工会征询职工合理化建议工作制度Word编辑

合理化建议征集制度范本(四篇)

合理化建议征集制度范本一、征集合理化建议的目的：充分发挥公司员工的聪明才智，提高管理绩效和工作绩效；增强员工的主人翁责任感；发现并重用人才，以增强职工队伍的综合实力。

二、合理化建议的内容：针对连队的生产、管理、技术工艺、小革小改、节能增效、服务职工、企业文化、发展前景等方面的建议和意见。

三、组织体系1、合理化意见和建议领导小组：组长：苟战荣方伟成员：闫宁张东周李际领杨习远王双林四、合理化意见和建议的收集、筛选、整理、审核、实施、评估、反馈。

1、收集。

连队任何员工有权以个人的名义向连队以书面形式提出合理化建议和建议。

2、筛选、整理：合理化意见和建议征集小组成员必须对征集到的意见和建议进行商讨、认真筛选、整理并进行可行性分析；3、审核。

合理化意见和建议领导小组对合理化意见和建议进行可行性分析；做出是否实施的决定。

对征集到的合理化意见和建议，必须十日内向建议人予以答复，告知合理化意见和建议是否合理可行。

4、实施。

由合理化意见和建议领导小组成员组织确定实施。

五、奖励办法：1、对有成效的建议给予物质奖励，具体金额由领导小组据该建议所带来的成果效应确定。

2、对有特殊贡献的建议提出者，由连队出具合理化意见和建议成果效应报告，建议公司给予特别奖励。

3、对经常性提出合理化意见和建议者，对其意见和建议无论是否采用，经合理化意见和建议领导小组谈论，对建议人在当月工资中给予一定的奖励。

合理化建议征集制度范本（二）一、引言本文主要旨在对组织内部引入合理化建议征集制度进行探讨和分析。

合理化建议征集制度的目的是为了充分调动员工的积极性，激发创新思维，推动组织的改进和发展。

合理化建议征集制度可以使员工充分发挥自身的优势，提出有创意和可行性的建议，从而有效地提高组织的运作效率和员工的参与度。

二、合理化建议征集制度的意义1. 提高组织效率合理化建议征集制度能够从员工中获得宝贵的建议和意见，这些建议能够帮助组织发现和解决问题，改善工作流程，提高运作效率。

公司工会合理化建议工作制度

公司工会合理化建议工作制度为落实全心全意依靠职工办好企业，组织动员职工对公司生产技术、经营管理、安全生产或者生活福利等方面工作提出合理、可靠的改进意见和实施办法，激发职工学习、运用科学技术知识的积极性，为建设现代化大公司出谋划策，特制定本制度。

一、组织原则1．公司工会设立合理化建议评审委员会，专门负责组织领导公司合理化建议工作。

各单位设立合理化建议评审委员会，专门负责组织本单位合理化建议工作。

委员会主任由各单位工会主席担任，委员由各单位行政与工会协商确定。

2．合理化建议委员会要引导、组织公司职工围绕安全生产、技术改造、经营管理等方面的工作，积极提出建议，开展经常性的献计献策活动。

二、工作任务1．各单位合理化建议征集活动每季度开展一次，对收集的建议进行分类、整理，其中涉及对公司的建议要及时上报公司工会。

公司合理化建议征集活动每半年开展一次，其中年底征集活动与职代会提案征集工作合并进行。

2．两级合理化建议评审委员会对建议内容，召集相关部门人员参与讨论和论证，对切实可行的建议要协调有关机构，建议尽快用于生产经营或管理中，并跟踪分析产生的效果和收益，提出进一步的优化措施。

3．两级合理化建议委员会要派专人对职工的建议落实情况作详细记录，对明显改善经营管理、提高工作效率或产生经济效益的建议一经采纳要给予适当奖励。

4．坚持在全体职工中开展合理化建议效果发布活动，发布的形式可以是工会信息、网络公开、会议发布等，向全体职工介绍合理化建议活动成绩，并推动这一活动的深入开展。

5．各单位党政工团领导要积极支持开展合理化建议活动，形成人人参与管理，人人关心公司发展的现代企业气氛。

工会合理化建议征集记录编号：年号－序号单位：XXXX。

合理化建议征集制度模版(3篇)

合理化建议征集制度模版为班组开展安全管理合理化建议活动经常化、规范化、制度化，鼓励全矿职工立足本职岗位，积极提合理化建议，提高安全管理水平，促进安全发展。

一、班组每月组织全班组员工开展合理化建议征集活动，调动职工提合理化的主动性和积极性。

二、合理化建议征集要明确主攻方向，活动主题要紧贴本班组安全生产工作实际，适时开展有关安全管理、材料消耗、班组建设、技术革新、生活后勤等方面的建议收集工作，及时掌握班组在安全管理等方面存在的差距与不足，了解职工思想动态。

三、班组凡提出安全合理化建议者，首先要填写合理化建议申报表，将建议的名称、实施方法和措施、预期效果等叙述清楚，报区队党政工研究采纳，属于矿解决的建议由基层分工会汇总上报。

四、对于被区队采纳的合理化建议，区队要予以奖励，调动职工的积极性和创造性，属矿解决的建议被采纳，并产生经济效益和社会效益的，矿统一表彰奖励。

五、各班组要建立合理化建议登记台帐，规范合理化建议管理。

六、职工有权力和义务提出以下合理化建议：1、经营管理思路和方法的改进；2、各种工作流程、规程的改进；3新产品技术改革、现有技术的改进；4原材料节约、废旧利用方面；5、降低成本和各种消耗方面；6、安全生产方面；7、加强政治思想工作和凝聚力方面；8、其他任何有利于本班组的改进事项的。

合理化建议征集制度模版（2）1. 引言合理化建议征集制度是企业/组织建立的一种机制，旨在鼓励员工/成员提出改进意见和建议，促进组织的不断发展和进步。

该制度的有效实施能够帮助企业/组织更好地发掘内部潜力，提高工作效率和质量。

为了进一步完善和优化这一制度，我们制定了以下模板，供您参考。

2. 目的合理化建议征集制度的目的是通过广泛征集员工/成员的建议和意见，促进组织内部的创新和改进，提高生产力和绩效。

3. 适用范围该制度适用于公司/组织所有员工/成员，无论职位大小，无论在组织的哪个部门工作。

4. 征集渠道4.1. 邮箱征集4.2. 会议上征集公司/组织定期组织会议，员工/成员在会议上可以就改进和提升的方面提出建议和意见。

学校工会教职工提合理化建议制度范本

学校工会教职工提合理化建议制度范本一、背景介绍本学校工会致力于改善教职工的工作环境和待遇，提高工作效率和满意度。

为了更好地听取教职工的声音和建议，更好地落实改善措施，特制定了本合理化建议制度。

二、目的和原则1. 目的：本制度旨在鼓励教职工积极提出合理化建议，促进工作环境和待遇的改善，推动学校教职工整体素质的提高。

2. 原则：a. 公平公正原则：对于提出的合理化建议，工会将进行公平、公正的评估和处理。

b. 保密原则：对于教职工提出的建议，工会将严格保密，不泄露提出人的身份信息。

c. 高效原则：对于合理化建议，工会将尽快落实，并在一定时间内反馈处理情况。

d. 相关性原则：合理化建议应当与学校教职工的工作环境和待遇改善相关。

三、提交建议的方式教职工可通过以下方式提交合理化建议：1. 书面反馈：可以书面形式将建议提交给工会，包括纸质信件或者电子邮件。

2. 口头反馈：可以通过定期的工会会议或其他集体沟通的场合，将建议提到给工会。

四、建议的提交要求教职工提交合理化建议时，请遵守以下要求：1. 提出明确的建议：建议应明确、具体，能够清晰地表达所要解决的问题和具体的改善方案。

2. 提供背景信息：建议时，提供相关的背景信息和数据，以便工会更好地评估和处理建议。

3. 真实合理：建议应真实可行，并符合学校的实际情况和经济能力。

五、建议的评估和处理1. 评估过程：工会将组织相关部门和专家对建议进行评估，评估内容包括建议的实施可行性、预计的改善效果等。

2. 处理方式：对于符合相关要求的建议，工会将积极推动其实施，并在一定时间内反馈处理情况给教职工。

3. 反馈方式：工会将通过工会通讯、学校网站等途径向教职工反馈建议的处理情况。

六、奖励机制工会将根据教职工的建议质量和改善效果，设立相应的奖励机制，包括但不限于表彰、奖金等形式。

七、监督和制度改进工会将建立监督机制，定期对合理化建议制度进行评估和改进，确保制度的公平、公正、高效运行。

学校工会教职工提合理化建议制度范文(三篇)

学校工会教职工提合理化建议制度范文根据《合理化建议月活动____》文件要求，工会开展了以‚建设五大体系，稳健晋级发展‛为主题的第二十一个合理化建议月活动。

活动中动员和引领广大职工充分发挥主人翁精神，重点围绕体制机制、安全生产、经营绩效、科技进步、优质服务、队伍建设、企业文化建设等主题，为企业建言献策。

现将有活动内容汇报如下：工会将开展‚建设‘五大’体系，稳健晋级发展‛的合理化建议活动作为____月份重点工作紧抓，统一部署、统一组织，保证活动的顺利开展。

中层干部带头参加主题合理化建议活动，从部门提出开始，层层选拔推荐，提出高质量的合理化建议并通过认真组织评审，规范上报推荐。

工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞，通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。

工会每年都要根据职工反映的实际问题向公司上报，提出解决办法和建议，例如家属区实行物业管理、职工体检、女工妇科病检查等现有的条件下，力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧，真正体现工会组织是职工利益的代言人，实实在在为职工办实事。

学校工会教职工提合理化建议制度范文（二）一、标价要合理标价准确就为事前核算目标成本目标效益创造了前提可望以其量的投入争取质的产出。

如施工产值、劳动生产率、机械设备利用率、目标利、税金额等就可以在项目施工实施初期确定计划。

二、投耗要精算从各个管理环节抓住成本投入、控制各项消耗精打细算。

1、人工费要严格考核。

按照国家现行工程预算定额、企业管理规定和实施细则算好再干。

并鼓励改进工艺运用先进操作方法积极推行技术革新设备更新开展qc小组活动合理降低各项消耗指标提高劳动生产效率搞好企业劳动组合做到合理、科学各类人员竞争上岗爱岗敬业工作上要发挥积极性、创造性。

提高工程质量优良品率杜绝返工损失节省人工费用支出。

2、材料采购、验收、保管要细化管理。

符合质优、量足、价廉等管理标准。

2024年学校工会教职工提合理化建议制度（3篇）

2024年学校工会教职工提合理化建议制度总则第一章：总则第一条：为充分利用集体智慧，集思广益，鼓励广大员工积极向公司献计献策，促进公司生产经营发展，规范合理化建议管理工作，特制定本制度。

第二条。

员工向公司献计献策，提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现；是挖掘职工的智力潜能，发展经济的重大措施；也是依靠员工办好企业的有效途径。

第三条。

发动员工向公司献计献策，要紧紧围绕公司生产经营管理目标，提高员工综合素质，提高经济效益和社会效益等方面开展，在提高管理水平，搞好文明安全生产，发挥管理效能，增产节约，增效节支，发掘员工的聪明才智。

第四条。

员工向公司献计献策是长期的、经常性的活动，各级领导要高度重视，要将该活动作为公司生产经营工作的重要补充。

第五条。

员工向公司献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。

第六条。

发动群众向公司献计献策、提合理建议活动，从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励，是一个多环节的过程，要建立与之相适应的机构和制度进行管理。

1组织领导第二章组织领导第七条：为保证员工向公司献计献策活动的顺利开展，公司成立成果评审领导小组。

各单位按照上述要求，加强领导，相应成立评审领导小组。

第八条：评审领导小组是员工向公司献计献策活动的领导机构。

其职责是：为活动提出课题；组织发动员工提出合理化建议；审批建议项目的方案和奖励等级；负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。

第九条。

在评审小组的领导下，日常工作由工会与科技部门负责。

组织、宣传与发动工作由工会负责；具体审查工作由科技部门负责，对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。

第十条。

采纳、实施等过程由总经理办公室、计划财务部、质检部、生产技术部做好建议人、实施部门、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录，同时填奖励申报表，报主审领导小组进行鉴定、审核、归档。

第十一条。

各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审，每年度进行一次表彰、奖励。

学校工会教职工提合理化建议制度范本(2篇)

学校工会教职工提合理化建议制度范本根据《合理化建议月活动____》文件要求，工会开展了以‚建设五大体系，稳健晋级发展‛为主题的第二十一个合理化建议月活动。

活动中动员和引领广大职工充分发挥主人翁精神，重点围绕体制机制、安全生产、经营绩效、科技进步、优质服务、队伍建设、企业文化建设等主题，为企业建言献策。

现将有活动内容汇报如下：工会将开展‚建设‘五大’体系，稳健晋级发展‛的合理化建议活动作为六月份重点工作紧抓，统一部署、统一组织，保证活动的顺利开展。

中层干部带头参加主题合理化建议活动，从部门提出开始，层层选拔推荐，提出高质量的合理化建议并通过认真组织评审，规范上报推荐。

工会组织是职工利益的代言人和职工权益的保护伞，通过为职工办实事、办好事来使职工把精力全身心的投入到工作中去。

工会每年都要根据职工反映的实际问题向公司上报，提出解决办法和建议，例如家属区实行物业管理、职工体检、女工妇科病检查等现有的条件下，力所能及地解决职工的实际问题，解决职工的后顾之忧，使广大职工都能体验到集体大家庭的温暧，真正体现工会组织是职工利益的代言人，实实在在为职工办实事。

学校工会教职工提合理化建议制度范本（2）学校工会是维护教职工权益的组织，为推进学校教职工的事业发展提供了重要的平台。

然而，要想更好地发挥工会作用，必须建立起合理化建议制度，不断汇聚教职工的智慧和力量，促进学校整体发展。

本文将探讨学校工会教职工提合理化建议制度的重要性，并提出相应的实施范文。

一、学校工会教职工提合理化建议制度的重要性合理化建议是指教职工在工作和生活中，基于自己的经验和思考，提出的旨在提高工作效率和改善工作环境的意见和建议。

学校工会作为教职工的代表组织，应当促进教职工提出合理化建议，充分发挥集体智慧，为学校的发展提供更多的思路和支持。

1.增强工作积极性和创造力教职工能够提出自己的合理化建议，体现了学校对他们的尊重和信任。

这种尊重和信任能够激发教职工的工作积极性和创造力，使其在教学、科研和管理等方面更有动力、更有创意，为学校的发展做出更大的贡献。

工会征询职工合理化建议工作制度

工会征询职工合理化建议工作制度
一、组织机构、负责人
职工合理化建议工作制度应按照企业正常的组织机构，由相关部门联
合建立“职工合理化建议工作小组”，由全面负责该工作的领导、行政负
责人组成，小组应根据具体工作需要配备专门负责该工作的工作人员，制
定工作制度；
二、宣传和教育
注重对职工合理化建议工作的宣传，认真贯彻企业“热爱劳动、真诚
服务、勤劳奉献、发挥主动性”的核心价值观，引导、培育职工有效合理
的提出建议，坚持合理化建议工作的科学性和规范性，及时反馈职工的建议，鼓励职工多参与、多提出建议；
三、提出建议方式
发布《企业职工合理化建议受理办理程序》及相关文件，明确受理条件、受理流程，职工提出合理化建议时，应按照规定的材料、程序，提交
申请建议书，同时对职工提出的建议，应及时回复，反馈结果；
四、审查评估
职工提出的合理化建议，应按照职能部门的任务分工和职责，经相关
部门审查后，形成审查意见，经领导、行政负责人审核后，提出实施意见，形成评估报告；
五、实施
审查评估意见职工代表、行政负责人研讨后，确定实施意见，形成
《相关部门实施意见书》。

学校工会教职工提合理化建议制度范文（二篇）

学校工会教职工提合理化建议制度范文学校工会是维护教职工权益的组织，为推进学校教职工的事业发展提供了重要的平台。

然而，要想更好地发挥工会作用，必须建立起合理化建议制度，不断汇聚教职工的智慧和力量，促进学校整体发展。

本文将探讨学校工会教职工提合理化建议制度的重要性，并提出相应的实施范文。

一、学校工会教职工提合理化建议制度的重要性合理化建议是指教职工在工作和生活中，基于自己的经验和思考，提出的旨在提高工作效率和改善工作环境的意见和建议。

学校工会作为教职工的代表组织，应当促进教职工提出合理化建议，充分发挥集体智慧，为学校的发展提供更多的思路和支持。

1.增强工作积极性和创造力教职工能够提出自己的合理化建议，体现了学校对他们的尊重和信任。

这种尊重和信任能够激发教职工的工作积极性和创造力，使其在教学、科研和管理等方面更有动力、更有创意，为学校的发展做出更大的贡献。

2.优化工作流程和提高效率通过教职工的合理化建议，可以发现和解决工作中存在的问题和障碍。

针对这些问题和障碍，可以采取相应的措施和改进方案，优化工作流程，提高工作效率。

这不仅能够提高教职工的工作体验和满意度，还能够使学校的工作更加顺畅和高效。

3.改善工作环境和加强师生关系合理化建议制度可以为教职工提供一个渠道，让他们表达对工作环境的关切和建议。

通过听取教职工的意见和建议，学校可以及时改善工作环境，提升教职工的幸福感和满意度。

同时，教职工提出的建议也有助于加强师生关系，提高教学质量和学生满意度。

二、学校工会教职工提合理化建议制度的实施范文学校工会教职工提合理化建议制度以发挥教职工的主体作用为出发点，以高效、科学、公正为原则，建立以下制度：1.制定合理化建议提出流程教职工可以通过书面或电子邮件等方式将自己的合理化建议提交给学校工会。

工会将收集到的建议归档并进行初步分类处理，然后转交相关部门进行审议。

审议结果将及时反馈给教职工。

2.设立合理化建议评审委员会学校工会成立合理化建议评审委员会，由教职工代表、职能部门负责人和工会干部组成。

员工合理化建议管理制度范本

员工合理化建议管理制度范本第一章总则第一条为了发挥员工的智慧和创造力，促进企业的持续发展，制订本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条本制度的目的是为员工提供一个合理化建议的渠道，并对员工的合理化建议进行管理和奖励，以鼓励员工积极参与企业管理和创新。

第四条本制度的合理化建议包括但不限于：提高生产效率、降低成本、提升产品质量、改进工作环境、优化管理流程等。

第五条本制度的实施以员工的自愿性为基础，鼓励员工提出合理化建议。

第二章合理化建议的提出第七条提交的建议应当具有可行性和实施性，不能违反国家法律法规和企业规章制度。

第八条管理层应当积极鼓励员工提出合理化建议，并对提出的建议进行认真审核。

第九条针对合理化建议，管理层应当及时给予合理回复，并将建议的处理情况通知提出建议的员工。

第十条若同一建议被多人同时提出，管理层可通过协商决定是否对该建议进行奖励。

第十一条管理层有权对不符合要求的合理化建议进行拒绝；对可行的建议，应当及时采纳并给予奖励。

第三章合理化建议的奖励第十二条奖励方式包括但不限于：奖金、物质奖励、嘉奖信、表彰等。

第十三条管理层应当根据建议的贡献程度、可行性和实施成果等因素，确定奖励的类型和金额。

第十四条奖励决定应当公平公正，不得有任何违法违规行为。

第十五条奖励应当及时发放，并向提出建议的员工进行公开表彰。

第四章合理化建议的跟进和实施第十六条合理化建议的实施工作由管理层负责，并将实施的情况进行记录和汇报。

第十七条实施情况的记录包括建议的实施时间、成果达成情况、改进效果等。

第十八条管理层应当及时跟进合理化建议的实施情况，并对实施效果进行评估。

第十九条若因实施合理化建议带来的效果超出预期，提高了企业的效益，管理层有权对提出建议的员工进行额外奖励。

第五章违反规定的处理第二十条对于故意提出虚假合理化建议的员工，将根据企业规章制度进行相应的纪律处分。

第二十一条对于恶意诋毁他人形象或企业声誉的建议，将予以忽略处理。

职工意见与建议征集制度

职工看法与建议征集制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是为了充分调动企业内部职工的乐观性和创造力，搭建一个良好的沟通平台，收集和倾听职工的看法和建议，以改进企业的管理质量和工作效率。

2.本制度依据国家法律法规、企业章程以及相关规定订立，并适用于全体职工。

第二条职工看法与建议的范围1.职工看法和建议可以涉及企业的各个方面，包含但不限于工作环境、工作方式、工作流程、福利待遇、员工关系、企业发展等问题。

2.针对不同类型的问题，企业会依据实际情况采取相应的解决方式。

第三条应征集对象企业全体在职职工和全体离职不满三个月的职工都有权利提出看法和建议。

第四条提出看法与建议的渠道1.职工可以通过以下渠道提出看法和建议：–口头提出：职工可以直接向所在部门的主管或人力资源部门口头提出看法和建议。

–书面提出：职工可以将看法和建议以书面形式提交至人力资源部门，或通过电子邮件发送。

2.企业将保障职工的看法和建议被妥当保管，并对其进行及时回复和处理。

第五条看法与建议的保密和保护1.企业将保护提出看法和建议的职工的隐私权，不得将其身份以及提出的看法和建议透露给他人。

2.领导和管理人员应妥当处理接收的看法和建议，对于不合理的或违法违规的看法和建议，应当予以及时拒绝并告知相关理由。

3.对于提出有价值看法和建议的职工，企业将予以适当的嘉奖和表扬。

第二章提出和处理看法与建议的程序第六条提出看法与建议1.职工可以依据工作实际情况，随时提出看法和建议。

2.口头提出看法和建议的，企业将布置相关部门的主管进行记录，并在三个工作日内予以明确回复。

3.书面提出看法和建议的，职工需在书面中表明本身的真实身份和联系方式，并在收到看法和建议后的七个工作日内予以职工明确回复。

第七条看法与建议的收集和整理1.人力资源部门将负责收集、整理和归档全部接收到的看法和建议。

2.看法和建议的收集和整理工作应定时进行，确保全部看法和建议都能得到及时处理。

第八条看法与建议的反馈和处理1.人力资源部门将负责将看法和建议反馈给相关部门，确保问题得到有效解决。

合理化建议征集制度范本(2篇)

合理化建议征集制度范本一、制定目的：为了充分发挥全体员工的创造性和聪明才智，____的工作方针为指引，培养员工对公司经营管理的参与意识，增强员工的归属感和主人翁意识，引导广大员工最大限度地焕发劳动热情和创造活力，结合____公司业务发展的实际情况，特制定本制度。

二、合理化建议的原则：1、进步性原则。

指建议者所提的方案、措施相对于本单位原有事务有所改进、完善和提高。

2、可行性原则。

指方案、措施在实践中可以实施。

只指出问题的现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体办法，属于一般性意见，不能视为合理化建议。

3、效益性原则。

指建议实施后可以带来经济效益或社会效益。

三、合理化建议的内容：1、提升业务收益率和利润方面的建议；2、优化管理、改善流程方面的建议；3、产品创新、商业模式创新、技术创新方面的建议；4、市场开拓、营销策划、业务培训等营销方面的建议；5、预防企业风险方面的建议：6、成本控制方面的建议；7、企业文化建设、团队建设、凝聚力和工作绩效方面的建议；8、其他各项有利于公司发展的建议。

四、合理化建议不包含以下内容：1、已被采纳的或正在改善的或已经提出正在评审的重复建议；2、反映思想动态、个人生活方面的建议；3、攻击企业或个人的，或者针对个人隐私的建议；4、合理化建议内容无证据支撑的，夸大无实质问题的，比如：“管理不到位、不会管理、某人谋取私利、浪费”等；五、合理化建议的征集：1、公司每季度开展合理化建议征集活动。

员工也可以随时向公司提交合理化建议，对于本部门内可直接实施的合理化建议，员工可直接向本部门负责人提出；对于跨部门或应由公司相关单位执行的合理化建议，可送交行政部或投入合理化意见箱，所有提报的合理化建议初审后将逐一予以反馈。

每个部门每季度至少上报合理化建议____项。

2、员工提出合理化建议应当填写《合理化建议登记表》（特别是要说明建议项目的现状、改进意见和预期效果等），必要时应附图片、数据、资料等。

学校工会教职工提合理化建议制度模版

学校工会教职工提合理化建议制度模版第一章总则第一条为了调动学校教职工的积极性和创造力，充分发挥他们在学校改革和发展中的作用，提高教育教学质量和管理效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校教职工对学校工作进行合理化改革提出意见、建议的范围、程序和要求，旨在实现学校发展和员工权益的统一。

第三条合理化建议是指教职工对学校工作中存在的问题、不足提出的具有可行性的改进或创新意见。

第四条所有教职工均有权利提出合理化建议，并受到保护。

第五条学校将建立合理化建议的回馈机制，对优秀建议者进行表彰奖励。

第二章提出合理化建议的程序第六条教职工提出合理化建议应当遵循以下程序：（一）提出意见：教职工应当以书面形式或者电子邮件的方式向学校工会提出具体合理化建议。

（二）初步审核：学校工会对教职工提出的合理化建议进行初步审核，确保其不违反国家法律法规和学校规章制度。

（三）调查研究：学校工会组织相关部门进行调查研究，了解教职工提出的问题并收集相关材料。

（四）专家评审：学校可以邀请相关专家对提出的合理化建议进行评审，并提出宝贵意见。

（五）合理化建议报告：学校工会将教职工提出的合理化建议进行总结和分析，形成合理化建议报告。

第七条教职工提出的合理化建议应当包括以下内容：（一）问题描述：具体描述在学校工作中存在的问题或不足。

（二）建议方案：提出解决问题或改进的具体方案或措施。

（三）理论依据：提供合理化建议的理论依据和相关研究文献。

第八条学校工会应当在教职工提出合理化建议后的15个工作日内完成初步审核和调查研究，并将结果及时反馈给提出合理化建议的教职工。

第九条学校工会应当定期组织工作人员对合理化建议进行全面研究和评估，确保合理化建议得到妥善处理和有效落实。

第三章合理化建议的评审和落实第十条学校工会可以邀请相关专家对合理化建议进行评审，根据评审结果形成评审报告。

第十一条学校工会应当将评审报告交由学校领导班子进行讨论决定，并及时向提出合理化建议的教职工反馈决定结果。

工会征询职工合理化建议工作制度

职工合理化建议征询工作制度
为了充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，调动职工工作积极性、创造性，激发职工聪明才智和工作热情，凝聚职工力量，了解一线职工心声，促进学校发展，特制订本制度。

一、职工合理化建议征询方式：
㈠工会随时接待来访职工，倾听职工意见建议和心声；
㈡工会设立职工合理化建议征询箱，指定专人负责，并定期开箱收集、整理职工意见建议；
㈢工会在职工（代表）大会召开前组织职工（代表）广泛征求职工合理化建议，并向职工（代表）大会报告职工合理化建议征集、整理、推广、落实等情况；
二、职工合理化建议征询范围：
㈠职工对工会工作的批评意见和改进建议；
㈡职工对改进学校教育、培训工作的合理化建议；
㈢职工对改进学校管理工作的合理化建议；
㈣职工对加强职工队伍建设，提升职工素质方面的意见建议；
㈤职工对改善工作和生活条件方面的意见建议。

三、工会对征询到的职工合理化建议要认真登记、整理、归纳、研究处理，对具有使用、推广价值的职工建议要及时
向学校转送、转报，并做好跟踪服务，努力促使职工合理化建议转化为现实生产力。

四、学校工会每年开展一次职工优秀合理化建议评选活动，对评选出的优秀合理化建议提请学校给予表彰奖励；对为学校发展作出重大贡献的职工合理化建议要及时向上级工会申报。

学校工会教职工提合理化建议制度(3篇)

学校工会教职工提合理化建议制度旨在提供一个平台，让教职工能够充分表达自己的意见和建议，并促使学校从中获得有益的改革和提升。

该制度可以采取以下措施：1. 成立合理化建议委员会：学校设立专门的合理化建议委员会，由教职工代表和学校管理层成员组成。

委员会负责收集和审核教职工的建议，并将合理化建议上报至学校管理层。

2. 建立建议箱：学校设立建议箱，并放置在教职工共同区域。

教职工可以书面或匿名方式提出合理化建议，确保他们能够自由地表达意见而不必担心个人隐私。

3. 组织建议意见征集活动：学校定期组织教职工代表大会或座谈会，鼓励教职工积极参与，提出合理化建议，并进行深入讨论和交流。

学校管理层应向教职工反馈工会内部讨论的结果。

4. 奖励机制：学校制定一套奖励机制，对教职工提出的优秀合理化建议给予认可和奖励，既鼓励教职工的参与，同时也提高了提出建议的积极性。

5. 及时反馈和跟进：学校管理层应及时回复教职工的建议，并向教职工通报具体的跟进措施和进展情况。

6. 建立长期改进机制：学校工会和管理层应制定长期改进机制，将教职工的合理化建议纳入学校的改革和发展计划，确保教职工的利益得到充分考虑。

通过以上措施，学校能够实现与教职工的有效沟通与合作，不断优化校园环境和教学条件，提高教育教学质量，进一步推动学校的可持续发展。

学校工会教职工提合理化建议制度（2）合理化建议制度是指学校工会为了改善职工工作环境、提高工作效率、增加工作满意度等目标，鼓励职工积极提出合理化建议，并提供相应的奖励和荣誉。

该制度的主要目的是为了促进学校的改革发展，使工会成为职工权益维护的有效平台，增强学校各项工作的科学性和民主性。

该制度的实施可以促使职工积极参与学校管理和决策，在提高劳动者积极性的同时，也促进了学校的发展。

在制定学校工会教职工提合理化建议制度时，需要考虑以下几个方面：1. 确定制度的目标和原则。

学校工会的目标是为了提高劳动者的积极性和创造性，为学校的发展贡献力量。

学校工会教职工提合理化建议制度范本（2篇）

学校工会教职工提合理化建议制度范本为使我校组织教职工提合理化建议活动更加制度化、规范化和科学化，更好地发挥推动学校改革、发展和稳定工作中发挥了重要作用，同时增强广大教职工的事业心和主人翁意识，在认真总结以往开展提合理化建议经验的基础上，制订《学校工会组织教职工提合理化建议制度》。

一、指导思想坚持依靠教职工民主办学，不断扩大教职工知情权、参与权和监督权，紧密围绕学校改革、发展和稳定工作和教职工关注的热点、难点问题，发动组织广大教职工开展提合理化建议活动，广纳群言，集中民智，为学校发展作贡献。

二、方法措施1、坚持把经常性提合理化建议同集中专题提合理化建议结合起来。

在充分发动组织广大教职工结合日常工作开展提合理化建议的同时，每年结合学校工作重点围绕一个或几个专题集中开展提合理化建议活动。

2、规范提合理化建议程序。

建议人要认真填写《学校教职工提合理化建议记录表》，由本人或委托工会会员负责上交校工会。

对经常性教职工提出的合理化建议，由工会主席签署意见后，送达校领导或有关部门。

学校或有关部门对建议办理情况应及时反馈到工会，由工会负责转达建议人。

集中开展的专题提合理化建议活动，由工会分会负责收集上报校工会。

校工会适情采取整理上报或不整理上报两种形式。

学校应把对建议的使用、作用、效果等情况及时反馈到工会。

3、要严肃认真对待和办理来自教职工的建议。

工会要认真对待、及时解决或向学校反映解决建议。

所有提出的建议要做到件件有着落，有回音。

学校和有关部门应高度重视和认真办理来自群众的建议。

4、要把对建议人进行物质奖励与精神鼓励相结合，以精神鼓励为主。

对建议人特别是被采纳的建议要给予一定的奖励。

对集中开展的专题提合理化建议，要进行优秀建议评选表彰。

在工会的学校公示栏公示。

三、组织领导各校工会小组要把组织发动教职工提合理化建议作为听取民意、集中民智、民主办学的重要内容，列入工作议事日程，认真抓好组织落实。

以校为单位，每年评选提合理化建议优秀组织单位，并把组织教职工提合理化建议列入分会工作年终考核的重要内容。

学校工会教职工提合理化建议制度范文（2篇）

学校工会教职工提合理化建议制度范文一、标价要合理标价准确就为事前核算目标成本目标效益创造了前提可望以其量的投入争取质的产出。

如施工产值、劳动生产率、机械设备利用率、目标利、税金额等就可以在项目施工实施初期确定计划。

二、投耗要精算从各个管理环节抓住成本投入、控制各项消耗精打细算。

1、人工费要严格考核。

按照国家现行工程预算定额、企业管理规定和实施细则算好再干。

并鼓励改进工艺运用先进操作方法积极推行技术革新设备更新开展qc小组活动合理降低各项消耗指标提高劳动生产效率搞好企业劳动组合做到合理、科学各类人员竞争上岗爱岗敬业工作上要发挥积极性、创造性。

提高工程质量优良品率杜绝返工损失节省人工费用支出。

2、材料采购、验收、保管要细化管理。

符合质优、量足、价廉等管理标准。

在施工过程中定额投耗、节约有奖、超耗赔款。

材料成本责任到人分部分项详细核算定期检查考核总结确保不超耗、不流失节省材料消耗费用。

3、要充分发挥机械设备效能。

自有机械设备确保正常运转。

富余时对外开拓服务创利租用机械设备要适时进退场减少租赁费用。

4、改进施工方案。

科学利用好施工场地控制施工季节提前做好雨季施工、冬季施工各项预防措施思想早准备器材早到到位措施早落实可以消除不利气候给施工作业造成的困难降低其它工程直接费。

5、严格控制非生产性支出。

精减非生产人员和用工各项费用按标准核定与生产效率挂钩。

各类人员均应制定有相应的岗位责任制和便于操作的考核方法量入为出增收节支。

施工企业降本增效并不是深不可探的只要企业管理者深入实际理论联系实践吸收新经验就一定能摸索出更多更有效的降本增效的新途径。

学校工会教职工提合理化建议制度范文（2）第一章总则第一条为进一步发挥广大教职工的智慧和创造力，充分调动他们的积极性、创造性和主动性，经学校工会协商一致，制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有教职工。

第三条教职工提出的合理化建议，指利用自己的专业技术知识和工作经验，在工作中解决问题，提高效率，增加收入，节约资源等方面的创新性、实用性建议。

职工建议制度模板

职工建议制度第一条总则为了充分发挥广大职工的主人翁作用，鼓励和调动职工参与企业管理的积极性，提高企业民主管理水平，根据国家和地方有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条职工建议的范围职工建议是指职工对企业安全生产、经营管理、技术创新、节能减排、企业文化等方面提出的合理化建议。

第三条职工建议的提出1. 职工建议可以通过下列方式提出：（1）书面形式；（2）口头形式；（3）通过企业内部 suggestion box（建议箱）提出；（4）通过企业内部网络平台提出。

2. 职工提出建议时，应当明确建议的内容、目的和预期效果。

第四条职工建议的评审与采纳1. 企业设立职工建议评审委员会，负责对职工建议进行评审和采纳。

评审委员会由企业高层管理人员、技术专家、职工代表等组成。

2. 企业工会负责收集、整理职工建议，定期提交给评审委员会评审。

3. 评审委员会对职工建议进行评审，并根据下列标准作出采纳与否的决定：（1）建议是否符合企业发展战略和安全生产要求；（2）建议是否具有实施的可能性和可行性；（3）建议是否有利于提高企业经济效益、提高产品质量和市场竞争力；（4）建议是否有利于保护环境、节约资源、促进企业可持续发展。

4. 评审委员会对采纳的职工建议，应当及时通知提出建议的职工，并对建议的实施情况进行跟踪和反馈。

第五条职工建议的奖励1. 对采纳的职工建议，企业应当根据建议的实施效果和为企业带来的经济效益，给予提出建议的职工一定的奖励。

2. 奖励可以采取以下形式：（1）现金奖励；（2）实物奖励；（3）晋升晋级；（4）其他形式的奖励。

3. 企业应当定期对职工建议奖励情况进行公示，接受职工监督。

第六条职工建议的保密与保护1. 企业应当对职工建议的内容予以保密，不得泄露给无关人员。

2. 企业应当保护提出建议的职工的合法权益，不得对提出建议的职工进行打击报复。

3. 职工建议涉及专利、知识产权等法律问题，企业应当予以尊重和保护。

职工合理化建议工作管理规定

职工合理化建议工作管理规定1 目的和范围为了充分发挥广大职工在公司发展中的主体作用，增加职工的创新热情，促进全体员工主动参与公司管理，推动公司的全面发展和建设，规范职工合理化建议管理行为，根据《企业工会工作条例》有关规定，结合公司实际情况，制定本规定。

本规定适用于公司及所属各单位对职工提出的合理化建议的征集实施、论证评审和奖励等工作的管理。

2 术语和定义2.1 合理化建议本规定所称的合理化建议是指员工个人在完成本职工作和领导安排的工作任务的前提下，结合本单位生产、科研、经营、管理的实际，对现有党的建设、生产技术、生产工艺、操作方法、生产组织、经营管理和企业文化等提出的建议。

合理化建议具有时效性、可行性、先进性。

3 职责3.1 公司工会3.1.1 是合理化建议活动的归口管理部门；3.1.2 负责制定政策、组织发动、项目评审组织、表彰奖励、经验交流及成果推广等工作；3.1.3 认真贯彻执行国家和上级部门有关合理化建议活动的方针、政策和法规；3.1.4 制定合理化建议活动的目标规划，提出征集建议的目标任务；3.1.5 协调活动开展情况，抓树典型，总结交流工作经验，评比先进单位。

3.2 合理化建议评审工作领导小组职工合理化建议工作管理规定页码：2/7 负责合理化建议评审工作。

3.3 所属各单位工会负责本单位合理化建议活动的归口管理工作。

4 管理内容4.1 机构组成4.1.1 成立公司合理化建议评审工作领导小组，公司工会主席任组长，成员由公司机关相关处室主要负责人组成，负责合理化建议评审工作。

4.1.2 公司合理化建议评审工作领导小组办公室设在公司工会。

4.1.3 所属各单位要成立相应的组织机构负责合理化建议评审工作。

4.2 合理化建议的内容4.2.1 合理化建议是广大员工参与公司民主管理的一种重要形式，具体表现为群众性的对公司发展的献计献策活动。

主要内容包括：a) 针对公司生产现状，挖掘潜力，降本增效；b) 合理利用和有效节约能源，降低各类材料消耗；c) 保证生产安全和劳动安全的新措施、新办法；d) 生产装置、设备、工艺、工具等的改进完善；e) 针对安全生产、经营措施、完善制度、加强管理等提出的新方法；f) 针对企业文化建设提出的意见和建议。