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即使，你看到了“贼挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的贼”。
企业宣言 我相信(我相信我相信)
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 衣物挂起来要保持一定的间隔，以保证良好的通风。
3
工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
企业宣言 早会马上开始，请关闭 ，保持安静！
早会马上开始，请关闭 ，保持安静！ 出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。 师父“语重心长”地说：“你只知其一不知其二啊！ 天下哪里有这样便宜的好事！
企业宣言 核心
创新驱动，诚信立足 服务至上，责任担当 资源互通，成果共享 简易通，客户成交更轻松！
3
4
防“秋乏”，晚上睡早点
出伏以后很多人容易感到疲乏，也就是老百姓常说的“秋乏”。出伏之 后是天气由热转凉的时期，自然界的阳气由疏泄趋向收敛，人体内阴阳 之气的盛衰也随之转换，经过昼长夜短炎热的盛夏，很多人都有睡眠不 足的现象，此时如果不改变夏季晚睡的习惯，“秋乏”更容易出现。要 减缓“秋乏”，睡眠尤其要充足，最好比平时多增加1小时睡眠。另外， 还要加强锻炼，如早晚跑步、打拳、做操、爬山等
要是没有警察，我们还有饭吃吗？！
好不容易甩掉了警察，两人上气不接下气，瘫倒在地上。
2 业绩播报 适宜的膳食有芝麻菠菜、青椒拌豆腐、百合莲子汤、百合脯等，有补肝益肾、开胸润燥、益气宽中、安神养心的功效。
防“秋乏”，晚上睡早点
早间资讯
4
总结
5
优秀分享
6
乘风破浪，世界就在眼前！ 没有警察，哪里有我们的好日子过啊！ 大家应该对于这些出伏养生的注意事项有了较为全面的认识了。 只要有一点点勇气、自信，就足够用来突破生理和心理的障碍。 工作要做好，身体更要保养好，大家就应当注意四个事项：
早会讲义PPT课件
创新形式
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
探索新的早会形式，如互动游戏、小组讨论等， 提高员工的参与度和兴趣。
05 早会案例分享
优秀早会案例介绍
案例一
某公司通过早会进行团队建设活动，提高员工之间的沟通与合作 能力，从而提升整体业绩。
案例二
某公司在早会上分享成功案例，激发员工的创新和进取心，促进公 司业务发展。
案例三
某公司利用早会时间进行员工培训，提升员工的专业技能和综合素 质，增强企业竞争力。
解决效率等。
数据收集
通过观察、问卷调查等方式，收 集评估指标所需的数据。
评估报告
根据收集到的数据撰写评估报告， 总结早会的效果，指出存在的问
题和改进方向。
改进措施
针对性改进
根据评估报告和员工反馈，针对早会存在的问题 制定具体的改进措施。
培训提升
针对早会主持人进行培训，提高其组织和表达能 力，提升早会效果。
参与人员职责
参与人员在早会中负责发表意见、提 出建议、回答问题等任务，需要具备 积极的态度和建设性的思考方式。
早会时间安排
时间长度
合理安排早会的时间长度，确保会议能够在有限的时间内完成各项议程，避免 浪费时间和资源。
时间表制定
制定详细的早会时间表，包括主持人致辞、各部门汇报、讨论环节、总结发言 等环节的时间安排，以确保会议的高效进行。
企业应重视早会的组织和策划，明确主 题和重点，丰富内容和形式，加强互动 和参与，以提高早会的效果和质量。
问题早会案例则缺乏计划性和组织性， 信息传递不准确或信息量过大，导致 效果不佳。
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安排工作与检查工作进展
布置工作任务
明确当天的工作计划和目标，确 保每个员工都清楚自己的职责和
早会经营PPT课件
确定早会主题
主题明确
早会主题应明确，与公司战略、部门 目标或当前热点相关，有助于参会者 理解会议目的。
主题更新
根据不同阶段的工作重点，定期更新 早会主题，保持其时效性和针对性。
准备早会内容
内容充实
确保早会内容丰富，包括工作汇报、业务分析、案例分享等 ，以满足不同参会者的需求。
内容精炼
避免冗长和重复的内容，突出重点，使参会者能够快速理解 并吸收。
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早会经营ppt课件
目录
• 早会经营概述 • 早会经营的核心要素 • 早会经营的流程 • 早会经营的技巧与注意事项 • 早会经营的案例分析 • 结语
01 早会经营概述
早会的定义与目的
定义
早会通常是指在早晨进行的会议 ，用于安排一天的工作、交流信 息、解决问题和提升团队凝聚力 等。
目的
早会的目的是提高工作效率、加 强沟通和促进团队协作，帮助团 队更好地完成工作任务。
案例二：某团队早会经营的创新与突破
要点一
总结词
要点二
详细描述
创新思维，突破传统
该团队在早会经营中，不断尝试新的方式和方法，通过创 新思维和突破传统的模式，提高了团队的创造力和执行力 ，取得了良好的业绩。
案例三：某组织早会经营的文化与传承
总结词
文化传承，凝聚力量
详细描述
该组织在早会经营中，注重文化传承和价值观的传递， 通过早会的形式，将组织的文化和价值观传递给员工， 增强了员工的归属感和忠诚度。
早会的起源与发展
起源
早会的起源可以追溯到20世纪初的美国，当时被广泛应用于工厂和办公室，以 提高工作效率和团队协作。
《早会流程模板》课件
早会流程
03
开场致辞
总结前一天工作情况
激励与鼓舞士气
简短回顾前一天的工作内容，包括已 完成的工作和未完成的工作，以及存 在的问题和困难。
鼓励员工保持积极向上的心态，激发 团队凝聚力和战斗力。
传达公司文化和价值观
强调公司的核心价值观和企业文化， 提醒员工保持积极的工作态度和良好 的职业素养。
汇报工作进展
保持安静，不要在会议期间聊天或发 出噪音，以免影响其他人的注意力。
积极发言
在早会上积极发言，分享自己的想法和观点，为团队提供有 益的建议和意见。
在发言时，注意言简意赅，不要过于啰嗦或偏离主题，以免 影响会议效率。
05
早会效果评估与改
进
评估早会效果
会议目标达成度
评估早会是否达到了预期 的目标，如提高团队凝聚 力、解决问题、分配任务 等。
汇报各自负责的工作进度
各部门负责人或具体责任人汇报各自负责工作的完成情况 和进度，包括已完成的工作、正在进行的工作以及存在的 问题和困难。
交流工作中的经验和教训
分享工作中遇到的问题和解决方法，以及取得的经验和教 训，促进团队成员之间的交流和学习。
提出需要协调和解决的问题
针对存在的问题和困难，提出具体的协调和解决方案，寻 求支持和帮助，确保工作的顺利进行。
检查会议议程是否合理，是否涵盖了所有重要议题，是否需要优化 议程设置。
沟通方式单一
分析是否存在沟通方式单一，缺乏互动和讨论的情况，是否需要引 入更多元化的沟通方式。
提出改进措施
优化会议议程
根据评估结果，调整和优化会议 议程，确保涵盖重要议题并提高
会议效率。
增加互动环节
引入更多的互动环节，鼓励参会人 员积极参与讨论，提高会议的互动 性和参与度。
早会演讲专题课件(共 37张PPT)
15、放弃喝酒、睹博、跳舞等不良嗜好。 16、少看电视、电影、少打牌、麻将、少上咖啡厅。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
17、学习写精简的备忘录和信函。
18、利用假期，出外旅行，增广见闻。 19、养成储蓄的习惯，不做无谓的金钱浪费。一专业性的的问题加以研究。 22、全心全意、集中精神做好每一件事。
他们不配称为推销员。
抱着信心，接受登山训练，有计划的准备一切用品，把山路的一切情况，做最环的打 算，然后根据这些最坏环境，做最好的准备；避寒取暖的方法、防饥防饿的准备、野 外求生技巧，无不样样齐全，抱着非攀登最高峰不肯罢休的决心，踏上征途。
推销无他，信心而已，就像登山员一样，有万全的准备之后，脚踏实地一步步往上爬。 聪明的推销员能感觉爬山的乐趣，也懂得欣赏沿途美丽的风景，享受新鲜的空气，每 攀登一段，他会有登高远眺的乐趣，这些享受与乐趣，驱使着再往上爬的毅力。聪明 的推销员获取了宝贵的经验，享受成长的喜悦。 人生如登山，人人都在登山，但是大多数的人都不知道他已经爬到哪一阶段。很多人 会自以为已经到了目的地，因为他没有远眺的经验，所以会在半路停下来。 聪明的推销员晓得自己的方法，他知道爬得愈高，步伐会更艰难，空气会愈稀薄，愈 需要坚强的体力与毅力，但是他知道他爬得愈高，视野会更广阔，而更能眺望完美的 世界。
从事业的价值来看，推销事业将锻炼一人成为头脑敏锐，果敢而富魅 力的人物，不论他从事什么工作，必将是一个杰出的人物，在家庭中， 是一位仁慈的家长，在社会中，是一位领导者。也唯有对推销事业肯 定价值的人，才能达到这个意境。 我们认为，从事推销的朋友，必先肯定推销事业的真正价值，才能对 于推销事业产生热忱，有了这个热忱，才有克服困难的勇气！
首先，告诉您一令人惊讶的事——只要比普通标准多做百分之十的工作， 您便可获得十倍于别人的收入。 也许您会怀疑：“天下哪有这么好的事？”然而事实不讳，譬如：一个 打击率25%和一个打击率35%的职业棒球选手，究竟有何区别呢？那就 是年薪20美元和年薪200万美元之差；其差别待遇整整十倍，可谓天壤 之别了。 可是真正的差异数是什么呢？聪明的人也许会想到，三成五的选手在十 次打击中，仅此二成五的选手多一次挨打而已。这种差异虽然仅是在百 分之十，结果却产生十倍以上的不同。
高效率早会(PPT 37张)
（基层负责人）
员工
3、早会 队列形式1 主持
队列形式2 主持
队列形式3 主持
三、早会的内容
问候
个人 感想
头日 情况
今日 安排
要求 事项
公司 信息
联络 事项
经营 ·生产 ·品质 ·5S ·安全 ·纪律 ·风气·通知
问候
“早上好！” “各位好！” “大家辛苦了！”（晚会） “谢谢！”（结束时）
4、主持 大家的早会。全员的早会。
固定→轮流 干部→员工 早会不是 请客吃饭
总装线早会轮值表 …… …… …… …… …… ……
5、主持早会的要点 ☆ 镇定大方 ☆ 吐字清晰 ☆ 声音宏亮 ☆ 要点明确
6、部门综合早会 建议公司和部门每月召开1次全员综合早会
☆ 月度工作总结 ☆ 次月努力方向 ☆ 月度奖罚 ☆ 要求事项
Z E R O
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
早会或者午会PPT课件
要求 事项
信息 反馈
结束
生产·安全 · 质量 设备 ·人员·现场 · 信息
口号 手势 ……
对早、午会的后续跟进：
1.对上次早、午会内容的提问 2.认真观察员工是否改进 3.对好的部分进行表扬肯定 4.对不好的地方继续强调与跟进，形成下一次早 、午会内容
现在的早、午会流程：
早、午会现存问题：
• 欠计划性 • 欠互动性 • 欠趣味性
应对措施：
1.欠计划性：
1.1掌握车间管理的主要内容 1.2根据各项主要内容对班组现状进行思考 1.3有侧重的对主要事项进行选择，安排第二天或近期的早、午会内 容 1.4形成早、午会记录，方便事后跟踪及效果验证
2.欠互动性：
早会或者午会
怎样开一个好的早、午会
1.开早、午会的目的及意义 2.早、午会的主要问题 3.早、午会的通用形式
3.1早、午会的组织方式 3.2早、午会的主要内容
4.早、午会的后续跟进
开早、午会的目的及意义：
1.1 早、午会的定义
在每个工作日内，开始正常工作之前的简短会议。
1.2 早、午会的目的
① 总结、安排工作 ② 指导、教育员工 ③ 反馈、解决问题 ④ 传达上级要求 ⑤ 营造工作气氛 ⑥ 增强员工的集体、纪律、时间、形象观念
2.1一问一答 2.2轮流
3.欠趣味性：
3.1幽默用语 3.3趣味小故事 3.2夸张动作 3.4形式创新
早、午会的通用形式：
1.早、午会组织方式
1.1.时间
☆ 上班伊始或者午间工作期间 ☆ 全员参加 ☆ 以10-20分钟以内为宜
1.2.地点
☆ 室内空地 ☆ 同一班组在相同地方 ☆ 平时以基层班组为单位 ☆ 必要时开部门综合早、午会
《如何开早会》课件
强调团队合作和共赢，让每个员 工都感受到自己的价值和重要性
。
02
早会的组织与准备
确定早会时间和地点
总结词
选择合适的时间和地点是早会成功的关键，需考虑参与者的时间安排和工作场 所的便利性。
详细描述
在确定早会时间时，应尽量避开工作高峰时段，选择一个大部分参与者都能参 加的时间。地点应选择一个安静、舒适且能容纳所有参与者的场所，确保沟通 不受外界干扰。
《如何开早会》PPT课件
目录
• 早会的目的和意义 • 早会的组织与准备 • 早会的流程与内容 • 早会的注意事项 • 早会的评估与改进
01
早会的目的和意义
明确团队目标
总结前一天的工作情 况，明确当天的工作 目标。
鼓励团队成员提出自 己的建议和意见，共 同完善目标。
强调团队整体目标， 让每个成员都明确自 己的工作方向。
05
早会的评估与改进
收集员工反馈意见
01
02
03
员工满意度调查
通过问卷、访谈等方式， 了解员工对早会的看法和 建议，以获取更全面的反 馈。
匿名反馈渠道
建立匿名反馈渠道，让员 工能够无顾虑地提出自己 的意见和建议，提高反馈 的真实性。
定期收集反馈
定期收集员工反馈，以便 及时了解早会中存在的问 题和不足之处。
分析早会效果，进行改进
数据分析和跟踪
通过收集到的反馈数据， 分析早会的效果和存在的 问题，找出改进的方向。
制定改进计划
根据分析结果，制定具体 的改进计划，包括调整会 议时间、优化议程设置、 改进主持方式等。
实施改进措施
按照改进计划，逐步实施 改进措施，确保早会的质 量和效果得到提升。
定期评估，持续优化早会流程
《贷款公司早会》课件
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THANKS
详细描述
根据公司的实际情况和员工需求，制定个性化的激励措施与 方案。例如，提供职业发展规划、培训机会、晋升空间等非 物质激励，以及实行弹性工作、健康保险等福利激励，激发 员工的积极性和创造力。
05 公司新闻与通知
公司最新动态
最新业务数据
提供公司最新业务数据，包括贷款发放量、还款 情况等，以便员工了解公司业务发展状况。
促进信息共享与交流
提供一个平台，让团队成员分享各自 的工作进展、经验和知识，提高整体 工作效率。
提升员工士气
表扬与激励
通过表扬优秀员工和团队，激发其他员工的积极性和进取心，提 升整体士气。
明确个人发展目标
为员工提供职业发展规划和晋升机会，让员工看到自己在公司的发 展前景，增强工作动力。
营造积极向上的工作氛围
通过早会上的互动和分享，营造积极向上的工作氛围，让员工保持 高昂的工作热情。
传达公司文化与价值观
01
02
03
宣传公司理念
在早会上，向员工宣传公 司的使命、愿景和价值观 ，让员工更好地理解公司 的文化内涵。
强化公司形象
通过早会上的展示和讲解 ，提升员工对公司形象的 认识，增强员工的归属感 和自豪感。
规范员工行为
在早会上强调公司的规章 制度和工作要求，规范员 工的行为，确保工作的高 效和质量。
02 贷款业务分享
昨日业务总结
总结昨日贷款业务的 申请数量、审批通过 率、贷款金额等关键 指标。
分享成功案例，提炼 经验教训，提升团队 业务能力。
分析昨日业务中Βιβλιοθήκη 到 的问题和挑战，以及 应对措施的有效性。
今日业务计划
明确今日贷款业务的目标和计划 ，包括申请数量、审批通过率等
教你怎样开一个高效率的早会PPT课件( 38页)
◇不可做人身攻击的发言和动作；注意批评表扬的 措词。
◇不可不懂装懂、胡言乱语，或者中途离席。
◇最后要对会议内容进行总结并再次强调。
早会区域规划图
员工站立区
领导站立区
组长站立区
迟到员工 站立区
期望
Thanks! 我们在共同奋飞， 向着比天空更广阔的前
景！
让精益思想 贯穿企业的每一个角落
（Ｏ）问候语 （一）个人感想 （二）KPI通报 （三）重点问题通报 （四）重要信息知会 （五）其它事项
如何开一个高效率的早会
早会内容
（O）相互关照 1、早上(下午)好 2、大家早上(下午)好 3、大家辛苦了
（三）重点问题通报 1、重要问题分析与改善； 2、今天生产安排（计划目标
任务分配、人员调配、注意事项）；
－－讲究礼节,与同事友好相处,创造轻松、和谐、善意 和积极向上的人际环境；
－－合格员工从严格遵守开始； －－“Good morning“开始工作每一天； －－善解人意，人缘无尽;
微笑的环境，微笑的心情
如何开一个高效率的早会
早会为什么?
B、员工好习惯的养成：
好习惯是好工作的基础
习
遵纪守法 遵守规范
◇适时进行工作教导
针对员工普遍存在的问题，实施工作教导，以 利于下属的工作技能的提升。
◇树立形象，培养威信
利用主持早会，可以树立基层管理干部良好的
形象，由此在下属中培养威信。
四、班前会的内容
◇检查员工出勤情况及仪容、仪表； ◇朗读公司的经营理念、企业精神或企业目标、
口号等； ◇前日工作回顾及总结（批评、表扬）； ◇公司的政令倡导（上级指示事项、公司文件） ◇布置当日生产及工作安排； ◇讲述注意事项； ◇与员工交流沟通，搜集员工意见。
◇不可不懂装懂、胡言乱语，或者中途离席。
◇最后要对会议内容进行总结并再次强调。
早会区域规划图
员工站立区
领导站立区
组长站立区
迟到员工 站立区
期望
Thanks! 我们在共同奋飞， 向着比天空更广阔的前
景！
让精益思想 贯穿企业的每一个角落
（Ｏ）问候语 （一）个人感想 （二）KPI通报 （三）重点问题通报 （四）重要信息知会 （五）其它事项
如何开一个高效率的早会
早会内容
（O）相互关照 1、早上(下午)好 2、大家早上(下午)好 3、大家辛苦了
（三）重点问题通报 1、重要问题分析与改善； 2、今天生产安排（计划目标
任务分配、人员调配、注意事项）；
－－讲究礼节,与同事友好相处,创造轻松、和谐、善意 和积极向上的人际环境；
－－合格员工从严格遵守开始； －－“Good morning“开始工作每一天； －－善解人意，人缘无尽;
微笑的环境，微笑的心情
如何开一个高效率的早会
早会为什么?
B、员工好习惯的养成：
好习惯是好工作的基础
习
遵纪守法 遵守规范
◇适时进行工作教导
针对员工普遍存在的问题，实施工作教导，以 利于下属的工作技能的提升。
◇树立形象，培养威信
利用主持早会，可以树立基层管理干部良好的
形象，由此在下属中培养威信。
四、班前会的内容
◇检查员工出勤情况及仪容、仪表； ◇朗读公司的经营理念、企业精神或企业目标、
口号等； ◇前日工作回顾及总结（批评、表扬）； ◇公司的政令倡导（上级指示事项、公司文件） ◇布置当日生产及工作安排； ◇讲述注意事项； ◇与员工交流沟通，搜集员工意见。
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歌唱司歌
齐颂司训
司 人民保险 诚义智信 爱岗敬业 专业致胜
训 造福人民 开拓创新 勤奋高效 精益求精
城区营业部 敬 业时 间
银保营业部4 银保营业部4季度要面对 的最大问题是？？？
队伍建设 季度及年末业务冲刺任务 明年一季度业务准备工作
队伍建设
1.增员（人才市场招聘会，网上发布招聘启示。。。） 增员（人才市场招聘会，网上发布招聘启示。。。） 增员 2.岗位职责及薪资待遇细则 岗位职责及薪资待遇细则 3.新人代资考培训 新人代资考培训 4.公司文化简介、产品培训及销售话术交流运用 公司文化简介、 公司文化简介 5.公司制度及团队制度宣导 公司制度及团队制度宣导 ……
部门领导
欢呼出发！ 欢呼出发！
11
歌唱司歌
齐颂司训
司 人民保险 诚义智信 爱岗敬业 专业致胜
训 造福人民 开拓创新 勤奋高效 精益求精
城区营业部 敬 业时 间
银保营业部4 银保营业部4季度要面对 的最大问题是？？？
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部门领导
欢呼出发！ 欢呼出发！
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