3双赢的谈判技巧
如何通过谈判达成双赢局面
如何通过谈判达成双赢局面谈判是人际间解决纷争的一种常见方式。
如何通过谈判达成双赢局面,是许多人追求的目标。
本文将从多个方面探讨实现双赢的方法。
一、掌握谈判技巧首先,实现双赢谈判的第一步是了解和掌握谈判技巧。
这包括了解如何建立合作关系、如何理性分析和解决问题、如何创造和谐气氛等等。
例如,在建立合作关系时,我们需要考虑如何让对方相信我们的诚意,并表达出我们对双方都有益的合作目标。
在分析和解决问题时,我们需要分析问题的本质,并找出解决问题的方法,让双方都能获得满意的结果。
在创造和谐气氛时,我们需要尽可能创造轻松、友好的氛围,避免争吵和冲突,有利于达成双赢。
二、了解双方需求其次,了解双方的需求是实现双赢局面的关键。
在谈判之前,我们需要了解对方的真正需求,并在谈判中尽可能满足对方的需求,而不是只关注自己的利益。
例如,如果你和对方就某项合作协议进行谈判,你需要了解对方对这个协议的期望和要求,帮助你制定合适的解决方案,让双方都可以获得最大的收益。
三、注意沟通方式沟通方式在谈判中也非常重要。
良好的沟通方式可以帮助缓解紧张的氛围,避免双方陷入僵局。
在沟通中,我们需要避免使用攻击性语言,而应该使用积极的语言,多倾听对方的想法,并尽力理解对方的观点。
同时,我们还需要尽可能寻找共同点,塑造共同的目标,并尝试在双方利益之间找到平衡点,以便实现双赢局面。
四、妥协和让步实现双赢并不意味着要向对方妥协和让步。
我们可以从协商方法入手,找到解决问题的方法,使双方都能获得最大的好处。
为此,我们需要学习如何做出必要的妥协和让步。
当双方陷入僵局时,我们可以通过妥协和让步解决分歧,寻找到共同的解决方案。
在做出妥协和让步时,我们需要坚守自己的底线,不要轻易放弃自己的核心利益。
五、建立信任和文化通过建立信任和文化,也可以实现双赢。
建立信任可以让我们在谈判中更容易达成共识和目标。
建立文化可以促进双方在长期合作中形成良好的氛围,也可以为未来的合作打下基础。
双赢谈判实战技巧完整版
双赢谈判实战技巧完整版双赢谈判,也称为合作型谈判,旨在通过双方合作达成互利共赢的协议。
相比竞争型谈判,双赢谈判更注重双方的合作和共同利益,通过协商和寻找共同点,达到双方都能接受的协议。
下面是一些双赢谈判的实战技巧。
1.准备工作在进行双赢谈判之前,要做好充分的准备工作。
首先,明确自己的目标和底线,了解对方的需求和底线。
其次,收集和整理有关谈判对象和谈判议题的信息,包括对方的背景、需求、利益和可能的议价策略。
最后,制定自己的议价策略,包括主张的理由和证据。
2.建立良好的沟通在谈判过程中,建立良好的沟通是至关重要的。
首先,要保持冷静和理性,尽量减少情绪化的言辞和行为。
其次,要倾听对方的观点,尊重对方的意见,表现出真诚的关注和理解。
最后,采用清晰和具体的语言,以阐明自己的观点和需求。
3.理性争论和寻找共同点双赢谈判应该是理性的争论和讨论的过程。
双方可以通过逐步推理和辩论来表达各自的观点和论据,但要避免情绪化的冲突和攻击性的言辞。
同时,要寻找双方的共同点和利益,以便找到双方都能接受的解决方案。
4.针对问题而非人在双赢谈判中,要强调问题而非人。
即使在谈判中遇到困难或矛盾,也要保持对对方的尊重和友好态度。
避免批评和指责他人,而是关注解决问题和达成共识。
5.利益交换和创造价值双赢谈判的目标是通过利益交换和创造价值来达成共赢。
双方可以探讨双方的利益和需求,寻找双方都可以接受的解决方案。
在进行谈判时,可以提出各种可能的议案或解决方案,以拓展谈判的空间和选择。
6.多方面考虑和灵活应对在双赢谈判中,需要多方面考虑,并保持灵活应对。
不要过于执意于自己的立场和利益,而是要考虑对方的观点和需求。
如果需要,在对方的基础上做出一定的让步,以促进谈判的进展。
7.寻找持久共识和建立信任双赢谈判的目标是达成持久的共识和建立信任关系。
在谈判过程中,要着重于长期利益而非短期利益,并展现出合作和诚信的态度。
通过兑现承诺和保持一致的行为,建立起双方的信任,以便在今后的合作中更加顺利。
掌握谈判技巧,实现双赢结果
掌握谈判技巧,实现双赢结果在现代社会中,谈判是我们经常面临的一种情况。
无论是在商业交易、人际关系、政治决策还是家庭事务中,谈判都扮演着至关重要的角色。
然而,谈判并不总是容易的。
要实现双赢结果,我们需要掌握一些谈判技巧。
本文将介绍几个有效的谈判技巧,帮助我们在各种情况下取得成功。
1. 准备充分在进入任何谈判之前,充分准备是至关重要的。
了解自己的目标和底线,了解对方的需求和利益,收集必要的信息和数据,这些都是成功谈判的基础。
只有充分准备,我们才能确保自己在谈判中处于有利的地位。
2. 建立良好的关系谈判并不仅仅是为了争取自己的利益,更是为了建立长期的合作关系。
因此,与对方建立起良好的关系是非常重要的。
我们可以通过寻找共同点、倾听对方的观点、尊重对方的意见来建立信任和理解。
只有在良好的关系基础上,我们才能更好地展开谈判,并最终实现双赢的结果。
3. 主动提出解决方案在谈判中,不仅仅是争取自己的利益,更重要的是能够主动提出解决方案。
我们可以通过分析和评估各种可能的方案,找到一个既能满足对方需求,又能满足自己利益的方案。
主动提出解决方案不仅有助于推动谈判进程,还能够展现我们的灵活性和创造力。
4. 善于借助谈判技巧在谈判中,有一些常见的谈判技巧可以帮助我们实现双赢结果。
例如,采用“博弈论”的思维,通过权衡各种利益来达到最优解;运用“沉默”策略,让对方先开口,以获取更多信息和筹码;使用“让步-要求”策略,先主动做一些小的让步,然后在对方有要求时要求相应的回报。
善于借助这些谈判技巧,我们能更好地应对各种复杂情况,提高谈判成功的概率。
5. 确保双方得到收益要实现双赢的结果,我们必须确保谈判双方都能获得收益。
双方的需求和利益并不总是完全一致,因此,在谈判中寻求折中和平衡是非常重要的。
我们可以通过灵活调整自己的底线和目标,妥协一些次要的利益,来实现双方的收益最大化。
6. 尊重对方的利益和尊严在谈判过程中,我们要始终尊重对方的利益和尊严。
商务谈判:双赢合作的黄金法则
商务谈判:双赢合作的黄金法则商务谈判是一个复杂而具有挑战性的过程,涉及到多方利益的平衡与达成共识。
在实施商务谈判时,双赢合作是一种理想的目标,其中的黄金法则是确保实现这一目标的关键。
双赢合作意味着所有参与方都能从商务谈判中获得利益,既不牺牲自己的利益也不损害对方的利益。
这种合作关系建立在相互尊重、互惠互利、共同发展的基础上。
以下是确保实现双赢合作的黄金法则。
第一,建立良好的沟通和信任。
沟通是商务谈判的基础,而信任则是持续有效沟通的前提条件。
在商务谈判过程中,各方应当真诚、坦率地交流观点和利益,同时应该尊重对方的意见和立场。
只有建立起双方都能接受的信任,才能实现双赢合作。
第二,寻求共同利益和利益最大化。
商务谈判的目标是达成共识,而不是争吵辩论。
在商务谈判过程中,双方应当找到彼此的共同利益,并致力于扩大这些共同利益。
通过双方利益的最大化,双赢合作才能成为可能。
第三,意识到谈判是一个长期的过程。
商务谈判不是一次性的事件,而是一个持续不断的过程。
在商务谈判中,双方应该有耐心和毅力,不断寻找解决问题的方法,并准备妥协。
谈判双方应该明确,双赢合作需要时间和努力来实现。
第四,维持和谐的关系。
商务谈判不仅仅影响当前的合作关系,也会对以后的合作产生影响。
因此,双方应该以长远的眼光看待商务谈判,并努力维持和谐的关系。
通过建立积极的合作氛围,谈判双方可以实现更好的合作结果。
第五,寻找创新的解决方案。
商务谈判中,可能会遇到一些难以解决的问题。
双赢合作的关键是寻找创新的解决方案。
双方应该积极寻求解决问题的不同方式,并愿意做出妥协。
通过寻找创新的解决方案,商务谈判双方可以获得更好的共同利益。
第六,遵守商务道德和法律规定。
在商务谈判中,双方应该遵守商务道德和法律规定。
诚信、公平、透明是商务谈判的核心原则。
双方应该确保自己的行为符合道德规范,并遵守法律法规。
只有在遵守商务道德和法律规定的前提下,双赢合作才能真正实现。
总的来说,商务谈判要实现双赢合作,需要双方共同努力和付出。
人际交往中的谈判技巧如何达成双赢的结果
人际交往中的谈判技巧如何达成双赢的结果谈判是人际交往中常见的一种形式,它需要双方在沟通的过程中寻求一种双赢的结果。
在谈判中,采用适当的技巧和策略能够增加谈判的成功率。
本文将介绍人际交往中的谈判技巧,并探讨如何达成双赢的结果。
1. 了解对方需求在谈判前,为了达到双赢的结果,我们需要了解对方的需求和利益。
通过与对方的沟通和交流,我们可以获得对方的意愿和目标,帮助我们找到共同的利益点。
例如,在商业谈判中,了解对方的商业模式和利益获取方式,可以为我们找到共同的目标,从而实现双赢。
2. 寻求共同利益点在谈判中,我们应该尽量避免以敌对的态度对待对方,而是着重寻找双方的共同利益点。
通过发现和强调共同的目标和需求,我们能够建立更好的合作氛围,并且提高合作的成功率。
例如,在工作场合的谈判中,我们可以与对方共同探讨项目的实施目标和利益,以找到协作的机会。
3. 主动倾听和理解在谈判中,主动倾听对方的观点和需求是十分重要的。
通过倾听,我们能够更好地理解对方的立场和关切,并且为我们找到解决问题的方式和方法提供更多的信息。
当我们理解对方的需求后,我们可以更有针对性地提出建议,并且降低对方的抵触情绪。
4. 提供有效的解决方案在谈判中,双方往往会有不同的立场和想法,因此提供一个有效的解决方案是达成双赢的关键。
我们需要根据对方的需求和利益,提出切实可行的解决方案,并以合理的方式进行解释和辩护。
通过合理的解决方案,我们可以更好地满足对方的需求,并且达到双赢的结果。
5. 合作与妥协在人际交往中的谈判中,合作和妥协是非常重要的策略。
我们应该鼓励双方以合作的方式来解决问题,而不是通过对立和竞争来达到自己的目标。
如果不同立场的双方都能够做出一定的妥协,那么双方都能够得到某种程度上的满足,从而实现双赢的结果。
在人际交往中,谈判是一种常见的形式。
通过运用适当的谈判技巧和策略,我们可以更加灵活地应对不同的人际交往情境,并且达到双赢的结果。
在谈判中,我们应该了解对方的需求,寻求共同利益点,主动倾听和理解对方的观点,提供有效的解决方案,并以合作和妥协的态度来实现双赢。
商务谈判的黄金法则如何实现双赢的结果
商务谈判的黄金法则如何实现双赢的结果商务谈判是一种重要的商业活动,常常涉及各方的利益和要求。
为了实现双赢的结果,谈判双方需要遵循一定的法则和原则。
本文将介绍商务谈判的黄金法则,并探讨如何通过遵循这些法则实现双赢的结果。
第一、相互尊重与合作商务谈判的第一个黄金法则是相互尊重与合作。
在开始谈判之前,双方应该树立相互尊重和合作的态度。
相互尊重意味着双方应该平等对待,并对对方的观点和意见给予充分的重视。
合作意味着双方应该追求共同的目标,并愿意通过合作来实现这些目标。
相互尊重与合作有助于建立信任,并为双方找到共同的利益点。
第二、明确目标与利益商务谈判的第二个黄金法则是明确目标与利益。
在开始谈判之前,双方应该明确自己的目标和利益,并在谈判中坚守自己的底线。
明确目标和利益有助于双方在谈判中保持清晰的思路,并避免无谓的争执和误解。
同时,明确目标和利益还有助于发现双方的共同利益,并寻找合作的机会。
第三、多方面考虑与求同存异商务谈判的第三个黄金法则是多方面考虑与求同存异。
在谈判中,双方应该广泛收集信息,并综合考虑各种因素。
多方面考虑意味着双方应该全面了解市场环境、法律法规、经济状况等相关因素,并将其纳入谈判的考虑范围。
求同存异意味着双方应该找到彼此的共同点,并尽量避免争论和分歧。
通过多方面考虑和求同存异,双方可以找到更多的合作机会和解决方案。
第四、交流与沟通商务谈判的第四个黄金法则是交流与沟通。
在谈判中,双方应该建立良好的沟通机制,并保持积极的交流。
有效的交流和沟通有助于双方更好地理解对方的需求和利益,并避免误解和误会。
在交流和沟通过程中,双方应该保持耐心和尊重,倾听对方的观点,并积极表达自己的意见。
通过交流与沟通,双方可以建立更好的合作关系,并找到双赢的解决方案。
第五、灵活应变与持续改进商务谈判的第五个黄金法则是灵活应变与持续改进。
在谈判中,双方应该具备灵活应变的能力,并随时调整自己的策略和立场。
灵活应变意味着双方应该根据谈判进展和情况变化做出相应的调整,以达到最好的结果。
如何在商业谈判中实现双赢的局面
如何在商业谈判中实现双赢的局面商业谈判中,双方都有自己的利益和需求。
虽然有时候会有一方更强势,但如果想要达到长久的合作关系,就需要实现双赢的局面。
本文将从几个方面,探讨如何在商业谈判中实现双赢的局面。
1. 学会倾听对方的需求在商业谈判中,双方往往都会摆出自己的利益和需求。
而要实现双赢,就需要双方都认真倾听对方的需求,理解对方的利益诉求。
只有双方能够互相理解和尊重,才能够在谈判中找到共同点,实现双赢。
例如在合作洽谈中,如果一个公司需要另一个公司的产品供应,那么就需要仔细了解对方的产品规格、生产周期、批量和质量等信息,同时也要向对方介绍自己公司的情况,以便对方在做决策时可以做出更为明智的选择。
在交流和协商中,双方都要表现出开放和透明,才能建立起双方信任关系,增强商业谈判的成功几率。
2. 确定自己的底线在商业谈判中,不管是谁都要有自己的底线。
当对方的要求超出自己所能接受的底线时,就需要果断拒绝。
与此同时,也需要知道对方的底线,以便在协商时能够满足其利益需求,从而促成合作。
例如,在谈判过程中,当对方的价格要求超出自己的底线时,就需要果断的拒绝。
但在拒绝之前,也需要了解对方的底线价格及其考虑的因素,以便在协商中找到一个双方都可以接受的价格。
如果两方都能接受的价格存在差距,就需要在其他方面进行折衷,以实现双赢的结果。
3. 协商中让步在商业谈判中,双方都往往会有自己的利益需求。
如果想要达成长久的合作,就需要在协商中做出一定的让步。
同时也要求对方在某些方面做出一些让步,以便双方能达到互惠互利的结果。
例如,在供应方面,一个公司可能希望得到更长期的稳定供应,而供应商可能想要更高的价格。
在协商中就需要在价格和供应期限等方面进行让步,以实现双赢的合作。
此时,双方都要积极采取妥协和让步的态度,以达到互相信任和互相尊重的目标。
4. 合同条款要合理在商业谈判中,合同是双方达成共识的法律依据。
因此,合同中的条款应当合法合理,具有可操作性,不会引起争议和疑义,有助于保护双方权益。
谈判能够双赢的技巧
谈判能够双赢的技巧
1、知己知彼,方能百战不殆
我们在谈判前一定要想法摸清对方的需求与谈判底价,同时要清自己的需求及能够接
受的低价,要分析谈判对手的状况,包括年龄、性格特征及有哪些成功的案例,这些东西
都有助我们在谈判中及时调整自己的谈判策略和进度,达到运筹帷幄的效果。
2、做最坏的打算,方能背水一战
谈判开始之前,一定要根据自己的实力大小,去排列一下“赢”“和”“输”“破裂”的优先顺序。
有时“赢”第一优先;有时以“和”为贵;有时想“放长线钓大鱼”,因此要
把“输”摆在第一位;有时宜挫挫对方锐气或等待更好的条件出现,所以决定“先破裂试
试看”。
有时候,做好最坏的打算,说不定会带来意想不到的结果。
3、坚信自己能赢,经常对自己说“我一定行!”
对谈判采取积极的态度和诚意。
纵观历史上的许多高明的谈判,都是在劣境下反败为
胜的,原因在于这些谈判的人都是真正的高手,他们有着坚实的必胜信心,有着强烈的取
胜欲望,这种欲望让他们具有越挫越勇的战斗精神,迎难而上的征服精神,这种不气馁,
不妥协的态度让他们往往能够比常人获得更大的成功。
4、胸怀百万兵,实力决定一切
谈判如同战场对决,再高明的将帅手中无兵也会心慌,打起仗来也会底气不足,连韩
信这样的超级将领都要“多多益善”,普通人当然更不用说。
因此要成为一个谈判高手,
要具备相应的知识技能,要注意学习更新相应的谈判技巧和方法,这些就是你的“兵”和“将”,手中有“兵”,心中有“将”,才是实力,才能在谈判席上冲关斩将,所向无敌。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。
双赢的谈判_谈判技巧_
双赢的谈判出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。
谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步。
如何成为真正的谈判高手?在谈判中达到双赢的目的?下面小编整理了双赢的谈判的相关知识,供你阅读参考。
如何实现双赢的谈判01“双赢谈判”是把谈判当作一个合作的过程,谈判的双方通常在利益与需求上存在一定的矛盾,需要通过谈判来化解矛盾,并尝试和对手像伙伴一样,共同去找到满足双方需要的方案,使冲突更少、费用更合理、风险更小。
“双赢谈判”强调的是:通过谈判,不仅化解矛盾,同时找到最好的方法去满足双方的需要,解决权利、责任和义务的分配,如成本、风险、市场和利润的分配。
“双赢谈判”的结果是你赢了,但我也没有输。
从倡导和发展趋势的角度说,“双赢谈判”无疑是解决矛盾、保证双方利益和需要的最好途径,但是在实际工作中“双赢谈判”却有着诸多障碍。
一、谈判的最高境界——双赢1 谈判无处不在2 单赢谈判的局限3 双赢谈判的终局——皆大欢喜(1) 思想为先——抱有达成双赢协议的心理(2) 过程切记——有效的谈判始为双赢谈判(3) 目标收尾——达到帕累托最优二、双赢谈判实现的先决条件——协商1 协商促成双赢谈判2 协商态度三要素(1) 涵养(2) 诚意(3) 聆听3 化干戈为玉帛的协商术(1) 浇灭怒气的妙法——耐心(2) 取得对方信赖的策略——关注对方的利益(3) 寻找双赢谈判的契合点——双方利益的共同点4 协商五大技巧(1) “堆积木”(2) “导管”(3) “换档”(4) “脱口秀”(5) “那不就太可惜了吗?”三双赢谈判的准备工作——知己1 参与谈判应该具备的七个素养(1) 自信(2) 睿智(3) 机动的应变力(4) 锐意进取的精神力(5) 轻松诙谐的自嘲力(6) 灵活的现场调控力(7) 敏锐的观察力2 了解谈判背景可定成败3 正确分析自身实力是基础4 确定谈判目标是关键5 制定替代方案——有备无患(1) 确定自己的最佳替代方案(2) 筹划、落实自己的最佳替代方案(3) 决定是否继续进行谈判(4) 充分认识对方的最佳替代方案6 设定谈判细节——功在细致7 设定最后手段——亡羊补牢,为时未晚8 谈判的预演四双赢谈判的准备工作——知彼1 研究你的谈判对手(1) 总体概观对手实力(2) 根据对方需求制定策略(3) 谈判人员的个人情况影响谈判2 探索对手的底线3 有的放矢——找准谈判对方的关键人物双赢的谈判技巧021、声东击西策略声东击西策略是指在谈判过程中,双方出现僵局,无法取得进展,于是,通过巧妙地转换议题,转移对方视线,从而实现自己目标的方法。
如何通过合理的谈判实现双赢局面
如何通过合理的谈判实现双赢局面谈判是一种重要的社交技能,是在各种人际关系中必不可少的一部分。
从日常工作到商业谈判,都需要掌握谈判技能,以实现双方的利益最大化。
那么如何通过合理的谈判实现双赢局面呢?下面,我将从谈判技巧和谈判策略两方面进行探讨。
一、谈判技巧1. 聆听并提问在谈判中,聆听和提问是非常重要的技巧,在沟通中,理解对方的要求和需求是实现双赢的重要前提。
因此,在听取他人意见或发表自己的想法之前,需要理解对方的观点和意见。
当得知其他人的观点和表述之后,还需要更进一步地进行提问,以进一步增强对方的观点并确定对方的意图以及提出可能的解决方法。
2. 处理情感人际交往中的情感因素往往对谈判结果产生影响。
在谈判过程中,处理情感需要有技巧。
对于一些负面情绪,如焦虑、愤怒、不满的情绪,需要通过良好的沟通技巧和应对方法,加以化解,从而保持双方面对谈判的积极态度。
3. 感性和理性均衡谈判技巧不仅仅是一种技能,而是一种能力和风格。
感性能够激发人们的想象力、推动人们的理解和思考,而理性侧重于逻辑和分析问题。
在谈判中,两者需要相辅相成,达到均衡并互补的状态。
要理解双方的想法,同时运用感性和理性的优势,分析问题、评估利弊和策略,为达成双赢局面提供证据和支撑。
二、谈判策略1. 启示式谈判策略启示式谈判策略指的是通过提出一个更合理的解决方法,达成双方都能接受的共识。
例如,在商业谈判中,双方可能无法达成一致意见,政策和条款在争议中,这时就可以使用启示式谈判方法。
通过引导双方充分通话,寻找利益点,分析对方要求和自身利益点,寻找敲定的可能性,这种方式特别适合长期合作的事业领域。
2. 折衷式谈判策略折衷式谈判指的是通过双方都可以接受的折衷方案来达成目的。
这种方法强调以中庸之道维护双方的权益,通过牺牲双方的最初期望和利益,进行相对满意的结果。
这种方法更多的是来自于长时间的遇到突发事件,或者变化的环境,赢不了,那就减小输的程度。
3. 协同式谈判策略协同式谈判策略指的是在共同合作中找到各自的优势,实现还能让对方获得益处,并在长期合作中建立互信和合作关系。
如何在谈判中实现双赢的结果
如何在谈判中实现双赢的结果谈判是我们生活中不可避免的部分,无论是在工作上还是在个人生活中。
在谈判中,通常存在不同的利益和目标,因此,如何实现双赢的结果成为了非常重要的问题。
本文将探讨一些能够帮助我们实现双赢结果的有效谈判技巧。
1. 重视沟通技巧在谈判中,良好的沟通技巧是实现双赢的基础。
首先,我们应该保持积极主动的沟通态度,真诚地表达自己的需求和利益,并尊重对方的立场。
同时,我们还需注重倾听和理解对方的观点,通过积极的互动,促进共同理解和合作。
通过有效地沟通,双方能够更好地理解对方的需求和利益,从而寻找到双赢的解决方案。
2. 设定共同目标在谈判前,双方应该充分准备,明确自己的目标和需求。
然而,为了实现双赢的结果,我们还需要设定共同的目标。
这样的共同目标可以帮助双方建立合作意识,共同努力去解决问题。
同时,共同目标也能够指导谈判的过程,确保双方在谈判中保持合作和共赢的态度。
3. 寻求共同利益谈判的过程中,双方通常拥有不同的利益和诉求。
要实现双赢的结果,我们需要找到双方的共同利益,并以此为基础进行谈判。
通过发现双方的共同利益,我们可以建立合作的桥梁,寻找到双方都能接受的解决方案。
寻求共同利益的方法包括探索双方的共同目标、利用双方的共同资源等。
4. 建立互信关系在谈判中,建立互信关系是实现双赢的关键要素。
双方需要相互信任,相信对方会以诚实和公正的态度进行谈判。
为了建立互信关系,我们需要遵循承诺和信守承诺的原则,并且在谈判中保持开诚布公的态度。
通过建立互信关系,双方能够更好地合作,达成双赢的结果。
5. 探索多种选择在谈判中,我们常常会面临不同的选择和决策。
为了实现双赢的结果,我们应该开放思维,探索多种选择。
双方可以共同讨论和探索各种可能的解决方案,并通过充分的对话和协商,选择最佳的方案。
通过探索多种选择,我们可以避免陷入僵局,找到满足双方利益的解决方案。
6. 灵活妥协妥协是谈判中不可避免的一部分。
为了实现双赢的结果,我们需要以灵活的态度对待妥协。
如何实现商务谈判双赢_谈判技巧_
如何实现商务谈判双赢双方为了各自利益而进行攻心斗智是不可避免的。
那么双方如何运用有效的手段化解存在的矛盾和冲突,找到一种共赢的方案?下面小编整理了实现商务谈判双赢的方法,供你阅读参考。
实现商务谈判双赢的方法011、扩大总体利益,就是把“蛋糕做大”。
双方谈判者在谈判伊始就应该考虑如何进行全局化的布置,增加更多的资源,满足双方的需求。
只有先把蛋糕做大,再想法设法把蛋糕分好,而不是急于分蛋糕,认为蛋糕只有这么大,先下手为强,就可以多分一些,这是不明智的做法。
双方应该通过双方的努力降低成本,减少风险,让总体利益扩大,从而双方都有利可图。
2、注重利益,而非立场。
利益是谈判双方实质性的求,立场则是谈判者利益形式上或以此而做出的某种决策。
每一种利益都有多种可以满足的方式,谈判双方的冲突不是在立场上,而是在利益上。
聪明的谈判双方需要协调利益,而不是立场。
“利益是促使谈判者做出决定,利益是隐藏在立场背后的动机”。
在谈判双方的立场背后,或许存在共同的彼此兼容的利益,这就是打破谈判僵局,促使双赢的突破点。
如何在谈判中做到基于利益而不是立场上进行讨价还价,刘教授传授了几个技巧:1)换位思考,互相体谅。
谈判不应该索取无度,漫天要价,从而导致谈判失败。
谈判双方应该认真考虑自己需求及利益,还要同时从对方角度出发,考虑一下对方想获得的利益。
2)注意商务谈判需要。
通过谈判既要让自己的也要让对方的需求得到满足。
3)准备替代方案。
谈判双方最初的方案对自己最有利的,当最初方案不能实现时,应该经过协商、妥协找到一个使双方谈判者都能接受的方案。
3、对事不对人。
当谈判双方疆持时,无论争辩多么激烈,讨价多么苛刻,要将人的问题和利益区分开来,不能恶言相向,进行人身攻击。
在过程中,要正确提出看法,同时保持情绪稳定,建立融洽的谈判气氛,多沟通,不要发生激烈的争吵。
4、客观标准原则。
是解决问题的有效办法,可以不伤和气快速获得谈判结果。
5、互利互惠原则。
商务谈判技巧实现双赢的策略
商务谈判技巧实现双赢的策略商务谈判是商业环境中不可或缺的一环,它决定了合作方之间的关系和利益分配。
在商务谈判中,实现双赢是每个谈判者的目标。
本文将介绍一些可行的商务谈判技巧,帮助谈判者实现双赢的策略。
一、充分准备成功的商务谈判离不开充分准备。
在谈判前,谈判者应该对对方的需求和目标有足够了解,熟悉相关的市场信息和竞争对手的优势劣势。
通过有效的准备,谈判者能够更好地把握主动权,并且有针对性地提出方案,增加实现双赢的机会。
二、积极沟通在商务谈判中,积极沟通是至关重要的。
双方应当保持良好的沟通,倾听对方的需求和意见,并且表达自己的看法和诉求。
通过真诚的对话,可以建立起双方的信任关系和合作基础,为实现双赢打下良好的基础。
三、寻找共同点商务谈判的双赢策略在于找到共同点,寻求共同利益。
谈判者可以从各个方面出发,找到双方的交集,以便在谈判过程中互相让步和妥协。
这样可以增加谈判成功的几率,实现双赢的结果。
四、灵活变通在商务谈判中,很少会出现完全满足一方的条件。
因此,谈判者需要具备灵活变通的能力。
在遇到难题或者瓶颈时,谈判者要善于找到解决问题的办法,提出妥协方案,以实现双方的最大利益。
五、独立思考在商务谈判中,要有独立思考的能力。
谈判者应该冷静客观地分析问题,不受他人影响或者情绪波动的干扰,然后做出准确的判断和决策。
这样可以避免盲从和错误的判断,为实现双赢策略提供有力支持。
六、注重关系维护商务谈判不仅仅是一次的交易,它更关乎长期的合作关系。
因此,在实现双赢的策略中,谈判者应该注重关系维护。
通过建立良好的人际关系,积极维护合作方的权益和利益,并且能够妥善解决合作过程中的矛盾和问题,为实现双赢打下坚实的基础。
七、时机把握商务谈判的成功离不开时机的把握。
在谈判过程中,谈判者应该及时捕捉信息和动向的变化,合理安排谈判进程和时间,以便在最佳时机做出决策和妥协。
这样可以提高谈判的效果,实现双赢的目标。
结语:商务谈判技巧的实现双赢策略对于商业合作的成功非常关键。
技巧谈判:双赢的谈判话术
技巧谈判:双赢的谈判话术谈判是人际交往中常见的一种行为,无论是商业谈判还是日常生活中的争论,我们都需要学会一些技巧来达成双赢的结果。
本文将介绍一些实用的谈判话术,帮助读者在谈判中取得积极的成果。
首先,要注意谈判的态度。
以积极、合作的态度出现,并且要有足够的自信。
对待谈判的双方应该是平等的,我们不应该将自己视为优势一方,也不应轻视对方。
双方都应该努力寻找共同的利益点,并设法达成一种互惠互利的协议。
在谈判中,激发对方的兴趣非常重要。
要明确自己的诉求,清楚地表达自己的意见。
同时,也要倾听对方的观点,对方的需求同样重要。
通过积极倾听对方的意见,我们能更好地理解对方的利益和需求,为达成共赢的结果找到更多的可能性。
在谈判过程中,灵活运用信息收集和分析的技巧是非常重要的。
了解对方的底线和诉求,能帮助我们更好地制定谈判策略。
通过收集与谈判主题相关的信息,我们能更好地把握谈判的主导权。
同时,对于对方提出的信息,我们也要有批判性思维,分析其真实性和可行性。
有效的沟通是构建双赢谈判的关键。
清晰地表达自己的观点和意图,有助于减少误解和歧义。
同时,也要设法引导对方表达其观点,并时刻保持冷静和理性。
在谈判中使用恰当的语言和措辞,避免使用攻击性的措辞或过于强硬的言辞,有助于保持双方的和谐氛围。
另外,善于运用非语言沟通也是一种重要的技巧,比如通过姿势、眼神和微笑来传达友好的信息。
在谈判过程中,妥协是不可避免的。
尽管我们追求双赢的结果,但有时候需要做出些许让步来达成协议。
在妥协时,不要轻易放弃自己的核心利益,同时也要理解对方的需求,找到一个双方都能接受的解决方案。
通过妥协,我们可以建立起对方的信任和合作意愿。
谈判中的时间管理也是非常重要的一环。
在制定谈判计划时,要合理安排时间,设定明确的谈判议程。
在谈判过程中,要把握好时间节奏,避免长时间僵持不下的情况。
同时,还要预留一定的时间用于讨论和取得决策。
做到时间的合理利用,有助于推动谈判的顺利进行。
双赢谈判谈判要领
双赢谈判谈判要领双赢谈判是一种目标是为双方都获得利益的谈判方式,让双方都能满意并达到共赢的目的。
在双赢谈判中,双方的关系是平等的,谈判过程是透明和公正的。
下面是双赢谈判的要领。
1.充分准备:在进行双赢谈判之前,双方应该进行充分的准备工作。
这包括了解对方的需求、利益和底线,明确自己的目标和底线。
双方要详细了解争议问题的背景和相关的事实,以便提供准确的信息和证据。
这将有助于双方在谈判过程中更好地表达自己的观点和利益。
2.积极沟通:在双赢谈判中,双方应该积极进行有效的沟通。
这意味着双方应该充分倾听对方的观点和利益,并表达自己的意见和需求。
双方应该避免任何形式的攻击、批评或指责,而是要采取建设性的态度来解决问题。
及时提供准确的信息,并争取对方的理解和支持。
3.引导共识:在双赢谈判中,双方应该努力达成共识。
这意味着双方应该共同寻找解决问题的方法和途径,并达成可行的协议。
双方应该关注彼此的利益和需求,找到各自可以接受的解决方案,以实现共赢的结果。
在达成共识的过程中,双方应该灵活、妥协和互相让步,以达到双方的最佳利益。
4.打造合作关系:在双赢谈判中,双方应该努力建立合作关系。
这意味着双方应该互相尊重、信任和支持,并寻找增加互利共赢的机会。
双方应该表现出合作的态度和行为,以便为双方共同利益的实现做出积极的贡献。
双方应该努力创建一个良好的谈判氛围,以便更好地解决问题并达到共赢的结果。
5.寻求持久解决方案:在双赢谈判中,双方应该寻求持久的解决方案。
这意味着双方应该考虑到长期利益和可持续发展的因素,并推动可持续的解决方案的实施。
双方应该避免短视的行为和决策,而是要考虑到各种因素的影响,并制定长期的合作计划和目标。
6.确保公平和公正:在双赢谈判中,双方应该确保谈判过程是公平和公正的。
这意味着双方应该遵守道义和法律规定,避免任何形式的不道德或不公正的行为。
双方应该尊重对方的权利和利益,并遵循公正的程序和原则来解决争议。
建立一个公平和公正的谈判环境,可以增加合作的机会,并达到共赢的结果。
谈判话术:实现双赢的利益交换技巧
谈判话术:实现双赢的利益交换技巧在日常生活和工作中,我们经常需要进行各种各样的谈判,无论是商业合作还是个人事务。
这些谈判的目标往往是实现双赢,即让每一方都能获得一定的利益。
而要达成这样的目标,我们需要掌握一些谈判话术和技巧。
首先,要做到充分了解对方的需求和利益。
在谈判前,我们应该充分了解对方的背景、利益和需求。
只有了解对方的真实诉求,我们才能更好地为他们提供解决方案。
在与对方交流时,我们可以通过提问和倾听,确保我们对对方的需求有一个清晰的了解。
只有真正理解对方,才能找到利益交换的空间。
其次,在谈判过程中,我们要善于运用互动和沟通技巧。
与对方建立良好的关系十分重要。
我们可以通过赞美、认同和共鸣来增强与对方的亲和力。
同时,我们要善于运用积极的语言,避免使用消极词汇。
例如,我们可以使用“我们可以考虑”的语气,而不是“我们不能同意”。
这样的语气更能够激发对方的积极性,使谈判变得更加轻松。
第三,要善于发现双赢的利益交换点。
在谈判中,对方的利益往往与我们是相互关联的,我们可以寻找和发现这些关联性。
例如,我们可以考虑提出一个对双方都有利的解决方案,让双方都得到一定的利益。
此外,我们还可以提出一些额外的条件或权益,来增加双方的利益。
通过发现和创造利益交换点,我们可以增加谈判的成功概率。
同时,在谈判中,我们还要善于利用时间的压力和限制。
时间往往是谈判双方的一把“刀”,我们可以利用时间的压力和限制来促使对方做出妥协。
例如,我们可以设定一个谈判截止时间,让对方意识到时间的紧迫性,进而做出决策。
另外,我们也可以通过给予一些特殊的条件或优惠来增加时间的限制,促使对方更早地做出决策。
通过有效利用时间压力,我们可以提高自己在谈判中的议价能力。
最后,要保持灵活性和适应性。
在谈判过程中,情况常常会变化,我们要能够及时做出调整。
如果发现之前的方案无法达成双赢,我们要主动调整策略,寻找新的解决方案。
同时,我们也要学会妥协和让步。
在一些问题上,我们可以做出一些让步来获得更大的利益,这样做有助于建立双方的合作关系。
谈判的双赢技巧_谈判技巧_
谈判的双赢技巧要实现双赢的局面,那么谈判者要在双赢过程中找到思考的许多共性。
下面小编整理了谈判如何双赢的技巧,供你阅读参考。
谈判的双赢技巧01(一)按对手的态度制定策略1、合作型谈判对手的策略在商务谈判中,对手的态度对谈判是否能顺利进行有着直接影响,而合作型谈判对手则具有强烈的合作意识,注意谈判双方的共同利益,渴求达成双方满意的结果。
对于这类谈判对手的策略,是因势利导,在互利互惠的基础上尽快达成协议。
(1)满意感策略:针对合作型谈判对手实施满意感策略,旨在使对方感到温暖,促使对方为双方共同利益尽早达成协议。
(2)时间期限策略:商务谈判种类繁多,规模不一,但从时间发展进程上分析,却都具有某些共同之处。
例如,不管谈判怎样曲折和困难,所有的谈判都会有个结局。
又如,谈判双方常常是在谈判临近结束之前,才做出实质性让步。
时间期限策略就是要抓住谈判双方在时间上的共性和特点,适时地明确谈判的结束时间,以促使双方在互利互让的前提下,及时和圆满地结束谈判。
不合作型谈判对手的策略不合作型谈判对手的主要特征:一是不厌其烦地阐述自己的观点和立场,而不注重谈论实质问题;二是不断地抨击对方的建议,而不关心如何使双方的利益都得到维护;三是将谈判本身的问题与谈判对手个人联系在一起,将抨击的矛头指向谈判对手本人,进行人身攻击。
对待这类对手,只有采取恰当的对策,才能引导其从观点争论转向为双方共同获利而努力。
(1)迂回策略。
实施迂回策略要求避免与谈判对手直接进行正面冲突,而要引导对方为双方的共同利益去设想多种选择方案,努力将谈判引向成功。
(2)调停策略。
在采取迂回策略不能奏效的情况下,可运用第三方调停,即请局外人来帮助解决双方的矛盾。
(二)按对手的实力制定策略1、对实力强于己方的谈判对手的策略所谓实力强于己方的谈判对手,是指谈判双方进行综合力量对比时,对方的力量相对而言比己方的力量强一些,在某些方面占有主动权。
面对实力较强的对手,己方一方面要加强自我保护,不在对方的压力下达成不利于己方的协议;另一方面,要充分发挥自身的优势,以己之长击"敌"之短,争取最佳的谈判结果。
双赢谈判技巧
双赢谈判技巧引言在商业谈判中,双赢是最理想的结果。
双赢谈判技巧旨在通过合作、沟通和妥协,使所有参与方都能达到自己的目标。
本文将介绍几种实用的双赢谈判技巧,帮助您在商业谈判中取得成功。
一、充分准备在进行双赢谈判之前,充分准备是至关重要的。
您应该对对方的需求、利益和底线有所了解,并且清楚地了解自己的需求和目标。
通过收集信息、进行调查和分析,您可以在谈判中拥有更大的优势。
二、积极倾听在谈判中,积极倾听对方的意见和需求非常重要。
倾听是建立信任和理解的关键。
当对方表达观点时,不要打断或争论,而是耐心倾听。
通过倾听,您可以更好地理解对方的立场,并找到满足双方需求的解决方案。
三、寻找共同点在双赢谈判中,寻找共同点是实现合作和妥协的关键。
通过发现双方共同的利益和目标,您可以建立共同的基础,并寻找双方都能接受的解决方案。
通过强调共同点,您可以减少对立和紧张氛围,增加合作的可能性。
四、创造价值双赢谈判的目标是创造价值,使双方都能获得更多的利益。
通过创造额外的价值,您可以增加对方的满意度,并最大限度地实现自己的目标。
创造价值的方法包括寻找互补的资源、提供额外的服务或优惠条件等。
五、灵活妥协在双赢谈判中,灵活妥协是不可或缺的。
要达成双赢的结果,双方都需要做出一定的让步。
灵活妥协意味着愿意调整立场和条件,以满足对方的需要,并在双方都能接受的范围内达成协议。
六、建立良好的关系建立良好的关系对于双赢谈判至关重要。
通过建立信任和积极的合作关系,可以增加谈判的成功率。
在谈判中,您应该尊重对方的意见和权益,并寻求共同利益的最大化。
通过在谈判中展示诚信和友善的态度,您可以为双方建立长期的合作关系。
七、寻求专业支持在复杂的商业谈判中,寻求专业支持是一个明智的选择。
专业的谈判顾问或律师可以提供有价值的建议和帮助,帮助您实现最佳的双赢结果。
他们具有丰富的经验和专业知识,可以在谈判中发挥重要作用。
结论双赢谈判技巧是商业谈判中的重要工具。
通过充分准备、积极倾听、寻找共同点、创造价值、灵活妥协、建立良好关系和寻求专业支持,您可以在商业谈判中取得成功。
如何在谈判中建立双赢的解决方案
如何在谈判中建立双赢的解决方案在谈判中,建立双赢的解决方案是一个综合性的过程。
双赢的谈判结果可以使各方在满足自身利益的同时,也满足对方的合理要求。
本文将介绍一些在谈判中建立双赢解决方案的方法和技巧。
1. 准备工作在谈判开始之前,充分的准备工作是非常重要的。
首先,需要明确自己的目标和利益,了解对方的需求和关注点。
然后,收集与谈判主题相关的信息和数据,做好充足的背景调查。
此外,还要研究对方的利益和底线,以便在谈判中做出有针对性的提议。
2. 理解对方在建立双赢解决方案的过程中,理解对方是至关重要的。
要尽量站在对方的角度思考问题,了解对方的需求和利益。
这样可以更好地理解对方的观点和立场,并能够提出更具吸引力的解决方案。
3. 寻求共同利益要建立双赢解决方案,需要找到双方的共同利益点。
这需要对双方的需求进行全面的分析和比较,找到双方的共同关注点,并将其作为寻求解决方案的切入点。
在谈判中,要强调和提醒双方的共同利益,以增加双方的合作意愿。
4. 采用合作式谈判策略在建立双赢解决方案的过程中,采用合作式的谈判策略是非常重要的。
合作式谈判强调双方的合作、沟通和共同努力,以达成互利共赢的目标。
在谈判中,要积极倾听对方的观点,尊重对方的意见,同时也要清晰地表达自己的观点和利益。
5. 创造多元选择要建立双赢解决方案,需要创造多元选择。
这意味着要从不同的角度思考问题,寻找多种解决方案,并将其提供给双方选择。
多元选择可以提供更多的灵活性和机会,增加双方达成一致的可能性。
6. 建立信任和互惠关系建立信任和互惠关系对于建立双赢解决方案至关重要。
在谈判中,要诚实守信,履行承诺。
同时,要注重双方的互惠,尽量满足对方的合理要求。
通过建立信任和互惠关系,可以增加谈判的成功率和双赢解决方案的实现可能性。
7. 推动方案实施在达成双赢解决方案之后,还需要推动方案的实施。
要明确各方的责任和义务,并制定相应的实施计划。
在实施过程中,要保持沟通和协调,及时解决出现的问题和困难,确保双方的合作关系得以持续和良好发展。
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通道费用大约占营业额的6.5%
北京烽雅精英(超市人)企顾司 14
二、谈判的主要内容
2.1.4 商品谈判——通道费用:
通道费用大约为营业额的6.5% 通道费用的收取建立在高销售与快周转上
北京烽雅精英(超市人)企顾司
15
二、谈判的主要内容
2.1.5 促销 A、促销商品选择
——是否同一个供应商大量选择单品? ——促销商品是否选择新商品或积压商品? ——是否与促销主题密切相符?
差率
Diff
促销
Promoti on
差率
Diff
促销
Promoti on
销售 量预 估
Sakes QtyEstiFra bibliotekmates销售 量预 估
Sakes QtyEsti mates
赠品
Gift
TG费 TG fee
采购签字: Merhandiser:
商品经理: Merhandise Manager:
北京烽雅精英(超市人)企顾司 23
北京烽雅精英(超市人)企顾司
3
什么叫谈判?
谈判——
成功的谈判是买卖双方计划、检讨及分 析的过程,以达成相互可接受的协议或 折衷方案,这些折衷方案或协议包含所 有的交易条件,
而不仅仅是价格
北京烽雅精英(超市人)企顾司
4
一、谈判的目的
超市:
1、引进新品,满足 顾客需求; 2、调整商品(二次 谈判),满足超 市盈利需求; 3、促销活动,符合 超市营销要求;
厂商 编号
Vendor Code
表
部门: Deot :
毛利% Margin% 正常
Normal
商品 编号
Item Code
商品 名称
Item Name
单位
Unit
进价(含税) Purchase Price 正常
Normal
售 价 ( 含 税 ) Selling Price 正常
Normal
促销
Promoti on
北京烽雅精英(超市人)企顾司
16
促销
1、促销可加强我们“价廉”的形象 2、厂商必须给我们比平常要低的进价(至少10%折扣)以作促销 3、促销品必须是高回转率的商品
4、试着增加促销商品的数目
5、在适当的季节促销应季的商品 6、注意季节性商品 7、促销时间表有助于规划你的“促销计划” 8、增加谈判次数以改善采购的促销条件
黑龙江成功店长系列课程 北京烽雅精英(超市人)企顾司 二零零五年八月
北京烽雅精英(超市人)企顾司 1
我的承诺:
我将全身心地投入到本次的学习,希望 通过学习能够达到: 第一: 第二:
第三: 承诺人(签名):
用你的身体来学习!
北京烽雅精英(超市人)企顾司
2
双赢的谈判技巧
一、谈判的目的 二、谈判的主要内容 三、谈判的准备 四、谈判的方法与技巧 五、谈判确认与落实 六、谈判总结
北京烽雅精英(超市人)企顾司 6
二、谈判的主要内容
2.1.1商品谈判——品质
1、产品制作工艺 2、产品原材料 3、产品标准 4、产品质量证明 5、必须坚持看样品 6、产品残损率及相应赔付条件
现代超市采 购最薄弱的环 节!
北京烽雅精英(超市人)企顾司
7
二、谈判的主要内容
2.1.2商品谈判——价格
价格是谈判的核心, 但需与其他因素紧密相连
北京烽雅精英(超市人)企顾司
9
二、谈判的主要内容
2.1.2 商品谈判—— 价格:
——价格带分析 ——横比:商品最小单位价格 (与同类同档次商品比较) ——纵比:与历史数据比较 ——外比:与竞争店同类商品作比较 (从市调表格售价倒推进价)
北京烽雅精英(超市人)企顾司
10
以全城最低价格作为要求
折扣价并不代表我们得接受次级品
北京烽雅精英(超市人)企顾司 17
二、谈判的主要内容
2.1.5 商品谈判——促销:
B、促销费用: 堆头费、端架费、特殊陈列费、 花车费、店内广告费、 促销员费用、活动促 销费等 C、促销方式: 买赠、捆绑销售、活动促销、文化促销、现 场叫卖……
北京烽雅精英(超市人)企顾司
18
二、谈判的主要内容
2.1.5 商品谈判——促销: D、促销场地: E、促销后商品的处理: F、促销员派驻及人员掌控
北京烽雅精英(超市人)企顾司
19
大、中、小店品项数及促销人数统计表
北京烽雅精英(超市人)企顾司
20
超市海报全年计划表
北京烽雅精英(超市人)企顾司
21
Dm版面规划
DM layout
北京烽雅精英(超市人)企顾司
22
TG促销单品 TG List
档期编号TG No: 进价起止日期 Promotion Period: 售价生效日期Promotion Selling Price Effective Period:
供应商:
双 赢
1、增加新的销售网 络,满足市场开 发需求; 2、扩大产品市场占 有率,终端渗透; 3、促销活动,提高 产品知名度(忠 诚度、美誉度)
北京烽雅精英(超市人)企顾司
5
二、谈判的主要内容
2.1 谈判的主要内容:
2.1.1 商品谈判
——品质 ——价格 ——结算条件 ——促销 ——通道费用 ——订单 ——退换货 ——终止单品 ——新增单品
北京烽雅精英(超市人)企顾司
12
厂商一定可以准时收到货款
要求票期愈长愈好
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13
二、谈判的主要内容
2.1.4 商品谈判——通道费用
类 别: a、进场费 b、店庆费 c、年节费 d、新品费 e、陈列费(端架费、堆头费、特殊陈列费) f、广告费(灯箱广告、店内广告、手推车广告…) g、返佣 (无条件返佣、有条件返佣) h、其他费用 (新品折扣、配送折扣、无退货折扣、最低 价保证折扣、数量保证折扣…)
报价单的有效期间愈长愈好
北京烽雅精英(超市人)企顾司
11
二、谈判的主要内容
2.1.3 商品谈判——结算条件
帐期类别:
零帐期:预付款、现款(货到结款) 短帐期:2—15天 帐期〉库存天数 中帐期:16—30天 长帐期:30天以上 超市应制订明确的大中小分类帐期计划 超市应制订严格的商品结算制度 帐期最后确定应该是三级审核,决不能个人说了算 (采购员——采购经理——分管副总)
北京烽雅精英(超市人)企顾司
8
附:新店商品谈判规划表
大 中 小 货 单 规 正 正 销 敏感 分 分 分 号 品 格 常 常 售 商品 类 类 类 数 进 售 量 价 价 主妇 商品 DM1 DM2 DM3 店售 商品 会员 商品
进 售 进 售 进 售 进 售 进 售 价 价 价 价 价 价 价 价 价 价