浅谈电力行业优质服务的开展
电力优质服务工作总结6篇
电力优质服务工作总结6篇第1篇示例:电力优质服务工作总结近年来,随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,对电力服务质量的要求也越来越高。
作为电力行业的从业者,我们应该时刻以客户为中心,始终保持优质的服务态度,为客户提供更好的服务。
在过去的一段时间里,我们团队在电力服务工作中取得了一定的成绩,现将该阶段工作进行总结并提出下一步的工作目标。
一、工作完成情况1. 服务态度我们一直把“服务至上”作为工作宗旨,时刻以客户满意为最终目标。
在与客户沟通和交流中,我们始终保持耐心和细心,以亲切的态度解答客户的问题,确保客户对电力服务的满意度。
2. 故障排除在工作中,遇到电力故障是不可避免的。
我们团队时刻保持清醒头脑,迅速定位问题并采取有效措施解决,保障客户的用电安全和正常使用。
3. 安全意识电力工作的特殊性需要我们时刻保持高度的安全意识。
我们严格遵守电力安全操作规程,严防意外事件的发生,保障自身和客户的安全。
二、已取得的成绩1. 客户满意度提升通过不断改进服务态度和提高工作效率,我们取得了客户满意度的明显提升。
客户对我们的服务态度和专业技能都表示认可,对我们工作的满意度也在不断上升。
2. 故障处理及时性在过去的一段时间里,我们及时处理了各类电力故障,保障了客户的正常用电。
客户对我们的故障处理速度和效率都给予了高度评价,这也是我们工作的一大成绩。
3. 安全生产在电力工作中安全是第一位的原则,我们严格遵守安全操作规程,保障了各项工作的安全进行。
在这方面,我们也取得了一定的成绩。
三、存在问题及改进措施1. 服务质量不稳定在一些情况下,我们的服务质量存在不稳定的问题,有时候服务态度不够周到,有时候工作效率不高。
针对这一问题,我们需要进一步加强培训,提高团队整体素质。
2. 团队配合不够默契在一些工作中,团队成员之间的配合存在不够默契的情况,导致工作效率降低。
我们需要进一步加强团队建设,增强团队凝聚力,提高团队协作效率。
对电力优质服务的认识
对电力“优质服务”的认识一个企业,只有担负起对社会的责任,才可能表现出众,也才可能有所作为;电力企业担负着为国民经济发展和社会进步服务的重要责任;从90年代初期在全国供电系统开展的“为农业服务、为农民服务、为农村经济服务”的“三为”服务,到国家电力公司系统2001年开展的“电力市场整顿和优质服务年”活动,都是电力企业“人民电业为人民”服务宗旨的具体体现,也反映出电力为国民经济发展和保证人民生活需求服务的基本定位;进入新世纪,面对新形势,如何看待服务,特别是优质服务,应从以下几个方面来认识:一、优质服务需要树立全新的服务理念服务,就是为集体或别人的利益而工作,就是为某种事业而工作;优质服务,应该是区别于一般意义的、更高层次的服务;电力企业一直把“人民电业为人民”作为自己的服务宗旨;改革开放之初,最重要的服务就是努力发展电力,满足国民经济的发展和人民生活的需要,解决严重缺电的问题;在这种大的环境下,优质服务难以从方便客户的需求出发,难以根据客户的需要而变化,服务只强调本行业、本部门的特殊性,不能顾及社会服务的整体性,不能及时与有关行业横向协调;由于“独家经营”滋长出的“有求于我”的服务观念,形成了“不是我的工作要方便客户,而是客户要方便我的工作”的局面,更谈不上主动服务、超前服务了;经过20多年的努力,我国的电力装机容量和发电量均跃居世界第二位,成为电力生产大国;在新的世纪,在实践“人民电业为人民”这一宗旨的过程中,对优质服务应该不断赋予其新的、更加丰富的、更加深刻的内涵;仅仅让客户有电用,已经远远不够了;能否让客户用上质优、价廉、不间断的电力能否让客户得到方便、快捷、满意的服务这是新形势下对电力企业提出的新要求;对电力企业来说,优质服务应该是超前不滞后,主动不被动,积极不消极,实现“始于客户需求,终于客户满意”的目标;2001年,国家电力公司在系统内广泛开展了“电力市场整顿和优质服务年”活动,并提出了“优质、方便、规范、真诚”八字供电服务方针;“优质”就是供给客户的电力频率和电压要合格,供电可靠性要高,让客户用得放心;“方便”就是要让客户在报装接电、故障报修、交付电费和用电咨询等过程中,感受到方便、快捷、满意的服务;“规范”就是在业扩、抢修、收费、管理等服务中行为要标准化、规范化,与客户交往文明、热情;“真诚”就是要真心实意对待客户,让客户从内心感受到电力部门的服务是实实在在、真心实意的;这八个字的供电服务方针,正是为了与市场经济相适应,与广大客户需求相适应,与企业生存发展相适应而提出的,它反映了改革开放所需要的一种积极的、主动的、开放式的思维方式,反映了新的形势下电力企业优质服务的新理念;二、优质服务要在常态的业务管理中体现优质服务需要在正常的企业管理工作中体现;服务的优质也需要与时俱进;由于长期受计划经济的影响,习惯的思维方式很容易使人们习惯于通过“运动式”的管理方式来处理和解决问题;历史的经验证明,优质服务不能通过周期性的“突击”活动来进行,它不是一蹴而就的事情,需要脚踏实地、持之以恒的努力;优质服务需要常抓不懈,要通过建立常态的运行机制来保证;电力企业各部门要进一步规范管理,制定具体的保证措施,把优质服务纳入正常的管理工作中,明确责任,严格考核;进入新世纪,加强和改进优质服务工作既不能没有紧迫感,又不能急于求成;既要形成一种浓厚的氛围,又要防止哗众取宠的形式主义;优质服务必须坚持实事求是、求真务实的工作作风;如果把优质服务比做一项工程,那么它就是一项永不竣工的工程;要想真心实意地为客户提供优质服务,就要变“指令式”为“倡导式”,变“轰轰烈烈”为“春风化雨”,在经常性、规范性、科学性上做文章;优质服务必须与树立企业形象相结合,必须与电力营销相结合,必须与双文明建设相结合;只有这样,才能把优质服务工作真正融于企业的正常工作中,优质服务也才能达到真正意义上的优质;三、优质服务体现在全员、全方位和全过程服务不仅仅是营业“窗口”或供电营业部门的事;优质服务是全员、全方位、全过程的服务;随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,人民生活水平有了明显的提高,对供电的需求也发生了很大变化,已经由过去的满足于有电用、服务态度好,转变为对服务质量及个性化的需求;优质服务是电力企业的生存、效益之基、发展之源;在“电力市场整顿和优质服务年”活动中,公司系统各单位开展了“假如我是客户,我需要什么样的服务”的大讨论,通过换位思考,使全体员工逐步树立起“服务就是形象,服务永无止境”的观念,树立以市场需求为导向,以客户满意为宗旨,以提高经济效益和社会效益为目标的营销意识,把为客户提供安全、经济、可靠的电力和快捷、方便、优质的服务当做电力企业的职责和义务;越来越多的人开始认识到,服务不仅仅是供电部门的事情,不仅仅是营销人员的职责,而是电力企业每一名干部、每一名职工的职责和义务;只有进一步转变服务观念,强化服务意识,将优质服务工作体现在全体员工的追求中,通过全员、全方位、全过程的共同努力,才能最大限度地满足客户的需求,企业也才能更好地生存和发展;四、优质服务需要广泛的社会监督电力工业作为基础产业和公用事业,服务问题既是经济问题,也是政治问题;提高服务质量和服务水平,已成为政府和社会对垄断行业的普遍要求;自觉接受政府的监管,自觉接受社会和客户的监督是电力企业自身发展的需要;参加地方民主评议行业作风活动,从政府有关部门、新闻单位和社会知名人士中聘请社会监督员监督行业作风,定期召开例会听取客户对于用电的意见,请新闻媒体组织对供电服务开展明察暗访活动等,是电力企业多年来在加强社会监督方面所采取的一些行之有效的措施;这些措施的实施,对优质服务工作起到了积极的促进作用,也体现了电力企业主动接受监督的诚意;目前,一个社会监督电力企业行业作风和优质服务的“宽带式”网络已经形成;。
电力优质服务心得体会(通用10篇)
电力优质服务心得体会(通用10篇)1.电力优质服务心得体会篇一在电力行业,优质服务不仅是职责,更是一种信仰。
面对每一位客户,我都深知自己的责任重大。
电力,作为现代社会的血液,其供应的稳定与优质直接关系到千家万户的生活。
日常工作中,我始终坚持以客户为中心,不断提升自己的业务能力和服务意识。
每当遇到故障或问题,我都迅速响应,确保在最短的时间内为客户解决问题。
同时,我也注重与客户的沟通,认真倾听他们的需求和建议,努力为他们提供更加个性化的服务。
在这一过程中,我深刻体会到了优质服务的重要性。
它不仅能增强客户的满意度和忠诚度,更能推动企业的持续发展。
未来,我将继续努力,为客户提供更加优质、高效的服务,为电力行业的发展贡献自己的一份力量。
2.电力优质服务心得体会篇二作为电力服务的一员,我深知优质服务对于企业和客户的重要性。
在日常工作中,我始终坚持“客户至上”的服务理念,不断提高自己的业务能力和服务水平。
通过与客户的沟通和交流,我深刻体会到,优质的服务不仅仅是解决问题,更是传递温暖和关怀。
每一次耐心的解答、每一次细心的服务,都能让客户感受到我们的专业和用心。
同时,我也意识到,优质的服务需要团队的合作和共同努力。
只有团结协作、互帮互助,才能不断提升服务水平,让客户更加满意和信赖。
未来,我将继续秉承“客户至上”的服务理念,不断提升自己的服务能力和水平,为客户提供更加优质、高效、贴心的服务。
3.电力优质服务心得体会篇三在电力行业中,优质服务是赢得客户满意和忠诚的关键。
我深感,优质的服务不仅仅体现在电力供应的稳定性,更在于对客户需求的及时响应和专业解答。
每一次与客户的交流,都是展示我们专业能力和服务态度的机会。
通过不断学习专业知识,提升个人素养,我能够更好地理解客户的需求,提供更精准的解决方案。
同时,我也认识到,耐心倾听和细心沟通同样重要,它们能够帮助我更好地理解客户,提供更贴心的服务。
未来,我将继续努力,不断提升自己的服务能力和专业素养,为客户提供更加优质、高效的服务。
电力公司做好优质服务工作的措施
加强组织领导,落实责任分工
建立健全服务管理体系
电力公司应建立完善的服务管理体系,明确各层级责任分工,确 保服务工作的顺利开展。
加强领导班子建设
电力公司领导班子应注重服务意识的提升,发挥领导表率作用,带 领全体员工做好服务工作。
落实服务责任制
将服务工作纳入员工绩效考核,制定奖惩措施,激励员工积极参与 服务工作。
在电力行业中,优质服务指的是在电力供应、电力销售和客 户服务等环节中,以客户为中心,以提高客户满意度和忠诚 度为目标,通过优化服务流程、提高服务质量、加强与客户 沟通等方式,实现电力企业的可持续发展。
优质服务的重要性
提高客户满意度和忠诚度
优质的服务可以增强客户对企业的信任感和满意度,从而留住老客户,并吸引新客户。在 电力行业中,客户对电力供应的稳定性、安全性和服务质量等方面非常关注,因此提供优 质服务对于提高客户满意度和忠诚度至关重要。
服务监督机制化
建立有效的服务监督机制是促进优质服务的手段。在电力行业中,应建立完善 的客户服务监督机制,包括客户满意度调查、服务质量评估等方面,以确保服 务质量得到及时改进和提高。
02
CATALOGUE
电力公司优质服务现状及问题分析
电力公司优质服务的现状
服务意识的转变
电力公司逐渐认识到优质服务 的重要性,开始转变服务意识 ,以客户为中心,关注客户需
加强资源投入,提升服务保障能力
加强人才队伍建设
电力公司应注重服务人才的培养和引进,提高服 务团队的专业素质和服务能力。
提升设施设备水平
投入更多的资源,升级电力设施设备,提高供电 可靠性和稳定性,以满足客户的需求。
加强服务培训
定期开展服务技能培训,提高员工的服务意识和 能力,为客户提供更好的服务体验。
电力优质服务工作总结
电力优质服务工作总结一、引言电力优质服务是电力行业发展的重要目标之一。
为了进一步提升服务质量,我单位制定了一系列的服务工作计划,并将其逐步落地实施。
本文档旨在对近期的电力优质服务工作进行总结和分析,以便为今后的工作提供参考和指导。
二、工作概述本次电力优质服务工作主要包括以下几个方面:1. 客户满意度调查为了了解客户对电力服务的满意度和需求,我们开展了一次客户满意度调查。
通过面对面访谈和问卷调查的方式,我们收集了大量的客户意见和反馈。
根据调查结果,我们发现客户对电力服务的整体满意度较高,但仍存在一些问题需要改进。
2. 服务流程优化针对客户提出的问题,我们对现有的服务流程进行了全面的梳理和优化。
通过简化和规范服务流程,我们旨在提高服务效率和服务质量,提升客户的满意度。
在优化过程中,我们特别关注了服务响应时间、服务人员素质等关键因素,并采取了一系列措施进行改进。
3. 培训与提升为了提高服务人员的专业素质和服务意识,我们组织了一系列培训和提升活动。
这些活动包括技术培训、礼仪培训、沟通技巧培训等,旨在提升服务人员的综合能力和服务水平。
通过培训,我们期望服务人员能够更好地理解客户需求、解决问题,提供更加优质的服务。
三、工作成果与效果通过以上的努力,我们取得了一些显著的成果和效果:1. 客户满意度提升根据我们的客户满意度调查结果,客户对电力服务的整体满意度有了显著提升。
特别是在服务响应时间和服务人员的专业素质上,客户的评价明显改善。
这表明我们的努力和改进措施是有效的。
2. 服务效率提高通过优化服务流程,我们大大提高了服务效率。
服务响应时间缩短了20%,服务人员的工作效率也明显提升。
这不仅增强了我们的服务能力,还大大减轻了客户等待的时间。
3. 员工专业素质提升通过各类培训和提升活动,我们的员工专业素质得到了明显提升。
在技术知识、沟通能力和服务意识等方面,员工能够更好地理解客户需求,并提供针对性的解决方案。
这不仅带来了更好的服务体验,也提升了公司整体形象和竞争力。
电力优质服务工作总结
电力优质服务工作总结一、工作背景和目标电力优质服务工作是指电力企业为用户提供高品质、高效率的服务, 以满足用户需求和提升用户满意度的工作。
电力企业作为公共服务性企业, 承担着为社会提供稳定可靠的电力供应的责任和使命。
因此, 提高服务质量, 满足用户需求, 是电力企业尤为重要的工作之一。
我们的目标是以用户为中心, 建设和维护一个高效、快捷、便利、满意的服务体系, 提供优质服务, 提升用户体验, 增强用户满意度。
二、工作内容和措施1.提高服务意识和服务能力针对电力服务岗位员工, 加强岗位培训, 提高服务意识和服务能力。
组织开展多种形式的培训, 包括岗位技能培训、服务态度培训、业务知识培训等, 使员工具备专业的知识和技能, 能够为用户提供准确、高效、优质的服务。
2.完善服务流程和标准建立和优化服务流程和标准, 使之简洁、规范、易操作。
通过流程化管理, 提高工作效率, 减少服务差错, 提升用户满意度。
3.提供便捷的服务渠道在用户方便的位置设立服务网点, 并提供丰富的服务渠道, 如电话咨询、在线咨询、APP申报等, 方便用户随时随地查询电力信息和办理相关服务。
此外, 针对老年人、残障人士等特殊群体, 设立专门的服务窗口, 提供个性化的服务。
4.优化服务流程和提供多样化服务通过优化服务流程和提供多样化的服务, 满足用户不同需求。
例如, 提供快速报装服务、电费分期付款服务、台账查询服务等, 为用户提供更加贴心和便捷的服务。
5.加强用户反馈和投诉处理建立健全用户反馈和投诉处理机制, 及时解决用户的问题和困扰, 对用户的投诉进行认真对待和合理回应, 提高用户对电力企业的信任和满意度。
并将用户的反馈和投诉作为改进服务的重要依据, 修正不足, 提升服务质量。
三、工作成效和意义1.提升用户满意度通过推行电力优质服务工作, 电力企业将能够实现用户需求的准确把握和满足, 提供便捷、高效、优质的服务, 进而提升用户的满意度。
电力优质服务新闻稿
电力优质服务新闻稿电力作为现代社会不可或缺的重要资源,其优质服务一直备受关注。
近年来,随着能源行业的快速发展,电力优质服务也日益受到重视。
下面,我们将从以下几个方面,介绍电力优质服务的现状、重要性以及提升措施。
一、电力优质服务的现状当前,国内外电力市场竞争激烈,服务质量已成为衡量企业竞争力的重要指标。
电力优质服务不仅包括传统的供电服务,还涉及到咨询、设计、安装、维护等多个方面。
在供电服务方面,电力企业应确保电力稳定供应,减少断电现象,提高用电安全和客户满意度。
在非供电服务方面,电力企业应提供专业、高效的服务,满足客户多样化的需求。
二、电力优质服务的重要性电力优质服务对于电力企业的发展至关重要。
首先,优质服务能够提高客户满意度,增强企业品牌形象。
在竞争激烈的能源市场中,客户对电力企业的评价直接影响到企业的声誉和形象。
通过提供优质的电力服务,可以增强客户对企业的信任感和忠诚度,从而提高企业的市场竞争力。
其次,电力优质服务有助于提高用电安全和可靠性。
在电力供应过程中,安全是最重要的因素之一。
通过加强用电安全宣传、提供安全用电指导等措施,可以降低用电事故的发生率,提高用电安全和可靠性。
最后,电力优质服务有助于促进能源可持续发展。
随着能源行业的发展,电力企业在环保、节能等方面承担着越来越重要的责任。
通过优化供电服务、推广节能技术等措施,可以降低能源消耗和环境污染,推动能源可持续发展。
三、提升电力优质服务的措施为了提升电力优质服务水平,可以从以下几个方面入手:加强培训和教育,提高员工素质。
通过定期培训和技能考核,提高员工的专业技能和服务意识,使员工能够更好地满足客户需求。
完善服务质量管理体系,确保服务质量。
建立完善的服务质量管理体系,明确各项服务流程和标准,并通过客户反馈和评价不断改进服务质量。
引入先进技术,提升服务效率。
通过引入现代信息技术和智能化设备,提高服务响应速度和效率,为客户提供更加便捷的服务体验。
浅谈供电企业如何搞好优质服务
业 队 伍 ; 用信 息技 术 , 生 产 过 程 中提 高服 务 质 量 利 在
【 关键词】 电企业 ; 供 优质服务 ; 服务意识
念 的转 变 , 不 会 有 优 质 服 务 的 自觉 性 和 紧 迫 感 。 就 电力 市 场 的垄 断性 . 供 电 企 业 没 有 生 存 压 力 , 家 经 营 , 企 业 员 工 养 成 了 使 独 使 “ 帝女儿不愁嫁” 皇 的思 想 观念 。行 业 作 风 , 质 服 务 , 级 领 导 优 各
真抓 实 干 , 格 考 核 。久 而 久 之 , 质 服 务 工 作 就 变 成 了 说 起 来 严 优 出 的 服 务 问题 , 核 实 , 按 照 “ 不 放 过 ” 则 进 行 追 究 和 查 要 并 三 原
处 , 查 处 结 果 及 时 反 馈 给 新 闻 媒 体 . 舍 得 花 钱 买 批 评 . 社 将 要 对 会 和本 企 业 内部 的来 信 来 访 , 着 从 快 的 原 则 , 时 调 查 , 速 本 及 快 查 处 , 早 反 馈 。 此 同时 , 应 该 定 期 组 织 “ 访 ” 动 , 断 改 尽 与 还 暗 活 不 进优质服务水平。
程合 同 》 从 客 户 业 务 咨 询 、 场 勘 测 、 理 申 请 、 计 方 案 、 用 , 现 受 设 费
收 取 到 工 程施 工 、 中问 检 查 和验 收 送 电 的每 个 环 节 , 有 工 程 管 都 理 人 员 跟踪 管理 与 服 务 , 提 出 了 时 限 要 求 和 质 量 要 求 . 力 做 并 努 到 “ 口对 外 、 转外 不 转 ” 提 高 办 事 效 率 。 供 2 一 内 , 提 4小 时 电力 故
电力优质服务心得体会
电力优质服务心得体会1. 客户至上,服务为先在电力行业,客户是我们的生命线,客户满意度直接影响着企业的发展和信誉。
因此,我始终坚守“客户至上,服务为先”的理念,将客户的需求放在首位,以服务为中心,用心为客户解决问题,让客户感受到真诚和关怀。
在日常工作中,我在与客户的沟通中时刻保持耐心和细致,认真倾听客户的意见和建议。
不仅要了解客户的实际需求,还要及时收集和反馈客户的意见,以期不断改进服务,满足客户的需求。
2. 精细化管理,提升服务质量在电力服务过程中,精细化管理是非常重要的环节。
只有不断加强对服务过程的管理,不断提升服务质量,才能确保为客户提供稳定、可靠的电力服务。
在我们的服务中,我注重将服务过程条理化、规范化,不断优化服务流程,及时跟进问题,提高服务的效率和质量。
例如,我们建立了客户问题反馈机制,及时收集客户的问题和建议,并及时跟进处理,确保客户的问题得到及时有效的解决。
3. 创新服务模式,提供价值增值电力服务行业是一个竞争日益激烈的行业,为了提高服务的竞争力,我们需要不断创新服务模式,提供更多的价值增值服务。
我们可以通过引入新技术、新理念,不断改进服务模式,提升服务品质。
在实际工作中,我不断关注行业新技术、新模式,引入先进的管理理念和方法,在服务中为客户提供更多的价值增值服务。
例如,我们将传统的服务模式与先进的信息技术结合,建立了线上服务平台,客户可以随时通过平台查询电力使用情况,查看账单信息,缴纳电费等,方便快捷,受到客户的一致好评。
4. 团队合作,共同提升服务水平在电力服务中,团队合作是非常重要的。
只有凝聚团队力量,共同提升服务水平,才能更好的服务客户。
在团队合作中,我们可以相互学习,相互促进,共同提升服务水平。
在我的工作团队中,我们注重团队合作,鼓励成员之间互相交流、互相学习,共同提升整体团队的服务水平。
在日常工作中,我们不断开展团队活动,加强团队凝聚力,增强团队合作意识,共同为客户提供更好的服务。
电力优质服务年终工作总结6篇
电力优质服务年终工作总结6篇篇1XXXX年,电力行业在优质服务方面取得了显著成绩,为进一步推动电力行业的持续发展,现将全年工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施。
一、优质服务工作开展情况1. 提升供电可靠性本年度,电力行业将提升供电可靠性作为优质服务工作的重点,通过加强设备维护、提高调度自动化水平等措施,确保了供电稳定性和可靠性。
全年未发生重大停电事故,用户用电体验得到显著提升。
2. 优化营商环境电力行业积极响应政府号召,优化营商环境,简化用电办理流程,压缩办理时限。
通过推行“互联网+”电力服务模式,实现了用电业务“一网通办”,大大提高了用电办理效率,降低了用户用电成本。
3. 强化安全监管电力行业始终将安全监管放在首位,加强电力设施保护,严厉打击窃电等违法行为。
同时,加强对电力施工人员的安全培训和教育,提高安全意识,确保电力施工安全有序进行。
二、存在问题1. 供电服务水平有待提高尽管电力行业在优质服务方面取得了显著成绩,但仍然存在供电服务水平不高的问题。
部分地区供电员工服务意识淡薄,对待用户态度冷漠、不礼貌,影响了电力行业的整体形象。
2. 用电办理流程仍需优化虽然电力行业已经推行了“互联网+”电力服务模式,但用电办理流程仍存在一些瓶颈和难点。
例如,不同地区用电办理流程存在差异,用户需要适应不同地区的办理规定,增加了用电办理的难度和成本。
3. 电力设施保护仍需加强尽管电力行业已经采取了多种措施加强电力设施保护,但仍然存在电力设施被窃取、破坏等问题。
这些问题的存在不仅影响了电力行业的正常运营,还可能对用户用电安全和稳定造成潜在威胁。
三、改进措施1. 加强供电员工服务意识培养针对供电服务水平不高的问题,建议电力行业加强对供电员工的服务意识培养。
通过开展培训、制定服务标准等措施,提高供电员工的服务意识和专业素养,使用户享受到更加优质的供电服务。
2. 统一用电办理流程为了解决用电办理流程仍需优化的问题,建议电力行业统一用电办理流程。
供电公司优质服务工作总结体会7篇
供电公司优质服务工作总结体会7篇第1篇示例:供电公司在服务态度上做到了更加耐心、细致。
作为服务行业的一员,我们深知,服务工作首要的是态度。
在与客户接触的过程中,我们时刻保持微笑,尽量提供满意的解答和帮助。
无论是客户遇到什么问题,我们都全力以赴地帮助解决,不厌其烦地为客户提供服务。
通过这种耐心、细致的服务态度,我们赢得了客户的信任和好评。
供电公司在服务标准上做到了更加规范、细致。
在服务工作中,我们严格按照公司的相关规定和标准进行操作,不偏离规矩。
无论是对待客户的投诉或建议,还是处理日常的服务工作,我们都做到了细致入微,不马虎、不草率。
通过规范、细致的服务标准,我们提高了服务的质量和效率,为客户提供了更加优质的服务。
供电公司在服务创新上做到了更加灵活、巧妙。
面对社会经济的快速变革和人们对生活质量要求的提高,供电公司不断进行服务创新,开发出更加智能、便捷的服务方式。
通过引入互联网技术、智能设备等,供电公司提供了更加便捷、快速的服务渠道,满足了客户的个性化需求。
在服务创新中,我们不断调整服务策略,灵活应对市场的需求变化,为客户提供更加贴心的服务。
第2篇示例:近年来,随着我国经济的不断发展,人民生活水平的提高,用电需求也日益增加。
作为保障人民群众正常用电的重要基础产业,供电公司在确保用电安全、稳定的前提下,更需要提供优质的服务,为人民群众提供更加便捷、高效的服务。
在这个过程中,供电公司不断优化服务体系,改善服务质量,深入推进服务工作,体现出对顾客至上的服务理念,为推动经济社会发展做出了积极贡献。
供电公司秉承着“用户至上,服务第一”的宗旨,不断创新服务方式,提升服务水平。
在服务保障方面,供电公司加强与政府部门、社区居民的沟通协调,及时处理突发事件,确保用电安全。
在服务窗口方面,供电公司加大了服务窗口的开设和人员配置,提高了服务效率,方便了用户办理相关业务。
在技术支持方面,供电公司不断引进新技术,改进旧设备,提高了供电系统的可靠性和稳定性,为用户提供更加稳定的用电环境。
优质服务是电力企业的生命线
优质服务是供电企业的生命线,为进一步提升供电服务水平,营造和谐的供用电环境,我们以为民服务的信心和饱满的热情,努力构建优质服务文化,不断改进服务措施。
一是深入开展“95598光明服务”工程。
坚持“你用电、我用心”,全面落实“三个十条”,深化“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程。
做好“三亮三比三评”工作,争创群众满意窗口;二是建立了有力的服务保障体系。
建立以客户为导向的协同服务体制,提升故障报修、居民缴费、客户用电安全等服务能力。
进一步完善优质服务月度例会制度,加强服务事件专项考核,形成一级抓一级的服务保障体系;三是成立共产党员彩虹服务队,架起党和人民群众的连心桥。
以党员的先锋引领作用,模范践行“四个服务”宗旨,带头服务群众百姓,以一流的业绩、一流的服务、一流的形象,成为供电服务先锋,树立了党员队伍的良好形象;四是大力开展“带电作业”和“零点工程”。
为减少停电给客户带来的不利影响,严格计划停电、设备检修等停限电管理,提高供电可靠性,我们不断加大“带电作业”和“零点工程”力度,最大限度的减少停电给客户带来的不便,1至10月份累计实施带电作业542次,多供电量1.34亿千瓦时;五是加强大客户跟踪服务。
我们开发应用了大客户服务系统,24小时在线监测大客户的电压、电流等负荷情况,及时帮助分析用电情况,指导合理用电。
设立了大客户服务经理,经常上门走访,主动了解客户情况,解答客户疑问。
对于新上电大客户,我们按照“特事特办、急事急办”的原则,主动做好跟踪服务,简化上电流程,提高服务效率,有效促进了全市招商引资工作;六是积极做好普通客户服务工作。
我们建立了以95598客户服务中心为主体,23处供电所共同运行的服务机制。
实行24小时值班,全天候受理客户故障报修等各类用电业务。
不断提高服务效率,严格兑现服务承诺,确保了全市百姓安全舒心用电;七是强化行风建设,彰显企业责任。
牢固树立“行风建设无小事”的观念,把客户需求、客户满意放在第一位,加强与政府部门、新闻媒体、社会各界的沟通联系,主动接受监督,拉近了供用电双方的距离。
电力优质服务方案
电力优质服务方案1. 简介在当今社会,电力已成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,电力供应的质量和可靠性成为人们关注的焦点。
为了满足用户对电力的需求,电力行业不断努力提供优质的服务方案。
本文将介绍一种电力优质服务方案,该方案旨在提供高质量、可靠且高效的电力供应。
2. 方案概述电力优质服务方案的核心目标是提供稳定、可靠和高质量的电力供应。
为了实现这些目标,该方案包括以下关键要素:2.1. 升级电力设备为了提供稳定和可靠的电力供应,电力公司将升级其设备,包括变电站、输电线路和配电设备。
这些设备的现代化将提高电力供应的质量和可靠性,减少故障和停电时间。
2.2. 实施智能电网技术智能电网技术是电力优质服务的关键因素之一。
通过使用智能电网技术,电力公司可以实时监测电力输送和消耗,快速识别故障和问题,并自动重新分配电力资源。
这大大提高了电力供应的效率和稳定性。
2.3. 提供定期维护和修复服务为了保持电力供应的质量,电力公司将提供定期维护和修复服务。
定期维护可以预防潜在的问题并提前检测故障,从而减少停电时间。
对于已经发生的故障,电力公司将快速响应并提供修复服务,以最小化影响用户的时间。
3. 方案优势电力优质服务方案具有许多优势,以下是其中的几个:3.1. 高质量的电力供应通过升级设备、实施智能电网技术和定期维护,电力优质服务方案可以提供高质量的电力供应。
这意味着用户可以获得稳定和可靠的电力,从而满足他们的生活和工作需求。
3.2. 减少停电时间采取措施减少故障和快速响应修复服务,电力优质服务方案可以显著减少停电时间。
这对用户来说至关重要,特别是对于依赖电力供应的行业,如医疗和通信。
3.3. 提高能源利用效率通过实施智能电网技术,电力优质服务方案可以提高电力供应的效率。
这意味着能源资源得到更好的利用,减少浪费,有助于可持续发展。
4. 实施和推广为了实施和推广电力优质服务方案,以下措施将采取:4.1. 制定方案实施计划电力公司将制定详细的方案实施计划,包括升级设备的时间表、智能电网技术的部署计划以及定期维护和修复服务的安排。
供电公司优质服务工作总结体会6篇
供电公司优质服务工作总结体会6篇第1篇示例:供电公司是国家重要的基础设施之一,它的服务质量直接关系到人民群众的生活质量和经济发展。
近年来,我所在的供电公司不断加大对服务质量的优化力度,积极推进优质服务工作,取得了一系列显著成效。
在这里,我将就我所在公司优质服务工作的总结体会进行分享。
供电公司注重客户需求。
在服务过程中,我们深入了解客户的实际需求,倾听客户的意见和建议,根据客户反馈的信息及时作出调整和改进。
我们开展了“走访入户、问需求”活动,通过与客户零距离接触,了解他们的用电情况和需求,及时解决他们的问题,得到了客户的一致好评。
供电公司注重提升服务意识。
公司领导多次强调,服务意识是供电工作的核心,全体员工都要以服务为中心,锐意进取,做到服务周到、态度亲切、解决问题。
我们通过举办多次服务意识培训班、开展服务能力大赛等举措,提高了全员员工的服务意识,有效地提升了服务效能。
供电公司注重技术支持。
在优质服务工作中,技术支持是至关重要的。
公司不断加大对技术人员的培训和技能提升力度,确保技术人员具备较强的专业知识和技能,在服务过程中能够快速准确地解决客户遇到的问题。
公司还不断优化技术设备,提高服务效率,确保供电系统运行稳定、安全可靠。
供电公司注重信息化建设。
我们充分利用信息化技术,建立了客户信息资料库、问题记录数据库等系统,实现了客户信息的快速查询和问题的及时跟踪处理。
通过信息化建设,我们大大提高了服务的智能化和便捷化水平,为客户提供更加便捷、高效的服务。
我们所在的供电公司优质服务工作取得了显著进展,但也要意识到还存在一些不足之处,比如服务流程还不够规范、服务质量还不够稳定等。
我们要不断总结经验,找准问题症结所在,进一步完善服务工作,为客户提供更加优质、更加满意的服务。
第2篇示例:供电公司优质服务工作总结体会随着社会的发展,人民生活水平不断提高,对于电力的需求也在不断增加。
作为电力行业中的一员,供电公司一直致力于为客户提供优质的服务。
供电所优质服务心得体会5篇
供电所优质服务心得体会5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电力企业优质服务探讨
电力企业优质服务探讨摘要:电力行业优质服务是国家大力发展市场经济条件下的必然趋势,本文从电力行业优质服务的必要性出发,分析了目前电力行业服务体系存在的缺陷,并指出了相应的解决措施。
关键词:电力企业优质服务市场经济1 电力行业优质服务的必要性服务行业作为国家的第三产业一直是世界各国用来衡量国家发达程度的重要标志之一,越是服务行业发展态势良好的国家,其国民经济水平越高。
在我国,电力行业长时间处于国家垄断地位,电力企业服务在我国服务行业中占有很大的比重,且电力是维系国民经济发展的重要经济命脉之一,其质量的高低直接影响着国家的形象。
面对社会主义初级阶段建立和谐社会新目标的要求,国家电网公司提出了“四个服务”,即服务党和国家的工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展,同时推出了供电服务“十项承诺”、“三公”调度、“十项措施”、员工服务“十个不准”。
1.1 电力企业管理模式垄断化长期以来,我国的电力行业处于垄断地位,其区域性限制很大,管理者受“唯我独尊”的独裁思想的影响较大,这种根深蒂固的思想一直是在电力行业推广优质服务的瓶颈。
另外,电力行业引入竞争机制起步较晚,而且由于国家政策的支持,长期远离市场经济条件下“优胜劣汰,适者生存”的竞争漩涡,电力企业在设计、施工和供电方面还处在“三指定”的状态,即设计单位被指定、施工单位被指定、用户选择被指定。
这样不仅损害了供电企业的形象,还严重侵害了用户的权力。
尤其是在一些较偏僻的城市,其地方保护意识依然强大,管理者把电力当成了绝对商品,其供电价格和供电公司的选择都由供电企业和政府管理层单方决定,这种权利集中化的管理模式和市场经济环境下的“客户是上帝”的服务宗旨是背道而驰的,这在很大程度上制约了电力行业的发展深度与广度,降低了其服务质量。
1.2 设备管理水平低,技术落后供电企业电力服务离不开供电技术的支持,因为如果供电技术过低会直接降低供电的可靠性,这样不仅减少供电企业的售电量,还会造成不良的社会影响。
供电企业加强优质服务的必要性和重要性
供电企业加强优质服务的必要性和重要性【摘要】供电企业在社会发展中扮演着极为重要的角色,其为人民生活提供了不可或缺的基础保障。
而提供优质服务对供电企业而言更是至关重要的。
优质服务不仅可以提升用户满意度,增强企业竞争力,还能够提高企业的社会信誉,保障用户权益,促进行业可持续发展。
供电企业必须加强优质服务,以满足用户需求,实现企业长远发展。
通过不断改善服务质量,企业可以赢得用户的信任和支持,进而提升企业的整体竞争力,为社会发展做出更大的贡献。
供电企业加强优质服务的必要性和重要性不言而喻,关乎企业发展和社会进步。
【关键词】供电企业、优质服务、用户满意度、竞争力、社会信誉、用户权益、可持续发展、必要性、重要性1. 引言1.1 供电企业在社会发展中的重要性供电企业在社会发展中扮演着重要的角色。
作为城市基础设施的重要组成部分,供电企业直接关系到人民群众的日常生活和生产活动。
电力是现代社会不可或缺的能源之一,供电企业的稳定运行和服务质量直接影响到全社会的正常运转。
随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高,对电力需求的要求也越来越高,供电企业承担着向社会提供稳定、高效、安全的电力供应的责任。
供电企业在社会发展中的作用不仅仅体现在提供电力服务上,更体现在推动经济增长、促进社会进步方面。
电力是各行各业发展的基础,没有稳定的电力供应,生产、交通、通讯等领域都会受到影响。
供电企业的运行影响到整个社会的发展。
供电企业还肩负着承担社会责任、服务社会大众的使命,通过不断提升服务质量,为社会各界提供更好的电力保障,为社会经济的发展贡献力量。
供电企业在社会发展中的重要性不言而喻。
1.2 优质服务对供电企业的影响优质服务能够提升用户满意度。
随着社会经济的发展,用户对供电服务的要求也越来越高,他们希望能够获得更加方便快捷、稳定可靠的电力服务。
只有提供了优质的服务,才能让用户感到满意,增强用户对供电企业的信任和好感。
优质服务可以增强企业的竞争力。
提升电力营销优质服务的有效措施
提升电力营销优质服务的有效措施随着社会经济的不断发展,人们对电力服务的要求也越来越高。
在电力行业中,提供优质服务已经成为了一种必然趋势。
优质的电力营销服务不仅可以提升客户满意度,还能推动企业持续发展,增强市场竞争力。
电力企业需要积极采取有效措施,提升电力营销的优质服务,为客户提供更加便捷、安全、智能的电力服务。
一、加强技术支持,提升服务水平提升电力营销的优质服务,首先需要依靠先进的技术支持。
电力企业应加大科研投入,不断创新,引进先进的技术设备和管理方法,提高电力服务的管理水平和技术水平。
通过技术手段提升服务水平,可以实现智能化、网络化、信息化管理,提高服务效率和服务质量。
在技术支持方面,可以采取以下措施:一是引进智能电力设备,如智能电表、智能电网技术等,提升电力设备的智能化水平,提高供电质量和服务可靠性;二是建设信息化平台,建立客户信息数据库,实现对客户需求的个性化服务;三是加强对新能源技术的研发和应用,推动清洁能源的普及和利用。
二、完善服务体系,提升服务效率为了提升电力营销的优质服务,企业需要建立健全的服务体系,提高服务效率。
首先应该加强客户服务人员的培训,提高其服务意识和服务水平,使他们能够更好地理解客户的需求,解决客户的问题,并能够主动为客户提供专业的服务。
企业需要建立便捷的服务渠道,如电话、邮件、网站等多种方式,以方便客户随时随地获得服务。
可以利用现代通讯技术,建立客户服务热线、网络客服平台,为客户提供在线咨询、投诉处理、故障解决等服务。
可以通过建立移动APP、微信公众号等平台,为客户提供更加便捷的服务体验。
三、加强安全管理,确保用电安全电力企业必须在提升电力营销的优质服务过程中,更加注重安全管理,确保用电安全。
一方面,应加强对设备的维护和检修,定期进行安全隐患排查和评估,确保设备运行的安全可靠;要加强用电安全教育,提高客户用电安全意识,尽量减少用电事故的发生,保障客户的生命财产安全。
在安全管理方面,可以采取以下措施:加强设备运行监测,建立设备运行状态实时监测系统,及时发现和解决设备故障;开展用电安全宣传教育活动,提高客户用电安全意识,促进客户合理用电,预防用电事故;建立健全用电安全管理制度,明确用电安全责任,切实加强对用电安全的管理和监督。
供电优质服务心得体会
供电优质服务心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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关键词 : 电力 ; 供 电窗 口; 优 秀服务 前一段 时间 , 与相关 的 同志对本 单位供 电所 属的窗 口单位 进 人员的工作进行督促 , 并 对其他窗 口人员处理欠 妥的问题进行补
行 了窗 口服务 、 报 修为主题 的明查 暗访 , 发 现了一些 问题 , 并结 合 充 。 电业部 门应设置引导员 , 为客户提供有效 的引导 。 窗 口负责人 几年来 的窗 口工作经验 , 浅谈一下 电力行业窗 口的优质服务的 开 也可兼 任服务引导员 ,对非 窗 口所能处理 的问题进 行有 效地衔 展 。下面就窗 口服务过程 中的软件和硬件设 施等几个 方面进行论 接。 述。 以上这些都是提高和强化服务 的软 实力 的措 施 , 同时应强调 1 软 件 设 施 的是, 与窗 口服务无关 的业务 和人员不应在窗 口, 否则有时会 出现 1 . 1 人 员 的配 置 些 与窗 口无关 的问题影响窗 口服务 的形象 。 应 由电力行业 人资部 门对 即将分 配到窗 口的人 员进行 严格 2 硬 件 设 施
参 考 文 献 为 了使窗 口人员 的素质得 以提 高 , 电力 部 门要定期 对窗 口人 员进行应加强专业素 质培训 。前面 已经提到 , 作为一名 合格 的窗 [ 1 ]刘俊 宇, 鞠 丽君 . 对电力行业 实施优质服务的思考 『 J ] . 太原城市 口人员 , 必 须要掌握 相对全 面 的业 务水平 , 所 以电力企 业要 定期 职业技术学院学报 , 2 0 1 t ( 3 ) . 对 窗 口人员进行有关 电力 企业 的相对全 面的讲座及 培训 , 使窗口 [ 2 】刁 目金 . 优 质 服 务 是 电力 企 业 文化 建 设 的 核 心 f J 1 . 中 国 电 力教 人员 的专业知识 面要广 、 要精 、 要透 , 只有这样 才能准确地 回答客 育, 2 0 1 0 ( 2 1 ) . 户 的各种咨询 。而且这种 培训和讲座 的内容要有针对 性 , 注重实 【 3 ]缪 君 . 以优 质 服 务 为核 心加 强 电 力行 业 的 综 合 建 设 [ J ] . 商场 现 代 效性 。同时 , 培训 和考核 、 考试要在机地联系到一起 , 不 能走过场 。 化. 2 0 1 0 ( 1 0 ) . 在优质规 范服务 的培训 的同时,心理辅导与心理解压是 必不可少 的 。要请 专业的心理老师 , 有针对 性地对 电力 客户所能发生 的一
一
和心理素质 , 既具备让客户满意 的能力 , 又要有被客 户误解 、 委 曲 导 客户使用这些 设施 , 客户熟悉 这些设施 功能 , 我们 的窗 口工 作 而 面带微笑 的过强心理 素质。我们不 能要求客户 的素质水平 , 我 量也相应地减少了一些 , 这些设 施的投人才有意义 。 们 只能要求 我们 的服务让 每一个客 户满 意。三是窗 口人员 的业务 3 建 立 考 核 指 标 知识 面要更宽一些 , 因为窗 口人员 被咨询 的问题可能涉及 到整个 考核要有相应 的考核措施, 考核 的内容要有操作性 电力部 门 电业行业 的业务 范畴, 所 以窗 口人员应全面 了解 电业行 业的业务 流程 、 电价分类 、 服务 承诺等等 。四是窗 口人员的工作相对其它 岗 位要有更 强的主动性 , 突出主动服务 。主动 问好 、 主动解 释 、 主动 为客户办理业务 、 主动为客户排忧解难 。 1 . 2 电力部 门应 重视 窗 口工作 和窗 口人 员 电力 部 门重 视窗 口工作不应 只停 留在 口头上 、 书面上 , 应 提 应制订具有操作性 的考核方案 ,对窗 口人员 的考核要有实 效性 , 考核条款要细致 , 考核时限要为月为单位 ( 只是建议 ) 考核 内容要 与实 际工作挂勾 , 可采 用重奖轻罚 或 同奖 同罚 , 必 须 以月 为单位 进行兑现 , 同时为激励工作热情 , 可设 置服务标兵窗 口、 党员模 范 窗 口、 服务 明星窗 口、 示范窗 口等 等 , 对这些 窗 口人 员的 岗位工 资
可相应地 提高 , 只有这样 , 才能激发 窗 口人员 的工作 积极 性和 主 高到实 际中。鉴于窗 口人员肩上的责任重大、 业务覆盖面广 、 心理 观能动性 , 能实现更好 地为客户 的局面和氛围。 压力大 , 所 以建议提 高窗 口人员 的待遇 , 现在 窗 口人员 ( 尤其是登 4 结 论 记人员 ) 岗位工 资相对较低 , 收入与付 出不成正 比。一些 较称 职的 开展 优质服务任重而道远 。优质 服务 说起 来容易 , 但 真要做 窗 口人员为此调 离了窗 口岗位 ( 以窗 口人 员的素质适应 其他工作 起来 , 并能实现服务 的优质却是一 项艰 巨的任务 。因为作 为窗 口 我们不 能要求客户 如何 , 我们只能要 求我们 的服务让 客户 还是 比较容 易的 ) ,再要 培养 这样一个 素质的窗 口人员 得需要几 人员 , 年 的时间 , 这不能 说不是人 力资 源的浪 费 , 或者说是 人力 资源 的 满意。要 坚定一个服务理念 , 就是 : 我们 的服务 是优质的 , 我们 的 再次流失或不合理利用。 态度 是诚 恳的 , 我们 的客户是 善解人 意的 , 只有我们 付 出真诚 的 1 . 3 素质 的提高 服务 , 客户一定会 高兴而来 , 满意而 回的。
一
考核合格后 , 方 能确定分 配其 担任 窗 口人员 。这里有几个原 因 : 国网公 司已经将 窗 口设 施进行 了规范 ,但在 实际工作 中, 除 是 因为窗 口人 员应具 备 比其他 岗位素 质相对来 说要 强一 了要 按照国网公司和省公司的要求进行设置 和放 置外 , 还 要使每 些, 诸如 : 对 岗位要认 真负责 、 要 有更强 烈的企业 主人翁 责任感 、 位窗 口人 员了解 每个设 施的使用方法和用途 , 掌握一些 常见故障 企 业责任 的使命感 , 感到 自己的一言一行都代 表着 电力 企业的形 的处理 , 并熟悉处理人员 的联系方式等。 并要统一标准, 统一放置 , 象, 稍有疏 忽将可能造成严重 的后果 。二是要 有 良好 的业 务素质 保证每个设施完好并充 分发挥它 的功能 。同时窗 口人员有义务引
科技论 坛
民营科技2 0 1 3 年第8 期
浅 谈 电力行业优质服 务 的开展
孙 志 华
( 黑龙 江省 七 台 河 电 业局 , 黑 龙 江 七 台河 1 5 4 6 0 0 )
摘
要: 结合作者 多年 的从业经验 , 提出 供 电单位在 窗 口 服 务以及一样基础设施建设方面存在 的问题 , 并给 出 合理化建议。