小老板—创业从这里起步1..

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餐饮老板创业故事_故事大全

餐饮老板创业故事创业的人在春天里容易陶醉，迷失方向，创业者要敢于在夏天烈日下赤膊上阵，在秋天面对硕果，创业者要立刻着手下一轮播种，遇到冬。

以下是小编为大家整理的关于餐饮老板创业故事，希望大家喜欢!餐饮老板创业故事篇1用《从0到1》的概念分析海底捞：水平创新达到极限之后人是海底捞借以安身立命的资本海底捞“服务差异化”的核心就是人，人是海底捞的核心资源。

那本大家都耳闻过的黄铁鹰先生的《海底捞为什么》已经把海底捞怎么把“服务差异化”做到极致解释得很清楚了，在这里省去一千字。

简单地说就是把员工当家人看，充分信任，充分授权。

海底捞的创新在“服务差异化”，也就是我们一提海底捞就想到等位免费饮料、修指甲、递热毛巾、比家还干净的卫生间、舞面条等等。

“服务差异化”，对白手起家的海底捞来说，其实是一种“低成本”创新，创始人张勇先生把服务员当家人待，让员工满意，然后员工让顾客满意，每个服务员都憋足劲把服务做出花来。

结果是：1.将服务变为营销，每个服务员都成了销售，海底捞服务员说他们是怎么“一桌一桌抓客户”的，这个“抓”字非常形象。

2.员工满意带来餐厅供应链和整个管理流程的改善——他们无意间实现了日本企业擅长的现场管理和精益管理，员工根据现实情况随机应变地处理问题，把张勇当恩人、把企业当家，就会替他们着想怎么做最好(又省钱，客人又满意)怎么来。

3.因为充分相信员工，海底捞没有现成的制度和流程，也没有条条框框的绩效管理，流程制度和绩效会把员工假设为偷懒和没头脑的，海底捞则是让员工大胆干。

“服务差异化”使海底捞实现低成本扩张，短内建立了竞争优势，在火锅这个低门槛的、红海中的红海杀出一条血路：从1994年在四川简阳开办第一家海底捞，到1999年走出四川把店开到西安，截至20xx年底在北上广深等国内29个城市有110家直营餐厅，还把店开到了国外——新加坡2家、美国洛杉矶1家和韩国首尔1家直营餐厅。

对海底捞来说，这一个个员工——被激发得时刻满血的人——就是实现创新的根源，也是海底捞的核心资源，资金、店面、装修什么的都不是。

怎么创业从哪开始白手起家

怎么创业从哪开始白手起家创业是一种追逐梦想、追求成功的过程，但对于许多人来说，创业似乎是一个艰难且充满风险的任务。

那么，如果你想创业，从哪里开始呢？如何在没有任何资本的情况下白手起家呢？本文将为你提供一些建议，帮助你在创业的道路上迈出第一步。

1. 思考与选择创业领域：创业的第一步是选择一个适合自己的领域。

你可以从你熟悉的行业或有兴趣的领域开始。

对于没有明确想法的人来说，可以通过市场调研和了解行业趋势来找到适合创业的领域。

此外，考虑到个人技能和经验，选择一个能够展示自己优势的领域也是非常重要的。

2. 制定创业计划：在开始创业之前，制定一个详细的创业计划是非常关键的。

创业计划应包括市场分析、目标客户群体、竞争优势、运营模式、预算和营销策略等重要信息。

通过制定创业计划，你可以更好地了解自己的商业模式，并为未来的发展做好准备。

3. 寻找资金或资源：白手起家的创业者面临的最大挑战之一是缺乏资金。

然而，不必灰心，有许多创业者成功地通过寻找投资者、申请贷款或与合作伙伴合作等方式解决了资金问题。

此外，你还可以利用互联网平台，如众筹网站，来筹集资金。

除了资金外，寻找资源如技术、人才和合作伙伴也是创业过程中不可忽视的一部分。

4. 建立品牌与市场推广：成功的创业者都懂得建立品牌的重要性。

建立一个有吸引力和独特的品牌形象，能够有效地吸引潜在客户。

同时，你需要投资时间和精力在市场推广上，通过社交媒体、口碑传播和广告等方式扩大品牌的知名度，并建立与客户的良好关系。

5. 不断学习与完善自己：创业是一个充满挑战和变化的过程。

为了保持竞争力，创业者应不断学习和完善自己的技能。

可以通过参加行业研讨会、课程培训、阅读相关书籍等方式来增强专业知识。

此外，与其他创业者进行交流和分享经验也是一个很好的学习机会。

6. 坚持和适度冒险：创业路上充满了艰辛和风险，但坚持和适度的冒险是实现成功的关键。

没有人能预料到未来的发展，但只有敢于尝试并乐于接受失败的人才能获得机会。

小老板五大结局

小老板五大结局1 分崩离析做企业讲的是剩者为王，几乎每个老板都要想做长跑冠军！理想很丰满，现实很骨干，中企业很少是怛星，多数是流星，各领风骚三五年！据统计中国企业平均寿命不足五年，寿命超过五年不足10%，超过十年的不足2%。

中国企业每天都上开业大吉的喜剧，同时也在上演关张大利的悲剧，可以说这是最好的时代，也是最坏的进代。

解决了温饱问题，多少还有几个玩笑钱，但资金、技术、品牌、影响力都处于弱势地位的小老板，他们的命运又将是什么？小老板五大结局1 分崩离析企业的宿命：有一位小老板，在没有任何产业优势的西部从事快消品生意，凭独终端+售后服务模式解决吃饭问题，接着进入婴幼儿细分市场市场，第二品牌定位不仅使其在激烈的激争脱颖而出，其增长速度惊人，功城掠地手段让对手心寒，，甚至撼动强生市场领袖地位。

形式一遍大好，他公司却上演了胜利大逃，副总裁，营销总监等高管纷纷与他说再见，从此风云急转，以守代功，部份利基市场渐显颓势。

树大分叉，儿大分家是乎是中国企业不可辟逸的宿命，只要抢占一个小山头，多数中国企业不搞点分裂就闹点内讧。

大家都熟知的案例有：万通赚钱了，冯伦潘石屹六兄弟就分家了；中华会计网上市了，明星教师们集体改嫁了；最经典是崔国防先生，于危难之际接手半死不活的姗拉娜，一有点起色扯皮闹纠纷，一个大有希望的企业就这样折腾至死。

分配的革命分家大原因是分配不均，，中国式财富分配法则少数人成富豪多数吃低保。

小老板多数曾经太穷，在金钱面前很浮，做企业一般没远大理想只有一个目标---赚钱。

他们不仅想赚钱想得多，想别人的钱想得更多，结果小庙就养出个富方仗，很多小老板抽中华，开宝马，洗桑拿，吃龙虾………，可是员也，起得比鸡还早，、睡得比狗还晚，吃得比猪还差，干得比小姐还苦，收入连棒棒不如，中国历来就不患寡而不患不均，不愿做奴隶的人们闹起来了。

小老板领导的企业工资不高，环境不好，工作难度不小，拿什么来吸引人心，用什么来鼓舞斗志，往往画饼充饥，他们会拍着员工的臂说兄弟们好好干，做好我绝不会亏待大家。

第01讲议论文之中心论点【知识梳理+对点训练】(原卷版)

考点01 议论文之中心论点知识梳理+对点训练【学习目标】1.能够区分论题和论点并掌握其表现形式。

2.能根据文章内容准确地提炼中心论点和分论点。

【知识精讲】●论点和论题1.论点的概念：论点，就是作者在文章中提出的基本观点，也是文章阐述的中心问题，而中心论点，就是作者观点的核心。

准确地分析、归纳论点，首先要辨清两个问题：（1）论点与论题。

论题是作者论述的对象和范围；论点是作者对论题所持的看法，它应该是明确的判断，在形式上应该是完整的句子。

论点不能是疑问句，不能只有一个短语，不能使用比喻。

（2）中心论点和分论点。

有些文章既有中心论点，又有分论点。

要记住：一篇议论文只能有一个中心论点，设置分论点，是为了对中心论点起证明作用或补充作用。

分论点是中心论点的支撑材料。

●解题技巧①看标题②看首尾段③看关键词句（如：总说句/分说句/过渡句）2.论点的特点：从内容上讲：一是正确，就是能揭示真理，表现规律，符合客观实际；二是鲜明，就是是非清楚，不含糊，不隐晦，赞成什么，反对什么，态度明朗；三是新颖，就是表达的见解非常独特，“言前人所未言，发前人之未发”，令人耳目一新。

从形式上讲：语言简练，多用判断句，是完整的句子。

3.论点的表现形式：一种是论点直接表现于文章之中，即可以在文章中（包括题目）直接找到表现论点的句子。

另一种是不能在文章中直接找到作为论点的句子，只能在全面理解文章、领会其内容的基础上，用自己的话概括出论点。

【思维导图】常考题型1.中心论点的概括：①本文的中心论点是什么？②概括本文的中心论点。

2.分论点的概括：本文围绕中心论点，分别论述了____________ 、____________ 、____________ 几方面的内容。

3.根据文章内容，完成表格填空（一般是提取论点与分论点）。

注意：需要概括论点的文章难度较大，在答题时要反复阅读文本，此类题目需要多加练习【例题讲解】心灵简单才是简单①如今提倡“极简主义”。

白手起家的详细步骤

白手起家是指在没有任何外部资源或资金支持的情况下，通过自己的努力和创造力创业并取得成功。

以下是一些可能有助于白手起家的详细步骤：
1. 确定目标：明确自己想要创业的领域和目标，并对市场进行充分的研究和分析。

2. 制定计划：制定详细的商业计划，包括市场营销、财务预算、运营管理等方面。

3. 筹集资金：白手起家通常需要自己筹集资金，可以通过节约开支、寻找投资、申请贷款等方式。

4. 寻找资源：寻找必要的资源，如供应商、合作伙伴、员工等。

5. 建立品牌：通过市场营销和宣传活动，建立自己的品牌形象。

6. 保持创新：不断创新和改进自己的产品或服务，以保持竞争力。

7. 管理风险：识别和管理可能出现的风险，如市场变化、竞争压力等。

8. 保持耐心和毅力：创业过程中可能会遇到各种困难和挑战，需要保持耐心和毅力，不断努力和学习。

白手起家需要付出更多的努力和时间，但也可以带来更大的成就感和回报。

成功的关键在于制定明确的计划，充分利用资源，不断创新和改进，并保持耐心和毅力。

班子任职表态发言

班子任职表态发言班子任职表态发言尊敬的各位领导、同志们：根据安排，我作一个简短任职发言。

首先是真诚感激。

感激省公司领导对我长期以来的`关心和关注，培养和信任。

感激市局领导班子对我长期以来的关注和培养，锻炼和塑造。

感激在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮忙和支持，理解和关心。

在那里，我最想说的就是，在平时的工作中，我们经过互相学习、互相帮忙、互相促进、互相支持，才取得了今日的提高，提高的取得，与各位领导、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是紧密相联的，在那里，我首先要真诚地感激省公司领导、市局领导和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。

新的岗位、新的职务是一个新的起点，但更是一个新的考验，在我的面前仍是挑战与机遇并存的，在那里我对自我提几点要求：1、始终坚持在省公司的正确领导下，积极主动地开展工作。

2、始终紧紧团结在以局长为核心的班子周围，顾全大局，服务全局，团结拼搏，和衷共济，倍加珍惜来之不易的大好局面，与大家一齐把晋城邮政的事情做的更好。

3、始终牢记职务就是职责，职责重于泰山。

多一次岗位、职务的变动，就意味着职责的重大。

对我来讲，最重要的就是职责，就是全心全意把自我分管的工作做好。

必须要对得起省公司党组的信任，对得起市局班子的支持，对得起广大干部职工的关心。

4、始终坚持谦虚谨慎，求真务实的工作作风。

有什么样的作风，就会有什么样的精神面貌和效果，我要继承和吸收晋城邮政多年来的优良传统和好作法，并注重创新，进一步探索更新的思路和方法。

总之，我将在省公司的正确领导下，在以局长为班长的班子的领导下，与班子成员一道，与广大干部职工一道，迎接挑战，战胜困难，抢抓机遇，顽强拼搏，取得胜利，以优异的工作实绩回报省公司党组的信任，各级领导和同志们的关心爱护。

班子任职表态发言尊敬的各位代表：站在这个神圣的会堂，我深感幸运。

今天，我将从这里正式起步，沿着前任市长们奋力拼搏、光辉不朽的足迹继续前行，去开辟的未来。

做生意如何起步

做生意如何起步引言：在当今竞争激烈的商业环境中，许多人都梦想着成为自己的老板，创立自己的企业。

然而，对于初次涉足商业领域的人来说，如何在市场上找到自己的位置，确实是一个挑战。

本文将探讨一些关键步骤，帮助您顺利起步，成功开展自己的生意。

选择适合的业务领域首先，要开始一项生意，就需要选择合适的业务领域。

您可以通过自己的兴趣、经验和技能，来确定最适合您的领域。

同时，对市场需求和竞争情况进行充分的研究，了解目标受众的需求和偏好。

选择一个有市场需求但相对竞争较小的领域，将有助于您获得更好的机会。

制定商业计划在决定进入哪个领域后，制定一个详细的商业计划是至关重要的。

商业计划将成为您的指南，帮助您规划您的业务发展方向、目标和策略。

在商业计划中，您需要包括市场分析、目标受众描述、竞争分析、营销计划、财务预测和风险管理等方面的信息。

一个良好的商业计划将帮助您在起步阶段更好地掌握商业机会。

确定资金来源在创业初期，资金是一个关键问题。

您需要确定从哪里获得资金来支持您的业务。

有许多融资选项可供选择，如自筹资金、银行贷款、投资者等。

无论选择哪种方式，都需要进行充分的规划和预算。

仔细评估您的资金需求，并确保您有足够的资金来启动和维持业务运营。

建立专业团队在开展生意之前，建立一个专业的团队非常重要。

一个高效的团队将有助于支持您的业务发展并解决可能出现的问题。

寻找具有相关技能和经验的人才，并确保每个团队成员都热衷于共同实现业务目标。

团队合作和有效的沟通是建立一个成功企业的关键要素。

营销策略良好的营销策略是推动业务增长的关键。

您需要确定如何将您的产品或服务推向市场，并吸引目标受众的注意。

这可以包括使用线上和线下渠道进行广告宣传、与潜在客户建立关系、开展促销活动等。

了解您的目标受众并根据他们的需求定制营销策略，将有助于您提高知名度和销售量。

持续学习和改进在创业旅程中，持续学习和改进非常重要。

不断学习新的商业趋势和技能，将帮助您保持竞争优势，并提供更好的服务。

高级课程DOC版

微商高级课程说给收到本教程的亲听：开水不是写手，更不是作家，和你一样，也是一枚微商，也许仅仅是比你做的时间久一点而以，同时也是一个实体服装店主，乱七八糟“功能”一堆的普通人一个，所以写点文章很是头大！文稿水平相当有限，仅以口头叙述语的方式排版，谅解！但正因如此，我相信，在培训课程中，这样的课件语言更贴近微商，更加真实！综上所述，开水家仅仅只此一套课件，别无他二！这些教程都是结合自己的微商经验，团队遇到的各种问题，实践整编出来的干货！并非网上流传的几十G的视频或语音教材，仅仅是一份不足1M的WORD文档讲稿！1.关于课件：课程的每个字、词、句都是经过开水的大脑，经历过团队几个月的实战运作，再据此耗时N天整编、最后用双手逐字逐句敲打出来的，仅此一套。

不是复制转载别人的东西，所以请珍惜开水的劳动成果，善加利用！2.关于版权：本教材为开水家原创整编，之所以没有做成不可编辑修改的PDF电子书或则加密的软件版，是想以开放的形式发送给各位，以便亲们可以根据自身情况再次改编成自己的教材，但切记一点：切勿再次在网上打着我或你自己旗号销售和线上线下传播，一经发现，必须投诉到底！关店、信用清零等责任自负！3.关于价格：开水家课件价格相当亲民，不是网上1元钱就可以买到的几十G的大杂烩教材（开水对于复制、盗版别人东西的行为也是反感！当然，你能把别人的东西融入到自己团队中，再整编下变成你自己的东西，这类朋友，开水倒很是欣赏！），有几位亲反馈说我家的教材和在别家买成几百元的教程相比，远超实际价值，比花几百元的东西值太多了！感谢亲们的认可与厚爱，高级课程一样低价销售！赚人气，赚朋友，赚信用！4.关于售后：购买过开水家课件的亲运作中有任何问题均可咨询开水，知无不言，言无不尽，我们共同学习探讨微商之路！你有好的方法也可以与我分享！开水更愿与你分享成功的喜悦！5.关于评论：亲爱的，如果你觉得本份课件值得你所花的钞票，别只顾私聊给我365个赞，还记得及时确认收货并多打几个字好评哦；如果亲爱的觉得不值，那么请告诉开水，以便于我努力做得更好！我不想像别家那样以要挟的方式要好评（好评送礼），我相信这份课件就是给你最好的礼物！有赠品我都会随课件一并发送！6.买家问答：对于有亲说：1.我在你家买的课件，我都有听过了，，答：我只能恭喜你，亲听到的是开水家原版课件！因为我家课件都是实践后再发布出来，难勉我的下级据此再次培训；销售太多，更难免给你培训的讲师也用的我家课件； 2.有亲怀疑开水是明卖课件，暗收代理！在此申明：自打课件公开后，开水家已不在收代理、也不再亲自授课了，对于想加入本团队或请开水授课的亲，开水只能说抱歉！目前我团队仅仅维护现有几位精英代理！3.有极个别亲说，这套课件都是理论，很多我都知道，网上也有资料，并没有多少实用价值；答：给我这种反馈的亲，我发现基本上都是属于想自学成才的微商，并不是拿课件去培训下级，而是想自己研究微商之路！亲爱的，所有的营销都是相通的，一通百通，我不否认资料都能找到，但亲！！你有把这些都归纳总结下，然后去实施么？？我会告诉你，我的课件中说到的东西，我全都实战过！都是行之有效的！不去实践，再好的东西，它永远也只是理论！如果你能整编出来这样的讲稿，那么请随时联系我，我出100倍的价格购买你的版权！再次提醒：告知亲们的前言部份，也可以告知你的下级经销商！1.还是老话一句：虽然购买过我家初级和中级的亲们，对本教材赞不绝口，反馈无数！但我还是那句，功劳不是我的，而是亲们自己的！因为教材是死的，人是活的！教材只是辅助、引导，起个抛砖引玉的作用！请灵活运用到自己的产品、团队！这句话，我不断在各阶段重复，并在和各位聊天中也有多次提到，是有原因的，我希望你们善于动脑、动口、动手……切勿照搬！2.很多亲看过我的初级和中级课程后，一直追着我要高级课程，我想说…亲爱的，不要急于一口吃成胖子，学得多不如做得多，关键不在于学习，而是在于执行！还有个别亲老问“你家还有别的课程么？我也想要”。

80后小老板李文的创业史：从6000元到百万身家

80后小老板李文的创业史：从6000元到百万身家一、案例简介：个性T恤李文，80后，5年前没有拿到大学毕业证的大四学生，如今是拥有两家分公司的小老板。

5年，一波三折，他的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到中国香港和法国、美国，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。

“创业是部反转剧，不到最后，谁都猜不出结果。

”李文说。

“我，李文，1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。

”李文的开场白，像极了一个大学生面试时的自我介绍。

他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。

对此，李文却从不在意。

“因为喜欢，所以选择。

”李文这样回答自己创业的缘由。

李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿“三英战吕布”线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。

后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，“如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。

”“创业是部反转剧，不到最后，谁都猜不出结果。

”在李文自编自导的人生电影中，他就是这部“反转剧”的剧中人。

二、案例分析：（一）创业缘由：因为喜欢，所以选择06年，李文在上海工作的时候，有天在网上看到过一件上面印着“三英战吕布”线条画的T恤衫，非常喜欢，但一直想找买都买不到，刚好那时候PPG的广告正遍布整个上海滩，李文就在想，像PPG那样在网上卖最简单款的衬衫都能做的那么大，自己如果做一个专门定制和销售个性T恤等个性服饰的网站，应该是件更有意思也很有前途的事情吧。

想做就做，于是乎呢，故事也就开始了。

（二）坚持就是胜利路上的艰辛和曲折：创业是部反转剧，没到最后谁也猜不出结果。

意气奋发，良好开头首先要解决的是资金问题，李文决定先尝试下海试验一下，效果好的话再去寻找风险投资（那时把风投的钱看得有点简单）；其次是组建团队，辞职前，李文打了三个电话，两个朋友愿意和他一起干，草班子搭起来了；第三是选择目标，制定战略，处于成本和操作性的考虑，几个人选择在南昌起步，从大学生市场开始做起。

我的心愿当一名小老板作文600字

我的心愿当一名小老板作文600字全文共7篇示例，供读者参考我的心愿当一名小老板作文600字篇1咦，友谊商城怎么这么多人呢？而且还都是小朋友，是怎么一回事？哦，原来是“六一”来当小老板的呀。

我们海口晚报小记者排成两行队伍，提好自己的商品，前往3楼的“店铺”。

几位老师跟我们讲好几处要点，就让我们选好摊位摆摊，并叮嘱我们，选一个位置好的摊位一定能够“备受关注”。

我四处扫视，有许多好地方都有了自己的“主人”。

哈，我忽然看到46号摊位没有人在那里，就赶忙走过去，很快的把我要卖的书刊摆出来。

“我当小老板”活动现在开始！刚开始来的顾客很少，之后就慢慢变多了。

这时，一位小弟弟走到我的摊位前，问我：“这本漫画书怎么卖？”我想了想，说：“漫画书4块一本，一口价。

”“太贵了吧，这都是旧货了。

便宜点，3块一本吧！”他和我讨价还价。

“我买的时候还是五块呢，还保存的这么新，”我说，“你去周围看看，别人还卖6块呢。

”“算了算了我不买了。

”说完，小弟弟就走了。

于是，我就失去了我的第一位客户。

“唉，我刚刚就不该那么说。

”我自言自语道，“我终于领悟到顾客就是上帝的意义了！”只见旁边的`一个小记者已经卖出去好几样东西了，我心急如焚。

“小妹妹这两本《查理九世怎么卖？”一个叔叔忽然指着我卖的书问。

“啊，哦，7块钱一本。

”我好久没反应过来。

叔叔翻了翻几页，说：“5块一本行不行？”“不行，6块，最低价！”我笑着说完，叔叔就走了，我只好继续摆弄着我的卖品。

过了一会那个叔叔又回来了，只是旁边多了一个小朋友，大概是他的小孩吧。

“小妹妹，要不这样，两本，你卖我10块钱好不？”我的眼珠“咕噜”一转，心想：“这两本书是同学卖给我的，两本卖我15块。

至今也在我家放了两年了，不过保存的比较好，看起来很新。

”我们便爽快地成交了。

我就这样赚到了人生的第一桶金，心里特别有成就感，又激动有开心。

活动很快就结束了。

通过本次活动，我知道了金钱是多么来之不易的，以后，我再也不能乱花钱了！我的心愿当一名小老板作文600字篇2我的心愿当一名小老板你们有没有想过,自己将来长大后会是一个什么样的人呢?我经常幻想自己长大后会成为一位小老板,拥有自己的公司。

创业故事案例童装店

创业故事案例童装店现在的童装行业非常的火爆，因此，吸引了众多创业者，纷纷开启了属于自己的童装店。

今天店铺为大家整理了关于创业故事案例童装店的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

创业故事案例童装店1：一个童装店老板的创业故事角色从上班族到小老板今年35岁的崔明强在两年前经历了事业上的重大转变，从一个行政文员摇身一变成为了创业的小老板。

经过前期的市场调研，崔明强辞去了收入稳定的工作，于2012年底开始在童装市场进行创业。

记者了解到，大学毕业后，崔明强就进入了一家民营企业做行政，工资稳定，而且工作的各个方面也都进展顺利，家人对他的工作也都很满意。

2012年，崔明强在小区里收到了一份创业扶持政策的宣传材料，一下子对创业动了心。

“上班族工作不自由，而且在单位工作时间长了，各方面没什么挑战性了，觉得比较枯燥无味。

但当时家人觉得这个工作收入不错，都认为辞去工作的话非常可惜。

”崔明强说，自己当时已经有了两个孩子，从自己的经历来说他认为童装市场潜力很大，所以他毅然辞去了工作，带着10万元的积蓄以及向城阳人社局申请的5000元创业扶持金，开起了自己的第一个童装店。

难题断了流动资金陷窘境“因为没有经验，一开始我们都是摸着石头过河，经营情况也仅仅能够维持正常的运转。

后来，随着经营经验的积累，业绩也越来越好，所以在2013年我又投入四五万元开了一家童鞋店。

”崔明强说，同时开着两家店，对于流动资金的要求更高了，就在过年的时候，店铺的经营陷入了窘境。

“我们因为是在商场里开店，结款一般都要拖一两个月。

所以往往我们的货品卖完了，但是钱却没有回到账上。

平时还好，但是过年那段时间由于出货又多又快，资金链一下子就断了。

”崔明强告诉记者，当时一下子卖出了10万元的货品，可是由于商场的结款时间还要拖上一个半月，所以当时他不仅没有资金再次进货，也没有钱给工人发工资。

当时没办法，崔明强一方面只能先借钱渡过难关，保证工人的工资和正常的经营，另一方面他又向城阳区人社局求助，申请了10万元的无息贷款。

如何创业起步

如何创业起步在全球范围内，越来越多的人选择创业，而创业之路始终是充满风险和挑战的。

对于想要进行创业的人来说，创业起步是整个创业过程中最重要的一步。

以下是创业起步的一些基本步骤和方法。

第一步：明确自己的目标和想法在创业起步的时候，创业者首先要明确自己的目标和想法。

这些目标和想法应该是可行的，实际的和可持续的。

创业者应该先学习市场需求，社会趋势和行业流行，考虑自己的技能和兴趣。

在明确目标和想法之后，创业者应该进行市场研究，了解市场需求和竞争情况，寻找创新的机会，确定最终的市场定位。

第二步：制定商业计划在明确自己的目标和想法之后，创业者需要制定商业计划。

商业计划应该是清晰的，详细地描述了创业者的目标，市场定位，市场分析和推广策略。

更重要的是，商业计划应该是可行的和有潜力的，这样才能吸引投资人或贷款机构的注意。

第三步：融资和资本如果创业者需要资金来资助自己的业务，他们可以通过多种途径获得资金。

例如，他们可以寻求投资家、天使投资公司或创业资本公司的支持。

此外，他们还可以选择申请贷款、向朋友和家人筹款或通过众筹等新兴的方式筹集资金。

第四步：寻找合作伙伴创业者应该考虑寻找合作伙伴，这些合作伙伴可以提供技术、销售、财务支持或推广渠道等等。

合作伙伴关系可以帮助创业者获得更多的机会和资源，提高自己的竞争力。

第五步：营销策略创业者应该考虑如何营销自己的产品或服务。

在制定营销策略之前，他们应该了解目标市场的客户需求和购买行为。

创业者可以通过广告、公关、社交媒体、优惠活动和口碑营销等多种方式来宣传自己的品牌和产品。

第六步：运营管理创业者需要考虑如何组织和管理自己的商业活动。

创业者应该建立有效的管理系统，包括采购、库存、财务、人力资源、客户服务等方面的管理。

此外，他们还应该制定相应的政策和程序，以确保业务的高效和良好的实施。

总结：在创业起步时，创业者应该明确自己的目标和想法，通过市场研究制定商业计划，融资，寻找合作伙伴和营销策略来支持自己的生意发展。

小酒馆创业史演讲稿范文

大家好！今天，我非常荣幸站在这里，与大家分享一个小酒馆的创业史。

这个小酒馆，虽然规模不大，但它的成长历程却充满了艰辛与喜悦，它见证了一个团队的成长，也承载了无数人的美好回忆。

接下来，就让我带领大家走进这个小酒馆的故事。

一、创业初衷记得那是在2010年的一个春天，我国的经济逐渐回暖，人们的生活水平也在不断提高。

在这个美好的时代背景下，我和我的几位好友萌生了一个念头：开一家小酒馆，为忙碌的都市人提供一个休闲、放松的场所。

我们深知，创业之路充满挑战，但我们相信，只要我们齐心协力，共同努力，就一定能够实现我们的梦想。

于是，我们开始了紧张的筹备工作。

二、选址与装修选址是创业的第一步。

我们经过多次讨论，最终决定将小酒馆开在市中心的一个繁华地段。

这里人流量大，交通便利，非常适合我们的经营理念。

接下来是装修。

我们希望小酒馆能够呈现出一种温馨、舒适的感觉，让人一走进来就能感受到家的温馨。

于是，我们聘请了一位有经验的装修设计师，对酒馆进行了精心设计。

从墙壁的色彩搭配到家具的选择，从灯光的布置到装饰品的摆放，我们都力求做到尽善尽美。

三、菜品与酒水在菜品方面，我们秉承“健康、美味、实惠”的原则，精心挑选了多种菜品。

既有传统的川菜、湘菜，也有独具特色的私房菜。

为了满足不同顾客的需求，我们还推出了套餐、拼盘等多种选择。

在酒水方面，我们精选了国内外知名品牌的白酒、红酒、啤酒等，确保顾客在品尝美食的同时，也能喝到心仪的酒水。

四、服务与氛围我们深知，服务质量是酒馆能否成功的关键。

因此，我们招聘了一批具备良好服务意识的员工，对她们进行了专业培训。

在服务过程中，我们注重细节，力求让每一位顾客都感受到我们的用心。

为了营造良好的氛围，我们还定期举办各类活动，如歌手大赛、烧烤派对等，让顾客在享受美食的同时，也能体验到丰富的娱乐活动。

五、创业历程中的困难与挑战在创业的过程中，我们遇到了许多困难与挑战。

资金短缺、市场竞争激烈、员工流失等问题都曾让我们倍感压力。

如何从零开始自媒体创业成为自己的老板

如何从零开始自媒体创业成为自己的老板随着互联网的发展，自媒体创业正逐渐成为许多人的选择。

在这个信息爆炸的时代，自媒体不仅让我们可以通过自己独特的见解与观点来分享知识与经验，还能创造收入并实现自己的理想。

但是，如何从零开始自媒体创业并成为自己的老板呢？本文将为您详细介绍几个关键步骤。

1.明确自己的兴趣与定位自媒体创业首先要明确自己的兴趣与定位。

无论是擅长写作、摄影、视频制作还是其他领域，都可以成为自媒体创业的方向。

关注自己熟悉并且感兴趣的领域，这样不仅可以提高工作的效率，还能够持续保持学习的动力。

2.策划自媒体内容在明确自己的兴趣与定位后，下一步就是策划自媒体的内容。

可以选择一种或多种形式来传递自己的观点与知识，比如文字、图片、视频等。

根据受众的需求和市场的趋势，精心设计内容的主题与结构，确保能够吸引读者或观众的关注。

3.建立自媒体平台建立自己的自媒体平台是自媒体创业的重要一步。

可以选择在各大社交媒体平台开设账号，比如微博、知乎、公众号、抖音等。

根据不同平台的特点，灵活运用各种工具和策略，提高内容的曝光度和传播力，吸引更多的粉丝和读者。

4.研究市场与竞争对手在自媒体创业的过程中，了解市场和竞争对手是至关重要的。

通过多方面途径获取相关信息，研究潜在读者或观众的需求，掌握市场的趋势和热点话题。

同时，关注其他自媒体创业者的运营策略与成功经验，借鉴他们的优点并融入到自己的创作中。

5.优化自媒体运营自媒体创业不仅仅是创作内容，还需要进行运营管理。

合理安排时间和资源，制定自媒体的运营策略和计划，建立稳定的内容输出和更新机制。

同时，关注粉丝的反馈和互动，积极回应问题和建议，与粉丝建立良好的互动关系。

6.多渠道变现自媒体创业最终的目标是实现经济收益。

可以通过多种方式来变现，比如广告收入、品牌合作、付费内容、赞助等。

在选择合作伙伴和商业机会时，要谨慎考虑，确保与自己的品牌形象和价值观相符合。

7.持续学习与创新自媒体创业是一个不断学习和创新的过程。

怎么创业起步

怎么创业起步怎么创业起步创业是现在一个很抢眼的词语。

因为工作不容易做，上班不但工资少、还要看领导脸色，各种受气、无偿加班，累死累活干一个月不过是。

于是很多人开始了创业之路，那么如何创业、创业的步骤还有必备条件就需要我们好好研究一下了。

1要有一个准备着手去干的项目。

创业就是要从360行之中找一个适合自己干的行业，或餐饮、或零售、或生产制造，哪怕只是去街头摆摊，只要是自己看好的有发展前景的项目就可以是一个创业的目标。

2要做一份详细的创业方案大到创建公司小至摆摊零售，虽规模不同，但都是创业。

都需要自己投入、自己付出，挣钱是自己的赔钱也是自己的。

所以一份创业方案必须落实执行，这样才能在做方案的同时找到一些创业过程中可能存在的漏洞和弊端以趁早采取措施。

3将自己的资金分为创业启动资金和后备资金创业不可能一帆风顺，大部分人在创业初期会遇到各种困难，如果没有后备资金很难坚持下去，或许就是靠这点后备资金你挺过去这些困难而使创业走向成功。

4确定你的产品或者服务无论你的创业项目是什么，你都要确定自己的产品和服务。

你的产品和服务要针对你所在的地区和你面对的人群来进行确定。

5规划你的营销战略创业的最终目的就是挣到钱，所以你的营销战略规划至关重要。

思考一下你的营销策略还有如何真正的落实这个策略，你的广告语怎么写，你的宣传推广怎么进行。

6寻找你的经营场所万事俱备，只欠东风。

项目、方案、资金、合伙人、产品服务、营销战略都有了，那么就差一个去把这些实施起来的场所了。

创业：如何起步第1条：计划行动检验以上3点是美国经营学家常挂在嘴边的“口头禅”。

当你独立开业时，这3点比其它任何事情、步骤都更为重要。

千万别小看它们，否则你的创业计划就难以实现。

一定要按这3点要求认真去做。

第2条：机制行动资产请你按专家的上述要求去做。

如果你要创办自己的企业，而对这行业企业的机制缺乏深入了解，那么，你以后的行动、努力都可能是无意义的。

第3条：对你而言，财产意味着什么?通过对这个问题的回答，可以判断出你的经营意识。

18、小老板靠勤(术),中老板靠智(制),大老板靠德

小老板靠勤（术），中老板靠智（制），大老板靠德/文2009-04-10小老板靠勤（术）当小老板时，主要是靠勤，就是广东人说的“勤力”，强调的是人勤春来早，做什么事情都要认真、执著。

小老板能否成为大老板，最重要的是基因，比如蝌蚪就具备了由小到大最终演变成青蛙的可能，而一只苍蝇或蚊子就不可能变成老鹰。

我们所说的小老板是指规模尚小的企业家，一般来说，一个生意人能否成为真正的老板，关键是看其能不能从个体户实现转型。

个体户就是一个人，没有团队，甚至没有平台。

所谓“老板”，就是建立了平台，有了自己的团队，哪怕只有三五个人，但它已有了企业的雏形。

大家都知道，小老板钱不多，出不起10万、20万的年薪，更出不起上百万的年薪，请不动“海归”、“金领”，也挖不起那些世界500强企业的管理、营销大腕。

但这并不意味着这时的老板就不能凝聚起社会知识精英。

相反，只要这个老板描绘出一幅伟大的蓝图，指明发展的方向，点燃团队的热情，并且能身体力行、坚韧不拔地向着目标前进，那么就会有许许多多的热血青年跟着他流汗、流泪，甚至流血。

因此，这个阶段的老板一般都是靠人格魅力来聚集企业发展所需要的人才和团队的。

那些追随他的人不会太在意钱多钱少，因为这个时候企业本来也没有多少钱，他们最为看重的只是企业的未来、希望、前景。

华为、联想、海尔、TCL等“国家队”在其创业初期，其掌门人无不靠以“勤”为核心的人格魅力拢住了一批知识精英。

这个时期的小老板除了靠勤，还必须靠术，即“小老板靠术”。

这个阶段的企业和老板就像小蝌蚪，生命力非常脆弱，活下去、生存是第一要务，否则连竞争的资格都没有。

“为富不仁”、“无商不奸”、“商人，商人，不伤自己，只伤别人”，目前广泛争论的商业诚信危机主要针对的就是处于这个阶段的老板，这也是所谓的“财富原罪”产生的根源。

但我始终认为，不论西方还是东方，老板行为操守的高低很大程度上取决于其具体的生存环境，而非个人品德。

不过我要强调的是，这里所说的“小老板”与企业赚钱的形式、规模没有必然的联系，其更多的是指一种生存状态。

我的心愿当一个小卖部老板600字作文

我的心愿当一个小卖部老板600字作文全文共5篇示例，供读者参考篇1标题:我的心愿当一个小卖部老板大家好,我是小明。

今天我要给大家讲一个我最大的心愿,那就是当一个小卖部的老板!你们可能会问,为什么小小年纪就想当老板了呢?我给你们解释一下原因。

首先,我觉得当老板太酷了!穿着时髦的衣服,站在柜台后面指挥工作人员,好像一个小领导人一样。

其次,做老板可以赚很多钱。

我正值学生党,家里经济条件一般,多挣点钱是重中之重。

最后,开小卖部是个不错的工作,既不累又轻松,离家近而且时间自由。

有谁不想拥有这种美好的工作呢?如果我真的开了一家小卖部,它会是什么模样呢?首先,我一定会把店面装扮得很漂亮,墙上挂满各种各样的小装饰品,门口摆上几棵盆景,让人一看就觉得很有情调。

店里的货架我也会精心布置,把最受欢迎的零食摆在最显眼的位置,让顾客们一进门就看到心仪的商品。

我的小卖部里会卖各种各样的零食,有饼干、糖果、巧克力、薯片等等,应有尽有。

我会用心挑选每一种零食,确保都是新鲜美味的。

除了零食,我还会卖一些小玩具,比如皮筋、风车、飞镖,让小朋友们玩得开心。

生意好的时候,我打算请人帮忙,把店面扩大一些,增加冰淇淋、汽水等商品,让顾客有更多选择。

做老板最重要的就是服务好顾客。

我会对每一位顾客都笑脸相迎,耐心解答他们的疑问。

对于那些年纪小的顾客,我会耐心引导他们挑选适合的商品。

如果有人买的东西少了,我会主动给他们加一些免费赠品,让他们有个惊喜。

对一些常去光顾的顾客,我还会给他们打折优惠,以此感谢他们的支持。

虽然现在我只是个小学生,但我对将来开一家自己的小卖部充满期待。

我相信,只要我努力学习,将来一定能实现这个梦想!到时候,大家有空就来我的小卖部逛逛吧,我一定让你们满意而归!篇2我的心愿当一个小卖部老板你们好,我是小明,今天我要给大家讲一讲我的一个梦想——当一个小卖部老板!我为什么想当小卖部老板呢?主要有这几个原因:第一,我可以自己做老板,不用听别人的,想卖什么就卖什么,很自由!小卖部里面能卖的东西可多了,有糖果、巧克力、薯片、汽水、玩具、文具用品等等,应有尽有。

4个80后小老板的创业故事

4个80后小老板的创业故事“现在没人能找到可以养你一辈子的工作了。

”年过五十的美国网迅公司总裁、NEA基金合伙人朱敏跟记者聊到年轻人创业的话题时，特别感慨时代的不同。

“我们那时的大学毕业生，安安稳稳等分配就行了；现在可不一样了，学生一毕业就被抛入市场经济的大熔炉。

”上世纪70年代，朱敏在农村插队，办起了“社队企业”，就是“公社”和“大队”的企业。

那时私人开店、办企业是不被鼓励的，弄不好就整出政治问题来。

可是现在——吴立杰，1980年生，2002年大学二年级时办了策划公司；2004年读大四，创办了在法国注册的品牌服装企业。

戎天祥，1982年生，中专毕业后辗转办起了服装店，联合南京城内许多家时尚行业小店，组成“25岁创业联盟”，开创小店经营新模式。

俞瑜，23岁的宁波老板，去年接手家族企业，新官上任三把火，把公司整理得红红火火。

陈志江，更为传奇，他成立了一个“一人公司”。

……这些只是一个群体的缩影，同时也是一个时代的缩影。

这边“80年代”的年轻人做上了老板，那边还在校园的“80年代”已经把创业大赛进行得如火如荼。

6月10日，浙江大学第五届“蒲公英”学生创业计划竞赛经过8个月层层角逐，从134支团队中选出3支，准备参加全国大赛。

记者注意到，他们参赛的项目非常接近商业产品，如“全景监控摄像机”等，不只是存在于象牙塔里的高端技术。

“在美国，创业计划竞赛大大推动了高科技产业的发展，Netscape、Excite、Yahoo等公司都是在美国大学的创业氛围中诞生的。

谁知道我们这里不会产生下一代商业领袖呢？”一个参赛的大学生很认真地说。

“国家鼓励+就业危机+社会风标”，一位社会学者这样概括“80年代”甚至更小的年轻人创业的动因。

“现在各个地区都在出台鼓励年轻人创业的优惠政策，而因为互联网的存在，许多公司似乎都是一夜之间崛起，他们的创始人也就此成为社会风标，成为年轻人的偶像。

而年轻人自主创业，对缓解社会就业压力是有好处的，因此也是政府支持的。