大厦保洁绿化类工作手册
保洁工作手册(一)
保洁工作手册(一)
第一章:保洁工作概述
保洁工作是指负责对各类场所进行清洁、整理、保养和卫生管理的工作。
保洁
工作不仅是为了提供卫生、整洁的工作环境,更是为了营造舒适的生活和工作氛围,提升人们的生活品质和工作效率。
第二章:保洁工作职责
•对办公室、商场、学校等场所进行日常清洁
•擦拭、清洁办公桌、椅子及其他办公设备
•保持室内外环境整洁
•扫地、拖地、擦玻璃等日常清洁工作
•处理垃圾,保持垃圾桶卫生
•定期对设备、设施进行保养
第三章:保洁工作流程
1. 日常清洁流程
1.1. 每日上岗前,确认清洁工具、用品齐全 1.
2. 进入工作场所,先对办公桌、
椅子进行擦拭 1.3. 扫地、拖地,保持地面清洁 1.4. 擦拭门窗、玻璃 1.5. 处理垃圾,更换垃圾袋 1.6. 定期对公共区域进行消毒处理
2. 特殊清洁流程
2.1. 对厕所进行定期清洁和消毒处理 2.2. 定期对水槽、下水道进行清洁 2.
3. 处
理地毯、沙发等家具的保洁工作
第四章:保洁工具、用品使用及保养
•保洁工具包括扫帚、拖把、抹布、清洁剂等
•使用清洁工具时,要注意正确使用方法,避免损坏设施
•保养工具、用品定期清洗、更换,保持清洁卫生
第五章:保洁工作注意事项
•注意自身卫生,保持清洁
•保持工作态度认真,做到细致、周到
•工作中要注意安全,避免发生意外事故
•提倡勤俭节约,减少浪费
结语
保洁工作是一项重要的工作,对于维护环境卫生、提升生活质量至关重要。
希
望各位保洁工作人员能够严格遵守手册规定,做好日常保洁工作,为创造一个清洁、整洁的环境贡献自己的力量。
保洁管理手册
保洁员日工作程序一、目的确保所管物业区域内清洁工作规范有效运行。
二、适用范围公司所管区域(小区、广场、办公楼)三、作业程序一)、室内部分:1、7:20—8:00清扫个责任区外围卫生,包括垃圾桶、各单元门、装修规定牌,及责任区楼前的绿化带卫生。
商务楼责任人负责清洁各商务楼前外围及人行入口卫生。
2、8:00—11:00各责任楼的卫生清洁,包括地面、走廊玻璃、栏杆扶手、电梯间(门)、消防栓箱、开关、宣传栏、地下室卫生等。
10:00—11:00高层保洁员清洁责任楼的消防通道卫生,包括楼梯、扶手、玻璃。
3、11:00—13:30休息4、13:30—14:00清扫各责任区外围卫生,包括垃圾桶、各单元门、装修规定牌,及责任区楼前的绿化带卫生。
商务楼责任人负责清洁各商务楼前外围及人行入口卫生。
5、14:00—17:00根据统一安排,集体清洁各主要点,包括地下车库、水池、游乐场(健身场)、各地下车库入口步梯、高层地下室入口玻璃门、玻璃幕墙(各车库步梯、服务中心门口玻璃幕墙)二)室外部分:1、7:20—9:00清扫马路、草地、公共场地、停车场,重点是纸屑、树叶及其他杂物。
2、9:00—11:00对各自责任区内的马路、草地、污、雨水井、沙井、散水坡、排水沟全面清洁。
3、11:00—13:30休息。
4、13:30—17:00循环队对责任区进行保洁,每两小时循环一遍。
5、标准符合《清洁工作检验标准》。
楼道的清洁一、目的保持楼道的整洁。
二、范围楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。
三、操作标准1、楼层卫生:带扫把、簸萁、胶桶、拖把,从顶层至底层自上而下清扫楼道梯级,将垃圾、烟头、纸屑等用扫把清扫干净,放入簸萁中;将洗净拧干水的拖把,用胶桶提到顶层,从顶层往下逐级拖抹梯级及走廊。
每三层清洗一次拖把。
2、栏杆扶手:带抹布两块,胶桶(装水),自上而下擦抹楼梯扶手及栏杆,抹布脏后立即更换。
保洁工作手册
保洁工作手册一、工作宗旨保洁是一项重要的工作,其宗旨在于维护清洁、整洁的工作环境,保障员工健康与工作效率。
为了更好地履行保洁工作,本手册将为大家提供详细的工作指引,希望大家认真学习,并严格执行。
二、工作内容1. 室内清洁:负责每日室内地面、家具、器具等的清洁工作,包括擦拭、清洁卫生间、清理垃圾等。
2. 室外清洁:负责室外环境的保洁工作,包括扫地、清理垃圾、绿化养护等。
3. 特殊清洁:负责特殊区域、设施的清洁工作,如擦窗户、清理地毯等。
三、工作要求1. 服从管理:服从主管领导的指挥和管理,不得违背规定或擅自行动。
2. 保护设施:爱护清洁工具和设施设备,正确使用并妥善保管,如有损坏应及时报告。
3. 注意安全:工作中注意安全防护,避免发生意外伤害,严禁酗酒工作。
4. 保持形象:工作时穿着整洁,着装得体,保持礼貌待人,严禁与员工发生不和谐行为。
四、工作方法1. 分工合作:根据工作量合理分配各项任务,密切配合,互相协助,保证工作的高效完成。
2. 精细作业:注重细节,认真对待每一项工作,确保清洁度达标,完美无瑕。
3. 注重协调:工作时要注意与其他部门协调,避免工作冲突与矛盾。
五、工作流程1. 每日工作:早上按时到达,清洁办公室、公共区域,根据具体要求完成日常清洁任务。
2. 周期工作:定期进行大范围细致清洁,如对室外环境进行园艺美化、地面打蜡护理等。
3. 特殊工作:发现异常情况时及时报告并处理,如设备故障、暗藏污垢等。
六、工作总结保洁工作是一项基础性工作,对工作环境和员工形象有着重要影响。
希望每位保洁员工都能认真履行职责,做到细致认真,主动协助,工作中遇到问题及时沟通。
通过大家的共同努力,创造一个干净整洁、舒适宜人的工作环境。
感谢大家的努力和合作!。
保洁绿化工作手册范本
概述本手册依据重庆恒运物业管理有限责任公司·青河湾管理处保洁、绿化工作的实际情况而编写,分为工作标准和方法及记录等几部分,共15个文件,适用于本管理处的保洁、绿化操作指导及管理工作,相关班组和人员应按要求认真执行。
第一页共1页保洁绿化工作手册目录序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15文件名称概述保洁员的操作规程常用报捷物品的功能保洁常用机械设备、设施及工具闲置空房的保洁养护规定保洁服务分包管理办法绿化、消杀服务分包放管理办法花木品种与养护特性花木养护操作规程草坪养护操作规程乔木、灌木的修剪规程松土、出草的操作规程地毯保养的方法建材保养、护理方法废弃物分类处理规定文件编号版本/状态页数14111412111111216 17 18保洁绿化服务质量日检表消杀服务质量记录表绿化服务质量日检表第1页共1页保洁员的操作流程1.0地下室的清洁操作流程1.1每天6:00—7:00彻底对地下室清扫一遍,并把垃圾清运至地面垃圾周转站。
1.2上班时间内间隔1小时巡回清扫地面一次。
1.3每月对地下室汽车库用水龙头放水冲刷一次。
1.4没半月用清洁布对地下室内水管线、消防设施、设备、指示牌等清洁一次,随时除去蜘蛛网。
1.5每月对地下室水道冲洗一次,清晰泥沙杂物,每星期消杀一次。
1.6每半年对地下室污水井彻底清洁一次,抽尽污水,清除泥沙、杂物。
1.7及时整改每日班长检查提出的问题。
2.0地面的清洁操作规程2.1每日早晨6:00—7:00对地面、地面停车场、垃圾清运场彻底清扫一次,随时除去地面积水。
2.27:30前把垃圾运到周转站,要不停的巡回清扫地面,做到人过地净。
2.3用铲刀、刀片清除地面的顽固污渍、香口胶等杂物。
2.4对地面警语牌、引导牌、广告栏每天清洁一次。
2.5每天用拖布擦尽地面上的污染、车场油迹、大理石阶沿、瓷砖台阶等。
2.6每星期消杀打药一次,每星期清扫一次喷水池。
保洁、绿化工作手册
保洁工作岗位职责1.0 目的建立一支高效的保洁队伍,明确保洁各岗位职责,确保所辖区域的清洁卫生质量。
2.0 范围适用于各子公司、物管处对保洁岗位的管理工作。
3.0 职责3.1 保洁主管3.1.1负责保洁工作规范、制度、流程的制定、培训和实施;3.1.2 负责合理配置保洁工机具、用品的数量,合理配备保洁人员;确保环境卫生符合标准要求,管理区域无卫生死角;3.1.3负责现场保洁工作的组织、落实;3.1.4负责每周对保洁工作进行全面检查和指导,并做好相关质量记录,发现问题及时采取处理措施;3.1.5 负责对采购的保洁工机具、用品进行核对,严把质量关;3.1.6 负责所辖员工的工作业绩考核,合理安排人员加班、值班;3.1.7 负责每月1日将保洁部的月考勤、考核及加班汇总表交至项目主任处;3.1.8 负责每月5日前将保洁部上月的质量记录整理完毕后交至资料管理员处,接受资料管理员提出的合理化建议和要求;3.1.9 负责每月25日前将下月保洁工机具、用品的需求计划报项目主任;3.1.10负责协助处理本部门产生的顾客投诉及紧急事件;3.1.11负责制定本部门的工作计划和培训计划,并组织实施;3.1.12负责保洁员的入职引导和在职培训工作;3.1.13加强业务知识学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,指导部属正确开展工作;3.1.14负责每月消杀工作的安排,并对消杀效果进行评估;3.1.15积极完成领导安排的其他工作。
3.2 保洁领班3.2.1 负责制订、完善保洁作业细则,根据工作计划和安排合理调配人员。
3.2.2 负责及时统计本班每月耗材的使用情况并上报主管,根据统计的实际情况预备、领用和及时补充相关用品、用具。
3.2.3 负责对保洁设备、工具的日常保养及操作指导。
3.2.4 负责保洁员的日常技能培训、岗前培训,不断提高员工工作能力。
3.2.5 负责带领保洁员认真执行公司的各项规章制度。
3.2.6 负责及时了解员工思想动态,并将有关信息及时上传下达。
保洁服务员工作手册
保洁人员工作手册一、责任区域:南楼大堂、大堂东侧走廊、客用卫生间、南楼西侧1-5层楼梯、5层各活动室、北三楼通道、北楼西侧1-4层员工楼梯、客用卫生间二、岗位职责:1.负责责任区域内立面、地面及物品的卫生清洁工作,保证责任区域内的卫生达到部门卫生标准和要求。
2.对负责的责任区域除按规定作好清洁外,要及时清理杂物,随脏随扫,保持最佳的环境卫生。
3.负责责任区域内所需物品的更换和补充工作及所有设施设备的日常检查和维护工作4.负责协助洗衣房作好一些临时性工作08:00-11:00 清理员工卫生间、北楼各层客用卫生间卫生、三楼通道卫生并更换使用过的物品,检查设施设备的使用情况11:00-16:30 完成临时性工作及计划卫生清理工作标准:(1)大厅内的所有家具及设备无污迹无灰尘,各区域玻璃门、窗户、玻璃幕墙、镜子通透无痕迹、水迹(2)随时清洁、整理大堂的卫生,使大堂始终保持平面无杂物灰尘、立面通透无痕迹(3)清理大厅内客人休息处的烟缸、废纸及其他废弃物品,作到客人离开后5分钟之内清理干净(4)保证公共区域内的铜器和不锈钢物件光洁光亮,无水点、无污迹、无灰尘,手印。
(5)洗手间的清理工作,做到干净、无异味,客人使用后物品要及时更换补充并进行清洗、消毒.地面洁净光亮、无杂物、无脚印、无积水,整个洗手间无异味。
(6)各区域的设施设备运行良好,保证方便客人使用。
注意事项:1、提前十分钟打卡到岗,整理个人着装,达到上岗要求。
将工作所需物品准备齐全。
2、在工作中注意遇到客人时所需的礼节礼貌3、在清理大堂卫生期间如遇有重要客人或会议室接待室有客人将工作拖后进行,此项工作由前台监督完成。
4、在清理的过程中注意检查设施设备的使用情况是否完好,如有损坏立即向部门报告维修。
5、中午12:00—13:00为吃饭休息时间,期间严禁穿工装外出。
清洁部工作程序(大堂部分)一、地面干拖(大理石地面)1、将将静电牵尘剂提前六小时喷在干净的尘拖上,晾干后套在拖架上。
清洁绿化部工作手册
目录第一部分岗位职责保洁主管岗位职责 (1)保洁员岗位职责 (2)第二部分清洁程序第一章公共区域(室外) 打扫程序水系的清洁规范和规范标准 (3)鱼缸清洁流程和工作标准 (4)停车场的清洁程序和规范标准 (4)外围道路的清洁程序和规范标准 (5)公共设施清洁程序和规范标准 (6)楼道清洁程序和规范标准 (7)垃圾清洁程序和规范标准 (8)第二章室内清洁(专业性)程序玻璃门清洁程序和规范标准 (9)墙壁清洁程序和规范标准 (10)镜子清洁程序和规范标准 (11)木器清洁程序和规范标准 (12)地毯清洁程序和规范标准 (13)地毯清洗流程和工作标准 (16)瓷砖清洁程序和规范标准 (17)木质地板及墙面清洁程序和规范标准 (18)云石台面、水龙头清洁程序和规范标准 (19)不锈钢的清洁保养程序和规范标准 (19)大理石清洁保养程序和规范标准 (20)第三章室内(办公室、大厅、电梯)清洁程序电梯清洁程序和规范标准 (20)大厅清洁程序和规范标准 (22)办公室清洁程序和规范标准 (23)接待室、会议室、活动室清洁程序和规范标准 (24)公共卫生间清洁程序和规范标准 (25)皮质沙发及木质桌椅清洁流程和工作标准 (27)第四章工作制度安全疏散、撤离清洁程序和规范标准 (28)清洁工作程序和标准 (29)保洁工作日常检查规定 (35)清洁工具使用管理规定 (38)清洁设备操作及保养 (39)附录表格 (40)保洁部长岗位职责保洁部长必须全面负责协调清洁卫生等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务。
坚持在园区内不留清洁、卫生死角。
1.指导、编排及监察清洁工之工作;2.制订、安排日常及定期之工作计划表;3.提供计划及制订各项工序,以配合整体进度;4.对各种机器及物料之性能深入了解,能灵活运用,提高清洁水准及效率;5.巡视园区内各项工作水准,认真督促员工,及时改善不足之处,保持良好的工作形象;6.定期向公司领导报告清洁情况及商讨改善;7.提高员工之工作知识及技巧,以达更佳效果;8.遵守园区安全条例及防止工作意外,免伤员工及他人;9.有系统地贮藏及记录物料机器,避免浪费损坏;10.收发物料,定期清点;11.处理业主的有关投诉;12.人手不足时,必须直接参与,以保证准时完成工作;13.保守公司秘密,严格遵守保密制度,确保本部门文件/资料的安全;14.遵守公司各项规章制度;15.完成上级领导指派的其他工作。
(整理)保洁绿化部工作手册
目录前言--------------------------------------------------------------------2 第一章工作宗旨及服务方针----------------------------------------------3 第二章岗位职责权限和入职条件-------------------------------------3----5一、保洁主管-----------------------------------------------------------3二、保洁员-------------------------------------------------------------4三、绿化员-------------------------------------------------------------4 第三章服务标准--------------------------------------------------------5一、保洁服务标准-------------------------------------------------------5二、绿化服务标准-------------------------------------------------------5 第四章新员工上岗程序及须知--------------------------------------------6 第五章公司员工守则-----------------------------------------------6----7一、员工管理-----------------------------------------------------------6二、员工守则-----------------------------------------------------------7三、员工文明礼貌用语---------------------------------------------------7 第六章员工职业道德-----------------------------------------------8----9一、总则---------------------------------------------------------------8二、员工服务工作要求---------------------------------------------------8三、员工的基本素质要求-------------------------------------------------8四、员工职业道德规范---------------------------------------------------8五、员工职业道德要求---------------------------------------------------9 第七章员工行为规范管理------------------------------------------9----10一、员工仪容仪表规范---------------------------------------------------9二、员工仪姿仪态规范---------------------------------------------------9三、工作中语言规范----------------------------------------------------10四、接待工作规范------------------------------------------------------10五、工作行为规范------------------------------------------------------10 第八章服务操作流程---------------------------------------------------11 第九章服务质量规范标准-----------------------------------------------12 第十章员工工作纪律---------------------------------------------------13 第十一章员工违纪处罚规定---------------------------------------------14 第十二章考勤管理规定-------------------------------------------------15 第十三章员工宿舍管理规定---------------------------------------------16 第十四章常见事故预防-------------------------------------------------17前言以“诚信守约,薄利重义”为经营理念,开拓创新、群竞高效为企业精神。
保洁绿化操作手册范本
保洁绿化操作手册(一)保洁保洁是一项服务性工作。
“业主至上,服务第一”,为业主创造干净、舒适、优美的环境,是物业管理公司的服务宗旨,并始终以优质、规的服务使业主和使用人满意。
新保辉对大厦进行定点、定时、定人的日常清扫。
废弃物的收集和清运,并依照管理规定对业主和使用人进行宣传教育、管理和监督,通过清扫、擦、拭、除、洗等专业性的服务,维护辖区的清洁卫生。
保洁绿化管理程序一、清洁卫生质量标准的确定1、物业管理员每年1月15日前根据物业管理合同中有关清洁卫生的规定,业主管委会的有关要求和最新的访问住户记录总结中有关清洁卫生方面的住户意见,拟定《清洁绿化工作检验标准》或提出对其修改意见,报管理处主任审批。
2、管理处经理批准的卫生标准作为物业管理员组织保洁工作和检查保洁质量的依据。
二、保洁工作安排1、物业管理员考虑各部分保洁工作量的大小,提出保洁员配置方案并划分各保洁员负责围,报管理处主任审批后施行。
2、保洁员聘用与管理按《劳务工管理程序》进行。
3、保洁员按卫生标准要求和《住宅区保洁绿化工作手册》规定进行保洁工作。
4、保洁质量的检查监督1)物业管理员正常工作日每天检查保洁质量,并保证对所有保洁员的责任围在一周至少检查一次,检查结果记录于《保洁质量巡视记录表》发现问题,即时要求责任保洁处理。
2)物业管理员每月初汇总上月《保洁质量巡视记录表》提交管理处主任阅批。
3)管理处经理每周至少一次检查保洁质量,检查结果记录在《保洁质量巡视记录表》,发现问题,与时通知物业管理员处理或直接要求责任保洁员处理。
4)管理处经理每月分析汇总的《保洁质量巡视记录表》对经常发生的问题,按《纠正与预防措施工作程序》采取进一步的措施。
三.大堂操作程序1、应以夜间操作为基础,白天一般只进行日常的保洁。
夜间定期进行彻底的清洗、抛光、定期上蜡,操作时,上蜡区域应有示意牌或栏绳,以防人员滑跤。
日常保洁要求每天对地面推数次,玻璃、柱面、墙面、台面、椅子、栏杆、沙发、灯座,要经常清洁,保持光亮、明净。
XX大厦保洁绿化类工作手册
XX大厦保洁绿化类工作手册保洁绿化类工作手册手册编号:QW-XMHJ版本及发行编号: A /0受控状态:审批:日期年月日目录组织架构(QW—XMHJ—01) 4物业服务项目治理职责(QW-XMKF-02)5项目环境治理部职责(QW-XMHJ-02) 7环境主管岗位讲明书(QW-XMHJ-03) 9保洁班长岗位讲明书(QW-XMHJ-04) 11绿化班长岗位讲明书(QW-XMHJ-05) 13保洁员(通用岗)岗位讲明书(QW-XMHJ-06-A) 15保洁员(营销服务岗)岗位讲明书(QW-XMHJ-06-B) 17绿化员岗位讲明书(QW-XMHJ-07) 19保洁绿化职员服务标准(QW-XMHJ-08) 21保洁绿化安全治理规程(QW-XMHJ-09) 27环境质量检查规程(QW-XMHJ-10) 30责任牌(QR-XMHJ-01) 33责任检查单(QR-XMHJ-02) 34环境督勤表(QR-XMHJ-03) 36清洁操作规程(QW-XMHJ-11) 37绿化操作规程(QW-XMHJ-12) 53卫生消杀操作规程(QW-XMHJ-13) 69消杀服务记录表(QR-XMHJ-04) 72消杀工作成效总结表(QR-XMHJ-05) 73清洁有偿服务治理规程(QW-XMHJ-14) 74绿化养护打算治理规程(QW-XMHJ-15) 77环境治理部劳动工具治理细则(QW-XMHJ-16) 81岗位工具配置表(QR-XMHJ-06) 83个人工具配置表(QR-XMHJ-07) 85公共物资设备统计表(QR-XMHJ-08) 87公用工具使用登记表(QR-XMHJ-09) 88组织架构(QW—XMHJ—01)物业服务项目治理职责(QW-XMKF-02)一、制度治理1.制度建设与治理:提出完善公司规章制度的建议,建立适合于本项目物业服务的规章制度,制定公司规章制度具体的实施方法,按授权或经公司审批后负责组织落实。
保洁、绿化工作手册
保洁、绿化工作手册洁绿化工作手册目录第一篇保洁与绿化治理人员职责标准 (4)第一章保洁主管职责标准 (4)第二章保洁组长职责标准 (5)第三章保洁员职责标准 (6)第四章清洁工职责标准 (7)第五章楼内外保洁员职责标准 (9)第六章绿化主管职责标准 (9)第七章绿化班长职责标准 (11)第八章绿化工职责标准 (12)第九章园艺工职责标准 (14)第二篇保洁工作制度执行标准 (16)第一章服务中心主管巡检执行标准 (16)第二章卫生治理员执行标准 (17)第三章楼管员卫生检查监督执行标准 (18)第四章公共卫生治理职员作执行标准 (19)第五章清洁工治理执行标准 (20)第六章清洁卫生治理标准程序 (22)第七章卫生清洁达标标准 (24)第三篇清洁保养操作标准 (25)第一章楼道清洁操作标准 (25)第二章公共场地和马路清洁操作标准 (27)第三章绿地清洁操作标准 (28)第四章散水坡和排水沟清洁操作标准 (29)第五章游乐场清洁操作标准 (29)第六章停车场清洁操作标准 (30)第七章雕塑装饰物、宣传栏、标识宣传牌清洁操作标准 (31)第八章地下雨、污水管井疏通操作标准 (33)第九章化粪池清理操作标准…………………………………………...………34第四篇保洁应急工作执行标准 (35)第一章清洁工作应急执行标准 (35)第二章梅雨天气应急工作执行标准 (37)第三章暴风暴雨天气应急工作执行标准 (38)第四章楼层内发生水管爆裂事故应急工作执行标准 (39)第五章突发火灾事故应急工作执行标准 (40)第六章突发公共卫生事件应急工作执行标准 (40)第五篇绿化治理制度执行标准 (41)第一章绿化治理规程执行标准 (41)第二章绿化日常养护方法和要求标准 (47)第三章绿化工治理执行标准 (54)第四章绿化工工作执行标准 (56)第五章住宅区绿化养护治理执行标准 (57)第六篇绿化服务项目操作标准 (59)第一章绿化服务要求标准 (59)第二章绿化养护作业检查标准 (61)第三章喷雾器操作标准 (62)第七篇工作考核及奖惩标准 (64)第一章清洁保洁工作考核标准 (64)第二章清洁绿化治理工作质量检测标准 (78)第三章服务中心绿化治理考评标准 (79)第一篇保洁与绿化治理人员职责标准第一章保洁主管职责标准保洁主管在服务中心主管领导下,负责实施住宅区的保洁工作,美化、净化居住环境。
保洁、绿化工作手册
保洁、绿化工作手册
第一章:保洁工作流程
1.1 倒垃圾
•确保垃圾袋已经妥善封口
•注意将垃圾分类填放在相应的桶内
•严禁将酸碱等危险物品和易燃易爆物品混入垃圾中
1.2 擦拭表面
•使用干净的抹布或湿巾擦拭桌面、椅子等家具表面
•特别注意擦拭易沾污的区域,如桌面周围的边角
1.3 地面清洁
•用清洁剂清洁地面,清扫干净后可擦拭干燥
•对于大面积污渍,应使用专业地面清洗工具进行处理
第二章:绿化工作要点
2.1 浇水
•定时为植物浇水,注意避免积水
•根据季节和植物种类调整浇水频率和量
2.2 剪枝修剪
•定期对绿植进行修剪,保持花草的健康生长
•注意修剪时要使用干净锋利的工具,避免伤害植物
2.3 除草防虫
•定期除去绿化区域的杂草
•定时对植物喷洒防虫剂,预防虫害发生
第三章:安全注意事项
3.1 使用工具
•在进行保洁和绿化工作时,要正确使用相关工具
•使用化学清洁剂时要戴防护手套和口罩,避免接触皮肤和吸入到呼吸道
3.2 高空作业
•在进行高处清洁或修剪植物时,必须佩戴安全带和相关防护设备
•注意固定好梯子或绳索,避免意外发生
3.3 紧急情况处理
•在突发火灾、漏电等紧急情况下,要立即停止工作并报警
•清晰掌握楼层平面图和安全出口位置,确保逃生安全结语
通过本手册的指导,希望大家能够按照规范的流程进行保洁、绿化工作,保障工作人员和环境的安全与整洁。
如有任何问题或需要进一步的帮助,请咨询相关负责人。
感谢大家的配合与努力!。
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1、确保所辖区域的草坪、草花、灌木、乔木、盆景、花卉长势正常、形象符合设计要求,同时确保园艺设施设备干净清洁、正常运行,符合物业的质量要求。
2、为满足质量要求拟定项目绿化养护计划、巡视检查制度,并督促各级员工认真执行。
3、有偿园艺、绿化服务
负责对园艺、绿化项目的价格认定(确认业主园艺、绿化收费项目相关事宜);负责实施有偿园艺、绿化操作。
六、零星绿化管理
1、负责零星绿化的设计、预算与实施;
2、负责按照公司要求对外委绿化进行验收。
环境主管岗位说明书
岗位名称
环境主管
职 级
4级
所属部门
项目环境管理部
直属上级
项目经理
岗位职责
序号
工作职责
1
组织完成环境管理部的质量管理职责,根据物业特点建立并维护与清洁绿化、家政服务、苗圃、园艺、抗旱排涝、卫生、除四害管理等相关的质量管理体系。
2
组织完成环境管理部的人力资源管理职责,在行政人事部统筹管理下负责本部门员工关系的维护,参与处理本部门员工投诉和劳资纠纷,参与本部门人员招聘与培训,确保本部门人力资源质量满足运营与发展需要
3
完成公司关于环境绿化验收、环境绿化维护、清洁及园艺设备设施管理、清洁绿化服务工作的业绩目标、计划和质量事件管理,带领部门全体人员执行公司指令、政策,接受协调和被督办、被查办,对部门工作结果负责。
2、环境质量策划
健全质量管理体系,督促各级员工严格执行和落实质量体系标准。负责保洁、绿化质量标准的草拟,在确保质量的前提下尽力节约成本而策划人员配备、保洁器材、耗材用量、检查方法等。
二、环境验收
1、参与排水、排污、垃圾处理的设施设备的验收。
2、负责对绿化植物、园林设施的验收;负责跟进绿化植物、园林设施问题整改;负责绿化植物、园林设施资料档案的接管验收并在收集后交公司归档
6
组织完成保洁与绿化服务、卫生、除四害、家政、环境设施设备及园林植物养护、新建或更新的财务预算管理职责
四、配合服务
1、响应保洁、绿化类报事处理,协助客户服务中心对处理结果回访、验证,不断提高环境管理满意率。
2、响应需要保洁、绿化、去污类的突发事件处理,维护公司、物业区域的人、财、物和声誉。
3、参与所辖区域的公共设备设施(包括但不限于灯具、门窗)的巡查,对发现的异常情况及时报知客服中心或处理部门,督促处理。
保洁绿化类工作手册
深圳市德信诚经济咨询有限公司
深圳培训中心
组织架构
物业服务项目管理职责
一、制度管理
1.制度建设与管理:提出完善公司规章制度的建议,建立适合于本项目物业服务的规章制度,制定公司规章制度具体的实施办法,按授权或经公司审批后负责组织落实。
2.执行公司颁布的和各职能部门下达的各项规章制度、通知、指令,贯彻执行管理体系文件对本部门的相关规定;
4、组织抗旱排涝工作。
五、内部事务管理
1、安全管理
负责保洁、绿化设备设施、药品和其它危险品保管、使用安全管理;负责保洁、绿化员工作业安全管理;
2、培训管理
负责保洁、绿化服务技能的培训
3、成本控制
负责提出节约保洁、绿化成本的具体方案,经审批后负责组织执行
4、业绩考核
负责工作质量管理;负责对本部门员工进行业绩评定;负责提出考评建议;负责服务规范的管理;负责保洁、绿化员工劳动纪律的管理。
8.负责物业管辖区域的物业管理服务费用的收缴工作;
9.负责配合置业公司和公司行政人事部进行物业管辖区域的社区文化活动组织与实施;
10.负责物业管辖区域的业主档案及资料管理;
11.负责物业管辖区域的紧急情况的处理;
12.负责组织对业主的回访及业主投诉处理;
13.负责托管商业铺面、房屋、固有资产等的租赁、租赁款回收及管理;
6.接受公司对各项工作的稽核、检查,配合公司职能部门进行企业文化、对外宣传、人力资源管理、培训学习方面的活动;
7.负责项目对外公共关系的建立与维护。
三、各项物业服务职能的实施
1.参与项目物业服务的可行性研究,负责制订物业服务方案,并从物业服务实施方面提出可行性的建议;
2.负责前期物业管理的组织、协调与控制;
3.正确贯彻执行国家和地方有关物业服务方面的法律、法规、政策;
二、物业项目运营管理
1.负责制订部门的质量目标、工作计划,经公司审批后组织实施;
2.编制本物业项目预算、资金计划与采购申请;
3.负责执行涉及本物业项目的各类经营管理合同;
4.维护本项目顾客满意率与满意度;
5.对顾客进行意见征询活动,并进行业主满意率调查;
14.负责对顾客的特约服务的可行性分析,经公司审批后组织实施;
15.物业项目在经营中的各项费用收缴工作;
16.向公司提出请款申请,负责及进对外支付本项目各项能耗、客求助。
项目环境管理部职责
一、环境形象策划
1、环境前期介入
负责对绿化、环境设施设备、环境用材等进行前期介入,提出有利于形象与维护成本的建议。
3.负责对业主入住的交验及装修的管理;
4.负责与物业管辖区域的业主或业主委员会签定物业服务合同及业主公约;
5.负责物业管辖区域的公共秩序维护、消防及治安防范、交通秩序的管理与服务;
6.负责物业管辖区域的绿化、保洁及公共环境卫生的管理与服务;
7.负责物业管辖区域的房屋、设施设备的管理、维修维护保养及应急抢修服务;
4
组织完成环境管理部的流程管理职责,负责物业项目环境绿化的前期介入、接管验收、养护、报事处理、环境绿化档案、环境绿化回访与投诉处理、环境绿化整改、卫生、除四害、紧急事件处理等工作,根据公司领导经营决策的需要提供相应的保洁、绿化管理与服务分析数据
5
组织完成环境管理部的公共关系管理职责, 协助上级做好与房产公司、项目物业管理有关的行政主管部门、各供应单位、相邻单位的联络与协调,并管理相应的手续办理工作
3、参与环境区域的公共设施设备的验收。
三、保洁服务
1、确保所辖区域的地面、墙面、天棚、设备设施、水景、园林、标识标志、门窗干净清洁,符合物业的质量要求。
2、为满足质量要求拟定项目清洁日常运行、巡视检查制度,并督促各级员工认真执行。
3、消杀、除四害、爱国卫生运动的组织。
4、有偿保洁、家政服务
负责对保洁、家政项目的价格认定(确认业主保洁、家政收费项目相关事宜);负责实施有偿保洁、家政操作。