度问题,避免因沟通不畅造成进度滞后。
监理应及时提供项目进展情况的反馈和建议,与施工方共同解决存在的问题。
7.建立奖惩机制:监理可以与业主按照合同约定建立奖惩机制,根据施工方的进度表现进行奖惩。
通过奖惩机制能够对施工方进行激励和约束,从而促使施工方加强进度管理。
总之,监理在项目进度控制中起到重要的角色,通过合理的计划制定、监控和跟踪、风险管理、变更管理、资源协调、沟通机制以及奖惩机制等措施,可以有效地控制项目进度难点,确保项目按计划进行。
对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施
对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施本工程的重点在于XXX,难点主要集中在XXX。
为了确保工程的顺利进行,我们采取了以下监理工作方法与措施。
首先,针对工程的重点所在,我们制定了详细的工作计划,并将其与施工方进行充分沟通和讨论。
我们要求施工方在工程实施前提供详细的施工方案,并对其进行严格审查和评估。
同时,我们将成立专门的工作小组,负责跟踪工程的重点部分,确保施工进度和质量的控制。
其次,针对工程的难点,我们组织了专业技术人员进行前期调研和技术研讨,确定解决方案和应对策略。
我们与专业院校和研究机构合作,组织技术交流会和座谈会,邀请专家对工程难点进行指导和论证。
我们还与供应商建立了紧密的合作关系,确保所使用的材料和设备符合要求,能够应对工程难点。
此外,我们还加强了对施工现场的监督和检查。
我们派驻了专门的监理人员驻扎在工地上,全面监督施工的过程和质量。
我们要求施工方每日上报施工进度和质量情况,并进行记录和分析。
我们还进行临时性和定期性的检查,以确保施工方按照合同要求进行施工,并对施工过程中发现的问题及时提出整改意见。
在工程的重要节点和关键部位,我们加强了监测和测试工作。
我们要求施工方配备专业的测试设备,并定期进行现场测试和检测。
我们还对测试结果进行评估和分析,确保施工的质量和安全。
另外,我们还注重与业主和设计单位的沟通和协调。
我们定期召开会议,与业主和设计单位就工程进展、技术问题等进行沟通和协商。
我们将业主和设计单位的要求和意见及时传达给施工方,并协助解决工程中出现的问题。
最后,我们在工程完工前进行了全面的验收和评估工作。
我们组织了专家对工程进行验收,对工程的质量、功能和安全进行综合评估。
我们还与业主签订了质量保证协议,确保工程质量符合合同和相关标准。
综上所述,为了应对本工程的重点和难点,我们采取了全面的监理工作方法和措施。
通过充分沟通、技术研讨、监督检查、测试评估等手段,确保工程的顺利进行,保证工程质量和安全性。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是一个复杂且繁重的工作,需要监理人员具备专业知识和较强的组织协调能力。
在实际工作中,监理人员常常面临各种困难和挑战。
本文将从以下三个方面探讨建筑工程监理的难点,并提出相应的有效应对策略。
一、监理资质要求高难度大应对策略:1. 不断学习更新知识:监理人员应定期参加培训,学习新领域的知识和新技术,并与同行业专家保持密切联系,及时了解行业发展动态。
2. 加强实践经验积累:通过参与更多的项目,积累监理经验,学习解决问题的方法和经验,提高自身管理和应对问题的能力。
3. 建立资源合作网络:与相关部门建立合作关系,形成专业资源共享机制,提高监理人员的专业水平。
二、项目管理及沟通难度大建筑工程监理涉及的项目众多,涉及面广,如何有效管理各个工程项目并协调各方利益成为监理人员的一大难题。
由于建设项目中存在多个参与方,监理人员需要与业主、设计单位、施工方等多方进行沟通和协调工作,需要处理各方的利益冲突和意见分歧。
应对策略:1. 建立有效的沟通机制:与各方建立清晰的沟通渠道,及时传达信息和解决问题,避免信息传递不畅造成的误解和冲突。
2. 管理决策权的落实:监理人员在项目管理中应确保其决策权的权威性和合法性,减少决策过程中可能出现的矛盾和纠纷。
3. 加强团队协作能力:争取各方支持,建立良好的工作关系,通过合作处理利益冲突,协调各方利益关系,实现项目目标。
三、项目质量控制难度大建筑工程监理的目标之一就是确保工程质量。
由于建设项目的复杂性和工程规模的庞大,监理人员在质量控制方面常常面临难度较大的情况。
工程质量的底线是依法依规,在保证质量的同时要求监理人员具备严谨的工作态度和优异的业务能力。
应对策略:1. 把握全过程质量控制:监理人员应从项目的前期准备到竣工验收,全程参与,把控每个环节的质量,并及时发现和解决质量问题。
2. 制定科学合理的监理方案:根据项目的具体情况和难点,制定有针对性的监理方案,明确监理的重点和关键控制点,及时调整和优化方案,确保项目质量。
工程的重难点分析及监理措施(图片)
工程的难点、重点分析及监理措施第一节关于工程分包xx工程将来分包队伍可能会较多,监理将加强协助总包单位优选分包单位。
一、施工分包的控制原则1、对于总承包单位选择分包单位时,需在进场前报告并经监理工程师审查认可确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成施工任务,方可允许进场承担工程任务。
监理工程师对分包商的审查重点是对施工的组织者、管理者的素质与质量管理水平、对特殊工种和关键的施工工艺和新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力进行认真审查。
2、对各分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。
我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动分包商的积极性,使分包商密切合作和相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理、有效衔接。
我们将全面协调、组织、管理各专业分包商,调整、规范各分包商的行为,实现上设计、承包、尤其是让建设单位满意的目标。
3、对分包单位的管理。
主要是对分包单位明确合同管理范围,分层管理,将总包合同作为一个独立的合同单元进行投资、进度、质量控制和合同管理,不直接和分包合同发生关系。
对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控,通过总包单位进行调控,纠偏。
分包单位在施工中发生的问题,由总包单位负责协调处理,必要时,监理工程师帮助协调。
当分包合同条款与总包合同发生抵触,以总包合同条款为准,此外,分包合同不能解除总包单位对总包合同所承担的任何责任和义务。
分包合同发生的索赔问题,一般由总包单位负责,涉及到总包合同中建设单位义务和责任时,由总包单位通过监理工程师向建设单位提出索赔,由监理工程师进行协调。
4、施工分包的基本规定工程施工分包,是指总承包单位将其所承包的建筑工程中的非主体结构工程或者劳务作业发包给其他建筑施工企业。
5、分包的分类控制建设工程施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
(1)专业工程分包1)施工总承包企业将其所承包工程中的非主体结构工程发包给具有相应资质的专业承包企业。
(完整版)监理工作重点与难点分析及对策
监理工作重点与难点分析及对策1、测量工程1.1施工前的准备1.1.1认真熟悉规划设计图纸,明确由规划院(测绘院)以图上控制点放样到实地的各控制点位置、方位作为建筑工程的首级控制;1.1.2对施工单位的经纬仪、水准仪等作认真检查,同时对施工单位的测量人员上岗证等进行检核;1.1.3配备工程测量监理所必须的图表及对工程测量中的实际情况提出监理的具体意见;1.2轴线控制测量1.2.1施工单位依据已知控制点进行轴线放样的控制测量,监理必须全方位、全过程进行监测,发现问题及时检测、复测或令其整改;1.2.2施工单位必须因地宜做好首级控制点的埋设及保护工作,监理必须按工程测量规范进行指导;1.2.3轴线控制测量完毕后,监理必须对控制网、轴线起始点的测量定位及各轴线的间距作认真检测,严格按工程测量规范进行验收,同时测得纵横轴线几何图形对角线数据值进行方正度的校核;1.2.4施工单位必须绘制轴线控制测量成果图,图中必须注明:工程名称、地点、时间、层次、施测方法及所使用何种仪器、测绘者、自检偏差数据等项,后向监理方报验。
经监理方检测合格,由测量监理工程师签字认可。
资料存档,数据上墙实行规范化管理;1.2.5土方及桩基工程完工后,应根据现有资料,施工方需绘制竣工图,后经原设计及土建施工单位技术人员、监理工程师的审核、会签,存档。
以便与土建施工单位顺利交接。
1.3高程控制测量1.3.1根据规划院提供的水准点或导线点的位置及高程作为原始点(离工程施工现场不宜太远)来控制其标高;1.3.2对土方工程开挖的标高控制,监理工程师必须对开挖深度、长宽度检测验收,合格后签字认可,资料存档;1.3.3对工程+0点的设置,施工单位应将其高程引测至稳固建筑物或构筑物上,其精度不应低于原水准点的等级要求,监理必须检核;1.3.4对各层次标高的控制测量,应按工程设计要求从+0点用钢尺垂直向上引测丈量至设计标高+50∽100cm处作标志,以些标志用水准仪作全面抄平。
对本工程重点、难点分析及所采取的监理工作方法与措施
1.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
(1)本工程有四栋塔楼,其是两栋塔楼为XX层,两栋塔楼为XX层,平面布置较大。
地上裙楼为4层,地下室2层贯通。
工程占地面积较大,约XXXXXm2。
本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。
(2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。
2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1) 本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。
因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作:1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到工程建设测量规所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。
2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。
3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。
4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。
对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。
监理工作的重点、难点分析及控制重点
针对本工程技术难点、重点的监理措施一、基坑工程的技术重点和监理对策本工程地下室是本工程的重点和难点。
现场监理机构应督促施工单位编制基坑专项施工方案,内容应包括支护及止水、土方开挖、降排水、水平支撑及换撑、监测、结构等方面的安全和技术措施,方案需经专家论证通过后方可批准。
现场监理机构应严格监督施工单位按批准的方案实施。
基槽开挖必须分层分段,不得一次开挖到底,挖土时应注意挖掘机械不能钩住或牵拉桩,以免引起桩位移及损伤,为确保基坑的安全和地下室施工顺利进行,必要时采取基坑边坡加固及抗内排水措施。
基坑开挖至设计标高后,先将坑底素土夯实,再铺筑一层100厚素混凝土垫层,作为地下室底板,基础梁的找平层,要求在基坑开挖后,应及时进行铺筑,基坑不得长期暴露。
(一)、支护结构事前质量控制要点1、本工程支护结构尚未设计。
故按支护结构常规内容考虑,包括:1)排桩;2)地下连续墙;3)水泥土墙;4)高压喷射(基坑土体加固);5)土钉墙;6)锚杆;7)支撑系统。
2、审查施工单位资质,人员资格(项目管理人员的资格专业工种上岗证等)及分包单位资质及总包对分包单位的质量管理制度是否符合有关规定(含降水单位)3、根据基坑开挖深度,地质条件、施工方法、地下水性质、周围环境,相邻建筑,环境保护地下管线和地面荷载等资料。
审查施工组织设计,特别是专家论证(含土方开挖专项方案方案。
审查检测、监测方案、排水降水方案、支护与支撑方案、预案。
重点审查防渗结构施工质量的保证措施。
经监理工程师审批后,方可进行施工。
4、由施工单位校核的红线桩,及建筑物的平面及高程控制网及其到测桩,检查其保护措施,施工单位应将测量成果向监理部报送“测量放线报验单”(附测量放线记录及附图),经项目监理部测量监理工程师复测审核合格。
5、了解掌握施工单位及分包单位人员素质、数量、管理制度、能否满足施工需要,设备、仪器仪表是否具有合格证,校核证明。
6、对进场使用的材料,构配件,设备和预拌砼的合格证现场坍落度,见证取样复试报告。
监理工作中的重点与难点分析与解决方案
监理工作中的重点与难点分析与解决方案在建设工程项目中,监理工作是至关重要的一环。
监理人员负责监督施工过程中的合规性,并确保工程质量得到有效控制。
然而,监理工作常常面临一些挑战与困难。
本文将分析监理工作中的重点与难点,并提出相应的解决方案。
一、工程质量监控的重点与难点1. 施工进度控制:合理的施工进度对于工程质量的控制至关重要。
然而,施工过程中经常遇到各种不可预知的因素,如天气变化、原材料供应等。
这些因素可能导致施工进度延误,进而影响工程质量。
解决方案:监理人员应提前与施工方建立有效的沟通机制,定期更新施工进度计划,并及时调整计划以应对不可预知的情况。
同时,监理人员还应密切关注施工现场,及时发现并解决可能引起进度延误的问题。
2. 材料与设备管理:工程质量的保证离不开合适的材料和设备。
然而,材料与设备的采购、储存与使用是一个复杂而繁琐的过程。
监理人员需要确保材料与设备的质量和数量满足设计要求,并及时处理可能出现的问题。
解决方案:监理人员应与材料供应商建立长期合作关系,定期检查供应商的资质与信誉度。
同时,监理人员还应加强与施工方的协作,确保施工方合理、科学地使用材料与设备,并建立健全的材料与设备档案管理制度。
二、施工安全监管的重点与难点1. 安全生产管理:施工安全是工程项目中最重要的一环。
然而,施工现场往往存在各种潜在的危险因素,如高处作业、电气设备使用等。
同时,施工人员的安全意识和技能水平也不尽完善,这给施工安全带来一定的挑战。
解决方案:监理人员应加强对施工现场安全生产管理的监督与指导,定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能水平。
同时,监理人员还应定期检查施工现场的安全设施与消防设备,并及时处理可能存在的安全隐患。
2. 环境保护与治理:在现代社会,环境保护已成为全球关注的焦点。
建设工程项目在施工过程中会产生大量的噪音、粉尘和废水等污染物,给周边环境和居民生活带来一定的影响。
解决方案:监理人员应加强对施工现场环境保护的监督,确保施工过程中的噪音、粉尘和废水等污染物得到有效控制。
本工程特点、难点及监理工作重点
本工程特点及实施难点:一、施工工期紧、工序穿插多。
本工程工期要求非常紧,需要在施工中加强计划管理和各种措施以科学组织来实现工期目标。
所有单体工程的施工,均从基坑开挖至交工验收,经历包括由业主指定的专业分包工程施工工序在的所有工序,尤其在后期装饰、安装阶段,本阶段施工的八个单体及后续开工的单体造成现场工序穿插比较多,材料、人员、机械的使用调配不但影响工程的整体质量,而且存在较大的安全隐患,因此合理安排工序和科学组织协调是关键。
我单位监理的金苹果花园项目当时面临同样的情况,在其实施过程中,先制定了每个单体的进度计划,在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、进出道路、办公场地、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中,制定了整个项目的施工网络进度计划。
在网络进度计划中明确控制节点,在进度计划的基础上根据消耗量定额制定了材料供应计划和人员、机械使用计划,而后明确资金使用计划。
计划制定完成后采取了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等一系列措施。
特别是奖罚措施坚定不移的实施确保了总体计划的实现。
在前期充分调研制动进度计划后,其实现的关键一是参建各方给予重视,出现偏差时能够及时积极协调,主动调整人、材、机的使用量和工作时间,二是资金必须按照合同约定确保到位。
二、物资供应及专业分包协调工作量大。
小区住宅建设过程中势必存在材料、设备采供既有由甲方采供的材料、设备,又有由施工单位自行采供的其它材料、设备。
多项专业分项工程即有建设方指定专业分包施工,又有施工单位的专业班组,期间需要大量的协调工作。
在以往的项目上,材料、设备的采供不管是建设方采供还是施工方采供均有施工总承包单位现场代管,其它单位根据情况向总承包单位缴纳一定的配合协调费用。
作为项目建设的参建各方均明确主要责任体、次要责任体,主要责任体必须确保材料设备的质量、供应的数量和及时性,次要责任体有提前提出计划、到期提醒的责任,对于一些易损材料要考虑余量。
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策一、本工程重点、难点的分析如何有效合理的编制工程进度计划,控制好个工序的计划完成时间。
如何采用正确的种植方法和使用有效的施工机械。
如何控制好苗木的供应质量和时间,减少返工。
如何协调好与周边单位、居民的关系,将对工程进度计划实施起着至关重要的作用。
二、针对性监理控制措施1、派专人收集施工期间气象信息。
在天气好、利于施工的情况下抓紧施工。
严禁在大风和暴风雨天气施工。
在恶劣天气,要做好巡视和保护工作,避免返工,影响工期。
2、在苗木的质量控制上,要全部使用具有“两证一签”的苗木,即:苗木生产经营许可证、苗木质量检验合格证和苗木产地标签。
运输和装卸时要特别注意保护苗木,禁止苗木收到损伤而影响工程进展。
3、检查施工单位是否配备了足够的施工机械设备,以确保进度计划的正常进行。
三、季节性施工监理工作重点及措施根据招标文件景观亮化提升工程(监理)2019年9月12日开工,2019年10月26日竣工,在工程施工期间将遇雨季季节性施工。
因此,应制定相应的监理工作措施。
第一节雨季施工总体监控重点一、承包单位应编制雨施方案,雨施方案应结合雨施期间的具体施工部位、分项工程,提出有针对性的、可行的各项措施。
雨施方案应要求承包单位在雨季来临前编制完成。
二、施工现场应结合现有地形做好场地平整,找出排水坡度,挖临时排水沟,使雨水能及时排走。
三、雨施期间应保持施工现场循环道路畅通,道路表面应做硬化处理,并高出四周地坪,通道两侧至少一侧应设置排水沟。
四、构件堆放场地应碾压平整、坚实,并高出四周地坪。
构件下应垫枕木或砌地垅墙。
怕雨淋的构配件应转移到室内。
五、各种暂设工程如工棚、食堂、各类库房、机棚等要进行全面检查加固,保证不坍塌、不漏、不渗,周围不积水。
六、机电设备应垫离地面并有防雨罩或防雨棚,及安装漏电保护装置。
七、外架子视周围高大建筑物避雷设施情况,考虑是否安装避雷装置,站杆下应加扫地杆。
对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施.doc
对本工程重点难点分析及所采取的监理工作方法与措施11.本工程监理重点与难点分析我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后,结合我司类工程的监理经验分析,我司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现,有以下监理工作重点及难点必须加以解决。
(1)本工程有四栋塔楼,其是两栋塔楼为XX层,两栋塔楼为XX层,平面布置较大。
地上裙楼为4层,地下室2层贯通。
工程占地面积较大,约XXXXXm2。
本工程属于大型且高层的项目,所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。
(2)因未有工程设计图纸,无法定出工程其他的工程特点,待领取工程图纸会,我司会根据图纸内容,分析工程特点,编制详细的《工程监理细则》。
2.针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施(1)本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计,均需要有高标准的工程测量监控作保证,方能确保本工程质量目标的完整实现。
因此,在本工程测量监控中,监理工程师将根据工程实施的实际情况,做好以下几个方面的测量控制工作:1)加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测,在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时,监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网(高程及方位坐标网),并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求;在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校,以确保本工程测量控制工作万无一失。
2)加强对承包商所上报测量放样数据的检验,并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定,以确保其所提供的测设数据的准确可靠。
3)针对本工程的平面特点,应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网,以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件,确保其测控精度。
4)对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制,其重要性在本工程中尤为突出。
对此,监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测,并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中,进行不间断跟踪旁站监理的工作方法,来确保本工程质量。
(完整版)工程特点实施难点监理工作重点
2.2 工程特色、实行难点剖析及应付举措、监理工作要点工程特色本工程所在的地理环境、交通状况复杂,工程波及的施工专业多,施工中的细部办理要求较高,对室外道路管网、绿化、排水有较高的要求,且有必定的难度。
实行难点剖析及应付举措(1)本工程的建筑特色要求较高,对基础、基坑围扩、丈量等工作等。
在工程实行过程中,联合现场所基特色及近似工程经验,基础开挖过程中要详尽考虑各样安全保证举措,以保证基础施工安全。
应付举措:a、因为本工程地处武汉市青山区建三路 43 街,地理条件较为复杂,地下水可能比较丰富,基础开挖一定考虑水位降低可能对周边施工的影响,降水作为要点控制,一定由有过近似经验的技术人员编制专项施工方案,编制后报设计、建设、监理等有关单位认同后方可进行施工。
b、基础开挖施工过程中,施工方一定派人亲密监测,一旦有异常状况应实时向有关单位报告,采纳应付举措。
c、基础开挖一定严格按设计进行,轴线、标高、尺寸、持力层都一定知足设计要求后方可进行检查查收。
d、基础开挖过程中,一定设置科学合理的排水线路、集水井,实时将水排走,防备地下水浸泡基础,造成塌方,岩层发生变化影响结构安全。
(2)该工程规模为 120780 ㎡,规模较大,基坑支护工作量大且施工周期较长,风险较高,需严格把关,保证安全及质量。
应付举措:a、依据地质勘探报告及周边环境,应拜托有资质的单位对基坑支护进行专项设计。
b、基坑支护应先支护施工,再基坑开挖,保证邻近道路及建筑的监测。
c、基坑支护方案确立后由专业的施工单位编制专项施工方案,经监理、建设单位审察,靠谱无误后,方可施工。
d、施工过程中,严把质量关,保证基坑支护工程质量。
e、基坑支护达成后,应派专人监测支护变形及邻近建筑物变形状况,发现异样,实时予以处理。
(3)本工程为框架剪力墙结构,现浇钢筋砼用量大,砼施工一方面要保证砼浇筑质量,防止开裂,另一方面要保证其抗渗防水性能,监理中一定予以要点关注。
针对本项目主要难点及重点及监理方法措施-监理单位
针对本项目主要难点及重点及监理方法措施1、针对工程占地面积大,整体管理难度大拟采取监理措施2、针对与小区物业、居民协调难拟采取的措施3、针对质量要求高拟采取的监理措施4、针对工期紧张拟采取的监理措施5、针对造价控制难拟采取的监理措施6、针对安全、文明施工要求高拟采取的监理措施7、针对设计变更多采取以下措施8、监理单位协调应采取以下措施1针对工程占地面积大,整体管理难度大拟采取监理措施1.1、认真审核总包是否具有可靠的质量保证体系和安全保证体系是否健全,检查总包是否按照建设部关于《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法(建质[2008]91号)文件要求设置相关安全生产管理机构和人员。
1.2、认真审核劳务等专业分包单位的资质和队伍素质,分包队伍资信差的或施工中表现不好的单位,监理部不得批准或及时提出更换。
1.3、实施总承包管理,注重评审施工组织设计。
重点对施工的技术质量措施和安全、文明施工保证措施及施工总进度计划等内容的审核。
1.4.建立各参建单位的综合质量管理体系,充分发挥业主、监理、设计及施工方的协同能力;1.5.充分利用合同要素,约定各方责任、义务。
1.6、针对工程覆盖面积大,工程量小但分布零散,我们项目监理部的管理还要采取以下有效的措施:一是保证配备满足工程需要的监理人员;二是制定严格的质量验收报验制度;三是各专业监理人员了解掌握整个标段各街区、道路的施工进度情况,加强巡视和关键工序的旁站,做好质量进度、安全文明施工各方面的控制;四是项目总监全面掌握施工情况,及时做好各方面的勾通协调工作,确保工程能按计划顺利开展。
2针对与小区物业、居民协调难拟采取的措施2.1、加强与小区物业、居民的勾通,求得他们的理解和支持至关重要。
本项目虽然施工过程中可能给居民带来一些麻烦,但这是国家为民造福的好事,完工后小区居民会享受到旧貌换新颜的优美小区。
2.2、要求总包加强民工的思想教育,不得做有损小区利益的行为,不得与小区物业和居民发生任何矛盾冲突。
本工程特点、难点及监理工作重点
本工程特点及实施难点:一、施工工期紧、工序穿插多。
本工程工期要求非常紧,需要在施工中加强计划管理和各种措施以科学组织来实现工期目标。
所有单体工程的施工,均从基坑开挖至交工验收,经历包括由业主指定的专业分包工程施工工序在的所有工序,尤其在后期装饰、安装阶段,本阶段施工的八个单体及后续开工的单体造成现场工序穿插比较多,材料、人员、机械的使用调配不但影响工程的整体质量,而且存在较大的安全隐患,因此合理安排工序和科学组织协调是关键。
我单位监理的金苹果花园项目当时面临同样的情况,在其实施过程中,先制定了每个单体的进度计划,在单体施工进度计划的基础上将整个项目的水电配置、进出道路、办公场地、塔吊安装位置及安装时间等纳入到总计划安排中,制定了整个项目的施工网络进度计划。
在网络进度计划中明确控制节点,在进度计划的基础上根据消耗量定额制定了材料供应计划和人员、机械使用计划,而后明确资金使用计划。
计划制定完成后采取了组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等一系列措施。
特别是奖罚措施坚定不移的实施确保了总体计划的实现。
在前期充分调研制动进度计划后,其实现的关键一是参建各方给予重视,出现偏差时能够及时积极协调,主动调整人、材、机的使用量和工作时间,二是资金必须按照合同约定确保到位。
二、物资供应及专业分包协调工作量大。
小区住宅建设过程中势必存在材料、设备釆供既有由甲方釆供的材料、设备,又有由施工单位自行采供的其它材料、设备。
多项专业分项工程即有建设方指定专业分包施工,又有施工单位的专业班组, 期间需要大量的协调工作。
在以往的项目上,材料、设备的采供不管是建设方采供还是施工方采供均有施工总承包单位现场代管,其它单位根据情况向总承包单位缴纳一定的配合协调费用。
作为项目建设的参建各方均明确主要责任体、次要责任体,主要责任体必须确保材料设备的质量、供应的数量和及时性,次要责任体有提前提出计划、到期提醒的责任,对于一些易损材料要考虑余量。
(完整版)针对本工程的特点难点重点采取的监理措施
十、本工程难点、重点分析1、场地综合利用及环境保护监理对策该项目规模很大,且为整个小区建设工程,各单体工程的先后施工顺序,土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护,因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要,为此采用如下对策:1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系,自来水、通信网络等总控制开关的位置,一旦发生不测,应有应急预案。
2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调,安排好作业时段,确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。
3、严格审核施工单位编制的平面布置方案,使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理,施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工,又有利于室外工程的开展,切忌室外工程开工时,有些设施产生不必要的重复迁移。
4、在桩基施工时,应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。
5、在土方开挖时,应合理安排土方开挖的顺序、走向,碴土车进出场地的路线、时间等。
6、合理划分施工区域,使施工区、生活区划分合理,互不干扰。
7、对于靠近本工程的道路、高压线(如存在)应设置防护棚,确保人生安全。
8、注意场外环境保护,项目施工现场内外应隔离。
2、土方工程进度控制的监理对策按照现在的施工技术和水平,通过对各阶段的进度进行分解后发现,在工程的土方开挖等阶段,工期的控制十分重要,一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度,甚至会给本工程的安全生产带来隐患。
土方工程的进度控制:土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外,在本工程中应着重注意:⑴土方开挖的顺序,土方开挖机械数量和大小的安排。
⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。
⑶由于本工程所处地区人员流量较大,应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。
3、混凝土裂缝的监理对策本工程建筑面积大,达十几万平方米、混凝土的使用量较大,因此,混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。
本工程重点、难点和特殊部位处理方法与措施
.4、本工程重点、难点和特殊部位的处理法及措施第一节工程重点、难点分析1、工程进度控制的重点1〕前期准备阶段,地下管线和架空电缆的改移、升空,如处理不当会影响围居民生活,成为工程进度的阻碍因数之一,所以管线改移成为前期进度控制的重点。
2〕道路工程中,路基土及管线施工的进度控制是确保全线路基贯穿并开展路基构造层施工的关键和前提。
因此,路基土及管线施工是道路工程施工进度控制的重点。
2、质量控制的难点1〕道路工程中,道路穿插口及公交站台处路面容易出现车辙、拥包;检查井围路面容易破损、下陷、井盖位移、坠落;人行道板铺设质量、侧缘弯道不顺;以上都是道路工程施工的通病和难点,需要在施工中重点注意。
3、平安控制的重点城市建立工程平安控制的首要重点是边构筑物的保护。
边构筑物包括边建筑物、地上下管线、地上名花古木、地下深埋古物等。
平安控制的另一个重点是交通平安。
工程建立不可防止地给现状交通带来干扰,既要保证施工人员、车辆的交通平安,又要确保施工区域社会交通的畅通有序。
4、文明施工、环境保护的重点文明施工反映企业自身形象,也是城市建立者的必备素质,施工中加强对施工区域封闭、场地清理、施工人员着装言行举止要求以及控制噪音、粉尘、废水〔浆、渣〕、废气的排放、减小振动等是文明施工、环境保护的重要容。
第二节重点、难点施工对策针对工程的重点和难点,进场后首先编订方案,抓住重点、突出难点,必要时召开专题论证会,确保总体做到有方案、有落实、有检查。
同时做好以下工作:- .可.1、协调施工成立专门的班子专门协调地上地下的管线的改移、升高工作。
对不需要改移又在基坑裸露的管线,采取增加防护罩、支撑横梁等措施特别保护。
加强前期摸排探查,已探明的管线在地面上做好标志,为探明的在地面上作危险标志,制止开挖、开钻。
2、道路穿插口施工要点现象:在道路穿插口及公交站台处路面容易出现车辙、拥包防治措施:1〕路基施工时,现场设置良好的施工排水设施。
2〕灰土原材料、拌和、摊铺、碾压、养生除应符合相关规要求外,还应满足以下要求:A灰土中的灰应符合II级以上的技术指标,土应控制其塑性指数1p应为12-18〔100g 平衡锥法测试〕。
工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对策
本工程特点、监理工作的重点与难点分析及监理对/yfvt策一、工程特点:1、项目名称:2、建设单位:3、工程地点:4、工程规模:5、工期:二、本工程的技术难点和关键工序主要有以下几个方面:1、办公楼内的中央空调、通风净化装置的装修和安装工程;2、钢筋混凝土结构工程;3、屋面防水工程。
根据本工程重点部位和关键工序,项目监理部认真研究审批施工方的技术施工方案,加强对施工图的审查力度,搞好技术交底,加强专业监理技术人员的配备和监理力度。
做好旁站、检验和设备调试工作。
具体措施如下:三、对应措施:(1)净化空调、通风工程1)施工工艺流程厂想灯光枪漏一1®扫消尋--------------------------厂“头處前叮K・触I)讒邙钗痕脂•(1)議工前笔备工作一⑵设备M料社驻4仆翅)丈吊架出HU' 3-3;就帕畑_D : R*13L* (10 )刻t初申敦过解一*门I)吹總_■(蛇、克垃高如过泄器一^L* ■ L.J)高戟检菊■』14 j币続词试 1 15) ■2)措施A.风管及部件的制作a. 制作风管材料选用优质镀锌钢板,并进场时予以逐张验收。
脱脂后进入车间进行制作。
b. 风管制作严格执行国家相关规范的有关条款,风管无横向拼接缝,尽量减少纵向拼接。
c. 矩形风管所有接缝采用单平咬口分片制作,转角采用联合咬口,咬口缝均配以密封胶填封。
d. 风管内不加设加固框筋。
e. 组成风管法兰组焊时在钢板平台上用靠模进行,并校正确保对角线相等,施焊后要求法兰平面平整,无歪斜、翘角现象,四角均为90°。
法兰钻孔严禁使用气割,空位均匀,孔距w 150mm.f. 风管与法兰的连接采用翻边衔接,衔接部位在法兰外侧。
装配时,法兰平面与风管或部件的中心线应互相垂直,翻边平整不得有孔洞,翻边宽度6〜9mm。
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十、本工程难点、重点分析
1、场地综合利用及环境保护监理对策
该项目规模很大,且为整个小区建设工程,各单体工程的先后施工顺序,土方的开挖顺序、土方的调配、周边道路、管网、通信的保护,因此在建设过程中场地综合利用及周边环境的保护尤为重要,为此采用如下对策:
1、彻底查清周边的地下管线类型及互相的位置关系,自来水、通信网络等总控制开关的位置,一旦发生不测,应有应急预案。
2、加强与交管、市政、自来水公司、供电部门等相关部门的协调,安排好作业时段,确保各种工程运输畅通且不影响主干道的交通。
3、严格审核施工单位编制的平面布置方案,使各施工设施与建筑物之间的临时通道布置合理,施工机械、材料堆放、排水、临时供电系统、临时设施布置既有利于前期施工,又有利于室外工程的开展,切忌室外工程开工时,有些设施产生不必要的重复迁移。
4、在桩基施工时,应合理布置桩机数量、类型、各桩机施工走向、压桩顺序。
5、在土方开挖时,应合理安排土方开挖的顺序、走向,碴土车进出场地的路线、时间等。
6、合理划分施工区域,使施工区、生活区划分合理,互不干扰。
7、对于靠近本工程的道路、高压线(如存在)应设置防护棚,确保人生安全。
8、注意场外环境保护,项目施工现场内外应隔离。
2、土方工程进度控制的监理对策
按照现在的施工技术和水平,通过对各阶段的进度进行分解后发现,在工程的土方开挖等阶段,工期的控制十分重要,一旦控制不好不仅会影响到本工程的总进度,甚至会给本工程的安全生产带来隐患。
土方工程的进度控制:土方工程的进度控制除了采用我们进度控制中采用的一些方法外,在本工程中应着重注意:
⑴土方开挖的顺序,土方开挖机械数量和大小的安排。
⑵土方开挖和支撑施工中的衔接。
⑶由于本工程所处地区人员流量较大,应合理安排土方外运的时间、路线和运输车辆的数量。
3、混凝土裂缝的监理对策
本工程建筑面积大,达十几万平方米、混凝土的使用量较大,因此,混凝土施工质量是本工程质量控制的重点之一。
砼工程的质量将直接影响整个建筑工程质量,我公司根据本工程特点编制了详细的防治砼裂缝的监理措施如下:
1、混凝土结构裂缝的危害性
混凝土工程的裂缝问题相当普遍,这为正常使用和建筑物的耐久性带来了相当大的麻烦:第一,降低了结构的耐久性、整体性、甚至承载能力。
裂缝的普遍存在使得水分侵入结构内部,造成钢筋腐蚀。
裂缝较宽时,将引起内力重分布;第二,影响正常使用,往往因裂缝
的存在而丧失了使用功能;第三,裂缝的存在,尤其是裂缝比较明显时,会从心理上给使用者造成较大的恐慌感和压力,不利于身心健康,尤其对于建筑工程而言,如何防止砼结构裂缝,将是监理工作的重中之重。
我公司在以往大量同类工程监理过程中,积累了丰富的控制防止砼结构裂缝的实际经验,并就防止砼结构产生裂缝的原因进行了全方面的分析研究,同时提出了相应的监理措施。
2、混凝土结构裂缝产生的原因
⑴裂缝产生的内部因素取决于混凝土材料本身特点和混凝土强度增长机理。
混凝土是一种人工复合材料,微观上具有不均匀性,其抗拉强度很低,在不大的拉应力作用下就可能产生裂缝。
而且混凝土亚微观研究表明,混凝土在承受荷载之前应已经存在着微裂缝,如混凝土凝结硬化过程中产生化学收缩裂缝及水化热产生的温度差带来的温度裂缝;
⑵裂缝产生的外部因素有二种:
第一,混凝土成形和强度增长过程中受外部作用影响而产生的裂缝,如混凝土终凝前因表面水分蒸发较快而形成的表面网状裂缝;混凝土强度没有达到规范要求就拆模,或者虽没拆模但外部附件荷载及不利变形对成形阶段混凝土产生不利力学影响。
这类裂缝在施工阶段比较常见,称为“非正常结构性裂缝”;第二,混凝土强度形成后,由变形作用引起的裂缝包括温度、湿度、收缩和膨胀、不均匀沉降等因素引起的裂缝,尤其是温度和不均匀沉降所产生。
⑶裂缝还应该按照参与主体的不同进行分类:
A、设计方面的原因,如计算简图与实际受力不符,基础沉降考虑的不足等;
B、混凝土原材料和生产方面的原因;
C、施工方面的原因,如钢筋位置不当引起结构内力分布所产生的裂缝;养护不到位导致强度降低等。
3、混凝土结构裂缝的三个阶段控制措施
混凝土结构工程的裂缝控制是一个系统工程,需要各参与方的共同努力,应该从以下三个阶段着手做好事前控制。
⑴设计阶段的裂缝控制
设计阶段的控制是有效控制混凝土裂缝的基础。
设计人员应在遵照现行设计规范的基础上,结合工程实际采取更加符合工程实际的技术保证措施。
A、针对不均匀沉降的因素,采取“放”与“抗”相结合的控制措施,确保不同承载能力的土体变形的一致性。
建议设计时采用地基加固和设置后浇带的方法;
B、控制荷载裂缝和荷载次应力裂缝。
设计人员除了考虑结构的整体性外还应根据各个结构构件的使用环境、使用部位和重要性等因素确定相应的裂缝控制等级;
C、温度是影响混凝土裂缝的重要因素,在此建议屋面板应该采取双层双向配筋,周围处还需设置加强筋。
屋面裂缝控制还应该采取
“避”的措施,如屋面使用反光材料或者做出绿色屋面等。
D、对于大体积混凝土,由于施工过程中水化热较大,往往需要配置温度筋,但现在的温度筋大都是按构造设置的,没有反映出板厚的增加引起温度效应的增大,在此建议应对此进行核算,以达到有效控制裂缝的目的,而且必要时还需在上、下板筋之间设置竖向拉筋。
⑵混凝土施工阶段的裂缝控制
混凝土施工阶段导致裂缝产生的因素很多,这些因素不仅仅会诱会裂缝的产生,还影响到结构或者施工等其他方面,在本工程监理过程中,我方监理人员将从以下方面采取控制措施:
A、督促施工单位对商品混凝土的生产实行动态管理,控制原材料质量,选择合适的水泥、外加剂品种,控制配合比。
加强对原材料的控制;清理石子的粉尘,控制砂子的含泥量、杂质及其他有害物质含量;同时,在选择商品混凝土供应商前,应协同业主、设计院和施工单位共同对其综合考察,要求在满足混凝土设计强度的前提下,优合配合比、控制混凝土的含碱量,选择合适的水泥、外加剂品种,优化外加剂的用量,以减少内因产生的裂缝;
B、模板对混凝土裂缝的影响和控制
模板是保证混凝土构件尺寸及形状的工具,但是,如果模板本身没有足够的强度、刚度和稳定性,势必产生混凝土构件的“先天变形”而改变构件的受力情况,尤其是水平构件和压杆构件其影响更大。
如混凝土板、梁等构件会因模板变形而产生局部向下弯曲变形,在后期
使用荷载作用下,构件就会产生较大的拉应力,而混凝土本身抗拉强度就很低,结果容易产生裂缝。
因此,施工过程中,监理将加强对模板的检查,避免不必要的构件变形。
C、钢筋对混凝土裂缝控制的影响
钢筋布置是否符合设计图纸要求,影响到结构构件受力时的应力分布,这种情况产生的裂缝在混凝土板中最为常见:一般设计时,板筋直径小,易变形,混凝土浇筑时,易造成板底筋和面筋间距减少的现象,从而降低了板的有效承载力,这也是楼板出现裂缝的一个主要原因。
因此监理将督促施工单位严格控制钢筋绑所和节点部位的钢筋布置,同时浇筑期间监理将加强旁站力量,要求施工单位加强对钢筋的成品保护,并派专人看护板筋以便于及时调整变形或者走位的钢筋;
D、在砼浇筑前,要求施工单位上报浇筑方案,监理将重点审查浇筑方案的可行性并旁站监督实施,保证浇筑的连续性、振捣的密实性和有组织施工。
现场浇筑时,往往由于组织不到位、混凝土供应跟不上而造成隐形的施工缝,而且这些施工缝不是实现确定的,大都带有随机性,如果发生在构件剪力较大部位,就会降低结构构件的有效承载力而产生裂缝。
此外还要确保振捣的密实性,防止漏振过振。
加强混凝土终凝前的收光找平工作,避免水分散发所产生的网状裂缝。
对于大体积混凝土,要采取合理的浇筑方案,分层浇筑时应保证分层处混凝土的整体性(如分层处设加钢筋),并做好温控措施。
带有随机性,如果发生在构件剪力较大部位,就会降低结构构件
的有效承载力而产生裂缝。
此外还要确保振捣的密实性,防止漏振过振。
加强混凝土终凝前的收光找平工作,避免水分散发所产生的网状裂缝。
对于大体积混凝土,要采取合理的浇筑方案,分层浇筑时应保证分层处混凝土的整体性(如分层处设加钢筋),并做好温控措施。
⑶混凝土强度形成的裂缝控制
A、督促施工单位采取针对性的养护措施确保混凝土强度的正常增长。
养护工作不仅有利于保证混凝土强度达到设计强度要求,还有利于水分不足产生的微裂缝。
针对性的养护措施应该根据水泥品种、外加剂的品种和用量、配合比及施工环境等因素综合考虑,尽量减少不利于混凝土强度增长的因素,以降低强度期间所产生的微裂缝。
B、建立合理的拆模申请制度,确保拆模时,混凝土构件强度的变形,改变构件的受力情况。
此外,由于这里混凝土强度还没有达到规范要求的强度,容易因过早承受荷载而出现裂缝。
针对这种情况,我们在监理过程中,将要求施工单位做好混凝土同条件养护试块,作为拆模的依据。
C、防止混凝土构件,尤其是楼板过载。
由于此阶段混凝土强度还没有完全形成,承载能有限,过量的堆载会产生同“过早拆模”一样的结果,造成结构上的隐患,因此该阶段应该控制新浇混凝土楼面上堆载,尤其是集中荷载,使之即能保证正常施工,又不产生不良影响。