材料进场管理制度

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材料进场管理制度

材料进场管理制度一、引言材料进场管理是一个组织、安排、控制和监督材料进场活动的过程，对于建设项目的顺利进行和工程质量的保障至关重要。

本文针对材料进场管理制度进行详细阐述。

二、材料选购与验收1. 材料选购在进行材料选购时，应根据项目的具体需求和技术要求，严格执行招投标程序，确保材料的质量和价格合理。

同时，应优先选择有资质、有信誉的供应商，并与供应商签订明确的合同，明确双方的权益和责任。

2. 材料验收材料进场前，应进行严格的验收，确保材料的质量和数量符合要求。

验收应由项目部负责人或指定的专业人员进行，按照合同和技术规范进行检查，对发现的问题及时处理或退货。

验收结果应记录并报备相关部门，以备后续的材料使用。

三、材料进场与储存1. 材料进场材料进场时，应进行登记和核对，并按照统一的规范进行分堆分类放置，以便于管理和使用。

同时，应制定进场登记表，记录材料的具体信息，如数量、规格、型号等，方便查询和统计。

2. 材料储存材料进场后，应妥善储存，确保安全和干燥。

应制定储存管理制度，明确不同材料的储存要求，并定期对储存区进行清理和检查，及时处理材料的变质和损坏问题。

四、材料领用与使用1. 材料领用材料领用应按照项目的施工计划和材料需求计划进行，确保材料供应和工程进度的协调。

领用时应进行登记，并按照借用、领用单登记使用，严禁私自领取和乱用材料。

2. 材料使用材料使用应严格按照技术要求和设计要求进行，不得私自替换或改变，以免造成工程质量问题。

使用过程中应注意材料的保护和维护，做到节约使用和合理处理。

五、材料盘点与清理1. 材料盘点应定期对材料进行盘点，核对实际数量和系统记录的数量是否一致，及时发现差异并进行调整。

盘点结果应记录并报备相关部门，以便于统计和管理。

2. 材料清理材料清理是对工地材料进行整理和统一管理的过程。

应定期清理材料库区，清理过期、损坏和变质的材料，确保库区的秩序和整洁，并及时进行报废或处理。

六、材料返场与退货1. 材料返场在工程施工过程中，可能会出现一些材料返场的情况，如不合格材料、变更设计需求等。

现场材料管理制度【12篇】

现场材料管理制度【12篇】【第1篇】现场材料管理制度 1. 进场料具按现场料具平面布置图码放、场地平整无杂物、积水。

2. 各种材料必须分品种规格码放整齐、新旧分开、做到一头齐、一条线按规定挂放标识。

3. 钢模板、架管等及时清理保养，按品种、规格码放整齐，好坏分开。

零配件及时回收存放指定地点，严禁用钢模板垫道盖沟。

4. 怕潮、雨淋、日晒的物品，上盖下垫，易丢失和贵重物品入库保管。

5. 易燃易爆品和巨毒品入库存放且符合消除安全要求，标志显著，定额发放。

6. 材料耗用按定额考核，建立工程材料耗用台帐，节超有分析。

7. 材料管理制度齐全，建立料具收发台帐帐物相符，材质档案齐全。

8. 做好材料使用跟踪检查记录，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。

9. 做好成品保护工作10. 建筑垃圾应及时分捡清运。

【第2篇】甲供甲控材料设备现场管理制度7 甲供甲控材料设备现场管理制度(七)目的规范甲供、甲控材料设备现场管理工作的程序,明确相应责任,使甲供、甲控材料设备进场验收工作顺利进行,确保其施工和安装质量达到设计及规范要求。

基本规定1.管理工作应遵循公正、严格、客观的原则;2.现场管理工作由项目主管牵头,根据材料设备的不同,具体明确负责的专业工程师;3.所有甲供甲控材料设备均须按批验收,未经验收不得使用;4.验收不合格的材料设备必须立即清退出场;5.甲供材料设备到场应及时验收移交,施工单位负保管责任;6.甲供甲控材料设备进场必须遵循《甲供、甲控材料设备进场验收管理办法》;7.现场工程师须对乙方工程上所使用的甲供甲控材料设备进行经常检查,并配合物料供应部进行抽查;8.现场工程师对发现的问题应及时反馈;9.现场材料设备堆放场地应由总包单位统一安排,并服从甲方的管理。

现场管理的主要内容1.安排甲供、甲控材料设备进场时间;2.材料设备进场验收:1)通知甲供材料设备进场联合验收现场人员;2)参与甲供材料设备数量清点、质量验收;3)参与甲控材料的品牌、质量、规格等方面的验收;4)签署联合验收单;3.监督材料设备现场取样送检;4.检查材料设备现场使用情况:1)是否已经过验收;2)是否使用替代品;3)是否按施工规范及产品要求施工;5.检查材料设备成品、半成品现场保护情况;记录表格4-14-1甲供甲控材料设备使用查验表【第3篇】项目施工现场材料管理制度项目施工现场材料管理制度1 .为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。

材料进场检验及储存管理制度范文（4篇）

材料进场检验及储存管理制度范文一、目的为了确保材料的质量和安全，规范材料进场检验和储存管理流程，提高材料管理的科学性和有效性。

二、适用范围本制度适用于公司所有材料的进场检验和储存管理。

三、责任部门1. 采购部门负责材料的进场检验和验收工作。

2. 仓储部门负责材料的储存管理工作。

四、材料进场检验1. 采购部门在接收到材料后，应及时安排专人进行进场检验。

2. 进场检验内容应包括材料的数量、规格、外观质量等。

3. 检验人员应严格按照检验标准和要求进行检查，并做好相关记录。

4. 对于不合格的材料，采购部门应及时通知供应商并要求更换。

5. 检验合格的材料，采购部门应填写检验报告，并在材料送检之日起将报告送交仓储部门。

五、材料储存1. 仓储部门应按照材料的性质和特点进行分区储存，并确保储存环境干燥、通风、整洁。

2. 不同类别的材料应分别标识，以便快速辨识。

3. 原材料应与成品、半成品隔离存放，防止交叉污染。

4. 仓储部门应建立材料储存档案，包括材料名称、批次、存储日期等信息，以方便查找和管理。

5. 高价值材料应采取防盗、防潮等措施保护，确保安全。

六、材料出库管理1. 领料人应提供有效的出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。

2. 出库时应核对材料名称、数量、规格等信息，确保与出库申请单一致。

3. 出库后，应及时更新材料档案，并做好相关记录。

4. 出库的材料应及时送达指定地点，并由领料人签收。

七、监督与检查1. 相关部门应定期对材料进场检验和储存管理情况进行检查，发现问题及时纠正。

2. 不定期从各部门抽查材料进场检验和储存管理情况，促使各部门严格遵守制度。

八、制度执行1. 企业应对材料进场检验和储存管理制度进行宣传和培训，使全体员工能够熟悉并遵守制度。

2. 对于违反制度的人员，应进行相应的纪律处分。

以上是材料进场检验及储存管理制度的基本内容，公司员工应严格遵守，确保材料管理工作的规范性和科学性。

需要根据公司实际情况进行具体制定和修改。

材料进出场制度

材料进出场制度材料进出场制度是指在施工项目中，对于材料的进场和出场进行管理和控制的一套规范和流程。

该制度的目的是确保施工过程中所使用的材料的质量和数量符合要求，以保证工程的顺利进行和质量的可控性。

一、进场管理1. 材料进场登记：施工单位应在材料进场前进行登记，包括材料的种类、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

2. 材料检验：进场的材料应进行质量检验，检验项目包括外观质量、尺寸、性能等。

检验结果应记录在材料进场登记表中，并由质量检验人员签字确认。

3. 材料验收：经过质量检验合格的材料，应进行验收。

验收人员应对材料的质量、数量进行核对，并在材料进场登记表中签字确认。

4. 材料存放：进场的材料应按照规定的存放要求进行摆放，以确保材料的安全和易于管理。

存放区域应明确标识，并定期进行清理和整理。

二、出场管理1. 材料出场申请：施工单位在需要使用材料时，应提前向材料管理部门提交出场申请。

申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。

2. 材料出场审批：材料管理部门收到出场申请后，应进行审批。

审批人员应核对申请信息，并在出场申请表中签字确认。

3. 材料出场登记：经过审批的材料，应进行出场登记。

登记内容包括材料的种类、规格、数量、出场日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

4. 材料出场监管：出场的材料应由专人进行监管，确保材料的安全和完整性。

监管人员应定期进行盘点和检查，并记录在材料出场登记表中。

三、返场管理1. 材料返场申请：施工单位在需要将材料返场时，应向材料管理部门提交返场申请。

申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。

2. 材料返场审批：材料管理部门收到返场申请后，应进行审批。

审批人员应核对申请信息，并在返场申请表中签字确认。

3. 材料返场登记：经过审批的材料，应进行返场登记。

登记内容包括材料的种类、规格、数量、返场日期等信息。

登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。

施工现场材料管理制度【4篇】

施工现场材料管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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原材料进场规章制度

原材料进场规章制度第一章总则第一条为规范原材料的进场管理，保证原材料的安全性和质量，提高生产效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有公司的原材料进场管理工作，包括所有员工和相关人员。

第三条原材料进场应符合国家法律法规、公司规章制度的要求。

第四条本规章制度包括原材料进场的程序、责任和监督等内容。

第二章原材料进场程序第五条原材料进场应按照以下程序进行：（一）申请进场：由生产部门向仓储部门提出原材料进场申请。

（二）审核申请：仓储部门对申请进行审核，并确定是否符合要求。

（三）准备接收：仓储部门准备好相关接收设备和人员。

（四）进场检查：对原材料进行检查，确保完好无损。

（五）记录登记：将进场的原材料信息记录在相关登记簿上。

（六）存储安全：将原材料安全存放在指定位置。

第六条原材料进场时，应按照公司规定的进场通道进入，不得随意进出。

第七条进场的原材料，应与进场申请单上的信息一致，如有问题应及时上报。

第八条进场的原材料应及时送至指定位置，并做好标识，以便查找。

第三章原材料进场责任第九条仓储部门对原材料进场进行审核和检查，负责进场过程中的安全和质量。

第十条生产部门对原材料的申请和使用负责，并保证使用符合要求。

第十一条监控部门对原材料的进场和存储过程进行监督，确保程序的正确执行。

第十二条员工对原材料进场过程中的任何问题有责任及时上报，并配合处理。

第四章原材料进场监督第十三条公司设立原材料进场监督人员，对进场过程进行监督。

第十四条监督人员应定期对进场过程进行检查，做好相关记录。

第十五条如发现进场过程中有违规行为，监督人员有权提出整改建议，并在规定时间内完成。

第十六条监督人员有权对进场程序进行修改和完善，以提高管理水平。

第五章附则第十七条公司应定期对本规章制度进行评审和修改，以保证其有效性。

第十八条员工应遵守本规章制度的各项规定，不得违反。

第十九条如有违反规定的情况，公司有权根据规章制度对责任人进行处理。

第二十条本规章制度自发布之日起生效，由公司仓储部门负责执行。

材料进场检验及储存管理制度范本(五篇)

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条构成工程实体的材料、设备以及构配件质量的优劣，对工程质量有重大影响。

根据物资供应品种多、数量大、质量要求高的特点，为进一步加强物资供应管理，做好材料、设备、构配件进场检验及储存管理工作，特制订本制度。

第二章____及执行依据第二条项目部设置物资供应管理机构，成立物资设备部和物资采购领导小组，对材料、设备以及构配件的进场检验及储存管理提供____保证。

第三条对构成工程实体的钢材、水泥、土工材料、“甲供甲控”物资和工程设备，严格按照相关物资管理办法执行，严格履行供应合同，严禁越权跨类采购。

第三章进场检验制度第四条做好进货接收时的现场初检工作。

项目部材料人员、专业技术人员以及质检人员一定要协同把好进货质量检验关。

在材料、设备、构配件进场时，项目部物资设备部负责____质检人员、材料人员参加联合检查验收。

检查内容包括：产品的规格、型号、数量、外观质量、出厂质量证明文件(包括质量合格证明或检验/试验报告、产品生产许可证、产品合格证等)是否符合要求，同时检查生产厂家及经销商是否具有相应的资质。

物资设备部负责填写《材料进场检验》表格，相关人员签字。

第五条做好材料进场复检工作。

对于钢材、水泥、砂石料、混凝土、防水材料等需要复检的产品，由项目部试验人员严格按规定对原材料进行取样，送试验室检验。

同时，做好监理参加的见证取样工作，材料复检合格后方可使用。

专业工程师进行设备的检查和验收，并填写相关记录。

第六条在完成材料、设备、构配件的实物检验工作后，相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等要求归档的资料均应为原件，如为复印件或抄件须盖有原件存放处的红章并注明原件存放处及复印日期，复印人签字)。

第七条在材料检验过程中发现不合格材料、设备、构配件原则上应做退货处理，并进行记录，按《不合格品控制程序》进行处置，并报项目部总工程师；如其降低标准使用或改做其它用途须有项目部总工程师签署意见。

材料进场管理制度(6篇)

材料进场管理制度企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡____进货。

原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。

企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。

原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》(gb/t25181)有关要求按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，检验合格后试验人员在入库单上签字，原材料方可入库，不得使用不合格原材料。

企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。

原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。

原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。

(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。

对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(二)掺合料须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。

掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(三)集料须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。

堆场不得露天，应采用硬地坪，有可靠排水措施。

堆场内应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格；(四)外加剂、添加剂须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂、添加剂生产企业、品种等。

对存放期超过三个月的外加剂、添加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。

第十九条企业应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。

同时，保证各种原材料在有效使用期内，做到先入库先使用。

砂浆生产管理制度：化验室会同有关部门指定的重要质量控制方案，经总工程师或管理者代表批准后执行。

化验室负责监督、检查上述方案的实施。

预拌砂浆的生产过程制应采用电脑程序控制，计量应采用电子称，并定期对计量称进行校准。

为保证预拌砂浆的质量，配料岗位应根据化验室下达的配方通知单要求进行配料。

材料进出场制度

材料进出场制度材料进出场制度是指在施工现场中，对于材料的进入和离开进行管理和控制的一种制度。

它的实施可以有效地保证施工工程的材料供应和使用的安全、有序和高效。

本文将从五个方面详细阐述材料进出场制度的内容和重要性。

一、材料进出场制度的意义1.1 提高施工现场管理水平材料进出场制度的实施可以规范施工现场的管理，提高施工现场管理水平。

通过明确材料的进出要求和程序，可以避免材料的滥用和浪费，减少施工现场的混乱和事故的发生。

1.2 保证施工进度和质量材料进出场制度的实施可以有效地保证施工进度和质量。

通过对材料的进出进行严格控制和管理，可以及时提供所需材料，保证施工的连续性和顺利进行，从而保证施工进度的按时完成。

同时，材料进出场制度还可以确保材料的质量，避免使用质量不合格的材料，提高施工质量。

1.3 降低施工成本材料进出场制度的实施可以降低施工成本。

通过对材料的进出进行管理，可以避免材料的浪费和损失，减少材料的采购成本。

同时，材料进出场制度还可以避免材料的滞留和闲置，减少资金的占用和运营成本。

二、材料进出场制度的内容2.1 材料进场要求材料进出场制度中的第一部分是材料进场要求。

包括材料进场的时间、地点和方式等。

要求材料供应商在施工现场指定的时间和地点将材料送达，并按照约定的方式进行验收和登记。

2.2 材料进场程序材料进出场制度中的第二部分是材料进场程序。

包括材料进场前的准备工作、进场材料的验收和登记、材料进场后的存放和保管等。

要求施工单位和材料供应商在材料进场前进行充分的准备工作，确保材料的质量和数量符合要求。

同时，要求施工单位对进场的材料进行验收和登记，并按照规定的要求进行存放和保管。

2.3 材料离场要求材料进出场制度中的第三部分是材料离场要求。

包括材料离场的时间、地点和方式等。

要求施工单位在施工完成后及时将未使用的材料进行退场，并按照规定的方式进行清点和结算。

三、材料进出场制度的重要性3.1 提高施工现场管理效率材料进出场制度的实施可以提高施工现场管理效率。

材料管理制度（3篇）

材料管理制度一、材料进场1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。

2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。

验收合格后即签字入库，办理入库手续。

须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。

3、验收单原件交公司工程管理部备案。

二、材料的储存与管理1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。

入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。

现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。

3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。

出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。

4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。

5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。

6、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。

7、总公司财务部每周进行清查、盘点。

材料管理制度（2）是一种组织内部的管理体系，旨在确保材料的有效运用和管理。

以下是一些常见的材料管理制度的要素和措施：1. 定期盘点和库存管理：制定定期盘点计划，并确保所有库存物料的正确计数和记录。

同时，根据需求和销售预测，进行库存量的合理控制和管理。

2. 单位成本控制：建立正确的计价方法和成本控制制度，使得材料采购和使用的成本能够得到有效控制和分析。

3. 供应商评估和选择：制定供应商评估标准，并根据评估结果选择合适的供应商。

同时，与供应商建立良好的沟通和合作关系，确保材料的及时供应和质量上的满足。

4. 采购计划和采购流程：根据需求和生产计划，制定合理的采购计划，并严格按照采购流程进行采购活动。

确保采购的材料符合质量要求，并以最优的价格和交货时间提供。

材料进场管理制度(4篇)

材料进场管理制度一、总则为了规范材料进场管理工作，确保工程质量、安全和进度的完成，制定本材料进场管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有项目的材料进场管理工作。

三、材料进场管理的原则1. 安全第一：材料的进场必须符合安全生产的要求，杜绝不符合安全标准的材料进场。

2. 质量第一：材料的进场必须符合项目的质量要求，不合格的材料严禁进场。

3. 便捷高效：材料的进场必须便捷高效，避免进场过程耗时过长影响工程进度。

四、材料进场管理的程序1. 材料采购前准备1.1. 预算编制：项目经理根据项目的特点和要求，编制材料采购预算。

1.2. 供应商选择：项目经理根据项目的要求和供应商的信誉、技术实力等因素，选择合适的供应商。

1.3. 合同签订：项目经理与供应商签订采购合同，明确合同的条款和要求。

1.4. 材料样品检测：项目经理从供应商处获取样品进行质量检验，确保材料质量符合要求。

2. 材料进场管理2.1. 材料验收：在材料进场前，由材料专责对材料进行验收，包括数量、质量、规格等方面的检查。

2.2. 材料入库：合格的材料经验收后，由材料专责进行入库管理，包括材料的分类、标识和存储，确保材料能够随时取用。

2.3. 材料领用：项目施工人员根据施工需要，向材料专责申领所需材料，经材料专责确认后进行领用。

2.4. 材料使用：材料使用必须符合设计和施工要求，避免材料的浪费和损坏。

2.5. 材料跟踪：项目经理或材料专责对材料的使用情况进行跟踪，及时了解材料的消耗情况，做好材料的补充工作。

五、材料进场管理的责任及权限1. 项目经理负责制定材料进场管理计划，并监督材料的进场工作。

2. 材料专责负责材料的验收、入库、领用和跟踪工作，并及时向项目经理汇报。

3. 施工人员必须按照规定的程序和要求进行材料的申领和使用，并保证材料的安全和质量。

4. 供应商必须按照合同的约定提供符合要求的材料，并配合项目的进度和质量要求。

六、材料进场管理的措施1. 加强供应商管理，建立供应商信誉档案，定期对供应商进行评估。

材料进场检验及储存管理制度范本

材料进场检验及储存管理制度范本第一章总则第一条为规范材料进场检验及储存管理，确保材料质量和安全，提高施工质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有材料的进场检验及储存管理，包括但不限于建筑材料、设备材料等。

第三条材料进场检验及储存管理应遵循“安全第一、质量第一、合理使用、节约为主”的原则。

第二章进场检验第四条进场检验的目的是确保材料的质量和数量符合规定，达到使用要求。

第五条进场检验应严格按照有关标准和规定进行，不得随意放行。

第六条进场检验应包括外观检查、尺寸检测、性能测试等项目，具体检验内容根据不同的材料确定。

第七条进场检验应由专业人员进行，必要时可委托第三方检验机构进行抽样检测。

第八条进场检验不合格的材料，应及时办理退货手续，并对退货原因进行分析，以便采取措施避免类似情况再次发生。

第九条进场检验合格的材料，应及时标识并妥善保管，防止混用和损失。

第十条进场检验记录应详细、准确，包括材料的名称、规格、批号、生产日期等信息，并保存备查。

第三章储存管理第十一条储存管理的目的是保证材料的质量和数量不受损失，便于使用和管理。

第十二条储存场所应选择坚固、干燥、通风良好的地方，防潮、防尘、防火措施必须到位。

第十三条不同种类的材料应分别存放，防止混淆和交叉污染。

第十四条储存材料应按照先进先出原则，合理组织摆放和堆垛，确保易腐、易损材料得到及时使用。

第十五条储存材料应定期检查和清理，防止变质、腐蚀等情况发生。

第十六条储存材料应标识明确，包括材料的名称、规格、批号等信息。

第四章监督检查第十七条监督检查的目的是确保材料进场检验及储存管理制度的实施效果。

第十八条监督检查应随机抽查材料的进场检验记录和储存情况，对不合格情况及时处理。

第十九条监督检查应由专业人员进行，结果应及时通报相关责任人，监督整改措施的落实。

第五章处罚措施第二十条对于严重违反材料进场检验及储存管理制度的行为，将给予相应的处罚。

第二十一条处罚措施包括但不限于警告、罚款、停工整顿、追究责任等，根据实际情况确定。

材料进场管理制度

材料进场管理制度一、制度背景材料进场是工程项目的重要环节，对于项目的进度和质量具有重要影响。

为了规范和管理材料进场工作，确保工程顺利进行，需要制定材料进场管理制度。

二、管理目标1.确保材料按时、按质、按量进场，满足项目需求。

2.提高材料进场的审查和验收质量，减少质量事故的发生。

3.统一材料进场管理流程，提高管理效率。

4.加强对供应商和承包商的监督和管理。

三、管理内容1.材料采购计划（1）根据施工计划和预算，编制材料采购计划，明确每个阶段所需材料的种类、规格、数量和进场时间。

（2）采购计划需由项目负责人审核批准后执行。

2.材料供应商的选择和评估（1）制定供应商评估指标，包括供货能力、产品质量、价格、服务等。

（2）定期对供应商进行评估，评估结果作为选择供应商的参考。

3.材料进场审查（1）对进场材料进行质量检查，确保符合国家标准和施工要求。

（2）对材料厂家的资质进行审查，确保合格的材料进场。

（3）对特殊材料进行技术鉴定，确保满足工程需求。

4.材料进场验收（1）对进场材料进行验收，确保符合采购合同规定的质量和数量。

（2）验收合格的材料及时入库，未合格的材料退回供应商。

（3）对进场材料进行标识和备案，建立完善的材料管理档案。

5.材料使用和消耗管理（1）建立材料领用制度，确保材料按需使用。

（2）定期进行材料盘点，掌握材料库存情况。

（3）严禁违规使用和浪费材料。

6.监督和管理（1）加强与供应商和承包商的沟通和协调，及时解决材料进场相关问题。

（2）定期就材料进场及管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

（3）对严重违规行为进行处罚，并记录在档案中。

四、管理流程1.材料采购计划编制和审核。

2.供应商选择和评估。

3.材料进场审查。

4.材料进场验收。

5.材料使用和消耗管理。

6.材料进场相关问题处理和处罚。

五、管理措施1.建立健全相关管理制度和规定。

2.培训相关人员，提高他们的专业知识和技能。

3.制定明确的工作责任制和流程，确保每个环节都有人负责。

材料进场管理制度

材料进场管理制度是指在项目施工过程中，对材料进场进行管理的一套规范和政策。

其目的是为了保证项目材料的质量、数量和进场时间符合项目需求，确保施工的顺利进行。

一、材料进场管理的基本原则：1. 系统性原则：制定完整的材料进场管理制度，包括材料验收流程、材料验收标准等，确保规范运作。

2. 公开透明原则：所有材料进场的程序和结果都应当向相关方公开，确保资金使用透明。

3. 均等原则：所有供应商和材料都应按照统一标准进行管理，不能有特殊待遇。

4. 自愿原则：施工单位和供应商的合作都应当建立在自愿的基础上，互不强求。

5. 效率原则：材料进场的管理应当高效，避免浪费时间和资源。

二、材料进场管理的流程：1. 订立合同：施工单位和供应商在双方共同意愿下，签订材料供应合同，明确材料的品种、规格、数量、价格、交付时间等。

2. 材料采购：施工单位按照项目需求和合同的约定，从供应商处采购材料，并确保材料的质量和数量符合要求。

3. 进场验收：材料进场前，施工单位派人对材料进行验收，包括检查材料的质量、数量和外包装等，确保符合项目要求。

4. 进场登记：验收合格的材料，施工单位将其进场登记，并提供材料的进场证明。

5. 库存管理：施工单位将进场材料进行存放、分类和管理，并做好防潮、防火等保护工作。

6. 使用管理：施工单位按照项目需要，合理安排材料的使用，避免浪费和损失。

7. 报废处理：如有不合格或过期材料，施工单位应按照相关法规和规定进行报废处理，确保不影响项目质量和安全。

三、材料进场管理的责任：1. 施工单位责任：负责材料进场前的合同签订、采购、验收、库存管理、使用管理等工作，并保证材料的质量和供应时间。

2. 供应商责任：按照合同约定提供符合要求的材料，并及时配送到指定地点。

3. 控制管理责任：监理单位和业主代表应加强对材料进场管理的监督和检查，确保制度的贯彻执行。

四、材料进场管理的措施：1. 建立完善的材料进场管理制度，明确相关责任和流程。

材料进出场制度

材料进出场制度材料进出场制度是指在施工现场中，对于材料的进场和出场进行规范管理的一种制度。

该制度旨在确保施工材料的质量、数量和安全，提高施工效率和管理水平。

下面是对材料进出场制度的详细描述：1.制度目的：材料进出场制度的目的是确保施工材料的质量、数量和安全，提高施工效率和管理水平，保证施工工程按照设计要求进行顺利进行。

2.适合范围：本制度适合于所有施工现场，包括建造工程、道路工程、桥梁工程等。

3.责任部门：建设单位、总包单位、分包单位和材料供应商共同负责材料进出场的管理。

4.进场管理：4.1 进场申请：材料供应商在进场前需向总包单位或者分包单位提出进场申请，申请包括材料名称、数量、规格、生产厂家等信息。

4.2 进场验收：总包单位或者分包单位负责对进场材料进行验收，验收内容包括材料的质量、数量和规格是否符合要求。

4.3 进场登记：总包单位或者分包单位将验收合格的材料进行登记，并进行编码标识，确保材料的管理和追溯。

5.出场管理：5.1 出场申请：施工单位在需要使用材料时，需向总包单位或者分包单位提出出场申请，申请包括材料名称、数量、规格等信息。

5.2 出场审批：总包单位或者分包单位负责对出场申请进行审批，确保材料的使用符合施工进度和质量要求。

5.3 出场登记：总包单位或者分包单位将出场的材料进行登记，并进行编码标识，确保材料的管理和追溯。

6.材料库存管理：6.1 库存盘点：总包单位或者分包单位定期对材料库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符。

6.2 库存管理：材料库存应按照规定的存放位置进行分类、整理和标识，确保材料易于查找和管理。

6.3 库存报废：对于过期、损坏或者不合格的材料，应及时进行报废处理，并做好相应的记录和报废手续。

7.安全管理：7.1 进场安全：材料供应商在进场前需对材料进行安全检查，确保材料的运输和搬运过程中不会对人员和设备造成伤害。

7.2 出场安全：施工单位在使用材料时，需对材料进行安全操作，遵守相关的安全规定，确保施工过程中不会发生安全事故。

材料进出场制度

材料进出场制度材料进出场制度是指在施工现场中，对于材料的进场和出场进行规范管理的制度。

该制度的目的是为了确保施工现场的材料供应和管理能够高效、有序地进行，从而保证施工工程的顺利进行。

一、进场管理1. 进场登记：所有进场的材料都需要进行登记，包括材料的名称、规格型号、数量等信息。

登记表要包括材料的进场日期、供应商信息以及相关验收文件等。

2. 材料验收：进场的材料需要进行验收，确保其符合施工图纸和规范要求。

验收要包括材料的外观、尺寸、质量等方面的检查，并填写相应的验收记录。

3. 材料存放：进场的材料需要按照规定的存放要求进行摆放，确保材料不受损坏和污染。

对于易燃、易爆、有毒有害等特殊材料，要按照相关规定进行专门存放。

4. 材料标识：进场的材料需要进行标识，包括材料的名称、规格型号、生产日期等信息，以便于管理和使用。

二、出场管理1. 出场申请：需要出场的材料需要填写出场申请表，包括材料的名称、规格型号、数量等信息，并经过相关责任人的审批。

2. 材料出场：经过审批的材料可以进行出场，出场时需要进行出场登记，包括材料的出场日期、接收单位信息等。

3. 材料清点：出场的材料需要进行清点，确保出场数量与申请数量一致，并填写相应的清点记录。

4. 材料运输：出场的材料需要按照规定的运输方式进行运输，确保材料在运输过程中不受损坏和丢失。

5. 材料回收：对于施工现场不再需要的材料，需要进行回收处理，包括分类、包装和运输等。

三、其他管理要求1. 材料台账：对于进场和出场的材料都需要进行台账管理，包括材料的进出场日期、数量、供应商信息等，以便于日后的追溯和管理。

2. 材料检验：对于进场的材料需要进行抽样检验，确保其质量符合要求。

检验结果需要进行记录，并及时处理不合格材料。

3. 材料报废：对于不合格或者过期的材料，需要进行报废处理，包括分类、包装和运输等。

4. 材料库存管理：对于进场的材料和出场的材料都需要进行库存管理，确保库存数量的准确性和及时性。

材料进场管理制度(2篇)

材料进场管理制度1、对进场材料的外观、包装、规格、尺寸、数量等进行检查，现场材料验收要认真核对，包括送料签认单、产品质量说明书、实验报告、备案证明等。

并保证所提供证明材料的真实性与实物的一致性。

当质量证明文件为复印件时，应符合下列规定：①复印件应当由提供单位盖章②由经手人签字③注明复印日期。

2、数量验收，应采取计量方法进行验收。

需要过磅的应检斤计两；需要检尺量方的，应检尺计量；需要点数的，应计数。

需要抽检的应按比例抽检，以实际检验的数量为实收数，做到验收准确及时。

3、当有复验规定时，必须从进场材料中随机抽取样品进行复验，严禁场外抽取，一经发现严肃处理。

复验项目根据相关规定和标准的要求确定，按规定需要见证的，监理建设单位的见证人员应及时到场见证，见证率为____%。

4、未经验收的材料或设备一律不得提前卸车、使用或安装，如擅自使用未经验收的材料设备所造成的后果一切由使用单位承担。

5、在建筑材料使用过程中，现场工程师、监理人员必须对进场的建筑材料进行跟踪检查，防止未经报验或不合格的材料在施工过程中使用，造成质量隐患。

6、对验收中发现的问题必须及时查明原因，分清责任，及时反馈，并做好记录。

验收合格后，及时办理点收入库手续。

7、甲供材需提前____天提报计划，材料进场后现场人员做好进场材料台账。

材料进场管理制度（二）1、所有原材料进场前，应随车提供出厂批号及质量保证书。

钢筋、水泥查质保书并试验合格，砂、石进场对货源的规格区进行抽样，当变更货源时应先做试验，合格材料方可____进场。

2、进场材料应有专人负责收货，分别建立台账，分规格、品种、产地分别堆放，并在明显处挂牌表示。

3、进场后按批号取样送试验室检验，合格后挂合格标志显示其试验合格。

4、原材料进场应堆放整齐，便于分区及现场文明。

5、进场原材料由专人验收、专人建账、专人发放，发料人应该对材料规格、品种、性能清楚，并做到收支相等，账物相符。

6、砂、石材料的堆放和堆场要求。