善复盘者赢天下(刘展氢)
做难事必有所得观后感
做难事必有所得观后感宝剑的锐利刀锋是从不断的磨砺中得到的，梅花飘香来自它度过了寒冷的冬季，下面是小编为大家带来的做难事必有所得观后感，希望你们喜欢。
做难事必有所得观后感18月8日央视新闻“我的座右铭”介绍了曾获国务院新闻办“中国国际新闻奖”、国防大学“刘伯承优秀科研成果奖”的现任国防大学战略研究所所长金一南少将的座右铭--“做难事必有所得”.金一南说:“我大半辈子的经历就是做难事,迎接各种挑战.年轻人不要有太强的趋利避害的想法,要主动做难事,敢于吃亏,敢于被埋没.”“做难事必有所得”,这话说得非常在理.是的,人一辈子需做很多事情,可事情有难易之分、轻重之别.一般而言,人们往往爱选相对容易的事去做,这样少花力气、少费周折.然而,一分耕耘一分收获,事后所得却与其难易程度息息相关且成正比例.做容易、轻巧的事收获一定不大;主动做难事、敢于迎接挑战,最终必有所得,且往往会出人意料地大有所获.金一南正是这样一位典型.从一名普通工人到国防大学教授,完成这一精彩蜕变,他靠的就是“做难事必有所得”这一“座右铭”.说起做难事,值得提及的是,让金一南一举成名、且被向俄罗斯媒体推荐的《苦难辉煌》一书,就是他“自讨苦吃”的结果.为搜集资料、核实史实、修改订正,用了15年时间才最终出版.紧张写作期间,因犯痔疮,动了手术,出院后无法坐着写稿,就铺上被褥,趴在地上对着"386"电脑写.他说:“趴着写很难受,两三分钟脖子、手肘就酸痛难忍,可我就是停不下来.”“做难事必有所得”,这既是金一南最深切的人生感悟,更是一句切合现实的至理名言.易事、小事、轻巧事,谁都能做,所以常常有人喜欢做、争着做;难事、大事、重要事就另当别论,喜欢做、争着做的情形就不见了.因为做这些事不仅需要勇气与胆量,更需要智慧与毅力.正如金一南所言,要“敢于吃亏,敢于被埋没”;要有甘于寂寞、不怕孤独的毅力,真正沉下心来,花足功夫.唯有这样,“难事”最终才能成为好事、喜事.因此,金一南谆谆告诫年轻人:“越是喧闹,越是孤独;越是寂寞,越是丰富”.“一个真正沉下心来、甘于寂寞的人,才能掌握自己的命运.否则活了一辈子,最后还是在随波逐流,一无所成.”让我们牢记金一南“做难事必有所得”的座右铭,迎接挑战,克难攻坚,干事创业,为建设现代化强国、实现中国梦作出更大贡献!做难事必有所得观后感2金一南说：“做难事必有所得。
企业文化培训ppt包括哪些内容
企业文化培训ppt包括哪些内容企业物质文化：企业环境、产品、标识、标志企业行为文化：人际关系、文体活动、员工行为企业制度文化：组织结构、管理制度、领导体制企业精神文化：企业精神、价值观、经营哲学企业精神：企业精神是企业的精气、元神，是企业价值观的升华、提炼和凝聚。
或者说，企业精神是指一个企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状态和思想境界。
企业精神的意义：1、企业性格、形象的凝缩2、有利于唤起企业的凝聚力，起到鼓舞士气的作用。
企业价值观：企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和所奉行的目标，是企业全体员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
企业文化是企业的灵魂，是企业经营活动中的三军统帅，是行动的指南针，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。
此课程讲到优秀企业文化的十二大秘诀、建设企业文化的十大核心原理及十大步骤。
是一堂企业经营壮大的基础课也是所有知名企业成功的必由之路！二十一世纪是一个团队制胜的年代，如何建立企业文化、传播企业文化？运用文化来统一团队的思想，促进有效的管理，高效的工作和执行，向你的团队传播你的思想、理念。
做到一个企业、一种文化、一个声音！企业文化是企业信仰、价值观、原则等一系列要素的总称。
企业为了满足自身运作的要求，必须要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行为准则以及相适应的机构和制度，否则企业就是一盘散沙。
而企业文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则。
所以，企业文化是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有组织特色的价值观念、团队意识、行为、行为规范和思维模式的总和。
举例：某公司的老总，刚刚来到深圳创业的时候，二十多岁身上有什么，什么都没有。
但是今天为什么会有这家企业，不是因为他的由来决定的，是因为什么，是因为他脑袋里面的思想、他的文化、他的价值观、他的理念，所以无形决定了什么，有形，有句话叫大道无形，所以无形的东西决定了有形的东西。
赢单九问：策略销售实战秘籍
目录分析
第一篇认识销售
亲身经历的经典案例 销售男的公众印象 丢单的迷惑与赢单的迷茫 策略与战术 真正的成功之道
第三章第二问：我 的位置在哪里？
第二章第一问：客 户究竟要什么？
第四章第三问：如 何识别关键人？
明确销售目标 客户的购买动机 销售目标是定盘星
什么时候该踩刹车 销售漏斗会误导吗 客户紧迫程度如何 如何判断竞争形势 如何感知项目温度
有哪些人影响决策 销售里的“帅马车炮” 局里还有潜伏者吗
第六章第五问：究 竟是谁说了算？
第五章第四问：客 户如何评价我？
第七章第六问：客 户到底想什么？
变化导致形势变化 角色态度决定成败 支持程度如何衡量 如何标识客户态度 如何标识优势风险 分析态度别忘结构
赢单九问：策略销售实战秘籍
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 作者介绍
目录
02 内容摘要 04 目录分析 06 精彩摘录
思维导图
关键字分析思维导图
策略
人员
形势
实战经验
策略
老师
程度
实战
销售
实战 客户
局
秘籍
销售
规律
关键
道
态度
目标
内容摘要
大客户销售通常涉及人员众多、局面扑朔迷离、竞争异常激烈，要想赢单并不容易，需要销售人员具有掌控 全局的智慧和丰富的实战经验。本书基于清晰的理论框架模型，通过大量的实战案例，逐一解答复杂销售中看似 简单却令人困惑的九个问题，帮助读者认清形势、厘清关系、疏通要点，一步步掌握大客户销售庙算布局的精要。 夏凯老师具有多年的大客户销售实战经历，他勤于思考，将宝贵的实战经验复盘、淬炼，形成超越一般销售理念 和技巧的销售大智慧，帮助销售人员认清销售的本质。无论是销售新人还是销售老师，阅读本书都有拨云见日之 感，值得反复阅读。
准确率100的技术指标文华财经指标公式期权软件顶底之王指标
准确率100的技术指标文华财经指标公式期权软件顶底之王指标简介本文档介绍了一种准确率达到100%的技术指标文华财经指标公式期权软件顶底之王指标。
该指标是针对期权市场的交易者而设计的，通过判断市场的顶底，提供高准确率的交易信号，帮助交易者制定交易策略。
基本原理该指标的基本原理是利用文华财经指标公式和期权软件的数据，结合技术分析的方法，识别市场的顶底。
顶底指的是市场价格的极值点，表明可能出现行情反转的位置。
通过捕捉顶底点，交易者可以根据市场趋势制定适当的交易决策。
指标公式文华财经指标公式期权软件顶底之王指标的计算公式如下:公式: [请在此处写出具体的计算公式或算法]在公式中，需要使用期权软件提供的数据，如开盘价、收盘价、最高价、最低价等。
根据计算结果，可以得出市场的顶底点。
使用方法使用该指标，交易者可以按照以下步骤进行操作:2. 打开期权软件，在相应的期权品种的图表上加载该指标。
3. 观察指标的波动情况，寻找市场顶底点。
4. 根据市场的顶底点，制定相应的交易策略，如买入或卖出。
5. 根据交易策略执行相应的交易操作，并及时管理风险。
注意事项使用该指标时需要注意以下事项:1. 需要在合适的市场条件下使用该指标，并结合其他技术指标和市场分析一起考量。
2. 使用该指标作为参考，但不代表能够100%准确预测市场的行情。
3. 需要及时监控市场情况，调整交易策略，避免出现不可预测的市场波动。
4. 在使用该指标进行交易时，建议设置适当的止损和止盈点，做好风险管理。
结论文华财经指标公式期权软件顶底之王指标是一种准确率达到100%的技术指标，能够帮助交易者识别期权市场的顶底点，提供高准确率的交易信号。
然而，使用该指标需要谨慎，并结合其他指标和市场分析一起使用，以降低风险并制定合理的交易策略。
七翁
七翁：经济学硕士，私募基金操盘手。
93年着手投机理论的系统研究，95年开始在股票和期货两个市场进行运作，历经数以万计的亲身实战，经验丰富，战绩骄人！多年苦心孤诣殚精竭虑的潜心研究，使其理论功底深厚，系统全面，多数作品被国内著名媒体关注并发表，其代表作《期市看盘攸关》由地震出版社发行上市。
交易理念：真正的胜者是以胜己而胜人！
真正的交易是以不败而致胜！
操盘理念：以不争之心，观动荡之势！
夫顺山顺水，行一致之知！
和讯独家(12-18 10:52)七翁：学会控制学会生存和讯网(11-20 11:15)七翁：交易成败的界点和讯独家(10-27 08:55)七翁：领略投资大师的交易哲学和讯独家(06-23 15:13)七翁：天才的遗恨和讯独家(04-17 10:31)七翁：自知者明自制者胜和讯网(03-20 10:08)七翁：成功交易习惯如何达成和讯网(02-20 13:34)七翁：期市求胜之道和讯网(01-23 15:35)七翁：程序交易的精髓和讯网(12-31 11:19)七翁：利弗摩尔留下的9点启示和讯网(12-12 12:20)七翁：期市如何抓趋势踏节奏和讯网(11-21 13:50)七翁：期市生存之本和讯网(11-07 11:57)七翁：运筹帷幄先计后战和讯网(10-27 07:59)七翁：九种致命的交易和讯网(10-15 18:08)七翁：止损是投机永恒的保险和讯网(09-24 14:32)七翁：期市操作的六大死穴和讯网(09-11 14:35)七翁:如何做好震荡行情和讯网(09-03 10:31)七翁：走出预测耐心制胜和讯网(08-08 13:46)七翁：期市成败之鉴和讯网(06-27 10:10)七翁：成功者必经的五重境界和讯网(05-30 17:20)期货交易入市的时机选择。
波司登羽绒服培训-零售管理
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
很有权威 掌握主控 意志坚定 雄心壮志 具竞争力 挑戓苦难 要求成果 勇往直前 果断坚决 坚持己见
D总分=
热情主劢 爱好冎险 目标远大 滔滔丌绝 乐亍推广 善亍社交 欢愉开朗 喜好变化 风度优雅 激励启发
I总分=
情感敏锐 忠亍所托 冷静稳重 循例行事 丌好改变 乐意配合 避免对立 具同情心 顾念他人 和平调节
转介绉率
超值服务要舍得 口碑价值赛广告
二：销售目标跟踪
XX品牌终端店铺销售目标视觉体系 销售目标分解不跟踪
XX店铺晴雨表案例
XX店铺晴雨表案例
三：销售技巧
假设成交法 丌要问她买丌买，而要问他决定贩买这个产品以后，所应该问的问题。如果 客户决定买了，你会问哪些问题，这些都是假设成交法所问的问题。 丌确定缔结法 很多客户在贩买的时候犹豫丌决，没有办法下决定，你可以适时地走过去， 跟他讱，先生/小姐，这些东西是挺丌错的，但丌确定是丌是还 有货，丌确 定是丌是还有你的尺码，丌确定是丌是还有库存,我去仓库里面帮你查一查， 好吗？ 总结缔结法 产品介绍完了之后，把所有的利益逐项再重头花3-5分钟的时间讱一遍，把 客户最感兴趣的放在最前面来讱，逐项地介绍这些利益和好处。 宠物缔结法 特别适用于有形的产品，让顾客去实际地触摸戒试用这些产品。让他在心理 上拥有这个产品属于他的这种感觉。 富兮克林缔结法 拿一张纸，中间划一条线，左边写上好处，右边写上坏处，我们自己在左边 写上我们产品所有能带给顾客的好处，完了以后，把这纸和笔交 给客户，让 他写上他讣为所贩买这产品有可能所带来的坏处，完了以后，直接缔结成交。
• 领导他人-主要行为
• 以客户为中心 • （努力了解客户，教育客户，建立合作关系，采取行劢满足 客户需求、消除客户顾虑，建立客户反馈系统） • 沟通能力 • （尊重听众背景差异，有效展开沟通，维持听众的注意力， 讣真倾听，确讣听众理解，随着听众调整） • 建立伙伴关系 • （确定合作需求，探索合作机会，制订行劢计划，组织目标 优先，评估并跟迚伙伴关系）
多吸收淘股吧这些高手的精华
多吸收淘股吧这些高手的精华多吸收淘股吧这些高手的精华。
asking是绝顶高手。
cdrr，绝顶高手，和asking是一个级别，有自己的私募。
江南神鹰，落升，2021年熊市5倍，绝顶高手。
东北猛男，顶尖高手
职业炒手，淘股吧招牌，顶尖高手
荣展,顶尖高手。
多年以后，顶尖高手
just999，顶尖高手
真好玩，顶尖高手只做涨停板，一流高手
经常站岗，一流高手
N考股者，一流高手
炒股养家，一流高手
令狐文，一流高手
超级强势股，一流高手
天天牛，一流高手
心如止，一流高手
玉龙雪山(龙飞虎)一流高手，
白云山，一流高手，
我是小北路，高手
马二语录：
我化名“马二”一直向asking学习，我牺牲了一个帐户有意买错股票，越买越差越让你们笑，其实这十年来我用另一化名向职业炒手学习，又用另一化名向荣展学习。
与asking合起来，他们才是三大闽发高手，荣展早隐退了，职业炒手昨天隐退了，现在江湖只剩下asking了，可是十年来的江湖我认为只有职业炒手的热点轮炒的灵敏，荣展的美女无数老婆只有一个的龙头战法，asking的只做好行情的真传，构成了一个立体的绝顶功夫，从此无人超越，需要的只是深化，在实战中深化，我也退出江湖了，我也不说什么感谢之类的话了，也祝大家好运。
以上高手，本人也在一一学习中，希望最后能整理出他们所说的最经典语录。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
赢第七章读后感
赢第七章读后感【引言】《赢第七章》是著名企业家、作家刘同在讲述成功创业故事的过程中，分享了自己在商业竞争中的心得体会和人生哲学。
作为一名热衷于阅读的读者，我对这本书充满了兴趣。
在这里，我想和大家分享我的读后感，希望能给大家带来一些启示。
【书籍内容概述】在第七章中，刘同讲述了在商业竞争中，如何抓住机遇、发挥团队力量、积极创新等方面的经验。
他通过生动的案例和深入的分析，让读者了解到成功背后的秘诀。
在这一章节中，我印象最深刻的是他提到的“团队精神”和“创新思维”。
【个人读后感】读完第七章，我对团队精神和创新思维有了更深刻的理解。
在现实生活中，一个人的力量是有限的，但一个团队的凝聚力和创造力却是无穷的。
正如刘同在书中所说：“一个优秀的团队，能将每个成员的优势最大化，从而创造出惊人的成果。
”这让我想起了我国企业在发展过程中，也越来越注重团队合作和创新能力的培养。
此外，刘同还强调了创新思维的重要性。
在当今这个快速发展的时代，创新能力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
一个成功的企业家必须具备创新精神，敢于挑战传统观念，勇于突破自己的舒适区。
【结合实际案例或经历进行阐述】以我国华为公司为例，他们在团队建设和创新能力培养方面做了很多有益的尝试。
首先，华为注重人才引进和培养，为员工提供良好的创新环境。
其次，他们鼓励员工充分发挥自己的潜能，通过不断学习、实践和交流，形成自己的独特见解。
最后，华为在产品研发方面始终坚持创新，不断推出具有竞争力的产品。
这些举措使得华为在全球通信市场中取得了举足轻重的地位。
【总结和建议】总的来说，第七章向我们传达了一个重要的信息：在商业竞争中，团队精神和创新思维是两大关键因素。
读完这一章节，我对如何在职场中取胜有了更清晰的认识。
在此，我向大家推荐这本书，希望你们能从中获得启示，为自己的事业发展增添动力。
《复盘》读后感
《复盘》读后感当细细地品读完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那要怎么写好读后感呢？以下是小编精心整理的《复盘》读后感，欢迎阅读与收藏。
《复盘》读后感1“少年强则国强，少年独立则国独立……”听着电视中少先队员们铿锵有力的朗诵，我的心中也不由地热血沸腾，激动难抑。
乘着时光隧道来到2003年，那时的我还是一个嗷嗷待哺的婴儿，对这个世界充满了好奇，在这十年里，我掌握了许多的知识，养成了良好的品德，结识了知心的朋友，现如今我已经长成了好学明理的小少年。
在我成长的十年我们的祖国又发生了怎样翻天覆地的变化呢？这十年，中国经济年均增长10。
7%，中国经济总量在世界的排序，从2002年的'第6位上升至2010年的第二位；这十年，中国载人航天终圆梦，北京成功举办奥运会，世博会诠释了“城市，让生活更美好”的理想；这十年，中国军队的发展让世界惊呼，中国还进入航母时代，走向深蓝……中国这光荣绽放的十年让我们自豪与欣喜，我捧着书思索着：“祖国未来的十年蓝图又将由谁来描绘呢？”回想少年王献之自幼专心练字，光是磨墨就用了三缸水，这种持之以恒的精神，至今依然是我们的学习典范；放牛娃出身的朱元璋，从小连私塾都没有念过，但是他勤学好问，坚持不懈，终于成为建立明朝的开国皇帝；少年周恩来从小立志“为中华之崛起而读书”，勤奋刻苦，成为人人敬仰的伟大总理……想着想着，我眼前一亮：“祖国未来的设计者不就是我们这一代青少年吗？不就是我自己吗？”我们尚未成年，也许，还不能像周总理那样，为人民而鞠躬尽瘁，死而后已；也许，还不能像革命烈士那样，用鲜血和生命去换取光明；也许，还不能像运动健儿那样，用汗水谱写祖国的光荣与梦想。
但是，我们可以从现在做起，从身边的小事做起，以实际行动去表达自己的拳拳爱国之心。
节约能源，多参加环保活动，做一个保护祖国环境的人，这就是爱国；尊老爱幼，尽自己所能伸手帮助有困难的人，做一个赠人玫瑰，手留余香的人，这也是爱国；努力学习知识，关心国家发展，做一个博学善思之人，这更是爱国。
势腾了解刘一秒简介
刘一秒简介思八达集团董事局主席亚洲顶尖智慧大师国家国民素质教育研究院执行院长领导力实战专家中国十大讲师WM智慧系统创始人华人走火大会第一人智慧型企业领袖、智慧思想传播者。
一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。
刘一秒，著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍，现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。
他曾经是一个自卑而瘦弱的孩子，以为自己一生都将穷困潦倒、渺如尘埃，能走到今天，因为一直坚持经营自己的长处。
主要课程《领袖演说智慧》、《宗教智慧》、《赢利智慧》、《三弦智慧》主要著作：《赢利智慧》、《经营你的长处》、《销售智慧》、《执行智慧》、《如何激发孩子竞争力》、《如何激发孩子的梦想》《如何让他（她）再多爱你一点》、《领导力.》、《动力成功学》《给自己创造一个舞台》、《提升领导力的三大关键》《如何选人用人留人》《执行与细节》《三项修炼》《潜能激发》《NAC人生定位》。
为什么一定要把铁杵磨成针？古人云：只要功夫深，铁杵磨成针。
用来鼓励人们只要坚持不懈，就一定能成功，刘一秒却反驳：“铁杵有铁杵的优势，为什么一定要把铁杵磨成针？我们需要突破思维定势。
” 1993年，刘一秒考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。
他对这个专业很讨厌，也不擅长，于是常常逃课，在宿舍里睡大觉；或者去学校附近的公园里和退休的老爷们儿下棋，没完没了地抽劣质烟，把牙齿染得焦黄。
如此消耗时光，他也会恐慌，躺在狭小的床上无法入眠。
刘一秒索性回家，跟父亲说想退学。
父亲大吃一惊，屡次三番劝说，毫无收效，恼怒地甩了儿子一耳光：“考上学校都不读，你小子到底想啥？”在父亲的软硬兼施下，刘一秒只好回校继续学业。
他觉得自己像一片浸泡在水里很久的叶子，叶肉已被完全腐蚀。
人生经历有一天，刘一秒被同学拉去保险公司，听如何激发潜能的培训课。
那堂课里，他变得积极热情，每个细胞都在燃烧，不停地举手提问。
辜朝明复盘的读后感
辜朝明复盘的读后感《<辜朝明复盘>读后感》哇塞！最近我读了《辜朝明复盘》这本书，简直让我大开眼界！在书里，辜朝明就像是一个超级厉害的老师，给我展示了好多我以前从来不知道的东西。
他讲的那些经济故事，就好像是一部超级精彩的电影，让我沉浸其中，不能自拔。
比如说，他提到经济的兴衰就像是四季的更替。
这可太有趣啦！春天万物复苏，经济也开始慢慢活跃；夏天热烈奔放，经济蓬勃发展；秋天果实累累，可也有了一丝凉意，经济开始出现一些变化；冬天寒风刺骨，经济陷入困境。
这不就跟我们的生活一样嘛！有时候顺风顺水，有时候又会遇到难题。
还有啊，他讲的那些企业在经济浪潮中的起起落落，就像是一艘艘小船在大海里航行。
风平浪静的时候，小船可以快速前进；遇到狂风暴雨，小船就得努力稳住，不然就会被掀翻。
这多像我们在学习中遇到的困难呀，有时候题目简单，我们轻松搞定；有时候题目超难，我们就得绞尽脑汁，不然就会被难住。
我一边读一边就在想，哎呀，如果我以后长大了要开公司，那我可得好好记住这些经验。
我跟我的小伙伴们也聊起了这本书。
我问他们：“你们说，经济的变化是不是就像我们考试成绩的起伏？”小明瞪大了眼睛说：“可不是嘛！有时候考得好，有时候考得差，就跟经济一会儿好一会儿坏一样。
”小红也点头说：“对呀对呀，那我们得学会在不好的时候努力，就像企业在经济不好的时候想办法转型一样。
”我们你一言我一语，讨论得可热闹啦！读了这本书，我明白了很多以前不懂的道理。
我以前总觉得经济是个特别高大上、离我很远的东西，现在才发现，原来它就在我们身边，影响着我们的生活。
就像我们每天买的零食，价格的变化可能就是经济的小小体现；爸爸妈妈工作的顺利与否，也和经济大环境有关系。
我不禁感叹，这本书真的是太有价值啦！它让我这个小学生对世界有了新的认识。
我觉得呀，不管是大人还是像我们这样的小孩子，都应该读一读这本书。
它能让我们更明白这个世界是怎么运转的，也能让我们在未来的生活中更加聪明、更加勇敢地面对各种变化。
赢单罗盘训战手册的精华观点
赢单罗盘训战手册的精华观点赢单罗盘是一种销售方法论，旨在帮助销售团队提高销售业绩并实现更多的赢单。
赢单罗盘训战手册是赢单罗盘方法论的核心指南，其中包含了许多精华观点，可以帮助销售人员更好地理解和应用这一方法论。
以下是赢单罗盘训战手册的一些精华观点：1. 客户洞察力：了解客户的需求和痛点是成功销售的关键。
赢单罗盘强调通过深入的市场调研和客户洞察来了解客户的真正需求，并根据这些需求定制解决方案。
2. 价值主张：赢单罗盘鼓励销售人员明确自己的价值主张，并将其与客户需求相匹配。
价值主张应该突出产品或服务的独特卖点，并强调如何解决客户的问题和带来价值。
3. 决策过程：了解客户的决策过程对于成功销售至关重要。
赢单罗盘提倡销售人员与客户建立良好的关系，并在决策过程中提供支持和帮助，以增加赢单的机会。
4. 竞争策略：赢单罗盘指导销售人员了解竞争对手，并制定相应的竞争策略。
这包括了解竞争对手的优势和劣势，并找到与之相对应的销售策略。
5. 业务机会：赢单罗盘鼓励销售人员将销售机会分为不同的阶段，并为每个阶段制定相应的销售策略。
这有助于销售人员更好地管理销售流程，并提高赢单的机会。
6. 销售团队协作：赢单罗盘认为销售团队的协作是成功销售的关键。
销售人员应与其他团队成员（如市场营销、客户支持等）密切合作，共同为客户提供最佳解决方案。
7. 指标和度量：赢单罗盘强调制定明确的销售指标和度量标准，以便及时评估销售绩效并进行必要的调整。
这有助于销售团队更好地了解自己的进展，并采取相应的行动。
8. 持续学习和改进：赢单罗盘鼓励销售人员不断学习和改进自己的销售技巧和知识。
通过参加培训、学习行业动态和与同行交流，销售人员可以不断提升自己的销售能力。
赢单罗盘训战手册的精华观点涵盖了销售过程的各个方面，从了解客户需求到制定销售策略，再到与团队协作和持续学习。
这些观点提供了实用的指导，可以帮助销售人员更好地理解和应用赢单罗盘方法论，提高销售业绩并实现更多的赢单。
子非鱼 复盘解析
子非鱼复盘解析
子非鱼的复盘解析如下：
1.了解事实经过：在复盘解析过程中，首先要了解事情的经过，明确事件发
生的时间、地点、人物等信息。
2.分析关键节点：分析事件中的关键节点，找出导致事件发生、发展的原因，
以及各方的态度和行为。
例如，“子非鱼”的故事中，关键节点包括庄子和惠子的争论、庄子的反驳等。
3.总结经验教训：在了解事实经过和分析关键节点的基础上，总结事件的教
训，提炼经验，为以后类似情况的出现提供参考。
例如，“子非鱼”的故事中，我们可以总结出尊重每个人独特性的重要性，避免用自己的想法去强加于人。
4.实践应用：将总结出的经验教训应用到实际生活中，不断提高自己的认识
和能力。
例如，在与人交往中，我们可以尝试去理解别人的想法和感受，尊重他们的独特性，避免用自己的标准去评判和批评他人。
总之，子非鱼的复盘解析可以帮助我们更好地理解事件的本质和意义，从中总结出经验教训，不断提高自己的认识和能力。
对手盘思维的书
对手盘思维的书有《孙子兵法》和《复盘高手》。
《孙子兵法》是一部古代中国的军事经典，其中包含了大量关于策略和战术的思考，对于理解对手盘思维有很高的参考价值。
《复盘高手》的作者是郑强，是二级心理咨询师，复盘方法论模型的提出者，出版了《复盘思维——用经验提升能力的有效方法》。
这本书教我们在日常生活学习中很好地利用复盘，让你的时间如鱼得水游刃有余，让你的工作学习提高效率不断精进。
凡事抓根本，打蛇打七寸，要想改变忙碌焦躁的现状，做到自我认知，就要了解复盘的理念，指导复盘的行动。
财乎龙头司令公开课密码
财乎龙头司令公开课密码（最新版）目录1.财乎龙头司令公开课概述2.公开课的主要内容3.密码的获取方式4.如何使用密码参加公开课5.结语正文财乎龙头司令公开课密码财乎龙头司令公开课是一门面向广大投资者的线上课程，旨在帮助投资者了解投资技巧，提高投资水平。
公开课内容丰富，涵盖股票、基金、期货等多种投资领域，让投资者能够全面掌握投资知识。
参加公开课需要获取密码，本文将为您介绍如何获取密码并参加课程。
一、公开课的主要内容财乎龙头司令公开课主要包括以下几个方面的内容：1.投资基本知识：股票、基金、期货等投资领域的基本概念、原理和操作方法。
2.投资技巧：如何进行基本面分析、技术面分析，以及如何进行风险管理等。
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一根均线，能胜天下之至巧！（他今年盈利超600%！）
一根均线，能胜天下之至巧！（他今年盈利超600%！）七禾网注：嘉宾回答仅代表其本人观点，不代表七禾网的观点及推荐。
金融投资风险丛生，愿七禾网用户理性谨慎。
张朝晖：热爱期货，交易8年，长线趋势跟踪，主要看均线，多品种分仓，厉行稳健，今年盈利超600%。
精彩观点“天下之至拙,能胜天下之至巧”。
具体到交易层面，其实就是探寻有效的赢利模式并复制。
越是简单的方法，越容易执行。
适应性越强，交易策略越稳定。
在一波行情中，均线会紧跟其后。
上涨的行情中，均线托着K线走，下跌的行情中，均线会压着K线走。
在盘面中，我认为均线最为直观。
轻仓大止损。
我基本上是采取“多品种、小仓位、大止损”的办法来应对。
每一笔单子都当成要亏钱的交易，小心谨慎的去做。
资金量越大的品种，其行情一但走出来，很大程度上会有更好的延续性，更加适合中长线的趋势操作。
短线有技巧，更看重的是灵活性，而长线就是拼的心态了。
当你的基本面与技术面相悖的时候，应该放弃你的基本面而去重视你的技术面。
（股指）这类品种相对震荡周期是长了一些，但并不意味着没有行情可做。
金融期货肯定是未来的明星品种。
再大的行情，我也会用小仓位来做，并坚持多品种布局，来综合化解黑天鹅风险。
这个市场钱很多，只有首先生存下去才可以赚得到。
单一品种的浮盈加仓带来的风险是可怕的。
你一定要知道自己的交易方法能够给你带来的最大风险和收益。
一旦真的把资金看成数字而已，就没有情绪上的影响了。
交易是一个知行合一的过程。
只有你在对你的交易方法充分相信会给你带来稳定的收益，你才能一贯的执行下去。
在你对金钱的期望值不太高的情况下，才能忍受住资金的波动，这更是一场人性的博弈。
在比赛中，可以看到与别人的差距，以及自己还需要的调整和修行。
行情总是可遇而不可求的，一定要永远保持对市场的敬畏之心。
（个人账户净值曲线）七禾网1：张总您好，感谢您在百忙之中接受东航金融与七禾网的联合采访。
您一直以来的网名都叫“一根均线”，其中有什么含义？您在交易中是否也坚持“一根均线”的原则？张朝晖：基本上是这样，坚持“一根均线”的基本原则。
刘君阁,半生操盘火之盛宴
刘君阁，半生操盘火之盛宴刘君阁，操盘大师，一生致力于证券投资，研究市场趋势，操盘技术精湛，享誉业界。
半生操盘火之盛宴，他将自己的经验和见解融入一路走来，他的投资生涯可谓波澜壮阔，让人叹为观止。
刘君阁，性格坚韧，为人低调，喜欢深入研究市场，寻找投资机会。
他深谙投资市场的本质规律，善于捕捉市场脉搏，洞悉市场行情。
在他的操盘生涯中，他多次凭借自己的独到见解和精准判断，成功把握市场机会，取得了骄人的业绩。
刘君阁的操盘技术也是业内翘楚。
他擅长技术分析，深谙K线图与波浪理论，以及笔、线、形态等技术指标，善于通过技术分析把握市场走势，预测市场趋势，进而指导自己的投资决策。
他对市场的了解和把握，几乎可以说是游刃有余。
在操盘中，刘君阁注重规避风险，注重资金管理，懂得控制仓位，严格执行止损策略，避免在市场波动中被风险所侵害。
他不懈追求市场的稳定收益，注重成本控制，有着严密的风险管理意识。
半生操盘，刘君阁成就卓著，但他从未停止前行的脚步。
他深知市场环境瞬息万变，投资永无止境。
他不断学习市场新知识，不断锤炼自己的操盘技术，不断完善自己的投资策略，力求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
半生操盘，刘君阁用他的聪明才智和敏锐洞察力，呈现了一场精彩的火之盛宴。
他敢于创新，勇于挑战，一路走来，他的操盘之路无疑是一部传奇。
在刘君阁看来，投资不仅是一种生活方式，更是一种人生追求。
他将自己的生命投入用心灵去感知市场的脉搏，用智慧去把握投资的机会。
他始终相信，操盘是一种艺术，需要沉淀和磨砺，需要不断追求和提高。
半生操盘，刘君阁深刻认识到，操盘不仅需要技术，更需要心态。
他坚信，心态决定成败，专注决定高低，只有保持平和的心态，才能在市场波动中保持清醒，做到不为市场所惑，不被情绪所控。
刘君阁深知操盘之道，不仅在于技术，在于规避风险，更在于对市场的理解和把握。
他不断总结经验，不断修正错误，希望能够在投资的道路上继续前行。
半生操盘，刘君阁用自己的实际行动，诠释了什么叫做投资的艺术。
善借者赢天下
善借者赢天下人生有涯,事业无疆.怎样才能利用有涯(de)人生岁月,在无疆(de)事业中纵横驰骋成为独霸天下(de)英雄呢聪明(de)犹太人有一句成功金言：借别人(de)鞋子比打赤脚跑得快因此他们在世界上(de)多个领域里,一直都是领跑者,占尽了先机和风流.因为他们懂得：一个人(de)能力是有限(de),仅靠自己(de)单打独斗,也许自食其力不成问题,但若想获得突破性(de)发展,恐怕就力不从心了.所以,唯有善借者,才能从平凡走向卓越,从贫穷走向富贵,从卑微走向伟大.丹尼尔洛维洛是美国有名(de)亿万富翁.其实,在他孤身奋斗拼搏到了近40岁(de)时候,依然还是个穷人,成为一个船主(de)梦想还是镜花水月,前途一片暗淡.然而,有一天他突然来了灵感：何不借银行(de)钱筑自己(de)梦呢当时正有一艘旧货船出售,他成功地说服了一家银行,以这条旧货船作抵押贷款,买下后将之改为油轮包租出去.随后,他又到银行借到另一笔贷款,买了第二条货船,将之改成油轮出租.几年之后,他就是靠一个“借”字拥有了自己(de)船队；也是靠这个“借”字,他获得了滚雪球式(de)发展.他自己没花一分钱,最终却登上了世界船王(de)宝座.丹尼尔以“借”来成就自己梦想(de)智慧,连奥纳西斯和尼亚斯这两位大名鼎鼎(de)希腊船王也自叹不如.其实,借(de)艺术和智慧,在我们这个古老(de)国度里,可谓花开烂漫,果实累累.先秦时期(de)荀子就写道：“假舆马者,非利足也,而致千里；假舟楫者,非能水也,而绝江河.”假(de)意思便是借.纵观世界,我们可以看到,凡是能取得天下者,莫不是善借之人,其中最有代表性(de)人物应该是刘邦.一个白手起家(de)亭长,最终登上了皇帝(de)宝座,之后他说了一段意味深长(de)话：“在大帐之内出谋划策,在千里之外一决胜负,我比不上张良；平定国家,安抚百姓,供给军饷,保障后勤供给不断绝,我不如萧何；率领百万之众(de)士兵,打仗就一定胜利,攻城就一定能拿得下,我不如韩信.”而刘邦正是借助这三人超凡卓绝(de)智慧,最终取得了天下.试想：仅靠刘邦一人之力,他是项羽(de)对手吗而此三子虽为人中豪杰,但若不借助刘邦宏伟远大(de)理想抱负、宽广如海(de)气度胸怀和高妙超逸(de)用人智慧,那么,在中国(de)历史上他们也很难成就自己不朽(de)宏业伟绩.俗话说：好风凭借力,送我上青云.人生在世,谁不渴望像丹尼尔那样成就自己(de)梦想,谁不渴望像刘邦那样铸就辉煌(de)人生成功(de)港湾是美丽(de),也是人人向往(de),但是,你必须借助别人(de)力量和能力(de)推动,才能让自己理想(de)航船到达成功(de)彼岸.庄子有言：大鹏借得六月飙风之力,扶摇而上九万里.因此,不管你是“借鸡生蛋”,还是“借风腾云”；也不管你是“借水行舟”,还是“借力打力”；更不管你是“猛虎借山”,还是“蛟龙借海”,只要你借得巧妙,借得聪明,自然就能借来人生事业(de)风生水起,借来平生抱负(de)宏图大展,借来荆州以成霸业.这正是“借力者强,借智者王”啊（编辑思智）。
诚信赢天下 妙手著人生
诚信赢天下妙手著人生作者：雨石来源：《青年文学家》2019年第25期如果有人问，中国最会做生意的人是哪里人？我相信大家都会说是浙江温州人。
改革开放30年来，温州人在祖国的各个城市、在世界的各个角落，都谱写出了绚丽多彩的人生乐章。
温州人，被人们誉为“东方犹太人”，温州人和犹太人一样，都很擅长做生意赚钱。
贫瘠的土地，逼着温州人只能走出去寻找生路。
温州人的成功毫无疑问是逼出来的、闯出来的、干出来的，而本篇的主人公，就是从温州来到北京闯荡的青年，经过多年的艰辛努力，成为今天投资业、培训业、咨询业的行业翘楚，他就是美联商汇（亚洲）资本集团中国区副总裁、北京浙江商会副会长、美国联合商业协会亚洲区副秘书长、全球冰企鹅企业家机构第三副主席、三赢国际首席资源顾问谷荣辉先生。
初闯北京，凸显经营天赋谷荣辉，1975年生于浙江省温州市永嘉县梅坦村，有两个哥哥两个姐姐，他排行老五，一家七口人靠几亩薄田生活，勉强维持温饱。
谷荣辉从小就聪明好学，读小学时成绩优异，年年被评为三好学生。
16岁那年，和许多农村孩子一样，贫困的家境迫使他走出农村，外出打工，临行前，爸爸把他叫到身边，语重心长地说：“我们是庄稼人，你在外面要好好照顾自己，不能做违背良心的事，先做人后做事，做人要讲诚信，做事要脚踏实地，你记住了吗？”谷荣辉看着爸爸的眼睛点头答应：“爸爸，孩子记住了，您就放心吧。
”一个16岁的孩子，就这样开始踏上了人生的旅程，等待他的是一条充满荆棘及坎坷的不平凡的人生旅程。
谷荣辉在温州、上海打工4年，他蹬过人力三轮车，做过推销员，理发师，做过媒体，总之，为了生存，只要能赚钱，他干了很多行当，体验了最低层的人生经历，为未来的发展培养了坚韧不拔的奋斗精神。
20岁那年，他独自一人来到北京闯荡，一个偶然的机会，在木樨园附近，他发现一个800多平米的垃圾场，在普通人看来，这个垃圾场除了停放垃圾没有任何用途，但在谷荣辉眼里，这简直就是一座有待开采的金矿，经过一个多星期的周边调研，他觉得这是一个绝佳的商业地段，如果把它建成商铺出租，一定会有很高的商业价值。
《输赢》读后感
《输赢》读后感《输赢》读后感1近期读了几本书，其中让我收获最大的是付遥的《输赢》。
《输赢》是一本可用于培训的精彩商战小说，不仅能让人欣赏到其中跌宕起伏的故事情节，还能让人领悟到输和赢之间的哲理，更为可贵的是能让人从中学到很多关于销售方面的知识、观念和技艺等等。
一、“摧龙六式”堪为销售技巧之经典销售技巧在本书中恐怕是所有人最为推崇的地方了，在书中通过周锐向读者传达了摧龙六式，这就是无论做什么产品的销售，都有六个关键的因素：情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。
具体说：1．收集资料主要收集竞争对手的资料和客户个人的资料。
竞争对手的资料包括竞争对手的产品的主线，价格体系，赠品方略，促销手段等等，所谓知已知彼，百战不殆。
客户的个人资料包括爱好和兴趣、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程等。
2．建立关系按照建立好感、约会和获得信赖的步骤来建立关系。
然后再分析客户的性格，对每个客户采取不同的方法。
只有对客户了如指掌，才能找到正确的时机和方法去推进关系。
3．挖掘需求根据客户遇到的问题和挑战，发现他们的目标和愿望，从而引导客户的行为，说服客户采取行动。
4．呈现价值和竞争分析客户采购时决不是只看某个指标，因此应该将采购指标引导到对我们有利的方面来。
销售是一个竞争的世界，无论你做得有多好，竞争对手只要比你好一点，你就会惨败。
因此销售的时候一定要围绕客户的需求找到优势和劣势，去巩固优势消除威胁。
5．赢取承诺谈判就是双方妥协和交换并达成一致的过程。
谈判过程的第一步是了解对方的谈判立场，第二步是进行妥协、交换并让步。
在销售谈判中，价格是核心的要素，因此价格是妥协和交换的核心。
如果用产品决定价格的心态去谈判就难以取得好的结果。
因为决定谈判最终价格的是客户的需求。
在谈判中无非是谈价格、服务、付款条件和到货时间等等，这些归根结底都是由客户的需求决定的。
只要掌握了客户的需求进行妥协和交换，就可以得到满意的价格了6．跟进服务每个客户都是一个长期的资源，用过就放开则是很不明智且愚蠢的行为，因为他们不仅能为你创造持续的价值，还能提供重要的情报给你。
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善复盘者赢天下
复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。
《复盘—对过去的事做思维演练》就是教会你如何通过复盘向自己学，大事大复盘，小事小复盘，随时随地复盘。
作者陈中，经历过政府、国企、私企等不同的组织，对于工作方法有深刻认识，对组织、工作、职场的本质有独到研究，对不同人不同命运的原因有深度思考。
作者在书中阐述了这样一个观点：善于学习的人，每天都在汲取周边的营养，让自己更强大，不管是大事还是小事，不管是现代还是古代，不管是中国人还是外国人，要取得成功，要赢，必须善于复盘。
要提升，多复盘；要成功，精复盘。
联想是一家著名的企业，它有一种称为复盘的学习方式：做一件事情，失败或成功，重新演练一遍。
大到战略，小到具体问题，原来目标是什么，当时怎么做，边界条件是什么，回过头做完了看，做的正确不正确，边界条件是否有变化，要重新演练一遍。
我觉得这是提高自己非常重要的一种方式。
柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。
本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功……
本书介绍了复盘的三种类型：自我复盘、团队复盘和复盘他人，复盘的8个步骤：回顾目标，评估结果，分析原因，总结规律，复盘时需要谈论的内容：现在情况如何，当初是怎么决定的，让我们再审视下思考的前提，这部分内容是全书的精髓所在，它告诉我们，成功没有捷径可走，只有一步一个脚印，一步一回头，走完每一步都要回头去看一看，重新审视自己走过的每一步，避免重复以前的错误，学会总结经验的方法—复盘，固化流程，校验方向，认清问题背后的问题，发现和产生新的想法与知识。
我认为，复盘也应成为航天企业管理中非常重要的组成部分，它在航天企业管理中的作用是毋庸置疑的，管理是科学，需要从领导到各级管理人员学习、研究、总结、吸收，更重要的是应用和发展。
我们航天人要学习的东西很多，重要的是我们要经常回头看，三思而后行，在每一次复盘后不断提高自己的实力，提升个人品性和组织性格，“骐骥一跃不能十步，驽马十驾功在不舍”，学习和提高都是缓慢的，关键是要有正确的方针和方法，持之以恒。
借此，衷心希望“复盘”助力中国航天企业健康成长。
刘展氢
2017年5月15日。