体系内审首次会议讲话稿4篇

合集下载

2024年体系内审首次会议讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢大家出席2024年体系内审首次会议。在新的一年里，我感到非常荣幸能够成为本次会议的主讲人。作为体系内审的一分子，我们肩负着重要的责任和使命，要不断提高自身素质与能力，推动体系内审工作的发展，为公司的健康发展贡献力量。

首先，让我们回顾一下过去一年的工作。在过去的一年里，我们坚持贯彻落实党的方针政策，严守各项制度规范，认真履行岗位职责。我们紧密围绕公司的战略目标，以客户为中心，以质量为核心，推动各业务部门的持续改进和提高。在内审工作中，我们积极探索，创新方法，提高工作效率和质量。

同时，我们也要认识到，面对新的时代背景和市场环境的变化，我们面临着许多新的挑战和任务。只有不断适应变化，提高自身能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在新的一年里，我们应该做好以下几个方面的工作。

首先，要加强学习，不断提高自身素质与能力。作为体系内审，我们要具备深厚的专业知识和广泛的业务知识。我们应该不断学习新的法律法规、政策及相关业务知识，紧跟时代的步伐，保持在行业领域的前沿。

其次，要提高内审工作的专业水平。内审工作是公司运营管理的重要环节，我们要不断完善内审制度与规范，提高内审工作的科学性和有效性。在内审过程中，我们要注重数据分析和风险评估，加强对问题的发现和解决能力，确保内部控制的有效性和合规性。

第三，要加强团队协作，发挥集体智慧。作为一个团队，我们要相互支持，互相学习，共同进步。在内审工作中，我们要加强信息共享，加强与各部门的沟通与协作，形成合力。同时，我们也要积极引入外部专业人才，扩大团队的专业知识和视野，提高内审工作的水平和质量。

2024年体系内审首次会议讲话稿

2024年体系内审首次会议讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：

大家好！很荣幸能够在这个庄严而意义非凡的时刻，作为体系内审首次会议的主讲人，与大家共同探讨内审的发展和未来的方向。首先，我想向各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢，感谢你们的支持和鼓励，以及为本次会议做出的各种努力和贡献。

回顾过去的几年，我们体系的内审工作取得了长足的进步和发展。在领导的关心和推动下，内审工作积极拥抱新技术，以数字化、智能化手段提升审计效率和质量；深入企业内部，主动参与决策过程，为企业的风险控制和提升管理水平提供了有力的支持；加强与外部监管部门的沟通与合作，为公司的合规和稳健发展提供了坚实的保障。

然而，我们也要清醒地认识到，内审工作面临着新的挑战和机遇。面对快速发展的企业运营环境和日益复杂的风险形势，内审工作需要不断进化和升级。同时，随着新一轮科技驱动的变革浪潮的到来，我们也要充分发挥内审的力量，推动企业实现数字化、智能化转型。

首先，我们要坚持质量第一。企业的内审工作直接关系到公司的稳健运营和长远发展。因此，我们要始终坚持高质量的内审工作，以企业治理和内控体系的标准为依据，通过深入调研、全面分析，准确评估风险和问题，为企业的决策提供有力的支持和

建议。同时，我们还要严格遵守职业道德和内审准则，保持独立、客观、公正的立场，切实履行好内审的监督和预警职责。

其次，我们要加强人才培养。内审工作需要具备全面专业知识和审计技能的人才。因此，我们要加大对内审人员的培训和发展力度，提升他们的专业素养和能力水平。同时，要营造良好的工作氛围和创新环境，鼓励内审人员勇于探索和尝试，激发他们的创造力和创新精神，为公司的发展注入新的活力和动力。

内审首次会议上的讲话

尊敬的各位同事：

大家好！我们今天召开的内审首次会议，是公司内部组织管理的一项重要活动。作为公司内审主管部门的负责人，我非常荣幸能够在此向大家作第一次讲话。

首先，我想对今天来到会场的各位同事表示由衷的感谢和诚挚的欢迎。作为公司的内审团队，我们的职责是对公司各项经营管理活动进行全面监管和审计，保障公司运作的合法性、公正性和透明度，同时提出改进意见和建议，促进公司可持续发展。这既是我们的责任，也是我们的使命。

当前，我们所处的企业环境面临着高速发展和快速变化的挑战。公司对内部管理的要求越来越高，内审工作的难度和复杂度也在不断提升。因此，我们需要时刻保持清醒的头脑和敏锐的观察力，不断提高自身的专业素养和综合素质，以适应企业管理的快速变革和内部审计的多元化需求。

内审工作是一项细致、专业、严谨的工作。我们必须严格遵守国家和企业配置的规章制度，对内部各项经营活动进行全面细致的审计和监管，及时反馈问题和风险，提出有针对性的改进措施，以确保公司经营活动的安全、稳定和可持续性。同时，我们还需要注重内部控制与风险防范的协调和整合，加强内外部合作和沟通，共同构建企业内控和风险管理的良好体系。

内审是一项不断学习、不断进步的工作。我们应该不断提高自己的专业素质和技能，学习和掌握先进的内审理论和方法，不断挑战自己，实现自我超越。同时，我们也应该积极参加和组织内部和外部的培训、学术交流活动，拓展自己的视野，增强内部和外部的合作和交流，与时俱进，不断追求卓越。

最后，我想号召全体内审团队的同事，以主人翁的精神，做好我们的工作。我们要始终保持反省和改进的意识，努力提高自己的审核质量和审核效率，争取在今后的工作中更好地发挥自己的专业和能力。让我们共同努力，为公司的发展和内部管理贡献自己的力量！

体系内审首次会议讲话稿-范文

体系内审首次会议讲话稿

要做好内审工作，需要各部门互相沟通配合评审组，任何一个环节，任何一个部门的消极被动，都会影响到整个进程，下面是查字典范文网小编给大家整理的体系内审首次会议讲话稿，仅供参考。

体系内审首次会议讲话稿【篇一】

各位同仁：

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以 ISO9001：2019 版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。ISO9001 工作始于管理、终于管理，内审必须始终以促进质量管理水平的提高为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

体系审核首次会议讲话

尊敬的各位领导、各位同事，大家好！

今天，我们在这里进行了体系审核首次会议，这是我们公司重要的一步。

在过去的几年中，我们公司的快速发展得到了各方面的认可，但是同时也会遇到很多的问题和挑战，为了更好地克服这些问题，我们必须要有一个高效的管理体系。

我们注重品质，强调效率，不断提升自己的技术水平和服务水平，而这些都需要一个良好的管理体系。因此，我们组织了这次体系审核，为的是夯实我们的管理基础，确保我们业务的高效运作。

在这次体系审核中，我们将会重点关注以下方面：

一、质量管理体系

我们会积极开展质量管理体系的建设，采用国际通行的标准进行审查认证，努力为客户提供优质的产品和服务。

二、安全生产管理体系

我们将会严格执行国家的安全生产法规，健全安全生产管理体系，为新老客户提供稳定的服务和产品。

三、环境管理体系

在环境保护方面，我们致力于节能减排、循环利用和环境保护，通过实行透明化的管理体系，取得客户、政府和公众的信任。

这些管理体系不仅是我们公司的核心竞争力，也是我们实现长期发展的重要保障。因此，在未来的发展中，我们将继续注重管理体系的持续改进，不断追求卓越，以满足客户的需求。

最后，让我们共同努力，为公司的发展和客户成功不断创造新的辉煌。

谢谢大家！

内审首次会议讲话(精选多篇)

内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

1组：曹倩倩（小组长）、王荣

2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备

部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b.本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

内审首次会议发言稿(完整版)

内审首次会议发言稿

第一篇：

内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿（范本）

各位领导,同事：

大家好！

201X年第两次内审首次会议现在开始．

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:201X 标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：

手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：

1.iso9001:201X标准的要求

公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间

体系审核首次会议讲话稿_体系审核首次大会领导发言材料

生产环节的质量体系审核，是整个质量体系审核或认证过程中的必不可少的部分。下面是店铺给大家整理的体系审核首次会议讲话稿，仅供参考。

体系审核首次会议讲话稿篇一

同志们：

全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到20**年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。

厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。

厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。

体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失

内审首次会议发言(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言内容

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共 3天时间，对公司依据gb/t 19001-20xx标准、gb/t24001-20xx标准、gb/t28001-20xx 标准、gb/50430-20xx、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

1组：曹倩倩（小组长）、王荣

2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据：gb/t 19001-20xx标准、gb/t24001-20xx标准、gb/t28001-20xx 标准、gb/t50430-20xx、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司20xx年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

a.具体的审核方法包括：

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

b. 本次审核采取抽样的方法

▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

内审首次会议讲话(精选多篇)

内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇:内审首次会议发言内容

首次会议发言内容

尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：

大家好！

一、根据公司年度重点工作计划安排,于1１月21日-1１月23日,共3天时间，对公司依据gｂ/t19001-2014标准、gb/t２4001-2０14标准、gｂ／ｔ28001－201４标准、ｇb／５０4３0－2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。

二、本次审核组共分为两组：

１组：曹倩倩（小组长)、王荣

2组：付双英(小组长)、李新斌、佟亮

三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性,以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。

本次审核依据:gb/ｔ1900１-201４标准、gb/t２4001-２0１４标准、ｇb/t2８001-２014标准、ｇb／t５0430-２014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。

本次审核范围：本公司２014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备

部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。

本次审核方法：

ａ．具体的审核方法包括:

▲与被审核部门、岗位人员交谈

▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程

▲查阅相关的文件资料和记录

▲对已完成的管理活进行验证

ｂ.本次审核采取抽样的方法

▲样本包括:人员、文件资料及有关记录等；

▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程中根据具体情况,针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。

在公司三体系审核首次会议上的讲话稿

在现在社会，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是指把在一定场合下所要讲的话事先用文字有条理的写出来的文稿。你所见过的讲话稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的在公司三体系审核首次会议上的讲话稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

在公司三体系审核首次会议上的讲话稿篇1

各位审核老师、同志们：

去年六月份，在全公司上下齐心协力，紧密配合下，在各位审核老师的悉心指导，热情服务下，我们公司质量、环境、职业健康安全体系的认证工作得以圆满完成并于七月份胜利取证。三个管理体系建立并运行后，对提升公司管理水平，加强产供销过程控制，提高产品质量，改进生产环境质量，降低安全风险，实现持续改进，满足国家法律法规的要求,改善企业外部环境，提升企业形象及竞争力，起到了积极的推动作用。

现在，八个月过去了，按照认证程序，我们迎来了取证后的第一次监审。现在，让我们以热烈的掌声向各位审核老师的到来表示欢迎！

此次监审不仅是对已有管理体系是否符合准则要求和是否持续有效地运行进行审核，而且涉及到环境管理体系改版后的新内容。去年九月份，我们接到北京中安质环认证中心的改版通知后，公司上下高度重视，积极组织专人负责改版工作，并向专家进行了咨询，在原有三体系文件的基础上进行了改版、修订和汇编，形成了新的`B版文件。下面，我就此次监审工作提三点要求：

一、高度重视，抓出实效

在今后几天的工作中，公司各部门要把监审工作做为当前工作的重中之重，从企业战略的高度、从参与国际竞争的高度、从企业生死存亡的高度、从打造科技亚鑫、绿色亚鑫、和谐亚鑫的高度，去认识认证工作的重要性。部门一把手要亲自组织，全面动员，真正把各项工作做好、做实、做细、做出成效，保证达到管理体系的运行准则要

体系内审首次会议讲话稿4篇

体系内审首次会议讲话稿4篇体系内审首次会议讲话稿篇一

各位同仁：

早上好!

公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。ISO9001

工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：

体系审核第一次会议发言稿

谢谢大伙儿。
厂质量治理体系文件的发布标志着厂质量治理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量治理开始与国际标准接轨，步入标准化、标准化、系统化和精细化治理的运行轨道。
厂质量治理体系文件是咱们所有质量活动的行为准那么和工作依据，它既是操纵厂要紧质量治理流程的标准性文件，同时又是各部门、各单位进行质量治理工作的指导性文件。
体系审核第一次会议发言稿
生产环节的质量体系审核是整个质量体系审核或认证进程中的重中之重。下面是小编给大伙儿整理的体系审核第一次会议发言稿，仅供参考。
体系审核第一次会议发言稿篇一
同志们：
全面成立和推行质量治理体系是集团公司开展的基础治理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以平安第一，质量至上，环保优先，以人为本为宗旨的具体表现。集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要成立质量治理长效机制，形成具有集团公司特色的质量治理体系和质量文化，使质量治理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到20**年末，推动评审覆盖率达到100%,将各单位质量治理体系运行情形同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。集团公司9月份对辽河油田公司质量治理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量治理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。因此，成立和推行质量治理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。为迎接集团公司审核，并验证我厂质量治理体系运行成效，进一步推动这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量治理体系运行复审工作。

内审首次会议发言稿(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言稿内审首次会议发言稿（范本）各位领导,同事：大家好！2020年第两次内审首次会议现在开始．首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极共同，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:接下来;我代表审核组确认一下考核的目标,范围和依据.审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:2020标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时接纳改正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面

1.so9001:2020标准的要

2.司现有的质量管理体系文

3.关的法律，法规和行业标

4.户的条约或特殊要求下面，我介绍一下审核的方法：考核接纳抽样的要领，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．接下来，我介绍一下不符合的分级：根据不符合的性子及其影响水平，将不符合分为三类：严重不符合一般不符合观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项（潜在不符

合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间请领导讲话审核正式开始内审首末次会议发言模版(iso9001例）时间：2020-7-9 来源：陈飞浏览：514

内审首次会议发言稿(精选多篇)

第一篇：内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿（范本）

各位领导,同事：大家好！

202*年第两次内审首次会议现在开始．

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:202*标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：

1.iso9001:202*标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着"有则改之，无则加免"的心态接受所形成的审核发现的结果．

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间

体系审核首次会议讲话

尊敬的各位领导，各位同事：

很荣幸能够在这个重要的会议上发表讲话。本次会议是我们体系审核的首次会议，对于我们体系的建设和运行有着重要意义。在此之前，我想先简要回顾一下我们体系的背景和目标。

我们体系的建立是为了提高组织的运行效率和管理水平，不仅可以帮助我们更好地实现公司的战略目标，还能够更好地服务于客户、提升品牌形象。我们体系的目标是建立一套完善的管理制度和操作流程，通过不断的监督和改进来推动组织的持续发展和创新。通过这次审核，我们将全面评估和审查我们体系的运行情况，发现问题并提出改进措施，以期不断提升我们的管理水平和运营能力。

首先，我希望对此次审核给予大家足够的重视和支持。体系审核是一个全员参与的过程，我们每个人都应该积极参与其中，主动发现问题并提出可行的解决方案。希望大家能够严格按照规定的流程和标准进行审核工作，确保评估结果的客观准确性。

其次，我想谈一谈我们体系审核的意义和价值。体系审核是一个自我诊断和改进的过程，通过对体系的全面评估，我们能够了解到我们的强项和短板，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。只有经过周期性的审核，我们才能保持良好的运行状态，更好地适应竞争环境的变化。此外，体系审核还可以为我们组织的战略规划和决策提供有力支持，使我们的决策更加科学和准确。

最后，我想重点强调我们体系审核的原则和方法。体系审核应该坚持客观、公正、透明和科学的原则。审核工作不只是发现问题，更重要的是

提出解决方案和改进措施。我们需要通过与相关部门和岗位的沟通和合作，找出问题的根源，并提出切实可行的解决方案。在整个审核过程中，我们