中国民营企业国际化转型问题研究
国际化背景下的民营企业市场战略研究
商 业 经 济
Ｓ ＨＡＮＧ Ｅ ＪＮＧ Ｉ Ｙ Ｉ Ｊ
Ｎｏ２， ０ ． ２ １１ Ｔｏａ ．６ ｔｌＮｏ３ ７
［ 章编 号】 １０ — ０３２ １）— ０ ５ ０ 文 ０９ ６４（０ ２ ０３— ２ １
国际化 背景 下 的 民营企业 市 场 战 略研 究
不仅无法 达到 既定 盈利 目标 ， 必然 导致 企业 经营失败 。 还
总体上讲 ，改革 开放 以来我 国经济 总量 的不 断攀升 为我 国民营企 业 的发 展提供 了一个 良好 的空 间。但 回顾 我 国民营企业 的发展历 程 ， 我们 也可 以清醒地认 识到 ， 我
国民营企业 的快速发展 相当一 部分原 因是 由于我们 国家 曾处 于的特定 的发展 时期 。 改革开放 后 的相 当一段 时期 ，
一
二、 国际化竞争 中我国民营企业的市场定位
国际化 竞争 中民营 企业 面Βιβλιοθήκη 临 的市 场竞 争更 加激 烈 ，
、
我国民营企业发展环境 的变化
为 了适 应激烈 的市场 竞争 ，民营企 业必须 根据 自 的特 身 点和竞 争优势 ， 进行科 学 的市 场定位 。 市场定位 是中小企 业经 营活 动的 出发 点 。 如果 定位错 误 ， 管企业所选择 的 尽 战略是正 确 的 ， 业所 取得 的结果 也仍将 “ 但企 南辕北辙 ” 。
为对厂商极具破坏力的残酷竞争。价格竞争的危险和消 极的后果迫使厂商寻求新的市场竞争手段和途径，因而
差别化在 现代市场 竞争 中扮演 了重 要角 色 ， 得厂商能 使 够避免残酷 而具 有破坏 性 的恶性价 格竞争 ， “ 从 降价一亏 损— 再降 价”的恶 性循 环 中摆脱 出来 ，形成相对 竞争优 势 。民营企业 实施 的差别 化定 位和技术 创新存 在着密切 的交互关 系。 术创 新是 厂商实施差 别化 的最 主要 途径 ， 技
民营企业转型升级面临的主要问题与对策
民营企业转型升级面临的主要问题与对策作者：党昊郁来源：《科学与财富》2019年第18期摘要：民营企业作为我国经济体制改革中的重要组成部分，为我国的非公有制经济发展做出了巨大的贡献。
在进行我国民营企业的转型升级过程中，如何促进改革的有效实施成为了目前企业关注的主要问题之一，也成了我国在加强民营企业发展，提升非公有制经济建设的重要手段之一。
关键词：民营企业；转型升级；问题；对策1.我国民营企业转型升级的必要性首先是原材料的价格上升，迫使民营企业加速转型升级，而且资金使用的成本也在不断地上升，民营企业的贷款利率上升对企业来说即使能够付得起高额的利息成本，也很难获得银行信贷的支持，只能向民营借贷，这又给企业发展造成了困难。
环境约束迫使民营企业需要加快转型。
近年来，我国的经济我国的经济在近年来得到了突飞猛进的发展，但环境上的问题也日益突出，水资源污染、大气污染、工业废水、废弃等对环境造成了严重的危害。
对此，我国出台了节能减排的政策，进一步地压缩了高耗能、高排放的企业空间，这导致我国的部分民营企业不得不进行转型升级。
2.我国民营企业转型升级的主要问题2. 1 市场经济的压力增长随着我国经济的国际化、全球化发展，使我国的许多民营企业逐渐无法适应社会市场经济发展，一些先进化的管理理念和发展政策都已经无法满足我国综合经济的建设，因此，我国的民营企业提出对于企业的转型和升级改革。
与此同时，在民营企业进行改革的过程中，市场经济的压力导致企业在经济转型的过程中受到了一定程度的制约，各个企业之间的竞争压力也逐渐增加，使得我国的民营企业在转型升级的过程中始终受到市场经济压力的制约。
2. 2 资金的短缺在我国的民营企业实现转型升级的过程中，需要大量的资金进行新技术新设备的引进和改革，而资金的短缺也成为影响企业改革的主要因素之一。
一方面，由于民营企业通常都是中小企业，流动的资金量相对较小，对于实现改革的资金更是严重缺乏；同时由于政府的相关支持力度较低，也无法实现企业的大资金贷款等措施；另一方面，国家政府部门在积极支持的过程中，也存在一些改革资金无法成功下发到民营企业当中的不良社会现象，这是目前社会中存在的现象之一。
中国民营企业国际化战略研究——以华为公司为例
中国民营企业国际化战略研究———以华为公司为例傅丽娜1，张军1，傅航天2（1.贵州财经大学，贵州贵阳550025； 2.齐齐哈尔大学，黑龙江齐齐哈尔161000）[摘要]在全球技术革命、国际化趋势的推动下，我国民营企业的生存和发展与全球经济形势息息相关。
为应对新的挑战，实施国际化经营发展战略是不断提升国家民营企业国际竞争力的重要途径，也是我国民营企业在经济全球化的大背景下不断发展的必然趋势。
对华为进行深入分析，介绍其作为面向大型国际化民营企业战略经营管理模式创新发展的四大战略，为我国其他民营企业未来的国际化发展提供启示。
[关键词]民营企业；国际化；华为[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1009-6043（2022）08-0089-03[作者简介]傅丽娜(1998-)，女，浙江浦江人，硕士研究生，研究方向：企业管理；张军(1973-)，河北定州人，教授，博士，硕士生导师，研究方向：国际贸易理论与政策；傅航天(1996-)，浙江浦江人，硕士研究生，研究方向：自然语言处理。
改革开放以来，民营企业创造的经济效益日益增多，拉动了我国国内生产总值增长。
近些年来随着我国企业跨国经营发展迅速崛起，其进出口贸易总额在逐年增加，特别是在出口经营方面发展迅速，我国民营企业在出口贸易中的占比也在逐年提高。
当今世界新一轮产业革命正在孕育，物联网、5G 移动通信技术蓬勃发展，通信制造行业发展潜力巨大，与此同时而我国正处于百年未有之大变局，这对于我国民营企业来说，蕴藏着巨大的商业机会、发展机遇和挑战。
为应对这种新形势，民营企业国际化成了一种必然选择，利用自身优势开拓新的国际市场也成了一种常态化经营策略。
截至2020年底，华为在全球持有5G 专利数量已经排名世界第一。
而且其国际化经营程度较深，经管运营模式较为成熟，它的国际化经营策略和战略对我国整体民营企业的国际化研究具有重要意义。
一、文献综述(一)民营企业国际化发展研究戴琦和全铭(2021)采用PEST 分析法分析了国际化经营环境，用SWOT 分析法分析了华为国际化经营的内部环境，最后为民营企业的国际化经营提出建议。
我国民营科技企业国际化发展战略论文
我国民营科技企业国际化发展战略研究摘要：随着改革开放程度的不断加深，“国内市场国际化，国际市场国内化”的趋势越来越明显，国际国内市场竞争日趋激烈，企业的国际化发展成为了必然趋势。
随着社会的不断发展以及经济全球化的世界大趋势下，我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。
关键词：企业国际化发展必要性分析 swot分析0 引言中国加入世界贸易组织(wto)后，随着改革开放程度的不断加深，“国内市场国际化，国际市场国内化”的趋势越来越明显，国际国内市场竞争日趋激烈。
企业的国际化发展，对今天许多国际性公司来说并不是新鲜事，然而，21世纪的国际化过程具有鲜明的特性：企业的可持续发展空间、企业的国际竞争力和企业的经营管理水平面临经济全球化和信息化的挑战。
随着社会的不断发展以及经济全球化已经成为不可逆转的世界大趋势，我国民营科技企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。
并且我们必须认识到国际化经营不是企业发展的捷径和目标，而是循序渐进的突破，是实现企业目标的必由之路。
1 民营科技企业国际化必要性分析我国民营科技企业随着经济的不断飞速发展，为适应社会而进行国际化发展战略是必要的。
1.1 自身优势是中小企业实施国际化战略的基础首先，具有生产专业化的优势。
中小企业由于自身规模小，人力、财力、物力等资源相对有限，很难进行多种经营或者对某种商品形成规模经济。
它们往往会专注于某一细小产品的生产经营，使得生产效率不断提高，产品质量不断改进，在激烈的国内外市场竞争中占有一席之地。
其次，具有独具特色的产品优势。
中小企业一般在生产具有民族传统特色和地方特色的产品上拥有绝对优势，这些产品大多数为劳动密集型的，中华五千年文化底蕴和充裕的劳动力资源可为中小企业广泛享用。
再次，具有经营灵活的优势。
中小企业最典型的特征是规模小，组织结构简单，管理者与员工之间沟通快捷，信息反馈速度快且较准确，比较容易形成领导核心力，因此在经营决策和人员考核等方面有较大的弹性。
民营企业自主创新与转型升级问题研究
民营企业自主创新与转型升级问题研究摘要：随着市场竞争的加剧和科技创新的不断推进，民营企业在自主创新与转型升级方面面临着越来越大的压力和挑战。
本文通过对相关文献的综述以及对一些成功的民营企业的实地调研，分析了民营企业在自主创新和转型升级过程中存在的问题与挑战，并提出了解决这些问题的具体措施和建议。
关键词：民营企业、自主创新、转型升级、问题、措施正文：一、问题与挑战1.1 人才短缺民营企业在自主创新和转型升级过程中，缺乏高水平、高素质的人才，尤其是科技人才的缺乏影响企业创新能力的提升和市场竞争力的增强。
1.2 技术落后大部分民营企业技术水平落后，缺乏研究开发能力和创新能力，不能满足市场需求，限制了企业的发展。
1.3 资金困境民营企业现金流短缺，缺乏研发资金和市场扩张所需的资本，也限制了企业自主创新和转型升级的步伐。
1.4 市场竞争压力由于市场竞争日益激烈，创新产品短周期、研发成本高，民营企业在竞争和变革面前，面临较大的压力和挑战。
二、解决方案和建议2.1 加强人才引进和培养民营企业应加大人才的引进和培养力度，鼓励员工学习、进修和培训，提高员工综合素质和创新能力，注重知识产权保护，促进人才流动和跨界创新。
2.2 提高技术创新能力民营企业应注重技术创新，加强技术研发，引进先进的生产技术、管理技术和市场营销策略，推动企业自主创新和转型升级。
2.3 优化企业资金结构民营企业应注重资金策略，优化资产结构，提高资金使用效率，寻找并利用各种资金来源，包括政府支持、银行贷款、股票发行等方式，解决企业现金流短缺问题。
2.4 提高市场竞争力民营企业应注重市场营销，加强品牌建设，寻找新市场和新机会，引入合资、合作等方式，推动产品创新与营销创新，提高企业竞争力。
综上所述，民营企业在自主创新与转型升级方面面临的问题和挑战很大，但也存在一些解决问题的有效的方案和建议。
只有积极解决这些问题，我们才能够更好地推动民营企业快速发展，迎接更大的挑战。
我国民营企业国际化经营的问题与对策
我国民营企业国际化经营的问题与对策，不少于1000字民营企业是我国市场经济的重要组成部分，占据了我国企业总数的大部分。
随着经济全球化的深入发展，民营企业国际化经营已经成为其迎接市场竞争和寻求发展的必经之路。
然而，由于一系列内部和外部因素的影响，我国民营企业在国际化经营中仍存在问题，需要采取相应对策。
一、问题存在1. 国际化战略不清晰。
由于市场接受度和竞争压力等因素的影响，民营企业国际化战略还不够深入和出色。
2. 缺乏国际化人才。
民营企业发展国际化业务需要很多的外语翻译和跨文化背景的人才。
3. 技术壁垒大。
外国公司拥有更高的技术和规模优势，国内民营企业适应不了市场压力。
4. 资金困难。
国际化业务需要大量的资金支持，而民营企业往往由于资金不足难于支撑。
5. 没有品牌优势。
外国公司拥有先进的技术和品牌优势，导致民营企业一时难以打破竞争。
二、对策建议1. 制定清晰的国际化战略。
民营企业应该更深入地了解市场接受度和竞争压力等因素，切合实际制定清晰的国际化战略。
2. 引进国际化人才。
民营企业应该更多地引进外语翻译和跨文化背景人才，为国际化业务提供有力的支持。
3. 技术创新和合作。
民营企业需要以技术创新为核心发展竞争力，发掘技术优势，在国际化过程中建立长期合作伙伴关系。
4. 扩大融资渠道。
民营企业需要寻找更多的融资渠道，如银行贷款、境外募资等，为国际化业务的发展提供有力支持。
5. 提升品牌价值。
民营企业需要注重品牌建设，提升品牌价值和国际知名度，慢慢扩大市场份额，打破竞争瓶颈。
三、结论我国民营企业在国际化经营过程中，应该更加注重战略制定和竞争优势的实现，不断提高外语翻译和跨文化背景人才的素质，发掘技术优势和建立合作伙伴关系，积极寻找更多的融资渠道，注重品牌建设，提升品牌价值和国际知名度。
只有如此，我国民营企业在国际化经营中才能强大起来，赢得市场竞争中的优势地位。
我国民营企业国际化：问题与对策
、
企 业 国 际化 概念 及 其 内涵
业 国 际 化 首 先 是 一 种 过 程 。 过 这 个 过 程 ， 业 投 资 与经 营 通 企 活 动 实现 由 国 内 向 国 际 的转 化 。因 此 ， 者 认 为 将 国 际 化 理 笔 解为一种过程较为准确。
究 竟 什 么是 国际 化 ？政 府 部 门 、 业 界 、 济理 论 界 的说 法 不 企 经 尽 相 同 。 略 微浏 览 一 下 国 内这 方 面 的 文 献 。 致 有 以 下 三 种 大 不 同的 说 法 ： 一 种 将 企 业 国 际 化 解 释 为 “ 业 积极 参 与 国 第 企 际分 工 ， 国 内经 营 向全 球 经 营 发 展 的过 程 ” 鲁 桐 ，９ ８Ｉ 由 （ １９ ）ｌ ｌ ；
进 程 来 看 ，走 出 去 ” 核 心 内容 ， 然 在 于企 业 跨 国投 资 与 “ 的 显
跨 国经 营 。虽 然 对 外 贸 易 可 能 最 终导 致 企 业 “ 出 去 ”但 由 走 ， 于 只涉 及 产 品 的外 销 。 不能 视 为 企 业 走 出去 或 国 际 化 。 事 还
２０ ０ ８年 １ ２月
江西 科 技 师 范 学 院学 报
Ｊ ｕｎ ｌｏ ａＩ】 ｃｅ ｃ ｏ ｒａ ｆＪ Ｉ 【Ｓ ｉｎ ｅ＆ Ｔ ｃ ｎ ｌｇ ｒ ｌ ｉｅｓｔ ｉ ｇｉ ｅ ｈ ｏｏ ｙＮｏｍａ Ｕｎｖ ｒｉ ｙ
第 ６期
Hale Waihona Puke Ｄｅ ． ０ ８ ｃ。 ０ ２ Ｎｏ６ ．
我国民营企业国际化 题与对策
对 外 投 资 ， 国外 设 立 机 构 ， 泛 利 用 国 外 资 源 ， 全 球 战 略 在 广 从
出发 ． 行 综 合 运 筹 。 一 个 或 若 干 个 经 济 领 域 进行 经 营 活 进 在 动 ”或 者 “ 企 业 在 两 国 、 国 、 际 甚 至 全 球 范 围内 ， 事 ， 是 多 洲 从
浅析我国民营企业提高国际竞争力的若干问题
浅析我国民营企业提高国际竞争力的若干问题引言民营企业的迅速崛起是我国改革开放时代出现的具有重大历史意义的社会经济现象。
民营经济已经成为今年中国增长最快的经济成份。
民营企业从小到大、从弱到强、从少到多的快速发展，对市场资源配置、市场经济搞活、市场竞争优化等突出的表现和贡献，成为推动经济增长、维护政治稳定、促进社会繁荣的重要力量。
但同时自从我国入世后，民营企业经济的实际增长速度不等于它的潜在增长速度，由于许多民营企业存在技术落后，内部的管理问题，如：家族式管理的制约；制度不完善等诸多问题，从而使民营企业面临的挑战越来越激烈。
因此，对这些不足和遗憾的产生和存在除了就其外部环境条件方面进行分析原因外。
最为根本的一点应从其内部着手，对其自身存在不足所带来的发展问题加以深入的探究，从而找出相应对策。
来促使民营企业在科学发展观的指导下能够最终实现经营思路清晰、思想观念创新、竞争体制规范等目标。
一、我国民营企业的发展现状自从改革开放后，我国民营企业飞快地发展，并逐渐成为国民经济的主要支撑力量，截至2007年第三季度，登记注册的全国私营企业达到538.7万户，比2006年递增长8.2%；注册资金总额为8.8万亿元,增长16.5%；从业人员为7058.6万人，增长9.8；投资者人数1362.1万人，增长7.1%。
据国家统计局统计，2007年1月至11月，规模以上私营工业利润总额为4000亿元，同比增长了50.9%。
同时，个体私营经济税收大幅度增加。
据国家税务总局统计，2007年私营企业税收总额4771.5亿元，同比增长36.5%；个体户税收总额为1484.2亿元，同比增长24.2%。
①可见，表面上我国民营企业的发展是势不可挡的。
然而在众多的民营企业中却只有410家民营企业上市，118家在海外独资新建企业，84家在海外合资新建企业，16家兼并企业。
可见，我国民营企业的国际竞争力还是很薄弱的，能真正进入国际市场的更是少之又少。
中国民营企业国际化发展核心问题研究
中国民营企业国际化发展核心问题研究摘要：随着改革开放的深入，我国民营企业发展逐步走向新的阶段，成为推动我国经济发展的重要因素，为吸纳就业人口发挥着举足轻重的作用。
“走出去”战略的实施为民营企业发展打开了新的市场，自从加入wto以后，我国民营企业国际化进程逐步加快，民营企业走出去的愿望越来越强烈。
面对复杂的国际环境，只有了解自身优势，选择正确的发展路径，才能屹立于世界强企之林。
关键词：民营企业国际化自身优势发展问题路径选择中图分类号：f270 文献标识码：a文章编号：1672—7355（2012）01—0150—01企业国际化发展是一个必然趋势，改革开放三十多年来，市场经济得到充分发展，民营企业如雨后春笋，方兴未艾。
一些民营企业已经具有相当雄厚的经济基础和竞争优势，走向国际市场势在必行。
但是企业国际化不是一蹴而就，异域文化、企业自身竞争优势、发展领域存在着诸多变化因素，因此民营企业国际化发展需要细致研究发展过程中的核心问题。
一、民营企业国际化的背景和发展阶段改革开放以后，我国民营企业迅速发展，国际化进程开始的也比较早，但所取得的成就有限，也没有真正引起社会的关注，更没有形成政府行为。
2000年初，中央提出“走出去”战略，主要指的是跨国投资和经营，其主体是“国有大中型企业”，这一战略的提出使得我国企业国际化进程得到了政府的许可与支持，然而许多民营企业绕过政府审批和监管，直接对外投资的快速发展动摇了“走出去”以国有大中型企业为主的定位，并逐渐淡化了其影响。
最终无论是中央主管企业还是沿海地区有实力实施“走出去”战略的企业，一并纳入国家“走出去”战略体系之中，更注重企业本身的扩展实力，而不是企业的所有制结构。
因此，“走出去”战略是我国民营企业国际化的支撑点，为民营企业国际化营造了良好的政府氛围。
二、国际化过程中遇到的问题新世纪十多年时间里，中国民营企业国际化成效显著，但是企业生存环境、内部管理体制、以及经营理念等先天缺陷，致使面对国际市场竞争过程中出现许多问题，在现实发展中也存在一些障碍。
民营企业国际化经营策略浅析
民营企业国际化经营策略浅析xx年xx月xx日contents •引言•民营企业国际化经营现状分析•民营企业国际化经营的竞争环境•民营企业国际化经营策略选择•民营企业国际化经营策略实施保障•结论与展望目录01引言1背景与意义23全球经济一体化进程推动各国经济紧密联系，为民营企业国际化经营提供机遇。
我国改革开放政策为民营企业国际化经营创造良好环境。
民营企业自身发展需求，寻求国际化经营以提升竞争力。
研究目的分析民营企业国际化经营策略，提升其国际竞争力。
研究方法采用文献综述、案例分析、调查问卷等方法。
研究目的与方法研究内容探讨民营企业国际化经营现状、动因、策略及挑战。
研究框架从宏观和微观两个层面，分析民营企业国际化经营策略及影响因素。
研究内容与框架02民营企业国际化经营现状分析民营企业国际化经营是指以国际市场为导向，通过对外直接投资、技术转让、跨国并购等方式，积极参与国际分工与合作，充分利用国内外资源，实现企业全球化发展战略的经营活动。
概念民营企业的国际化经营包括国际化战略、国际化组织、国际化运营和国际化管控四个方面，其核心是实现企业的全球化战略和可持续发展。
内涵民营企业国际化经营的概念及内涵现状近年来，随着全球经济一体化的深入发展和我国改革开放的不断扩大，越来越多的民营企业开始走出国门，开展国际化经营。
特点民营企业的国际化经营具有自身的特点，如灵活性强、市场反应快、适应能力强等，同时也面临着诸多挑战和风险，如政策风险、市场风险、管理风险等。
民营企业国际化经营的现状及特点问题民营企业在国际化经营中面临的问题包括缺乏国际化经验、缺乏国际化人才、缺乏核心竞争力、缺乏品牌影响力等。
瓶颈民营企业在国际化经营中面临的瓶颈包括政策限制、融资困难、市场开拓能力不足、管理体制不适应等。
民营企业国际化经营的问题及瓶颈03民营企业国际化经营的竞争环境指企业为了抓住全球市场机遇，提高自身竞争力，将经营活动超越国界，实现跨国境的资源配置和价值创造。
试析我国企业国际化的现状、问题与对策
企业营业额 的０ ％ 高的也只有０ ％ 。 ． ， ５ ． 进驻科技园区 ８
的小企业 ，研 发经费能达到 １ ％ ，其他小企业只有 ． ９
企业跨 国投资的审批要经过 多部 门（ 至少有商务部 、
国家经贸委、外汇管理局、国家计委 、 公安部等） 多 、
０６％ ，发达国家平均为 ３ ． ３ ％，高技术企业为 ５ ％甚至
大型加工生产企业和各类实体企业 ， 并由最初以国有 企业对外投资合作为主发展到多种所有 制形式并存 。 业务方式由初期 的简单分包 、 派遣少量劳务、 建立营
我国 、 国际化是在党的一 一届三中伞 会确 市 ｆ １ ， 改革开放政策后逐步 发展起来的 。 ９ ８ 国务院正 １８ 年 式批准巾同化工进出口总公司为跨国经营试点单位 ，
（ ） 务 发展 极 为迅 速 ，规 模逐 步 扩 大 一 业
我 国企业从 ２ 世纪 ８ 年代初 才开始到国外设立 Ｏ ０ 业， 但是发展迅速 ， 据商务部合作司统计 ， 截至２ ０ ０３ 年９ 月底 ， 经商务部批准备案设立在境外的经营类企 业７ １ 家，中方协议投资额 １６ ７亿美元 ，投资地 ３５ ０． ４ 域分布在 １０ ６ 多个国家和地 ； 计签订对外承包工 累
清 醒 的 态 度 来 逐 步推 进 企 业 国 际 化
关键词： 国际化； 现状 ； 问题； 对策 中图分类号： ２ ６ Ｆ７ ． ７ 文献标识码： Ａ 文章编号 ：６ ｌ ２ ５ （０ ６０ 一 ０ ７— ４ ｌ７ 一 ｌ３２ ０ ）１ Ｏ ｌ ０
一
、
我 国企业 国际化 的发展与现状
及各类消 费品中， 无论 是生产能力 ， 还是产量我国都
１％以上 。由于缺乏竞争力 ， ０ 尽管在某些基础原材料
中国民营企业的国际化现状与发展
中国民营企业的国际化现状与发展随着全球经济的不断发展和中国综合国力的提高，中国民营企业的国际化发展日益受到关注。
本文旨在探讨中国民营企业国际化的现状与问题，并探讨其未来的发展方向。
1. 概述中国民营企业国际化可以追溯到上世纪80年代，但是真正大规模的国际化始于21世纪初期。
中国民营企业国际化模式主要包括投资、兼并收购、合资、独资、贸易等多种形式。
目前，中国民营企业对外投资已经成为一种趋势和潮流，企业的业务范围从最初的资源开发、采购、加工、制造、贸易等渐渐扩展到金融、能源、房地产、物流、科技等各个领域。
2. 现状分析在国际化过程中，中国民营企业面临着很多的挑战，包括以下几个方面：(1) 文化差异中国民营企业在海外存在较大的文化障碍，企业需要适应不同的文化背景，建立良好的人际关系以及有效地开展业务。
(2) 战略布局中国民营企业在国际化过程中需要有明确的战略布局，充分考虑目标国家的、文化、经济、法律等因素，了解市场需求和竞争情况，确定最佳营销策略。
(3) 资金筹措国际化过程中需要大量的资金支持，但是很多中国民营企业面临着资金紧缺的问题，需要积极寻找适当的融资方式，如股权融资、债权融资和银行贷款等。
(4) 安全风险中国民营企业在国际化过程中需要面对安全风险，包括领导风险、投资风险、人身安全风险等，需要有合理的风险防范措施。
(5) 管理问题在海外经营的中国民营企业需要解决各种管理问题，包括人员管理、生产管理、市场营销、物流管理等方面的问题。
3. 发展方向中国民营企业在国际化过程中应该采取多种措施，包括以下几个方面：(1) 加强创新能力中国民营企业应该加强自身的创新能力，开发新产品和技术，提高企业的核心竞争力，从而在国际市场上获得更大的竞争优势。
(2) 建立海外公司为了更好地适应海外市场环境，中国民营企业可以在海外建立独立的子公司，这样可以更好地掌握市场信息和资源。
(3) 提高品牌影响力在国际市场上，品牌影响力是非常重要的，中国民营企业需要注重品牌建设，提高自身在国际市场上的知名度和美誉度。
浙江省民营企业走向国际化的对策
二、浙江省民营企业走向国际化的对策（一）解决过分依赖国外市场的对策（1）立足内需。
浙江省的民营企业应该积极开拓国内市场。
立足内需深化出口，在无法估计经济危机何时到来的情况下，提高抵御风险的能力，使企业能够更好的生存下去。
增强商品的流通性。
不在一个市场供应，可寻找多个市场进行供应。
从长远发展的目光出发，让企业在国内创造自己的品牌，提高自己产品的质量，形成良好的商誉。
企业不被优胜劣汰，才能在更加激烈的国内市场中立于不败之地，才能更好的走向国际市场。
（2）政府的干预。
市场本身存在的缺陷要靠政府及时出台政策已给予调解，使经济能平稳、健康的迅速发展。
在金融危机的影响下，浙江省一些名声较好的民营企业难以生存，政府适时出台了一些合法、合理的政策，帮助这些名声较好的企业度过难关。
如‘不处罚，不追缴，不吊销’的三不政策，是政府在这特殊时期对民营企业实行的优惠政策，使企业能够想办法回笼资金，在国内寻找市场，能够更好的生存下去，同时也减少了大部分的失业人员，避免造成省内人员资源滞留，进一步减少了失业人口聚集等问题。
政府对民营企业出台的优惠政策让民营企业不再过分依赖出口，刺激国内的消费，提高GDP的增长。
（二）针对土地、电力资源问题的对策（1）提高原有土地的利用率。
鼓励已经投产的企业，在不占用新土地的前提下，充分发掘自身土地的潜力，在扩大生产规模时尽可能向空中发展。
如严格限制单层厂房，提高厂房的容积率，建造多层、高层厂房。
提高新分配土地的利用率。
浙江省的粗放型产业结构是导致土地短缺的重要因素之一。
在土地资源短缺的情况下，因地制宜的进行产业选择，有意识地从“制造业高地”向“高科技产业基地”转型。
在新分配土地的利用上，用高科技、高税收、高就业、高效益、高投入、少耗能、少占地的产业替代传统的高能耗、土地资源高占用率的重化工、冶金、装备制造业等产业。
完善城乡土地制度。
为强化对政府在处置土地时的约束，需要对城乡土地制度进行改革创新，主要在于获取增量土地的行为。
中国民营企业的国际化进程——基于IP模型演进视角
▲ 基 金 项 目 ： 国 家社 科 基 金 重 点 项 目（ １ ２ Ａ Ｚ Ｄ０ ３ ４ ） ◆ 中 图 分 类 号 ：Ｆ ２ ７ ０ ． ７ 文 献 标 识 码 ：Ａ
遇 的演 变过 程 ，对 中 国民 营企 业 国际 化
引 言
随 着 经 济 全 球 化 的 不 断 深 化 ， 越 来
自己的独特优 势 ，迅速地参 与到国际竞争
中，且国际销售额在 总销售 额 中占了一定
的 比例 。２ ０ 世 纪 七八 十 年 代 开 始 ，第 三 世
越 多的 中国企业 参与 到国际化 竞争 中来 ，
中 国企 业 的 国 际 化 问 题 也 引 起 了 国 内 外
关 键 词 ：国 际 化 进 程 民 营 企 业 Ｉ Ｐ 模 型 新 兴 市 场 跨 国公 司
模、竞争 程度等 ：后来的学者还通过 研究
表 明，天生 国际化企 业广泛存 在于各 国 ， 与传统的 ｌ Ｐ 理论 的渐进式 国际化不 同 ， 天
生 国 际 化 企 业 是 跳 跃 式 发 展 的 ，它 们 利 用
通过 实证研究 表明 ， 以对外投资阶段为例 ，
其本 身就 存在许多过渡阶段。 在企 业国际化阶段理论 受到各 方质疑 的同时 ，全球化时代下新 的经济现象 ：天 生国际化企业 开始 受到学者的关注 。很 多 中小企业成立一开始就使 用多国的资源并
化 进 程进 行分 析 ，以期 对 中 国民 营企 业
离” ，Ｊ ｏ ｌ ｌ ｙ 、Ａ ｌ ａ ｈ ｕ ｈ ｔ ａ和 Ｊ ｅ ａ ｎ ｎ ｅ ｔ （ １ ９ ９ ２）
提供 一定的借鉴并进一步丰富 Ｉ Ｐ模 型
我国民营企业国际化经营战略的现实分析
工方案和计划 ， 组织施 工和合理 安排 ， 根据具 体施工安 排和定
般账 目和会 计职 能 的联 系及 与其他 财务 账 目的协 调一 致 。 （） 目成本计划是运用成本账 目来 比较项 目的成本计划和现 ２项
额量 ， 制 出劳动 力、 料 、 编 材 设备 、 具等使用 计划和 资金使用 场 发生的实际计划的 。（） 机 ３ 成本数据采集是将 采集到 的成 本数 ４项 计划 ， 使人 、 、 的投 入在定额 范 围内按计划满 足施工 需要 ， 据集 成到成本报表系统之中 。（） 目成本 报表就是确 定在项 财 物 避免工程成本 出现人 为失控 。 ５ ．加强人工费管理， 做好 人工成本 的有效控制 。施工操作 目的成本 管理 中项 目成本报表的类型 。
来 ， 争工程提 前竣工验 收 ， 力 并按合 同约定及 时进行 竣工结算 基本条件 。 和财务结算， 到工完、 做 场清 、 料净 ， 以确保工程款按 时回笼 ， 防
止成本流 失。
参 考 文 献 ７ ．建立工程项 目成本 控制 系统 。（） １成本账 目图表 的作用 ［ 尚庆峰．浅析建筑施工企业项 目 １ 】 成本管理【 ．建筑 与工程 ．２ ０ Ｊ 】 ０８
蚴 （ “ ３ 条 ”。‘ ３ 条” 也称 新 ６ ） ‘ ６ 中提 出鼓励 和引导民营企 业积极参与 国际竞争， 中包括鼓励民营企业国际化 经营， 新 其 积极参与国
际竞争。在新 阶段 的经济形 势和政 策背景 下， 究我国民营企 业国际化 经营的 问题是很有 现实意 义的。 研
【 关键词】 民营企业； 国际化经营战略
《我国民营企业发展中存在的问题及对策研究》
《我国民营企业发展中存在的问题及对策研究》整体来讲，民营企业的变迁经历了从早期的个体户开始，转而为变种的合伙企业、集体企业，再到法律认可的私营企业.再演变为公司制的企业，逐渐走上资本运作的国际化道路。
这一系列的发展，与国家政治气候这个大环境的变迁息息相关。
可以说，民营企业发展的每一步.都在政策法律文件中落下有迹可循的脚印。
因此，考察我国民营企业发展的历史，必须与我国特定的政治环境相联系。
民营经济是本文研究了民营企业存在的优势及问题，并针对其存在的问题提出了相应的对策。
关键词：民营企业持续发展研究和思考企业文化文化建设i目录内容提要： (i)一、绪论 (1)（一）民营企业的概念 (1)（二）我国民营企业的特点 (2)1.具有企业家创业精神特点.............................................22.完全的市场导向.....................................................23.具有灵活性和竞争性.................................................24.家族式企业、非法人治理制度.........................................25.管理不完善 (3)（三）我国民营企业的发展历程 (3)1.创业阶段：敢为天下先。
“四千”精神................................32.守成阶段：科学管理。
团队精神......................................33.创新阶段：哲学头脑利他精神.. (4)二、我国民营企业对国民经济发展的重要意义 (4)（一）民营企业的发展有助于建立和完善充满竞争活力的市场经济体制..5（二）民营企业的发展能够增加就业机会，稳定社会秩序。
(5)（三）民营企业的存在和发展有助于依靠技术创新，推动社会技术进步..5（四）民营企业的存在和发展能够多出口创汇，发展对外贸易。
经济全球化背景下民营企业的国际化经营战略探究
民营企业 国际化经营 中存在的问题
一
、
民营企业 基础 不扎 实 ，规模小 ，优 势不 明显
在 目前 境外投 资企 业 的构成 中 ，中小企 业 占绝 大 多数 ，规 模 小缺乏 实 力 ，而发 达 国家 的投 资企 业规 模都 比较 大 ，大 型的 和特 大型 的跨 国公 司居 多。境外企 业 规模偏 小 ，难 以形成 规模 经济 ， 也 难 以与世 界 大 型 跨 国公 司 相抗 衡 ，难 以在 国 际市 场 竞争 中立
Ｍ０Ｏ Ｒ ∈ Ｎ ∈ Ｔ∈ Ｐ Ｓ Ｎ Ｒ ＲｌＥ Ｃ Ｌ ＵＲ Ｕ Ｔ Ｅ
管理方略
经济全球化背景下民营企业的国际化
经营战略探究
文， 方少明 于苗苗 康孟云
民营企业国际化经营现状分析
我国 民营企 业充分 利 用 国家优 惠 政策 ，出现 了大型企 业主 动 “ 出去 ” 中小企 业抱 团 “ 出去 ” 的局面 ，民营 经济 已经 成 走 、 走 为我 国对 外 贸易 的重要 主体 。据 报告 显示 ，２ １ 年 中国民 营企 ０１ 业 出 口显 著增加 ， １ 个 月全 国民营企 业 出 １总 额超过 ５ ０ 前 １ ３ ７ ０亿 美元 ， 比增长 ３ ％以上 ，占全 国 出 口总额 的三 分之 一 。民营经 同 ０ 济 “ 出去” 集 中体 现 出 以下 特点 ： 走
足。
二 、境 外投 资融 资 困难 、法律 法规不 规范 融资 渠道 少 ，境 外资金 筹措 困难 已成 为制约 民营企 业 国际化 经营 的主 要 因素。虽 然各级 政府 部 门想 方设 法为 中小企 业 的发展 提 供便 利 ， 是 由于 受到 中央调 整存 款准 备金率 的影 响 ．货 币供 但 应量 受到 控制 ， 本 来贷 款环境 就相 对较 差的 中小企 业 因此 在近 使 几年 来 的融资 更加 困难 。 三 、盲 目实施 多元化 战略
中小民营企业向国际化发展的理论分析
使得公司间的交易成本增大 ， 导致利 润率降低 。于是 ， 建立海外 子公 司、 分公 司或避税地公 司， 建立起公司内部市场并取代部分 外部市场 ，使资源和产品在公司内部得到合理的配置 和充分 的
利用 ， 到公 司获 取 总 利润 的最 大 化 。 达 ３ 企 业 自身 因素 分 析 ３１ 品 ．产 产品是连接企业 、 市场 与消费者的纽带 ， 并最终决定着企业 在 国 际市 场 上 的竞 争 力 。在 产 品 与企 业 外 向 国际 化发 展 的关 系 问 题上 ，影 响 最 为 深远 的 即 １６ ９６年 由美 国哈 佛 大学 教 授 Ｒ ｙ ｎ ｅ ｏ 首先提 出的产品生命周期理论 。该理论认 为产 ａｍｏｄ Ｖ ｍ ｎ 品在市场运动 中的营销周期是普遍 的， 主场
中小 民营企 业 向国 际化 发展 的理 论分 析
张 宁 胡 森 孙 海 鹏
（ 南京农 业大 学经济 管理 学院 ， 江苏 南京 ２０９ ） １０５
摘 要 ： 伴随着世界经济一体化的发展， 我国的民营中小企业也在逐步地走向世界。 文章根据宏观、 产业及企业自 身三个层
对我国中小企业国际化经营问题的研究
关 键 词 中小 型 企业
国 际化
经 营
中小企业在我国经济中 占有举足轻重 的地 位。在全球经济 一体化 的推动下 ，如何恰 当地引导和规范中小 企业的 国际化经营 ，规避国际 经营Ｊ险 ，是我国社会各界应该思考的ｆ题。 ｘ Ｌ ｕ Ｊ
１ 我 国中小企业在 国际化趋势下所拥有 的优势条件
（ ）经营凝聚有 中国文化的特色产 品 一些 长期形成的 具有鲜 １ 明特 色的产 品，如 中式菜 、 中药 、丝绸等享有很 高的国际声誉 ， 具 并 有不可模 仿 、 难于替 代等特性 。而且中小企业在开发这些特 色产品方
面比国有企业更有效率 ，凶此在这方面中小 企业有很大的发展空间
（ ） ２ 反应敏捷 ， 营灵活 中小企业一般 内部管理层次 少 ，信 经 息沟通方便 ， 馈速度怏 ， 反 能很怏地更新产品 ，改善内部经营 ，以及 利 更新的技术获得先入优 势： ，中小企业的营销手段相当灵活 ，它可 以根据不Ｊ 的顾 客、不 Ｊ的季节 、不Ｊ 的地方 采取不 列的营销策略 ， 叫 叫 列 （ ） ３ 专业化生产 优势 ． 中小 企业 出于受 财 力、物 力和 人力等因
２２ 外部 问题 ，
素的限制 ，往往不可能像 大企业那样进行 多样化经营 以分散风险 ，但 能立足于现有条件 ，专注于某种产 品研 究 、 开发 与生产 ，其产品可具 有相 当高的专业性 和独特性 ，开拓大企业因 能彤成规模生产 不愿
插 足的市场缝隙。 １ 外 部 支持 ． ２ （ ） 律法规的支持 。 《 １ 法 中华人 民共和国 中小 企业促进法 ＞对 如何 支持 中小企业开拓国际市场作出了相关规定 ：政 府有关部 ¨和机 构应当促进 中小企业产 出ｕ，推动对外经 济技术 合作与交流 国家 有关政策性 金融机构应 当通过开 展进 出口信贷 、出ｕ信用 保险等业 务 ，支持 中小企业开拓国外市场 。这些 政策法规对 于促进我 国中小 企 业国际化经营是十分有利的。
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１ 民营 企 业面 临生存 环境 的新 挑战
１ １ 面临 出 口市场 需求放缓 的沉重 打 击 ．
由于我 国许 多 民萤 企 业 对 欧美 日市场 的依 赖 度 较 大 。因此 嘶对 经济 危 机 ，作 为 对 外 开 放 度 日益 扩 大 、与 界 经 济体 联 系 越 来 越 密 切 的 我 国 民 营企 业 来 说 ，将 丽临着 严 峻 的考 验 。据 海 关总 署统 计 表 明 ， ２０ ０ ９年 １ —８月 ，中美双边 贸 易总 煦为 ２ ９ １７亿 美元 ， 增 Ｋ ３ ３ ，比～ 一年 同 期 回落 ３ １个 百分 点 。 ｌ． ％ Ｉ ． ． 在 广 东 ，埘 美 出 口走 软 的 趋势 更 为 明 显 ，广 州海 关 统 汁报 告显 示 ，２ ０ ０ ９年 １ ７月 ，广东 对美 出 口同 比 —
＿ ｍ 一 三 捌 ｍ ： 一 １ ～～ ｎ ～ ｍ
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世 界 ５ ０强 中 民 营企 业 约 占 ４ ％ ，欧 洲 ４ ％ ， ０ ０ ３ 亚洲 更 多。在 我 国 民 营企 业 中 家 族 式 管 理 约 占 ８ ％ ，中 国 民营 企业 经 过 多年 的发 展 ，正在 探 寻成 ０ 长和扩 大 的途 径 ，随 着 经 济 全球 化 的纵 深 发展 ，国 际竞 争环境 发 生 巨大 变 化 ，想要 做 大做 强 ，民 营 企 业 的国际 化 已经 成 为 一 个 十分重 要 的课 题 。本 文 分 析 了 当前 我 国 民营 业 国 际化 转 的 困惑 及 应 注 意 的相 关 问题 ，以期 寻求 和 确 立 民营 企 业 持 续 的 成 长 动 力与持 久 的竞 争优 势 ，提 升 我 国 民营 企 业 在 国际
２ ￣ ｌ ｏ １ ｌ ２ 期
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中 国 民营 企 业 国 际 化 转 型 问题 研 究
叶 笛
（ 门大学 管理 学院 ，福 建厦 门 厦
收稿 日期 ：２ １ ～１ ０ Ｉ ０～１ ，修 回 日期 ：２ １ ０ ０ Ｉ一１ ２—０ ７
增 ６ ３ ，增 速 与 上一 年 同 期 比回落 ７ ５个 百 分 点 ， ．％ ． 其 中 ，服 装及 衣 着 附 件 、塑 料 制 品 和 玩 具 三 项 为 负 增长 ，出 口额 同 比分 别下 降 ２． ％ 、１＋ ％ 和 ４ 。 ５１ ２４ ％ 同 时欧洲 经 济 也 受 美 国金 融 风 波 所 累 而 迅 速 恶 化 ， 以德 国为代表 的欧洲 和 日本 从 中 国进 口的货 物 数 量 也相 继减 少 ，相关 研究 报告 表 明 ，中国 ２ ０ 对 欧 ０ ９年 盟 的纺 织 出 口增 长 率 可 能从 ２ １ 年 中 ３ ． ３ 锐 ０ ０年 ４８ ％ 降 至 １． ８ 。许 多 民营企业 尤其 中小企 业 已陷入倒 ２０ ％ 闭和 破 产 的 困 境 。 如 ， 广 州 海 关 统 计 数 据 显 示 ： ２０ ０ ９年前 三 季 度 ，广 东 ２ ０ ０ ８年 同期 有 出 口记 录 而 ２０ ０ ９年无 记录 的 企业 达 到 ６ ２ ８ ３家 ，其 中 ３ ９ ４ ９家 位 私 营企业 。 而广 东 省 家 族 中小 企 业 当前 面 临 的 问 题 在我 国 是具 有 普 遍 意 义，并 非 是 珠 三 角 所 特 有 的 ， 以德 国为 代表 的欧 洲 和 日本 从 中 国进 口 的货 物 数 量 也相 继减 少 。 １２ 面临产 业链 断裂 的风 险 ． 上世 纪八 十年 代 以来 ，我 国充 分 借 助 低 价 劳 动 力 的优 势 ，劳 动 密集 型 的 民 营 企 业 得 到 长 足 发 展 。 但 是近 几 年 ，我 国 城 市 规 模 不 断 扩 大 ，人 口增 加 ， 造成 地价 、电价 和 劳动 力 价 格 及 房 地 产 价 格 普 遍 上 涨 ，民营 企 业 面 临 极 大 挑 战 。一 是 我 国 加 入 ＷＴ Ｏ
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３ １０ ） ６ ０ ５
摘 要 ： 经济 危 机 给 我 国 民 营 企 业 带 来 了机 遇 与挑 战 ． 民 营 企 业如 何 应 对 危 机 ，顺 应 国 际化 转 型 趋 势 ，这 是 我 国 政 府 与 民 营 企 业 家 当前 必 须 面 对 的 现 实 问题 首 先 探 讨 经 济 危 机 下 我 国 民 营 企 业 面 临 生 存 环 境 的 新 挑 战 ，其 次 解析 我 国民 营 企 业 国 际化 战略 转 型 的 动 因 ，及 我 国 民 营 企 业 国 际 化 转 型 中 的 困 惑 ，最 后 提 出 了我 国 民 营 企 业 国
际 化 转 型 的 思路
关 键 词 ：民 营 企 业 ； 国际 化 ；战略 转 型 ；技 术 升 级
㈨ 一 ． ｃ ＿ 耋 岬 ～ ｓ ． ～ ㈨ － ． ＿ 圣 ＿ ｅ ｈ …
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中图 分 类 号 ：Ｆ ３ ． ：Ｆ ７． ８２２ ２６５
文 献 标 识 码 ：Ａ
级。 ２ ３ 有 利 于吸 引国 际化 经 营人 才 ． 美 国雷 曼 银 行 在 金 融 海 啸 破 产 后 ，众 多 金 融 业 和 工 商 业 内精 英 因 失 业 离 开 了华 尔 街 ，有 些 人
２ 我 国 民营企 业 国际化 转 型的 动 因分析
才 流 向欧 洲 ， 由 于 美 国金 融 危 机 对 欧 洲 金 融 行 业 带 来 了严 重 冲 击 ，从 而 导 致 在 欧 洲 落 户 的 金 融 人 才 和 工 商 管 理 人 才 的就 业 情 形 不 容 乐 观 。 在 这 场 金 融 风 暴 波 及 下 ，许 多 国 家 的 就 业 形 势 日趋 严 峻 ，我 国海 外 人 才 回 归 数 量 迅 猛 增 加 ， 由 于 这 些 高 端人 才 有 丰 富 学 识 和 精 炼 专 业 技 能 ，也 有 海 外 的 市场 背 景 ，还 有 很 好 的 国 际 市 场 渠 道 ，能 为 公 司带 来 好 的 资 源 ， 民 营 企 业 只 有 通 过 国 际 化 经 营 ，才 能 很 好 地 吸 纳 和 留 住 这 些 优 秀 的 专 业 人 才 ， 决 人 力 资 源 匮 乏 的矛 盾 。 解
多年 来 我 国许 多 民营企 业 在 行业 价 值 链 的分 工 中处 于底 端 ，产 品利润 极 低 。企 业 是 通过 贴 牌 生 产 把 自己企业 的产 品走 向 国际 市场 的 ，在贴 牌 生 产 过 程 中 ，许 多 企业 逐 渐 学 习 了 国外 先 进 的 治 理 理 念 、 先进 技 术 和把 握 国际竞 争 规则 ，拓 宽产 品的 外 销 渠 道 。还 有一 些 民 营企 业 通 过 与 国外 跨 国公 司 合 作 ， 进 行 资 源整 合 ，优势 互 补 ，成 为 跨 国公 司在 我 国 的 Ｏ Ｍ 生 产基 地 ，积 累 的这 些 经 验 将 提 高 了 国际 化 Ｅ 进 程 的速 度 和 成 功率 。我 国 民营 企业 只有通 过 国 际 化 经 营 ，才 能 逐 步改 善 在整 个 价 值链 中的 地 位 ，向 产 品 设 计 、销 售 、使 用 服 务 、信 息 等 环 节 转 型 升
、
Hale Waihona Puke 在 各 国提 出 的 ７ ８项 贸易 措 施 中 ，有 ６ ６项 涉及 贸易 保 护 ，而其 中的 ４ ７项 已最 终 生效 ；另 据世 界 贸易 组 织 统计 ，截 止 ２ ０ ０ ９年 ３月初 ，全 球 反倾 销 案件 总 数 同 比也增 加 了将 近 ５ ％ 。一些 国家 开 始通 过 不 同 的 ０ 方 式 ，限制或 阻碍 我 国产 品的进 入 。我 国 民营企 业 开展 海外 投 资 ，实 现 当地 生 产 、 、当地 销 售 是 应 对 全球 日益 加强 的 贸易壁 垒 的一个有 效 办法 。 ２ ２ 有利 于企业延 伸产 业链 ．
叶
笛 ： 中 国 民营 企 业 国 际化 转 型 问 题 研 究
后 ，跨 国公 司逐 渐 将 中 国 纳人 其 全 球 价 值链 网 络 配 置之 中 ，我 国许 多 民 营企 业 为 了溶 人 到跨 国公 司 全 球一体化的价值链 中参与 国际分工 ，不得不 承接价 值 链 中风险 大 的低 值 环 节 ，成 为 价 值 链 中 的代 工 企 业 。金融 风暴 造 成 了 一 些 国际 企 业 的破 产 ，产 业 链 断 裂 ，最 终把 负 担 甩 给 了 下游 的 企 业 。二 是 制 造 行 业 的产 业 链在 全 球 化 的 浪潮 中 不 断 发 展 变 迁 ，居 于 产 业 中下 游 的制 造 环 节 的 价 值 附 加 能 力 迅 速 下 降 。 全 球性 的国 际大 买 主 逐 渐 把 采 购 的重 点 向全 球 进 行 扩 散 的趋 向 ，特 别 是 将 制 造 环 节 转 向劳 动 力 更 加 低 廉 的新 崛起 的 印 度 、越 南 和 中南 美 国 家 。随 着 金 融 危 机影 响 日渐 扩散 ，一 些外 资 企业 开 始从 中 国撤 资 。 据悉 ， Ｅ本 贸 易 振 兴 机 构 等组 织 还举 办 了 “ 华 投 ｌ 在 资企 业顺 利 撤 资工 作研 讨会 ” 。外 资 企业 的撤 离 将 引 发产 业链 上 的连 锁 反 应 ，撤 资 会 通 过 产业 链 条 向上 下游传导 ，影响与撤资公司相联系 的地方企业 ，为 外 资 企业 配套 原 材料 或零 部 件 的前 期 投 资可 能 全部 沉 淀 ，在乘 数效 应下 ，这 种 影 响将 进 一步 放 大 。 １３ 面临 资金 链 断 裂 的风 险 ． 民 营企业 的融资 渠 道 比较 狭 窄 ，直 接 融 资 的制 度 安 排不 够 完善 ， 目前 主 要 的融 资 渠 道 还 是 以银 行 融 资 为 主 ，而 银行 的商 业 化 改 革 使得 它 们 对 规模 小 信 用 度较 低 的 民营企 业 格 外 谨 慎 ，从 而 造成 了 民 营企 业 贷 款难 的 问题 。许 多 民营 企业 迫 于 无 耐 ，只 能 寄 希望 于非 正 规金 融 （ 地下 钱庄 ） ，而非 正规 金融 的融 资意 味着 民 营企 业 面 临更 大 的成 本 压 力 。受 经 济危 机 的影 响 ，普 遍 民营 企 业 都 遭 到 资 金 紧 张 或 资 金链 断 裂 的 风 险 ，如 果 企 业 资 金 链 一 旦 断裂 ，所 影 响 到 的不仅 仅 是 企 业 的发 展 问题 ，甚 至 会 关 系 到 企 业 的存 亡 ，资 金 短 缺成 为制 约 民营 企业 发 展 的主 要 瓶颈 。