产品策略PPT课件

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产品策略PPT课件讲义

产品策略PPT课件讲义
略: to be licensed brand previously created by other manufacturers or the wellknown names and symbols owner
Cobrand联合品牌策略: the practice of using the established brand names of tow different panies on the same product
一 产品构成
1 核心产品 2 形式产品 3 期望产品 4 延伸产品 5 潜在产品
Potential product Augmented product
Expected product Basic product Core benefit
Five product levels
Tree Lever of Product
品牌商标策略 A 不采用品牌商标策略 B 采用他人品牌商标策略 C 单一品牌商标策略 D 多品牌商标策略 E 品牌商标的扩展与防御策略 F 更换品牌商标策略
案例:J牌小麦啤酒生命周期延长策略
国内某知名啤酒针对啤酒消费者对啤酒口味需求日益
趋于柔和 淡爽的特点;积极利用的人才 市场 技术 品牌优 势;进行小麦啤酒研究 2000年利用其专利科技成果开发出 具有国内领先水平的J牌小麦啤 这种产品泡沫更加洁白细 腻 口味更加淡爽柔和;更加迎合啤酒消费者的口味需求;一 经上市在低迷的啤酒市场上掀起一场规模宏大的J牌小麦 啤消费的概念消费热潮
二 J牌小麦啤的战略抉择
面对严峻的市场形势;是依据理论选择维持策略;尽量延 长产品的成熟期和衰退期最后被市场的自然淘汰;还是选 择放弃小麦啤酒市场策略;开发新产品投放其它的目标市 场

第八章 产品策略PPT课件

第八章  产品策略PPT课件
的一组产品。每条产品线内包括若干个产品项目。 2、产品项目
是指产品线中各种不同品种、规格、型号的产品。例如,企业生产电视机、电冰箱、 空调和洗衣机4条产品线(产品系列)。其中,电视机系列中有三个产品项目:29英寸、32 吋、42吋彩色电视机。
3、产品组合的宽度 是指产品组合中所拥有的产品线的数目。
4、产品组合的深度 产品组合的深度是指每种产品线中包含的产品项目的数量。例如,某家电公
哇哈哈每年推向市场的新产品有5—10中。哇哈哈AD钙奶、果汁饮料等均在对 手产品上市的一两个月内完成跟进速度之快,令人叹服。2006年,哇哈哈投产了15 个新产品,5个产品通过省、市、区级科技成果鉴定,新产品销售收入达40多亿,实 现利润9个亿,新产品的利润贡献率达到40%。可口可乐公司当年正在法国推广“咖 啡可乐”,计划2007年在中国上市,哇哈哈却抢在它的前面占领了中国市场。
(五)潜在产品。是指现有产品包括所有附加产品在内的可能发展成为未来最终产品的潜在 状态的产品。如果说附加产品包含着产品的今天,潜在产品则指出了它可能的演变。潜 在产品是现有产品在未来可能出现的演变趋势和前景,如彩色电视机未来有可能发展为 3D电视,以增强视觉效果等。
三、产品整体概念的意义
第一节 产品的整体概念 第八章 产品策略
导入案例 哇哈哈的产品组合策略 第八章 产品策略
案例点评 哇哈哈成功的经验有很多,但概括起来也就是两个词:“产品+谋略”。
“产品+谋略”是所有公司成长的必要条件,公司的不同之处只是“产品”和 “谋略”的内容不同而已。谋略包括战略和策略。策略又包括产品策略、价 格策略、渠道策略和促销策略等。在所有的营销策略中,产品策略是最基础、 也是最重要的。哇哈哈的成功很大程度上得益于其高明的产品策略。那么, 我们要怎样来解读哇哈哈的产品策略?企业应该怎样制订自己的产品策略? 产品策略的重要性: 1、产品策略是市场营销“4P”组合的核心和基础。 2、产品策略是企业市场营销活动的支柱和基石: 产品的重要性:(从社会经济发展看) 1、产品的交换是社会分工的必要前提; 2、产品实现企业的生产与社会需要的统一; 3、企业与市场的关系也主要是通过产品或服务来联系。 4、从企业内部而言,产品是企业活动的中心。

产品策划方案(PPT 31张)

产品策划方案(PPT 31张)

第三节 产品生命周期管理策划
一、产品生命周期的含义和阶段
产品市场生命周期就是指新产品研制成功后,从开始 进入市场,占领市场到被市场淘汰的整个生存历程。 一般把典型的产品生命周期描绘成一条S型的曲线, 根据该曲线的特点,可分为引入期、成长期、成熟期、衰 退期。
二、判断产品生命周期的方法
曲线判断法:做出产品销售量和利润随时间变化的曲 线,然后将该曲线与典型产品市场生命曲线相比较,可以 判断这种产品处于市场生命周期的哪一阶段。 类比判断法:参照类似产品市场生命周期曲线划分企 业产品市场生命周期的各个阶段。 经验判断法:这种方法主要适用于高档耐用消费品的 市场生命周期各阶段的推测。 销售增长率判断法:对产品销售量与时间序列进行观 察,以销售增长率来划分产品市场生命周期的各个阶段。 比率增长判断法:以销售增长率的变化率来判断产品 处于市场生命周期的哪一阶段。
(三)产品组合的深度 产品组合的深度是指产品线中每种产品品牌有多少花 色品种和规格。 (四)产品组合的黏度 产品组合的黏度是指各产品线的产品在最终用途、生 产条件销售渠道或其他方面相互关系的紧密程度。
二、产品组合的调整
(一)调整产品线的数量,扩充或缩减产品组合的宽度; (二)调整现有产品线的长度 (三)调整各产品线之间的相关程度
第五章 产品策划
学习目的与要求
通过本章学习,要能够熟练地对单一产品、 产品线管理、产品组合管理、产品生命周期各阶 段的策略,以及新产品开发进行全面系统地策划。
课程内容讲解
第一节
一、产品质量
(一)产品使用质量 产品使用质量是产品使用价值的重要标志,是提供给 顾客的效用。产品质量策划应考虑以下问题:产品使用质 量的适用性;产品质量的可靠性。
3、品牌质量决策 品牌质量是指使用该品牌的产品质量,主要反映该品 牌产品的耐久性、可靠性、精确度、易于操作和便于修理 等有价值的属性。品牌质量应从顾客感受的角度度量。品 牌的质量水平一般有四种选择,即低质量、一般质量、中 上质量或高质量。

《产品策略案例》课件

《产品策略案例》课件
用的产品,吸引对价格敏感的消费者。
案例三:某在线教育平台的课程设计策略
总结词
个性化课程、互动性课程、实践性课程
详细描述
该在线教育平台针对不同学习需求和特点的学员,设 计了个性化的课程。通过分析学员的学习习惯、兴趣 爱好和需求,为他们量身定制符合其需求的课程。同 时,该平台还注重课程的互动性,采用在线问答、小 组讨论等形式,提高学员的学习积极性和参与度。此 外,该平台还推出实践性课程,提供实际操作和实践 的机会,帮助学员更好地掌握知识和技能。
03 产品策略实施与优化
CHAPTER
产品策略的实施步骤
市场调研
了解目标用户需求、竞 争对手情况,为产品定 位和差异化策略提供依
据。
产品定位
根据市场调研结果,明 确产品的目标用户、功 能特点、竞争优势等。
产品开发
设计产品原型、开发功 能模块、进行技术实现 等,确保产品符合定位
要求。
市场推广
通过各种渠道宣传产品 特点、优势,提高用户 对产品的认知度和接受
产品策略实施过程中的问题与解决方案
解决方案ห้องสมุดไป่ตู้
拓展销售渠道,增加线上线下的推广力度,提高产品的知名度和 曝光率。
问题三
产品用户体验不佳。
解决方案
优化产品设计,提升产品的易用性和用户体验,增加用户粘性。
产品策略实施过程中的问题与解决方案
问题四
产品迭代更新缓慢。
解决方案
加强与用户的沟通,及时收集用户反馈,快速迭代产品,满足用户不断变化的 需求。
评估与调整
对产品策略的实施效果进行评估,及时调 整和完善产品策略,以适应市场变化和消 费者需求的变化。
产品规划
根据市场调研结果,制定产品规划,包括 产品定位、目标市场、产品线设计等。

产品生命周期策略 ppt课件

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核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
17
某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
9
(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
12
例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
13
产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
14
❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
15
核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。

产品策略PPT课件

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07
品牌建设与传播推广
品牌形象塑造及价值观传递
品牌定位明确
确立品牌在市场中的独特位置,与竞争对手区分开,凸显品牌核 心价值。
统一的视觉识别系统
包括logo、VI、包装设计等,确保在各种传播渠道中品牌形象的一 致性和辨识度。
品牌故事与情感连接
通过讲述品牌故事,与消费者建立情感联系,增强品牌认同感和忠 诚度。
与相关行业的合作伙伴建立良 好的合作关系,共同打造生态 圈,提升产品的综合竞争力。
04
产品组合与优化
明确产品线规划及布局
确定目标市场
分析市场需求、竞争态势,明确目标 市场定位。
划分产品线
制定产品线战略
针对每个产品线,制定相应的发展战 略,包括产品定位、目标市场、竞争 策略等。
根据产品特点、市场需求,将产品划 分为不同的产品线。
02
通过实体店、经销商、代理商等,提供产品体验、售后服务等
,增加客户信任度。
线上线下融合
03
利用O2O模式,实现线上线下渠道的互补与协同,提高销售效
率。
合作伙伴选择及资源整合
合作伙伴类型
选择具有行业影响力、资源互补性的合作伙伴,如电商平台、物 流公司、支付机构等。
资源整合方式
通过战略联盟、合资合作、交叉持股等方式,实现资源共享与优 势互补。
根据目标受众特点,选择合适的社交媒体平 台进行运营和推广。
KOL合作与网红带货
与意见领袖和网红合作,借助其影响力和粉 丝基础,提升品牌知名度和销量。
内容营销与互动
发布高质量内容,吸引用户关注,通过互动 增强用户粘性和参与度。
口碑传播与维护
鼓励用户分享购物体验和产品评价,积极回 应负面舆论,维护品牌形象和口碑。

【爆款】产品策略课件.pptx

【爆款】产品策略课件.pptx
• 就这样,这个娃娃凭着不断出现与“芭比”相关的新产品而
让父母不断破费,从而赚足了钱。 通用
芭比系列产品组合有什么特点?
芭比系列产品的产品组合只有一条产品 线,但是进行了深度挖掘,产品线的深 度很深,而且相容度非常高。
通用
通用
通用
• 同样都是两家西式快餐厅推出的主食系列,你
能发现二者在产品组合上有什么区别吗?
李太太在购买洗衣机时享 受到的附加服务是什么? 她满意吗?
经过送货延迟,李太太对延伸 产品——送货上门的服务很明 显不满意,今后她可能不会到 这家大卖场购物了通用源自再不送来,我 就要退货了!
• 空调的核心产品是什么?
通用
它的有形产品是什么?
通用
• 同样都是一杯普通的咖啡,便利店里的产品和
星巴克里的产品相同吗?为什么?
通用
• 产品线向上延伸策略指原来定位低档的产品企业,在
原有的产品线内增加高档产品项目,使企业进入高档 市场。
通用
上海家化的向上延伸
• 作为一家中国本土的日化企业,上海家化旗下拥有佰草集、
六神、清妃、美加净等众多品牌。
• 起初上海家化旗下产品一直走平民路线,产品定位普通消费
大众。然而,随着经济的发展和国外护肤品牌的冲击,上海 家化的销售额和市场占有率不断下降。2001年,上海家化开 发了定位高端市场的汉方护肤系列品牌——佰草集,并率先在 国外市场投放。经过几年努力,佰草集作为上海家化的高端 护肤品已成为国外汉方护肤的代表产品,与其他国外知名品 牌一争高下。
• 缩减产品线组合包括缩减产品的宽度、深度,
实行相对集中经营。
通用
产品线延伸—向下延伸
• 产品线向下延伸策略指原来定位高端市场的产品线向

产品营销策略分析PPT(50张)

产品营销策略分析PPT(50张)
更换商标的策略
名牌策略的重要性 如何树立名牌
商标知名度 商标信誉度 商标美誉度 市场占有率
产品包装策略
产品的包装与装潢 包装的作用 保护产品 便于运输,携带和储存 促进销售 增加企业收入
包装的种类
在流通中的功能分类 使用的材料分类 产品的存在形态分类 使用的次数分类
第七章 产品策略
学习目标:
掌握运用销售增长率分析或产品普及率分析 来划分产品生命周期的四个阶段
以及各个阶段采取的市场营销策略 了解新产品开发策略和产品组合策略 了解产品的商标和包装设计要求及商标策略
和包装策略
MUPPETS 产品风靡全球
Fraggle Rock
芭比的成功
芭比诞生于二战后的美国
40多年来小女孩们通过玩芭比了解成人世界, 竖立偶像
现在,芭比娃娃已在150个国家出售,每秒 钟就有三个芭比娃娃在世界的某个角落被买 走
芭比与肯
梳妆台
芭比的泳装
芭比的卧室
整体产品的概念
延伸产品
形式产品
核心产品
效用 利益
品牌 款式 色彩 包装
运送 安装 指导 调试 维修 保证
整体产品组成的十个因素
产品维修
硬盘质量 产品特点 产品形状
产品包装
产品生命周期
利润
导入期 成长期 成熟期 衰退期
时间
扇型
非循环型
非典型曲线
影响产品生命周期的因素
科学技术的进步 产品性质和用途 产品供求关系的变化 产品价格和质量 政府的政策和干预
产品项目 企业生产出来的不同功能,不同尺寸规格 和不同包装形式的各项产品
产品线 从满足用户的需要出发,而组成的相互关 系基本类似的产品集团

产品策略PPT课件

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75 56
56 38
9 科龙
59 16
55 50
10 三九 49 18
47 33
50
中国十大品牌及价值
❖ 序号 上榜品牌
❖1
海尔
2
CCTV
❖3 4 5 6 7 8 9 10
宝钢 联想 中化 红塔山 中国工商银行 中铁工程 中国人寿 中国移动
榜评价值亿元
612 37 608 51
605 74 601 65 576 89 529 68 472 35 451 48 427 67 391 29
06年世界十大品牌价值排行
❖ 名次 品牌名称 2006年价值亿美元 国家
1 可口可乐 670
美国
❖ 2 微软
599
美国
❖ 3 IBM
562
美国
❖ 4 通用电气 489
美国
❖ 5 英特尔 323
美国
❖ 6 诺基亚 301
芬兰
❖ 7 丰田
279
日本
❖ 8 迪斯尼 278
美国
❖ 9 麦当劳 275
美国
❖ 10 梅赛德斯奔驰 218
品牌命名
1 产地命名:如西湖龙井茶 2 人物命名:如俞兆林保暖内衣 3 制法命名:如二锅头 4 效用命名:如三九胃泰 5 外形命名:如棒棒糖 6 译音命名:如百事可乐 7 寓意命名:如梦牌席梦思
8 夸张命名:如永固牌弹子锁 9 数字命名:如555牌电池 10 以产品成分命名:如人参蜂王浆 11 以产品生产厂家命名:如美菱冰箱 12 以动植物命名:如熊猫彩电 13 以革命圣地 名胜古迹命名:如石林牌香
第二节:产品质量和产品设计策略
• 产品质量决策 • 产品设计决策

产品策略ppt.

产品策略ppt.
增加低档产品
(4)产品组合繁殖策略(填补策略) 企业推出一系列不同样式,功能的
产品
二、产品组合策略
(5)产品组合改良策略

企业根据消费者的意见,改善质量或
追加一些功能,以满足消费者需要。
三、产品组合的优化
1.发展性.
行业销售增长率
利润率
评价指标
市场占有率
3 .盈利性
2.竞争性.
市场增长率
在一定时期内, 企业某种产品
u 一、两组概念
洗涤产品 太渍
欢乐 碧浪
牙 香皂 膏
果汁
佳 佳美 洁 士
雪山
格 舒肤佳 思碧

农场
宝洁公司的产品组合
… 润肤液 奇异
佳美
一、两组概念
产品组合
产品线
产品项目
产品组合是指企业生产经营的全部产品的范围及其构成。产品组合由产品线构成 产品线是指满足同类需要的一组产品。产品线由产品项目构成。 产品项目是指企业产品目录中的某个具体规格和型号的产品。
第六章 产品策略

Title
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Title
第一节 产品整体概念 第二节 产品策略组合策略 第三节 产品生命周期策略 第四节 新产品开发策略
• ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
•2.陕西某制药厂开发出了一种疗效好, 副作用小的治疗心脑血管疾病的新药“山 海丹”,采用双低策略,可行吗?
课堂互动
•a.阿司匹林从解热镇痛消炎药市场, 转向预防冠心病市场到癌症预防药 物市场。 •b.史泰公司的“康泰克”在发展时 期,另辟新招进军农村市场。 •c.杨森公司吗丁啉推出胃动力概念。 •d.脑组织液最终退出心脑血管疾病 防预市场。
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
带获得的各种利益的总和。包括免费送货、安装、维修、技术指 导、技术培训、保证等。随着市场竞争的加剧,产品的性能和质 量越来越接近,企业的竞争将更多地表现在延伸产品的竞争上。 美国著名管理学家李维特就曾经指出:新的竞争不在于工厂里制 造了的产品,而在于工厂外能否给产品加上包装、服务、广告、 咨询、融资、送货、保管或顾客认为有价值的其他东西。
第六章 产品策略
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1
学习目标
能力目标:
能对产品进行全面认识
会对不同的产品采取不 同的策略
知识目标:
认清产品整体概念与产 品组合决策;
明确产品生命周期理论 与各阶段的营销策略;
掌握新产品开发的有关 问题,掌握品牌与包装 策略以及产品质量策略。
.
2
永远的芭比娃娃
1959年,美国马特尔公司创始人露丝·海德女士设计了一种 能表达小女孩们理想愿望的3寸大的女孩,这个玩具娃娃被冠以与 露丝·海德女儿相同的名字:芭比。
几十年来,芭比的朋友接二连三的出现,1964年公司推出了芭比的第一个好 朋友蜜琪,它虽然面貌平凡,但是身材和芭比一模一样,这让许多妈妈松了口气, 不必为打理蜜琪的衣服而烦恼。她可以借芭比的衣服来穿!此外,蜜琪的男友艾 伦也适时出现。芭比的英国友人史黛西、第一个黑人朋友克莉丝蒂陪她购物逛街。 70年代初期,马特尔公司又介绍了两位新朋友洁咪和史黛菲。到了80年代,芭比 的圈子有了更多异国朋友,她有两个亚裔朋友,米可来自夏威夷,达那1981年上 市,来自东方。另外一个拉丁裔的朋友泰瑞莎在1987年出现。90年代的新朋友中, 妮雪是从纽约来的黑人,玛莉来自法国,艾娜则是来自墨西哥的奥运游泳选手, 雀儿喜是从英国一路弹唱到美国的民谣歌手,桃丽则是远从澳洲来的运动好手。 2000年,芭比又多了两位朋友,从东京来的电脑高手玛瑞和喜爱音乐的业余DJ伯 朗尼。
(五)潜在产品 是指现有产品包括所有附加产品在内的可
能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品,该层次产品指出了 现有产品的可能演变趋势和前景,如旅馆中开社交旅馆、书斋旅 馆等。
.
3
近几十年来,芭比一路走来并不寂寞,她的男友肯尼、小妹妹凯莉和许多动 物朋友,如小狗、猫、马、鹦鹉、驴子、黑猩猩、熊猫、狮子、长颈鹿、斑马等。 1964年,小妹巧比首次出现,至今最新的版本是装扮成高中生模样。到目前为止, 巧比可以说是芭比存在最久的妹妹!1966年,芭比的家庭出现了度蒂和陶德两个 双胞胎弟弟妹妹及英国的表妹法蓝西,他们造型可爱,相当受欢迎!80年代中期, 芭比又有一个表妹洁西来造访。1995年,妹妹凯莉首次出现,还有肯尼的弟弟小 汤米也伴随上市。1999年,小妹妹克莉丝也加入芭比家族。2006年,公司推出最 新珍藏款黄金天使芭比。
随着社会的变迁,芭比的交际圈还会不断有新朋友加入,借 以反映时代的风貌。芭比邀请全世界的小女孩来体验快乐、时尚 和友谊,激励她们并发挥她们的想象力和创造力。
.
5
【引入问题】 1.芭比娃娃能畅销不衰的原因是什么?
2.芭比娃娃产品的开发与推广对其他玩具娃娃的开发 与推广有什么启示?
.
6
第一节 产品与产品组合
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4
另外,芭比娃娃有专属的造型师和知名服装设计师为其设计 造型和服饰。每年设计师们都要为芭比设计许许多多的时尚服饰 和配件,靓衣、太阳镜、项链、手袋、鞋子等应有尽有。为了使 她生活得更舒适,她还有专属的卧室、客厅、浴室、厨房……里 面有无数的小配件,随时为芭比和小朋友带来意外的惊喜。
80年代,马特尔公司又推出了专为收藏和陈列设计的珍藏版 芭比,美丽的脸部、精美的服饰和盒装掀起了芭比的收藏热,她 们不仅得到了小朋友的热爱,也受到了成人收藏家的青睐。因此, 当父母亲挑选芭比娃娃作为生日礼物或圣诞礼物送给自己心爱的 女儿后,他们就会发现围绕着芭比娃娃,女儿有了没完没了的购 买请求。
.
7
一、产品整体概念
以前,当我们提到房屋、汽车、面包时,头脑中就立刻联想到某种 物质。但是随着市场竞争的激烈、营销理论的发展,产品的概念不再是 简单的某种产品的物质属性,而是有了更宽广的外延和更深刻的内涵。 现代市场营销学对产品的定义是:能被顾客理解的、并能满足其需求的、 由企业营销人员所提供的一切,包括实体产品、服务、地点、组织等。 美国著名化妆制造商说:“我们在车间里生产的是化妆品,但在商场里 销售的是梦”。所以,现代营销理论认为,营销中的产品,既要包括提 供给消费者的有形利益,即物质实体,又要包括无形的消费利益,如服 务上、观念上、价值上的满足等一切顾客乐于接受而又能满足其多方面 需求的有关属性,即产品的整体概念。西方一些专家、教授针对产品的 整体概念,提出了“产品的三层次”理论,即产品的实质层、产品的实 体层以及产品的延伸层。
芭比可以说是全世界最受欢迎的洋娃娃,热销全球几十年, 至今魅力不减:一个美国小姑娘平均有8-10个芭比娃娃,意大利 小姑娘平均有7个,法国和德国小姑娘平均有5个;世界各国的小 姑娘们都愿意向芭比娃娃倾吐自己心中的秘密。在世界140个国家 中,几乎每秒钟就有3个芭比娃娃被售出;专为芭比娃娃缝制的鞋 已经超过了10亿双;芭比娃娃的年营业额高达14亿美元。当年的 马特尔玩具厂靠芭比娃娃成了全球最大的玩具公司之一,该公司 的某些藏品现已身价数千美元。
近年来,以美国著名教授菲利普·科特勒为首的北美学者更倾向于将 产品整体概念分为五个层次。(见图7-1)
.
8
.
9
图 6-1 整体产品示意图
(一)核心产品
是指产品能够给消费者带来的实际利益,
即产品的功能和效用,是消费者购买的目的所在。
(二)形式产品
也叫有形产品、实体产品,是消费者通
过自己的眼、耳、鼻、舌、身等感觉器官可以接触、感觉到的有
形部分。它包括产品的形态、式样、形状、商标、质量、包装、
设计、色调、风格等。营销人员应着眼于顾客的实际利益,从这
Байду номын сангаас
点出发,再去寻求实际利益得以实现的形式,以更完美地满足顾
客的需求。
(三)期望产品
是指购买者在购买该产品时,期望得到
的与产品密切相关的一整套属性和条件。
.
10
(四)延伸产品 是指购买者在购买形式和期望产品时,附
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