第七章标准成本课件
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第七章 标准成本系统
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
Байду номын сангаас
标准成本系统概述 标准成本的制定 标准差异的计算与分析 标准差异的帐务处理 成本差异专题分析
第七章标准成本
学习目的和要求：
• 掌握标准成本控制系统的构成内容； • 掌握标准成本的概念及其制定； • 重点掌握成本差异的计算； • 熟悉标准成本的帐务处理方法；
比较分析法的功能主要是“发现差距”；至于 差距形成的原因是什么？则要通过因素分析法来解 决。
第七章标准成本
因素分析法的运用原则
• 指标分解的有效性 • 因素替代的顺序
• 先数量因素，后质量因素 • 先实物指标，后价值指标 • 先基本因素，后从属因素
第七章标准成本
因素分析法可分为连环替代法和差额分析法两种形式。 （1）连环替代法
基本内容：制订标准成本、差异计算与分析、差异的帐务处理。
第七章标准成本
标准成本法的作用
• 是控制成本的重要依据
• 通过差异分析，可以有效地按例外进行管理
• 可以简化会计工作量 • 是衡量企业工作绩效的重要尺度 • 有助于企业目标的实现
• 有助于编制预算、明确责任、价格决策等 • 标准成本系统的形成促进了企业各部门的协调
第七章标准成本
标准成本会计的优越性
• 标准成本是一种目标成本 • 标准成本是控制的依据 • 标准成本是考核的尺度 • 标准成本是企业经营决策的参考 • 在标准成本会计下，用预计数计算产品成本，只
在期终调整差异。
注意：标准成本与目标成本严格来说是不一样的， 标准成本——实现设立的，在现在状态可以实现的 目标成本——根据目标利润到挤出来的
直接人工标准成本 =直接人工效率标准×直接人工工资率标准 =标准工时单耗×标准工资率
第七章标准成本
（四）制造费用
• 变动制造费用标准成本 • 固定制造费用标准成本
（五）单位产品标准成本的制定
第七章标准成本
第三节 成本差异的计算与分析
管理目标论分为目标管理和例外管理
一、例外管理原则 ——是企业对成本进行日常控制的一 种管理原则，它要求企业的管理人员 将注意力集中于未能符合预算或标准 的一些重要的“例外事项”
以某一时期（这里的时期通常为年）的成本为基 础制订标准成本。 优点：工作量小 缺点：由于这种标准成本一经制定多年不变，时间 一长考核结果没有意义。
第七章标准成本
• 理想的标准成本： ——是指在采用最新先进技术设备、拥有最佳
生产经营环境、工时、设备利用和原材料供 应都不会出现低效和浪费情况下所确定的标 准成本。
第七章标准成本
对确定“例外”的标准的一般有以下几条： 1、重要性 2、一贯性 3、可控性 4、特殊性
第七章标准成本
二、成本差异计算与分析原理
• 成本差异是产品的实际成本由于种种原因而与预定的标准成本之 间的差额。
• 成本差异包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用 差异三个部分。成本差异计算与分析就是要将上述几大费目实际
简而言之，供产销处于最佳状况。实际中 无人可以到达这种标准，是负激励。
第七章标准成本
• 正常的标准成本： ——是根据企业现有生产技术水平和正常的生
产经营条件所制订的标准成本。
标准成本会计中所采用的标准成本一 般是正常的标准成本。
第七章标准成本
三、标准成本的制定
标准成本的制定又称标准成本系统， 标准成本会计。
• 代表可达到或可接受业绩水平上的应有成本。 • 基本标准 • 理想标准 • 正常标准
第七章标准成本
标准成本会计：
标准成本会计：又称为标准成本制度或标准成本系统等，是指按事 先制订的标准成本，将其与实际成本相比较，提示实际成本脱离 标准成本的差异，并对差异进行分析从而加强成本控制的会计信 息系统。
第七章标准成本
第二节 标准成本的制定
一、标准成本的概念
是事先经过调查研究、技术测定和分析 而制订的，在目前生产技术水平和正常生产 经营的条件下生产某产品应发生的成本。
特点： 科学性、正常性和相对稳定性。
第七章标准成本
二、标准成本的分类：
• 基本的标准成本： ——又称静态的标准成本或者规定标准成本。是指
第七章标准成本
（2）差额分析法 用下面公式直接计算各因素变动对R的影响。
（A1－A0）×B0×C0→A变动对R的影响。 A1×（B1－B0）×C0→B变动对R的影响。 A1×B1×（C1－C0）→C变动对R的影响。 差额分析法是连环替代法的一种简化形式，连环替代 法和差额分析法得出的结论是一致的。
设某一分析指标R是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到， 报告期（实际）指标和基期（计划）指标为：
报告期（实际）指标R1＝A1×B1×C1 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0 在测定各因素变动对指标R的影响程度时可按顺序进行： 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0（1） 第一次替代 A1×B0×C0（2） 第二次替代 A1×B1×C0（3） 第三次替代 R1＝A1×B1×C1（4） （2）－（1）→A变动对R的影响。 （3）－（2）→B变动对R的影响。 （4）－（3）→C变动对R的影响。 把各因素变动综合起来，总影响：△R＝R1－R
与标准的差额数额计算出来，并深入分析差异产生的原因和责任 归属，为控制差异指明方向。
第七章标准成本
方法：
1.比较分析法： 是对两个或几个有关的可比数据进行对比，揭示差 异和矛盾的一种分析方法（即比什么? 和谁比?） 2.因素分析法： 是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量 上确定各因素对指标影响程度的一种方法（即影响 因素主要有哪些?影响程度多大?）。
（一）标准成本制定的一般方法
单位产品标准成本 =单位产品用量标准×单位用量
价格标准
第七章标准成本
（二）直接材料标准成本
包括直接材料数量标准和直接材料价格标准 直接材料标准成本 =材料标准单耗×材料标准单价
第七章标准成本
（三）直接人工标准成本 包括直接人工效率标准（数量标准）和直接人工工
资率标准（价格标准）
本章重点和难点：
① 标准成本控制系统的构成 ② 成本差异的计算分析方法及帐务处理方法
第七章标准成本
第一节 标准成本系统概述
一、标准成本系统 由三个部分组成
• 制定标准成本 • 差异计算与分析 • 差异的账务处理
第七章标准成本
二、标准成本会计的优越性
标准成本
• 又称应该成本，科学地采用工艺评估和时间分析，预 先确定的消耗标准或费用标准。
• 第一节 • 第二节 • 第三节 • 第四节 • 第五节
Байду номын сангаас
标准成本系统概述 标准成本的制定 标准差异的计算与分析 标准差异的帐务处理 成本差异专题分析
第七章标准成本
学习目的和要求：
• 掌握标准成本控制系统的构成内容； • 掌握标准成本的概念及其制定； • 重点掌握成本差异的计算； • 熟悉标准成本的帐务处理方法；
比较分析法的功能主要是“发现差距”；至于 差距形成的原因是什么？则要通过因素分析法来解 决。
第七章标准成本
因素分析法的运用原则
• 指标分解的有效性 • 因素替代的顺序
• 先数量因素，后质量因素 • 先实物指标，后价值指标 • 先基本因素，后从属因素
第七章标准成本
因素分析法可分为连环替代法和差额分析法两种形式。 （1）连环替代法
基本内容：制订标准成本、差异计算与分析、差异的帐务处理。
第七章标准成本
标准成本法的作用
• 是控制成本的重要依据
• 通过差异分析，可以有效地按例外进行管理
• 可以简化会计工作量 • 是衡量企业工作绩效的重要尺度 • 有助于企业目标的实现
• 有助于编制预算、明确责任、价格决策等 • 标准成本系统的形成促进了企业各部门的协调
第七章标准成本
标准成本会计的优越性
• 标准成本是一种目标成本 • 标准成本是控制的依据 • 标准成本是考核的尺度 • 标准成本是企业经营决策的参考 • 在标准成本会计下，用预计数计算产品成本，只
在期终调整差异。
注意：标准成本与目标成本严格来说是不一样的， 标准成本——实现设立的，在现在状态可以实现的 目标成本——根据目标利润到挤出来的
直接人工标准成本 =直接人工效率标准×直接人工工资率标准 =标准工时单耗×标准工资率
第七章标准成本
（四）制造费用
• 变动制造费用标准成本 • 固定制造费用标准成本
（五）单位产品标准成本的制定
第七章标准成本
第三节 成本差异的计算与分析
管理目标论分为目标管理和例外管理
一、例外管理原则 ——是企业对成本进行日常控制的一 种管理原则，它要求企业的管理人员 将注意力集中于未能符合预算或标准 的一些重要的“例外事项”
以某一时期（这里的时期通常为年）的成本为基 础制订标准成本。 优点：工作量小 缺点：由于这种标准成本一经制定多年不变，时间 一长考核结果没有意义。
第七章标准成本
• 理想的标准成本： ——是指在采用最新先进技术设备、拥有最佳
生产经营环境、工时、设备利用和原材料供 应都不会出现低效和浪费情况下所确定的标 准成本。
第七章标准成本
对确定“例外”的标准的一般有以下几条： 1、重要性 2、一贯性 3、可控性 4、特殊性
第七章标准成本
二、成本差异计算与分析原理
• 成本差异是产品的实际成本由于种种原因而与预定的标准成本之 间的差额。
• 成本差异包括直接材料成本差异、直接人工成本差异和制造费用 差异三个部分。成本差异计算与分析就是要将上述几大费目实际
简而言之，供产销处于最佳状况。实际中 无人可以到达这种标准，是负激励。
第七章标准成本
• 正常的标准成本： ——是根据企业现有生产技术水平和正常的生
产经营条件所制订的标准成本。
标准成本会计中所采用的标准成本一 般是正常的标准成本。
第七章标准成本
三、标准成本的制定
标准成本的制定又称标准成本系统， 标准成本会计。
• 代表可达到或可接受业绩水平上的应有成本。 • 基本标准 • 理想标准 • 正常标准
第七章标准成本
标准成本会计：
标准成本会计：又称为标准成本制度或标准成本系统等，是指按事 先制订的标准成本，将其与实际成本相比较，提示实际成本脱离 标准成本的差异，并对差异进行分析从而加强成本控制的会计信 息系统。
第七章标准成本
第二节 标准成本的制定
一、标准成本的概念
是事先经过调查研究、技术测定和分析 而制订的，在目前生产技术水平和正常生产 经营的条件下生产某产品应发生的成本。
特点： 科学性、正常性和相对稳定性。
第七章标准成本
二、标准成本的分类：
• 基本的标准成本： ——又称静态的标准成本或者规定标准成本。是指
第七章标准成本
（2）差额分析法 用下面公式直接计算各因素变动对R的影响。
（A1－A0）×B0×C0→A变动对R的影响。 A1×（B1－B0）×C0→B变动对R的影响。 A1×B1×（C1－C0）→C变动对R的影响。 差额分析法是连环替代法的一种简化形式，连环替代 法和差额分析法得出的结论是一致的。
设某一分析指标R是由相互联系的A、B、C三个因素相乘得到， 报告期（实际）指标和基期（计划）指标为：
报告期（实际）指标R1＝A1×B1×C1 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0 在测定各因素变动对指标R的影响程度时可按顺序进行： 基期（计划）指标R0＝A0×B0×C0（1） 第一次替代 A1×B0×C0（2） 第二次替代 A1×B1×C0（3） 第三次替代 R1＝A1×B1×C1（4） （2）－（1）→A变动对R的影响。 （3）－（2）→B变动对R的影响。 （4）－（3）→C变动对R的影响。 把各因素变动综合起来，总影响：△R＝R1－R
与标准的差额数额计算出来，并深入分析差异产生的原因和责任 归属，为控制差异指明方向。
第七章标准成本
方法：
1.比较分析法： 是对两个或几个有关的可比数据进行对比，揭示差 异和矛盾的一种分析方法（即比什么? 和谁比?） 2.因素分析法： 是依据财务指标与其驱动因素之间的关系，从数量 上确定各因素对指标影响程度的一种方法（即影响 因素主要有哪些?影响程度多大?）。
（一）标准成本制定的一般方法
单位产品标准成本 =单位产品用量标准×单位用量
价格标准
第七章标准成本
（二）直接材料标准成本
包括直接材料数量标准和直接材料价格标准 直接材料标准成本 =材料标准单耗×材料标准单价
第七章标准成本
（三）直接人工标准成本 包括直接人工效率标准（数量标准）和直接人工工
资率标准（价格标准）
本章重点和难点：
① 标准成本控制系统的构成 ② 成本差异的计算分析方法及帐务处理方法
第七章标准成本
第一节 标准成本系统概述
一、标准成本系统 由三个部分组成
• 制定标准成本 • 差异计算与分析 • 差异的账务处理
第七章标准成本
二、标准成本会计的优越性
标准成本
• 又称应该成本，科学地采用工艺评估和时间分析，预 先确定的消耗标准或费用标准。