监理工作程序 Microsoft Word 文档
《监理工作流程》Word文档
********项目施工阶段监理工作流程图监理有限公司二〇一二年二月二十九日目录质量总体控制工作程序 .......................................................................... ３材料进场质量控制工作程序 .................................................................. ４承包商采购设备进场质量控制工作程序.............................................. ５业主采购设备进场质量控制工作程序.................................................. ６分项（检验批）工程质量控制工作程序.............................................. ７分部工程质量控制工作程序 .................................................................. ８单位工程质量控制工作程序 .................................................................. ９工程签证监理工作程序 ......................................................................１０施工进度监理工作程序 ......................................................................１１工程计量监理工作程序 ......................................................................１２已完合格工程进度款拨付量的审核监理工作程序......................１３旁站监理工作程序 ..............................................................................１４质量总体控制工作程序1．现场材料检查、人工、设备审查，施工工艺审查批准。
监理工作程序
5、组织进度协调，协调设计与施工，总包与专业承包，建设单位与施工之间影响进度的关系，为顺利执行进度计划创造有利条件。
（五）、投资控制程序
1、依据合同和中标价(预算)确立投资控制目标，并按阶段、分部分项工程及专业进行分解，编制投资控制计划和工程用款计划；
1、施工准备监理工作程序
图1 工程项目监理工作总程序 ；
图2 施工招标监理工作程序；
图3 设计交底与图纸会审的监理工作程序；
图4 施工组织设计(方案)审查签认程序；
图5 分包商资格审查签认程序；
图6 工程开工的监理工作程序；
图7 第一次工地会议(开工预备会)监理工作程序；
2、施工过程监理工作程序
图8 工程例会的监理工作程序；
6、工程质量事故及安全事故的报告程序、表格及说明；
7、函件的往来传递交接的程序、格式及说明；
8、确定工程例会的时间、地点及程序。
（二）、施工监理工作总程序
1、建立项目监理机构，明确分工及职责，进驻工地现场；
2、编制施工监理规划。按分部分项及专业工程编制监理实施细则；
3、协助建设单位进行施工总平面规划和现场移交；
图24 工程竣工档案验收的监理工作程序；
图25 工程竣工验收的监理工作程序；
图26 保修阶段的监理工作程序；
6、主要分部分项工程质量控制程序
图27 土方工程监理工作程序；
图28测量放线与建(构)筑物变形观测监理工作程序
图30 锤击PHC预应力砼管桩工程监理工作程序；
图31 模板工程监理工作程序；
图32 钢筋工程监理工作程序；
9、组织召开第一次工地会议，建立协调会议制度；
监理工作程序
问题清单汇总
需要
汇总问题清单 报建设单位
在建设单位、 承包单位、 设计单位、 监理单位四方的图纸会审会上提出 已准备好的图纸问题清单并讨论 各专业监理工程师
落实清单中问题，并整理归档
七、施工组织设计（方案）审批程序
施工组织设计申报 修改补充 承包单位
初
审
向施工单位询问和落实主要问题 各专业监理工程师
质 量 控 制
组织协调会
组织（中间）竣工初验
整理合同文件、技术档案资 料，编写竣工验收评估报告 分析查明原因 不合格 实施返修返工 证 合格 （监理） 参加建设单位组织竣工备案验收会
进 度 控 制
督促施工单位竣工工程资料归档
签发竣工移交证书，报送工程结算意见书、施工阶段监理总结
二、施工阶段监理工作质量控制程序（分部工程、重要的分项工程）
不合格 附： ① 隐蔽单 ② 预检单 ③ 质量保证资料 ④ 分项工程质量 评定表
分项（隐蔽）工程 报验单和分项工 程检验认可书 附
内部资料检查 （监理工程师）
检查结果
监理单位签发分部工程检验认可单
三、施工阶段监理工作进度控制程序
根据合同工期总目标编制 施工总进度计划 （施 工 单 位） 否 审批施工总进度计划 （监 理 单 位）
应附有：编制材料设备采供计 划， 劳动力配备计划， 施工机械 进场计划，周转材料计划
编制年、季、月度计划 （施 工 单 位） 否 审批年、季、月度计划 （监 理 单 位） 控 按计划组织实施 （施 工 单 位） 制 组织协调会， 检查实际进度 与计划进度对比、分析 （监 理 单 位）
编制说明中应有： （1） 上月实际完成工程量、 工作量 （2） 当月（年）计划完成工 程量、工作量 （3） 计划提前或拖后的原因 分析 （4） 拟采取的对策
监理工作程序图文
监理工作程序㈠监理工作部分程序目录1.监理工作总程序2.施工准备阶段质量监理工作程序⑴施工准备阶段监理工作程序⑵开工申请签认工作程序⑶设计交底及图纸会审工作程序⑷施工组织设计（方案）审批工作程序⑸承包单位现场管理体系审核工作程序⑹分包单位资格审核工作程序⑺测量放线控制工作程序⑻建筑材料、购配件、设备质量审核工作程序3.质量控制工作程序⑴质量控制工作总程序⑵旁站监理工作程序⑶工程平行检验监理工作程序⑷隐蔽工程检查与验收监理工作程序⑸监理人员现场巡视工作程序⑹分项、分部工程验收监理工作程序⑺工程质量事故处理监理工作程序4.进度控制工作程序⑴进度控制工作总程序⑵进度计划审批工作程序⑶进度计划检查与控制工作程序5.投资控制工作程序⑴投资控制工作总程序⑵月工程量计量工作程序⑶工程款支付工作程序⑷工程竣工结算工作程序6.合同管理工作程序⑴合同管理工作总程序⑵工程暂停及复工工作程序⑶工程变更审核工作程序⑷费用索赔审核工作程序⑸进度延期与延误处理审批工作程序⑹工程洽商控制及签认程序7.安全、文明施工监理工作程序⑴安全监理工作程序⑵安全事故处理程序8.信息管理工作程序⑴外来文件资料控制程序框图⑵发出文件控制程序框图⑶监理资料管理基本程序9.交工监理工作程序⑴单位（子单位）工程验收基本程序⑵工程移交管理程序10.保修期监理工作程序(二)监理工作总程序框图1.监理工作总程序2．施工准备阶段监理工作程序⑴施工准备阶段监理工作程序⑵开工申请签认工作程序⑶设计交底及图纸会审工作程序⑷施工组织设计（方案）审核工作程序⑸承包单位现场管理体系审核工作程序⑹分包单位资格审核监理工作程序⑺测量放线控制工作程序⑻建筑材料、构配件、设备质量审核工作程序3．质量控制工作程序 ⑴ 质量控制工作总程序审核重点部位、关键工序的施工措施 （专业监理工程师）组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题论证 （专业监理工程师）⑵旁站监理工作程序（）工程平行检验监理工作程序⑶隐蔽工程检查与验收监理工作程序（）监理人员现场巡视工作程序4．进度控制工作程序⑴进度控制工作总程序⑵进度计划审批工作程序⑶进度计划检查与控制工作程序5．造价控制工作程序⑴工程投资管理工作程序⑵月工程量计量工作程序（3）月支付工作程序⑷工程竣工结算工作程序6.合同管理工作程序⑴合同管理工作总程序⑸进度延期与延误处理审批工作程序（6）工程洽商控制及签认程序7.安全、文明施工监理工作程序⑴安全监理工作程序⑵安全事故处理程序8. 信息管理工作程序（1）外来文件资料控制程序框图（2）发出文件控制程序框图（3）监理资料管理基本程序9．交工监理工作程序（1）单位（子单位）工程验收基本程序（2）工程移交管理程序10.工程质量保修期监理工作程序。
监理工作程序
监理作业程序第一节，监理作业程序（一）施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签订监理委托合同，接受监理任务。
设立项目监理机构，委派总监理工程师，总监代表，各专业监理工程师，并明确岗位责任。
配备监理设施及检测设备，熟悉施工图纸，编制项目监理规划及实施细则。
业主有需求时，可协助业主组织施工合同的招标，评标，优选中标单位。
（二）施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底；审定施工组织设计，施工方案；审查施工测量结果；对施工现场周围环境的调查；检查承包单位技术管理及质量保证体系的落实；检查施工现场的安全防护，消防卫生设备，文明施工措施，提出意见并监督执行；召开第一次工地会议，进行施工监理交底；检查开工条件，批准开工。
（三）施工过程中的三控，二管，一协调的作业程序1，质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查（总监同意）→总承包方与分包单位签订施工分包合同→分包单位进场施工。
(2)工程材料，构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”，监理工程师进行审核，合格后同意进场；不合格另选。
(3)隐蔽验收。
所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。
(4)分项，分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格监理工程师签认分项工程报验单，施工单位可进入下道工序施工。
达到分部工程验收条件时，施工单位先自检，然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核，若不合格，承包单位进行纠正后重新报验；若合格，监理工程师签认分部工程报验表2，进度控制作业程序（1）承包单位编制施工总进度计划，经总监理工程师批准后执行。
（2）承包单位应按年，季，月编制进度计划报总监审批后执行；监理工程师对实施情况进行检查，分析，若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。
监理岗位工作流程
监理岗位工作流程
一、工程实施前准备工作
1.审核工程合同、图纸等技术文件
2.制定工程监理实施细则
3.组织召开工程开工会
二、施工阶段
1.质量控制
(1)审核分项工程质量计划
(2)检查施工单位的原材料、半成品质量
(3)核查分项工程的施工工艺及质量控制措施
(4)监控分部分项工程质量
(5)组织分项工程施工质量评定
2.工期控制
(1)审核施工单位的施工进度计划
(2)定期检查施工进度情况
(3)及时发现延误原因并监督整改
3.投资控制
(1)审核施工单位的施工投资计划
(2)监控工程实体投资情况
(3)审核施工现场签证情况
4.安全生产控制
(1)审查施工单位的安全生产管理制度及措施
(2)监督检查安全生产情况
三、工程竣工阶段
1.监督相关单位的工程验收准备工作
2.组织监理工作总结及工程验收
3.工程资料整理归档
以上为工程监理岗位的基本工作流程,具体根据工程的类型和复杂程度有所调整。
监理工作流程word版
监理程序施工程序
合格
钻孔灌注桩质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
合格
合格
合格
通过
合格
先张法梁板预制质量控制流程图
监理程序施工程序
后张法预应力箱梁质量控制流程图
监理程序 施工程序
现浇预应力砼箱梁质量控制流程图
监理程序施工程序
合格
合格
隧道开挖工艺质量控制流程图
监理程序施工程序
合格
合格
隧道初期支护锚喷工艺质量控制流程图
监理程序施工程序
合格
合格
隧道二次衬砌施工工艺质量控制流程图
监理程序施工程序
合格
浆砌工程质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
不合格返工
合格合格Βιβλιοθήκη 原材料审批流程图抄送 报备
标准试验审批流程图
抄送 报备
（注：本资料素材和资料部分来自网络，仅供参考。请预览后才下载，期待您的好评与关注！）
填方路基质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
不合格
合格
不合格
合格
挖方路基质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
合格
路面底基层、基层质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
不
合
格
合格
沥青砼路面质量控制流程图
监理程序施工程序
同意开工
水泥砼路面质量控制流程图
监理程序施工程序
混凝土工程质量控制流程图
监理程序施工程序
工程监理工作流程模板
第一章：工程监理工作流程1.接受工作任务：2.根据工长的施工进度计划，做出该工地的质量控制计划3.组织现场技术交底：施工合同签订后，由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。
1)联系设计师确认确切交底时间。
如因客户原因变更交底时间，设计师应及时与监理取得联系，明确变更后的时间，如有延误，设计师应承担责任。
我方不得主动提出变更交底时间的要求。
2)勘查施工现场的结构及施工面层等情况。
发现轻度质量问题(包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出，并提出相应技术处理意见。
3)对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的，建议业主要求物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施，直至符合装修施工条件为止。
对此，监理应同客户协商工程延期，并办理延期手续。
4)与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。
向客户说明并介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。
征询客户意见，了解客户需求；协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续；5)与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。
6)与客户确认水电改造项目及增减项目。
7)根据图纸、预算，结合施工现场情况，评估设计人员的交底是否详实、准确，相关技术处理是否恰当，对有误之处予以说明，由设计师处理设计变更。
8)工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表，一式两份，财务备份存档一份，24小时内由监理将交底表交到工程部。
4.材料进场验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
5.隐蔽工程验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
6.工程中期验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
7.竣工验收：填写相应表格，24小时内上报工程部经理。
施工监理程序及细则一、工程开工时1、到现场熟悉工地及设计图纸，同客户进行交流。
2、监理、工长同客户签材料验收单。
3、协同设计师跟工长现场放线，具体问题跟客户现场解决。
4、做现场笔录。
二、工程进行中1、监督检查文明施工情况。
监理工作程序汇总
监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序 (1)一、监理工作总程序 (1)二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 (3)四、工程投资控制程序 (4)五、工程质量事故处理流程 (5)六、单位工程竣工验收程序 (6)第二部分监理工作制度 (8)第三部分常见监理工作处理要求 (16)一、开工报审 (16)二、分包单位资质审查 (19)三、工程延期审批 (19)四、施工组织设计、施工技术方案审批 (20)五、备忘录的使用要求 (22)六、会议记录方法 (22)七、监理日记制度 (24)八、监理月报的编写方法 (25)九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 (34)十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 (35)十一、工程质量评估报告的编写方法 (36)第一部分监理工作程序一、监理工作总程序行为主体：五、工程质量事故处理流程行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理，如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门；工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。
之后监理组应编写质量事故处理报告，向建设单位和有关部门进行汇报。
防护措施实施事故原因分析、制定处理方案施工、设计、建设、监理单位(主管部门)监 理 编 写 事 故 处 理 报 告行为主体：承包商，监理方，业主，勘察设计单位，质量监督机构，消防，环保，规划；工作时间：施工单位提出申请后监理方应尽快进行资料、实物的检查和审核，条件具备后即可组织验收；工作标准：监理方应按工程验收有关的标准客观、公正、独立的对工程质量、进度及投资等方面进行评估，评估报告务必依据正确、明了、足够，结论明确、程序合理规范。
第二部分监理工作制度一．监理会议制度根据《建设工程监理规范》及结合公司的实际情况，制定本制度，凡我公司监理的项目，均按本制度实行。
主要监理工作程序文件
嘉御豪庭项目（二期）工程主要监理工作程序编制：____________________________审批：____________________________市财贸建设开发监理日期：监理工作程序(一)准备阶段监理工作程序1、签订监理合同由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务，签订监理委托合同。
2、建立监理组织：根据工程规模大小，公司在合同签订后一周确定监理组织人选项目围的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。
3、编制监理规划及监理细则：(1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。
监理细则由专业监理负责人编写。
(2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。
分送建设单位及施工单位。
(3)监理规划及计划的容包括：工程概况、监理依据、监理围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施, 监理制度等。
4、第一次工地会议(1)工程开工前由总监主持召开第一次工地会议，检查合同各方按照合同条件开工的准备情况，参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员，分包单位代表。
(2)会议程序：A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的、职务、并出示有关证件。
B、各方提交各自的组织机构表。
C、各方介绍开工前的准备工作情况。
D、对是否符合开工条件提出结论性意见。
(3)会议客A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。
B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。
C、业主提交的场地情况(三通一平、设计图纸、工程坐标、水准点等)OD、项目总监对监理程序作说明。
(二)工程质量控制监理工作程序1、设计图纸交底各图纸会审程序(1)项目有关的监理人员应认真审阅图纸，了解工程特点及关键部位的质量要求，并提出审查意见送总工。
(2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。
并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。
监理工作基本程序
1.1监理工作基本程序1.1.1开（复）工程序1）施工单位完成工程施工的各项准备工作后，依据施工合同规定申请开（复）工，同时填《工程开（复）工报审表》报监理部。
总监组织相关监理工程师检查施工单位各项准备工作（人员、材料、机械、方法、环境等）的落实情况。
满足开（复）工条件后，签署同意开（复）工的指令，同时报业主相关部门备案。
2）若发现施工单位准备工作不到位，影响顺利开工的情况应及时通知施工单位在规定时间段内整改完毕并督促检查落实。
并报业主相关部门备案。
1.1.2材料、设备验收程序1）本工程使用材料、设备分建设单位提供（A类）和施工单位采购（B类）两大类；2）对于建设单位提供的（A类）材料、设备进场后，监理工程师组织材料、设备生产厂家（经验商）代表、建设单位代表、施工单位代表共同验收。
检查材料、设备的包装情况、实物外观质量、数量、型号及配套工具、配品配件等是否满足计划要求，材料、设备出厂质量证明文件是否齐全，是否和实物对应。
3）验收合格后，参验各方代表共同签署验收意见。
材料、设备交施工单位保管和使用，相关质量证明文件由监理工程师或建设单位代表保管存档。
4）对于施工单位采购的（B类）材料、设备进场后，施工单位应组织检查实物外观质量及质量证明文件，复查实物是否与其质量证明文件是否一致。
自检合格后向监理部提交《材料（构配件）、设备进场使用报验单》，并提供产品出厂合格证、技术说明书、出厂检验报告、材料供货清单等文件。
5）监理工程师接到《材料（构配件）、设备进场使用报验单》后，应在24小时内组织验收。
验收合格后签署同意使用的意见；对涉及结构安全和使用功能的重要材料或设备，监理工程师应见证取样送试验机构进行复检，合格后签署同意使用的意见。
6）施工单位不能提供足以证明其质量的相关质量证明文件或经见证取样，试验结果不合格的材料、设备，不允许投入使用，由施工单位做退场处理。
1.1.3工程变更程序施工单位提出的对施工图纸做修改或变更，应由施工单位就要求修改或变更的内容填写《工程变更单》，附要求变更的理由、目的和依据，送交项目监理机构。
监理工作程序汇总
监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序....................................................................................一、监理工作总程序 ...............................................................................................二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 ...........................................................................................四、工程投资控制程序 ...........................................................................................五、工程质量事故处理流程 ...................................................................................六、单位工程竣工验收程序 ................................................................................... 第二部分监理工作制度.................................................................................. 第三部分常见监理工作处理要求....................................................................一、开工报审 (8)二、分包单位资质审查 ...........................................................................................三、工程延期审批 ...................................................................................................四、施工组织设计、施工技术方案审批 ...............................................................五、备忘录的使用要求 .........................................................................................六、会议记录方法 ...................................................................................................七、监理日记制度 ...................................................................................................八、监理月报的编写方法 .......................................................................................九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求...............................十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 ...........................................十一、工程质量评估报告的编写方法 ...............................................................第一部分监理工作程序监理工作总程序二、工程质量控制程序否是四、工程投资控制程序五、工程质量事故处理流程N.行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理，如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门；工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。
监理工作程序
主要监理作业制度公司在长期的作业实践中逐步形成了一套监理作业制度，这些作业制度对规范公司各项目监理部的监理作业，使监理作业达到规范化，系统化，程序化，标准化的目标，对贯彻监理规范，规程及国家，地方有关的规则方面都起到积极与良好的作用，归纳起来主要有下列制度：1，设计文件，图纸审核制度监理工程师在收到施工设计文件，图纸后，在工程开工前，应会同业主（业主代表），施工及设计单位复核设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错，遗漏，并做好相应的记载。
2，技术交底制度驻地办根据经审定认可的施工设计图纸负责对承包人进行技术交底（如设计意图，施工要求，质量标准，技术措施等），并督促施工单位严格执行。
3，开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备作业已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经驻地监理工程师现场核实（检查后，具备开工条件的情况下）后，即可审批。
4，工程变更（含设计变更）管理制度如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经业主（业主代表），设计，监理会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计技术联系单，业主审核无误后，由驻地监理工程师签发《工程变更令》。
5，材料检验及抽查制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明，材质证明，试验报告及承包人材料报验单等相关资料，经试验监理工程师核定后，该材料才能用于本工程。
严禁使用不合格材料，对于质量不稳定或有疑问的材料须加大进行抽检频率。
6，隐蔽工程检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《建筑工程施工质量验收统一标准》进行自检，并将自检资料报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前预先提出报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工，设计单位共同检查签认。
7，程质量监理制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理工程师检查作业中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位，问题及整改意见，限期纠正复验。
监理工作程序资料
一、工程监理前期工作内容1、组建项目监理部2、由公司法人任命并书面授权，按监理投标文件的要求组建项目监理部，安排人员到岗。
3、召开监理工作准备会，组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。
4、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同5、编制工程项目监理规划及监理实施细则6、开展施工准备阶段的监理工作7、组织并参与设计技术交底与图纸会审，做好记录负责编写会审纪要。
8、协助业主做好开工准备工作，督促施工单位施工准备工作的进行，编写开工报告。
9、审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和各项施工计划，包括队伍进场计划、施工设备材料进场计划，各类施工进度计划，监督计划实施，及时向业主提供项目建设的有关信息，以供决策。
10、协助业主办理有关开工手续，如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。
11、查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。
12、参加第一次工地会并进行施工监理交底并起草会议纪要。
13、核查开工条件，批准工程动工。
二、施工阶段监理工作：1、审核承包商进入工地拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，见证取样。
2、审查承包商用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求。
3、审查承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工。
检查施工中所使用的原材料，混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求。
4、要求承包商按照合同条件、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工；通过旁站、巡视、检测、试验和对每道工序完工后进行严格的质量验收、整体验收，合格后才能允许进行下道工序等手段，全面监督、检查和控制工程质量。
5、按业主发布有关管理办法和监理工作制度建立计划、统计、验工计价和报表制度的有关规定，履行其相关职责。
（待议）6、审核承包商申报的年、季、月施工计划是否适应工程项目和实际情况，是否满足业主提出的施工进度要求，签署意见后报业主批准。
监理工作程序1
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## 监理工作程序1
监理工作程序是建设工程质量监理施工监督机构按照国家法律法规和相关标准规范开展建设工程监理工作的操作规程。
监理工作程序1是监理机构对建设工程开展监理前的准备阶段工作要求，包括初步审查与备案、监理组建、监理合同签订等环节。
### 1.初步审查与备案
1.1 监理机构应在收到委托书后，根据相关法律法规与监理标准，对委托内容进行初步审查，并审查甲方在建设工程招标文件中对监理工作的专项技术要求。
1.2 审查结束后，监理机构将审查意见和初审报告备案，随同报告上交甲方内部项目审核审批机构或工程建设领导小组组织的项目评审委员会。
### 2.监理组建
2.1 甲方应根据监理机构的条件和业绩等资质要求，决定是否委托其承担监理工作，并根据监理机构提供的建议同时确定监理组长和各监理工程师的人选。
2.2 监理组成员应符合监理资格审查规定，不得存在不良的职业记录，且必须接受监理机构严格的内部考核与督导，确保完全执行监理程序和标准，并且做到不与当事人有任何形式的工程投资和施工关系。
### 3.监理合同签订
3.1 甲方与监理机构签订监理合同，监理机构应该根据承担监理工作的具体要求，在监理合同以及附件中进一步细化监理任务、监理标准、监理内容、监理程序和监理报告
及评审程序等方面的具体要求。
3.2 监理合同应由各自法律顾问或律师进行审查，并在签署合同之前保证合同条款和条件充分、明确、个性化、实用性和有效。
以上为监理工作程序1的要点内容，监理机构应在开展工作时秉持公正、严谨、科学、权威、独立的原则，对建设工程质量管理和技术执法工作起到重要作用。
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Xxxxxxxx 工程监理工作程序Xxxxxxxxxxxxxxx监理公司第一项目监理部2012年08月07日目录一、施工准备阶段的监理工作程序 (2)二、工地例会制度 (3)三、工程质量控制监理工作程序 (3)四、工程投资控制工作程序 (5)五、工程进度控制工作 (6)六、竣工验收 (6)七、工程质量保修期的监理工作 (6)八、施工合同管理的其他工作 (7)（一）工程暂停及复工 (7)（二）、工程变更的管理 (8)（三）、费用索赔的处理 (8)（四）、工程延期及工程延误的处理 (10)一、施工准备阶段的监理工作程序1．在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
2．项目监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会会议纪进行签认。
3．工程项目开工前，由总监组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）〔随报审表（A3.1）〕，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
4．工程项目开工前，总监理工程师审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。
5．分包单位工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表（A3.6）和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以确认。
6．测量专业监理工程师按以下要求对承包单位报送的测量放线成果及保护措施进行审查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果〔随报验申请表（A3.7）〕予以签认：1）检查承包单位专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书；2）复核平面控制网、高程控制网测量成果的校核结果；控制桩的保护措施。
7．专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表（A1）及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：8．工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
9．第一次工地会议应包括以下内容：1）建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2）建设单位根据委托监理合同宣布对监理工程师的授权；3）建设单位介绍工程开工准备情况；4）承包单位介绍施工准备情况；5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。
10．第一次工地会议纪要应由项目监理人员起草，并经与会各方代表会签。
二、工地例会制度1．在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，一般每十天一次。
会议纪要由项目监理人员起草，并经与会各方代表会签。
2．工地例会包括以下主要内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；3）检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其他有关事宜。
3．总监理工程师或专业监理工程师可根据需要，随时组织专题会议，解决施工过程中的专项问题。
三、工程质量控制监理工作程序1．在施工过程中，应严格按照批准的施工组织设计组织施工，需要进行调整、补充或变动时，须经专业监理工程师审查，并报总监理工程师签认。
2．承包单位应按专业监理工程师的要求报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，经审核同意后予以确认。
3．当工程需采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应按照专业监理工程师的要求，报送相应的施工工艺措施和证明材料，经总监理工程师组织专题论证、审定签认后实施。
4．承包单位需将在施工过程中的施工测量放线成果，报送项目监理机构进行复验和确认。
5．专业监理工程师从以下五个方面对承包单位的试验室进行考核：1）试验室的资质等级及其试验范围；2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明（书）；3）试验室的管理制度；4）试验室人员的资格证书；5）本工程的试验项目及其要求。
6．专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的“工程材料/构配件/设备报审表”（A3.3）及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员有权拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格工程材料、构配件、设备撤出现场。
7．项目监理机构可定期或不定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
8．总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡检和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师安排监理员进行旁站。
9．专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报检申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以确认。
对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员有权拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
10．专业监理工程师对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；由总监理工程师组织监理人员，对承包单位报送的部分工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。
11．对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师需及时下达监理工程师通知（B2），要求承包单位整改。
承包单位整改完后，填报监理工程师通知回复单（A5），申请复验。
12．监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令(B1)，要求承包单位停工整改。
承包单位整改完毕后呈报工程复工报审表(A6)，并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时在承包单位呈报的工程复工报审表(A6)上签署意见，准予复工。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，需事先向建设单位报告。
13．对需返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师有权责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
四、工程投资控制工作程序1．工程计量和工程款支付工作按下列程序进行：1）承包单位统计经监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定，填报工程量清单和工程款支付申请表（A4.3）；2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款申请表后，报总监理工程师审定；3）总监理工程师签署工程款支付证书（B8），并报建设单位。
2．竣工结算程序：1）承包单位按施工合同的规定，填报竣工结算报表；2）专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表；3）总监理工程师审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
3．对于施工合同约定的可调价材料价格，施工单位应按要求取得监理机构和业主方或业主委托方的认可。
4．项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
5．专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。
6．专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
7．项目监理机构及时按合同的有关规定审核竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
当无法协商时，应按监理规范的有关规定进行处理。
8．未经监理人员质量验收合格或不符合施工合同规定的工程量，监理人员有权拒绝对该部分工程量的计量和对该部分工程款的支付申请。
五、工程进度控制工作1．项目监理机构按下列程序进行工程进度控制：1）总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；2）总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；3）专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；4）当实际进度符合计划进度时，监理机构有权要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师有权书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
2．专业监理工程师可根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。
3．专业监理工程师对进度计划的实施进行检查，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，有权签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时，要及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
六、竣工验收总监理工程师组织专业监理工程师，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题，有权要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。
工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
对由建设单位组织的最终竣工验收中提出的整改问题，承包单位要认真整改。
工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署验收报告。
七、工程质量保修期的监理工作1．监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
2．承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以确认。
3．监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。
八、施工合同管理的其他工作（一）工程暂停及复工1．总监理工程师有权根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令（B1）。
2．在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令（B1）：1) 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;2) 为了保证工程质量而需要进行停工处理；3) 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4) 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；5) 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。
3．总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响范围，确定工程项目停工范围。
4．由于建设单位原因，或其他非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理机构要如实记录所发生的情况。
总监理工程师在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表（A6），指令承包单位继续施工。