6、调查法 访谈步骤
访谈调查法
定性调查与定量调查的比较
比较项目 调查类型 调查目的 调查形式 数据类型 数据分析方法 样本量 对调查员的要求 定性调查 探索性调查 考察消费者的态度、感觉、动机、反应等 讨论提纲或讨论指南 定性数据 统计分析方法和心理学、 社会学等分析方法结合使用 小样本 需要心理学、社会学、消费者行为学、 营销学、市场调查与研究等多方面的 知识储备 录音机、录像机、照相机、 投影机、计算机等 定量调查 描述性调查、因果性调查和 预测性调查 对总体的数量特征进行推断 调查问卷 定量数据 统计分析方法 大样本 需要市场调查方面的知识储备
寻找受访者
登 门
抽取受访者
访问
检查 致谢
1.访谈对象的确定
对于入户访谈,首先要决定到哪些家庭或单位去访问。 如果抽样方案中已经具体给出了待访问家庭的具体地 址或名单,那么调查员就严格执行,不得随意更换被 调查对象。 但是在许多情况下,抽样方案无法给出具体的待访问 家庭的名单,而只是给出若干个抽样点(居委会或居 委会内的某个楼、地段、大院等)和如何抽取待访家 庭的具体规定。比如,规定在每个抽样点按等距抽样 法抽取5户家庭,规定起始点的确定方法以及行走路线 的方向等。
5.在拨号时,应考虑两个问题:一个是电话铃 声响几次之后才能断定样本户家中无人;另一 个是什么时候放弃对某样本户的访问。有研究 表明,以铃声响6次没人接电话判断样本户家 中无人比较适宜,并尝试拨3次,如果3次都不 成功,这个样本就可以放弃。如果所拨的电话 号码是空号或电话没人接听,那么就仿效拨前 一位号码,仍不通,就拨后一位号码。例如在 随机拨号抽样时,假设抽到的号码62713495 拨不通,依次拨62713494、62713496、如 果还不通,就拨62713493、62713497等, 直到拨通为止。
简述访问法的一般步骤
简述访问法的一般步骤
答案:
取样、设计调查表与试查、计划访问程序、访谈的实施、访问结果的整理和分析。
延伸:
访谈法的基本步骤:1、提出访谈问题,确定访谈对象。
2、制订访谈计划。
3、拟定访谈提纲。
4、进行正式访谈。
5、整理访谈资料,分析访谈结果,得出访谈结论。
访谈法的特点
优点
1、可以对工作者的工作态度与工作动机等较深层次的内容有比较详细的了解。
2、运用面广,能够简单而迅速地收集多方面的工作分析资料。
3、由任职者亲口讲出工作内容,具体而准确。
4、使工作分析人员了解到短期内直接观察法不容易发现的情况,有助于管理者发现问题。
5、为任职者解释工作分析的必要性及功能。
6、有助于与员工的沟通,缓解工作压力。
缺点
1、访谈法要专门的技巧,需要受过专门训练的工作分析专业人员。
2、比较费精力费时间,工作成本较高。
3、收集到的信息往往已经扭曲和失真。
4、访谈法易被员工认为是其工作业绩考核或薪酬调整的依据,所以他们会故意夸大或弱化某些职责。
第八讲访谈调查法
第六章教育调查法—访谈调查法这一讲主要探讨三个问题,什么是访谈调查法?怎样进行访谈调查?访谈调查应掌握哪些技巧?一、什么是访谈调查法(一)访谈调查法的涵义访谈调查法是指通过与研究对象交谈来收集所需资料的调查方法,又访谈法、谈话法或访问法。
研究性访谈与一般的谈话最本质的区别是:研究性的访谈是一种有目的、有计划、有准备的谈话,它的针对性很强,谈话的过程紧紧围绕着研究的主题展开;而一般情况下的谈话,它是一种非正式的谈话,它没有明确的目的,随意性很强。
(二)访谈调查法的特点1、优点(1)灵活①方式灵活:访谈调查是访谈员根据调查的需要,以口头形式,向被访者提出问题,通过被访者的答复来收集客观事实材料,这种调查方式灵活多样,方便易行,可以按照研究的需要向不同类型的人了解不同类型的材料;②弹性大:访谈调查是访谈员与被访者交流、沟通的过程。
这种方式具有较大的弹性,访谈员在事先设计问题时,是根据一般情况和主观想法制定的,有些情况不一定考虑十分周全,在访谈中,可以根据被者的反映,对调查问题作调整或展开。
如果被访者不理解问题,可以提出询问、要求解释,如果访谈员发现被访者误解问题也可以适时地解说或引导。
(2)准确①消除顾虑:访谈调查是访谈与被访者直接进行交流,可以通过访谈员使被访谈者消除顾虑,放松心情,作周密思考后再回答问题,这样就提高了调查材料的真实性和可靠性;②控制现场与节奏:访谈调查事行确定访谈现场,访谈者可以适当地控制访谈环境,避免其它因素的干扰,灵活安排访谈时间和内容,控制提问的次序和谈话节奏,把握访谈过程的主动权,有利于被访谈者更客观地回答访谈问题;③被访者的反应是自发的:由于访谈流程速度较快,被访者在回答问题时常常无法进行长时间的思考,因此所获得的回答往往是被访者自发性的反应,这种回答较真实、可靠;④拒答率低:由于访谈常常是面对面的交谈,因此拒绝回答者较少,回答率较高。
即使被访者拒绝回答某些问题,也可大致了解散他对这个问题的态度。
第六章 调查法和访谈
第一节 教育调查研究法的概述
一、什么是教育调查法 以提问的方式收集资料以确定各种事实间的 联系或关系的方法.
二、教育调查法的主要功能 1. 揭露教育发展中现实存在的问题,暴 露矛盾,通过不断解决教育内外部的各种 矛盾进而促进教育的发展。 2. 帮助教育工作者和研究者发现和总结 推广先进教育思想和先进教育经验,更好 地改进工作,提高教育质量。 3. 为实现不同层次和不同要求的教育管 理和教育预测服务。
三、问卷的基本结构 一份完整的问卷一般由前言、主体和结束语三部分 构成。 (一)前言 前言是写在问卷开头的一段话,是调查者向被调 查者说明调查目的与要求、调查者的身份等。前言 的内容一般包括这样几方面的内容:(1)调查的目的 与意义;(2)关于匿名的保证;(3)对被调查者回答问 题的要求;(4)调查者的个人身份或组织名称
(二)主体 问卷的主体包括指导语、问题、回答方式 等。 指导语是用来指导被调查者填写问卷的一组 说明性文字,其作用是对填表的方法、要求、 时间、注意事项等作一个总的说明,有时还 附一两个例题,帮助研究对象更好地理解如 何进行填写 问题和问题的回答方式是问卷的主要构成部
(三)结束语 结束语在间卷的最后,一般内容是对被调 查者的合作表示感谢,提出不要漏填与复核 的请求。有的间卷还要征询一下被调查者对 问卷设计的意见和建议。
第二节 访谈法 一、访谈法的含义 访谈调查:顾名思义,就是研究者寻访、 访问被调查者并且与其进行交谈和询何的一 种活动。访谈是一种研究性交谈,是研究者 通过口头谈话的方式从被调查者那里收集 (或者说建构)第一手资料的一种研究方法 。
分类: 1.按访谈的内容是否标准化 结构式访谈(标准化访谈)、非结构式访谈、 半结构访谈 2.按访谈是否借助中介物来划介直接访谈和 间接访谈。 3.按访谈涉及的人数的多少 个别访谈、集体访谈(座谈)
调查法访谈步骤
A、认可 B、反复 C、重组 D、总结 E、自我暴露
A、论说型回应
B、评价型回应
6、其他注意事项
①作访谈统计 ②注意非言语行为 ③结束访谈: 在什么时候结束?
以什么方式结束?
第八章 调查法
行为层面上旳 “听”
认知层面上旳 “听”
情感层面上旳“听”
第八章 调查法
表面旳听 悲观旳听 主动关注旳听
强加旳听 接受旳听 建构旳听
无情感旳听 有感情旳听 共情旳听
(2)“听”旳原则 ①不轻易打断被访者旳谈话 ②容忍沉默
第八章 调查法
5、怎样回应?
A、正确旳回应类型
B、错误旳回应方式
第八章 调查法
(一)访谈前旳准备工作
1、明确访谈调查旳目旳和任务 2、培训访谈调查人员
①具有系统观点Biblioteka ②有较强旳交往能力3、搜集有关被访者旳材料 4、与受访者协商有关事宜 5、设计访谈提要 6、制定计划
第八章 调查法
(二)正式访谈 1、 怎样提问? 2、怎样追问? 3、怎样提过渡问题? 4、怎样倾听? 5、怎样回应? 6、其他注意事项
第八章 调查法
1、 怎样提问?尽量自然地、结合受访者
当初旳详细情形开始访谈
2、怎样追问?使用受访者自己旳语言来问
询曾经体现过旳看法和行为
3、怎样提过渡问题?根据详细情况,
做出自然旳、连贯旳、首尾相呼应旳问题过渡 --使受访者在心理上作好换话题准备,
不因“跑题”而不安
第八章 调查法
4、怎样倾听? (1)“听”旳方式
实施访谈调查法的基本步骤
实施访谈调查法的基本步骤1. 确定研究目的和问题在实施访谈调查法之前,首先需要明确研究的目的和问题。
确定研究目的和问题是进行有效访谈调查的基础,它可以指导整个研究过程,帮助研究者在访谈中收集到有用的信息和数据。
2. 制定访谈计划在确定研究目的和问题之后,研究者需要制定访谈计划。
访谈计划包括以下几个方面:•参与者选择:根据研究目的和问题,选择适合的参与者进行访谈。
参与者的选择应该具有代表性,能够提供丰富的信息。
•访谈主题:确定要探讨的主题和问题,为每个主题设置相应的问题,确保访谈的全面性和深度。
•访谈顺序:安排参与者的访谈顺序,考虑参与者的时间和地点限制。
•访谈时长:预计每个访谈的时长,以充分收集到参与者的观点和意见。
•访谈方式:根据实际情况,选择面对面访谈、电话访谈或在线访谈等方式进行访谈。
3. 进行访谈调查根据访谈计划,研究者开始进行访谈调查。
在访谈过程中,需要注意以下几点:•访谈环境:选择一个安静、私密的环境进行访谈,以便参与者能够自由发表观点和意见。
•访谈技巧:研究者需要使用一些访谈技巧,如开放性问题、追问、倾听和记录等,以确保访谈的顺利进行和信息的充分收集。
•访谈记录:将参与者的回答详细记录下来,确保后续的数据分析和结果归纳的准确性和完整性。
•参与者隐私:在访谈过程中,要尊重参与者的隐私和权益,确保不泄露他们个人信息和敏感信息。
4. 数据整理和分析完成访谈调查后,研究者需要对收集到的数据进行整理和分析。
数据整理和分析的步骤如下:•数据整理:将访谈记录整理成可以直观的形式,如表格、图表或文字描述等,便于后续的数据分析。
•数据编码:将整理后的数据逐一编码,为后续的数据分析和结果归纳做准备。
•数据分析:采用合适的数据分析方法,对编码后的数据进行统计和分析,得出结论或发现相关性。
5. 结果归纳和报告撰写根据数据分析的结果,研究者需要进行结果归纳和报告撰写。
结果归纳和报告撰写的步骤如下:•结果归纳:根据数据分析的结果,总结出研究的主要结果和发现,提炼出关键的信息和观点。
访谈调查法
(五)访谈结果报告
结果的报告遵循一般性研究的内容和要求,包括研究的目的和概论、研究
设计与执行、分析与阐释(资料和研究结果的关系、研究主题如何分析的)、总
结与结论等方面。
Part
访谈的评价与技巧
访谈法评价
缺点 优点
(1)信息量大。(既可以了解被调查者的客观情况,
也可以挖掘被调查者的内在主观情况) (2)灵活性高。(可以根据访谈过程的具体情况,灵 活地采取各种方法,有针对性地、有效地收集资料。)
(3)适用范围广。(适用于社会各个群体的被调查
者,特别是对于一些特殊的调查群体) (4)可靠性强。(当访谈对象不理解研究研究者的 问题,或者研究者认为访谈对象回答不完整、不明确时, 都可以追问,了解更为确切的信息。)
(1)开放式的访谈标准不一,其结果难 以进行定量研究;(同一问题可能有不同 回答,造成访谈误差) (2)访谈结果的准确可靠性可能受到研 究者素质的影响。 (3)成本较高,费时、费力、费财。 (4)隐蔽性差。 (5)受访谈时间、地点、受访者情绪影 响较大。
访谈常用于定性研究,但定性研究中所得出的结论具有十分鲜明的主观性,极少有统一结论性。 其分析过程只有达到高度严谨和系统化的,其结论才能够让人信服。
如果建立的有关理论可以用来深化对研究结果的理解,则可以借助相关现存理论。 如果研究结果无现存理论支持,应该尊重研究的发现,真实地再现被访谈者看问题的方式和观 点,一定要避免脱离研究主题而进行研究者个人的表达陈述。
2.事后记录 是在访谈之后靠记忆来补记访谈的内容,这种方式用于被访者不希望现场记录,或当场记 录会使谈话显得过于正式、拘谨、会影响被访者回答的情绪。但这种方式会因记忆不准或消失 而影响资料的完整性。一般需要辅助其他手段来进行。 3.辅助记录手段 纸笔记录往往难以获得完整的谈话资料,为了获得更完整的访谈资料,可利用录音录像的 方法来辅助访谈。采用录音录像可以保留完整的谈话资料,避免纸笔记录的误差,整个访谈情 境可以重复、再现,便于资料的分析和整理,访谈人员也不必为笔录而分心,可专心于谈话内
简述访问调查法的实施步骤
简述访问调查法的实施步骤1. 确定调查目的和研究问题•首先,确定进行访问调查的目的和研究问题。
这可以帮助研究者明确需要收集哪些信息以及为何收集这些信息。
2. 设计研究方案和调查工具•在实施访问调查之前,需要设计研究方案和调查工具。
研究方案包括调查的样本选择、访问调查的时间和地点等。
调查工具可以包括问卷、访谈指南等。
3. 确定样本和抽样方法•样本的选择对于访问调查的结果至关重要。
根据研究目的和问题的不同,可以采用不同的抽样方法,如随机抽样、分层抽样等。
4. 进行访问调查•在进行访问调查时,研究者需要事先联系被调查者,确定访问时间和地点。
在面对面的访问中,研究者需要向被调查者解释研究目的和保证数据的保密性。
5. 整理和分析数据•完成访问调查后,研究者需要整理和分析收集到的数据。
这可以通过计算统计指标、绘制图表等方法来进行。
6. 论述研究结果和撰写报告•最后,根据数据分析的结果,研究者可以得出结论并撰写研究报告。
报告应该清晰地介绍调查的目的和问题、研究的方法和结果,并进行适当的讨论和解释。
7. 编写调查报告•编写调查报告时,应用到适当的标题和子标题以清晰地组织论述。
报告应包含导言、方法、结果和讨论等部分,并采用适当的标注和引用。
8. 审查和修改报告•完成初稿后,研究者应对调查报告进行审查和修改,确保其内容准确、完整和易读。
9. 最终报告提交和分享•最后,研究者可以将最终报告提交给相关机构或组织,并向感兴趣的人群分享调查的主要发现和结论。
以上是访问调查法的一般实施步骤。
实施访问调查时,还应考虑到研究伦理、数据安全和可靠性等因素,并根据具体研究的需求和条件进行调整和完善。
试述运用访谈法的一般步骤,运用中注意哪些问题?针对自己感兴趣的某一教育问题,设计一份访谈提纲
试述运用访谈法的一般步骤,运用中注意哪些问题?针对自己感兴趣的某一教育问题,设计一份访谈提纲
访谈法是一种常用的调查研究方法,下面简要介绍一般访谈法的步骤。
1.了解受访者:背景、经历、专业知识等,了解受访者的特点。
2.准备访谈内容:确定访谈的重点,制定主题和访谈提纲。
3.提出访谈提纲:拟定访谈的导向,准备有价值的问题,突出访谈的
核心内容。
4.安排访谈:提前安排一个舒适的环境,营造一个良好的访谈情境,
提高受访者的参与度和互动性。
5.面对面进行访谈:尊重受访者的想法和意见,注意把握受访者的思路,保持访谈的流畅性,并发掘有价值的信息。
6.整理访谈材料:根据访谈内容整理结果,归纳总结受访者的意见,
给出结论。
在访谈过程中,要注意以下几个问题:
1.充分准备访谈:熟悉受访者的背景信息、经历等,以便更好地了解
受访者。
2.恰当提出问题:确定访谈重点,拟定有价值的问题,挖掘有价值的
资料。
3.保持访谈的流畅性:注意受访者的想法和思路,尊重受访者的观点,保持访谈的连贯性。
针对自己感兴趣的教育问题“网络教育的优势及缺点”,设计一份访谈提纲:
访谈主题:网络教育的优势及缺点
访谈对象。
怎样进行访谈调查
怎样进行访谈调查访谈调查是一种有目的、有计划的研究活动。
访谈员要按照一定的程序和步骤与被访者进行访谈,因此在访谈前应该作好充分的准备。
根据访谈的进程,访谈过程一般分为三个阶段,它们分别是:准备阶段、访谈阶段、结束阶段。
一、准备阶段实施访谈调查,首先要做好访谈的准备工作,制定访谈计划,把握调查内容,选择适当的访谈形式,设计好访谈调查表或访谈提纲,以及记录表格,选择访谈对象,初步了解被访者的情况,选好访谈的时间、地点、场合等。
(一)访谈前的准备1.制定访谈计划制定访谈计划是保证访谈能够顺利进行的前提,访谈计划应对访谈中涉及的主要问题作出明确的规定。
如要对访谈调查的目的,访谈调查的类型,访谈调查的内容,访谈调查的对象,访谈调查的时间等作出明确的规定,还要编写好访谈调查的提纲、进行组织分工等等。
访谈调查计划首先要确定用什么类型的访谈方式。
,一般来说,访谈方式的确定要依据调查研究的目的来选择和确定。
如果是探索性研究,通常选择非结构性访谈,并制定好调查大纲;如果是要验证某个假设或者需要较快获得较多人的态度,通常选择结构性访谈,并制定好调查问卷。
访谈调查类型的选择除了与调查研究目的和性质有关外,还与人员和时间、经费的充裕与否直接相关。
在制定访谈调查计划时,还应该考虑访谈的内容,也就是访谈调查的问题。
从访谈的内容看,大致分为三类[④]:(1)事实调查,由被访者提供自己确实知道的一般情况。
(2)意见征询,征求被访者对某些问题的意见、观点。
(3)个人的基本情况,包括个人经历、兴趣、爱好、动机、信仰、思想特点、个性特征、心理品质以及家庭情况、社会关系、等等。
为了提高访谈调查的质量和效率,还需要具体考虑访谈的时间、地点、场合等因素。
一般来说,如果被访者是个人或人数较少,访谈时间、地点和场合最好由被访者选择,这样比较有利于访谈过程的顺利进行。
如果是集体访谈,也可以征求被访者的意见,由访谈员和被访者双方确定比较合适的时间、地点和场合。
调查访问法
二、调查访问法的类型
依据在调查访问时的控制程度不同,划分为三种不同的类型,一种称为结构型访问法,半结构访问法,另一种称为无结构型访问法。又被称作封闭型、半封闭型、开放型。
1.结构型访问法,又称标准型。分为两种形式,一种是访问者按事先拟好的访问大纲,对所有被访者进行相同的询问,然后将被访者的回答,填到事先制好的表格中去。另一种是将问题与可能的答案印在问卷上,由被访问者自由选择答案。
3. 追问(访谈者就受访者交谈中出现的某些概念、事实、观点、疑问等进一步进行询问,以达到深入了解的目的。)
4. 听与回应
听的态度,从认知层面上看,有三种:
第一种,主观判断式的听,即访谈者把受访者的回答内容,按照自己的观念、价值观、思维习惯等去理解,用自己的观念体系理解对方的话,迅速做出自己的判断。
三、调查访问的步骤与技巧
调查访问的步骤与技术是决定调查访问所获得的资料是否有用,是否能回答所要解决的问题的一个重要方面。
(一)调查访问的步骤:
1.取样(①被试取样、②调查工具取样、③问题取样),
2.设计调查表与试查,3.计划、调查访问程序。
(二)访问的技巧
访问技巧,是调查中确保研究目的的实现,获得确实有用资料的一个重要因素。技巧包括:
调查访问法是访问者与被访问者通过面对面的接触、有目的谈话,以寻求研究资料的方法。#此前在首页部分显示#
一、调查访问法的基本概念
访谈调查与日常交谈不同:第一,访谈比日常交谈更有目的性。日常交谈不一定有明确的目的,而访谈一定要有明确的目的。从目的的广度和范围上看,日常交谈的目的更加宽泛,而访谈调查的目的比较单一,即从访谈对象那里了解一定的情况和获得信息为目的。第二,交谈双方在关系上不同。日常交谈是一种比较平等的人际关系,而研究性的交谈,构成的是一种比较特殊的人际关系。研究者控制交谈的内容、方式以及信息的类型和容量,一般是研究者提出问题,被研究者回答。
访谈法的步骤
访谈法的步骤访谈法是一种常用的社会科学研究方法,通常包括以下步骤:1.确定访谈目的和目标:明确访谈的目的和目标,以便为后续的访谈计划、问题的设计和分析提供指导。
2.研究对象选择:根据访谈目的和目标,选择适合的研究对象。
这可能包括特定的个人、群体、组织或社区等。
3.制定访谈计划:根据访谈目的、目标和研究对象的特点,制定详细的访谈计划。
这包括确定访谈的时间、地点、形式(面对面、电话、在线等),以及问题的设计、访谈的流程和时间安排等。
4.准备访谈工具:根据访谈计划,准备必要的访谈工具,如录音设备、笔记纸笔、调查问卷等。
5.与被访者沟通:在正式访谈之前,与被访者进行沟通,向其说明访谈的目的、重要性和保密性,并确认访谈时间和地点。
如果需要,可以提供一份访谈指南,让被访者提前思考一些问题。
6.实施访谈:按照事先制定的计划,进行访谈。
在访谈过程中,使用开放性问题,鼓励被访者深入表达观点和经验。
同时,保持客观、中立的态度,避免提问偏颇或引导访谈对象。
7.记录访谈内容:访谈过程中,对重要信息进行记录。
可以选择录音、视频、笔记等方式,确保后续的整理和分析工作可以进行。
8.后期处理:在访谈结束后,可以对访谈内容进行整理和分析。
将关键信息进行梳理,并与其他相关信息进行对比,得出结论或推断。
如果需要,还可以采取追加访谈的方式,补充或核实一些信息。
9.报告撰写:最后,根据访谈的目标和结果,撰写访谈报告。
报告应包括访谈的背景介绍、目的、方法、主要发现和结论等内容,以便后续利用和参考。
以上是一般访谈法的基本步骤,具体的实施方式可以根据实际情况进行调整和优化。
访谈调查法的实施步骤
访谈调查法的实施步骤1. 引言在社会科学研究中,访谈调查法被广泛应用于收集和分析质性数据。
本文将介绍访谈调查法的实施步骤,以帮助研究人员准确和有效地进行访谈调查。
2. 准备阶段在开始访谈调查之前,研究人员需要进行充分的准备工作。
2.1 研究目的和问题的明确研究人员需要明确访谈调查的目的和研究问题,以便确定访谈的内容和方向。
2.2 受访者的选择根据研究目的和问题,研究人员需要选择适当的受访者。
受访者的选择应该基于受访者对于研究问题有相关经验或知识的背景。
2.3 访谈指南的编制研究人员需要编制访谈指南,该指南包括了访谈的问题和主题。
访谈指南应该是开放式的,以便受访者能够自由表达观点和经验。
3. 实施阶段在访谈调查的实施阶段,研究人员需要与受访者进行面对面或电话等形式的访谈。
3.1 设置舒适的环境在访谈开始之前,研究人员应确保访谈场所安静舒适,以便受访者感到放松和舒服,有更好的表达能力。
3.2 互相介绍和解释目的研究人员和受访者应该先互相介绍,研究人员应向受访者解释研究的目的和重要性,以建立互信关系。
3.3 问题的提出和记录在访谈过程中,研究人员需要按照访谈指南的问题顺序进行提问,并记录受访者的回答。
研究人员应注意保持中立和客观,不引导受访者的回答。
3.4 对受访者的追问和延伸在受访者回答问题后,研究人员可以对其回答进行追问和延伸,以深入了解受访者的观点和经验。
3.5 记录和整理访谈数据研究人员应及时记录访谈过程中的重要信息和观点,然后整理和分析这些数据,以便后续的发现和分析。
4. 数据分析阶段在访谈调查结束后,研究人员需要对访谈数据进行分析。
4.1 数据编码和分类研究人员可以使用编码系统将访谈数据进行分类和整理,以帮助分析和发现数据中的模式和关系。
4.2 数据的解释和理解在对数据进行编码和分类后,研究人员需要解释和理解这些数据,发现其中的模式和趋势。
4.3 结果的呈现和报告最后,研究人员应将访谈数据的分析结果进行呈现和报告,以回答研究问题和达到研究目的。
访谈调查的实施步骤是什么
访谈调查的实施步骤是什么引言访谈调查是一种常用的研究方法,通过与被访者进行面对面的交流,获取深入的信息和见解。
本文将介绍访谈调查的实施步骤,帮助读者了解如何进行有效的访谈调查。
步骤一:确定研究目的和问题在进行访谈调查之前,首先需要明确研究目的和问题。
研究目的是为了指导调查的方向和范围,而研究问题则是为了帮助研究者获取所需的信息。
在确定研究目的和问题时,需要考虑调查的背景、目标受众以及能够提供有价值信息的被访者。
步骤二:制定访谈指南访谈指南是进行访谈调查时的参考文档,包括了需要询问的问题和相关的说明。
制定访谈指南的关键是确保问题具有开放性和针对性。
开放性问题可以帮助被访者自由发言,而针对性问题可以确保访谈的重点和目标得到满足。
在制定访谈指南时,还需考虑时间安排和访谈场所等因素。
常见的访谈指南结构如下:1.引导问题:用于开始访谈,帮助被访者放松和进入状态。
2.重点问题:用于深入探讨研究问题,获取详细信息。
3.追加问题:用于进一步挖掘被访者提供的信息,澄清疑惑。
4.结束问题:用于结束访谈,表示感谢并询问是否还有其他补充信息。
步骤三:选择受访者选择合适的受访者是访谈调查成功的关键。
受访者应能够提供与研究问题相关的信息,并具有丰富的经验和见解。
选择受访者时,可以根据以下几个因素进行判断:•专业知识:受访者是否具备相关的专业知识和经验。
•多样性:受访者的多样性是否能够提供不同角度和观点。
•代表性:受访者是否代表了目标受众的特征和意见。
步骤四:安排访谈时间和地点安排访谈时间和地点是确保访谈顺利进行的重要环节。
要尊重受访者的时间和空间需求,选择一个安静、舒适的环境进行访谈。
在安排访谈时间时,需要与受访者协商并考虑彼此的日程安排。
步骤五:实施访谈调查在进行访谈调查时,研究者应尽量保持中立和客观的态度,避免对被访者的回答产生干扰。
下面是一些访谈调查的基本原则:1.规划好访谈过程,确保问题的顺序合理。
2.建立良好的沟通氛围,让受访者感到舒适和放松。
访谈调查的实施步骤包括
访谈调查的实施步骤包括1.确定研究目的和目标•明确研究的目的和目标,确定调查需要解决的问题。
•确定需要访谈的对象和受访者的范围。
2.编制访谈提纲•根据研究目的和目标,编制详细的访谈提纲。
•提纲包括访谈的主题、问题以及需要收集的信息。
3.确定访谈对象和受访者•确定需要访谈的对象和受访者。
•确保选取的受访者能够提供所需的信息。
4.预约访谈时间和地点•与受访者联系,预约访谈的时间和地点。
•确保受访者在预约的时间和地点都可以配合进行访谈。
5.进行访谈•在访谈开始前,向受访者说明访谈的目的和流程。
•根据访谈提纲逐一提问,记录受访者的回答。
•在访谈过程中,尽量保持中立,不给受访者带来压力。
6.整理和分析访谈数据•对访谈记录进行整理和归纳。
•分析访谈中收集到的信息和回答,寻找其中的关键问题和发现。
7.撰写访谈报告•根据整理和分析得到的访谈数据,撰写访谈报告。
•报告包括访谈的目的、方法、结果和结论,以及对后续研究的建议。
8.对访谈过程进行评估和改进•对访谈过程进行评估,总结经验和教训。
•根据评估结果,对访谈方法和流程进行改进,提高访谈效果。
结论通过以上步骤的实施,可以对访谈调查进行系统和有序的进行。
访谈调查是获取定性数据的一种重要方法,可以深入了解受访者的观点、态度和经验,并且可以帮助研究者解决问题和取得研究目标。
在实施访谈调查时,需要事先确定研究目的和目标,制定详细的访谈提纲,选择合适的访谈对象和受访者,预约访谈时间和地点,并且在访谈过程中保持中立和谨慎。
在整理和分析访谈数据后,撰写访谈报告并对访谈过程进行评估和改进,可以提高访谈调查的效果和可靠性。
实施访谈调查法的一般步骤
实施访谈调查法的一般步骤引言访谈调查法是一种常用的质性研究方法,通过与受访者进行交流和深入访谈,获取他们的观点、经验和观察结果。
本文将介绍实施访谈调查法的一般步骤,帮助研究者顺利进行调查,并获取准确、可靠的数据。
步骤一:确定研究目的和问题在进行访谈调查之前,首先需要明确研究的目的和问题。
明确目的和问题有助于指导整个研究过程,并确保最终的调查结果能够真实反映受访者的观点和经验。
•确定研究目的:明确研究的目的,例如了解用户对某产品的满意度、探索某问题的根本原因等。
•确定研究问题:制定明确的研究问题,帮助研究者在访谈中更好地引导对话,获取需要的信息。
步骤二:制定访谈指南访谈指南是研究者在进行访谈时的工具,它包含了一系列问题和主题,用于引导访谈的进行。
制定访谈指南时需要注意以下几点:•开放性问题:访谈问题应尽量开放,可以让受访者自由发表意见和经验,而不只是简单回答“是”或“否”。
•逻辑顺序:访谈指南中的问题应按照一定的逻辑顺序排列,以便受访者能够顺畅地回答问题。
•灵活性:访谈指南是一个灵活的工具,研究者可以根据受访者的回答任意调整问题的顺序和内容。
步骤三:选择受访者选择合适的受访者是访谈调查的关键。
根据研究目的和问题,选择具有相关经验和知识的人作为受访者。
受访者应该能够提供有价值的信息,并能够对研究问题进行深入的解答。
•抽样方法:根据研究的要求,可以采用方便抽样、随机抽样、目的性抽样等抽样方法选择受访者。
•受访者特点:在选择受访者时,需要考虑他们的年龄、性别、文化背景、工作经验等特点,以确保受访者具有代表性。
步骤四:进行访谈在进行访谈时,研究者需要与受访者建立良好的沟通和信任关系,以便获取真实和准确的信息。
以下是进行访谈时需要注意的几点:•面对面访谈:面对面访谈是一种常用的方式,通过直接交流可以更好地获取受访者的观点和经验。
•提问技巧:研究者需要运用良好的提问技巧,在访谈中灵活运用开放性问题、追问、澄清等技巧,以获得更深入和具体的信息。
访谈法的基本步骤
访谈法的基本步骤
访谈法是常见的研究方法之一,被广泛运用于调研和采访领域,它在收集关键信息和有效数据中起重要作用。
这种方法可以让研究者以积极、有刨根问底的态度交流,更充分的了解被采访者的观点和信息,以便做出更加精准的决策。
访谈法的基本步骤包括:
1、确定研究目标:研究者应该明确访谈的目的,明确采访的领域和重点。
2、确定采访对象:研究者应考虑研究领域和被调查者的知识水平等因素,以符合被调查者状况和需求。
3、准备访谈问题:根据研究目标,准备提问的内容,避免偏题和无效问题,拟定问题的具体语言,以便使被调查者的回答得到更具体的体现。
4、安排访谈:一般而言,访谈前应安排公平的访谈环境,并与被调查者建立信任关系,从而提高采访效果。
5、进行访谈:研究者要斟酌提问和回答,尽量避免对被调查者深入探究,不了解被调查者可能会遭受不必要的压力。
6、数据整理:访谈后,研究者需要梳理出访谈中的回答,进行归纳总结和统计分析,以得出有效的结论。
访谈法是一种有效的采访研究方式,通过访谈,研究者可以收集到有价值的数据和见解,用于决策和研究。
但是伴随着访谈,需要考虑很多因素,以保证采访过程质量高,收集有效数据。
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表面的听
消极的听
(1)“听”的方式
行为层面上的 “听” 认知层面上的 “听”
积极关注的听
强加的听 接受的听 建构的听 无情感的听 有感情的听 共情的听
情感层面上的“听”
第八章 调查法
(2)“听”的原则 ①不轻易打断被访者的谈话 ②容忍沉默
第八章
调查法
5、如何回应?
A、正确的回应类型
A、认可 B、重复 C、重组 D、总结 E、自我暴露 A、论说型回应
(一)访谈前的准备工作
1、明确访谈调查的目的和任务 2、培训访谈调查人员 ①具备系统观点 ②有较强的交往能力 3、收集有关被访者的材料 4、与受访者协商有关事宜 5、设计访谈提纲
6、制定计划
第八章 调查法
(二)正式访谈 1、 如何提问? 2、如何追问? 3、如何提过渡问题?
4、如何倾听?
5、如何回应? 6、其他注意事项
第八章 调查法
1、 如何提问?尽可能自然地、结合受访
者当时的具体情形开始访谈 使用受访者自己的语言来询 2、如何追问?
问曾经表达过的看法和行为
3、如何提过渡问题? 根据具体情况,
做出自然的、连贯的、首尾相呼应的问题过渡 --使受访者在心理上作好换话题准备, 不因“跑题”而不安
第八章 调查法
4、如何倾听?
B、错误的回应方式
第八章 调查法
B、评价型回应
6、其他注意事项
①作访谈记录 ②注意非言语行为 ③结束访谈: 在什么时候结束?
以什么方式结束?
第八章
调查法
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