资产管理制度

资产管理制度范文(6篇)

资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。

第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。

配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。

第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。

第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。

第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。

第七条本制度适用于本单位。

第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。

本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。

本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。

第九条决策机构与职责：组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。

(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。

(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。

第十条主要负责部门与职责：资产使用部门(一)岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。

资产管理制度范文(5篇)

资产管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强文化中心资产管理工作，维护国有资产的安全和完整，提高国有资产使用效益，保障单位履行职能，根据《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》江苏省人民政府令____件和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和制度规定，结合我单位实际，特制定本制度。

第二条行政事业单位的资产包括单位使用国家财政性资金形成的资产、国家拨给单位的资产、单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。

第三条行政事业单位资产业务控制面临的主要风险包括：(一)资产管理职责不清，没有明确归口管理部门，没有明确资产的使用和保管责任，可能导致资产毁损、流失或被盗的风险。

(二)资产管理不严，调拨或捐赠资产游离于单位资产账簿之外，资产领用、发出缺乏严格登记审批制度，没有建立资产台账和定期盘点制度，可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符等风险。

(三)未按照国有资产管理相关规定办理资产的调剂、租借、对外投资、处置等业务，可能导致资产配备超标、资源浪费、资产流失、投资遭受损失等风险。

(四)资产日常维护不当、长期闲置，可能导致资产使用年限减少、使用效率低下的风险。

(五)对应当投保的资产不办理投保，不能有效防范资产损失的风险。

第四条单位应当对资产实施归口管理：单位财会部门负责单位所有资产的统一建账、统一核算，具体负责管理现金、银行存款、财政零余额用款额度等货币资金，以及各种债权债务。

其他流动资产和固定资产等实物资产和无形资产由办公室(后勤、总务等)具体负责管理。

在建工程由项目实施部门具体负责管理。

政府储备物资、公共基础设施、受托代理资产等资产由相关业务科室具体负责管理。

内部纪检监察部门、审计部门对资产业务内部控制实施情况实施监督和检查。

第五条单位应当建立资产信息管理系统，设置资产的统计、报告、分析岗位，实现对资产的动态管理。

第六条单位各具体负责资产归口管理的部门应当建立资产台账，根据财会部门转送的凭证，分别登记资产的类别、型号及规格、数量、金额及使用部门，并经使用部门和人员签字确认。

公司资产管理制度(3篇)

公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工等。

三、定义1. 资产：指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。

2. 资产管理：指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。

四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。

2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。

3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度，并对自身使用的资产负有保护和维护责任。

五、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的资产管理登记制度，对所有公司资产进行登记。

（2）登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。

（3）资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性和完整性。

2. 资产使用（1）公司员工在使用公司资产时，应按照规定用途和使用方式进行使用。

（2）禁止将公司资产借、租、赠他人使用，禁止进行非法买卖或转让等行为。

3. 资产保护（1）公司员工在使用资产时应妥善保管，防止丢失、损坏或被盗。

（2）员工应定期对所使用的资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。

（3）对于易丢失或易损坏的资产，应加强保护措施，例如安装报警器、加装防护罩等。

4. 资产处置（1）公司资产管理员应定期进行资产盘点，发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。

（2）公司对资产的处置应建立相应的流程，明确审批程序和责任人。

（3）对于需要报废的资产，应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。

5. 资产报告（1）公司应定期编制资产报告，包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。

（2）资产报告应提交给公司领导层，以供决策参考和资产管理评估。

六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。

2. 对于涉及违法行为的员工，公司将移交公安机关处理，并保留追究其刑事责任的权利。

单位资产管理制度(5篇)

单位资产管理制度第一条行政事业单位的固定资产，是单位开展业务活动的物质基础，属于国有资产。

为了有效地管理好单位的固定资产，维护国有资产安全，充分发挥其使用效益，保证单位各项工作的顺利完成，根据《____壮族自治区行政事业单位国有资产管理办法》的规定，结合本单位实际，制定本办法。

第二条办公室具体负责对单位固定资产的管理。

第三条固定资产管理和使用贯彻“统一领导，分类管理，层层负责，责任到人，合理调配，管用结合，物尽其用”的原则。

做到机构健全，账物相符，账账相符。

同时还要健全维修，校验等技术管理制度，使固定资产保持正常、完好的技术状态。

第四条单位的各部门要选派责任心强，具有一定业务能力的人员担任部门的固定资产管理员工作。

单位固定资产管理统一接受县财政局资产管理部门的指导。

第五条单位的固定资产，按《行政事业单位会计制度》分为六大类。

(一)房屋及建筑物。

(二)通用设备。

(三)专用设备。

(四)文物及陈列品。

(五)图书、档案。

(六)办公桌椅、电脑、照相机等。

第六条符合下列条件的可以认定为固定资产(一)固定资产是指单位持有的使用期限超过____年(不含____年)、单位价值在____元以上(其中：专用设备单位价值在____元以上)，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

(二)图书、档案；文物和陈列品不计起点单位价值。

(三)单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过____年(不含____年)的大批同类物资，应作为固定资产核算和管理。

第七条凡是自制、捐赠或调拨的财产，符合上述规定之一的都应纳入单位固定资产进行核算和管理。

第八条固定资产按原值入账，但原有的固定资产有下列情况之一的，得增减其原值。

(一)因加工改制而增加其数量或提高质量时，按所开支的成本费增加其原值。

(二)成套设备，因毁损或拆除其原有一部分时，应减少其原值。

(三)房屋和建筑物的拆除、改建应按增减固定资产分别处理有关账务。

(四)大修理、修缮和维修所开支的费用，均不增加固定资产的原值。

财务资产管理制度（精选7篇）

财务资产管理制度（精选7篇）财务资产管理制度篇1为规范本部门资产管理，明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限，确保资产的真实、完整、安全和有效利用，根据集团公司的规定要求，特制定本制度：一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品（如：设备、仪器、工具、办公设施等）。

二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理：1、一级管理责任人为部门负责人，`其职责为：1）建立、健全各项资产管理细则、程序；2）对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督；3）随时检查资产的保管、使用和维护情况；4）及时了解本部门资产的使用现状：资产有无长期闲置、使用不当的情况，有无保管不妥、维护不够精心的情况；5）发现不需用的资产，要做好内部调剂，尽量做到物尽其用；6）指导做好资产盘点工作，保证资产安全性；2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员（暂定助理），其职责为：1）负责资产的账务管理，建立真实完整的资产明细账，及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

2）每月25日前对本月变动的资产进行核对。

3）每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点，管理部监督资产管理工作，做到资产账实相符。

4）编制资产增减变动表。

3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人，为资产的实物管理人，其职责为：1）负责资产的实物保管。

2）负责资产的使用与维修的'申请、验收。

3）发现毁损的资产，提出申请及时修复，保证资产完好部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。

资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。

无责任人的，由部门主管承担直接责任。

三、资产的档案管理1、建立资产卡片，全面反映资产的名称、规格（型号）、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况，资产卡片由技术工程师负责制定和更新，由部门兼职资产管理员负责保管。

公司资产管理制度范本(5篇)

公司资产管理制度范本第一条为了加强公司固定资产和低值易耗品采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。

第二条本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。

第三条根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。

1、固定资产:单位价值____元以上(含____元)，或使用年限____年以上的有形资产。

2、低值易耗品:单位价值在____元以下(不含____元)的各种用具物品和办公用品等，并且使用期限____年以下。

第四条公司综合管理部负责对公司资产的实物管理，公司财务部负责对公司资产的价值管理，使用部门负责对公司资产的使用管理。

第五条综合管理部设资产管理员岗位，负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设帐薄进行管理，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，综合部资产管理员要定期会同相关部门对公司资产进行盘点。

第六条固定资产、低值易耗品的购置:各部门提出采购要求，报综合部(资产管理员)审核，综合部根据现有资产情况及消耗标准，判断是否同意购置或直接从其它部门调拨并加注意见，如需采购，报相关领导审核批准后，由物资采供部或综合管理部采购人员采购。

第七条固定资产、低值易耗品的验收:采购的资产由采供部和综合管理部依据《物品采购申请表》联合验收，详细核对品名、规格、数量、金额，仔细检查商品质量，对验收合格的物品填写《入库单》，记入库存;对验收不合格的物品须及时通知采购人员调换，否则不予入库。

第八条固定资产的发放:发放固定资产时，须经相关人员和行政副总审批签字后办理，领用人必须在《出库单》中签字确认。

使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。

第九条低值易耗品的发放:发放低值易耗品时，综合管理部根据现有资产情况及消耗标准确认是否超标并加注意见，领用人和资产管理部门负责人须分别在《出库单》中签字确认。

资产管理制度资产管理制度（精选6篇）资产管理制度篇11.目的:为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本方法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类依据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建筑的固定资产，按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，根据同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价(扣除原安装成本)，加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，根据其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

资产管理规章制度6篇

资产管理规章制度6篇第1篇固定资产管理规章制度格式怎样的第2篇固定资产管理规章制度怎么写第3篇公司固定资产管理规章制度第4篇g公司固定资产管理规章制度第5篇公司固定资产管理规章制度怎么写第6篇固定资产管理规章制度【第1篇】固定资产管理规章制度怎么写第一章总则一、目的为使固定资产的规划、执行和掌握作业有章可循,并达成下列管理目的,以利本公司经济有效且快速地达成经营目标,特制定本方法。

1-1 使固定资产受到平安爱护,防止遗失或被窃;1- 2 使固定资产可发挥其正常使用功能;1- 3. 消退闲置固定资产,避开铺张资金。

二、范围本方法所称固定资产包括建筑设备、电脑设备、机械设备、杂项设备、公用设备、电仪设备、交通运输设备和事务机具等九大类。

三、经办部门3-1 管理部门:财会部为本公司固定资产管理部门。

3- 2 修理部门:3-2-1生产中修理科:负责业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电仪设备和杂项设备等修理。

3-2-2总务部:负责非生产部修理科负责的其他一切固定资产的修理。

3-2-3使用部门:保管部门、使用部门、难以划分者,以管理部门为使用部门。

四、分类编号管理部门应按下列分类编号原则处理固定资产的分类和编号。

4-1 固定资产编号以8们数字编组而成,使用阿拉伯数字0,1,…8,9.4-2 固定资产编号图示:类别年度别入帐挨次大额中额流水号4- 3. 固定资产编号第一位代表固定资产在会计之大分类,由1,2…9分别表示之。

第2,3位代表中分类,由01…99表示之,如办公设备之桌(01)椅(02)等。

内容1 厂房及建筑物2 机器设备3. 电子设备4 运输设备5 办公设备6 其他设备4-4 固定资产编号第4,5位代表年度号,分别购置年度如96,97 年表示。

4-5固定资产编号第6,7,8位代表固定资产相同性质的入帐挨次流水号码,分别以001…999表示。

五、建卡管理部门应将各项固定资产设卡管理,建筑设备应建立(建筑设备登记卡),机械及其他设备应以(固定资产登记卡)建卡登记,以把握各项资产异动状况。

资产管理制度

资产管理制度
资产管理制度是指一个组织或企业为规范资产管理行为而制定的一系列规章制度。

资产管理制度通常包括以下方面：
1.资产分类与管理：对资产进行分类，制定不同管理措施，确保资产的安全、
稳定和高效运营。

2.资产采购与处置：制定资产采购流程和标准，保证资产采购的合理性和透
明度。

同时，制定资产处置政策和流程，保证资产处置的规范性和合法性。

3.资产使用与保养：制定资产使用规范和保养标准，确保资产的正常使用和
维护，延长资产使用寿命。

4.资产盘点与清查：制定资产盘点和清查制度，定期对资产进行盘点和清查，
保证资产的准确性和完整性。

5.资产保险与风险管理：制定资产保险和风险管理制度，对资产进行风险评
估和风险管理，保障资产的安全和稳定。

资产管理制度的制定和执行，可以帮助企业建立健全的资产管理体系，提高资产管理效率和管理水平，降低资产管理风险，确保资产的安全和稳定运营。

公司资产管理制度(4篇)

公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。

第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。

第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业)，集团公司参股企业可比照执行。

所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。

第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。

第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。

固定资产零星购臵和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。

确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。

各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。

第七条各单位应定期____对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处臵。

第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。

包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。

资产管理规章制度(7篇万能范文)

资产管理规章制度（7篇万能范文）资产管理规章制度篇1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物200%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

企业资产管理制度

企业资产管理制度•相关推荐企业资产管理制度（通用11篇）在当今社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的企业资产管理制度，希望对大家有所帮助。

企业资产管理制度篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20XX元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。

总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。

第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。

第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。

(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。

(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。

公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。

资产管理制度规范资产使用和保管

资产管理制度规范资产使用和保管一、引言资产是企业非常重要的组成部分，对于企业的正常运营和发展起着关键的作用。

为了保护企业的资产安全并提高其利用效率，制定和执行资产管理制度是至关重要的。

本文将介绍资产管理制度的规范要求，重点关注资产的使用和保管。

二、资产使用规范1. 资产使用准则在资产的使用过程中，员工应遵守以下准则：(1) 合法使用：员工必须依法、合规地使用资产，不得进行违法活动或违反企业规定的行为。

(2) 正当使用：员工应按照工作职责和授权范围合理使用资产，并不得将其用于私人目的。

(3) 维护保养：员工要定期维护资产，确保其正常使用和延长使用寿命。

(4) 节约使用：员工应提倡节约使用资产，尽量减少浪费和损耗。

2. 资产使用流程为了确保资产的高效使用，应建立明确的资产使用流程：(1) 申请：员工需要向相关部门提出资产使用申请，包括资产种类、数量和使用期限等信息。

(2) 审批：相关部门负责审批资产使用申请，核实申请的合理性和必要性。

(3) 领用：一旦资产使用申请获批，员工可以按照规定领取资产并签署借用协议。

(4) 归还：在资产使用期限届满或不再需要时，员工应及时归还资产，并经过验收确认。

三、资产保管规范1. 资产登记与标识所有资产应在登记册上进行记录，并贴上相应的资产标识，包括资产名称、规格型号、使用部门和负责人等信息。

标识的目的是便于跟踪和管理资产。

2. 资产清点与盘点定期进行资产清点和盘点是确保资产安全的重要环节。

清点是指对资产的实际数量和状况进行核实，而盘点则是对所有资产进行全面的检查和确认。

3. 资产存放与保管(1) 安全存放：资产应妥善存放在专门的仓库或安全区域，以防止损坏、丢失或被盗。

(2) 设备保护：特殊设备应配备防护措施，如防尘罩、防护罩等，以保护其机械、电子元件的完整性和稳定性。

(3) 定期检查：资产保管人员应定期对资产进行检查，确保其完好无损并采取维修或更换措施。

四、违规处理措施对于违反资产管理制度的行为，应采取适当的处理措施：1. 警示教育：对于不慎违反制度的员工，可以进行警示教育，提醒其遵守规定并加强自我管理。

资产管理制度文档

资产管理制度文档制度,是大家约定俗成的规矩,对于公司资产的管理,需要员工遵守管理制度行事。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的资产管理制度文档7篇，让我们一起来看看！资产管理制度文档篇1为了加强公司固定资产保管及物资的管理工作，加强员工对公司财产的责任心，维护公司各固定资产的完整安全和有效使用，保证正常工作的顺利开展，特指定本制度。

一、资产定义及分类1、固定资产：公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：（1）房屋及其他建筑物；（2）仪器设备；（3）电子设备；（4）运输工具；（5）其他设备；2、低值易耗品：公司以单价10元以上，2000元以下，使用年限一年以内的资产为低值易耗品。

二、资产采购流程1、编制采购计划。

（1）固定资产采购按季度提前编制采购计划，各部门编制完成交办公室汇总统一交总经理批准，采购期限内按计划采购，超出计划部份须及时报副总经理、总经理批准；（2）低值易耗品按月采购，每月限采购一次（新开项目酌情考虑），超出计划部分顺延至下月采购；2、填写《采购申请单》。

采购物资须填写《采购申请单》交副总经理批准后方可执行采购。

（附件1.《采购申请单》）3、采购验收入库，采购完成。

三、资产的登记、保管、移交及盘点所有采购后资产均需做入库处理。

1、固定资产入库登记、保管、移交及盘点：（1）公司所有固定资产采购完成后须在办公室处进行登记入库，入库后再由领用人填写《物品领用登记表》，签字登记领用，落实到部门或专人保管使用；（2）固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则，使用部门的部门负责人或使用人是第一保管人和日常保养人；领用登记人或部门有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任；（3）在使用部门或使用人发生更替时，应及时到办公室办理固定资产移交手续，填写《固定资产转移申请单》；（附件4.《固定资产转移申请单》）（4）公司所有固定资产盘点按财务管理制度由财务部门负责人及办公室资产专员共同进行，每年一次（年末），须如实填写《固定资产盘点表》，盘点数据报财务部后入档留存。

资产管理制度

资产管理制度
资产管理制度是指一个组织或企业内部制定的针对资产管理的规章制度和操作流程。

资产管理制度的内容包括资产申请、采购、领用、使用、维护、报废等各个环节的管
理规定和标准化操作流程。

这些规定和流程旨在保护和优化组织的资产，确保资产的
安全、高效、合规地使用和管理。

资产管理制度的目的是提高资产管理的效率和透明度，降低资产管理过程中的风险，
确保组织的资产得到充分利用和保护。

它可以帮助组织建立起规范化的资产管理流程，避免资产的浪费、滥用和损失，提高资产的价值和长期使用效益。

资产管理制度的内容通常包括以下方面：
1. 资产申请和采购管理：规定资产申请和采购的程序和标准，确保资产的采购符合组
织的需求和预算要求。

2. 资产领用和归还管理：规定资产的领用和归还的流程和责任，确保资产的合理使用
和追踪。

3. 资产使用和维护管理：规定资产的使用和维护的标准和要求，确保资产得到正确使
用和维护，延长资产的寿命和价值。

4. 资产保护和风险管理：规定资产的保护措施和风险管理策略，防止资产的损失和滥用。

5. 资产清理和报废管理：规定资产清理和报废的程序和标准，确保过期或无用的资产
得到妥善处理和报废。

资产管理制度需要根据组织的实际情况和需求进行制定和不断完善，同时需要与相关的法律法规和内部控制制度相衔接。

有效的资产管理制度可以帮助组织提高资产管理的效率和透明度，降低资产管理的风险和成本，为组织的可持续发展提供保障。

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板（精选7篇）资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。

(3)其他：以上未列入的一般设备。

房屋：办公用房等。

三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。

五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。

先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费****，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。

由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。

公司资产管理制度

公司资产管理制度公司资产管理制度「篇一」一、总则凡属单位价值在100元以上,使用年限在一年以上的各类办公设施设备、办公家具、通讯设备、专用设施设备、维修工具、固定资产、低值易耗品、物料用品等均属于本规定管理范围。

二、资产购置1、对符合本规定管理范围的各项财产物资的购置,原则上一律实行申报购置计划的方式,报经物业公司归口部门审批、总经理批准后方可进行采购;2、为便于各管理处日常工作,对确因工作需要,单位价值在300元以下的资产,各管理处可直接批准购置。

3、所有经批准购置的资产购入后,一律需办理入、出库手续,并进行资产登记、落实资产使用人及责任人。

三、资产领用1、各部门(管理处)领用的财产物资,须凭采购申请单留底联从仓库领用;2、仓库发出时,应填写出库单,同时进行登记资产使用人或资产责任人(公用资产的资产责任人一般为各部门负责人)。

四、资产管理:坚持'谁领用、谁管理'的原则,实行'无偿使用、有偿管理、责任到人'的管理制度;1、各项资产的实物使用、保管、转移的登记管理在各管理处仓库;2、各项资产的价值管理责任在财务部,公司财务部门将定期(一般为半年)组织有关部门(管理处)对公司所有资产进行清查。

凡因管理不当、购置时审批不严,造成资产大量闲置浪费的,将追究有关管理人员责任;凡因使用不善、人为造成的财产损失,由使用人照价赔偿,造成严重损失的,要追究单位(部门)领导人责任;3、对使用年限在一年以上、单位价值在20xx元以上的财产物资属于公司固定资产管理范围。

使用人应根据固定资产性能及使用情况:按有关技术指标的规定,定期对资产进行维护保养,确保其正常使用,延长使用寿命。

严禁超期、超负荷运转,杜绝因人为原因造成的资产未达到使用年限提前报废,从而给公司造成经济损失。

五、交接制度为严格交接手续,保证各项资产的安全完整。

公司所属员工调动、辞工、离职,必须办理好个人经管财产物资的资产移交手续,由仓库根据资产登记底表验收签字。

资产管理的规章制度(精选6篇)

资产管理的规章制度（精选6篇）资产管理的规章制度1一、固定资产管理（一）固定资产管理原则为有效管理固定资产，维护国家财产安全，保护设施设备完好，充分发挥其使用效益，对固定资产管理实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。

原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。

（二）固定资产登记1．新建房屋按照基本建设管理程序报批。

建成后，由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字，根据其决算验收单价值，及时记入固定资产账目。

2．购入固定资产后，经办人到财务部经固定资产管理员验货后，办理固定资产入库手续。

根据使用部门要求，办理资产出库手续后，由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片（一式两份）。

固定资产卡片填写内容：固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。

3．出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面，转会计入固定资产明细账、总账。

4．财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片（一式两份），一份留查备案，另一份交与使用部门，同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。

5．各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。

6．遇有固定资产内部转移，各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续，由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。

7．遇有固定资产管理人员调整或退休，财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。

8．收到固定资产捐赠，由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份，1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库，1份交财务部计入固定资产账。

9．固定资产管理的牵制：各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。

（三）固定资产的保管1．各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见，确保国家财产的安全使用效益。

资产管理制度和职责

资产管理制度和职责一、资产管理制度资产管理制度是组织内部的一系列规范和规则，用于管理和保护组织的资产。

一个完善的资产管理制度应该包括以下几个方面：1.资产管理的目标和原则：资产管理的目标应该是保护和增值组织的资产，确保资产的安全和有效利用。

资产管理的原则应该包括合规性、透明性、责任性、效率性等。

2.资产管理的范围和内容：资产管理的范围应该包括组织的全部资产，包括固定资产、无形资产、财务资产等。

资产管理的内容应该包括资产采购、使用、处置、监督等方面。

3.资产管理的流程和方法：资产管理的流程应该包括资产登记、清查、评估、监督等环节。

资产管理的方法应该是科学、规范、高效的。

4.资产管理的制度和责任：资产管理的制度包括各种规章制度、流程标准等。

资产管理的责任应该分工明确，各岗位应该明确自己的职责和权利。

5.资产管理的监督和评估：资产管理应该定期进行监督和评估，发现问题及时解决，提高管理的有效性。

二、资产管理职责资产管理职责是各个岗位对于资产管理制度的实施和落实的具体责任和任务。

一个完善的资产管理职责分工可以确保资产管理的顺利进行，避免因为职责不明导致的资产管理漏洞。

1.领导责任：组织领导承担最重要的资产管理责任，包括设立资产管理制度、制定资产管理目标、监督资产管理工作等。

2.资产管理部门责任：资产管理部门负责组织资产管理工作，包括资产的采购、维护、监督等。

3.财务部门责任：财务部门负责监督资产的账务核算、资产评估、资产处置等工作。

4.采购部门责任：采购部门负责组织资产的采购工作，确保采购符合规定，价格合理。

5.使用部门责任：各使用部门负责对自己使用的资产进行合理利用和保护，防止资产损失和浪费。

6.监督部门责任：监督部门负责对资产管理工作进行监督，发现问题及时处理。

7.审计部门责任：审计部门负责对资产管理工作进行审计，评估资产管理的有效性和合规性。

通过建立一个完善的资产管理制度和明确的资产管理职责分工，可以提高组织对资产的管理效率，确保资产的安全和有效利用。