中国惠普庆祝公司成立25周年
理光MP W2401 W3601 (D093 D094)维修手册
现场维修手册
2010 年 8 月 20 日
Hale Waihona Puke 安全、符号、商标安全
人身伤害的预防 1. 拆卸或组装机器及外围设备的部件之前，确保已拔下插头。 2. 插头应靠近机器，且易于使用。 3. 请注意，即使主电源开关关闭，机器和纸盘单元的某些部件仍带有电压。 4. 主开关开启时，在外部盖板关闭或打开情况下若要执行任何调整或运行检查，双手应远 离电气或机械驱动的部件。 5. 机器完成预热期（[启动]键开始闪烁红色和绿色）之前若按下[启动]键，双手应远离机械 和电气部件，因为预热期一旦完成，机器即开始复印。 6. 机器运行期间，定影单元的内部及金属部件温度极高。注意避免用手触碰此类部件。 7. 为防止火灾或爆炸，保持机器远离易燃液体、气体和气溶胶。
惯例和商标
惯例 符号
含义 有关更多信息，请参见核心技术手册 轴衬 C 形环 接头 E 形环 FFC（扁平薄膜接头） 齿轮 线夹 钩子（或释放凸耳） 旋钮螺丝（黑色） 旋钮螺丝（银色） 枢轴螺丝 螺丝（普通螺丝）
2
符号
有肩螺丝 弹簧 x2 内外六角钉 柱头螺丝 同步皮带
含义
标志“SEF”和“LEF”说明了送纸方向。箭头表示送纸方向。
D093/D094 的新功能..........................................................................................................................5 主机........................................................................................................................................................5 选件.....................................................................................................................................................10
HP Color LaserJet Pro MFP M282-M285 用户指南说明书
用户指南
/videos/LaserJet /support/ljM282MFP
HP Color LaserJet Pro MFP M282-M285
用户指南
版权和许可证
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Microsoft®、Windows®、Windows® XP 和 Windows Vista® 是 Microsoft Corporation 在美国的注册商标。
UNIX® 是 The Open Group 的注册商标。
目录
1 打印机概述 ............................................................................................................................................................................................... 1 警告图标 ................................................................................................................................................................................... 2 打印机视图 .............................................................................................................................................................................. 3 打印机前视图 ..................................................................................................................................................... 3 打印机后视图 ..................................................................................................................................................... 4 控制面板视图 ..................................................................................................................................................... 5 主页屏幕布局 ................................................................................................................................. 6 如何使用触摸屏控制面板 .......................................................................................................... 7 打印机规格 .............................................................................................................................................................................. 8 技术规格 .............................................................................................................................................................. 8 支持的操作系统 ................................................................................................................................................. 8 移动打印解决方案 .......................................................................................................................................... 10 打印机尺寸 ....................................................................................................................................................... 11 功耗、电气规格和噪声发射 ........................................................................................................................ 12 操作环境范围 ................................................................................................................................................... 12 打印机硬件设置与软件安装 ............................................................................................................................................. 13
庆祝中国计算机用户协会成立二十五周年 中国计算机用户二十五年信赖品牌调查
贵 单 位 2 0 0 8 年 lT 投 资 中
．
硬件
软 件与服 务 的比重 分 别 为
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％
、
％和
％ (三 项 之 和 应 为 1 ∞ ％ )
中国 计 算机 用 户 二 十 五 年 信 赖 的 防 病 毒软 件 品 牌 ： 口 瑞 星 口 江 民 口 卡 巴 斯 基 口 金 山 口 趋 势 口 赛门 铁 克 口 M c A f e e
L L OT
：
l等 奖
：
精美纪念 品
：
写要 求
请 客观
、
公 正 地选择
，
回 答 问卷 时 要 完 整 填 写
，
不 要 漏项
。
全 部 问题 均 为 选 择 题 选择方法
： 地 寄
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．
每 类 品牌 只 能选 择3 个
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(超 过 3 个 为 无 效 答 卷 )
只 需在 品牌名称 上 划
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请 如 实 填 写 您 的个 人 信 息
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责 单 位 2 0 0 8 年 lT 投 资 规 模 为
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HP的退休感言-孙振耀
如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了?
如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情? 如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功?
六、等待
世道！！！
你有推翻世道的勇气与能力吗？？？
如果没有 那你只需要多一点耐心！ 功成名就的他们也是从等待中走过来的！
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的 时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候， 因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功 了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活 不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不 了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还 怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的 脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你 终归是无法迎来最后的那些激动人心。 逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不 好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了， 那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心， 退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。
九、选择职业
500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的是财务出身 公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公 司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于 只看数字不看人情。
销售
财务
？
职业追求 VS 人生追求
下班按时回家，看看书，听听音乐
喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心
工作 VS 生活
因为生活而工作
中国惠普庆祝公司成立25周年
中国惠普庆祝公词｝ ２周年 Ｊ ５ 髓
１月２ 日，中国惠普重返公司成立伊 ４ １ 始 的地点— 匕 京民族饭店 庆祝成立２ ５
上海 数字 印刷行 业协 会协 办 的
第二 届数 字快 印 企业 管理 研修
班在 上海 举办 。３ 位 来 自全 国 ９ 各地 的数 字 快 印领域 的企 业经 理 人 参 与 了此次 研 修班 。在整 整 ３ 的学 习时 间里 所 有 与 会 的经理 天 人充分 吸取 知识 的养 分 ，同 时也积 极 畅谈 分享 本企 业 内部管理 的经 验与 技巧 ，对 于一 直保 守 自营 的 数字快 印 企业来 说 ，这次 难得 的交 流 机会 让所 有学 员都享 受其 中。 数字 快 印企业 管理 研修 班 的主办 方— — 中国 印刷 科学 技术研 究 所 培 训１ 中心 立足数 字快 印企 业 的发展 需求 ．以实 用的管 理技 巧和理 论打 造 课程体 系 ．力求能 为数 字快 印企 业 的管理 指点迷 津 为 行业发 展指 引方 向 。本 届研修 班 ，主 办方 邀请 了行 业 内受到推 崇 的 多位 理论 结合 实战型 的数 字快 印行 业～线 管 理专 家 ，精 心打 造课 程 ．注重 从概 念入
力、高稳 定性和零 故障率等 出色 表现获得 了工行相关 负责 人的好评 。
门票销售是亚运会的重要工作之一 ．高效无误的门票输出也是亚
组委 的考核 内容 。基于 与 富士施 乐长 期合作 的信 赖 ，工行 广东 省分 行 最终选 择 了富 士施 乐Ｐ ａｅ １５ Ｎ ｈｓｒ ／ 。正是 由于Ｐ ａｅ １５ Ｎ ３２ ｈｓｒ ／ 的超 强 ３２
８ ｄｐ １ １期 ２０ 。 年第 ２
立足国 最前沿 领跑 数字纯 际 印刷 醐 稻
惠普
HP与中国——惠普中国实验室
惠普中国实验室（HP Labs China）成立于2005年 惠普中国实验室（ ）成立于 年 11月，是惠普公司在全球的 家实验室之一。在惠普实验 家实验室之一。 月 是惠普公司在全球的23家实验室之一 室看来，来自中国的创新应用需求， 室看来，来自中国的创新应用需求，孕育着足以影响未来的 实验室创新研究课题。更好地满足中国用户， 实验室创新研究课题。更好地满足中国用户，不仅有助于惠 普中国区业务的健康发展，同时也将对惠普实验室的全球战 普中国区业务的健康发展， 略发展提供重要的帮助。在成立之初， 略发展提供重要的帮助。在成立之初，惠普中国实验室就把 研究方向定在了“可调式信息管理（ 研究方向定在了“可调式信息管理（Scalable Information Management）”上，这是一种无论面对 ） 何种体系结构和操作系统的计算机， 何种体系结构和操作系统的计算机，都能对数以亿计的信息 进行有效管理和数据挖掘的技术。这项技术能够有效保护用 进行有效管理和数据挖掘的技术。 户投资，因此特别适用于包括中国在内的发展中国家和地区。 户投资，因此特别适用于包括中国在内的发展中国家和地区。 通过这项有效的方法、体系和技术， 通过这项有效的方法、体系和技术，用户将可以在千差万别 的计算机之上，实现高效沟通和管理。 的计算机之上，实现高效沟通和管理。
HP与中国——HP惠普获得的奖项
2007年度 年度
公司获奖 * 惠普公司荣获“最佳节能技术奖” * 上海地区2007中国杰出雇主 * 2006年度“中国最受尊敬企业” 产品获奖 * 2007年1月，HP ProLiant ML150服务器荣获《天极传媒》 2007中国IT网络调查“2007年度推荐产品”奖。 服务获奖 * 中国惠普咨询服务凭借在推进中国制造企业信息化所做出的 突出贡献，荣获“2006中国制造业信息化十大优秀咨询服务 商”。
惠普手写笔用户指南 630-B4731-D01说明书
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第一版：2018 年 5 月文档部件号：L31166-AA1目录1 使用入门 (1)下载软件 (1)打开软件 (1)2 使用软件 (2)鼠标菜单 (2)灯光 (2)静态模式 (2)动画模式 (2)DPI 模式 (3)宏 (3)创建宏 (3)编辑宏 (4)分配宏 (4)设置 (4)3 使用按键 (5)4 辅助功能 (6)辅助功能 (6)查找所需技术工具 (6)惠普承诺 (6)国际无障碍专业人员协会（International Association of Accessibility Professionals，IAAP） (6)查找最佳的辅助技术 (7)评估您的需求 (7)HP PC 和平板电脑产品的辅助功能 (7)标准和法规 (8)标准 (8)指令 376 – EN 301 549 (8)Web 内容无障碍指南 (WCAG) (8)法规和规定 (8)美国 (8)《21 世纪通信和视频无障碍法案》(CVAA) (9)iii加拿大 (9)欧洲 (9)英国 (9)澳大利亚 (9)全球 (10)相关无障碍资源和链接 (10)组织 (10)教育机构 (10)其他残障资源 (10)HP 链接 (11)联系支持部门 (11)iv1使用入门下载软件注：该软件可能预安装在部分计算机上。
该软件需要 Windows®10 操作系统（64 位），1709 或更高版本。
Windows 7 操作系统用户可以使用按键配置鼠标。
惠普LaserJet Pro MFP M329, M428-M429 保修和法务指南说明书
1 服务与支持 ............................................................................................................................................................................................... 1 HP 有限保修声明 .................................................................................................................................................................... 2 英国、爱尔兰和马耳他 ................................................................................................................................... 3 奥地利、比利时、德国和卢森堡 ................................................................................................................. 4 比利时、法国和卢森堡 ................................................................................................................................... 4 意大利 ..
敞开心扉 感受更多——Wacom在京举办二十五周年庆典暨新品牌发布会
山 田正 彦 先生 演讲 中特 别谈 到： 创意 产业 的蓬 勃发展 ． 力 ．创造 出属于 自己的缤 纷 天地 。 ” 以及 各 种 新 应 用 的 推 出 ．特 别 是 微 软 新 一 代 操 作 系 统
Ｗ ｉ ｏ ｓａ 供 了全 新 的 以笔 为 中心 的特 性 ，全面 扩 大 ２ 年 的发展 和 创新 历程 中 ， ｃｍ公 司一直 引领 着全 球数 ｎ ｗｓＶｉ 提 ｄ ｔ ５ Ｗａｏ 了笔应 用 的优 势和范 围 ， 动着 数位 板 的应 用从过 去 的创意 位板 和数 位屏 领 域 的发 展 ，Ｗａｏ 的稳健 成 长离 不开 合作 推 ｃｍ
Ｗａｏ ｃ ｍ在 电子笔 输入 领域 已经拥 有 ３ ０ ０ 多项 专 利技 术 ， 成为 供全 新 的 电脑交 流 方式 ， 用户 能够 有机 会表达 自身 的独 特 让 全球 领 先 的数位板 系 统和 笔感应 式 数位屏 系 统制 造商 ． 当之 风 格 。Ｂ ｍｂ ｏ产 品主要 传 达 的不是 所 用 的技术 ．而 是鼓 励 ａ ｏ 无愧地 成 为电子 笔 输入 领域 的潮 流 引领 者 ，Ｗａ ｏ 的数 位 人 们 在 展 现 自 己个 性 和 缤 纷 创 意 方 面 留下 精 彩 印记 ” ｃｍ 。 板 和数 位屏 产 品更被 广泛 应 用于 电脑 绘 画 、 戏 制作 电影 Ｂｍｂ ｏ Ｆｎ 仅可 以用 来在 电脑 上绘 画 、 鸦和 书写 ， 可 游 ａ ｏ ｕ 不 涂 还
专业人 士 普及 到广 大 电脑 用户 ， Ｗａｏ ｃｍ迎 来发 展 的大 好 时 伙 伴 的强 力 支持 和广 大 用户 的充分 认 可 。Ｗａｏ 希望 在未 ｃｍ
期 。Ｗａ ｏ ｃ ｍ将 在继 续深 耕细 作 原有 应 用领域 的 同时 ，不断 来 的 发展 中 ， 积极 发挥 积 累数 十年 的雄 厚 的技术 优 势 、 以及 挖掘新 的应用 领域 。 未来 ，Ｗａ ｏ 将把 笔 输入 技术 带 给更 对 市 场需 求 的敏 锐 洞察 力和 强大 的创 新能 力 ， ｃｍ 继续 引领 全球
HP公司发展史
本文来源于《中国电脑教育报》惠普之路——HP公司发展史惠普（HP）公司是世界上最大的电脑公司之一。
早在1997年，其计算机产品的营业收入就占其总收入的80％以上，仅次于蓝色巨人IBM，无可争议地位居电脑行业第二名。
当时，惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司，它拥有超过29000种各类电子产品。
此外，该公司也经营网络产品、医疗电子设备、化学分析系统、袖珍计算器和电子元件，工厂和销售部门分布于美国28座城市，以及欧洲、加拿大、拉丁美洲和亚太地区。
有趣的是，这家公司与硅谷的诞生有着最直接的联系，60多年前，公司创业的汽车库现已成为电脑发展史上重要的历史见证。
也就是说，回顾惠普的成长道路，必须从硅谷和“硅谷之父”说起。
“硅谷之父”是美国斯坦福大学弗雷德·特曼（F.Terman）教授。
本世纪30年代初，目光远大的特曼以电气工程系教授身份出任副校长，他决心把“铁路大王”老斯坦福赠予学校的土地中划出579英亩，在旧金山附近的圣克拉拉，以帕洛阿托（Palo Alto）为中心创建一个高科技的“斯坦福研究区”——以斯坦福大学为中心，集研究、开发、生产、销售于一体的工业园区，这就是后来闻名于世的“硅谷”。
在大学传统“象牙塔”里创办企业，第一个“吃螃蟹”者是需要胆识的。
特曼首先想到了他的两个学生——比尔·休利特（B.Hewllet）和戴维·帕卡德（D.Packard）。
出身于斯坦福医学院教师世家的休利特，与在律师家庭长大的帕卡德都是特曼教授的研究生。
1934年，两人同去科罗拉多山脉进行一次为期两周的远足野营，共同志向和爱好使他们结为形影不离的挚友，保持了长达半个多世纪的友谊和伙伴关系。
在特曼的鼓励和支持下，他们开始筹划创办一家私人公司，并且在1937年8月举行第一次“正式”会议，会议议题是“创业计划的初步组织规划和工作纲要”。
第二年，已经结婚的帕卡德夫妇迁入帕洛阿托市安德森大街376号，休利特也在附近租下一间小屋。
HP惠普大中华区总裁孙振耀退休感言
一、关于工作与生活我有个有趣的观看，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁周围的领导人是很为难的。
我见过的40岁周围的外企领导人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，例如说，唐骏。
外企员工的成功专门大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并非代表西门子中国领导比国美的老板强，乃至能够说差得很远。
而进外企的人往往并非能很早明白得这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，事实上，外企公司随意换个中国区总领导并非会给业绩带来什么了不起的阻碍。
好了问题来了，当这些领导人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，什么缘故还要用你？从上面那个例子，其实能够看到咱们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，躯体还比较好，上面的父母躯体还好，下面又没有小孩，不用还房贷，也没有小孩要上大学，当个外企小白领仍是很光鲜的，挣得不多也够花了。
可是人终归要成婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过大体体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。
因此，看待工作，目光要放远一点，一时的谁高谁低并非能说明什么。
从那个角度上来讲，我不太同意过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在方才出校园的学生中间是很常见的。
正常人可能要工作35年，这比如是一场马拉松竞赛，和真正的马拉松竞赛不同的是，这次竞赛没有职业选手，每一个人都只有一次机遇。
要知到，有很多人乃至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并无太大的意义。
刚进社会的时候若是进500强公司，可能能拿到3k -6k/月的工资，有些专门技术的人材可能能够到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估量5k-10k了不起了。
惠普企业文化
坚持诚实 经营、毫 不妥协
希望惠普人彼此坦诚相待，以赢得他人的信任和忠诚。公司 各级员工都应奉守最高的职业道德准则，并能充分理解止于至 善的深刻含义。然而事实上，个人的道德操守不受惠普规章制 度的约束。因此，作为公司不可分割的组成部分，这一根深蒂 固的传统在员工中间代代相传
通过团队 精神来实 现共同目
故事导入
当时惠普公司的管理已举世闻名，但在世界500强中， 惠普还仅排在第150位，员工只有5万人。当时的惠普有一 个理论， 在新招来的员工中，5年后，大概只有50％的人 留下；10年以后，大概只有25％会留下。比如10年前惠 普招了4个人，5年以后就剩下2个人，10年后就剩下1个 人。“可是留下来的这个人，肯定已对惠普文化坚信不移， 行为举止也是惠普化的，这样的人肯定会帮助HP做出很多 有益的贡献。”
企业文化
目录
1 2 3 4
公司简介 故事导入 企业文化 企业视频
公司简介
惠普公司（简称HP)总 部位于美国加利福尼亚州 的帕罗奥多(Palo Alto)， 是一家全球性的资讯科技 公司，主要专注于打印机 、数码影像、软件、计算 机与资讯服务等业务。惠 普(HP)是世界最大的信 息科技(IT)公司之一，成 立于1939年，总部位于 美国加利福尼亚州帕洛阿 尔托市。惠普下设三大业 务集团:信息产品集团、 打印及成像系统集团和企 业计算及专业服务集团。
故事导入
19年前，刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良，第一次踏进惠普 总部大门时，便被惠普文化深深吸引，毅然抛弃几大摊子家族企 业于不顾，投身到惠普的怀抱。19年来，陈翼良做过财务，做过 销售，做过市场；当过员工当过最底层的管理人员，当过中层管 理人员，两年前坐到中国惠普总裁的座位上。
陈翼良在第一次接触惠普时，感到惠普很特别，“面试我的经 理非常和善，不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉 在未来与这些人会很容易相处，当时我还感到惠普很会尊重人， 也很会照顾人。比如，跟我面谈的经理非常尊重我，在安排我去 美国总部面试时，他把一切都安排得好好的，早上还有一个人专 门到我住的旅馆来接我去吃早餐，而后开着车送我到公司。我从 他们的行为举止中，感到他们非常想吸引我到惠普来。”
安捷伦公司(从惠普公司分立)历史介绍
1934年刚从斯坦福大学电子工程专业毕业的戴维.帕卡德(Dave Packard) 和比尔.休利特(Bill Hewlett) 去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野营旅行。
两人发现彼此对许多事情的看法非常一致，因而结为挚友。
此后，比尔到斯坦福大学和麻省理工学院继续深造，戴维则在通用电气公司找到一份工作。
在斯坦福大学教授及导师Fred Terman 的鼓励下，二人决定成立一家公司并"自己经营"。
他们的事业开始于圣塔克拉拉（矽谷）Palo Alto 市Addison 大街367 号的车库里。
他们在这里生产了公司的首款产品— 200A 声频振荡器。
迪士尼电影集团对这款200A 非常感兴趣，并为电影《幻想曲》的制作订购了8 台设备。
1938年∙Bill Hewlett 和Dave Packard 以538 美元的投资在这间车库里开始了他们的兼职工作。
∙比尔.休利特利用其负反馈研究课题研制成功惠普的首项产品，阻容声频振荡器(型号为HP 200A)，这是一种用于测试音响设备的电子仪器。
该振荡器把一个白炽灯泡置入电路中，以提供可变电阻，这是振荡器设计上的一项突破。
利用反馈原理，惠普又相继推出另外几项早期产品，如谐波波形分析仪及多种失真分析仪。
1939年∙两人于1939年元旦成立合伙公司，并以投硬币来决定公司名称。
∙华特迪士尼集团利用订购的8 台声频振荡器，测试为《幻想曲》提供地裂音效系统的语音设备。
公司的测试与测量产品在工程界和科学界大受欢迎。
第二次世界大战的爆发，使美国政府的电子仪器订单象雪片一样飞来。
惠普公司推出了许多新产品，并建造了首座公司大楼。
随着生产规模的不断扩大，这个小车库已无法满足Bill Hewlett 和Dave Packard 的需求，他们便开始寻找更大的发展空间。
1942 年，他们在Page Mill 路395 号的大楼（第一座由公司所有的办公楼）里开始了全新的发展生涯。
中国惠普庆祝公司成立25周年
响力 以及强大的执行 力，在 多领域为客户创造与众
不同的全面体验。 ”
中国惠普 的 以科技促 中国和谐 ”战略包含了 ３ 重要优先方 向 ：①为客 户提供 价值 ；②持续 创 个
惠普打 印及成像 系统集 团全球 副总裁兼 中国区
新以 助推实 现 中国国 家发展 目标 ；③继续 在企 业
公 民责任 方 面的努 力 ，并将这 方面 重点放 在优 化
能源消 耗结构 帮助 中国广大 农村 人 口跨 越数 字
总经理钱越表示 ： ” 我们 的成功源于各类型用户和 伙
伴的广泛支持 ，我们才能将技术创新转化为价值并
鸿沟 ，以及 帮助 创业企 业利 用科技 挖掘 国 内市 场
战略理念 ，不 单在销 量和市 场份 额保 持领 导地位
时 ，企业公 民计划是推 动中国实施可持续 性 、服务
型 、内需型经济 战略成功 的有机组成部分 。 庆典 上 ．中国惠普高层管理 团队反 复重 申了惠 普将整齐划一 、共同为企业与个人用户提供丰富产
和 增长 而且在 中国的社会 、教 育和 环保等 诸 多
进程 中发挥着至关重要 的作 用。
惠普全球副总裁 、中国惠普有限公司总裁兼 企
业 业务集 团总 经理高 瑞彬 在媒体 庆典 上表达 了公 司对未来 的 期望 ，并 清 晰地介 绍 了惠普 “ 以科 技
品和 服务的决心 ．回顾 了过去所 取得的成绩 ，并介 绍了各重点业务部 门的未来发展 战略 。 技术创新 ，扩大覆盖 ．高效执行 与积极 进取
的巨大潜 力并走 向国际市场 。
满足 用户 的需求 才能 向用户提供高效 、方便 、节
能和环保的体验 ，让生活更美好 。
HP桌面激打喜迎25华诞惠普重磅打造2系列黑白激打
s e r
J e t 2 0 3 5 系列 和 2 0 5 5 d
，
系列
。
2
款产 品都 提 供
。
1
年
免 费 上 门维修 服 务 免除 了用户 的后 顾之 忧
量 身定 制 再 续 传 奇
用 户 的青 睐 和 选 择 是 检 验产 品成 功 的终 极 标 准
， 。
聚焦 国
系列 和
，
内商业用 户 的 打印需求
HP La
贯 的高 品 质 和 高稳定 性 在 打 印速
一
合 人 们 的阅读 习 惯
月
25 000
，
。
P2035／ n
。
所 独 有 的 并 口 输 出 有效地 保 护 了
30
～
度和 负荷 能力 上 也 超 越 经 典 更 上
、
层楼
。
用 户 已 有 的并 口 设 备投 资 每 分钟
~
33
页 的 打 印速 度 配 以 每
虑 打 印系统 的直接 成本 而 是将打 印系统对办 公 效 率 和 业 务 发
，
美在 高技 术领 域 的第
La
家合资 公 司 惠 普 不 仅 在 第
， ，
一
时间将全
球 领 先 的技 术 和 产 品带人 中国
s e r
还 为 中 国 用户量 身 定制 了 H P
。
展 的影 响 置 于 其 中 全 面 考 虑 ；他们 不 仅考虑 打 印机 能 否 满 足 公
20 5 5d
，
惠 普推 出的 H p L a s e r J e t 2 0 3 5
系列 全 方位 地契 合 了 他 们不 断 升级 的 办公 打 印需 求 以
惠普打印：“全面关怀”25年
特定ｊ
过测：
惠 普 是 中 国打 印行 业 当仁 不 让 的 Ｎ０．。 务 网站 ，打 印机的小故障 、电脑软件的 １
质 属１
证用Ｊ
２１ ０ ０年，惠普的维修服务 网已经拓展到 小 问题都能在 “ 自我故障诊断系统”的 ４１ ０ 个城市 、 地级市 、县级市 和县 ， 拥有 页 面 “ 症 下 药 ” ８ ％的 常 见 问 题转 眼 对 ，０
惠 印 全 面 关 ＂ 普打 怀
本 刊 记者 ｌ 晓 芳 刘 ２１ ０ ｏ年 ，是 惠 普 进 入 中 国 的 第 ２ ５
创新 更 多
惠 普 打 印在 中 国的 ２ 年 ， ５ 也是 持 续
支 持
方 案 到 双
年。 ５ ２ 年以来， 从前期的产品测试开始 ，
到产 品交 付用户使用之 后，在产 品的整 创新 和 变 革 的 ２ 年 。 ５ 个生命周期 ，惠普始终 如一地提供 ”全 面关怀 “ 的打 印服务 。 惠普测试室运用创新科技 ， 提高产
为 购 买 特 定 机 型 的 用 户 ，提 供 一 年 免 费 供方便快捷的远程诊断与全面关怀。由 上 门服 务 。 ３ ０名 ＨＰ专 业 认 证 工 程 师 坐镇 的 电话 ０
体验 ．
用 的ｊ
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网上］
超 过 １０ 多 名 惠 普 认 证 工 程 师 。 ００ 针 对 不 同用 户 的 特 点 和 需 求 ，惠普 间就 可 以 自我 诊 断 自我解 决 。 惠 普 的 工 程 师 实 时 聊 天 技 术 支持 ，
打 印｛ 产品、 进行｛ 享 受ｉ 让 用Ｊ
承 诺提 供 不 同 的 服 务模 式 。 向消 费 者 ， 可帮助在网上无法 自己找到答案的用户 面
25年全面关怀,惠普打印服务始终如一
投入 更 多 ， 品质 始 终 如 一
事 实 上 ， 惠 普 在 提 供 优 质 的售 后 服 务 之 前 ，率 先 投入
了更多的研 发力量 、时间和成本 ，模拟各种 用户环境 ，从 而
控 制产 品 的质 量 ，力 求 保 证 用 户获 得 高 品质 的 打 印 效 果 。惠
程师。惠普不断地 加强管理和人员培训等投入 ，在服务品质
上 有 口皆 碑 。
多年来 ，惠普频获打印机服 务最佳客 户满意度奖 ，同时
也 是 业 内服 务 历 史 最 长 的打 印机 厂 商 。 针 对 不 同 用 户 ２ 年． ００ ５ ．惠普打 印在 中国的
２ 年 ，是 其 持 续 创 新 和 变革 ，引领 行 业 发展 的２ 年 ，也 是 惠 ｊ 普 打 印服 务始 终 如 一 ，以足 够 的热 情 、尊 重 和 关 注 ，迅 速 响 应 用 户 的 需求 ，提 供 专 业 、 快捷 和 贴 心 的服 务 的２ 年 ５ 为了
和 需 求 ，惠 普 承诺 提供 不 同 的服 务 模 式 ，为 用 户 提供 始 终 如
售 后 服 务 中， Ｎ 去 电话 ，结 果让 他 喜 出 望 外 ，原 来 ，在 小 区 程 师在 线 指 导 解 决 ，硬 件 问 题 经 判 断 后 直 接 派 单 维 修 中心 ， ｂ 不 远 处 ，就 有 一 家 惠 普 Ｎ Ｅ维 修 中心 ，也 就 ｌ 分 钟 的 路 程 。 ｌ ｌ ０ 方 便 用户 解 决 题 。 同 时 ，考 虑 到 用 户 的 生 活 作 息 ，Ｈ 特 地 口 ］ Ｐ
的最佳体验 ，相比同行 ，惠普在服务上的投入 更多 ，包括服 务渠道和服务工程师的数量、素质和 管理 的力度等。在维修 网络 方面 ，惠普是 中国打 印行业 当仁不让 的Ｎ ．。通过持续 ０１
中国惠普走过25年
方 面重点放在 优化能源消耗结 构、 帮助 中国 广 大农村 人 口跨 越数字鸿沟 ， 以及帮助创业
是推动 中国实施可持续性 、服务型、内需型 经济战略成功的有机组成部分。 ”
２０１ ２５ ｌ 国 信 息 化 ７７ ０ １ 中
此 次推 出的 数 据 装 甲新 品 将 从数 据 文 件 自身 安全 和 用 户 数据 使 用 角 度
出发，真正实现数据整个生命周期 的防护 ， 让不 同用户群 体的数据安
全 需要 实 现 “ 口易 调 ” 众 。
性和卖点，获得更多的业务机会。 源自中 国惠普 走过 ２ 年 ５
２０ ０ ４年在上 海建立惠普 中国设计 中
北 信源 布 局 “ 民数 据 安全 ” 全
ｌ月 ２ １ ３日 ，
授予 三家经销商 金牌称号 华硕 服务器深耕 行 业渠 道
在今年 ｌ 月举 办的华硕服务器 ２ １ 渠道商大会（ Ｏ ００ 杭州站） 上 ，华硕 电脑授予 了杭州华商 、杭州嘉灵 、网新易盛三家经销 商金牌称号。通过金牌渠道商形象的树立 ，显示出了华硕服务 器进一步加强行业渠道建设 、实现共 同价值提升的决心。 针对众多渠道商对华硕产品和市场的期待， 华硕服务器产 品总监高勇指出， 当前我国企业在服务器搭建时面临的主要挑
高瑞彬表示：“ 惠普 在全球 １ ０个国家 ７
开 展 业 务 ， 务 于 １ 亿 人 口， 种 业务 规 模 服 ０ 这
保 项 目 ， 括 女 性 健 康教 育 课 稃 ，反 对 歧 视 包
行产业整合和优化 、推进 可持续发展 、鼓励 自主创新、扩大 内需和西部大开发等。
中 国惠 普 的 “ 科 技促 中 国 和 谐 ”战略 以 包 含 了 二 个 重 要 优 先方 向 ：为 客 户 提 供 价 三
HP 10bll+ 金融计算器 说明书 完整版 中文版
ii
HP 10bII+ 金融计算器
iii
键盘图示说明
编号 （键所在的 排） 1 2 3 主要功能 （白色） 12 个字符 7 段显示屏 货币时间价值 (TVM) 每年的还款期数、利率 债券计算 转换、分期还款 向上切换 向下切换 （印在键斜面上的橙色 （印在键上方的蓝色功 功能） 能）
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输入键、加成、成本、 日期和天数变化、每年 日历和配息还款计划、 价格和利润率 的 IRR、 NPV、还款周 结算日和到期日 （债券） 期的期初 / 期末 K 内存寄存器、百分 交换、百分比变化、现 比、现金流量金额、统 金流量计数、删除统计 数据、四舍五入 计数据输入、退格键 收支平衡计算
ห้องสมุดไป่ตู้
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改变符号、回调和内存 科学记数法、存储、清 折旧、双曲函数和三角 除统计数据、括号 函数 切换 （蓝色，向上） 切换 （橙色，向下） 数字键：1 和 4-9 清除功能 打开 数字键：0 和 2-3、 小数点 数学函数 提示 统计、加权平均和估计 统计函数和回归模式 清除功能 关闭 常用数学函数 常用数学函数、括号 清除功能 运算模式 概率功能 三角函数
惠普SWOT案例分析
惠普SWOT案例分析目录一、内容概览 (2)1.1 分析背景与目的 (3)1.2 分析范围与方法 (3)二、惠普概况 (4)2.1 公司简介 (5)2.2 业务范围 (6)三、惠普优势 (7)3.1 技术创新 (9)3.2 品牌影响力 (10)3.3 全球市场布局 (11)四、惠普劣势 (12)4.1 高度依赖技术创新 (13)4.2 竞争激烈 (15)4.3 高运营成本 (16)五、惠普机会 (17)5.1 新兴市场增长 (18)5.2 云计算发展 (19)5.3 企业数字化转型 (21)六、惠普威胁 (23)6.1 激烈的市场竞争 (24)6.2 法规政策变化 (25)6.3 技术变革风险 (26)七、结论与建议 (28)7.1 结论总结 (29)7.2 发展战略建议 (30)一、内容概览本文档旨在深入剖析惠普（HP）公司的SWOT分析，全面评估其优势、劣势、机会与威胁。
通过这一分析框架，我们将揭示惠普在当前市场环境下的竞争地位和未来发展的潜力。
我们概述了惠普的概况，包括其历史背景、主要业务领域以及在全球经济中的影响力。
我们从产品与服务、技术创新能力、市场领导地位等方面对惠普的优势进行了详细阐述。
这些优势为惠普在多个行业中提供了强大的竞争力，并为其带来了稳定的收益来源。
我们也指出了惠普所面临的一系列劣势，随着市场的发展和技术的进步，部分传统业务开始逐渐失去优势，而新兴领域的竞争也日益激烈。
这些劣势限制了惠普的发展速度，并对其未来的盈利能力构成了挑战。
在机会方面，我们重点关注了惠普在云计算、人工智能等新兴技术领域的布局和发展潜力。
随着数字化转型的加速推进，这些新兴领域为惠普提供了巨大的市场空间和增长机会。
我们也看到了惠普在可持续发展和环保方面的努力，这不仅有助于提升公司形象，还可能带来新的业务增长点。
在威胁方面，我们分析了来自竞争对手、法规政策以及市场变化的潜在风险。
面对这些威胁，惠普需要不断调整战略，加强创新能力和风险管理，以确保在激烈的市场竞争中保持领先地位。
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务集 团总经理高瑞彬 表达 了公 司对 未 来 的期望 ，并介绍 了惠普 以科技促
中 国 和谐 ” 的 战 略 。这 一 战 略 将 着 重
战略与构想 ．解析 甲骨文 “ 软件 和硬件 ．集成设计、卓越性能 ”为客户带来
的收 益 ，及 如 何 帮 助 客 户 优 化 运 行 性 能 、提 供 系 统 可 靠 性 并 且 降 低成 本 。来 自不 同 专 业 领域 的 专 家 与 高 管就 云计 算 、甲骨 文 的 Ｓ ｎ ｕ 服务 器 和 存 储 系统 的
本 的 质 突 阻 创 的 史 障 — 时 、 金 距 和 言 进 臻 、 国蔑 讼 司 身 本 ： 破 碍 新 历 性 碍 — 间 资 、 离 语 ， ＿ 中 曜 ） 成立２ 年ｉ ５ 周
而帮助 制造商更快速地将更具创新性的产品推向市场。（ 淡蓝） 、
本 刊 讯 近 日 ，中 国惠 普 有 限 公
优 化 能 源 消 耗 结 构 、帮 助 中 国 广 大 农
村人 口跨越数字 鸿沟 ．以及 帮助 创业
控 进行 摇摄 、将 画面 推近 、拉远 或检 阅模型 ； 还 可与市 面上 主流 的３ Ｄ格 式兼 容 ． 包括 ３ ＤＸＭＬ、ｄ ｅｃ Ｌ ．ａ （ ０Ｌ ＡＤＡ 、３ ｓ ． ） ．ｄ 、 ｏ Ｎ、Ｉ Ｓ Ｔ Ｐ及．ｍｚ ；此 外还具 有 整合式 ３ ＧＥ 、Ｓ Ｅ ｋ 等 ＤＶＩ Ｄ模 型搜寻 、储 Ａ３ 存 并输 出 ２ Ｄ影 像至 Ｆ ｃ ｂ ｏ ａ ｅ ｏ ｋ和 ｅｍａｌ — ｉ、发 布 ３ Ｄ模 型 的隐 私设 置和 与
２１ ０ ０甲骨文全球大会在京拉开帷幕
本刊讯 甲骨文全球大会 日前在京拉开帷幕 ，Ｊｖ Ｏ ｅ和甲骨文开发者 ａａ ｎ 大会 同期举行。会上 甲骨文公司全球 、亚太 区等高管分别 阐述 了公司发展
司庆祝 成立 ２ ５周 年 ． 惠 普 全 球 副 总 裁 、 中 国 惠 普 有 限 公 司 总 裁 兼 企 业 业
Ｉ 介 乎 两 者 之 间 ．并 将 他 们 联 系 起 Ｔ 来 。赛 门 铁 克 将 从 根 本 上 改 变 以往 保 护 互 联 世 界 的方 式 ．即 不 再 以保 护 系
如高密度条码 恶 劣的光线 条件 、和长景 深苛求等 ；在 支持 一维 条码 和 Ｐ ４ ７条 ＤＦ １ 码识读 的同时 ， 还支持矩阵式 二维 条码 、线性堆叠式二维条码 的阅读 ，其兼
容 性 可 使 集 成 －Ａ ａｔｓ．技 术 的 产 品 满 足 各 种 行 业 用 户 在 数 据 采 集 与 自动 ｊ ｄ ｐｕ６０ ＂ 识 别 方 面 的高 端 需 求 。 百川 ） （
统 为重心 ，而是 以保护 和管理身份和
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欧特克数字化设计带来突破的力量
信息 为重心 ，无论这些 身份和信息存 在于 什 么样 的设 备 中 、在 什 么位置 ．
ＴＨＩ Ｍ ＯＮＴＨ 月度看点 ／动态 Ｓ
霍尼韦尔影像技术 闪耀北京国 际自动识别展会
本刊讯 近 日，在第十 七届国际 自动
识 别技 术 展 览 会 上 霍 尼 韦 尔 发 布 了第 六 代 影 像 识 别技 术 — — Ａｄｐｕ ６ 。该 影 像 ａ ｔｓ． ０ 技术 能在极严苛 的条件下成 功识别条码 ．
０ ０）赛门铁克以人与信息为中心 ｌ
蟠麴■ ｒ 一 一
本刊讯
日前 ，赛 门铁 克在 京举
办 ２ ｌ 年 度 大 中 国 区 用户 大 会 上 向 来 ００
自大 中国区的一千多位用 户、合作伙 伴 和业界专 家宣布 ．以人 与信 息为 中 心将 成为未来一个 时期赛 门铁克 的愿 景 ，围绕人和信 息两个概念展 开 而
达索系统 ３ ＶＡ推 出 ｉ ｄ ＤＩ Ｐ 专用 ３ ａ Ｄ模型浏览器
本 刊讯 日前 ，达 索系统推 出 ｉａ Ｐ ｄ专用 的 交互式 ３ Ｄ模型 浏览器 ３ ＤＶＩ ＡＭｏ ｉ Ｈ 该产 ｂｌ Ｄ。 ｅ
品 是 一 交 互 式 ３ 浏 览 器 ，可 用 ｉ ａ Ｄ Ｐ ｄ直 觉 式 触
客户提供价值 ；持续创新 以助推实现 中国 国家 发展 目标 ；继续在 企业公 民 责任方面 的努力 ，将这方面 重点放在
或 是 在 什 么 基 础 设 施 中 ，也 无 论 是 物 理 的 或 是 虚拟 的 。 小白） （
本 刊 讯 日前 ，欧特 克 ＡＵ 大 师汇 ”再 次 登 陆 中 国 ．今 年 倡 导 突 破
的力量” 意即设计 已经展现 出了一种 突破 的力量 。 ， 欧特克公司表示 ， 与传统 的三维设计相 比较 ．用户可 以通过数字化样机进行三维建模 、仿真分析 、团 、 队协 作、数据共享 ，这些都已超出三维设计 的范畴 ．而更加 接近数字化样机
３ ＤＶＩ ｅ ｍ 社 群 互 动 等 特 色 。 （ ） Ａ． ｏ 王静
企业 利用科技挖掘 国内市场 的巨大潜
力并走向 国际市 场。技术创新 、扩 大 覆盖 、 高效 执行与积极 进取是２ １ 年 ０ １ 中国 惠 普信 息 产 品 事业 部 的 发展 愿
景。 （ 百川） 息 ２０ ２ ０￣
帮助解 决 中国在经 济、能源 、农村 和
医疗 卫 生 方 面 遇 到 的 重 大 挑 战 并 满 足 日益 增 长 的 针 对 服 务 型 企 业 和 政 府 的 需 求 。 战 略 包 含 三 个 重 要 方 向 ： 为
发展战略、Ｏｒｃ 融合管理软件等话题发表演讲。（ ａｌ ｅ 小白）