品牌规划的基本框架规划体系课件
品牌建设规划图
品牌建设规划图一、引言品牌建设是企业发展的重要战略之一，通过对品牌的规划和建设，可以提升企业在市场中的竞争力，树立良好的企业形象，吸引更多的消费者和合作火伴。
本文将针对某企业的品牌建设进行规划，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等方面的内容。
二、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，它决定了品牌在市场中的定位和目标消费群体。
针对某企业，我们建议将其定位为高端时尚家居品牌。
该企业具备设计创新、品质保证和服务优势等特点，适合追求品质生活的中高端消费者。
三、品牌形象1. 品牌名称：根据企业的定位和特点，建议将品牌命名为“艺尚家居”。
这个名称简洁明了，与高端时尚家居品牌的形象相符合。
2. 品牌标志：品牌标志是品牌形象的核心，它能够传达品牌的价值和特点。
我们建议设计一个简洁而富有创意的标志，结合家居元素和时尚元素，以突出品牌的定位。
例如，可以使用一个抽象的家居图形和时尚的字体来构成品牌标志。
3. 品牌色采：品牌色采对于品牌形象的传达非常重要。
针对“艺尚家居”，我们建议选用黑色和金色作为主要色采。
黑色代表高贵、稳重，金色代表奢华、品质。
4. 品牌声音：品牌声音是指品牌在广告、宣传等媒体中的语调和音乐。
对于“艺尚家居”，我们建议选择优雅、轻盈的音乐作为品牌声音，以增强品牌的时尚感和舒适感。
四、品牌传播1. 品牌宣传活动：品牌宣传活动是品牌建设的重要手段之一。
对于“艺尚家居”，我们建议组织一系列的宣传活动，包括品牌发布会、展览会、时尚秀等。
通过这些活动，可以吸引媒体和目标消费者的关注，提升品牌的知名度和美誉度。
2. 媒体合作：媒体合作是品牌传播的重要途径之一。
我们建议与时尚、家居等相关媒体进行合作，发布品牌相关的新闻、广告和专题报导。
通过媒体的力量，可以将品牌的信息传达给更多的消费者。
3. 社交媒体营销：社交媒体是目前最具影响力的传播渠道之一。
对于“艺尚家居”，我们建议积极利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布品牌相关的内容，与消费者进行互动和沟通。
《品牌规划方案》PPT课件
李锦记连续第三年荣获非常品牌 美誉，超越同侪，再次获得国际级 认同。
推广思路 竞品
消费者
竞品
自身
李锦记
评析：创业超过一个世纪的李锦记，致 力把多采多姿的中国调味及酱油产品带 到各国家庭。李锦记有限公司主席李惠 民表示：一直以来，李锦记竭诚为顾客 提供优质的产品及准确和快捷的服务， 以全面满足顾客的需求。
市场竞争格局 前言
在调味品这个竞争越来越激烈的市场里， 怎样才能适合消费者的消费需求成为竞争的 主要目标，但仅仅依靠自然销售和增加产品 品种似乎并不能完全满足消费者多元化的需 求。
市场竞格局 市场现状
2001年-2002年，调味品行业发生了许多引人注目 的事件。新的行业标准颁布执行，市场准入制度逐渐 建立。与此同时，跨国食品公司大举收购国内调味品 企业，国内企业间的并购也在增加，新的资本正纷纷 进入调味品行业。一时间，调味品市场风起云涌。市 场的需求也在发生着重大的变化。调味品行业进入了 一个大转变、大调整和大分化时期，面临着前所未有 的机遇和挑战。我国调味品行业发展何去何从成为大 众瞩目的焦点。
加强和规范终端视觉形象，形 成较强的认知度并强化传播概念。
打假
对
消费者
老干妈
B企业
重点应该放在争取消费者，
提升老干妈品牌认知度和忠诚
度，在消费者心智中建立形象，
争取
其它品牌自然会灭亡。
消费者越认同老干妈，其它品牌灭亡越快。
以品格、大度、世界的、中国的风味为发想 点，非常大气的赋予产品更加丰满的人格魅力和 中国独有的（老干妈）品牌个性。
通过梳理品牌形象，来提高品牌美誉度、忠 诚度，达到提升品牌力，最终实现市场占有力提 升的决对优势。
关于打假，它只是在提升品牌形象过程中的一个步骤
品牌规划ppt课件
消
经
费
营
者
者
“
“
消
积
费 的
品牌
累 的
是
是
品
品
牌
牌
形
资
象
产
精品课件
★ 品牌资产是一组与品牌 的名字及符号相连的品牌的 资产与负债，它能增添或扣 减某产品、服务所带给该企 业或其顾客的价值。 ★ 包括五个层面：品牌知 名、品牌联想、品质认知、 品牌忠诚以及其它专属性品 牌资产如标志和颜色。 ★ 品牌资产除了给顾客带 来形象、身份、知己等价值 外，也给企业主、通路、股 东分别带来商誉利润、资金 与营销投资效应
3、规模化、工业化生产是发展的趋势
全国年生产能力在5000吨以上的榨菜企业不足 8家，但规模化是降低成本的趋势，因此，可 以预计，在未来5年内，将有更多的企业通过 融资、兼并等手段向规模化迈进
涪陵榨菜集团年生产能力可达5万吨，华安分 厂已组装了全自动生产线
浙江生产榨菜的技术设备在进几年时间里也进 行了大量的改进，主要是在原料的切分、封袋 上安装了3——5条较为先进的生产线
邱家
乌江牌
浙江品牌
辣妹子
正林
其他酱腌菜
“乌江牌”在不同市场遭遇的竞品不同，但主要是迎接浙式榨菜和其它
杂牌在批发市场的低价竞争，以及鱼泉、辣妹子、斜桥、正林等品牌在北
京、上海、华东、西南、东北等商超的竞争，同时，北方市场替代品的挑
战也较突出。
精品课件
20
小结
从“乌江”品牌面对的竞争环境，可以清 楚的认识到：要成为全国榨菜行业的领导 品牌必须制定科学的战略计划。即实施 “‘乌江牌’先代表‘涪陵榨菜’，收拢 市场；再领导全国，集中市场”的战略计 划。指引我们的首要目标是从众多的涪陵 品牌中脱颖而出，代表最优秀的涪陵榨菜 品牌，以此获得在全国市场的竞争成功。
品牌规划ppt
品牌理念
核心价值观
明确品牌所代表的核心价值观 ，如诚信、创新、服务等方面
。
品牌精神
传递一种积极向上、富有感染力 的品牌精神，引起消费者的共鸣 。
品牌使命
阐述品牌承担的使命，如为社会、 为人类进步做贡献等。
品牌命名
易记易念
品牌名称应简短易记，方便消 费者呼唤。
含义清晰
名称应具有一定的含义，与品 牌形象相符合。
口可乐、IBM、麦当劳等。
现代品牌已经从产品品牌向企业品牌、国家品牌和全球品牌发
03
展，成为全球市场竞争的重要战略。
02
品牌战略
品牌定位
目标人群
明确品牌针对的目标人群，了解他们的需求、喜 好和消费观念。
竞争地位
确定品牌在市场中的竞争地位，如高端、中端或 亲民路线。
差异化
寻找与竞品的差异点，为品牌在市场中树立独特 的形象。
总结词
在竞争激烈的市场环境中，通过精准的市场定位和品牌战略，成功打造独特 品牌形象和竞争优势。
详细描述
通过深入了解目标消费者和竞争对手，制定符合市场需求的产品、定价、渠 道和推广策略，同时注重品牌文化的打造和团队激励机制的完善，实现品牌 的长期发展和持续增长。
案例二：卓越的品牌传播
总结词
运用创新的传播策略和多元化的传播渠道，成功扩大品牌知名度和影响力。
详细描述
通过运用新媒体、传统媒体和口碑营销等多种传播渠道，实现品牌的广泛传播和 深度渗透。同时注重品牌故事的创意表达和与消费者的情感共鸣，提高品牌的认 知度和美誉度。
案例三：糟糕的品牌危机管理
总结词
在品牌危机发生时，缺乏有效的危机管理机制和应对策略， 导致品牌形象受损。
详细描述
品牌战略规划PPT课件
印象 个性 核心 贡献
目标市场
自然形成的分割
定位
品
客户群
牌
价值主张
需求、信赖、欲望
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二、品牌定位
定位基础
客户需求
▪ 高品质产品 ▪ 客户需求研究
行业环境
▪ 行业成熟度，发展潜力 ▪ 加工技术、标准 ▪ 发展速度
定位 （方向）
竞争态势
▪ 竞争趋势 ▪ 行业企业主体，规模、数
价 3、品牌定位 值
链 4、品牌个性
5、品牌广告语
6、品牌形象
7、品牌传播
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一、品牌愿景
任何一个企业都必须有自己清晰明确的愿景规划，它激励着企业全体 员工齐心协力驶向同一个目标！更是企业前进和努力的方向！
品牌愿景
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Inspiration 激动人心 Clarity 清 晰 Focus 聚 焦
一是空间的兼容性，品牌的核心价值应该是其所有产品的包容，并且 今后有可能跨越多个行业，所以要具有广泛内涵；二是时间的兼容， 品牌的核心价值一经设定，便要长久坚持，其内涵可延续百年、千年 而不落伍，这样品牌才可能成为千年“不倒翁”。
品牌的核心价值还应具备强大的感召力，体现出其对人类的终极 关怀，引发消费者的共鸣，拉近品牌与人类的距离。
直截了当地进行诉求。
利于红罐王老吉走出广东、浙南
避免红罐王老吉与国内外饮料巨 头直接竞争，形成独特区隔
利于加多宝企业与国内王 老吉药业合作
成功地将红罐王老吉产 品的劣势转化为优势
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三、品牌核心价值
• 现在产品同质化非常严重，产品之间的可替代性很强。产品互相之 间的可替代性要求品牌必须拥有核心价值。
品牌的规划及建立ppt
品牌监测的指标
品牌监测的指标包括市场份额、销售 额、客户满意度和品牌形象等。这些 指标可以反映品牌的竞争力和市场地 位，同时也可以帮助企业及时发现和 解决问题，提高品牌的绩效。
05
案例分享与讨论
成功案例分享
案例一：可口可乐品牌战略成 功
可口可乐通过不断推出新口味 、新包装和新活动，吸引年轻 消费者，并通过广告和营销策 略强化品牌形象。
品牌故事
品牌故事的概念
品牌故事是一种通过讲述品牌的历史、文化和价值观等方式，传达品牌信息、建 立消费者情感联系的方式。
品牌故事的构成
品牌故事包括品牌起源、发展历程、文化理念、产品特点等方面，通过有趣、感 人的方式展现品牌魅力，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
02
品牌规划
品牌战略规划
1 2
确定品牌定位
服务体验
提供贴心、专业、高效的服务，让消费者感受到品牌的关怀和价 值。
品牌氛围体验
通过店内装修、文化展示、活动策划等方式营造独特的品牌氛围 ，增强消费者对品牌的认同感。
品牌公关
媒体关系
建立与主流媒体的良好关系，提高品牌曝光度和 知名度。
合作伙伴关系
与相关行业的合作伙伴建立互惠互利的关系，共 同推广品牌形象。
品牌质、特点等信 息，从而建立消费者信任，提高市场竞争力。
品牌定位
目标市场
明确品牌的目标市场和潜在消费者，了解消费者的需求、偏好、购买行为等 ，为品牌的差异化提供基础。
品牌特点
明确品牌的产品或服务特点，以及这些特点如何满足消费者的需求和期望， 从而建立品牌的竞争优势。
品牌评估的指标
品牌评估的指标包括品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度和品牌联想等。这些指标可以 反映品牌在市场中的地位、形象和价值。
品牌建设规划流程ppt课件
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌分析整 合阶段
品牌策略定 位阶段
作业内容
企业理念文化分析 经营发展战略分析 企业产品特性分析 企业市场竞争分析 外部客户认同分析 企业与品牌形象检 讨分析 企业发展战略整合
企业理念文化整合
品牌定位策略
品牌经营战略规划
内容说明
了解”我是谁”、” 我为什么存 在”、”存在的理由”？ 了解”我未来将往何处去”、”如 何去” 了解”我与众不同之处”、”我有 什么优势”？ 了解”别人怎么看我”、”如何让 别人认同”
从宏观、微观的经济发展状况、文化、 1社会调查 自然环境变化、消费观念等方面了解 2资料文献书面搜集 市场需求点与趋势
了解VI应用现况 了解品牌形象推广现况 了解未来对于形象的期许
1.现场审视、拍照、测绘、纪录 2.现有视觉形象数据搜集 3.发放视觉设计现况调查问卷
作业时 间
1个月
为深入学习习近平新时代中国特色社 会主义 思想和 党的十 九大精 神,贯彻 全国教 育大会 精神,充 分发挥 中小学 图书室 育人功 能
• 品牌经理 • 品牌文化系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌设计系统--------------品牌管理部 • 品牌传播系统--------------公共关系部 • 品牌管理系统--------------品牌管理部、人力资源部 • 品牌服务系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌终端系统--------------客户关系中心、品牌管理部 • 品牌培训系统--------------人力资源部
企业品牌升级规划—项目作业
作业阶段
品牌实施与 管理阶段
作业内容
品牌管理手册
品牌规划的基本框架策划体系课件
目录
目的以及意义
v
有人称品牌为经济“原子弹”，每天有3800万人在麦当劳就餐；每天有10亿人用吉列
产品；每天有1.5亿件联合利华的产品售出。
v
有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”，我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌在
中国市场过关斩将、所向披靡。
v
中国企业已领略了品牌的威力，也纷纷拿起了品牌的利器。然而，目前中国许多企业
踪技术,快速无线技术,以及相应的软件优化技术,不断推陈出新,历经数十年的艰辛努力,伴随电
脑市场以及相应的电脑外设市场的快速增容,罗技终于凭借自由品牌和OEM策略并重的经营策
略,成长为鼠标领域的绝对领导品牌,占据全球市场的40%,1994年,罗技电子进入中国,在苏州建
立了年产8000万只的鼠标生产基地,苏州罗技成为全球最大的老鼠窝.
v
随着人们与数字世界交互方式的不断发展,现在的罗技不再仅限于一个鼠标制造商,围绕人
机交互设备领域全面丰富其产品,将品牌领域拓展至键盘,网络摄像头,多媒体音响等,但是罗技
的基本使命是不变的,那就是不断创新人机交互设备,使人更有效的进行工作,娱乐和沟通.
v
当数十年后的第5亿只鼠标下线时,罗技举办了一次特别的拍卖会,拍品是非常具有收藏价
金六福把“福”文化作为品牌内涵，白沙打造了一种白沙文化，都大大提高 了品位，使品牌形象独具特色。
海尔的“真诚到永远”、诺基亚的“科技以人为本”都是把经营理念作为诉求 ，从而体现企业的内在本质。
品牌定位的四个方向
v 品牌定位的方式通常有四种：
利益定位 消费群体定位
文化定位 经营理念定位
海飞丝的“去头屑”、潘婷的“健康亮泽”、夏士莲的“中药滋润”、王老吉的“ 预防上火”就是根据产品的独特利益来定位。
品牌规划的基本框架策划体系课件 (一)
品牌规划的基本框架策划体系课件 (一)品牌规划的基本框架策划体系课件是一种重要的企业营销战略工具，它有助于企业在竞争激烈的市场环境中建立和推广品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，增强企业市场竞争力。
本文就品牌规划的基本框架策划体系课件的主要内容和特点进行阐述。
一、品牌规划的基本框架策划体系课件的主要内容1.品牌愿景和使命：明确品牌所追求的目标和信仰。
2.品牌定位：确定品牌的核心竞争力和市场定位。
3.品牌形象：建立品牌的视觉形象和口感形象。
4.品牌价值体系：树立品牌的价值观和文化内涵。
5.品牌延伸：在品牌阵营内推出新品牌或扩大品牌影响力。
6.品牌传播：制定全面的品牌传播计划和策略，包括广告、宣传、促销、公关等。
二、品牌规划的基本框架策划体系课件的特点1.系统性：品牌规划的基本框架策划体系课件的内容非常全面和系统，能够覆盖品牌形象建设的各个方面，以确保品牌的一致性和稳定性。
2.针对性：品牌规划的基本框架策划体系课件可以根据企业自身的特点和市场环境的变化进行有针对性的调整和优化。
3.战略性：品牌规划的基本框架策划体系课件是一种长期的、系统的品牌营销战略，需要有科学的方法和逻辑，能够引导企业做出正确的决策，进行有效的品牌管理。
4.全面性：品牌规划的基本框架策划体系课件所包含的各个方面都非常全面，包括品牌战略、品牌形象、品牌传播等多个方面，能够帮助企业做好品牌管理的每一个环节。
总之，品牌规划的基本框架策划体系课件是一种有效帮助企业规划和管理品牌的工具，它能够为企业提供全面、系统和科学的品牌管理方案，促进企业品牌形象的提高和维护，提升企业竞争力和市场占有率。
企业应当认真制定和执行品牌规划的基本框架策划体系课件，使得品牌管理工作更加规范、系统和高效。
品牌建设架构图
品牌建设架构图一、引言品牌建设是企业在市场竞争中提升竞争力、树立企业形象的重要手段。
本文将介绍品牌建设的架构图，包括品牌定位、品牌识别系统、品牌传播渠道等方面的内容。
二、品牌定位品牌定位是品牌建设的基础，它决定了企业在市场中的位置和形象。
在品牌定位阶段，我们需要考虑以下几个方面：1. 目标市场：确定品牌的目标市场，包括地理位置、人口特征、消费习惯等。
2. 品牌特点：确定品牌的核心特点和优势，以区别于竞争对手。
3. 品牌承诺：明确品牌对消费者的承诺，例如提供高品质的产品或者服务。
4. 品牌个性：确定品牌的个性和形象，以吸引目标消费者。
三、品牌识别系统品牌识别系统是品牌建设中的重要组成部份，它包括品牌名称、标志、颜色、字体等元素。
以下是品牌识别系统的具体要素：1. 品牌名称：选择一个简洁、易记、与品牌定位相符的品牌名称。
2. 品牌标志：设计一个独特、具有辨识度的品牌标志，可以是图形、文字或者其组合。
3. 品牌颜色：选择一到三种与品牌形象相符的主要颜色，并确定它们的具体色值。
4. 品牌字体：选择一种或者多种与品牌形象相符的字体，并确定字体的具体样式和大小。
四、品牌传播渠道品牌传播渠道是将品牌形象传递给消费者的重要途径，以下是几种常见的品牌传播渠道：1. 广告宣传：通过广告媒体，如电视、广播、杂志、报纸等，向消费者展示品牌形象和产品信息。
2. 线上推广：通过互联网渠道，如官方网站、社交媒体、电子邮件等，与消费者进行互动和传播品牌信息。
3. 体验营销：通过举办活动、赞助活动或者参展等方式，让消费者亲身体验品牌的价值和特点。
4. 口碑营销：通过消费者口口相传，通过口碑传播品牌形象和产品信息。
五、品牌管理与评估品牌建设不仅仅是一次性的工作，还需要进行持续的管理和评估，以下是品牌管理与评估的几个方面：1. 品牌价值：定期评估品牌的市场价值和知名度，以了解品牌的影响力和竞争力。
2. 品牌形象：监测品牌形象在消费者心目中的变化，及时调整品牌策略和传播方式。
品牌规划报告框架PPT文档59页
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤源自荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
品牌规划ppt课件
由于此次工作内容受时间所限，在 短短的15天里，我们只做了以下3个部
分的内容：
1：品牌内涵规划
2：品牌架构梳理
3：包装的改进
第一部分
品牌内涵规划
我们的思考：
如何对白象品牌进行定位？ 如何赋予白象品牌核心价值， 使白象的品牌内涵更系统，
更丰满，更具指导意义？
从竞争品牌看定位
口味专家—“康师傅”
挑战：
如何发掘品牌资产，找到品牌核心价值？
研究课题六： 品牌组织
研究课题六：品牌组织
主要问题： 总部组织系统对各个区域市场的监控能力弱； 本身的组织体系还是基于产品销售的管理模式； 组织管理架构不健全，人员对品牌的意识和技能薄弱。
挑战：
如何建立完善的品牌组织管理体系，达成对白象品牌 有效监控、规范，使品牌适合长期和短期的发展？
研究课题三： 品牌传播
研究课题三：品牌传播
目前品牌传播的一些现象： 在进行调研的区域市场，基本上没有媒体投放，有些老市场在
靠以前广告效果进行维持； 在通路方面，老经销商对白象具有很高的忠诚度，但在具体
的品牌传播上基本停留在浅层面的产品利益分配上，没有及时导 入品牌概念，致使广大的分销商对白象的品牌认知一直停留在实 惠上；
专业好麦场—“华龙”
对华龙的认知
品牌联想 一般印象： • 产品面质好/价格适
中 • 中档/中档偏高 • 宣传大/创新强 • 产品全 • 进入市场早/本土品
牌 • 知名度高 近期新印象：
• 形象个性、有情趣
• 后来居上
品牌个性/形象
品牌核心价值 • 平易近人、实在/
讲求实际
• 勤恳、自强
• 上进求变 • 自强不息 • 务实
4. 大骨面：谁营养，谁说话。大骨营养，身强体壮
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如乐百仕进入纯净水市场时将”27层净化”的制造工艺放大 ❖ (4)瘦身塑型法:面对林林总总的产品特性和其他优势时,舍得就成为有效定位的基本法则, ❖ (5)掠夺定位法:此法常为强嗜品牌使用,强势品牌善于在弱小者处发现富有战略性的定位, ❖ (6)再定位法:案例指甲钳 ❖ (7)阶梯定位法 :多运用于多品牌关系定位
精于营销策划、广告创意，但却疏于品牌战略管理，这也导致许多中国品牌“昙花一现”
的宿命，中国品牌的平均寿命只有7.5年。 究其原来,是中国品牌确实了系统的品牌规划.
基本内容：品牌领域
❖ 所谓品牌领域,是指与品牌定位相适应的,满足品牌发展远景的某一品牌的事业领域,明晰 的品牌领域,界定出品牌成长的边界,能够使品牌经营者集中资源在预设的业务领域内为 目标消费群体提供独具价值的产品和服务,从而 获得理想的附加收益.
❖
随着人们与数字世界交互方式的不断发展,现在的罗技不再仅限于一个鼠标制造商,围绕人
机交互设备领域全面丰富其产品,将品牌领域拓展至键盘,网络摄像头,多媒体音响等,但是罗技
的基本使命是不变的,那就是不断创新人机交互设备,使人更有效的进行工作,娱乐和沟通.
❖
当数十年后的第5亿只鼠标下线时,罗技举办了一次特别的拍卖会,拍品是非常具有收藏价
应运资源, ❖ (5)品牌领域鱼骨图绘制:在完成上述运作的基础上,忌刻绘制出品牌领域鱼骨图,并对其
内涵和外延作出简要的说明,
案例:世界上最大 的”老鼠”
❖
把鼠标这样一个小玩意作到令人望其项背的,是罗技电子.
❖
这是一家成立于1981年的全球电脑周边设备领域的品牌之一,自1982年推出第一台办机械
半光学式鼠标开始,罗技聚焦于鼠标的设计与制造领域,在鼠标的工业设计 ,高解析度光学更跟
值的鼠标之父道格拉斯签名的15只光学鼠标,此举意味着罗技继续在鼠标领域保持的冠军地位
基本内容：品牌命名
品牌命名意义： ❖ 一个好的名牌名称往往能清晰地表达品牌的价值主张，避免产品和服务间的混淆，区隔竞争
对手，有效建立品牌资产；美国强生有一句关于名字的箴言“我们公司的名称和商标是我们 迄今为止最有价值的资产”； 品牌命名原则： ❖ 直接并形象的反应品牌定位——如“农夫山泉”直就直接和形象的反应了其定位“天然水” 的概念 ❖ 通俗并富有特色，易于消费者接受—— 如“蒙牛”就给人以“内蒙古的奶牛”等的联想， 通俗易懂，而且富有特色 ❖ 品牌名称应该拥有一定的品牌联想而不是太苍白——如草原绿鸟鸡就能产生丰富的品牌联 想．第一时间时间联想到绿鸟鸡的成长环境 ❖ 要直接反映行业属性和特色——宝马、奔驰等就直接反映了整个行业或产品属性 ❖ 使用和目标消费群有效沟通的“语言” 。
目录
目的以及意义
❖
有人称品牌为经济“原子弹”，每天有3800万人在麦当劳就餐；每天有10亿人用吉
列产品；每天有1.5亿件联合利华的产品售出。
❖
有人称品牌为克敌制胜的“杀手锏”，我们亲眼目睹了可口可乐、肯德基等国际品牌
在中国市场过关斩将、所向披靡。
❖
中国企业已领略了品牌的威力，也纷纷拿起了品牌的利器。然而，目前中国许多企业
品牌定位的四个方向
❖ 品牌定位的方式通常有四种：
利益定位 消费群体定位
文化定位 经营理念定位
海飞丝的“去头屑”、潘婷的“健康亮泽”、夏士莲的“中药滋润”、 王老吉的“预防上火”就是根据产品的独特利益来定位。
金利来“男人的世界”、护彤的“儿童感冒药”、百事可乐“青年一代 的可乐”都是直接以某类消费群体为诉求对象。
基本内容：品牌定位
❖ 1\所谓品牌定位,是指提炼品牌价值,使之与竞争品牌想区别,在目标消费者 心目中塑造出独 特的品牌个性和品牌形象,从而引起持续消费偏好和更高的品牌附加值的过程.
❖ 2\定位的7种方法: ❖ (1)\反向求生法:包括地域反向:年龄反向和渠道反向等.案例:专为亚洲人设计的羽西化妆品 ❖ (2)资源借势法:资源,包括自然资源和人文资源等,品牌定位借势自然资源,如青青大草原,自
补,需求替代等.其中需求类型分析习惯上使用马斯洛的需求模型进行. ❖ (2)\竞争局势评判:主要评价要素包括:竞争状态,竞争趋向,品牌群落,品牌角色,竞争策略
等. ❖ (3)发展趋向预测:主要评价要素包括:总体需求变化,品牌群落 变化,不明变化征兆等 ❖ (4)资源约束评价 :主要评价要素包括:产品供应资源,市场推广资源,形象传播资源,组织
品牌规划的基本框架
注意力公关公司
❖ 一、目的以及意义
❖ 二、品牌规划的基本内容:
❖ 1 、品牌领域
❖ 2 、品牌命名
❖ 3 、品牌定位 4、 品牌愿景 5 、品牌写真 6 、品牌谱系 7 、品牌识别 8、 品牌借鉴 三、战略品牌规划测评的6个基本问题❖ 四、走好品牌战 Nhomakorabea规划的八步棋
❖ 五、案例赏析(通威鱼)
金六福把“福”文化作为品牌内涵，白沙打造了一种白沙文化，都大大 提高了品位，使品牌形象独具特色。
海尔的“真诚到永远”、诺基亚的“科技以人为本”都是把经营理念作 为诉求，从而体现企业的内在本质。
❖ 3\定位的基本程序 ❖ (1寻找定位 ❖ (2)发现定位 ❖ (3)支持定位 ❖ (4)陈述定位
踪技术,快速无线技术,以及相应的软件优化技术,不断推陈出新,历经数十年的艰辛努力,伴随电
脑市场以及相应的电脑外设市场的快速增容,罗技终于凭借自由品牌和OEM策略并重的经营策
略,成长为鼠标领域的绝对领导品牌,占据全球市场的40%,1994年,罗技电子进入中国,在苏州建
立了年产8000万只的鼠标生产基地,苏州罗技成为全球最大的老鼠窝.
❖ 1\品牌领域的构成:品牌领域有在这样3大递进性的阶层构成: 行业域\品类域和品种域 ❖ 2\品牌领域的3种角色: ❖ 3\品牌领域的选择法则 : ❖ (1)\明确期望值 ❖ (2)\评估进入风险 ❖ (3)与自身资源相匹配 ❖ (4)适时切入新的领域
基本内容：品牌领域
❖ 4\品牌领域的选择五步法 : ❖ (1)\需求价值价值评价:主要评价要素是需求类型,需求规模,需求满足,需求缺陷,需求互