优秀区队长建设标准(讨论稿)--石泉煤矿陈景灿20180815

如何当好一名区队长

如何当好一名区队长我叫李同忠，是双欣矿业综采队的区队长。

我始终把公司文化的核心目标—“高起点、高标准、严要求，建设省外一流的现代化矿井”作为在基层落实的第一目标追求。

我们综采队从工程质量标准化、到井下安全文化及人性化建设、到皮带硫化安装、再到大采高浅埋煤层的首采面撤面造条件，我们都在不断地取得突破和赢得胜利。

下面结合我的工作经验，浅谈“如何当好一名区队长”一、区队长在煤矿安全管理中的地位区队是煤矿基本的安全生产组织单位，具有党政工团全套的组织体系，具备进行全面安全管理的充分和必要条件。

区队长具有相应的经营管理权、收入分配权和区队事务决策权，是现场全程管理的实际组织者，是安全工作落实中最关键的一环。

从这个意义上说，区队长决定了煤矿总体安全管理的基础是否牢固，决定了煤矿安全管理的最终效果。

二、区队长安全管理职能（一）现场管理职能作为区队的首要安全职能，就是抓好现场安全管理。

因为显而易见，事故都发生在工作现场，引起事故发生的根本性隐患也是存在现场，即事故的三要素：人的不安全行为，物的不安全状态，现场环境的不安全因素，狭义上讲，都发生在工作现场。

所以，只要管好工作现场，就能从根本上保证安全生产。

首先，区队长必须对本队生产工作范围内的现场进行全面管理，为负责范围的安全生产第一责任者。

该区域范围内安全状况的好坏，直接决定于区队长在该区域范围内实施的安全管理。

各区域的安全状况都好了，整个矿井才能有好的安全生产形势。

从这个意义上来说，区队安全管理直接决定了矿井安全管理基础是否牢固，是整个矿井安全的决定性因素。

（二）安全教育职能区队长与职工的联系最为密切，对职工的指导和教育机会最多，而且可以结合区队实际和每个职工的个性化特点，开展最为有效的教育。

职工更要通过区队这一级接触最为频繁、了解最深刻的领导在安全上的态度，来决定自己对安全的认识。

通过潜移默化的影响，作为直接领导的区队长的言行举止会对职工造成决定性的影响。

职工即使参加区队外部组织的安全教育和培训，也是直接在区队长的组织下参加，职工是否正常参加培训也决定于区队长的组织工作。

煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是煤矿的一名普通矿工，同时也是这个煤矿的优秀区队长。

今天，我非常荣幸能站在这里，向各位领导和同事们发表一下我的感想和心得。

作为一名煤矿矿工，我们时刻面临着巨大的危险和压力。

我们深知，在这个行业中，安全是首要的原则，是保证生命安全的底线。

我们不能忽视一切可能发生的事故和隐患，必须时刻保持警惕和谨慎。

作为煤矿区队长，我始终坚持以安全为重，以人为本的原则，严格要求自己和队员，确保每位矿工都能平安回家。

在过去的工作中，我有幸带领我的团队取得了一些成绩。

但是，我深知这些成绩离不开每一位队员的努力和付出，每一位工友的团结和配合。

正是因为大家的共同努力，我们才能在繁重的工作任务面前迎难而上，创造出了一个又一个的奇迹。

在这里，我要向我的团队表达最真诚的感谢和敬意！作为一名优秀的区队长，我始终把关爱队员放在第一位。

我相信，一个团结、和谐的团队才能更好地发挥出我们每个人的潜能。

因此，我不仅关心队员的工作表现，还关心他们的生活和身心健康。

每次出工前，我会仔细关注每位队员的状态，确保每个人都处于最佳状态。

在工作中，我尽力为队员们创造一个愉快的工作氛围，让大家充满激情、投入工作。

同时，我也会倾听队员的意见和建议，为大家解决问题，减轻工作上的压力。

作为一名区队长，我深知自己的责任重大。

除了关心队员，我还必须时刻保持自己的学习和进步。

只有不断地学习和提升自己，才能更好地指导和带领下属取得更好的成绩。

因此，我经常参加培训和学习，不断更新自己的知识和技能。

同时，我也积极参与各种煤矿行业的交流和活动，与其他优秀的矿队互相学习，共同提高。

在未来的工作中，我将继续努力，积极探索和研究新的工作方法和技术，提高自己的领导能力和团队管理能力。

我将继续关注每位队员的成长和发展，为他们搭建更多的学习和培训机会，让他们有更多的机会展示自己的才华和能力。

同时，我也会更加重视安全生产，加强安全意识和培训，确保每个人的生命安全。

煤矿班队长建设意见

煤矿班队长建设意见第一篇：煤矿班队长建设意见煤矿班队长建设意见班组是煤矿企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。

班组安全建设工作，在企业的安全工作中占有突出的地位，决定着企业的安全生产水平，左右着企业安全工作的成败。

可以说煤矿企业安全工作关键在现场，根基在班组。

所有安全规章制度的建立与实施，最终要落实在班组，所有安全隐患的预防措施均要在基层班组实践中实施，因此，班组的安全工作，是企业安全生产的核心工作，也是一项长期的最基础的日常管理活动。

我认为，只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒地开展下去，企业的生命之树才能长青不衰，充满活力，才能抵御各类突发事故，才能确保企业安全生产经营的正常有序运转和稳健发展。

那么，如何搞好班组安全建设，我认为应做好以下几方面工作：一、选好班组长是班组安全建设的关键班组长作为“兵头将尾”，站在现场管理的最前沿，肩负着指挥控制班组安全生产的责任，班组长是过程管理的主体，班组长自身素质的高低直接影响班组的安全管理。

一个素质高的班组长就如同一只雄狮，即使他带领的只是一群绵羊，他所呈现的战斗力也非同寻常，因此，选好班组长是关键。

（一）从本单位实际出发，选出有公信力职工认可、工作能力强、有极强责任心的班组长是班组建设的重中之重。

只有选好配强班组长才是抓住了企业管理的主线，那么怎样选择班组长，实现竞聘上岗，体现公平竞争的新的管理思路和新的管理机制就非常重要。

在这面要制定《班组长竞聘上岗管理办法》，从班组长的任职条件、聘用、管理、考核都要做明确的规定，使竞聘上岗遵循公正、公开、透明的原则，由职工民主选举出的优秀班组长，使队领导放心，职工满意，避免了过去由单位领导一个人说了算和拉关系、走后门的弊端，选出的班组长要进行聘任上岗承诺发言，说出怎样发挥自己的管理智慧，带领全班成员实现安全生产。

并要长期建立了职工民主测评制度，对不合格的班组长进行重新聘用，这样可以极大的提高班组安全生产的活力和管理水平。

煤矿安全质量标准化建设区队长论坛发言材料

煤矿安全质量标准化建设区队长论坛发言材料尊敬的各位领导、各位专家、各位同行：大家好！我是某煤矿的区队长，今天非常荣幸能够在这里与各位一同参加煤矿安全质量标准化建设区队长论坛。

首先，我想向大家分享一下我们煤矿在安全质量标准化建设方面取得的一些成绩和经验。

作为一个煤矿的区队长，我深知煤矿安全是我们工作的首要任务。

近年来，随着煤矿行业的发展和国家对煤矿安全的高度重视，我们煤矿加大了安全质量标准化建设的力度，取得了一系列的成果。

首先，在组织管理方面，我们煤矿建立了完善的安全质量管理体系，明确了各级责任人的职责和权限，健全了各项制度和规章，确保了安全质量工作的有序进行。

我们以煤矿安全生产法规和标准为依据，制定了详细的操作规程和应急预案，确保了各项工作的规范。

其次，在安全设备方面，我们煤矿投入了大量资金购置了先进的安全设备和器材，并进行了科学合理的布局和使用。

我们建立了完善的设备巡检和维护制度，确保设备的正常运行和隐患的及时排查。

通过这些措施，我们有效地提高了煤矿的安全生产水平。

此外，我们还注重员工培训和教育。

我们每年都组织各类安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。

我们还加强了对新员工的培训，确保他们了解煤矿安全规定和操作要求，做到安全生产无小事。

在煤矿安全质量标准化建设的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。

首先，煤矿行业的特殊性使得安全工作面临着许多复杂的情况和难题。

我们必须不断提高自身的能力和水平，积极应对各种挑战。

其次，煤矿的安全工作需要各方的共同努力，需要政府、企业、员工和社会各界的齐心协力。

我们要加强与相关部门和单位的沟通和合作，形成合力推进煤矿安全质量标准化建设。

未来，我们将继续坚持以人为本的原则，全面贯彻落实国家的安全生产政策和要求，持续加强煤矿安全质量标准化建设。

我们将加强安全生产监管，加大隐患排查整治力度，完善应急救援体系，提高煤矿的安全防范能力。

同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平，确保安全生产工作的顺利进行。

煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料
尊敬的领导、亲爱的队员们：
大家好！首先，我要向各位队员们表示衷心的感谢和敬意。

在过去的一段时间里，我们以团结协作、奋发向上的精神状态，为煤矿的发展做出了积极的贡献。

作为我所领导的煤矿优秀区队，我们肩负着重要的任务和责任。

我们深知，煤矿安全生产是我们最重要的工作之一。

我们必须时刻保持高度警惕，严格执行各项安全规章制度和操作流程，确保矿井的安全运营。

在过去的一段时间里，我们积极参与各类安全培训和演练，不断提高自己的安全意识和应急处理能力。

我们必须时刻牢记安全第一的原则，将安全生产置于首要位置，坚决杜绝一切不安全行为和隐患存在，确保每位队员健康平安的回家。

除了安全生产工作，我们还要注重提高生产效益和质量。

在过去的一段时间里，我们坚持技术创新和工艺改进，不断提高生产效率和煤矿开采率。

我们要继续加强技术学习和矿业知识的积累，紧跟时代步伐，不断适应市场需求的变化，提高产品质量和竞争力。

同时，我们要注重队伍建设和人才培养。

作为队长，我要向各位队员们提供更好的学习和发展机会，鼓励大家勇于创新、勤奋进取，提高自身的综合素质和业务能力。

我们要形成优秀的团队协作精神，发扬团结互助、拼搏奉献的精神，共同为煤矿的发展做出更大的贡献。

最后，我相信，在全体队员的共同努力下，我们煤矿优秀区队一定能够取得更加辉煌的成绩！让我们以饱满的热情和昂扬的斗志，继续努力奋斗吧！
谢谢大家！。

煤矿优秀区队长个人材料_事迹材料.doc

煤矿优秀区队长个人材料_事迹材料许晋斌同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意成绩，为集团公司十八项重点工程完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多关心与支持，同时也寄予了很高厚望：希望刨煤队能成为我矿王牌之师，能成为我矿培养人才基地，能成为我矿学习型组织典范。

他深深知道，要打造一支过硬职工队伍，绝不是一件容易事情。

要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家聪明才智，凭借严明纪律和顽强作风，才能有所收获。

在建队之初，他就广泛地征集大家意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理一项重要内容，是职工当家作主、民主监督一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产同时，积极关心工会工作开展，并为工会工作开展创造宽松环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及情况下，给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机信心和决心。

刨煤机是集团公司2003年职代会中确立十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负使命，为了集团公司宏伟前景，为了不辜负广大职工厚望，他们甘洒青春和汗水。

2024年煤矿优秀区队长发言材料(3篇)

2024年煤矿优秀区队长发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是____年煤矿优秀区队长，非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的发言材料。

首先，我想借此机会向全体同事们致以最诚挚的问候和感谢。

正是你们的支持和配合，才使得我们的区队能够取得如此辉煌的成绩。

回首过去的一年，我们面临了各种困难和挑战，但是在党委和领导的正确指导下，我们迎难而上，砥砺前行。

通过全体队员的共同努力，我们成功实现了煤矿生产任务，同时在安全生产、技术创新、职工福利等方面取得了显著的成绩。

这些成绩的取得离不开每一位队员的辛勤付出和无私奉献，你们用汗水和智慧谱写了我们区队发展的华章。

在过去的一年里，我们的安全生产工作取得了突破性发展。

我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，强化了安全培训和教育，加强了安全生产管理，有效降低了事故发生率，为矿井的安全稳定运行提供了有力保障。

但是，我们也要意识到安全工作永远不会完成，我们仍然需要继续努力，保持高对安全的警惕性。

同时，我们在技术创新方面也取得了巨大进步。

我们加强了矿井设备的维护和更新，引进了一系列先进的机械设备，并通过信息化管理系统提高了煤矿生产效率。

我们的队员们不断学习新知识，不断提高自己的技术水平，为矿井的发展提供了强有力的支持。

除此之外，我们还关注并照顾着每一位队员的职工福利。

我们坚持以人为本的原则，为队员们提供了良好的工作环境和福利待遇。

我们积极组织团队活动，加强队员间的交流和沟通，营造了和谐的团队氛围。

但是，我知道我们还有很多不足之处。

我们需要进一步加强团队精神的培养，增强沟通合作和解决问题的能力，提高工作效率。

我相信只要全体队员们团结一心，共同努力，我们一定能够克服困难，再创佳绩。

最后，我想再次向全体同事们表达我的感激之情。

是你们的辛勤付出和默默的奉献，使得我们的区队能够取得如此辉煌的成绩。

我相信，在我们的共同努力下，我们的煤矿区队将会更加繁荣昌盛。

谢谢大家！2024年煤矿优秀区队长发言材料（二）尊敬的各位领导、亲爱的队员们：大家好！我是____年煤矿优秀区队长，感谢各位领导对我们工作的肯定和鼓励，也感谢队员们的支持和付出。

煤矿优秀区队长发言材料模板

煤矿优秀区队长发言材料模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体优秀区队员向各位领导和同事们致以崇高的敬意和诚挚的问候！感谢各位领导和同事们的鼓励和支持，使我能有机会在这个舞台上发表自己的发言。

作为一名煤矿优秀区队长，我深感责任重大，也深知决胜煤矿安全的关键在于我们每一个人的努力和团结。

在全球能源形势不稳定、国内经济下行压力加大的背景下，煤矿安全形势异常严峻。

作为煤炭行业从业者，我们肩负着维护国家能源安全和广大人民群众生产生活安全的使命和责任。

而我们作为煤矿优秀区队员更是决定着矿井安全生产的方向和效果。

因此，我们必须保持清醒的头脑，时刻警醒自己，以高度的使命感和责任感，全心全意做好矿井安全生产工作。

首先，我们要始终强化安全意识，严格按照煤矿安全生产法规要求，增强自我保护能力。

煤矿安全生产工作需要大家时刻保持高度警惕和警醒，不断增强自身的安全意识和自我保护能力。

只有做到将安全生产行为内化为习惯并不断加以强化，才能有效提高自身的应急反应和自救能力，最大限度地降低煤矿事故的发生。

其次，我们要做好交流沟通和协同配合，形成合力。

作为一个优秀的区队，我们必须始终保持良好的团结和合作精神。

只有真诚地互相支持和协作，形成强大的合力，才能有效应对各种煤矿安全生产中的突发情况和应急事件，确保人员的生命财产安全。

同时，我们也要积极主动地与其他区队、其他矿井进行交流，学习他们的先进经验和好的做法，不断提升自己的工作水平和能力。

另外，我们还要加强培训和学习，不断提高专业知识和技能。

煤矿安全生产工作是一项高风险的工作，需要我们具备扎实的专业知识和技能，才能更好地开展工作。

因此，我们要积极参加各类培训，学习最新的安全生产技术和管理知识，不断提高自身的专业素养和业务能力。

只有不断学习和进步，才能走在行业的前沿，为煤矿安全生产作出更大的贡献。

最后，我衷心希望各位领导、同事们给予我们更多的支持和帮助。

作为煤矿优秀区队长，我将牢记使命，恪尽职守，带领全体队员始终秉持“安全第一，预防为主”的原则，不断加强管理，提高工作效能，为煤矿安全生产的长期稳定做出应有的贡献。

如何做一名合格的区队长_0

如何做一名合格的区队长文章标题：如何做一名合格的区队长如何做一名合格的区队长为了认真贯彻落实神华集团公司首届矿长大会总经理张喜武、副总经理李东讲话精神，实施“以人为本”管理思想，落实安全发展观，将建设本质安全型区队的目标落到实处，现本人结合矿制定的《做合格区队长的十大标准》和本队实际情况针对今后工作的管理思路向上级领导做一汇报，不足之处请提出批评和宝贵意见：一、明确工作目标，按工作目标逐级分解落实。

今年本人针对综采一队现状所规划的各项指标：1、安全实现“零伤亡”，无轻伤及以上事故，消灭各类运输事故和斜巷跑车及重大非伤亡事故。

2、完成矿下达的原煤产量，力争有3-5的增幅。

单班、单日、单月产量进尺在保持全区煤炭行业第一的基础上不断优化作业环节，力争达到神华集团公司单班、单日、单月产量进尺一流水平。

3、质量标准化水平季度达标达特级标准。

4、作业环节努力实现“零争议”。

5、材料消耗力争每月有3-5的节余。

二、针对各项目标所需加强解决的事宜1、为确保完成矿下达的原煤产量和本队争创目标，本人认为条件必须是正规循环率达97以上，且加强与辅助单位沟通协调，将自身影响和外界影响努力降到最低点；加大检修质量，确保设备运转正常；努力提高职工的操作水平，减少每刀煤所需时间。

2、作业环节努力实现“零争议”，减少因工作失误所影响的时间，每班班前会严格按照“WET管理制度”进行当班10分钟的点评，对沟通、执行命令快速、准确、无误的班组及个人进行奖励。

3、规范区队、班组规章制度，确保制度全员受控率达100并结合生产实际且具有很强的操作性和实用性（各项规章制度已融入本队《班组建设管理体系》中）。

4、生产现场严格按照队制定的”‘6 2’一站式安全管理工程”进行管理。

5、材料消耗方面目前我队职工积极性不太明显，本人将积极组织有关人员出台节支降耗、修旧利废的有关奖励办法。

三、完成目标的保障措施（一）、贯彻安全第一的方针切实抓好安全生产针对我队生产实际情况，我将在今后的工作中从以下几方面提高我队的安全生产管理水平：1、坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。

煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是这个煤矿的一名普通员工，也有幸担任这个煤矿的优秀区队长。

首先，
我要对我的团队中的每一位队员表示崇高的敬意和衷心的感谢。

正是他们的辛勤付出
和团结协作，才使得我们区域的工作取得了如此优秀的成绩。

在过去的一年里，我和我的团队一起面对了许多困难和挑战。

但是，每一次困难的磨
砺都让我们更加坚强，每一次挑战的突破都让我们更加成长。

我们以高度负责的态度，认真落实各项安全生产要求，确保了矿井的安全运营。

我们以严密细致的工作态度，
精确计划和高效执行，提高了煤矿的产能和效益。

我们以团结协作的精神，携手并进，共同面对困难和挑战。

同时，我也要对我们的领导表示由衷的感谢。

是领导们的正确指引和科学管理，使得
我们能够顺利地完成各项工作目标。

是领导们的坚定决策和正确把握，为我们提供了
坚实的后盾和保障。

是领导们的悉心培养和关爱关心，让我们不断成长和进步。

面对新的一年，我和我的团队将继续努力，为煤矿的发展贡献自己的力量。

我们将以
更加务实的态度和更加创新的思维，积极落实国家安全生产政策，确保矿井的安全运营。

我们将以更加精益求精的工作态度和更加高效的工作方法，提高煤矿的生产能力
和经济效益。

我们将以更加团结协作的合作精神和更加协调有序的工作方式，推动煤
矿的发展进步。

最后，我相信，在大家的共同努力下，我们的煤矿一定能够取得更加辉煌的成就。

让
我们齐心协力，共同努力，为煤矿的美好明天而奋斗！谢谢大家！。

【范文】煤矿优秀区队长个人材料

煤矿优秀区队长个人材料许晋斌同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司XX年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。

他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。

要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。

在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司XX年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。

煤矿优秀区队长发言材料(精选多篇)

煤矿优秀区队长发言材料(精选多篇)第一篇：煤矿优秀区队长发言材料勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。

20XX年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。

作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……进入20XX年，我矿3#煤优势资源濒临枯竭，9#煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。

凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9#煤的回采力度，延长矿井服务年限。

早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3#煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。

矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。

肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，20XX年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。

成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。

但要驾驭迄今世界最先进的刨煤机，作为队长，我不禁心头一颤，悄悄地问自己，你能行吗？这毕竟是全国引进的第四套，集团公司引进的第一套全自动化刨煤机,它代表着当今世界最前沿的采煤技术，其科技含量和技术难度你清楚吗？然而，开弓没有回头箭，要干就要干出个样子来！我们首先从抓班子建设、制度建设入手，之后就狠抓培训，职工学习热情空前高涨。

2018煤矿优秀区队长发言材料

煤矿优秀区队长发言材料
勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机
尊敬的各位领导、全矿职工家属同志们：
大家好！我叫许晋斌，我汇报的题目是：勤勉自强，掌握新科技；奋勇争先，驾驭刨煤机。

2018年4月1日刨煤队成立时，我被矿上聘为队长。

作为一队之长，两年来，我亲眼目睹和感受了刨煤队在凤凰山矿母亲怀抱中从诞生到成长的艰难历程；作为队里的一员，我与工友们朝夕相处，患难与共，其间，一些工作片断深深地刻印在我的脑海，久久不能忘怀，并为之深深地感动和激励着……
进入2018年，我矿3X煤优势资源濒临枯竭，9X煤开采成本居高不下，多经三产令人堪忧。

凤凰山矿出路何在？站在事关矿山长远发展的高度，立足当今世界科技发展的前沿，为了延长矿井服务年限，集团公司领导高瞻远瞩，科学决策，投资近亿元，引进了德国dbt公司刨煤机，以加大我矿9X煤的回采力度，延长矿井服务年限。

早在集团公司一届四次职代会报告中袁董事长就郑重指出：凤凰山矿3X 煤已濒临枯竭，充分发挥刨煤机效能，尽快实现与成庄配煤，已成为解决凤凰山矿未来发展的一个关键。

矿党政也明确要求：刨煤队不仅要建设成为一支世界一流，国内领先的现代化采煤队伍，同时要建设成为一个培养和输送人才的基地和学校。

肩负着集团公司二次创业的神圣使命，带着全矿万余名职工家属的千斤重托，2018年4月1日，在矿党政的正确领导和关怀下，刨煤队正式组建成立了。

成立之初，全队共有34名员工，全部都是经过严格的笔试、面试，从300余名报名者中层层选拔而出。

但要驾驭
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事迹材料煤矿优秀区队长个人材料

三一文库（）/报告范文/事迹材料煤矿优秀区队长个人材料许晋斌同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。

他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。

要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。

在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司2003年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。

优秀区队长材料

优秀区队长材料××，男，汉族，大专学历，中共党员，现任澄合救护大队东区中队中队长，党支部书记。

他自94年参加工作以来，在救护工作中兢兢业业，勤勤恳恳，虽然没做出什么惊天动地的大事业，但他在平凡的工作岗位中却发挥出了自己应有的一切责任。

下面就该同志的先进事迹介绍如下：一、任劳任怨，全力履行自己的职责。

他于2008年提任东区中队副中队长以来，始终坚持以身作则，不断的学习，紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”的思路，采取积极有效的措施，不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。

认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领东区中队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、军事化管理、职工培训、安全生产预防性检查等方面，均取得了令人满意的成绩，为整个澄合矿山的安全生产做出了突出的贡献。

同时，身为一名共产党员的他，在单位里树立起正气。

做到遵规守纪，按章操作。

党员身边无违章，他对中队有违章操作的行为绝不隐瞒，不包庇，及时纠正现场违章。

另外他还加大对各项训练的监督，确保每名队员的业务技能素质都能有所提高，达到优秀，认真的履行了自己的职责。

二、严格管理，科学训练，不断提高队伍的整体素质说起矿山救护队有多重要，从事多年救护事业的他是这么总结的，除了对事故的抢救以外，煤矿要正常生产也离不开救护队，因为煤矿安全生产时经常存在隐患。

因此在每个月的下矿预防检查中他要提前制定下矿预检的任务书和各种安全措施，要求队员一定要认真仔细的排查安全隐患并注意自身的安全。

一年来在他的带领下查出的隐患有600多条，现场整改的有400多条，限期整改的有200多条，为矿上的安全隐患治理和人身财产安全起到了一定的重要性。

在去年6月份省上下发了关于救护队的应急演练通知，由东区中队担任。

他深知此次演练的重要性，每天带领小队积极训练，严格把住训练质量。

2024年煤矿优秀区队长发言材料模板

2024年煤矿优秀区队长发言材料模板尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX煤矿的区队长，今天我非常荣幸能够站在这里发言，与大家分享我们煤矿团队在过去一年中的成果和经验。

首先，我要感谢领导们对我们团队的大力支持和信任，是领导们的关心和指导，让我们煤矿团队取得了现在的成绩。

同时，也要感谢每一位同事的辛勤付出和团队合作精神，正是因为大家的共同努力，才让我们的团队在____年取得了较好的发展。

一、成果回顾在____年，面对国内外经济下行的压力和能源行业的竞争，我们煤矿团队保持了稳定的产量和质量。

通过引进先进的技术和设备，优化生产流程，我们成功实现了产能的提升和效益的提高。

同时，我们在安全生产方面也取得了显著成绩，实施了严格的安全管理制度，有效减少了事故发生次数和损失。

在团队建设方面，我们开展了多项培训和活动，提升了员工的专业技能和团队协作能力。

我们注重培养年轻人的潜力，建立了良好的师徒关系和交流机制。

团队的凝聚力和向心力得到了进一步加强，员工的工作积极性和创造力也得到了充分调动。

二、经验总结回顾过去一年的经验，我们认识到一个团队的强大离不开以下几个方面的支持：1. 领导的正确指导：良好的领导是团队成功的关键。

领导要有明确的目标和发展战略，要给予团队充分的支持和鼓励，同时也要提供正确的指导和决策。

团队成员要时刻听从领导的指挥，做到顺从和服从，并能够根据实际情况主动作出相应的调整和改变。

2. 员工的积极参与：每一个团队成员都是团队成功的重要组成部分。

员工要积极参与团队建设和工作流程，要关心和支持团队的发展，同时也要主动学习和提升自己的能力。

只有每个人都能够充分发挥自己的潜力，才能够实现整个团队的成功。

3. 沟通和合作：团队成员之间的沟通和合作是团队成功的基础。

团队要建立起良好的信息共享和沟通机制，保证信息的畅通和及时传递。

同时，团队成员之间要相互支持和合作，要学会倾听和尊重他人的意见。

只有通过有效的沟通和合作，团队才能够发挥出最大的潜力和优势。

怎样当好一名合格的煤矿区队长

怎样当好一名合格的煤矿区队长省煤公司后备干部培训班肖志华《矿山安全法》规定：“区队长对本单位的安全生产负责。

”《煤矿安全规程》规定：“区队长是本单位安全生产的第一责任者”。

这就明确赋予了区队长在安全生产方面的特殊责任和权力。

区队长作为本单位安全生产的执行者，决策者和实施者，其抓安全生产的认识、责任和措施是否到位，是搞好煤矿安全工作的关键所在。

本人就怎样当好一名合格的煤矿区队长谈一些粗浅的看法。

一、区队长抓安全的认识必须到位“一个领导对一个问题的认识程度有多高，那么他干这项工作的决心应有多大，他的措施也就多么得力”。

这一辩证关系表明，决心来源于认识，措施来源于决心，认识是行为的先导。

区队长如何抓好安全生产，首先取决于思想认识是否到位。

在实际工作中必须牢固树立三种观念：（一）要自觉树立“安全第一”的观念。

“安全第一”，是党的一贯方针，代表着广大煤矿职工的根本利益。

“安全第一”，不是一句空洞的口号，而是我国法律所确定的一条重要方针，有着确定的内容。

“安全第一”，不是可有可无，而是煤炭企业必须认真履行的一项法律义务，具有强制性，是煤炭企业一切工作的指导思想和行动准则。

区队长作为本单位安全生产第一责任者必须自觉地学习、深刻地理解党的安全生产方针的实质，提高对党的安全生产方针重要性的认识，认真抓紧解决，时时刻刻把“安全第一”放在所有工作的首位并作为自己的行动指南。

（二）要自觉树立“安全就是效益”的观念。

效益，就是以最少的投入，获取尽可能多的回报。

煤炭企业要在激烈的市场竞争中立于不改之地，就必须以最低的生产成本，多出煤、出好煤，创造良好的经济效益。

而煤炭生产特殊的作业环境，又决定了煤炭生产必须以安全为前提，很难想象一个安全生产形势不稳定的矿井会有良好的经济效益。

煤炭生产实践证明，煤炭企业经济效益与安全生产密切相关，安全就是效益。

因此，区队长在思想上和工作上，必须正确认识和处理安全与效益的关系，决不能把企业效益建立在违章蛮干而出现的一时的“奇迹”和“高效率”上，要特别注重防止和纠正片面追求短期效益而不顾安全的苗头，努力做到在搞好安全生产的前提下，提高效率、多超产、多增加效益。

事迹材料范文：煤矿优秀区队长个人材料

事迹材料范文：煤矿优秀区队长个人材料许晋斌同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落实上级文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工作，团结和带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在队伍建设、职工培训、安全生产等方面，均取得了令人满意的成绩，为集团公司十八项重点工程的完成做出了贡献。

一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团公司2003年度十八项重点工程之一，因此，从一开始集团公司和矿领导就给予了更多的关心与支持，同时也寄予了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之师，能成为我矿培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的典范。

他深深知道，要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。

要想把刨煤队建设好，必须紧紧依靠广大职工，充分发扬民主，发挥大家的聪明才智，凭借严明的纪律和顽强的作风，才能有所收获。

在建队之初，他就广泛地征集大家的意见，同老工人进行座谈，耐心地倾听大家对区队建设的看法和建议，集思广益，然后又组织队委会进行研究，经过将近三个月的时间，《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台，在队委会上得到一致通过，为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作主、民主监督的一个关键所在。

作为队长，在努力搞好本队安全生产的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作的开展创造宽松的环境，积极鼓励和支持工会主席开展工作，在力所能及的情况下，给工会主席腾出更多的时间和精力来搞好工会的各项工作。

刨煤队职工队伍普遍比较年轻，文化素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点，深入地同职工进行座谈，开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动，使广大职工树立正确的人生观和世界观，“怕吃苦，我们就不到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。

刨煤机是集团公司2003年职代会中确立的十八项重点工程之一，许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯彻学习集团公司和矿两级职代会精神，使每一个人都明白自己所肩负的使命，为了集团公司的宏伟前景，为了不辜负广大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。

煤矿综采队申报“优秀区队长”材料

煤矿综采队申报“优秀区队长”材料---麦垛山煤矿综采一队队长杨海军申报“优秀区队长”材料杨海军，回族，中共党员，1977年出生，1996年参加工作，2015年转战麦垛山煤矿,2018年担任综采一队队长。

他用坚韧，把一个个艰难险阻垒砌成通向成功的阶梯；他用智慧，多次力克生产难题书写出卓越区队的精彩篇章；他用真诚，将一支参差不齐的综采队伍锻造成敢打硬仗的“王牌区队”；他用赤诚，在宁东这片热土上演奏着一曲动人赞歌。

参加工作18年来，杨海军只做了一件事情：采煤。

他说，只要做好这一件事，就无愧于这份职业。

一句承诺：勇挑重担显身手2017年8月10日，由于生产任务紧张，综采一队面临着130602工作面收尾和130604工作面安装，能否完成全年的生产任务，关键要看130604工作面的安装进度。

矿领导要求必须在25天内具备生产条件。

但按照正常排序，具备生产条件没有一个月时间是完成不了的。

任务就是命令，他再次临危受命，并向矿领导当即立下了军令状，如完不成任务就到工作面清煤去。

话是说出去了，可大部分的材料还在库房没有下放，怎么干？计算各个工程的节点工期、人员组织、技术攻关、协调厂家售后服务……他的大脑就像一台高速运转的计算机，每一道工序、每一个环节都在缜密计算。

井下组织安装调试、地面联系各种配件、协调各项工作，处处都有他忙碌的身影。

9月4日晚10点多，130604工作面设备正在紧张安装调试，离联合试运转期限只剩下十几个小时。

此时，刮板机的刮板还剩下100多个未安装。

近7吨重的刮板全靠肩膀扛到工作面，早班员工升井，他带领中班员工接着干。

肩膀压肿了就揉揉，手套磨破了就光着手干。

出了多少汗他不知道，只知道总共喝了12瓶矿泉水。

正是他的敬业精神，感动了全队员工，大家不计得失，你追我赶，仅用25天时间完成了一个月的工作任务。

9月3日中班顺利割下了第一刀煤，当月完成37.8万吨原煤生产，又一次创造了奇迹！然而他却淡然一笑，他认为这只是秉承了老一辈采矿人特别能吃苦、特别能战斗的光荣传统，并将之华丽升级。