综合后勤保障要素
浅谈后勤管理工作中的四大基本要素
即 ：职 工 人
人
与后
勤部
门有
关
．
涉及
人
员
多
．
公
司
内外联
系面
广
与职
，
工
接触
面
工
、
作面也
要
广
在物质条件与公
，
司发
展需要
不适应
，
党风 民风和社会风气 尚未根 本好转 的地 方和单位 做好后 勤 ．
工 作确实存在着一 定 的难度 但只要 有任劳任怨 甘为孺子
。
、
牛精神的人 ． 后 勤工 作是干得好 的。
因此 公 司对后勤人 员 的 ．
．
．
策与规定 虚心 好学 掌握一 定 的有关后 勤管理 的知识 和专
．
．
业技能。
二 基本要 素之 二 — 、
—
经 费。 后 勤部门的主要 任务之 一
是把好公 司全部经 费收支关 。
“ 巧 妇难为无米之炊 ” 。
没 有一
定的经
费
确实难 于 办好后 勤
．
这是起码
．
的常识
。
但是在提高
后勤经 费的使用效能方面
．
、
工 作好坏 的标准之 一
拨款有预算 收支有标准 管理 有制
。
．
，
度 分析有资料 监督有要 求
，
，
。
首先必 须抓好计划 。
明确规定
工 作 目标及 次序 重 视 经 费 的预 测 预 算 工 作 严 格 按 照 预 算
，
、
，
办
事
。
编制
预算应
当注
意
：统 筹 兼 顾
综合后勤保障要素
综合后勤保障要素This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020综合后勤保障要素1 综合后勤保障要素integrated logistic support elements综合后勤保障的各组成部分，一般包括：维修规划；人员数量与技术等级；供应保障；保障设备；技术资料；训练与训练保障；计算机资源保障；保障设施；包装、装卸、储存和运输；设计接口。
(参照GJB1371-92、、编写)编者注：参见后勤保障要素”。
2 后勤保障要素logistics support elements指一组传统的项目，它们联合构成后勤保障。
这些要素包括：维修规划；人力和人员；供应保障；保障设备；技术资料；训练与训练保障；计算机资源保障；设施、包装、装卸、储存和运输；设计接口。
(防务采办术语-98)编者注：在1997年的防务采办术语中取消了“综合后勤保障要素”，代之以“后勤保障要素”。
3 后勤保障、供应品及服务logistics support, supplies and services该术语是一个广义术语，它可指下述任何一项或所有各项：食品、工作职位提供、运输、汽油、滑油、衣服、通信服务、医疗服务、弹药、基地使用保障(和属于基地使用保障的建筑)、储存服务、设施使用、训练服务、备件和部件、修理和维修服务以及港口服务。
(防务采办术语-98)。
4 规划维修/维修规划maintenance planning研究和制订装备系统寿命周期的维修/保障方案和要求的过程，它是后勤保障的一个传统的要素。
(防务采办术语-98)从确定装备维修方案到制订装备保障计划的工作过程。
是综合保障的要素之一。
(GJB3872-99)研究并制订系统和设备维修方案及要求的工作过程。
(GJB1371-92)为形成和制订维修方案及要求所实施的过程。
它是综合后勤保障中的主要要素之一。
强化后勤管理 做好后勤保障
强化后勤管理做好后勤保障引言随着社会的不断发展和企业规模的扩大，后勤管理对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
良好的后勤管理能够提高工作效率、降低成本，并确保企业的正常运转。
本文将介绍如何强化后勤管理，以实现更好的后勤保障。
1. 理清后勤管理的重要性后勤管理是企业运营中的重要环节，它涵盖了仓储管理、供应链管理、运输管理、采购管理等一系列关键要素。
良好的后勤管理可以提高企业运营效率，降低成本，并为企业提供稳定的供应链保障。
强化后勤管理是确保企业正常运转，提高竞争力的关键。
2. 分析现有后勤管理存在的问题与挑战在现有的后勤管理中，存在一些问题和挑战需要解决。
首先，后勤过程中存在信息流不畅、协作缺乏的情况，导致工作效率低下。
其次，后勤管理中可能面临物流拥堵、供应链断裂、库存积压等问题，影响企业运作。
另外，后勤管理中还需要应对突发事件和风险，如自然灾害、恶劣天气等。
针对这些问题和挑战，需要采取一系列措施来优化后勤管理。
3. 提高信息流畅度与协作效率信息流畅度和协作效率是提高后勤管理的重要因素。
为了实现这一目标，可以采取以下举措：•引入信息化系统，实现信息的快速传递和共享。
例如，使用企业资源计划（ERP）系统来统一管理和控制后勤过程中的各个环节。
•加强内部沟通与协作，提高部门之间的信息共享和协同工作能力。
例如，定期召开会议，加强部门之间的沟通与合作，解决问题和难题。
•建立有效的绩效评估机制，激励员工的工作积极性和创造力。
例如，通过设立奖励机制，激发员工的积极性和归属感。
4. 优化物流管理与供应链保障物流管理和供应链保障是后勤管理的核心内容。
为了优化物流管理和确保供应链畅通，可以采取以下措施：•优化运输计划，合理安排运输路线，减少物流拥堵和时间浪费。
例如，使用智能调度系统，实现运输过程的可视化管理，提高运输效率。
•加强供应链合作伙伴关系的建立与管理。
与供应商、承运商等建立长期合作关系，并且建立有效的合作机制，确保供应链的稳定性和可靠性。
学校后勤管理的“四要素”
首先，思想上忠诚党的教育事业，热爱后勤工作，有立足本职全心全意为教学服务、为师生服务的热情和决心。
其次，作风上要大公无私，廉洁奉公，勤勤恳恳，兢兢业业，吃苦耐劳，任劳任怨，不计较个人得失，甘当无名英雄。
第三，工作上认真负责，爱校如家，办事热心、细心、耐心、不安于现状、勇于改革，且有较强的政策观念，勇于坚持原则。
此外，还应坚持弹性原则，留有余地，控制一定的机动数。了有计划地使用预算资金，在上级批准的预算范围内，学校还要根据计划进度，季度变化及可能的支出，分别轻重缓急，编报全年、季度、月份用款计划，作为上级计划拨款的参考，以避免现在一些学校常见的用钱前紧后松或前松后紧的现象。
其次必须抓实施。加强财务工作的监督和控制，必须严格执行财务制度和财经纪律。坚持做到在决策中抓预先控制，在实施中抓现场控制，在结算时抓反馈控制。建立健全财务管理制度，经费审批制度。财会人员分工制度，报销验收制度，检查监督和民主理财制度，坚持“一支笔”批钱原则；保证专款专用，接受群众监督。
一、基本要素之——人员
学校的后勤工作，既是一项理财管物、收收发发的事务性工作，又是一项执行财务制度、维护财政纪律的政策性、原则性很强的技术性工作。没有一定的专业知识，缺乏廉洁奉公党性原则的人，是难以胜任的。况且，这项工作具有“一多”、“二广”、“三难”的特点，即师生员工人人与后勤部门有关，涉及人员特别多，校内校外联系面广，教学生活要求工作面也广。在物质条件与教育事业发展需要不适应，党风民风和社会风气尚未根本好转的地方和单位，做好后勤工作确实存在着一定的难度，但只要有任劳任怨，甘为孺子牛精神的人，后勤工作是干得好的。
高中学校后勤工作计划2篇
高中学校后勤工作方案高中学校后勤工作方案精选2篇〔一〕高中学校后勤工作方案随着社会的不断开展，学校教育也面临着新的挑战。
为了更好地效劳于学生的学习和生活，高中学校需要制定一系列的后勤工作方案，从而进步学校的效劳质量和教育程度。
下面是高中学校后勤工作方案的几个方面：对于高中生来说，饮食安康是非常重要的。
因此，高中学校需要制定严格的食堂管理制度，加强对食品的质量管理，确保食品的平安和卫生。
此外，食堂需要提供安康、平衡的营养餐，以满足学生的身体发育所需。
学校还可以定期举行厨艺比赛、安康饮食宣传等活动，鼓励学生保护自己的身体和饮食品质。
学生的宿舍环境和学习环境亲密相关。
高中学校需要制定严格的宿舍管理制度，加强对宿舍卫生和平安的监管。
学校可以通过建立“宿舍文化”，营造安康积极的学习和生活气氛。
同时，学校还可以开展宿舍比赛、卫生抽查等活动，鼓励学生自觉维护宿舍卫生和平安。
校园环境是教育质量的重要组成局部。
高中学校需要加强校园环境建立，进步校园卫生和美观程度。
学校可以组织学生参加校园环境整治活动、绿化校园、美化校园等活动，进步学生对校园环境的重视程度。
同时，学校还要加强对校园设施的维护和管理，保持设施的正常运转和耐用性。
学校安保是学校后勤工作的重要组成局部。
高中学校需要建立健全的安保制度和平安管理体系，加强平安监控和巡查，保障学生、老师、工作人员的生命财产平安。
学校还可以开展平安教育、防范犯罪宣传等活动，进步师生平安意识。
高中学校需要加强交通运输管理，确保学生出行的平安和便利。
学校可以营建“文明校园”和“平安校园”，塑造高尚的校园气氛和文明的交通行为，组织学生参加交通平安知识教育、模拟平安教育、实地教育等活动，进步学生交通平安管理才能和交通平安知识程度。
以上几个方面的后勤工作方案，是高中学校需要重视和加强的方面。
通过制定科学的后勤工作方案，学校可以进步教育质量和效劳程度，创造出更优秀的教育和学习环境。
高中学校后勤工作方案精选2篇〔二〕高中学校后勤工作方案模板随着高中学校的不断开展，高中学校的各项工作也越来越繁忙。
美军联合作战后勤保障纲要
美军联合作战后勤保障纲要概述美军后勤保障的若干方面•涵盖后勤作业的权力和职责•提供后勤原则和设想•讨论后勤计划•提出战区级的后勤建议总体后勤概述后勤是在执行国家安全政策时，计划与执行工程、运输与持续保障、以及作战部队的重组和重新部署的过程。
后勤学在安排部队、人员、装备和补给品的动员和部署，支持地区作战司令官雇用概念的同时，还与战区内进行战略、战役和战术上的持续保障有关。
军队对敌人施加的相对战斗力受到一个国家在军事行动范围内计划、获得以及运输部队和物资到需要的请领点的能力限制。
后勤职能包括：补给、维修、运输、土木工程、卫生勤务和其它勤务。
补给是指采购、管理、接收、储存和发放部队需要的物资。
维修是指保持物资处于可用状态或者升级它的能力的各种行动。
运输是指部队、人员、装备和补给品从原来的位置转移到最终目的地。
土木工程提供设施、公路、公用设施和后勤基础设施的建设、作业、维修、损坏修理以及重组。
卫生勤务包括医疗后送、住院治疗、卫勤保障、卫生检验勤务、血液管理、矢量控制、医疗预防勤务、兽医勤务和牙医勤务。
其它勤务是由勤务人员和后勤界提供的对于部队保障非常重要的非物资保障活动。
作战司令官应该仔细考虑以上每个职能领域在联合战区后勤过程的四个元素：采购与承包、配送、持续保障、以及配置和处理。
联合战区后勤的职责作战司令官行使对后勤的指导权。
作战司令官对后勤指导权的行使是指对下级指挥官发放命令。
作战司令官对指定部队行使作战指挥权（指挥权限）。
指挥权限包括对后勤的指导权、作战司令官独有的在战区内转移后勤资源的权力。
指导权保证批准的作战计划有效执行、行动效果与节约以及对不必要设施的重复和重叠职能的阻止和消除。
它还提高了行动的同步性，在保障作战司令官的各（联合部队）军种司令部之间创造了凝聚力。
中学后勤管理三要素
中学后勤管理三要素作者：崔明臣来源：《现代教育科学·中学校长》2008年第02期一、树立服务意识，讲究工效1、进一步端正服务思想，提高服务意识，不断加强各自工作的责任感，增强总务服务工作的质量意识，竞争意识，超前意识，人人爱岗敬业，勇挑重担，乐于奉献，工作雷厉风行。
遇事不推诿，不拖拉，注重从小事做起，从日常工作做起，力求做到随叫随到，小问题及时解决，大问题及时与有关部门联系协调解决，以保证教学的顺利进行。
2、精打细算，开源节流，要少花钱，多办事，办好事，用好每一分钱，规范购物管理是开源节流的主要环节。
在采购物品中，能批发的绝不零购，市场经济时代货比三家不吃亏。
同时注意节约用电用水，减少不必要的开支，每天中午和晚上净校后关闭电源和自来水总闸。
3、坚持做到腿勤、手勤、嘴勤，深入实际善于发现问题，及时解决问题，做到水、电、暖畅通，桌椅、门窗，玻璃及时维修安装，确保每日教学工作顺利进行。
4、加强后勤工作的计划性，预见性和及时性，有条理地开展总务工作，尤其要分清主次轻重缓急，合理安排各类服务人员，务必保证每日工作到位。
5、加强全校水电管理，做到有检查、有登记，水电表要一月一查，发现问题及时处理汇报。
二、财产管理规范化，制度化1、加强财产管理，不断完善制度，做到廉洁自律，秉公办事，清白做人。
2、加强财产登记和保管工作，督促全体师生养成爱护公物的习惯，努力提高公物的使用寿命，节能生效。
三、做好综合治理，确保学校安全1、高度重视综合治理工作，不断加强校园管理，对外来办事人员，须先登记，方可进入。
2、认真学习消防安全知识，加强法制观念，提高消防知识。
注重加强对消防工作的落实，加强对消防安全工作的责任感，严防火灾隐患，把消防安全责任制切实落到实处。
每月对学校的消防器材及设施进行认真检查，确保良好的使用状态。
3、每月定期召开安全保卫及值班人员会议，统一思想，分工明确，责任到人，不断完善值班巡逻制度，查险情，堵漏洞，杜绝脱岗、离岗现象，确保学校财产安全以及教学环境的稳定。
浅谈合成营的后勤保障要求
成营作战行动的全过程，减少人为因素 集装化水平。大力发展专用集装化运输 地点差；或者在某些紧急特殊条件下后
的影响，后勤保障部门的全体官兵就必 装备和配套保障装备，使装卸载、倒运 勤保障部门难以再主动派遣保障力量，
须拥有过硬的心理素质，顽强的战斗意 更加便捷，以满足合成营保障需求多元、 在这种情况下，伴随保障的意义更加突
及保证作战行动的顺利实施，其后勤保 装备物资施行高铁输送，以增加装备的 生率，确保战斗行动地顺利进行。相比
障对各方面的要求将变得更加严苛。
快速输送能力。二是增强装备的运输性。 于传统保障方式靠大量储备成品物资来
１ 对后勤保障要素的要求
后勤保障装备自身应符合运输工具标 应付战争的做法，配送式精确保障要求 准，特别是水运与空运的装、运、卸标 由重数量管理向重运输速度管理转变，
而，为了可以随时处置各种突发性的情 况，尤其是针对合成营编成力量多元，
必须满足更高的要求。针对合成营构成 ２．１ 配送式精确保障
保障需求差异大的特点，伴随保障要突
多元、复杂的特点，后勤指挥员不仅要
随着信息技术的发展以及其在军队 出综合保障的特点。伴随保障一定要做
精通自己所学的专业知识，也要熟知后 和战场上的广泛应用，后勤保障部门在 到“供、救、修、运”的“综合服务”，
的不同可以包含炮兵、工程兵、防化兵、 勤决策部署。
和运用各种保障力量，在准确的时间将
航空兵、通信兵、电子对抗兵等兵种， １．２ 对后勤保障装备的要求
准确数目和精确品质的物资装备，以正
具有参战力量多元、作战行动高效、信
合成营构成多元，自然导致后勤保 确的运输方式投送至正确的地域，以获
息及时准确等特点，是适应信息化条件 障需求差异过大，这就使得后勤保障部 得最高的效益 [2]。与此同时，精确保障
后勤保障要素研究方案
后勤保障要素研究方案一、研究背景和意义后勤保障是一个组织运行中不可缺少的重要组成部分，它对组织的正常运转和发展至关重要。
然而，随着社会和经济的发展，后勤保障工作面临着越来越多的挑战和问题，为了解决这些问题，需要深入研究后勤保障的关键要素和有效的运作模式。
本研究旨在探讨后勤保障的要素，为组织提供优化后勤保障的决策依据，提高组织的综合运营能力。
二、研究目标1. 分析后勤保障的主要要素，梳理后勤保障的工作流程和关键节点。
2. 调查和研究后勤保障工作中的痛点和难题，发现问题根源，并提出解决方案。
3. 探索有效的后勤保障管理模式和运作机制，提高后勤保障的运作效率和质量。
三、研究方法1. 文献综述：通过查阅相关文献和资料，了解和掌握后勤保障的理论研究现状和实践经验。
2. 实地调研：选择一些优秀的组织作为研究对象，深入了解其后勤保障工作的实际情况，包括工作流程、关键节点和管理经验。
3. 问卷调查：设计针对后勤保障工作的问卷，向组织内部的相关人员进行调查，了解他们对后勤保障的需求和意见。
4. 专家访谈：邀请后勤保障领域的专家进行深入访谈，获取他们的观点和建议。
5. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，总结出后勤保障要素的特点和规律。
四、研究内容和步骤1. 后勤保障要素的梳理：收集整理相关文献和资料，归纳总结出后勤保障的主要要素，并制定相应的分类体系。
2. 后勤保障问题的调查和分析：通过实地调研和问卷调查，深入了解后勤保障工作中可能存在的问题和难题，进行归纳整理，并找出问题的根源。
3. 后勤保障管理模式的探索：通过实地调研和专家访谈，了解一些成功的后勤保障管理模式和运作机制，对其进行总结和分析，提出优化建议。
4. 数据分析和总结：对收集到的数据进行统计分析，总结出后勤保障要素的主要特点和规律，并提出相应的研究结论。
五、研究预期结果通过本研究，我们预期能够明确后勤保障的主要要素和问题，找出问题的根源，并提出相应的解决方案。
大型活动后勤保障方案
大型活动后勤保障方案第1篇大型活动后勤保障方案一、背景随着我国社会经济的快速发展，各类大型活动日益增多，活动规模及影响力不断扩大。
为保障大型活动的顺利进行，确保参与活动人员的舒适与安全，制定一套完善的后勤保障方案至关重要。
二、目标1. 确保活动期间，场地、设施、物资等后勤保障要素得到有效保障。
2. 提高活动参与者的满意度，保障活动顺利进行。
3. 降低活动期间的安全风险，确保人员安全。
4. 提高后勤保障工作的效率，减少资源浪费。
三、组织架构1. 后勤保障领导小组：负责对后勤保障工作进行统一领导、协调和监督。
2. 后勤保障办公室：负责后勤保障工作的具体实施和日常管理。
3. 后勤保障小组：负责活动现场的具体保障工作，包括场地、设施、物资、安全等方面。
四、具体措施1. 场地保障（1）提前对活动场地进行实地考察，了解场地的地理位置、周边环境、容纳人数等因素，确保场地符合活动需求。
（2）与场地负责人签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
（3）活动前对场地进行布置，确保场地设施完善，满足活动需求。
（4）活动期间，加强场地巡查，确保场地安全、整洁。
2. 设施保障（1）根据活动需求，提前采购、租赁所需的设施设备，如音响、灯光、舞台等。
（2）对设施设备进行质量检查，确保设备安全、可靠。
（3）活动前对设备进行调试，确保设备正常运行。
（4）活动期间，安排专业人员负责设施设备的操作和维护。
3. 物资保障（1）根据活动需求，提前采购所需物资，如宣传材料、道具、奖品等。
（2）对物资进行分类、登记，确保物资充足、有序。
（3）活动前，将所需物资配送至活动现场。
（4）活动期间，加强物资管理，确保物资合理使用。
4. 安全保障（1）制定活动期间的安全管理措施，包括人员疏散、消防、医疗等方面。
（2）提前对活动现场进行安全检查，消除安全隐患。
（3）活动期间，加强现场安全管理，确保人员安全。
（4）与当地公安、消防、医疗等部门建立联系，确保紧急情况下能够迅速响应。
活动方案中的后勤保障要点有哪些
活动方案中的后勤保障要点有哪些在组织一场活动时，后勤保障工作就像是活动顺利进行的坚实后盾，它虽然不像活动的核心内容那样直接吸引众人的目光，但却对活动的成败起着至关重要的作用。
那么，活动方案中的后勤保障要点究竟有哪些呢？让我们一起来探讨一下。
首先，物资准备是后勤保障的基础。
这包括活动所需的各种设备、道具、办公用品等。
例如，如果是一场会议，那么桌椅、音响设备、投影仪、麦克风等就是必备的物资；如果是一场体育比赛，那么运动器材、防护装备、医疗用品等就不可或缺。
在准备物资时，要提前列出详细的清单，明确所需物资的种类、数量和规格，并进行精心的采购和调配。
同时，还要考虑到物资的质量和安全性，确保其能够正常使用且不会对参与者造成任何潜在的危险。
场地布置也是后勤保障的重要一环。
根据活动的性质和规模，合理安排场地的布局和装饰。
比如，举办一场晚会，要设置舞台、观众席、灯光音响设备等，并进行精心的舞台布置和灯光效果设计；举办一场展览，要规划好展览区域、展品陈列、指示标识等，以方便观众参观。
场地布置不仅要美观大方，还要符合活动的主题和氛围，同时要考虑到参与者的行动路线和安全疏散通道，确保在紧急情况下能够迅速疏散人群。
交通与运输保障同样不可忽视。
对于参与者众多的大型活动，要提前规划好交通路线和交通工具，确保参与者能够按时、安全地到达活动现场。
如果活动需要运输大量的物资或设备，也要安排好合适的运输车辆和运输人员，并制定详细的运输计划和应急预案，以应对可能出现的交通拥堵、车辆故障等突发情况。
餐饮服务是后勤保障中的关键环节。
要根据活动的时间和参与人数，合理安排餐饮供应。
如果活动时间较短，可以提供简单的茶点和饮料；如果活动时间较长，就需要提供正餐。
在选择餐饮供应商时，要注重食品安全和卫生，确保提供的食物新鲜、美味、营养均衡。
同时，还要考虑到不同参与者的饮食需求和特殊饮食限制，如素食、清真食品等，以满足大家的个性化需求。
人员配备是后勤保障的核心要素之一。
工程施工后勤保障措施
工程施工后勤保障措施一、人员保障1. 人员组织：在工程施工过程中，要根据工程的规模和施工的需要，合理组织人员。
首先要明确各个施工单位的职责和任务，明确各个单位的负责人和联系方式。
其次要合理分工，明确各个负责人的具体责任，确保各项工作有序进行。
最后要定期召开施工例会，及时沟通协调，解决问题，确保施工进度。
2. 人员培训：在工程施工过程中，要重视对施工人员的培训工作。
工程施工是一项复杂的工作，需要各个施工人员具备专业的技能和知识，才能保障施工工作的顺利进行。
因此，要定期组织施工人员进行培训，提高他们的专业水平和技能，为施工工作提供有力支持。
3. 人员安全：工程施工是一项高风险的工作，人员安全是十分重要的。
在工程施工过程中，要重视人员安全工作，制定安全规章制度，加强安全教育和培训，落实安全监管责任，确保施工人员的生命安全和身体健康。
同时，要配备必要的安全设施和安全装备，提高施工人员应对紧急情况的能力。
二、物资保障1. 物资供应：在工程施工过程中，需要大量的物资支持，如水泥、沙子、钢筋等建筑材料，以及工程设备、施工工具等。
因此，要保障物资供应的及时、充足。
首先要建立健全供应体系，与稳定的供货商建立合作关系，确保物资的质量和价格。
其次要合理安排物资进场时间，避免物资缺货或积压，影响施工进度。
2. 物资管理：在工程施工过程中，要对物资进行科学管理。
首先要建立完善的物资台账，记录物资的来源、数量、规格等信息。
其次要定期盘点物资，及时补充不足，避免浪费。
最后要做好物资的保管和维护工作，确保物资的安全和完整，提高物资的利用率。
三、设备保障1. 设备管理：在工程施工过程中，需要使用各种设备，如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。
因此，要对设备进行科学管理。
首先要建立设备档案，记录设备的购置、维护、维修等情况。
其次要定期检查设备，及时发现和解决问题，确保设备的正常运转。
最后要加强设备维护和保养工作，延长设备的使用寿命，提高设备利用效率。
岗位职责后勤中心职责
岗位职责后勤中心职责
岗位职责，后勤中心职责。
1. 确保后勤保障工作的顺利进行，包括设施维护、设备管理、物资采购和配送等工作。
2. 负责后勤资源的合理规划和管理，确保各项资源的有效利用和保障后勤服务的高效运行。
3. 组织并执行后勤服务计划，包括安全管理、清洁卫生、环境保护等工作，确保员工和设施的安全和健康。
4. 负责后勤成本控制和预算管理，确保后勤支出的合理性和经济性。
5. 协调各部门的后勤需求，提供全面的后勤支持和服务，满足各部门的工作需求。
6. 负责后勤信息管理工作，包括档案管理、信息采集和整理、报表统计等工作，确保后勤信息的完整和准确。
7. 协助上级领导完成其他相关工作，并积极参与公司的管理和决策工作。
第05课工程专业综合(装备综合保障工程)
→备选保障方案 →优化保障方案
工
优化保障方案
程 研
优化保障计划
制
确定保障资源
→保障计划
生
保障方案、保障计划和 产
保障资源
保障系统的关系见图
使 用
保障系统
2.3 保障方案与保障计划的制定
2.3.2 保障计划的制定
（1）保障计划是保障方案的详细说明。作用有二：
◇ 权衡评价备选保障方案；
◇ 制定保障资源的依据。
舰船
使用可用度
陆基导弹 使用可用度、能执行任务率
GJB 4180.1-2001《海军导弹装备综合保障要求》中列举的战
备完好性参数为：
使用可用度、能执行任务率、平均技术准备时间、
平均发射前准备时间。
※
2.2 保障性要求的确定
2.2.3 保障性定性要求
综合各类装备的经验，可归纳下列主要保障性定 性要求：
主要内容
1 装备综合保障基本概念 2 装备保障性分析 3 研制与提供保障资源 4 综合保障的试验与评价 5 装备综合保障的规划与管理
附录A 常用的有关综合保障的国家军用标准 附录B 寿命周期各阶段的综合保障工作
1 装备综合保障基本概念
1.1 装备综合保障的内涵 1.2 装备综合保障的重要作用 1.3 装备综合保障的主要工作 1.4 总装备部对装备综合保障工作
（6）装备和保障资源有良好的环境防护能力，避免恶 劣环境的伤害。
（7）装备与保障资源以及保障资源相互之间有良好的 设计接口，技术协调、配套。
（8）保障资源有良好的继承性、通用性，减少品种规 格要求。
（9）保障资源应满足齐全、配套、简便、适用、安全、 快捷、 经济、耐久等项要求，并与装备同步研制、 同步交付。
作战系统中的保障要素
作战系统中的保障要素堂主一直认为，按系统论的观点来看，可以将作战系统的要素分为指挥、保障和攻防三类，并在前面对其中的指挥、攻防要素进行过专门的阐述。
今天我们谈谈作战系统的保障要素，它是指为指挥要素及攻防要素充分发挥功能而采取的各项保证性措施与相应活动那部分人与装备、物资等有机结合。
从作战系统本身的特点及运行方式来看，作战系统中三类要素是相互作用的、相互协同、相互约束的。
而对保障要素来说：首先，它要为指挥要素实施正确的指挥提供各种支持。
如信息的获取、接收与传送，物质与能量的供应等；其次，它要为攻防要素按照指挥信息进行机动、进攻、防御等相应的行动提供充分的保障，如道路、桥梁的修建，障碍的设置与排除，弹药、油料的供应，武器、装备的维护与修复，人员衣、食、住、行、医的保障等；第三，保障要素还要对其自身诸要素进行了上述两个方面的保障。
这正如动物的心脏在保障向全身输送养分的同时，也必须保障心脏本身的养分一样。
最后，它在必要时还可以对敌方作战系统直接产生作用，如布设的雷场可以起到直接杀伤敌军的作用。
事实上，这也是保障要素功能多样性的具体体现。
对于作战中的保障类型的划分，由于各国军事体制的不同、作战理论的不同而有不同的划分方法。
在此，堂主以系统论的思路把所有这些为指挥要素、攻防要素提供条件的主体均统一归为保障要素，这一要素按其主要承担的保障任务又可划分为信息保障、工程保障、后勤保障及人员保障。
1. 信息保障信息保障是指作战系统为顺利遂行作战任务而在信息方面所采取的各种保障性措施及其进行相应的活动的统称。
信息保障在作战系统完成作战任务中起着重要甚至有时是决定性的作用。
首先，指挥要素的功能发挥依赖于信息。
离开了系统内、外的信息做支撑，指挥要素的指挥就是盲目的指挥，它所传递的用于控制其它要素的“命令”所具有的针对性就大大减小，这也就意味着指挥员所进行的相对主观的指挥活动难以保证与战场上的客观实际相符合。
如此一来，显而易见这与指挥的目的相背离或有偏差。
后勤五治八查内容
后勤五治八查一、后勤五治1.1 后勤五治的概念后勤五治是指军队后勤工作中的五个基本要素，分别是物资治理、资金治理、人员治理、信息治理和设施治理。
这五个要素相互关联、相互支撑，是保障军队战斗力和维护后勤正常运转的关键。
1.2 物资治理物资治理是指对军队所需物资的采购、储存、调配、使用和报废等各个环节的管理。
物资治理的目标是确保军队在战斗中有足够的装备和补给，提高军队的战斗力。
1.3 资金治理资金治理是指对军队后勤经费的预算、拨付、使用和监督等各个环节的管理。
资金治理的目标是合理利用军队后勤经费，确保后勤工作的顺利进行。
1.4 人员治理人员治理是指对军队后勤人员的招聘、培训、管理和激励等各个方面的管理。
人员治理的目标是建立一支高素质、专业化的后勤人员队伍，提高后勤保障水平。
1.5 信息治理信息治理是指对军队后勤信息的采集、处理、传输和利用等各个环节的管理。
信息治理的目标是提高信息化水平，为军队后勤工作提供准确、及时的信息支持。
1.6 设施治理设施治理是指对军队后勤设施的建设、维护、使用和管理等各个方面的管理。
设施治理的目标是确保后勤设施的完好性和可持续性，为军队提供良好的工作环境。
二、后勤八查2.1 后勤八查的概念后勤八查是指军队后勤工作中的八个核查要点，分别是物资核查、资金核查、人员核查、信息核查、设施核查、安全核查、质量核查和效益核查。
这八个核查要点是对后勤工作进行监督和检查的重点内容。
2.2 物资核查物资核查是指对军队后勤物资的库存、使用、报废等情况进行核实和检查。
物资核查的目的是确保物资的合理利用和防止浪费。
2.3 资金核查资金核查是指对军队后勤经费的使用、报账、审计等情况进行核实和检查。
资金核查的目的是确保经费的合规使用和防止财务违规行为。
2.4 人员核查人员核查是指对军队后勤人员的编制、配备、培训、考核等情况进行核实和检查。
人员核查的目的是确保人员的合理配置和提高人员素质。
2.5 信息核查信息核查是指对军队后勤信息的采集、传输、处理和利用等情况进行核实和检查。
收费站后勤工作三要素
收费站后勤工作三要素收费站站后勤工作是一种多方面服务务又相对独立的机构,它保证证着收费职工工作、文化、生生活的顺利进行，它的工作质质量，直接关系收费事业的成成败。
后勤工作既是一些细小小的具体事务，又是一种经营营战略，它渗透于后勤经营管管理的全过程。
后勤既要有严严格全面的制度，还要与思想想政治工作紧密相联，在调动动职工积极性、增强后勤凝聚聚力、保证后勤发展目标实现现上起着相辅相成的作用。
现现代后勤管理表明，后勤文化化通过激励员工的智力、向心心力和勇往直前的精神，统一一后勤的道德准则和行为方式式，把员工的本职工作同自己己的人生目标联系起来，激发发后勤员工的广泛热情和团队队精神，最大限度地发挥各种种管理、服务要素的作用，创创造最佳的劳动生产率和效益益。
因此，在后勤工作的建设设和发展中，要紧紧围绕“服服务”、“创新”、“以人为为本”三个要素的有机结合，，全面提升后勤工作自量。
一、“服务”是后勤工作的根根本后勤工作的主体突出点点和立足点主要是突出于“服服务”。
在收费工作中“服务务”主要体现在工作中的各个个层面。
然而在收费工作的后后勤保障各个环节里，对后勤勤工作好与坏的评定标准，直直接取决于“服务”水准的高高与低。
因此，抓好“服务”是后勤工作的根本，搞好后后勤服务就等于做好了后勤的的整体工作。
在如何抓好后勤勤服务方面，我个人认为要从从两个方面进行阐述。
第一：：树立良好的个人服务意识。
意识也是一种态度，后勤工工作所涉及到的方方面面需要要个人具备良好的职业道德素素养，要有将他人之所需，成成为自己之所急的思想，只有有具备这样的思想境界，行为为上才能有能动意识，才能做做好这份工作。
但在实际工作作中，后勤所涉及的都是一些些琐碎小事，而且后勤人员整整天疲于解决这类事情，长久久以来，周而复始，必然会在在意识上造成松懈思想，服务务标准也随之下降，所直接影影响到正常工作的开展。
如果果后勤人员出现这种思想，不不防用一种换位方式来证明自自己工作的重要性。
企业后勤工作内容和职责
企业后勤工作内容和职责一、引言企业后勤工作是指为了保障企业正常运营而进行的一系列辅助性工作。
它涵盖了多个方面，包括设备管理、采购物流、仓储管理、设施维护、安全保卫等。
本文将详细介绍企业后勤工作的内容和职责。
二、设备管理设备管理是企业后勤工作的重要组成部分。
它包括设备采购、设备维护和设备报废等环节。
设备采购是指根据企业的需求，选择合适的设备供应商，进行设备采购的过程。
设备维护是指对企业已有设备进行定期检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
设备报废是指对老化或无法修复的设备进行处理，防止对企业造成损失。
三、采购物流采购物流是指企业为了满足生产和经营需求而进行的物品采购和物流管理。
它包括供应商选择、采购计划制定、采购执行和物流配送等环节。
供应商选择是根据企业的需求和供应商的信誉度、价格和服务等因素，选择合适的供应商进行合作。
采购计划制定是根据企业的生产和经营计划，制定物品采购的时间、数量和质量等要求。
采购执行是指按照采购计划，与供应商进行合同签订和物品采购的实施。
物流配送是指将采购的物品按照要求进行仓储和配送，确保物品能够及时送达目的地。
四、仓储管理仓储管理是指对企业物品进行存储和管理的工作。
它包括仓库规划、库存管理和货物配送等环节。
仓库规划是根据企业的需求和物品特点，确定合适的仓库位置、面积和布局等要素。
库存管理是指对仓库中的物品进行分类、计量和监控，确保库存的准确性和安全性。
货物配送是指按照企业的需求和物流要求，将仓库中的物品送达目的地。
五、设施维护设施维护是指对企业的办公设施和生产设备进行维护和保养的工作。
它包括设施巡检、设施维修和设施更新等环节。
设施巡检是定期检查办公设施和生产设备的状态，及时发现并解决问题。
设施维修是根据设施的维修计划和维修要求，对设施进行维修和保养，确保设施的正常运行。
设施更新是根据企业的发展需求和设施更新计划，对老化或无法满足需求的设施进行更新和改造。
六、安全保卫安全保卫是指对企业人员和财产进行保护和安全管理的工作。
后勤保障座谈会提纲
后勤保障座谈会提纲一、引言近年来，随着各行各业的发展，以及人们对生活质量的不断追求，勤务保障的重要性逐渐凸显。
为了提高勤务保障的效率和质量，各方积极探索并总结出了一系列的经验和方法。
本次座谈会旨在分享这些经验，促进勤务保障的进一步发展。
二、座谈会议程1. 开场致辞- 对本次座谈会的目的和意义进行说明- 表达对与会人员的感谢和期望2. 勤务保障的重要性及现状分析- 分析勤务保障在不同领域的作用和意义- 总结当前勤务保障存在的问题和挑战3. 勤务保障的关键要素- 人员管理：培训、激励和绩效评估- 设备管理：采购、维护和更新- 流程管理：优化、标准化和自动化- 数据管理：采集、分析和应用4. 成功案例分享- 选取不同领域的成功案例进行分享和分析，例如交通、医疗、教育等- 探讨成功案例的共性和可借鉴之处5. 座谈交流环节- 针对勤务保障面临的瓶颈问题进行深入讨论- 提出解决方案和创新思路，并进行集思广益6. 勤务保障的未来发展趋势- 分析勤务保障在数字化、智能化、绿色化等方面的发展趋势- 探讨如何抓住机遇，推动勤务保障的创新发展7. 总结发言和致辞- 对本次座谈会的成果进行总结和评价- 展望未来勤务保障的发展前景- 对与会人员的付出和贡献表示感谢三、结语通过这次座谈会，我们更加深入地了解了勤务保障的重要性以及面临的挑战和机遇。
同时，我们也分享了一些成功案例和创新思路，相信这将对勤务保障的发展起到积极的推动作用。
希望在今后的工作中，各方能够进一步加强合作，共同推动勤务保障行业的持续发展。
期待下次座谈会的到来，再次聚焦勤务保障，共同交流和分享。
谢谢大家！。
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综合后勤保障要素1综合后勤保障要素 integrated logistic support elements综合后勤保障的各组成部分，一般包括：维修规划；人员数量与技术等级；供应保障；保障设备；技术资料；训练与训练保障；计算机资源保障；保障设施；包装、装卸、储存和运输；设计接口。
(参照GJB1371-92、DoDI5000.2-91、DoDD5000.39-83编写)编者注：参见5.3.2“后勤保障要素”。
2后勤保障要素 logistics support elements指一组传统的项目，它们联合构成后勤保障。
这些要素包括：维修规划；人力和人员；供应保障；保障设备；技术资料；训练与训练保障；计算机资源保障；设施、包装、装卸、储存和运输；设计接口。
(防务采办术语-98)编者注：在1997年的防务采办术语中取消了“综合后勤保障要素”，代之以“后勤保障要素”。
3后勤保障、供应品及服务 logistics support, supplies and services该术语是一个广义术语，它可指下述任何一项或所有各项：食品、工作职位提供、运输、汽油、滑油、衣服、通信服务、医疗服务、弹药、基地使用保障(和属于基地使用保障的建筑)、储存服务、设施使用、训练服务、备件和部件、修理和维修服务以及港口服务。
(防务采办术语-98)。
4规划维修/维修规划 maintenance planning研究和制订装备系统寿命周期的维修/保障方案和要求的过程，它是后勤保障的一个传统的要素。
(防务采办术语-98)从确定装备维修方案到制订装备保障计划的工作过程。
是综合保障的要素之一。
(GJB3872-99)研究并制订系统和设备维修方案及要求的工作过程。
(GJB1371-92)为形成和制订维修方案及要求所实施的过程。
它是综合后勤保障中的主要要素之一。
(MIL-STD-1388-1A-83)5人力和人员 manpower and personnel在装备系统寿命周期内，根据战时和平时使用和保障装备系统所要求的技能和等级标准，对军职和文职人员所进行的确定和录用。
它是传统的后勤保障要素之一。
(防务采办术语-98、DoDD5000.39-83、DoDI5000.2-91)平时和战时使用与维修装备所需人员的数量、专业及技术等级，是综合保障要素之一。
(GJB3872-99)编者注：GJB1371-92中对该项目题目和定义进行了修改。
该要素称为“人员数量与技术等级(personnel numbers and skillevel)。
”6人员数量与技术等级 personnel numbers and skill level战时使用与保障系统和设备所需人员的数量及技术等级。
(GJB1371-92)7人力 manpower为部队配备的可用人员的总数。
采用要求完成的工作、职位和工作岗位等来表示，而这些工作、职位通常用需要的人员数量来描述。
(防务采办术语-98、MIL-STD-1388-1A-83)8人力估计 manpower estimate对采办的装备投入全面部署后，使用、维修、保障和培训所要求的人员数量进行的估计。
所有I类采办项目(ACAT I)均要有这种估计。
(防务采办术语-98)9人力计划及投入 manpower scheduling and loading根据人员技术水平有效地利用和计划可用的人力以保证全面地协调和执行所要求的生产活动。
(防务采办术语-98)10人力、人员和培训分析 manpower, personnel, and training analysis人力分析包括指明执行一项工作/功能所需要的任务和工时；人员分析包括指明执行一项工作/功能所要求的工作能力、军事专业特长和技能水平；训练分析包括指明人员为获得使用与维护系统、子系统或设备所要求的技能水平所需的任务/功能。
(MIL-STD-001379C-85)11供应保障 supply support规划、确定并获得备件、消耗品的过程。
是综合后勤保障要素之一。
(GJB3872-99)确定、采购、分类、接收、储存、转运、分发和处置用于保障最终产品或保障产品所需的辅助产品的过程。
包括初始供应保障和补充供应保障。
是传统的后勤保障要素之一。
(防务采办术语-98 )确定系统和设备补给品的采购、分类、接收、储存、转运、配发以及报废处理等要求所需要的全部管理活动、规程、方法与技术。
它包括初始供应保障和补充供应保障。
(GJB1371-92、DoDD5000.39-83、防务采办术语-89、DoD-STD-1702-85)为确定、采办、分类、接收、储存、转运、分发和处置主要的和辅助的产品所规定的管理活动、程序和技术。
包括对初始保障以及补充供应保障的物资供应。
(AR700-127)12供应 supply是指对供应品的采购、分发、贮存中维修以及报废处理，包括确定供应品的种类及数量。
生产方拥有期间——从确定采购到军方接受最终的供应品。
用户拥有期间——从军方接收供应品到分发给用户使用或消耗。
(防务采办术语-98)13供应系统 supply system用于向指定用户提供供应品和设备的机构、办公室、设施、方法和技术，包括要求计算、采办、分发、贮存中维修、发送以及装备的报废处置。
(防务采办术语-98)14供应规划 provisioning确定和获得装备初始使用阶段使用和维修所需的备件、修理件以及保障和测试设备的范围和数量的过程。
通常是指配给船、部队或系统的第一批备件。
(防务采办术语-98)确定在服役初期保障和维持一个装备的最终产品所需的项目(如备件、耗损件、专用工具、试验设备和保障设备)的范围和数目的过程，它包括供应项目的标识、编目和技术手册资料的建立,许用清单的编制,以及为保证与最终产品有关的必需的保障项目的交付而要求的说明书和文档的编制。
(DoD-STD-1702-85)15初始供应规划 initial provisioning指确定服役初始期间内保障和维修某一产品所需的产品(例如，备用件和修理件、特定工具、测试和保障设备)范围和数量的过程。
包括确定供应项目、制定目录数据、准备技术手册和许用清单及使用说明书，以确保与最终产品有关的必要保障产品的交付。
(防务采办术语-98)16备件 spares用于表示备用件和修理件的一个术语。
(防务采办术语-98)那些标为可修理的保障产品，它们是最终产品或系统的组成部分。
(MIL-STD-1388-1A-83.)编者注：该术语包含了修理件。
17 安装备件 installation spares保障设备/系统的安装所需的那些备用件/修理件/消耗品。
保障项目应包括那些通用和用量较多的项目(如连接器、电缆和用量较多的器材),以及在安装、试验和评价期间，设备/系统维修所需的那些零件/部件。
(DoD-STD-1702-85)18初始备件 initial spares在系统初始使用期间为后勤保障而采购的产品。
(防务采办术语-98)从设备/系统部署开始到主要库存控制机构或保障机构达到能向设备/系统提供有效的寿命周期保障之前，为保障现场和基地的初始保障能力而采购的备件(通常通过初始必需品供给过程来实现)。
(DoD-STD-1702-85)19后续备件 follow-on spares在主要库存控制机构或保障机构具备能提供有效的寿命周期保障能力后,补充现场/基地库存所需的那些备件/消耗品。
(DoD-STD-1702-85)20初始备件保障清单 initial spares support list (ISSL)在给定时间内某一最终产品基层级和外场维修初始保障所要求的备件、修理件的清单及数量。
这个数量应与初始基地库存目标相一致。
(AFR800-8-80)21随生产采办备件spares acquisition integrated with production (SAIP)将备件和安装在主系统、分系统或设备上的产品一起采购的一种程序。
(防务采办术语-98)22备件管理改进大纲 spares management improvement program(SMIP)专门用于改善备用品管理以节省开支或避免某些花费的改革、重组和其他指令。
(防务采办术语-98)23备用件 spares parts在设备的重要最终产品中用于维修更换的可修部件或组件。
(防务采办术语-98、DoDI5000.2-91、DoDI4245.12)24供应品 supplies除土地和地息以外的所有财产。
包括但不限于公共制品、设施、舰船、飞机、机床和零件及配件。
(防务采办术语-98)25修理件 repair parts那些标为不可修理的保障产品，它们是最终产品或系统的组成部分。
(MIL-STD-1388-1A-83)为修理备用件或重要最终产品所需要的单个元器件或不可修组件。
(防务采办术语-98、DoDI4245.12)26消耗品 consumable用于行政管理或服务性工作的产品、通用硬件以及任何非专门确定作为受控设备或备件的产品。
(防务采办术语-98)27库存指标 inventory objective指为使装备满足特定机动条件下的军事要求所需贮存的某种产品的数量。
它是根据威胁分析，批准的美国军事力量规划、作战惯例、机动训练惯例以及生产能力确定的。
它不包括为替换和平时期消耗掉、损失掉或磨损掉的那些装备所要求的数量，它们应列入计划采购指标内。
(防务采办术语-98)28库存控制机构 inventory control point是分配系统内的某一单位(机构)。
它负责装备的全面管理和控制，包括诸如计算(库存)要求、启动采购或处置活动、确定世界范围内库存数据(数量和货币价值)、决定装备的布点等管理功能。
(防务采办术语-98)29生产过程的库存控制 in process inventory control器材和部件有效地计划和控制的过程，其目的是保证在所要求的生产阶段可以得到这些器材和部件。
(防务采办术语-98)30保障设备 support equipment使用与维修装备所需的设备，包括测试设备、维修设备、试验设备、计量与校准设备、搬运设备、拆装设备、工具等。
是综合保障要素之一。
(GJB3872-99)保障系统和设备使用与维修所需要的全部设备(移动的、固定的和临时性的设备)。
保障设备包括搬运设备、维修设备、工具、计量与校准设备、试验设备、测试设备及监测与故障诊断设备等。
(GJB1371-92)保障装备系统使用和维修所要求的所有设备(机动的或固定的)。
包括有关的多用途保障产品、地面装卸和维修设备、工具、计量和校准设备以及手动和自动测试设备。
它包括保障设备本身的后勤保障的采办。
是传统的后勤保障的要素之一。