精选范文--外委试验管理制度

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外委试验管理制度(4篇)

外委试验管理制度第一章总则第一条为规范外委试验管理工作，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有需要外委试验工作的单位，包括但不限于科研机构、企事业单位等。

第三条外委试验是指将试验任务委托给外部单位或个人进行试验工作的一种方式。

第四条外委试验应遵循公开、公平、公正的原则，确保试验结果的真实可靠。

第五条外委试验应与委托单位签订合同或协议，明确任务目标、内容、方法和要求。

第六条外委试验应按照委托单位的需求和要求进行，确保试验结果的满足。

第七条外委试验应保护知识产权，不得泄露委托单位的商业机密、技术秘密等。

第八条外委试验应按照合同或协议的约定进行验收，验证试验结果的准确性和可靠性。

第二章委托和接受试验任务程序第九条委托单位应向外部单位发出试验委托书或正式的合同或协议，明确试验任务的目标、内容、方法和要求。

第十条外部单位应认真审查试验委托书或合同或协议，确认是否具备进行试验的条件和能力。

第十一条外部单位应在接受试验任务后的五个工作日内向委托单位提交试验方案，包括试验设计、实施计划和时间安排等。

第十二条委托单位应在收到试验方案后的五个工作日内进行审核和确认，如有需要，可向外部单位提出修改意见。

第十三条外部单位根据委托单位的审核意见修改试验方案，重新提交给委托单位进行确认。

第十四条委托单位对试验方案确认后，与外部单位签订正式的合同或协议，明确双方的权利和义务。

第十五条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作，确保试验结果的准确性和可靠性。

第三章试验过程管理第十六条外部单位应按照试验方案的要求进行试验工作，包括试验设备的选用、试验方法的制定和实施等。

第十七条外部单位应按照合同或协议的约定进行试验工作的监督和管理，保证试验过程的规范和顺利进行。

第十八条外部单位应使用标准的试验设备和工具，确保试验结果的准确性和可靠性。

第十九条外部单位应按照试验方案的要求记录试验数据，确保数据的完整和真实。

第二十条试验过程中发生的问题和意外情况应及时报告委托单位，寻求解决办法。

外委试验管理制度

外委试验管理制度1.0 引言外委试验是指企业将某些试验或者检测工作委托给其他机构或者个人进行，这在企业试验和检测工作发展中起到了很大的作用。

但是由于外委试验不在企业自身范围之内，因此，对于外委试验的管理就有很大必要。

本制度旨在规范企业外委试验管理，保证企业外委试验的顺利开展，保障试验数据和检测结果的准确性和可靠性，确保企业符合质量管理体系的要求，同时保证企业自身利益不受损害。

2.0 适用范围本制度适用于所有进行外委试验的企业和组织。

3.0 管理要求3.1 外委试验委托公司在进行外委试验前，首先需要确认试验项目、试验内容、试验方式、试验标准及试验周期等相关事项。

按照《质量管理体系运行规范》的要求，有关文件和记录应当由公司编写并审核。

委托书应明确所委托的试验项目，委托时间、试验期限和试验价款等内容。

3.2 外委试验管理为确保外委试验质量，公司应有明确的选择外供试验服务机构的规则和标准。

在选择外供试验机构时，应首先考虑试验机构的资质和有无相关认证。

对于选择外供试验机构不满足条件的试验项目，公司应当考虑其他方案，例如转委客户已认可的、经确认是有权从事该试验类型的试验机构。

同时，公司应当加强对转委的客户试验机构的监督和管理。

3.3 外委试验过程管理3.3.1 外委试验样品管理公司委托试验机构所提供的样品应包含有代表性的批次，样品应具有相关性和可再现性。

公司应当确保在样品交付给试验机构前，对样品的取样及标识工作进行质量管理，避免因误标、交错出现样品丢失、引起追溯不了样品信息等现象。

3.3.2 外委试验数据管理公司在将批量样品及关键数据提交外址试验之前，应建立样品管理清单，并在每个样品被确定的时候，将此样品交给管理系统并记录（例如 LIMS 或者其他管理系统）。

试验数据应及时传递给公司，以保证对外委试验的监控。

3.3.3 外委试验报告管理试验报告是外委试验成果的重要成员之一。

公司应在处置试验机构报告得到的试验结果时，应通过正式指令（例如品保指令）或者符合要求的程序对试验报告进行质量管理，以避免因错误或不适当处理导致产生误解以及其他不希望看到的后果出现。

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文第一章总则第一条为了规范外委试验取样、送样及报告传递管理工作，保证外委试验工作的准确性和可靠性，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司委托外部实验室进行试验的取样、送样及报告传递管理工作。

第二章取样管理第三条取样人员应具备相关技能和知识，严格按照试验项目要求进行取样工作。

第四条取样前，取样人员应核对试验项目要求和委托合同内容，确保取样方法和试验要求的一致性。

第五条取样前，取样人员应准备好所需的取样工具和容器，确保取样过程的卫生和无污染。

第六条取样人员应按照规定的取样点、取样时间和取样方法进行取样。

对于需要分批次取样的试验项目，应分批进行，每批取样均应在取样点现场进行。

第七条取样时，取样人员应填写相应的取样记录，记载取样地点、取样时间、取样方法、取样数量等信息。

第八条取样完毕后，取样人员应按照规定的要求进行样品处理和保存。

处理和保存的具体方法应根据试验项目要求进行操作，并记录在取样记录中。

第九条取样记录应由取样人员和见证人签字确认，并留存备查。

第十条取样人员应按照相关规定将取样记录及时报告给试验项目负责人，并将样品送交指定的实验室进行分析测试。

第十一条取样人员应将取样记录、样品送样单和样品保存记录交给试验项目负责人，并做好备份。

第十二条取样人员应及时向试验项目负责人汇报取样过程中的问题和异常情况，并做好相应的处理措施。

第三章送样管理第十三条送样人员应具备相关技能和知识，严格按照试验项目要求进行样品的送样工作。

第十四条送样前，送样人员应核对试验项目要求和委托合同内容，确保送样方法和试验要求的一致性。

第十五条送样时，送样人员应按照规定的要求将样品装箱，确保样品的安全和完整。

第十六条送样时，送样人员应填写相应的送样记录，记载送样时间、送样人员、快递信息等信息。

第十七条送样记录应由送样人员和见证人签字确认，并留存备查。

第十八条送样人员应按照相关规定将样品送交指定的实验室，并保存相应的送样单据。

外委试验管理制度范文(4篇)

外委试验管理制度范文1.目的为了巩固、提升外判服务的管理水平，使外判人员相对稳定，确保公司对项目管理处服务质量的不断提升，特制定本制度要求。

2.适用范围公司各项目管理处、前期管理项目。

3.管理要求____项目管理处内现有外判保安公司、保洁公司的服务水平如果难以达到公司服务要求标准、需要进行更换时，必须采用招投标的方式进行类比评选，优中选优。

招标时必须有三家（含）以上投标公司，中标的保安、保洁公司需由公司审核决定后更换。

____项目管理处与外判保安、保洁公司所签订的外判服务合同中，应重点注明外判服务人员人数，每名保安员的工资以及支付外判公司的总服务费用，此外还应明确外判公司发放到员工手中的具体工资数额及时间等内容条款。

3.3每月按照项目管理处与外判公司所签订的服务费标准及实际考勤状况支付外判公司费用，应发放给外判公司人员的工资部分，要由项目管理处秩序维护部、人事行政部会同外判公司共同发放。

3.4保安员的服装、住宿、床铺由公司统一安排提供。

____方法和过程控制：4.1对于外判保安、保洁公司派到项目管理处的保安员、保洁员，项目管理处人事行政部要对每名派遣人员进行审核、登记、建档，并使用数码相机进行拍照存档，建立完善的花名册，填写《外判公司员工进场登记表》。

每月工资发放时，秩序维护部、清洁部及人事行政部要将外判公司派遣人员建档时拍摄的照片，与领取工资的人员逐一进行审核，无误后进行工资发放。

项目人事行政部要将每周外判公司办理入职、离职的人数进行统计，并在《员工入离职情况统计表》（即人事周报表）中体现具体情况并上报公司人力资源部。

坚决杜绝虚报、瞒报等现象的发生，一经发现，将按照公司《员工手册》中过失给予处理。

4.2凡办理建档的外判公司派遣人员，由项目人事行政部为保安员、保洁员办理考勤卡，以上员工必须统一参加项目管理处的考勤打卡工作。

每周项目人事行政部要对外判公司派到本项目管理处工作的人员的周出勤情况进行审核，出现瞒报、虚报等情形，要上报项第1页共2页目总物业经理，项目管理处针对具体情况的严重程度，对外判公司提出警告、整改或留项目查看等处理，屡教不改，严重损害公司形象、利益的行为，项目管理处应报请公司领导批复后，与外判公司终止服务合同。

外委试验管理制度范文

外委试验管理制度范文第一章总则第一条为规范外委试验管理，提高试验工作效率，确保试验数据的准确性和可靠性，制定本制度。

第二条外委试验是指委托外部机构或个人进行的试验活动，包括试验设备、试验样品的外送、试验数据的外委等。

第三条外委试验应遵循科学、准确、公正、公平、保密的原则。

第四条外委试验的组织机构应建立外委试验管理制度，并明确相关人员的职责和权限。

第五条外委试验应当按照法律、法规和相关标准、规范进行，并严格遵守试验机构的管理要求。

第六条外委试验应当根据试验需要，制定试验计划和试验方案，并明确试验目的、内容和要求。

第七条外委试验应当有合同或协议，明确委托方和受托方的权利和义务。

第八条外委试验应当有合格的试验人员进行，并保证试验人员具备相应的专业知识和操作技能。

第二章外委试验项目的选择第九条外委试验项目的选择应综合考虑试验机构的能力、设备、技术水平和服务质量，并与试验目的和要求相匹配。

第十条外委试验项目应当根据试验目的和要求，选择合适的试验方法、试验设备和试验样品。

第十一条外委试验项目的选择应当参照相关标准、规范和技术要求，并严格遵循试验机构的规定。

第十二条外委试验项目的选择应当与试验机构进行沟通，了解试验机构的能力和服务范围，确保试验机构能够满足委托方的要求。

第十三条外委试验项目的选择应当充分考虑试验机构的信誉和声誉，选择有良好信誉和较高影响力的试验机构。

第三章外委试验合同的签订第十四条外委试验合同应当明确委托方和受托方的权利和义务，包括试验费用、试验时间、试验方法、试验样品的要求和试验数据的提供方式等。

第十五条外委试验合同应当明确试验数据的保密要求，双方应妥善保管试验数据的安全性和完整性。

第十六条外委试验合同应当明确试验费用的支付方式和时间，双方应按照合同约定及时支付试验费用。

第十七条外委试验合同应当明确试验的监督和验收方式，委托方有权对试验过程和试验结果进行监督和验收。

第四章外委试验的管理第十八条外委试验的管理包括试验计划的编制、试验设备的选择、试验样品的准备、试验人员的培训和试验数据的管理等。

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文（4篇）

外委试验取样、送样及报告传递管理制度范文一、概述本管理制度旨在规范外委试验的取样、送样及报告传递工作流程，确保取样、送样及报告传递过程的质量和准确性，保证实验结果的可靠性。

本制度适用于公司委托外部实验室进行试验的情况。

二、取样1. 取样人员取样人员应具有相应的资质和经验，责任人员要对其进行指导和监督。

2. 取样仪器及设备取样仪器和设备应符合试验要求，并保持良好的状态。

3. 取样点选择根据试验需要，确定取样地点，并进行事先标记。

4. 取样方法采用合适的取样方法进行取样，确保取样的准确性和代表性。

5. 取样记录取样时应做好相关的取样记录，包括时间、地点、取样人员、取样方法和样品编号等信息。

三、送样1. 送样人员送样人员应由负责该项试验的责任人员选派，要求具备一定的实验知识和操作经验。

2. 送样时间送样应在取样后的尽量短的时间内进行，以确保样品的新鲜度和准确性。

3. 送样方式根据试验要求，选择适当的送样方式，包括快递、专车等。

4. 送样记录送样人员应做好送样记录，包括送样时间、样品编号、送样方式和接收人等信息。

四、报告传递1. 报告编制实验室应按照试验结果进行报告编制，确保其准确性和规范性。

2. 报告传递方式根据需求，以电子邮件、快递、传真等方式传递报告。

同时，需确保报告的机密性和完整性。

3. 报告接收接收报告的人员应及时确认报告的准确性和完整性，并做好相关的记录。

五、管理要求1. 责任分工明确各个环节的责任人，确保各个环节的操作得到有效控制。

2. 管理监督负责各个环节的责任人要进行管理监督，确保操作符合要求并按时完成。

3. 文件管理对于取样、送样和报告传递过程中的记录和文件，要按规定进行保存和归档，并定期进行审核。

六、违规处理对于不按要求操作、不履行职责的人员，要按照公司规定进行相应的违规处理。

七、附则本管理制度经公司相关部门审定并正式发布，自发布之日起生效。

对于制度的修改和废止，应经公司相关部门审定并重新发布。

外委单位及外来人员安全管理制度范文(4篇)

外委单位及外来人员安全管理制度范文第一章总则第一条为规范外来施工单位的安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，防止和减少事故，保障人身和设备的安全，特制定外来施工单位及人员安全管理制度。

第二条本制度所称，外来施工单位是指从事山西____能源发展有限公司内部建筑、维修、改造、设备检修、安装等施工项目。

第三条本制度适用于山西____能源发展有限公司。

第二章职责第四条外来施工单位及人员的安全管理由公司安全部门负责。

第五条外来施工单位及人员的施工管理由生产运行部门负责。

第三章外来施工的安全管理第六条外包单位必须持有有关部门颁发的营业执照、承包工程资质，特殊项目的工程承包必须有质量监督部门的证明。

第七条外包施工单位应具备施工简历和三年安全施工记录。

施工负责人、工程技术人员和工人技术素质要符合工程要求。

第八条承包方必须有满足安全施工需要的机械，工器具及安全防护设施，安全用具。

第九条建筑施工承包单位必须设有专职安全管理机构：配备专职安全管理人员：第十条为了落实安全与经济承包挂钩，施工单位施工前必须到安全部门签订安全生产管理协议书（协议书要明确应负的安全责任和处罚条款），办理有关开工手续。

第十一条施工单位应遵守发包方的各项规章制度，接受发包方安全部门的监督和指导，对安全部门提出的意见及时整改，对情节严重者有权立即停止工作，由此造成的工期延误，由施工单位负责。

发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即报告发包方安全部门。

第十二条施工管理部门应对外包工程安全施工负责，负责审查施工安全技术措施，派专人办理有关工作票手续，进行施工监督，并进行安全交底，安全交底应有双方签字，并到安全部门备案。

第十三条在危险性的区域作业，如有可能发生火灾、爆炸、触电、高空坠落、中毒、窒息、机械伤害、烧烫伤、管道爆破、塌方、水淹或因气候变化等易引起人身伤害的场所作业，施工承包单位应制定完善的组织、技术、安全措施，经发包方审查后监督实施。

外委试验管理制度范文(五篇)

外委试验管理制度范文为加强外委工程管理，进一步提高检维修质量，降低修理成本，提高自干率，降低外委率，确保我厂经济效益不流失，从严控制检维修外委项目，制定本制度。

第一条外委项目范围凡我厂施工力量在人力、装备能力、技术水平和工期等方面无力承担或无法达到要求的工程项目，安排外委。

1.外委的项目必须是已经批准的列入本厂计划的技措、更新、大修和维修项目。

2.为了维护生产的正常运行，需要紧急抢修的项目。

3.其他。

第二条外委队伍录用的条件1.工程外委要按照质量优、信誉高、工期短、费用合理、先内后外、先近后远的原则，择优录用施工队伍。

顺序如下：本公司的专业化公司及公司所属各单位的维修力量1.2总公司内部的专业化公司____公司与外部的协作单位____公司以外的施工队伍公司内及公司外二级以上施工单位承担我厂工程项目后确需实行工程分包，须经公司主管部门____批准后，才能签订工程分包合同。

三级及以下施工单位，一律不准实行工程分包。

分包单位的工程质量、进度由发包单位负责。

3.施工队伍要提供下列资信资料。

企业法人营业执照、资质证书、取费许可证、安全资格证书。

以及企业主要业绩、主要技术力量及技术装备情况。

机械动力处要对施工队伍所提供的资料可信程度及所施工的工程质量、进度、安全状况进行考核，在公司批复的施工队伍范围内，择优选用。

4.机械动力处会同相关部门依据上述规定确定外委项目，选定施工队伍，报主管厂领导审批。

需要招标的工程，按招标有关程序办理。

第三条外委工程的审批程序外委工程由机械动力处按职责范围办理报批手续。

机械动力处要严格____外委工程施工单位的资质证书、企业法人营业执照、安全资格证书、取费资格证书、法人代表证书或委托书、施工企业所在区建设主管部门介绍信等证件，经全部检验合格后，方可报批《外委工程申报单》。

第四条外委项目管理办法1.对外委托工程项目及其日常管理工作由机械动力处依职责范围负责。

2.所有工程项目必须由机械动力处办理施工联络单后方可施工。

外委试验取样、送样及报告传递管理制度(三篇)

外委试验取样、送样及报告传递管理制度一、目的为确保外委试验取样、送样及报告传递的科学化、规范化和高效化，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司委托外部实验室进行试验的场合。

三、主要内容及流程1. 取样管理（1）制定试验取样计划：根据试验项目的要求，制定取样计划，包括取样点、取样数量、取样设备等内容，并报经试验委托方批准。

（2）取样人员的资质：确保取样人员具备相关技术能力和操作经验。

（3）取样设备和容器的管理：确保取样设备和容器的清洁、准确和适用。

（4）临时存储：将取样及时进行临时存储，并妥善标识和记录。

2. 送样管理（1）确定样品送样计划：根据试验项目的要求，制定样品送样计划，包括送样时间、送样方式等内容，并报经试验委托方批准。

（2）样品封装和标识：对样品进行密封和标识，确保样品不发生变质和混乱。

（3）填写样品送样单：对每个样品填写送样单，包括样品名称、送样数量、取样时间等内容，并经取样人员签字确认。

（4）送样单的流转：按照流程，将样品送样单交给送样人员，并确保送样人员明确收到。

3. 报告传递管理（1）报告编制：实验室根据实验结果编制报告，并确保报告的准确性和可靠性。

（2）报告验证：试验委托方对报告进行验证，确保报告符合试验项目的要求。

（3）报告传递：将验证通过的报告及时传递给试验委托方，并确保传递的方式和途径安全可靠。

四、责任及考核（1）取样人员：负责按照取样计划进行取样，并确保取样的准确性和可靠性；（2）送样人员：负责按照送样计划进行样品的封装、标识和送样，并确保送样单的准确性和可靠性；（3）实验室：负责根据实验结果编制报告，并确保报告的准确性和可靠性；（4）试验委托方：负责对报告进行验证，确保报告符合试验项目的要求。

五、附件（1）取样计划模板（2）样品送样计划模板（3）送样单模板（4）报告传递记录模板六、补充说明本管理制度可根据实际情况进行调整和完善，如有需要，经公司主管部门批准后执行。

外委试验管理制度[1]

外委试验管理制度一、引言为了规范和管理外委试验活动，确保试验的安全、精准和高效进行，提高企业的综合实力和竞争力，特订立本《外委试验管理制度》。

二、适用范围本制度适用于本企业内全部外委试验活动的管理。

三、管理标准1. 外委试验申请与审批1.全部外委试验需经相关部门提出申请，并填写《外委试验申请表》。

2.试验申请表应明确试验目的、方法、时间计划、试验地点、分工责任等内容。

3.相关部门负责对申请表进行审查，并依据试验的特点和需求进行决策。

4.决策结果需书面通知相关部门和申请者。

2. 试验资源准备1.依据试验计划和要求，相关部门适时取得试验所需的资源，包括设备、材料、人员等。

2.负责试验资源的部门应保证资源的准备工作能够按时完成，确保试验能够顺当进行。

3. 外委单位选择与评估1.针对每一次的外委试验，相关部门应依据试验的性质和要求选择合适的外委单位。

2.外委单位应具备相关试验本领和技术资质，并能供给符合要求的试验服务。

3.针对新合作的外委单位，相关部门应进行评估，包括了解其信用情形、服务本领、技术实力等，并保留评估记录。

4. 外委试验合同签订与管理1.外委试验活动需通过签订合同的方式进行，明确双方的权责和义务。

2.合同内容应包括试验目的、方法、费用、验收标准等，确保合同条款的认真和合理性。

3.签订合同后，相关部门需对合同履行进行监督，并适时跟踪试验进度和质量，确保外委单位依照合同商定进行试验。

4.如发觉外委单位违反合同商定或试验质量不符合要求，相关部门应适时实行补救措施或解除合同，并记录相关情况。

5. 试验过程监管与协调1.外委试验过程中，相关部门应对试验进展和质量进行监管和协调，确保试验顺当进行。

2.监管部门应与外委单位保持沟通，了解试验进度和问题，适时解决和协调，确保试验取得预期结果。

3.如发觉外委单位存在安全隐患或试验操作规范不符合要求等情况，应适时引导和矫正。

6. 试验结果验收与评估1.外委试验结束后，相关部门应对试验结果进行验收和评估，确认试验是否符合要求。

外委试验管理制度(四篇)

外委试验管理制度一、目的为规范公司外委、外协加工管理，合理利用生产资源，保护双方权益，促进双方合作共赢，结合本公司实际情况制订本制度。

二、适用范围本公司制造中心外委、外协加工或生产的所有产品。

三、定义及分类（一）、外委1、定义本公司将产品生产过程的一部分或全部委托其他公司（以下称供方）代为加工或生产的过程。

2、分类按产品分为。

外委成套产品、外委零部件。

按投料方分为：外委供方投料并生产、由我方带料外委供方加工（简五、职责制造中心计划员负责提出《外委生产计划》或《临时生产作业计划》，经制造中心经理批准。

制造中心外委外协人员负责签订外委、外协合同，办理外委、外协产品的交付、接收、入库、转移、费用核算等手续，管理供方或协作单位及其档案资料。

质控部负责外委加工产品的质量检验和供方质量记录管理。

保卫科门岗经警负责查验外委、外协加工产品出门手续的完整性、真实性、准确性。

财务结算中心负责外委、外协业务的账务管理。

六、工作流程（一）外委1、供方选择及业绩评价各部门要严格按cy/qp11《供方评定程序》选择和管理供方、对供方进行业绩评价。

常规产品的外委加工或生产要严格按质控部最新发布的《合格供方____》执行。

2、签订协议与本公司有长期外委生产加工业务的供方，外委外协员应在每年年底以前，____与供方签订次年的《年度合作协议》和《质量保证协议》，一式二份，双方各执一份。

在生产____过程中，制造中心计划员根据公司生产情况编制《外委生产计划》或《锻铸件采购计划》。

外委外协员按计划安排采购或外委加工生产。

属供方投料生产的，双方应签订《采购订单》，属带料加工的应签订《委托加工订单》，（以下统称《订单》），经制造中心经理签字批准。

订单的内容应明确。

生产令号，产品图号，产品名称，数量，价格，交货期，提供的技术资料，质量要求及标准，违约责任和其他约定事项。

如果属供方投料并生产的，应注明“供方投料”字样；如果属带料加工的，应注明“需方带料”字样；如果外委加工的只是其中的一道或几道工序，还应注明加工工序。

外委单位及外来人员安全管理制度范文(三篇)

外委单位及外来人员安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强外委单位及外来人员的安全管理，确保其安全生产，根据相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于外委单位及其外来人员在本单位工作期间的安全管理。

第三条外委单位应当按照本制度的要求，建立并落实安全管理责任制，明确安全管理部门的职责和权限。

第四条本单位应当为外委单位提供必要的安全生产条件，确保其工作场所、设备设施符合安全要求。

第二章安全管理责任第五条外委单位的安全管理责任人应当具备相关的安全管理经验和专业知识，负责外委单位的安全管理工作。

第六条外委单位的安全管理责任人应当做好以下工作：（一）制定并组织实施安全管理制度和规章制度；（二）组织进行安全培训和教育，提高外来人员的安全意识和安全技能；（三）组织进行安全风险评估和隐患排查，并采取相应的控制措施；（四）组织应急预案的制定和演练，确保外来人员在突发情况下能够安全疏散和自救。

第七条外委单位的安全管理责任人应当建立健全事故报告和处理制度，及时报告和妥善处理事故隐患。

第八条外委单位的安全管理责任人应当定期对外来人员进行安全教育和培训，并记录相关工作情况。

第三章作业安全管理第九条外委单位在作业前应当对外来人员进行安全交底，告知作业的安全注意事项和防护措施。

第十条外委单位应当配备必要的作业防护设备，并对外来人员使用防护设备进行指导和监督。

第十一条外委单位应当做好作业现场的安全管理，确保外来人员的人身安全和财产安全。

第十二条外委单位应当做好作业现场的安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第十三条外委单位应当与本单位的安全管理部门保持密切沟通，及时报告作业情况和安全风险，共同解决问题。

第四章突发事件管理第十四条外委单位应当建立健全应急预案，指定专人负责突发事件的处置工作。

第十五条外委单位应当做好外来人员的安全疏散演练，提高其应对突发事件的能力。

第十六条外委单位在发生突发事件时应当立即启动应急预案，采取有效措施控制事故扩大和减少人员伤亡。

外委试验管理制度模版（2篇）

外委试验管理制度模版第一章总则第一条为规范外委试验管理工作，提高试验工作效率和质量，保证项目顺利进行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及外委试验的项目，包括试验委托方和试验服务方。

第三条外委试验是指试验委托方将试验工作委托给专业试验服务方进行的试验活动。

第四条外委试验应遵循科学、公正、规范的原则，确保试验结果的准确性和可靠性。

第五条外委试验需具备一定的技术、设备和人员条件，试验服务方应具备相应的资质和能力。

第六条外委试验应按照双方共同协商的试验计划进行，试验委托方和试验服务方都有责任保证试验计划的合理性和可行性。

第七条外委试验应按照试验委托方和试验服务方之间签订的试验合同执行。

第二章试验委托方的责任第八条试验委托方应明确试验的目的、要求和范围，提供试验样品或相关资料。

第九条试验委托方应提供试验所需的经费和设备。

第十条试验委托方应确保试验委托合同的有效性和合法性。

第十一条试验委托方有权监督试验服务方的工作，对试验结果具有决定权。

第十二条试验委托方应按照试验服务方的要求提供试验样品和授权试验服务方进行试验。

第三章试验服务方的责任第十三条试验服务方应确保试验设备和技术具备相应的条件，保证试验的准确性和可靠性。

第十四条试验服务方应按照试验计划和试验要求进行试验，保证试验过程的规范和严谨。

第十五条试验服务方应及时向试验委托方提供试验进展情况和试验结果，确保信息的及时和准确。

第十六条试验服务方应遵循诚信和保密的原则，不得泄露试验委托方的商业秘密和技术机密。

第四章试验合同的签订和执行第十七条试验委托方和试验服务方之间应签订试验合同，明确试验的目的、要求和范围，约定试验费用和付款方式等。

第十八条试验合同应采用书面形式，双方共同签字确认。

第十九条试验合同执行过程中，如出现争议，双方应协商解决，如协商无果，可通过法律途径解决。

第二十条试验合同的变更或解除，需经双方协商一致，并办理相关手续。

第五章试验结果的评估和报告第二十一条试验结果应由试验服务方进行评估，并以书面形式向试验委托方提供评估报告。

外委试验管理制度

外委试验管理制度
外委试验管理制度
一、本试验室只能进行与本试验室资质相符的检测项目，对于不能检测的项目
应委托通过资质认定检测单位并具有铁路检测能力的单位检验。

二、选择委托单位时，必须对该单位的检测资质进行考核，收集相关资质证明
书，包括：计量认证合格证书（含附表）、行业主管部门批准文件等。

并报请监理工程师批准后可进行。

三、对外委托试测项目，必须按格式和要求认真填写委托试验单，内容应包括：
样品名称、数量、生产厂家、品种型号、检验项目、使用部位、代表批量、委托日期、委托人签名、委托单位等。

四、委托试验的样品（必要时应在监理工程师的旁站监督下）应随机抽取，以
保证其客观性、真实性和具有代表性，其数量应符合有关标准的规定。

五、试验室对委外检测的项目应及时跟踪，应按时领回检测报告，并将检测结
果及时反馈给有关部门。

外委试验管理制度

外委试验管理制度一、总则为了规范外委试验管理工作，提高试验数据的可靠性和准确性，制定本外委试验管理制度。

本制度适用于所有外委试验项目。

二、试验委托1.试验委托方应向外委单位提供完整的试验项目要求，包括试验目的、试验方法、试验环境等信息。

2.外委单位应根据试验项目要求，制定详细的试验方案，并向试验委托方提交试验方案报告。

3.试验方案报告应包括试验目的、试验方法、试验器材、试验环境、试验进度、试验费用等内容。

三、试验实施1.外委单位应根据试验方案，组织试验实施。

试验人员应具备相应的资质和经验。

2.在试验过程中，外委单位应严格按照试验方案进行操作，确保试验数据的准确性和可靠性。

3.如需对试验方案进行调整，外委单位应及时向试验委托方进行沟通，并取得书面确认后方可进行调整。

四、试验记录1.外委单位应及时准确地记录试验过程中的关键数据和操作情况。

2.试验记录应包括试验日期、试验环境、试验器材、试验方法、试验人员、试验结果等内容。

3.试验记录应保存至少两年，以备后续审查和分析。

五、试验报告1.外委单位应根据试验方案和试验记录，编制试验报告。

2.试验报告应包括试验目的、试验方法、试验结果、试验数据分析等内容。

3.试验报告应在试验完成后的15个工作日内提交给试验委托方。

六、试验结果确认1.试验委托方应在收到试验报告后进行结果确认。

2.如试验结果符合要求，试验委托方应向外委单位发放试验完成证明，并按约定支付试验费用。

3.如试验结果不符合要求，试验委托方应向外委单位提出整改要求，并要求重新进行试验。

七、违约责任1.如外委单位未按时提交试验方案报告或试验报告，试验委托方有权要求外委单位支付一定的违约金。

2.如外委单位在试验中出现故意串改数据或不符合试验要求的行为，试验委托方有权要求外委单位支付一定的违约金，并追究法律责任。

八、附则1.外委单位应制定相应的试验管理制度，并进行内部培训和监督，以确保试验的可靠性和准确性。

2.试验委托方和外委单位应建立长期合作关系，共同提高外委试验管理水平。

外委试验管理制度范本

外委试验管理制度范本一、引言为规范外委试验管理工作，提高试验工作的质量和效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司的外委试验管理工作。

三、试验的定义试验是指为了验证某种理论或假设的正确性，采用一定的方法和程序进行的实际操作和观测的过程。

四、试验管理的目标1.确保试验的准确性和可靠性；2.提高试验工作的效率和效果；3.保护试验的安全性和机密性。

五、试验管理的原则1.科学性原则：试验过程必须遵循科学的方法和原则；2.规范性原则：试验工作必须按照统一的标准和规范进行；3.可操作性原则：试验方法必须简便易行，操作上可操作性；4.安全性原则：试验过程中必须注意安全，确保人员和设备的安全；5.机密性原则：试验过程中的数据和信息必须保密。

六、外委试验管理的责任和权限1.试验委托方：（1）负责制定试验方案和试验目标；（2）提供试验所需的材料、设备和工具；（3）监督试验过程，确保试验的顺利进行。

2.试验承办方：（1）负责组织和实施试验；（2）严格按照试验方案进行试验；（3）确保试验数据的准确性和可靠性；（4）及时报告试验结果。

七、试验管理程序1.制定试验计划试验委托方根据需求制定试验计划，包括试验目标、试验方法、试验样品、试验设备和试验时间等。

2.选择试验承办方试验委托方根据试验要求选择合适的试验承办方，并签订试验委托合同。

3.制定试验方案试验承办方根据试验计划制定详细的试验方案，包括试验步骤、试验流程、试验条件和试验指标等。

4.组织试验实施试验承办方按照试验方案组织试验实施，包括样品准备、设备调试、试验操作和数据记录等。

5.试验数据分析试验承办方对试验结果进行数据分析，分析试验数据的准确性和可靠性，并形成试验报告。

6.提交试验报告试验承办方将试验报告提交给试验委托方，包括试验目标的达成情况、试验结果的分析和结论等。

八、试验管理的监督和评估试验委托方对试验承办方进行监督和评估，包括试验过程的监督、试验结果的评估和试验报告的审核等。

某外委试验管理制度

某外委试验管理制度1. 引言某外委试验管理制度是指该外委单位针对试验管理制定的一套规范性文件，旨在管理和监控试验活动，并确保试验活动品质和安全性。

本文将详细介绍该制度的适用范围、试验管理流程和试验管理责任人的职责等内容。

2. 适用范围该试验管理制度适用于该外委单位的所有试验活动，包括但不限于实验室试验、工艺试验、设备试验和模拟试验等。

其中，教育科研活动除外。

3. 试验管理流程3.1 试验申请阶段试验申请是试验活动的起点，试验活动的申请需要填写试验申请表，申请表中需包含试验名称、试验目的、试验时间和地点等信息。

试验申请表需要提交至试验管理机构审核，审核结果需要在试验开始前出具，并作为试验活动的准入标准。

3.2 试验评估阶段试验评估是评估试验方案的可行性和合理性。

在试验评估阶段，需要对试验方案进行系统分析和评估，评估方案的可行性和安全性，制定试验计划和试验方案。

3.3 试验执行阶段试验执行阶段是试验的实施和执行阶段。

在试验执行阶段，需要按照试验计划和试验方案进行试验操作，在执行过程中需要确保试验安全、可靠和科学。

试验执行阶段需要进行全程监管，并及时处理突发情况。

3.4 试验阶段试验阶段是试验活动结束后的和评估阶段。

在试验阶段，需要对试验进行全面和评估，并分析试验中的问题和不足。

同时，需要制定改进措施和方案，为下次试验活动提供参考。

4. 试验管理责任人的职责4.1 试验申请人的职责试验申请人是试验活动中的申请人，主要职责为填写试验申请表，并向试验管理机构提交试验申请表。

试验申请人需要保证申请表中的信息真实、准确和完整，确保试验活动按照申请表中的信息进行实施。

4.2 试验管理机构的职责试验管理机构主要职责为试验活动的监管和管理，在试验申请阶段负责试验申请表的审核和审批，在试验执行阶段负责试验活动的全面监管，在试验结束后需及时对试验活动进行评估，并提出改进措施和方案。

4.3 试验执行人的职责试验执行人是试验活动中的实际操作者，负责按照试验方案和试验计划进行试验操作，并及时上报试验中发现的问题和不足。

外委试验管理制度范本

外委试验管理制度范本1. 引言外委试验作为一种重要的工作方式，在企业中扮演着关键的角色。

为了确保外委试验的顺利进行，提高试验结果的准确性和可靠性，制定本试验管理制度。

本制度的目的是明确外委试验的组织和管理要求，规范试验操作流程，保证试验的顺利进行。

2. 试验组织与指导机构2.1 试验组织机构试验委员会是负责外委试验组织与指导的机构，由公司领导、技术专家和相关部门负责人组成，任期三年。

委员会负责制定试验项目计划、审批试验方案、监督试验进展等工作。

2.2 试验指导机构试验指导机构负责具体的试验指导工作，由试验委员会指定相关专家和技术人员担任。

指导机构应制定试验操作规程，培训试验人员，监督试验工作的质量。

3. 试验项目的选择与立项3.1 试验项目选择试验项目的选择应基于企业的新产品开发、技术改造或市场推广等需要，由试验委员会根据相关部门提交的申请进行评审，确定优先级。

3.2 试验项目立项试验项目的立项需编制试验方案，包括试验目的、试验内容、试验方法、试验时间和试验任务等。

经试验委员会审批后，方可进行试验。

4. 试验人员的选拔与培训4.1 试验人员的选拔试验人员应具备相关专业知识和技能，并具备一定的工作经验。

试验指导机构应根据试验项目的要求，选拔适合的试验人员参与试验工作。

4.2 试验人员的培训试验指导机构应组织试验人员进行必要的培训，包括试验操作规程、试验设备使用说明、试验安全操作等方面的培训。

培训内容应进行记录，试验人员需参加培训并通过考核后方可上岗。

5. 试验操作的规范与控制5.1 试验操作规程试验指导机构应编制试验操作规程，明确试验操作的步骤、方法和要求。

试验人员在进行试验操作前，应详细了解并遵守操作规程。

5.2 试验设备的管理与维护试验指导机构应建立试验设备台账，对试验设备进行定期检查、保养和维修。

试验人员在使用试验设备前，应检查设备的完好性和安全性，确保设备正常运行。

6. 试验过程的记录与分析6.1 试验记录试验人员应及时、准确地记录试验过程中的关键数据和观测结果。

外委试验管理制度(最新版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改外委试验管理制度(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process外委试验管理制度(最新版)（一）试验室有需要外委检测试验项目时，必须考察外委试验检测机构的资质、检测能力、信用水平、服务质量以及收费标准等，并经监理、业主批准后实施。

（二）对资质不符、能力低下、弄虚作假及收费严重不合理的委托试验检测机构，一经发现，必须立即停止委托试验，并在内部通报。

（三)试验室须建立委托试验计划和台帐，对委外试验报告要单独管理。

（四）试验室技术负责人和质量负责人应对委托试验的技术和质量问题把关，对委托试验报告必须审核，有问题及时联系解决。

（五）各项委托试验采用的试验方法和评定标准必须符合沪昆客运专线的技术标准要求。

委托试验报告至少一式两份。

（六）对于委托试验项目，监理人员必须全部见证取送样，做好封样标识工作，并取得委托试验室的收样确认凭证。

（七）对于重要的试验项目，委托试验留样以备复检。

（八）严禁监理单位、施工单位试验室对于同一检测项目委托给同一家试验检测机构检测，对于指定检测机构的检测项目，监理单位见证取送样。

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