溯源韩国美妆,斑马会员与四大品牌达成战略合作
森马营销调查分析报告
森马营销调查分析报告目录一、内容描述 (3)1.1 调查背景与目的 (3)1.2 调查范围与方法 (4)二、消费者分析 (6)2.1 消费者特征分析 (7)2.1.1 年龄分布 (8)2.1.2 性别比例 (9)2.1.3 收入水平 (10)2.1.4 教育程度 (11)2.2 消费者需求与偏好 (12)2.2.1 产品需求 (13)2.2.2 品牌偏好 (14)2.2.3 价格敏感度 (15)2.2.4 购物渠道 (16)三、市场趋势分析 (17)3.1 行业发展趋势 (18)3.2 竞争品牌动态 (20)3.3 消费者行为变化 (21)四、产品策略分析 (22)4.1 产品定位 (23)4.2 产品组合 (25)4.3 新产品开发 (26)4.4 产品质量管理 (28)五、价格策略分析 (29)5.1 定价依据 (30)5.2 定价策略 (31)5.3 价格调整 (33)六、促销策略分析 (34)6.1 广告投放 (36)6.2 销售促销 (37)6.3 公关活动 (39)6.4 社区活动 (40)七、渠道策略分析 (41)7.1 渠道结构 (43)7.2 渠道合作 (44)7.3 渠道管理 (45)八、结论与建议 (47)8.1 调查总结 (48)8.2 营销策略建议 (50)8.3 风险控制建议 (51)一、内容描述本次森马营销调查分析报告主要围绕品牌营销活动的市场表现、消费者行为、竞争态势及存在问题等方面展开深入研究。
通过收集与分析大量一手和二手数据资料，结合行业趋势和消费者洞察，全面揭示了森马在当前市场环境下的营销策略效果及其面临的挑战。
在品牌营销活动方面，重点关注了广告投放、促销活动、社交媒体运用等手段的实施效果，评估了其对品牌知名度、美誉度和忠诚度的提升作用。
对消费者行为进行了细致剖析，包括购买动机、购买决策过程、消费习惯等，以理解消费者的真实需求和偏好。
报告还深入分析了竞争对手的营销策略和市场表现，包括产品特点、价格策略、渠道布局、推广活动等，以期发现森马在市场中的竞争优势和劣势。
扎根中国、走向国际的COSMAX——记韩国最大的化妆品ODM、OEM
为 只 有 品 质 才 是 提 升 竞 争 力 的
关 键 ， 有 服 务 才 能 留住 客 户 。 只
另 外 本 着 顾 客 利 益 至 上 原 则 Ｃ ＭＡＸ坚 持 不 创 立 自 ＯＳ 己 的 品牌 。 一 旦 拥 有 自 己 的 品 ”
牌 ，一 方面 ，公 司精 力太 过分
莱 雅 、 兰 油 、 宝 莲 这 些 品牌 雄 踞 市 场 却 玉 美 均 非 本 土 生 长 。 中 国 国 内 少 有 特 别 突 出 的 强 势 品 牌 而 在 亚 洲 其 他 国 家 ， 日 本 有 资 像 生 堂 ， 国有 爱茉莉 ， 是 本 国品牌 市场 占 韩 均
有 率 最 高 能 不 能 用 ＣＯ ＭＡ 的 技 术 实 力 ， Ｓ Ｘ
研 发 代 加 工 公 司 （ ０ＤＭ＆ｏＥ 》 １ ９ Ｍ 。 ２年 １ ９ 成 立 的 韩 国 １月
ＣＯＳ ＭＡＸ正 是 在 这 一 潮 流 国 际 化 的 趋 势 中 脱 颖 而 蹴 … …
Ｃ Ｓ Ｘ 在 韩 国 Ｏ ＭＡ
Ｃ ＭＡＸ 成 立 于 １ ９ ＯＳ ９ ２年 １ 月 １ １ ２日 ，
套 的 服 务 。 不 仅 如 此 ＣＯＳ ＡＸ 还 把 代 工 品 质 和 对 Ｍ 客 户 的 软 性 服 务 看 得 很 重 ， 因
进入 中 国市 场之 前 ，崔京先 生已经 访 问过北 京 ． 海和广 州等 地 ， 面调 查 了 中 上 全 国市场 。 了解到 目前在 中 国市场上 ． 他 欧
向 型 企 业 ２ ０ 年 初 ， ０６ ＣＯＳ ＡＸ获 得 澳 大 Ｍ
是韩 国最 大 的化 妆 品研 发和 制 造商 （ ＯＤＭ ＆Ｏ Ｍ） Ｅ 。自成 立 以 来 ， 司 一 直 以 正 直 的 公
中韩美妆精英战略峰会盛大召开
２ １ 冰 上 雅 姿 盛 典 ９ 浪 术 情怀 传 承 美丽 。 ２ １年 ，雅 艺 ００
姿在 艺术赞 助领 域 上演耀 世 之举— —推 出 “ ０ ０ 上 雅姿盛 典 ” ，启动 ２ １冰 花 样滑 冰 艺 术推 广 项 目。 ７ ２ 日 ， “ ０ ０ 上雅 姿 盛典 暨 申雪 赵宏 博 月 １ ２ １冰
２ １ 冰 上雅 姿 盛典 不但 是 来 自７ ００ 个 国家 的世 界 冠 军 向 中国 观众
许 秋怡 、钟淑 慧 四位 港台 明星也 来到现 场倾情 演绎 ，并与到
宾进 行 了热 烈 互动 ，明星 放 下 了耀 眼 的光环 ，精英
们也 褪 去平 目的疲 惫 ，会
展 示 、推 广 花 样 滑 冰 艺 术 的 舞 台 ，冬 奥 会 花 样 滑 冰 金 牌 组 合 申 雪／ 赵宏 博 的 冰上 婚 礼也 将 在
可 人 公 司颠 覆 传 统 业 绩 提 升模 发 布 会 召 开
７ １ 日 ，由广 州可 人 国际 ・ 月 ４ 缔久 生 物科 技有 限公 司联 鑫 咨询 管理有 限公 司举办 的 “ 星璀璨 ，无 尚荣 华 ”颠 覆传： 群
绩 提升模 式发 布会在 北京会 展 中心隆重 召开 。全 国工商 联美．
会 议持 续三天 ，广 州可人 国际却 准备 了三年 。吴奇隆 、刘锡
冰 上婚 典新 闻发 布会 ”在 北京 隆重 举行 。 中国滑冰 协会 副 主席赵 英 、 ４ 安利大 中华 区行 政总 裁颜 志荣 、安 利 （ 国 ） 中 副总 裁张 明德 、本 次盛 典 的 发 起 人 及 领 军 人 物 申 雪 、 赵 宏博 共 同 出席 了新 闻 发 布 会 。
这次 活动 中举 行 。
场一 片 轻松 、愉 快 。 明星
国产化妆品品牌国际化战略研究【开题报告-文献综述-毕业论文】
本科毕业论文开题报告国际经济与贸易国产化妆品品牌国际化战略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标目前，越来越多的国产化妆品品牌也已经意识到了提高品牌知名度和科技增值含量的重要性。
虽然国产化妆品进军国际市场发展滞后已是一个不争的事实，但这也说明拓展海外市场的空间极为广阔，是外贸发展潜在的增长点。
品牌的国际化打造不仅能在数量上实现外贸进出口新的扩张，而且能有效调整中国进出口产品结构。
因此准确定位国产化妆品，加速推动化妆品工业品牌国际化打造和转型升级的步伐对中国对外贸易今后的发展和壮大具有非常重要的意义。
本文通过对国产化妆品产业现状的分析，介绍化妆品产业的特点和品牌国际化打造的挑战，以佰草集和薇姿为例作对比分析研究，借鉴国外成熟品牌的国际化营销策略，在化妆品领域继承和发扬我国中医、中草药的精华，创建有中国特色的中草药化妆品，使国产化妆品品牌带有中国元素，为加大国产化妆品品牌的国际竞争力，加强品牌的国际化开拓提出借鉴之道和应变对策。
2.国内外研究现状（1）国外对品牌国际化的研究现状美国营销专家 La rry• Light（2004）指出，拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有国际市场的唯一办法就是拥有占统治地位的国际品牌。
品牌是企业的实力所在，如果没有自己的品牌，就谈不上发展。
片平秀贵（2003）也曾说品牌是继人力、物力、财力、信息之后的第五大经营资源的观点，而拥有一个国际性品牌则是一个企业的宝贵财产。
产品会陈旧，品牌则长盛不衰。
当前经济背景下，企业应立足于品牌国际化战略，并制定相应的对策积极实施“走出去”战略。
实践证明，国际知名企业的强大竞争力来自于它的品牌力量。
这些足以推动企业对品牌国际化的进一步研究，也必将启示我国企业去打造国际品牌, 研究品牌国际化及其所蕴含的产业价值。
Riesenbeck等（1991）通过对欧美品牌国际化企业的实证分析，指出品牌国际化可采取折中或混合策略，即不必在标准化与本土化之间采取一刀切的做法。
柳州螺蛳粉推广方案
柳州螺蛳粉推广方案目录一、前言 (3)1.1 背景分析 (3)1.2 推广目的 (4)1.3 推广范围 (5)二、市场分析 (6)2.1 目标市场 (7)2.2 市场需求 (8)2.3 竞争对手分析 (9)三、产品策略 (10)3.1 产品特点 (11)3.2 产品定位 (12)3.3 产品包装 (13)四、价格策略 (14)4.2 价格区间 (16)4.3 价格促销 (16)五、渠道策略 (18)5.1 销售渠道 (19)5.2 渠道合作 (20)5.3 物流配送 (21)六、推广活动 (22)6.1 广告宣传 (23)6.2 公关活动 (24)6.3 销售促销 (25)6.4 网络营销 (27)七、实施计划 (28)7.1 时间安排 (29)7.2 预算分配 (30)八、效果评估 (33)8.1 销量评估 (33)8.2 品牌知名度评估 (34)8.3 客户反馈评估 (35)九、风险控制 (36)9.1 风险因素 (37)9.2 风险规避 (38)9.3 应急预案 (39)十、总结与展望 (40)10.1 推广成果总结 (41)10.2 存在问题 (42)10.3 未来展望 (43)一、前言随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，饮食文化也在不断丰富和发展。
柳州螺蛳粉作为广西柳州地区的特色小吃，凭借其独特的口感和丰富的营养价值，已经逐渐成为了国内外消费者喜爱的美食之一。
如何让更多的人了解和认可柳州螺蛳粉，提高其市场占有率，成为了一个亟待解决的问题。
我们将对柳州螺蛳粉进行精准的市场定位，明确其目标消费群体和消费场景，以便更好地满足消费者的需求。
我们将进行深入的市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，挖掘潜在的市场机会。
我们将制定一套科学合理的营销策略和宣传推广方案，通过多种渠道和方式，让更多的人了解和喜爱柳州螺蛳粉。
我们相信通过本方案的实施，柳州螺蛳粉一定能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的市场份额和消费者的喜爱。
化妆品市场定位分析
化妆品市场定位分析导读：我根据大家的需要整理了一份关于《化妆品市场定位分析》的内容，具体内容：要设计一个市场调查计划，则需要决定数据来源、调查着手点、调查工具、样板工具和联系方法等细节。
以下是我为大家整理的相关内容，希望对读者有所帮助。
化妆品店成功的要素：做好市场定...要设计一个市场调查计划，则需要决定数据来源、调查着手点、调查工具、样板工具和联系方法等细节。
以下是我为大家整理的相关内容，希望对读者有所帮助。
化妆品店成功的要素：做好市场定位很多人在开化妆品店之初就是因为化妆品利润高，有很大的操作空间，但是想要准确选择一个赚钱的品牌，首先要做好市场定位。
那么如何进行市场定位呢?从三个方面说起：一、市场定位：是指化妆品专卖店针对潜在顾客的心理进行营销设计，装修，店的品牌或产品品牌、服务等在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征，保留深刻的印象和独特的位置，从而取得竞争优势。
简而言之：就是在客户心目中树立独特的形象。
二、消费者定位：是指对商圈内化妆品专营店潜在的消费群体进行定位。
对消费对象的定位也是多方面的，比如从年龄上，有儿童、青年、老年;从性别上，有男人、女人;根据消费层，有高低或大小之分;根据职业，有医生、工人、学生、职员、教师等等。
三、差异化的定位:是指化妆品专卖店的特色定位，即有区别与其他店的类别定位。
如日化精品店、品牌专卖店、日化型前店后院都是不同的定位，比如欧尚坊的精油添加的香薰护理用品定位。
可以结合当地商圈的市场定位和消费者定位，以及其它店的定位，来确定自己的定位。
：化妆品大牌结合渠道涌动着的新生力量15个大馆，20万平方米展览面积，超过26个国家及地区的2568家企业参展，近40万人次观展。
囊括日化、供应、专业三大主题、33大品类，第21届CBE美容博览会有哪些看点和爆点?《化妆品财经在线》记者带着你一一看遍。
看点1：大牌现场发布新品新政，CS渠道成重点上海家化、百雀羚、伽蓝、上美、相宜本草等国内知名企业占据有利展示位，布展风格美轮美奂、特色鲜明，注重品牌形象、调性的呈现，同时充分利用展会发布新品和最新的渠道政策。
联名合作与知名品牌或者明星合作推出联名款化妆品吸引粉丝或者消费者购买
联名合作与知名品牌或者明星合作推出联名款化妆品吸引粉丝或者消费者购买近年来，越来越多的化妆品品牌通过与知名品牌或明星展开联名合作，推出联名款化妆品，以吸引更多的粉丝或消费者。
一方面，联名合作可以带来宣传效应。
知名品牌或明星的粉丝们会主动关注联名化妆品，从而扩大产品知名度。
这种合作可以通过各大媒体报导，社交平台的口碑传播和各项活动的宣传来实现。
另一方面，联名合作也可以满足消费者的购物需求。
消费者不仅可以拥有一款品牌化妆品的产品，同时也可以得到其他品牌或明星的额外附加价值——对于品牌粉丝来说，能够将自己喜爱的品牌和明星元素结合在一起，满足购物地域里的高品质产品需求，并且还可以展现个性化的独特魅力。
联名合作推出的化妆品产品通常具有个性化的设计风格，它们融合了两个品牌或明星的品牌形象，包括产品外观，颜色，图案，甚至是产品味道等方面的设计。
消费者购买这些联名款化妆品，可以感受到品牌和明星给化妆品带来的独有魅力。
实际上，联名合作化妆品在国内市场已经非常普及。
例如，L'Oreal 和 Balmain的联名合作推出了多款高品质产品，香奈儿和菲尔普斯=菲尔兹联名合作推出了唇彩产品等。
在联名合作推出的化妆品产品中，对于消费者来说，不仅能够很好地体现品牌形象，也可以满足他们对于高品质和物有所值的需求。
总而言之，联名合作是当今市场上一种普遍的营销方式，可以吸引更多的目标消费者群体，这对于品牌和商家来说是极具竞争力的。
至于对于消费者，如果能以较低的价格购买到高品质的联名款化妆品，他们当然会欣然接受这样的选择，这也是为什么联名合作的市场前景极其广阔的一个原因。
空气净化器宣传文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除空气净化器宣传文案篇一：空气净化器宣传软文广告语空气净化器企业宣传软文案例长久以来，xxxxxxx会馆以精细的管理，优质的服务，完美的体验来给予我会馆所有的跆拳道会员。
每一位孩子都是我们用心呵护的对象，我们精心安排的跆拳道课程让每一名孩子的身体得到应有的锻炼，让每一名孩子的心理都得到应有的培养。
为了感谢各位家长长久以来对xxxxxxx会馆的长期支持，我们决定在20XX年将活动再次升级，让孩子在授取课程的时候充分感受到我们的关怀。
众所周知，在当前中国快速发展的今天，人民的生活质量和物质基础提高的同时，也付出了一些相应的代价。
空气污染——是我们目前所有生活在繁华都市的人们无法避免的头等问题。
根据最新的数据报告显示，目前沈阳在近30日内的空气污染指数为77，一个月当中，45%空气质量为良，45%空气质量为轻度污染，3%空气质量为中度污染，7%空气质量为重度污染，也就是说，在一个月当中，会有大约19天的时间里，我们都在呼吸着污染的空气，甚至有5天左右，我们处在中度和重度污染的环境当中，一天空气质量为优的都没有。
此数据结果可以说是触目惊心。
那么空气污染到底有什么危害？所谓的空气污染，按照国际标准化组织（Iso）的定义，空气污染通常是指由于人类活动或自然过程引起某些物质进入大气中，呈现出足够的浓度，达到足够的时间，并因此危害了人类的舒适、健康和福利或环境的现象。
根据美国哈佛大学公共卫生学院最新的研究报告显示，这些污染的空气当中，存在着大量直径小于等于2.5微米的有害颗粒物，这些有害颗粒物包括重金属、病毒、细菌和其他的一些有害物质。
而这些细微的有害物质，不单单只通过呼吸停留在人的肺部，更能够通过皮肤表层或我们饮食进入我们的血管渗透到血液当中。
根据世界卫生组织的数据显示，因空气污染造成的肺部疾病，每年新增120万例，肺癌也是死亡里很高的恶性肿瘤之一。
相关因污染导致的疾病，比如呼吸道疾病，咽喉类疾病，心脏类疾病等等，也在逐年递增。
实力铸就mystorico化妆品 韩国十余知名品牌中国总代理
实力铸就mystorico化妆品韩国十余知名品牌中国总代理如今开一家连锁加盟店是作为21世纪的主流行趋势越来越受到众多投资者的重视，究其根源在于加盟连锁直接帮助到投资者在开店缺乏经验和专业知识欠缺方面，也省去了很多自己开单店中很多繁琐的环节和一些不必要的麻烦。
因此，加盟连锁被誉为21世纪的最能创造财富的项目也都是很有道理的，轻松开店，总部各种各样的加盟政策和扶持政策都是让很多开加盟专卖店的投资者感受到了实实在在的服务。
My Storico作为国内首家韩国知名化妆品连锁机构，是由安秀多多(北京)科贸有限公司于2012年创建的韩国名品美妆品牌。
该品牌坐拥韩国十余知名热销品牌，如dodo、ELENSILIA、BOTANIA、NOCDE、ORIKS、SKIN A.Z 、ANNSUE、TONYMOLY、THE FACE SHOP、SKIN79、HANSKIN、Barbie、MJCARE、CALITTE、105e、DOLAD、Style&co.等。
公司并立志成为国内最大的韩国畅销知名品牌中国区总代理!目前，上述十余个韩国进口品牌的近千余种化妆、护肤产品已入驻My Storico。
My Storico化妆品加盟以“给予肌肤纯净呵护”作为品牌文化理念，主张通过对肌肤纯净呵护，不添加对肌肤刺激的护肤成分，让肌肤达到自然、个性、健康之美。
独特的品牌文化让My Storico品牌化妆品在国内化妆品市场上独树一帜，在消费者心目中建立起自然、时尚、健康的品牌形象，无论从管理优势、资源优势、文化优势、市场优势，mystorico品牌化妆品加盟都具有强大的品牌核心能量。
化妆品行业的吃香直接带动国内化妆品产业的持续增长，但是远远都满足不了众多消费者的需求。
消费者对化妆品的要求越来越高，而天然时尚的化妆品更是成为为健康和美丽一直苦苦追寻的爱美群体所喜爱。
My Storico化妆品连锁品牌在这样的条件下应运而生。
多品牌整店输出的卖场，打造中国第一韩国进口化妆连锁品牌。
墨水广告词
墨水广告词篇一：文具的广告词晨光牌笔广告策划案组员：李盛发罗瑶李蓉萍郭婷欢晨光致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。
产品涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺类、胶类、画材类、本册类、包袋类、pp类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类等产品领域。
m&g是晨光文具的英文商标，是英文单词morningglory的首字母，寓意为早晨的光荣。
红色“m”是中国红，代表晨光源于中国，不断从中国优秀文化中吸收养分；黑色“g”是国际黑，代表晨光将立足世界舞台，向世界传播中国文化！上海晨光文具股份有限公司是一家整合创意价值与服务优势，专注于文具事业的综合文具公司。
晨光文具致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品，让人们享受使用过程并激发使用者创意。
产品领域涵盖各式书写工具、修正工具、橡皮类、尺子类、胶类、画材类、本册类、书包类、pp类、桌面用品、电子类、削笔工具、财务行政用品、益智类。
晨光文具坚持使用节能环保的材料和制造方式，担负起企业作为世界公民的责任，为全球环保事业及循环经济做出贡献。
“自由我创意”是晨光文具品牌的口号。
晨光文具不是一个传统的制造企业，而是属于“创意型企业”。
作为企业的核心竞争力，“自由我创意”已融入晨光文具内部的各个领域，包括产品研发、营销创新、品牌推广、管理运营、制造技术??晨光文具凭此建立了行业里独一无二的竞争优势，成为中国文具行业的领导品牌。
“世界级”品质需要“世界级”的团队。
晨光文具拥有一支具有国际视野和世界水平的跨国设计师团队，以独一无二的“亚洲审美观”沟通世界；晨光文具的产品覆盖50多个国家和地区，营销团队和合作伙伴遍布全球，构筑了“伙伴天下”的强大营销网络。
同时，晨光文具通过高效整合全球资源，包括原材料、技术、资本、市场、人才和创意文化，向世界传播晨光的创意、品牌和文化，以晨光文具独有的人文内涵感动世界。
《品牌管理实战入门：一本书讲透品牌管理》随笔
《品牌管理实战入门：一本书讲透品牌管理》读书记录目录一、品牌管理概述 (2)1.1 品牌管理的定义与重要性 (3)1.2 品牌资产的价值与意义 (4)二、品牌定位策略 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)2.3 品牌差异化与独特价值主张 (9)三、品牌名称与视觉识别系统 (10)3.1 品牌名称的选择与创意 (11)3.2 视觉识别系统的设计与应用 (13)四、品牌传播策略 (14)4.1 广告传播策略 (16)4.2 公关活动策划 (17)4.3 社交媒体营销 (19)五、品牌体验与顾客关系管理 (20)5.1 产品与服务设计 (21)5.2 员工服务标准与培训 (22)5.3 顾客满意度调查与改进 (23)六、品牌扩展与延伸 (24)6.1 品牌延伸策略 (26)6.2 新产品上市策略 (27)6.3 品牌国际化战略 (29)七、品牌管理与维护 (30)7.1 品牌形象监控与评估 (30)7.2 危机公关与应对 (32)7.3 持续创新与升级 (33)八、品牌管理案例分析 (34)8.1 成功品牌案例解析 (35)8.2 失败品牌案例剖析 (37)九、品牌管理工具与方法 (38)9.1 品牌管理模型与工具 (39)9.2 品牌管理方法论 (41)十、结语 (42)10.1 科技创新对品牌管理的影响 (43)10.2 消费者需求变化对品牌管理的要求 (45)一、品牌管理概述在开始阅读《品牌管理实战入门：一本书讲透品牌管理》我首先接触到了品牌管理的基本概念与重要性。
我对“品牌管理概述”这一部分的内容进行了详细的笔记和整理。
品牌管理是指为了维护品牌资产、提升品牌价值并增强品牌竞争力而进行的一系列系统性活动。
这包括品牌定位、品牌策略制定、品牌形象塑造、品牌推广以及品牌评估等多个环节。
在现代商业环境中，品牌已成为企业竞争的核心要素之一。
一个强大的品牌能够吸引消费者的注意力，提高顾客忠诚度，为企业带来持续稳定的收益。
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。
美妆出海之五大消费类型洞察
美妆出海之五大消费类型洞察文｜刘昱伽按照消费倾向，全球美妆消费者可划分为五类，每种类型的消费者有其各自的特征以及对应的营销策略。
而这些营销策略可以为美妆品牌出海提供多种可能，通过美妆出海独立站营销报告获取垂直解决方案。
疫情后，随着人们逐渐恢复社交，全球化妆品市场开始强劲反弹。
2021年全球化妆品收入增长超80亿美元，同比增长约12%。
据Statista 预测，2026年全球化妆品市场规模将达1310亿美元。
其中，美国拥有全球最大的美容和个人护理市场，规模超过930亿美元，仍然是全球最大的化妆品消费国。
另外，东南亚被列入全球化妆品行业重点开发的“未来市场”，预计到2025年，东南亚市场规模将超过3000亿美元。
从渠道上看，电商将在未来成为美妆消费的主要场景。
根据麦肯锡数据，2022年电商（E-commerce）渠道将首次超过专营店（Speciality retail）成为美妆零售第一渠道。
其中，品牌独立站将承载更多线上消费用客户。
2019年到2021年，美国品牌独立站的渠道占比从8%上升到11%。
亚马逊渠道占比从37%下降到18%。
零售的头牌地位被Ulta、丝芙兰等化品零售商替代。
在品类洞察上，眼部化妆品依旧是最大的细分市场，94其市场规模在2021年达到235亿美元。
全球脸部化妆品市场规模230亿美元，位列第二。
全球唇部化妆品市场规模120亿美元。
最小的部分是美甲化妆品部分，收入为106亿美元。
2021全球化妆品细分市场收入（百万美元）美妆行业的流行趋势日新月异，受到经济、政策、观念、时尚风向等多重影响。
目前，全球美妆呈现五大流行趋势，分别是社媒导向型、天然环保型、延缓衰老型、价格敏感型、高端消费型。
针对不同类型的消费趋势目标画像，商家可以制定相应的策略。
以下为五大美妆流行消费趋势及营销策略。
一、社媒导向型HubSpot 指出，79%的美国人至少拥有一个社交媒体账号。
越来越多的“Z 世代”消费者购买决策受到社交媒体的影响，红人营销、购物直播的成熟渗透进一步提升了社媒导向型消费者的参与度。
标竿学习（Benchmarking）的原则在於和最佳实务（Best
一、引言 (2)二、產業概述 (2)三、關鍵成功要素分析 (3)3-1：策略規劃與領導 (3)3-1-1 DQLP品質領導流程 (4)3-1-2 策略發展流程 (5)3-1-3 創新學習的環境 (5)3-1-4 組織績效評估 (6)3-1-5 改進領導力 (7)3-1-6 企業哲學與責任 (7)3-1-7 環境安全與保障 (8)3-1-8 人力資源管理 (8)3-1-9 供應商合作 (8)3-2：資訊分析與共享 (8)3-2-1 績效管理 (9)3-2-2 資源配置 (9)3-3：顧客與市場聚焦 (10)3-3-1 顧客與市場知識管理 (10)3-3-2 傾聽與學習 (10)3-3-3 顧客焦點與評估 (11)3-3-4 矯正行動報告 (11)3-3-5 顧客滿意度 (12)3-3-6 績效評估 (12)3-4：人力資源管理 (12)3-4-1 工作系統 (13)3-4-2 報償與誘因 (13)3-4-3 員工教育、訓練與發展 (13)3-4-4 員工福利與滿意度 (14)3-5：作業流程管理 (15)3-5-1 流程設計 (15)3-5-2 品質與產品績效要求 (15)3-5-3 評估與改進流程 (16)3-5-4 支援流程 (17)3-5-5 供應商與合作流程 (17)3-5-6 流程改進 (18)策略意涵 (18)資料來源 (20)一、引言標竿學習（Benchmarking）的原則在於和最佳實務（Best practice）或世界級（world-class）的行業做比較，經過分析之後，將最佳實務整合至本身的作業流程之中，提升企業的競爭力。
標竿學習根據Michael J. Spendolini的說法可分為五個階段流程，首先第一個階段便是『決定向標竿學習什麼？』在此，針對汽車零組件業，本團隊遴選出在2000年榮獲美國國家品質獎（Malcolm Baldrige National Quality Award）的Dana 汽車零件公司，旗下共有七個策略事業單位（Strategic Business units），其中獲獎的事業單位便是隸屬於汽車系統（Automobile System Group）的Spicer Driveshaft部門。
国潮与彩妆品牌跨界联名营销策略研究以“完美日记”品牌为例
国潮与彩妆品牌跨界联名营销策略研究以“完美日记”品牌为例一、本文概述随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，品牌跨界联名已成为许多企业寻求差异化竞争、扩大市场份额、提升品牌影响力的重要手段。
特别是近年来，国潮文化的兴起，为众多品牌提供了全新的发展契机。
彩妆品牌与国潮文化的跨界联名，不仅能够吸引年轻消费者的目光，还能有效传承和弘扬传统文化，实现文化与商业的双赢。
本文以“完美日记”品牌为例，深入探讨国潮与彩妆品牌跨界联名营销策略的研究。
概述国潮文化的内涵和特点，分析其在当代社会的影响力和发展趋势。
详细剖析“完美日记”品牌的发展历程、市场定位以及跨界联名的具体实践案例，揭示其成功的营销策略和背后的市场逻辑。
在此基础上，进一步探讨“完美日记”如何通过跨界联名策略，实现品牌价值的提升、市场份额的扩大以及消费者忠诚度的增强。
结合国潮与彩妆品牌跨界联名的实际情况，提出针对性的建议，以期对其他品牌提供有益的参考和启示。
通过对“完美日记”品牌的深入研究，本文旨在为国潮与彩妆品牌跨界联名的营销策略提供理论支持和实践指导，推动更多品牌通过跨界联名实现创新发展和文化传承。
二、国潮与彩妆跨界联名的理论基础国潮，作为一种文化现象，源于中国传统文化的复兴与再创新，它融合了传统元素与现代设计，展现了中国文化的独特魅力。
彩妆，作为时尚产业的一部分，一直以来都在寻求创新和突破。
当国潮与彩妆相遇，便产生了跨界联名的可能性，这种合作不仅拓宽了两者的市场边界，也为消费者带来了全新的购物体验。
跨界联名营销的理论基础主要建立在品牌合作、文化传承与创新、以及市场细分与定位等几个方面。
品牌合作是跨界联名的核心，通过合作可以实现资源共享、优势互补，提高品牌知名度和影响力。
文化传承与创新则是国潮与彩妆跨界联名的独特之处，通过融合传统文化元素和现代彩妆技术，不仅弘扬了中国传统文化，也赋予了彩妆产品更多的文化内涵。
市场细分与定位则要求品牌在跨界合作中明确目标消费者群体，以满足其个性化、多样化的需求。
斑马会员联手淘票票,2020年继续“宠爱”
斑马会员联手淘票票，2020年继续“宠爱”斑马会员自从上市以来，不管是出行旅游、酒店住宿，还是在线教育、金融保险，斑马会员的服务涉及到你生活中的方方面面。
当然，观影服务也是必不可少的。
斑马会员的电影票服务自从19年5月上线以来，就一直坚持为会员提供各类优质影片，让你体会这其中的感动时刻。
2020，斑马会员携手淘票票，用6段最温暖的故事，以这份《宠爱》，打开2020年第一份新年礼物。
《宠爱》收获新年第一份温暖“2019太难了，希望年底能给生活加点爱”，而《宠爱》，无疑就是这样一部满足观众愿望的电影。
于和伟李兰迪父女深情拥抱冰释前嫌，“失明”的吴磊在张子枫的友情陪伴下重拾勇气，钟汉良杨子姗的爱情危机成功化解，陈伟霆钟楚曦的新婚生活解除障碍，相互暗恋的檀健次阚清子一吻定情，外卖小哥郭麒麟和流浪狗相互取暖终结孤单。
无论亲情、爱情、还是友情，都被爱治愈，被爱填满。
也将一股接一股爱的能量，源源不断注入观众心底，让大家充满看完，充满力量迎接2020。
6段故事，6种最治愈的爱电影里，“爱在心口难开”的父亲于和伟，为了打破和女儿李兰迪的隔阂，帮她追星要签名时努力的样子，让不少观众笑着笑着就哭了，“亲人之间不止要默默地爱，更要勇敢地爱”。
钟汉良在女友杨子姗和心爱的宠物猪之间，艰难地选择了前者，这种爱情中时常发生的单选题，让许多有相似经历的观众异常揪心，“爱情需要取舍，更需要包容”。
而陈伟霆帮心爱的狗狗安乐死，钟楚曦一遍遍问狗狗“谁最爱我”的场景，也让全场响起齐刷刷的抽泣声。
人对狗狗家人一样的感情，狗狗对主人无言但一生忠诚的爱，都令观众忍不住湿了眼眶，“想起了自己的宠物，实打实地痛到心底”。
郭麒麟送外卖时迷路，孤单无助的身影，更戳中了每一个在都市中独自奋斗的人，纷纷表示“希望早日遇到让我们依靠的怀抱”。
新老实力派演员齐聚，最有爱的6组CP一网打尽除了情感的动人，影片的演员阵容也是一大亮点。
电影中，11位各个年龄段的实力派演员轮番登场，让许多观众看得格外满足。
拼多多公司研究报告
虽然阿里和腾讯分别在“电商”和“社交”领域拥有强势竞争力，但双方却似乎均 未能很好地将这两个因素融合于一种新商业模式里。而当几乎整个零售行业都将目光聚 焦于新零售上时，仅成立两年左右的拼多多低调地将“电商”与“社交”实现了协同融 合，深挖微信海量活跃用户，基于社交关系背书的拼团分享模式，有效降低了用户下沉 成本，触及更广人群，一跃成为 2017 年的电商黑马。
图目录
图1 图2 图3 图4 图5 图6 图7 图8 图9 图 10 图 11 图 12 图 13 图 14 图 15 图 16 图 17 图 18 图 19 图 20 图 21 图 22 图 23 图 24
拼多多拼团方式 ..................................................................................................5 拼多多发展历程 ..................................................................................................6 拼多多合作平台及合作品牌 ................................................................................6 拼多多月活跃用户及增速（2016/9-2018/01） ...................................................7 2018 年 1 月综合电商活跃用户数 Top 5 及环比增速 ..........................................7 2017 年 12 月综合电商 APP 渗透率排行榜 ........................................................7 综合电商 APP 周活跃率及周平均打开次数.........................................................7 中国第三方移动支付市场规模（万亿元，2013-3Q2017）................................. 8 中国移动支付用户规模（2014-2019E） ............................................................8 拼多多用户搜索年龄分布（2018/1/1-2018/1/31） .............................................8 拼多多、京东用户城市分布（%，2017.11） .....................................................8 各级城市智能手机市场份额（%，1Q14-2Q16） ...............................................8 中国农村网民数及占农村人口的比重（2006-2017） .........................................8 我国人口年龄结构（2015 年）...........................................................................9 未来我国中产阶层占比将显著提升 .....................................................................9 综合电商 APP 2017 年 11 月卸载用户 12 月去向 .............................................10 微信月度活跃用户及增速（201601-201712） ................................................. 11 2Q2017 APP 月度人均时长（分钟） ............................................................... 11 微信平台影响力持续深化.................................................................................. 11 拼多多微信红包 ................................................................................................12 拼多多已拼团数量............................................................................................. 14 拼多多购物平台中部分直销贫困地区农产品 ..................................................... 14 按价格与品质分类的电商平台举例 ...................................................................15 拼多多购物平台中部分配送差评 .......................................................................17
美妆联名发展历程
美妆联名发展历程美妆联名是指两个或多个品牌共同推出一款或一系列的美妆产品或限量版产品，以合作的方式进行销售。
美妆联名在近年来越来越受到消费者的喜爱，成为了一种流行趋势。
接下来，我将为大家介绍美妆联名的发展历程。
美妆联名最早可以追溯到1980年代，当时的美妆品牌开始与明星签订代言合同，共同推出一款指定的美妆产品。
这种合作模式一开始并没有引起太多的关注，但因为明星的号召力和影响力，这些联名产品很快在市场上取得了成功。
这一合作模式为后来的美妆联名打下了基础。
随着社交媒体的兴起，美妆联名逐渐开始融入到时尚圈中。
时尚界也开始意识到美妆产品与服装、鞋子等时尚单品之间的潜在关联。
于是，时尚品牌和美妆品牌开始合作，推出联名美妆产品，比如迪奥与迪奥彩妆的合作，卡地亚与卡地亚香水的合作等等。
这些合作不仅使品牌能够扩大市场份额，还可以通过品牌的互补性能够互相吸引更多的消费者。
2010年代，美妆联名迎来了一个全新的发展时期。
越来越多的美妆品牌与电影、动漫、音乐等娱乐产业进行合作，推出联名美妆产品。
这些合作不仅吸引到了原本不喜欢或不了解美妆品牌的消费者，还帮助品牌扩大了知名度和影响力。
比如，MAC与迪士尼的合作推出了一系列以迪士尼公主为主题的化妆品，受到了全球消费者的热烈追捧。
这也成为了之后美妆联名的一个重要发展方向。
如今，美妆联名已经成为了一个全球性的趋势。
越来越多的品牌开始意识到联名合作的市场潜力，纷纷与其他品牌合作推出联名美妆产品。
同时，消费者对于独特、有限版的美妆产品的追捧也推动了美妆联名的发展。
很多联名美妆产品一经推出就会迅速售罄，成为了抢购的对象。
除了品牌间的合作，个人与品牌之间的美妆联名也逐渐兴起。
很多时尚博主、网红、明星与美妆品牌合作推出自己的美妆产品或化妆系列。
这些联名产品通常都会在社交媒体上进行宣传，通过明星的影响力和粉丝的支持，很快就会引起市场热情。
这种个人与品牌的合作为消费者提供了更多的选择，同时也增加了品牌的知名度和销量。
牡丹护肤第一家——迷奇牡丹系列护肤品推广者
102民进中央经济委员会委员 刘晓岚|文国货崛起，护肤品亦在其中。
80年代，伴随“要想皮肤好,早晚用大宝”、“大宝天天见”的广告语，大宝护肤品进入千家万户，成为人们日常护肤美肤的常备。
三十多年过去了，这个耳熟能详的品牌在积累传承的基础上，正在以新的面貌出现在人们的视野。
志利书记热情洋溢地介绍感染着听众也感染着我，一定要记下新时代中国技艺下的国货新品，是怎样通过传承与创新，带来新的蓬勃生机，散发新的神奇魅力。
历史沿革的北京味道。
“大宝”护肤品牌诞生于1985年，国内首次将超氧化物歧化酶（英文简称SOD）用于护肤品；1987年，亚美日化即与中国人民解放军总医院（301医院）开展科研合作，研发适合国人的天然植物护肤产品迷奇，同年出口日本，“高级神奇美容蜜”迷奇成为中国最早走向海外的植物草本护肤品，此后连续多年通过日本厚生省检测，30多年来一支单品畅销至今创造奇迹。
随着电商的蓬勃发展， 让护肤精品回归国内，成为志利书记和他的团队的梦想，这不是普通的回归，是科技助力品质升级再提升的回归，也是牡丹助力国货精品的归回。
2019年，北京市三露厂老厂区升级换装为“詠园”首都非遗文创示范区，“传承与创造”是这个园区的主题，也让传统大宝和迷奇品牌看到创新带来的发展契机。
此后，围绕大宝和迷奇系列护肤品开展的一系列创新是与牡丹花紧密联系在一起的。
“中国工艺，中国配方、国花国货”这几个鲜明的词汇，成为这群国企年轻人的理想和追求，也是时代赋予他们的责任担当吧。
植物汉方第一家。
人类将天然植物运用于人体皮肤护理及容貌修饰的历史可谓久远，用牡丹花美容养颜在古代宫廷中更是流行甚广，牡丹的美容功效从秦汉时期的“神农本草经”，到明代的“本草纲目”均有记载。
亚美日化运用现代技术在牡丹全成分提取应用上下功夫，运用现代科技进行植物萃取，护肤养颜功效更加显著。
牡丹花中含有17种氨基酸（比玫瑰氨基酸含量还要高出几十倍），以及丰富的维生素E、维生素C、原青花素和总皂甙。
HERA 落寞离场，韩国美妆还有戏吗？
China Cosmetics ReviewHERA落寞离场，韩国美妆还有戏吗？文/白嘉懿曾经红火的韩国美妆品牌HERA赫妍3月1日开始停止销售，《中国化妆品》杂志联系HERA赫妍母公司爱茉莉太平洋询问，得到答复称“HERA赫妍线下专柜已全部撤出中国，目前只在天猫旗舰店出售产品”。
又一韩国美妆品牌在中国闭店，HERA赫妍不是第一家，相信也不会是最后一家。
从火爆到退场，只用了6年2013年，随着全智贤主演的韩剧《来自星星的你》火遍中国，女主在剧中频频使用的美妆产品“HERA气垫粉底液”，一时成了备受追捧的明星产品。
3年后，全智贤又在《蓝色大海的传说》一剧中带火了“人鱼色口红”，HERA赫妍化妆品系列彻底火爆。
2016年，HERA赫妍在北京SKP设立首家专柜，全智贤也亲临现场代言，一时场面盛大、风头无两。
然而，短短6年时间，HERA赫妍就从炙手可热到销声匿迹。
搜寻地图，已不见其线下专柜的踪影。
比HERA赫妍更为人熟知的韩妆品牌悦诗风吟（Innisfree）和伊蒂之屋（ETUDE HOUSE），也在中国关停了大量门店，或进行门店面积缩减优化。
值得一提的是，伊蒂之屋（ETUDE HOUSE）曾在北京海淀黄庄租下一间C位大门店，关停后由国货彩妆“完美日记”重新装修后再次开业。
73China Cosmetics ReviewCopyright©博看网. All Rights Reserved.国潮彩妆弯道超车韩国彩妆曾经是无数90后、95后的启蒙化妆品。
高中毕业后开始化妆的女孩子们预算有限，难以企及欧美大牌化妆品。
而此时的国产彩妆还只能和“廉价低端”联系在一起，与之相比，韩国品牌平价又多样，加上韩剧的“带货”效应，韩国彩妆产品成了性价比最高的首选。
如今，随着国潮彩妆的崛起，消费者早已有了更多的选择。
国产美妆产品更新快、价格实惠、品牌多样、包装靓丽，线下还有不少试用和购买渠道，方便消费者“沉浸式”体验。
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溯源韩国美妆，斑马会员与四大品牌达成战略合作
8月25日至8月29日期间,斑马会员前往韩国开展美妆溯源之旅。
这已经不是斑马会员第一次前往原产地进行实地考察了,本着传递“精致生活美而不贵”的理念,此次美妆溯源之旅,斑马会员对韩国AHC、VT、RNW、UNNY 四大知名化妆品公司进行了新一轮的实地考察。
斑马会员与韩国专业美肌品牌AHC签约现场因韩流K-POP以及韩剧的热播,韩国时尚潮流早已深深地影响了中国消费者的生活,韩国美妆和护肤产品也凭借它们卓越的功效和精美的包装日益深入人心。
相关数据显示,到2020年,韩国的化妆品产业价值将上升到131亿美元。
韩国化妆品在中国风靡,以至于韩国已超越日本成为中国第二大化妆品进口国。
在这次韩国美妆溯源行中,斑马会员一行前往首尔,实地考察韩国护肤品和化妆品公司,并且对公司、工厂的管理、生产、制作工艺等流程进行了深入了解。
这次溯源之行考察的韩国知名美妆公司,包括创立于1999年的韩国美容专业线高端品牌AHC;秉承“适合皮肤温度吸收的化妆品来打造精致肌肤”理念的VT(薇缔);韩国高人气平价美妆品牌UNNY;以及创立于2016年,定位“成分美学”,倡导科学护肤的功能型护肤品牌RNW。
各品牌邀请斑马会员参观了企业总部,深度了解产品和企业文化。
在与品牌方高层的交流中,斑马会员分享了平台以往取得的成绩,并进一步介绍了目前国内领先的会员电商商业模式。
品牌方对此表现出了浓厚的兴趣,纷纷表示看到了斑马会员的平台实力,希望通过斑马会员的影响力不断拓展中国市场,今后在产品研发、市场推广等方面,期待擦出更多的合作火花。
斑马会员品牌负责人表示,随着斑马会员业务的快速发展,一方面,会打通各个环节,给予平台会员更多直接购买海外品牌的机会;另一方面,斑马会员拥有的5000万用户也可以通过各种方式,分享韩国美妆正品好货,不断提升品牌的知名度和美誉度。
此前,斑马会员已与韩国JM、JAYJUN、CLIO等多个美妆品牌达成合作。
去年8月,斑马会员赴日考察,与Spa Treatment、Purevivi等知名品牌签约。
同年10月,斑马会员前往泰国,与ANNABELLA、ANJERI等美妆品牌携手合作。
目前,斑马会员拥有5000万用户,600万活跃会员,集中分布在国内经济排行TOP30的城市。
在为会员提供高性价比商品和高品质服务的同时,还可以不断扩大各品牌在中国市场的销量和影响力。
“斑马会员专注服务于国内中等收入家庭,我们一直在做的事情,是认知并锁定用户,挖掘用户需求共性,从而不断拓展服务场景、内容与产品,深入产品源头,更好地满足中国消费者对正品商品的追求。
未来,我们还会与更多国际、国内知名品牌合作,加速布局正品供应链,为平台用户打造一个安全无忧的购物平台”,斑马会员品牌负责人表示。