医院请示报告制度
医疗请示报告制度(五篇)
医疗请示报告制度凡出现下列情况，科主任必须及时向医院有关职能科室（总值班）或院领导请示报告：一、突然同时接收大批伤员（如严重工伤、重大交通事故、大批中毒等）、____及必须动员全院力量抢救时；二、凡重大手术、重要器官切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术和自制药品首次临床应用时；增补、修改医院规章和技术操作常规时；三、需要紧急手术面病员的家属和单位领导不在时；发生医疗事故或严重医疗差错、纠纷，损坏或丢失贵重器材和贵重药品及成批药品变质时；四、收治涉及法律、政治问题及有自杀迹象的病员时；收治副厅级以上干部及外宾时；五、病员死亡需要进行尸体解剖时；六、科主任外出、休假、离开工作岗位；七、医务人员院外会诊、手术；八、院外人员来院参观、采访、讲学等；九、本院职工外出进修、学习、参观、考察等；十、凡因医院技术、设备条件限制，对不能诊治需转院的病人，必须先请示科主任或上一级医师，由科主任或上级医师提出，报医务科（总值班）或主管院长批准方可转院。
医务例会制度内容。
传达上级医政管理精神，研究、通报、布臵和协调医疗及护理工作。
参加人员。
由分管医疗业务的副院长主持，医务科召集相关职能科室及各临床、医技科室的负责人参加。
时间。
原则上每月第二周周三下午召开。
处方权管理制度处方权给予对象：一、具备下列条件者，可给予相应的处方权：经注册取得医师执业证书的本院在职职工（不含外借人员）。
1、新分配来我院工作的大学本科学历以上毕业生，在临床和部分功能辅助科室从事医师工作试用满一年，已通过执业医师资格考试者。
2、有一定临床经验，取得医师执业证书的进修医生，在本院工作____个月以上，经所在进修科室考核同意，可给予进修期间处方权。
3、受聘主治医师以上职务者，视工作需要给予毒麻药品处方权。
4、以上条件外的特殊情况，办理处方权由科室主任提出，医务科审核并报主管院长同意。
二、处方权类别1、从事临床工作者，给予临床用药处方权。
2、从事医技工作者，给予有关检查诊断用药处方权。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍医院作为一个重要的医疗机构，为了保证医疗服务的质量和安全，需要建立健全的请示报告制度。
请示报告制度是指医院内部管理机制中的一项重要制度，旨在规范医务人员的请示行为，提高决策的科学性和合理性，保证医疗工作的顺利进行。
二、制度目的1. 提高决策的科学性和合理性：通过请示报告制度，医务人员可以将重要决策和问题提交给上级领导，得到上级领导的指导和决策支持，确保决策的科学性和合理性。
2. 加强决策的透明度和公正性：请示报告制度可以确保决策的透明度，使得决策过程公开、公正，避免了个别人员的私心和偏见对决策的影响。
3. 促进沟通和协作：请示报告制度可以促进医务人员之间的沟通和协作，使得各部门之间的工作更加协调和高效。
三、制度范围请示报告制度适合于医院内部各级管理层和医务人员，包括医生、护士、行政人员等。
四、制度内容1. 请示报告的内容：请示报告应包括问题的背景、原因、影响、解决方案等相关信息，以及请示报告人的建议和意见。
2. 请示报告的形式：请示报告可以以书面形式或者口头形式提交，书面形式包括纸质报告和电子报告。
3. 请示报告的流程：请示报告应按照一定的流程进行，包括填写请示报告表格、提交给上级领导、上级领导审批、意见反馈等环节。
4. 请示报告的时限：请示报告应在规定的时限内完成，以确保决策能够及时得到支持和指导。
5. 请示报告的审批权限：根据不同的问题和情况，医院可以设定不同层级的审批权限，确保请示报告能够得到适当的审批和决策。
五、制度执行1. 制度宣传：医院应对请示报告制度进行宣传，使得医务人员了解制度的内容和要求。
2. 制度培训：医院可以组织培训班或者开展内部培训，提高医务人员的请示报告能力和意识。
3. 制度监督：医院应建立健全的监督机制，对请示报告制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
4. 制度改进：医院应根据实际情况，不断完善和改进请示报告制度，提高制度的科学性和实效性。
医院请示报告制度,医院请求报告制度
医院请示报告制度,医院请求报告制度医院请示报告制度，医院请求报告制度引言概述：医院请示报告制度是指医院内部在遇到重大决策或者需要上级批准的事项时，通过书面形式向上级主管部门提出请求报告的一种制度。
该制度的实施可以提高医院内部决策的透明度和科学性，保障医院管理的规范性和高效性。
一、请示报告的目的和意义1.1 提高决策的科学性和准确性请示报告制度可以确保决策者在做出决策之前充分了解相关信息和数据，从而提高决策的科学性和准确性。
1.2 加强内部沟通和协调通过请示报告制度，医院内部各部门之间可以及时沟通和协调，避免信息的滞后和信息孤岛的问题，提高工作效率和协同能力。
1.3 规范管理流程请示报告制度可以规范医院内部各级管理流程，明确权限和责任，避免权力过分集中或者滥用的问题，保障医院管理的规范性和公正性。
二、请示报告的内容和要求2.1 事项的背景和必要性请示报告应明确事项的背景和发生的原因，以及为什么需要上级批准或者决策。
必要性的说明可以包括事项的重要性、紧急性和影响范围等。
2.2 分析和评估请示报告应对事项进行充分的分析和评估，包括可能的影响、风险和挑战等。
同时，应提出解决方案和建议，以供上级参考和决策。
2.3 预期效果和措施请示报告应明确实施该事项后预期的效果和目标，以及具体的实施措施和时间计划。
同时，应提供必要的资源和支持要求，确保事项的顺利进行。
三、请示报告的流程和责任3.1 提交和审批流程请示报告的流程应明确，包括报告的提交时间、审批的程序和时间限制等。
同时，应规定相关人员的职责和权限，确保流程的顺利进行。
3.2 信息的传递和保存请示报告的信息应及时传递给相关人员，并妥善保存。
可以采用电子文档或者纸质档案的形式进行保存，以备后续查阅和审计。
3.3 监督和评估机制请示报告制度应建立相应的监督和评估机制，对报告的质量和流程进行监督和评估。
可以通过定期的报告反馈和评估会议等方式进行。
四、请示报告的注意事项4.1 报告的准确性和完整性请示报告应准确反映事实，不得夸大或者隐瞒相关信息。
医院请示报告制度,医院请求报告制度
医院请示报告制度,医院请求报告制度医院请示报告制度，医院请求报告制度引言概述：医院请示报告制度，也被称为医院请求报告制度，是指医院内部为了提高决策效率和保证医疗质量，建立的一种制度。
该制度要求医务人员在遇到重大疑难病例、紧急情况或者需要做出重要决策时，向上级主管或者相关部门提交请示报告，以获得指导和支持。
本文将从五个方面详细阐述医院请示报告制度的重要性和实施方法。
一、明确请示报告的范围和要求1.1 确定请示报告的触发条件：明确在哪些情况下医务人员需要提交请示报告，如遇到疑难病例、危重病人、医疗事故等。
1.2 确定请示报告的内容要求：明确请示报告中需要包含的信息，如病例资料、医疗方案、风险评估等，以便上级主管或者相关部门能够做出准确的指导和决策。
1.3 确定请示报告的时限要求：规定医务人员提交请示报告的时间要求，以确保能够及时获得上级主管或者相关部门的回复和支持。
二、建立请示报告的流程和机制2.1 制定请示报告的流程：明确医务人员提交请示报告的具体流程，包括填写请示报告表格、选择适当的提交方式等，以确保信息的准确传达和记录。
2.2 设立请示报告的审批机制：建立请示报告的审批机制，明确上级主管或者相关部门的审批权限和程序，以保证请示报告能够得到及时审批和回复。
2.3 建立请示报告的反馈机制：建立请示报告的反馈机制，使医务人员能够及时获得上级主管或者相关部门的指导和决策结果，以便进行后续工作。
三、加强请示报告的培训和指导3.1 培训医务人员请示报告的技能：通过组织培训课程、讲座等形式，提高医务人员请示报告的技能，包括如何准确填写请示报告表格、如何选择适当的提交方式等。
3.2 提供请示报告的指导材料：编制请示报告的指导材料，包括请示报告的模板、填写说明等，以匡助医务人员正确理解和使用请示报告制度。
3.3 设立请示报告的咨询渠道：设立请示报告的咨询渠道，使医务人员能够随时咨询相关问题，解决疑惑，确保请示报告的质量和效果。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍医院请示报告制度是为了加强医院内部决策的科学性、合理性和透明性，确保医院各项工作能够顺利进行而建立的一种制度。
通过请示报告制度，医院可以及时了解各级领导的意见和决策，确保决策的合法性和有效性，同时也可以提高医院内部的沟通效率，加强各部门之间的协作和配合。
二、制度目的1. 促进医院内部决策的科学性和合理性，确保决策的质量和效果。
2. 加强医院内部的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
3. 保证医院各项工作的顺利进行，减少因决策不明确而引起的问题和风险。
4. 提升医院的管理水平和服务质量，满足患者和社会的需求。
三、制度内容1. 请示报告的范围：涉及医院各项重大决策、重要事项和重要问题的请示报告。
2. 请示报告的内容：包括问题的背景、原因、影响、解决方案、建议等详细信息。
3. 请示报告的流程：请示报告的发起人应按照规定的流程和程序，向上级领导提交请示报告。
a. 发起人填写请示报告表格，包括问题描述、解决方案、建议等内容。
b. 发起人将填写完整的请示报告表格提交给直接上级领导。
c. 直接上级领导审核请示报告，提出意见和建议，并将请示报告转交给更高级领导。
d. 更高级领导审核请示报告，提出意见和决策，并将请示报告转交给相关部门。
e. 相关部门根据请示报告的决策做出相应的行动计划，并向上级领导报告执行情况。
f. 上级领导根据相关部门的报告，进行评估和反馈，并提出进一步的指导意见。
四、制度执行1. 制度宣贯：医院应通过内部培训、会议、通知等形式，向全体员工宣传和解释请示报告制度的内容和要求。
2. 制度监督：医院应设立相应的监督机构或者职能部门，负责对请示报告制度的执行情况进行监督和检查，并及时纠正和改进。
3. 制度评估：医院应定期对请示报告制度进行评估，根据评估结果进行调整和改进，确保制度的有效性和适应性。
4. 制度激励：医院可以根据请示报告的质量和效果，对发起人和相关部门进行激励和奖励，以鼓励大家积极参预和执行请示报告制度。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍请示报告是医院内部沟通和决策的重要手段之一，通过请示报告，可以及时汇报工作进展、征求意见、解决问题等。
为了规范医院内部请示报告的流程和要求，制定医院请示报告制度是必要的。
二、制度目的1. 确保医院内部请示报告的规范性和透明度；2. 加强医院内部沟通和协调，提高工作效率；3. 促进医院内部决策的科学性和合理性；4. 提升医院管理水平，优化工作流程。
三、适用范围本制度适用于医院内部各级部门之间的请示报告，包括但不限于行政部门、医疗部门、护理部门等。
四、制度内容1. 请示报告的分类请示报告分为常规请示报告和重大请示报告两类。
常规请示报告：涉及一般性事务，需要上级部门或领导审批或决策的事项。
重大请示报告：涉及重大决策、重要事项或涉及较大资源投入的事项。
2. 请示报告的内容请示报告应包括以下内容：（1）请示事由：简要说明请示的原因和目的；（2）请示内容：详细描述请示的具体事项，包括背景、目标、计划、预期效果等；（3）请示方案：提供可行的解决方案或建议，并附上相关依据和数据支持；（4）请示意见：征求相关部门或领导的意见和建议；（5）请示时间：报告的提交时间和要求的审批时间。
3. 请示报告的流程（1）填写请示报告：请示报告由请示人按照规定的格式填写，确保报告内容准确、完整；（2）报告审批：请示报告由请示人提交给上级部门或领导审批，上级部门或领导可以要求补充材料或提出修改意见；（3）审批结果通知：上级部门或领导对请示报告进行审批，并将审批结果及时通知请示人；（4）落实执行：请示人根据审批结果进行相应的落实和执行，并及时向上级部门或领导汇报。
4. 请示报告的要求（1）准确性：请示报告的内容要准确、真实，数据和依据要可靠；（2）简明扼要：请示报告要简明扼要，重点突出，避免冗长和重复；（3）逻辑清晰：请示报告的内容要有条理，逻辑清晰，便于阅读和理解；（4）语言规范：请示报告要使用规范的语言文字，避免使用口头化、俚语或不当用语；（5）及时性：请示报告要及时提交，确保上级部门或领导能够及时审批和决策。
医院请示报告制度
医院请示报告制度一、背景介绍请示报告是医院内部管理的重要环节，它是指医院员工在遇到重大决策、重要事项或需要上级批准的事情时，向上级领导提交书面报告，征求意见和批准的一种制度。
请示报告的目的是保证医院内部决策的科学性、合理性和公正性，提高医院管理的效率和透明度。
二、制度目的医院请示报告制度的目的是：1. 确保医院内部决策的科学性和合理性。
2. 提高医院内部管理的效率和透明度。
3. 加强医院内部各级领导的沟通和协作。
4. 保证医院各项工作的有序进行。
三、适用范围医院请示报告制度适用于医院内部各级领导、各部门和各科室。
四、报告内容和格式要求1. 报告内容：(1) 问题的背景和现状描述。
(2) 目标和计划的详细说明。
(3) 可能的影响和风险分析。
(4) 建议和解决方案的提出。
(5) 预期的效果和评估方法。
(6) 其他需要说明的事项。
2. 报告格式要求：(1) 报告应以正式的文书形式提交，包括标题、正文、附件等部分。
(2) 标题应简明扼要地概括报告内容。
(3) 正文应分段落，逻辑清晰，语言简练明了。
(4) 附件应包括相关的数据、图表、文献引用等支持材料。
五、报告的提交和审批流程1. 提交流程：(1) 报告由报告起草人编写完成后，提交给直接上级领导。
(2) 直接上级领导对报告进行初审，如有需要，可以提出修改意见。
(3) 经过初审后，直接上级领导将报告上报给更高级别的领导。
2. 审批流程：(1) 报告经过初审后，由更高级别的领导进行审批。
(2) 审批过程中，领导可以要求报告起草人进行补充说明或修改。
(3) 审批通过后，报告起草人将报告的最终版本归档，同时将批准意见及时通知相关人员。
六、报告的保密性和公开性1. 报告的保密性：(1) 报告涉及到的敏感信息和商业机密应严格保密，仅限于需要知情的人员查阅。
(2) 报告的传阅和复制应受到严格的控制，防止信息泄露。
2. 报告的公开性：(1) 报告的主要内容和决策结果可以在医院内部进行公开，以提高医院内部员工的知情权和参与度。
医院请示报告制度
医院请示报告制度1.制度背景医院作为一个组织体系，为了保证医疗服务的质量和安全，需要建立一个请示报告制度，以便及时汇报和请示重要事项，确保决策的科学性和合理性。
2.制度目的医院请示报告制度的目的是为了提高医院内部决策的透明度和效率，确保重要事项能够得到及时的审批和决策，并保证医疗服务的质量和安全。
3.制度适合范围该制度适合于医院内部各个部门之间的请示和报告，包括但不限于以下情况：重大病例的处理、医疗设备的采购、新项目的推进、重大决策的制定等。
4.制度内容4.1 请示报告的分类请示报告分为两类：请示和报告。
请示是指在制定重要决策之前，需要征求上级领导的意见和批准；报告是指对已经发生的重要事项进行汇报，以便上级领导了解情况。
4.2 请示报告的流程请示报告的流程包括以下几个环节：4.2.1 请示报告的发起：发起人应根据事项的重要性和紧急程度，选择合适的请示报告方式，如书面报告、电子邮件、会议汇报等。
4.2.2 请示报告的审批：上级领导收到请示报告后，应及时进行审批。
审批结果可以是允许、不允许或者需要进一步研究讨论。
4.2.3 请示报告的批复：上级领导对请示报告进行批复，明确决策结果和要求。
4.2.4 请示报告的执行：下级部门按照批复的要求进行执行，并及时向上级领导汇报执行情况。
4.3 请示报告的要求4.3.1 请示报告的内容要求详实准确，包括事项的背景、目的、影响、风险等方面的描述，以便上级领导能够全面了解情况。
4.3.2 请示报告的格式要求规范，包括标题、正文、附件等部份，以便上级领导能够清晰地阅读和理解。
4.3.3 请示报告的时间要求及时，特殊是对于紧急事项，应当即将请示报告，以便及时采取相应的措施。
4.3.4 请示报告的语言要求准确明确，避免使用含糊的措辞和术语，以便上级领导能够准确理解。
5.制度执行5.1 建立请示报告的登记和管理制度，确保请示报告的流程和结果能够被记录和跟踪。
5.2 定期对请示报告的执行情况进行评估和总结，及时发现问题并进行改进。
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医院请示报告制度公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
******医院请示报告制度第一条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医务处请示报告。
（一）发生严重工伤、重大群体事故、中毒、意外伤害、甲类传染病及必须动员多科室力量抢救患者、伤员等突发公共卫生事件。
（二）重大手术、重要脏器切除、截肢。
（三）紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。
（四）首次开展重大的新手术、新疗法、新技术应用。
（五）发生医疗事故、严重差错或发生重大事故、隐患等重大医疗不良事件。
（六）收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
（七）科主任、医疗小分队成员因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
（八）发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
（九）患者死亡，申请进行尸体解剖。
（十）发生急性中毒和严重职业病。
（十一）发生输血反应或输血错误。
（十二）重要患者病情变化报告：收治科学院/工程院院士、重要领导干部、社会知名人士及其他有影响的人士住院，涉及外宾的抢救。
（十三）急诊室重大抢救，各科室危重患者抢救。
（十四）其他需要报告的事项。
第二条凡有下列情况，必须及时向主管院长及院办请示报告。
（一）重大经济开支报批。
（二）增补、修改医院规章制度、技术操作常规时。
（三）科主任因公出差、院外会诊、参加会议、接受院外任务时。
（四）重要患者病情变化报告：收治科学院/工程院院士、重要领导干部、社会知名人士及其他有影响的人士住院，涉及外宾的抢救。
（五）其他需要报告的事项。
第三条凡有下列情况，必须及时向主管院长及药剂科请示报告。
（一）临床新药申请使用。
（二）发生药物不良反应。
（三）贵重药品、成批药品变质时。
（四）其他需要报告的事项。
第四条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医学工程处请示报告。
（一）发生医疗器械不良事件。
（二）丢失、损坏贵重器材。
（三）其他需要报告的事项。
第五条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医院感染办公室、疾病预防控制处请示报告。
（一）发现传染病疫情或群体性不明原因的疾病。
（二）其他需要报告的事项。
第六条凡有下列情况，必须及时向主管院长及保卫处请示报告。
（一）收治涉及法律问题及自杀和伤人迹象的患者时。
（二）其他需要报告的事项。
第七条报告方法：
（一）请示报告应采用书面形式，紧急、特殊情况应先通过电话报告。
（二）有报告方式要求的，应按专业要求的方式（填报表格、卡片等）及时限报告。
第八条受理的领导或专业部门工作人员在收到需要批示的请示报告后，应在三日内做出明确的批复。
紧急情况当即决定。