二级建造师施工合同执行过程的管理章节练习(2016-4-10)

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二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。

A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。

A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。

A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。

A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。

A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。

二级建造师《施工管理》多选练习题（2）

二级建造师《施工管理》多选练习题（2）2016二级建造师《施工管理》多选练习题84 施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。

同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，排列顺序有()。

A.批复在前、请示在后B.请示在前、批复在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后参考答案：A,C,E参考解析：施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。

同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后;印本在前、定稿在后;主组件在前、附件在后的顺序排列。

图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。

故选项A、C、E正确。

85 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的相关规定，以下行为中，可对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的有()。

A.谎报或者瞒报事故B.拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料C.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证D.转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料E.迟报或者漏报事故参考答案：A,B,C,D86 发承包双方进行工程竣工结算时的工程量应()。

A.与按施工图图示尺寸计算得到的工程净量相吻合B.按双方在合同中约定应予计量的工程量确定C.为实体工程量D.严格遵照清单工程量计算规则E.严格根据合同约定确定，不需严格遵照清单工程量计算规则参考答案：B,C,D87 编制机械台班使用定额时，机械工作必需消耗的时间包括()。

A.不可避免的中断时间B.不可避免的无负荷工作时间C.低负荷下工作时间D.有效工作时间E.由于劳动组织不当引起的中断时间参考答案：A,B,D88 根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013，应计人社会保险费的有()。

A.财产保险费B.失业保险费C.医疗保险费D.劳动保护费E.工伤保险费参考答案：B,C,E89 在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本，包括()。

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案XX

二级建造师《施工管理》章节练习题及答案XX1.对于采用建立工程总承包模式的建立工程，工程总进度目标的控制是( )工程的任务。

A.业主B.总承包方C.设计方D.监理方2.以下建立工程工程进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是( )A.部署工程动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制工程施工的工作进度D.编制供货进度方案3.施工企业进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.建立工程总进度目标B.施工总进度方案C.建安工程工期定额D.施工承包合同4.在安排一个小型工程施工的进度时，只需编制( )。

A.施工总进度方案B.施工总进度规划C.施工总进度方案D.施工总进度目标5.以下进度方案中，可直接用于组织施工作业的方案是( )。

A.施工企业的旬生产方案B.建立工程工程施工的月度施工方案C.施工企业的月度生产方案D.建立工程工程施工的季度施工方案6.关于横道图特点的说法，正确的选项是( )。

A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图方案的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图方案进展调整D.横道图方案适用于大的进度方案系统7.某建立工程施工进度方案如以下图所示(时间单位：天)，那么该方案的计算工期是( )天。

A.20B.21C.23D.258.某工程双代号网络方案如以下图所示(时间单位：天)，其关键线路为( )条。

A. 2B. 4C. 3D. 59.某网络方案中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10;工作 C 的最迟完成时间为16，最早完成时间为 14;工作 A 与工作 B、C的时间间隔均为 5 天，那么工作 A 的总时差为( )A.3B.7C.8D.1010.某建立工程网络方案中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。

在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，那么该工作实际进度比方案进度拖延( )天。

2016年二级建造师建设工程施工管理章节练习题

建筑工程施工管理章节练习题施工管理一、施工方的项目管理单项选择题1、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列理解中正确的是( )。

A．自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B．项目策划的主要任务是项目定义C．费用目标对业主而言就是成本目标D．项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现2、某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

A．D+B承包模式B．D—B—B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式3、按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（）。

A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同4、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担（）的总责任。

A．施工任务发包B．施工任务执行C．施工任务组织D．施工任务承包5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（）。

A．编制项目建议书B．编制项目可行性研究报告C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书多项选择题6、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。

A．进度目标指的是项目动用的时间目标B．费用目标指的是总投资目标C．质量目标指的是施工质量目标D．策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作E．项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期7、下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。

A．负责整个工程的施工安全B．控制施工的成本C．为分包施工二单位提供和创造必要的施工条件D．负责整个工程的投资控制E．负责施工资源的供应组织8、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。

A．设计的成本目标B．设计的进度目标C．设计的质量目标D．设计的出图方式E．项目的投资目标9、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（）。

二级建造师施工管理练习题及答案

二级建造师施工管理练习题及答案一、单项选择题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅要服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。

2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）A 每一个任务只能有一个主办部门B 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C 项目运营部应在项目竣工后介入工作D 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务可能有多个主办部门，A 选项错误；每一个任务可能有多个协办部门和配合部门，B 选项错误；项目运营部参与整个项目实施过程，C 选项错误；项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分，D 选项正确。

3、关于线性组织结构的说法，错误的是（）A 每个工作部门的指令源是唯一的B 高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C 在特大组织系统中，指令路径会很长D 可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：线性组织结构中，每个工作部门的指令源是唯一的，A 选项正确；高组织层次部门不可以向任何低组织层次下达指令，B 选项错误；在特大组织系统中，指令路径会很长，C 选项正确；可以避免相互矛盾的指令影响系统运行，D 选项正确。

4、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A 工程概况B 施工部署C 施工平面图D 技术经济指标答案：C解析：施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，可以反映现场文明施工组织，C 选项正确；工程概况主要说明工程的基本情况，A 选项错误；施工部署主要说明施工安排，B 选项错误；技术经济指标主要反映施工的技术经济效果，D 选项错误。

二级建造师《施工管理》章节习题（含答案）

二级建造师《施工管理》章节习题（含答案）2017二级建造师《施工管理》章节习题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于施工质量保证体系的是( )。

A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.信息保证体系【答案】D2.实践中，人们归纳为“量、靠、吊、套”的检查操作方法称为( )A 目测法B 实测法C 量测法D 测量法【答案】B3.下列不属于质量管理的八项原则的.是( )A 全员参与B 持续改进C 基于理论的决策方法D 领导作用【答案】C二、多项选择题1. 施工方法包括( )等。

A.施工技术方案B.施工技术措施C.施工工艺D.施工技术标准E.工法【答案】 ABCE2.下列对施工质量保证体系的运行说明正确的是( )A施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开B计划可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案C实施指按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动D检查就是对照计划检查执行情况和效果E 处置就是总结经验巩固成果，采取措施克服缺点，吸取教训【答案】ABDE4.根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有( )。

A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序【答案】 ADE5.施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开，下列关于事前、事中和事后控制的说明，正确的有( )A事前控制有两层含义，一是进行施工质量目标的预控，二是控制施工准备工作状态B 事前控制属于预控方式C 事中控制的关键是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制D 事中控制的关键是监控和他人控制E 事后控制指对质量偏差的纠正【答案】 ABC6.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“M”中包括( )。

A.人B.机械C.资金D.环境E.材料【答案】ABE7.下列属于施工作业环境因素的是( )。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、施工组织设计（一）练习题1. 以下关于施工组织设计的原则，错误的是（）A. 安全第一，预防为主B. 符合施工图纸和技术规范C. 节约用地，合理布局D. 施工顺序不合理2. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 所有以上内容3. 以下哪个环节不属于施工组织设计的编制程序（）A. 收集资料B. 编制施工方案C. 编制施工预算D. 编制施工进度计划（二）答案1. D2. D3. C二、施工进度管理（一）练习题1. 以下关于施工进度计划的说法，正确的是（）A. 施工进度计划是施工组织设计的一部分B. 施工进度计划不需要进行调整C. 施工进度计划编制完成后，不能进行修改D. 施工进度计划与施工组织设计无关2. 以下哪个因素对施工进度计划影响最大（）A. 施工图纸B. 施工资源C. 施工环境D. 施工组织3. 以下哪个环节不属于施工进度管理的内容（）A. 施工进度计划的编制B. 施工进度计划的执行C. 施工进度计划的调整D. 施工质量验收（二）答案1. A2. C3. D三、施工成本管理（一）练习题1. 以下关于施工成本管理的说法，错误的是（）A. 施工成本管理是施工管理的重要组成部分B. 施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析C. 施工成本管理的主要目的是降低成本D. 施工成本管理不需要考虑项目整体利益2. 以下哪个环节不属于施工成本管理的内容（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本验收3. 以下哪个因素对施工成本影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工质量D. 施工环境（二）答案1. D2. D3. A四、施工质量管理（一）练习题1. 以下关于施工质量管理的说法，错误的是（）A. 施工质量管理是施工管理的重要组成部分B. 施工质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进C. 施工质量管理的主要目的是确保工程质量D. 施工质量管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工质量管理的内容（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量验收D. 质量改进3. 以下哪个因素对施工质量影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. A五、施工安全管理（一）练习题1. 以下关于施工安全管理的说法，错误的是（）A. 施工安全管理是施工管理的重要组成部分B. 施工安全管理包括安全计划、安全控制、安全教育和安全事故处理C. 施工安全管理的主要目的是确保施工安全D. 施工安全管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工安全管理的内容（）A. 安全计划B. 安全控制C. 安全验收D. 安全事故处理3. 以下哪个因素对施工安全影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. D六、施工合同管理（一）练习题1. 以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）A. 施工合同管理是施工管理的重要组成部分B. 施工合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止C. 施工合同管理的主要目的是确保合同履行顺利D. 施工合同管理不需要考虑项目进度、成本和质量2. 以下哪个环节不属于施工合同管理的内容（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同验收D. 合同变更3. 以下哪个因素对施工合同管理影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. B由于篇幅限制，以上仅提供了部分章节的练习题及答案。

建筑工程施工合同管理答案二建

建筑工程施工合同管理答案二建一、引言建筑工程施工合同管理是建筑工程实施过程中的重要环节，对于确保施工质量、保障参建各方权益至关重要。

本文将从合同签订、履约管理、变更管理和索赔管理等方面对建筑工程施工合同管理进行探讨，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和指导。

二、合同签订1. 合同的构成要素建筑工程施工合同通常应包含以下构成要素：合同名称、合同双方的名称和住所、合同工程的名称、工程地址、工程概况、施工范围、工期、价款及支付方式、质量要求、合同变更和解除等。

在签订合同时，应确保各构成要素的准确、全面和明确。

2. 合同文件的编制在编制合同文件时，应合理运用工程合同的常见格式，并根据实际情况进行细化和补充。

合同文件应当简明扼要地表达各方的权利义务，避免使用术语过于专业或模糊不清的表述。

三、履约管理1. 施工进度管理施工进度是合同履约的核心内容之一，应通过制定详细的施工计划和进度，合理安排施工活动，确保施工工期的合理执行。

同时，应建立相应的进度管理机制，及时跟踪和控制施工进度的执行情况，以便及时调整和协调施工计划。

2. 质量管理施工质量是保障建筑工程安全稳定运行的关键因素，应建立完善的质量管理体系。

在合同履约过程中，应加大质量控制力度，通过建立质量检查和验收制度，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，并确保按照合同约定的质量标准进行施工。

四、变更管理在建筑工程施工过程中，由于各种原因，可能会导致合同发生变更。

变更管理的核心是确保变更的合法性和合规性，并明确变更的范围和约定。

对于合同变更，应及时与合同相关各方进行协商和沟通，确保变更事项得到明确的约定和落实。

五、索赔管理在建筑工程施工过程中，可能会发生不可预见的情况，导致工程合同无法按照原定计划进行履约。

此时，相关各方有权提出索赔要求，要求获得相应的赔偿或补偿。

索赔管理的核心是明确索赔事由和索赔金额，并按照合同约定的程序和方式进行申请和处理。

六、合同履约监督建筑工程施工合同的履约过程应受到有效的监督和管理。

二级建造师施工管理练习题及答案整理DOC

二级建造师施工管理练习题第一章施工管理一单项选择题1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制，而（C ）是项目目标控制的基本方法论。

A. 组织论B. 组织行为学C. 动态控制原理D. 组织变革理论2．项目决策期管理工作的主要任务是确定（ B ）。

A. 项目的范围B. 项目的定义C. 项目的目标D. 项目的进度3．编制设计任务书属于建设工程全寿命周期的（ B ）的工作。

A. 设计阶段B. 实施阶段C. 施工阶段D. 决策阶段4. 下列关于施工总承包方的说法中，错误的是（ B ）。

A. 施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B. 由业主方选定的分包无须施工总承包管理方的认可C. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D. 业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作。

5. 下列组织论的基本内容中，属于动态组织关系的是（ B ）A. 组织分工B. 工作流程组织C. 组织结构模式D. 组织目标6. 组织结构模式放映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（ D ）关系。

A. 衔接B. 逻辑C. 分工D. 指令7. 同一个建设项目可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将来采用的（ C ）相结合。

A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 合同结构D. 组织结构8. 下列选项中，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（ B ）。

A. 项目结构图B. 组织结构图C. 合同结构图D. 管理职能分工图9．下列组织结构中，最容易出现多个交叉和矛盾的工作指令关系，严重影响项目管理机制的运行和项目目标实现的是（ C ）。

A. 线性组织结构B. 事业部组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构10．在采用矩阵式组织结构的大型建设项目中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，比较适宜做法是（）。

A. 两类部门自己解决B. 由员工自行判断应该服从谁的指令C. 由最高指挥者指挥D. 明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式11. 整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程。

二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案

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A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（）。
E.混凝土养护
【2012-02】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
【2012-03】关于工作任务分工的说法，错误的是（）。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
6
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【2011-72】关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
1
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
【2012 下-71】EPC模式下，项目总包单位的项目管理工作内容有（）。
A.初步设计
B.施工图设计
C.编制项目建议书 D.施工
E.技术设计
【2012 下-72】关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

二级建造师《施工管理》章节习题及答案

二级建造师《施工管理》章节习题及答案2017二级建造师《施工管理》章节习题及答案1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是自标控制前的一系列【D】A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作2、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是【C】A、成本目标B、利润目标C、投资目标D、融资目标3、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目【B】A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理4、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的【C】关系A、矛盾B、关联C、统一D、协调5、下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是【D】A、编制项目建议书B、编制项目总进度计划C、编制项目施工成本计划D、编制设计任务书6、监理工程师有发出工程变更的权力，但在发出变更通知前，【B】A、应征得有关政府部门的批准B、应征得业主的批准C、应征得业主与承包商的批准D、应由业主、监理工程师与承包商三方协商7、某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位在该项目中，业主采用的发包方法是【D】组织A、根据建设项目施工的不同专业系统B、根据建设项目施工的.不同阶段C、根据建设项目的投资额D、根据建设项目的组成结构8、索赔是一种正当的【D】，是以法律和合同为依据的合情合理的行为A、惩罚对方的行为B、赔偿行为C、权力要求D、权利要求9、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，在评标过程中，发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致，究其原因是投标者在计算时，将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果为此，业主有权【A】A、以单价为准调整总价B、以总价为准调整单价C、要求投标者重新报混凝土单价D、将该标做废标处理10、在固定总价合同中，承包商的风险主要是价格风险和【B】A、人员安全事故风险B、工作量风险C、不可抗力风险D、技术管理风险11.下列属干控制性施工讲度计划作用的是( )。

【二级建造师章节练习题】二级建造师施工合同执行过程的管理章节练习(20XX-4-10)

【二级建造师章节练习题】二级建造师施工合同执行过程的管理章节练习(20XX-4-10)
二级建造师施工合同执行过程的管理章节练习(20XX-4-10)
根据合同实施偏差分析处理的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括()。

a.组织措施
B.技术措施
c.经济措施
d.合同措施
E.法律措施
根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生()之一，应按照规定进行变更。

a.发包人取消了合同中的部分土方工程，并转包给另一施工单位B.提高合同中地基基础设计等级
c.改变合同工程的基线位置
d.改变合同中基础工程的施工时间
E.根据工程地基施工现场实际情况，决定增加钢板桩支护结构
对施工合同执行者而言，合同跟踪的对象有()。

a.承包的任务
B.工程小组或分包人的工程和工作
c.业主和其委托的工程师的工作
d.设计部门的设计变更工作
E.供应商的供应进度和质量
工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()等做出的变更。

a.施工程序
B.工程内容
c.工程数量
d.工程质量要求及标准
E.场地布置
承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。

a.最终的工程状况
B.解决偏差的具体措施
c.工程最终经济效益(利润)水平
d.承包商将承担的后果
E.双方争议的仲裁方法
进行施工合同实施偏差的责任分析，必须以()为依据。

a.施工计划
B.合同
c.设计图纸
d.施工日志。

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二级建造师《施工管理》章节模拟题：施工合同执行过程的管理一、单选题1、对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是()。

A.设计单位B.建设单位C.施工总承包企业D.监理单位2、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比B.偏差的跟踪情况分析C.合同实施趋势分析D.业主对合同偏差的态度分析3、根据《标准施工招标文件》，下列不属于工程变更范围()。

A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作4、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有()的变更指示，承包人不得擅自变更。

A.业主B.设计人C.规划主管部门D.监理人5、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按()进行计算。

A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价6、下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误B.项目管理团队绩效奖惩C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平二、多选题7、根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。

A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.改变合同中某项工作的质量标准D.为完成工程追加的额外工作E.取消合同中某项工作，转由发包人实施【答案解析】1、【答案】C【解析】本题考核的是合同跟踪的对象。

二级建造师《施工管理》施工合同执行过程的管理练习题

二级建造师《施工管理》施工合同执行过程的管理练习题一、单选题1、根据《建设工程施工合同示范文本》规定，下列关于工程变更的责任和补偿要求的有关表述不正确的是()。

A、由于业主提出新的要求，导致设计修改，应该由业主承担责任B、经工程师确认的施工方案错误，导致设计修改，应该由业主承担责任C、施工方案错误，导致设计修改，应该由承包人承担责任D、不可抗力导致设计修改，应该由业主承担责任答案：B2、下列在工程变更中不得变更的是()。

A、施工程序B、施工工艺C、工程内容D、质量要求答案：B3、通过对合同跟踪，可能会发现合同实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，此时，应进行合同实施的偏差分析，其内容不应包括()A、合同实施的趋势分析B、产生偏差的原因分析C、合同偏差的责任分析D、合同实施的偏差处理措施分析答案：D4、下列属于合同实施偏差处理的组织措施之一是()。

A、采用新的高效率的施工方案B、采取索赔手段C、调整工作流程D、签订附加协议答案：C5、计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单，由()后列入进度付款。

A、承包人复核并经监理人同意B、承包人复核并经发包人同意C、监理人复核并经发包人同意D、发包人复核并经监理人同意答案：C二、多选题1、下列在工程变更中可以变更的是()。

A、施工程序B、施工工艺C、工程内容D、工程数量E、质量要求答案：A、C、D、E2、合同实施的趋势分析包括()A、最终的工程状况分析B、产生偏差的原因分析C、合同偏差的责任分析D、承包商承担后果分析E、最终工程利润水平分析答案：A、D、E3、施工合同变更管理，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按规定进行变更。

A、改变技术方案，采用新的高效率的方案B、改变合同中任何一项工作的质量C、改变合同中任何一项工作的施工时间D、改变合同中任何一项工作的施工顺序E、增加人员投入，调整工作计划答案：B、C、E。

二级建造师考试《施工管制》章节习题第一章.doc

二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1二级建造师考试《施工管理》章节习题第一章1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】A。

【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，其中也涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A。

【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标现实的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

3.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】C。

【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

4.施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其正确的工作排序是()。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③【答案】B。

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图样，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算主要工种工程的工程量;③确定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧进行施工总平面图设计;⑨计算主要技术经济指标。