懂心理学建设企业文化试题答案

企业文化三四章练习题答案

企业文化三四章练习题答案企业文化是企业内部价值观、行为准则、传统习俗和工作氛围的总和，它对企业的长期发展和员工的工作表现有着深远的影响。

以下是针对企业文化三四章的练习题及答案：一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业制度B. 企业价值观C. 企业形象D. 企业规模答案：B2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能答案：D3. 企业文化的建设通常包括哪些方面？A. 物质文化建设B. 精神文化建设C. 制度文化建设D. 所有上述选项答案：D二、填空题4. 企业文化的_______是企业精神的体现，是企业文化的核心。

答案：价值观5. 企业文化的建设需要_______的参与，包括高层领导、中层管理者和基层员工。

答案：全员三、判断题6. 企业文化的建设是一个长期的过程，需要持续不断地努力。

答案：正确7. 企业文化只对企业内部有影响，对外没有作用。

答案：错误四、简答题8. 简述企业文化对员工行为的影响。

答案：企业文化通过塑造员工的价值观和行为准则，影响员工的工作态度和行为方式。

良好的企业文化能够激发员工的积极性和创造性，增强团队凝聚力，提高工作效率和企业竞争力。

9. 企业文化的建设应该如何与企业战略相结合？答案：企业文化的建设应该与企业战略紧密结合，确保文化理念与企业目标一致。

企业文化应支持企业战略的实施，通过塑造员工的行为和价值观，推动企业战略目标的实现。

五、案例分析题10. 假设你是一家科技公司的人力资源经理，公司正在经历快速发展阶段，需要构建一种创新和包容的企业文化。

请描述你将如何实施这一企业文化建设计划。

答案：首先，我会明确公司的愿景和使命，确保它们与创新和包容的价值观相一致。

接着，我会通过培训和沟通会议，向员工传达这些价值观，并鼓励他们在日常工作中体现这些价值观。

此外，我会制定和实施一系列支持创新的政策和程序，如设立创新基金、举办创意竞赛等。

自考企业文化试题及答案

自考企业文化试题及答案企业文化是组织内部成员共同遵守的价值观念、行为规范、经营理念和精神风貌的总和。

它对于企业的长期发展和员工的工作态度有着深远的影响。

以下是一份关于企业文化的自考试题及答案，供学习和参考。

一、选择题1. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业利润D. 企业规模答案：B2. 以下哪项不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 惩罚功能答案：D3. 企业文化的构成要素包括以下哪项？A. 企业环境B. 企业规章制度C. 企业产品D. 企业员工答案：B二、判断题1. 企业文化是一成不变的，一旦形成就不需要再进行调整。

答案：错误2. 企业文化对员工的行为没有约束作用。

答案：错误3. 企业文化的建设是企业管理层的职责，与普通员工无关。

答案：错误三、简答题1. 简述企业文化对企业发展的重要性。

答案：企业文化对企业发展至关重要。

首先，它是企业凝聚力的重要来源，能够增强员工的归属感和忠诚度。

其次，企业文化能够引导员工行为，形成积极向上的工作氛围。

此外，良好的企业文化还能提升企业形象，增强市场竞争力。

2. 如何构建积极向上的企业文化？答案：构建积极向上的企业文化需要从以下几个方面着手：首先，明确企业的核心价值观，并将其融入到企业的各个方面。

其次，企业领导需要以身作则，成为企业文化的传播者和实践者。

再次，通过培训和教育，使员工理解和认同企业文化。

最后，建立有效的激励和约束机制，确保企业文化得到有效执行。

四、案例分析题某公司最近员工流失率较高，员工普遍反映工作压力大，工作氛围不佳。

请分析可能的原因，并提出改进建议。

答案：可能的原因包括：企业文化不明确或不被员工认同；缺乏有效的激励机制；工作压力与员工的个人目标和价值观不匹配。

改进建议：1. 明确并强化企业文化，确保其与员工的个人目标和价值观相一致。

2. 设计和实施与企业文化相匹配的激励机制，如绩效奖励、职业发展机会等。

企业文化师资格考试试卷及答案

企业文化师资格考试试卷及答案企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。

它是企业发展的核心竞争力之一，对于提高企业的凝聚力、创新力和竞争力具有重要意义。

为了培养和选拔具备专业知识和能力的人才，企业文化师资格考试应运而生。

本文将为大家介绍企业文化师资格考试的试卷及答案。

一、选择题1. 企业文化的核心是：A. 人才培养B. 创新能力C. 价值观D. 资金实力答案：C2. 企业文化的作用不包括以下哪个方面？A. 增强员工凝聚力B. 提高企业竞争力C. 促进员工个人发展D. 扩大企业市场份额答案：D3. 以下哪个不是企业文化的表现形式？A. 企业口号B. 员工福利待遇C. 公司标志D. 组织架构答案：D4. 企业文化建设的第一步是：A. 制定企业愿景和使命B. 建立良好的人际关系C. 强化员工培训D. 提高员工福利待遇答案：A5. 企业文化师的核心素质包括以下哪个？A. 领导能力B. 沟通能力C. 财务分析能力D. 技术专长答案：B二、简答题1. 请简要介绍企业文化的内涵和特点。

企业文化的内涵包括企业的核心价值观、行为准则、组织文化和员工意识形态等。

它是企业内部共同形成的一种思想、价值观和行为模式，是企业的灵魂和精神支柱。

企业文化的特点包括：共同性、稳定性、传承性和引领性。

共同性指企业文化是所有员工共同遵循的行为准则；稳定性指企业文化具有一定的延续性和持久性；传承性指企业文化可以代代相传，形成企业的独特文化基因；引领性指企业文化可以引领员工的行为和决策，推动企业的发展。

2. 企业文化的建设过程中可能面临的挑战有哪些？企业文化的建设过程中可能面临以下挑战：首先是员工的接受度问题，有些员工可能对新的文化价值观产生抵触情绪，需要进行有效的沟通和培训；其次是文化的融合问题，如果企业进行合并或收购，不同企业的文化可能存在冲突，需要进行文化整合；再次是文化的落地问题，制定了一套文化准则并不意味着它能够真正贯彻到每个员工的行为中，需要通过激励机制和培训来推动文化的实施；最后是文化的持续发展问题，企业文化不是一成不变的，需要不断适应外部环境的变化和企业发展的需要，进行更新和调整。

管理要懂心理学满分答案

管理要懂心理学单选题1.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）回答：正确1. A 愿景太过全面2. B 未执行到基层3. C 未完全执行4. D 愿景太过实际2.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）回答：正确1. A 规章制度2. B 业务知识3. C 综合知识4. D 社交技巧3.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）回答：正确1. A 思维停顿技术2. B 呼吸和肌肉放松3. C 情绪停顿技术4. D 以上选项都对4.健康的企业人际关系：（）回答：正确1. A 不必一团和气2. B 不必努力去跟对方亲昵3. C 不必保持价值取向一致4. D 以上都包括5.管理者的人材意识包括：（）回答：正确1. A 选拔，不苛刻求全2. B 相处，允许犯错误3. C 评价，尽量保持客观4. D 以上都包括6.如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。

采取的调和方式是：（）回答：正确1. A 回避2. B 迁就3. C 协作4. D 折衷7.企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）回答：正确1. A 团队竞争2. B 暴力沟通3. C 科学管理4. D 伪交流8.热力团队的9种角色中，起码把基础角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。

五种基本的团队角色包括：（）回答：正确1. A 领导者、实干家、推动者、监督者、智多星2. B 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人3. C 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者4. D 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家9.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。

（）回答：正确1. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动2. B 技术观点通用，而且允许团队失误3. C 有创意，经常突发奇想，积极参与4. D 对长、短期目标总能保持清晰判断10.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）回答：正确1. A 去个性化2. B 突出重点3. C 进取稳定4. D 行为描述11.在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（）回答：正确1. A 亲历2. B 参与3. C 关联4. D 创新12.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。

企业心理测试题及答案

企业心理测试题及答案在企业管理中，了解员工的心理状况和特点对于提高工作效率和团队合作至关重要。

心理测试是一种常用的工具，可以帮助企业了解员工的心理特征和个性特点，从而更好地进行人力资源管理和员工招聘。

下面将介绍几个常见的企业心理测试题目及其答案。

一、情绪管理1. 当你在工作中遇到挫折和困难时，你会如何应对？答案：积极应对困难，寻找解决办法和支持，保持乐观的心态，不抱怨和消极情绪。

2. 你如何处理工作和生活之间的平衡？答案：合理规划工作和生活的时间，确保有足够的休息和娱乐。

学会分清工作和个人生活的界限，避免过度工作或忽视个人需求。

二、领导能力1. 你认为一个好的领导应该具备什么个人特质？答案：一个好的领导应该具备良好的沟通能力、团队协作能力和决策能力。

他们应该能够激励员工，推动团队目标的实现。

2. 你如何处理团队中的冲突和矛盾？答案：作为领导者，首先要倾听各方意见，了解冲突的原因。

然后，寻找解决问题的方法，并促使各方就解决方案达成共识。

三、沟通技巧1. 你如何与他人保持良好的沟通？答案：保持开放的心态，倾听他人的观点，并在沟通中尊重他人的感受和意见。

清晰地表达自己的观点，并及时解答问题。

2. 当你遇到沟通障碍时，你会如何应对？答案：当遇到沟通障碍时，可以尝试换个角度思考问题，用不同的方式表达自己的意见。

也可以寻求他人的帮助或寻找专业培训来提升自己的沟通能力。

以上是几个常见的企业心理测试题目及其答案。

企业可以根据这些题目来进行员工心理测试，了解员工在情绪管理、领导能力和沟通技巧等方面的优势和不足，从而有针对性地进行培训和管理。

同时，这些测试题目也可以帮助个人认识自己，提升个人职业能力和发展。

希望这些测试题目和答案能对企业管理和个人成长有所帮助。

企业心理测试题及答案

企业心理测试题及答案一、选择题1. 你认为在团队中，最需要具备的素质是什么？A. 领导力B. 团队协作C. 独立完成任务的能力D. 创新思维答案：B2. 当你面对工作中的困难时，你通常采取什么方式解决？A. 独立思考B. 寻求同事的帮助C. 向领导汇报D. 放弃答案：B3. 在工作中，你更倾向于哪种工作方式？A. 独立工作B. 团队合作C. 远程工作D. 灵活工作答案：B4. 你认为哪种领导风格最能提升团队效率？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 变革型答案：D5. 当你的意见与团队成员不一致时，你会如何处理？A. 坚持己见B. 妥协C. 寻求第三方意见D. 忽视答案：C二、判断题1. 一个成功的团队成员应该总是保持自己的意见，不轻易妥协。

（错误）2. 良好的沟通能力对于团队合作至关重要。

（正确）3. 领导应该总是做出最终决定，不管团队成员的意见。

（错误）4. 创新思维在工作中并不重要，完成任务才是关键。

（错误）5. 在团队中，每个成员都应该有机会表达自己的观点。

（正确）三、简答题1. 描述一下你认为的团队合作的重要性。

答案：团队合作的重要性在于它能够集合不同成员的专长和观点，通过协作解决问题，提高工作效率和创新能力。

团队合作还能增强成员之间的信任和支持，营造积极的工作氛围。

2. 请解释为什么在企业中需要进行心理测试。

答案：企业进行心理测试是为了更好地了解员工的个性特征、工作态度、压力承受能力等，从而帮助企业合理分配人力资源，提高团队协作效率，同时也为员工的个人发展提供指导。

四、案例分析题案例：张华是一名项目经理，最近他发现团队成员之间的沟通出现了问题，导致项目进度受到影响。

请分析可能的原因，并提出解决方案。

答案：可能的原因包括团队成员之间的信任缺失、沟通渠道不畅、缺乏有效的沟通技巧等。

解决方案可以包括：组织团队建设活动以增强成员之间的信任；建立清晰的沟通渠道和规则；提供沟通技巧培训；鼓励开放和诚实的反馈。

懂心理学建设企业文化

单选题1. 下列不属于愿景价值的是：√A说明的价值B提供方法的价值C名片的价值D感染他人的价值正确答案： B2. 对于让愿景具有感染力的说法，错误的是：√A应该尽量简短B要经常修订C需要不断重复D要有画面感正确答案： B3. 1945年，中国人民解放军的愿景是：√A全心全意为中国人民服务，紧紧地和中国人民站在一起B我们是工农群众的武装，要为工农群众打仗C建设社会主义新中国D为自己、为人民打仗正确答案： A4. 关于中国人民解放军的愿景，表述不正确的是：×A很明确B反复宣讲C有些改变，但基本承袭过去D从未发生改变正确答案： D5. 三大纪律八项注意是：√A中国人民解放军的愿景B中国人民解放军的任务C中国人民解放军的制度D中国人民解放军的宗旨正确答案： C6. 四有、三奖、两不怕是：√A中国人民解放军建设精神文明的要求B中国人民解放军的性质C中国人民解放军的传播载体D中国人民解放军的认知强化途径正确答案： A7. 以下关于推广组织文化的说法，不正确的是：√A每个员工都可以成为推广的载体B推广组织文化意味着要花很多钱C推广载体的形式是丰富多样的D组织要善于通过宣讲故事推广组织文化正确答案： B8. 将愿景表述为“进军全球食品服务业”的企业是：√A麦当劳B福特C柯达D微软正确答案： A9. 下列选项不属于组织对企业文化的强化认知的是：√A开班务会总结B让成员开展自我批评C指导员给员工做思想工作D高喊宣传口号正确答案： D10. 下列选项不属于中国人民解放军组织文化的战斗力的是：√A口耳相传B瓦解对手C获得支持D弥补力量的不足正确答案： A判断题11. 全面、细致的制度要优于简洁、通俗的制度。

此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 去个性化就是让员工没有个性。

此种说法：√正确错误正确答案：错误13. 愿景就是对组织追求的经营形态和组织体制进行系统而详细的描述和设计。

此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 企业宣传组织文化时，最好的方法是一字不改地重复，让内容深入员工内心。

企业文化及其建设真题二

企业文化及其建设真题二1、名词解释企业文化重塑正确答案：企业文化重塑，是指在公司范围内建立一种全新的文化，以代替过去曾经引导公司（江南博哥）走向成功、但是现在很难满足公司成长需要、越往后越会阻碍公司发展的旧文化。

一个公司历史上长期自然积累而成的文化，或者公司卓越领导精心培育而成、曾经结出硕果的强文化，虽然不可轻易改变它，但是，如果公司内外发生了根本性变化，就一定改变它，进行企业文化重塑。

2、多选企业文化的变化通常十分缓慢，企业家常常能及时发现企业文化上的问题，并能（）。

A.大胆创新B.打破惰性文化C.建立新文化D.增加生产投入答案：A, B, C3、判断题文化学兴起于19世纪，把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。

正确答案：对4、多选企业文化作为微观文化现象，具有以下属性（）。

A.客观属性B.主观属性C.亚文化属性D.经济管理文化属性答案：A, C, D5、单选企业文化是在20世纪（）年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科，是不断创新的知识体系。

A、七、八十年代B、八、九十年代C、六、七十年代D、五、六十年代正确答案：A6、单选“一旦取得成果就会士气大振，如果不能进行自由的思考、选择，或者得不到适当的引导，就会产生压抑感、失落感，导致精神滑坡”，具有这种行为特征的人是（）A、纯朴人B、思考人C、理智人D、完全人答案：B7、多选企业理念体系主要包括（）。

A.企业愿景B.企业使命C.企业价值观D.企业精神答案：A, B, C, D8、判断题产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作。

正确答案：错9、多选文化网络是（）的“载体”，是传播企业文化的通道。

A、英雄轶事B、公司网站C、企业价值观D、企业伦理观正确答案：A, D10、判断题企业文化生长的动力机制，是由以经济利益为核心的企业产权制度决定的。

正确答案：对11、判断题企业文化无处不在，形成了一种有形或无形的文化大环境，它与企业的培训开发系统一起，形成了强大的教育和培训作用。

《企业文化》每章习题及部分答案

第一章复习思量题二、选择题1．在日本，企业文化被称为( C )A.商业文化B.公司文化C.社风D.会社文化2．企业文化理论是( C )美国学者在受到日本经济增长经验的启示，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

A.60 年代B.70 年代C.80 年代D.90 年代3．在《日本企业管理艺术》中提出了著名的“7S”管理模式，其中( ACD )为硬性要素。

A.战略B.技能C.制度D.结构4．特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪将企业文化分成( C )种类型。

A.二种B.三种C.四种D.五种5．企业文化作为一种稳定的管理方式是在( A )企业实现的。

A. 日本C.英国B.美国D.中国6．企业管理发展的最高阶段是( C )。

A.经营管理C.文化管理B.科学管理D.生产管理三、判断题( √)1．企业文化理论促使企业经营者将管理方式从“以物为中心”转移到“以人为中心”上来。

(×)2．企业文化研究在 20 世纪 80 年代浮现了两种方法的派别，其中，以爱德加·沙因教授为代表的派别主要以定量化研究为主，以罗伯特·奎恩教授为代表的派别主要以定性化研究为主。

(×)3．企业文化对企业长期经营业绩没有太大的影响。

(×)4．在企业文化理论传入我国之前，我国企业已经形成系统而科学的企业文化管理方式。

(×)5．美国文化最突出的特点是个人主义，强调实现自我价值。

(×)6．任何一国的企业管理并非要与本国文化特色相结合。

第二章复习思量题二、选择题1．在企业文化的结构中， ( A )最重要，它决定和制约着企业文化的其它层次。

A.企业精神文化B.企业制度文化C.企业行为文化D.企业物质文化2．企业行为中主要包括 ( ABD )的行为。

A.企业家的行为B.企业模范人物的行为、C.企业股东行为D.企业员工的行为3．企业文化的( B ) 功能是指企业文化像一种“润滑剂”，能够协调人际关系，营造和谐的工作氛围，以一只“看不见的手”自动地调节员工的心态和行动。

企业心理测试题及答案

企业心理测试题及答案一、测试题1. 在团队合作中，你更倾向于扮演哪种角色？A. 领导者，主导团队方向B. 协调者，促进团队成员间的沟通C. 执行者，专注于任务的完成D. 创意者，提供新颖的想法和解决方案2. 当面临紧急任务时，你通常如何处理？A. 立即行动，迅速解决问题B. 仔细规划，然后逐步执行C. 寻求帮助，与他人合作解决问题D. 先评估情况，再决定最佳行动方案3. 在工作中，你如何处理与同事的分歧？A. 坚持己见，尝试说服对方B. 倾听对方观点，寻求共识C. 避免冲突，寻求上级或第三方介入D. 通过数据和逻辑来支持自己的观点4. 你如何对待工作中的失败？A. 视为学习机会，分析原因并改进B. 感到沮丧，需要时间恢复C. 忽视失败，继续前进D. 责怪外部因素，不认为自己有责任5. 当你遇到一个复杂问题时，你通常如何解决问题？A. 分解问题，逐步解决B. 寻找专家咨询C. 依赖直觉，快速做出决策D. 等待更多信息，避免过早决策二、答案解析1. 选择A的个体可能具有较强的领导能力和决策力。

选择B的个体可能在人际交往和团队协作方面表现突出。

选择C的个体可能更注重任务的完成和效率。

选择D的个体可能富有创造力和想象力。

2. 选择A的个体可能在紧急情况下能够迅速反应。

选择B的个体可能更注重计划和条理。

选择C的个体可能倾向于团队合作。

选择D的个体可能更谨慎，倾向于全面分析后再做决策。

3. 选择A的个体可能在冲突中表现出较强的自我主张。

选择B的个体可能更擅长沟通和协调。

选择C的个体可能更倾向于避免冲突。

选择D 的个体可能更理性，依赖逻辑和证据。

4. 选择A的个体可能具有较强的适应能力和学习能力。

选择B的个体可能需要更多的情感支持和恢复时间。

选择C的个体可能更乐观，但可能忽视改进的必要性。

选择D的个体可能缺乏自我反省和责任感。

5. 选择A的个体可能在解决问题时更为系统和条理。

选择B的个体可能更倾向于寻求专业知识。

懂心理学建设企业文化课后测试题答案.doc

懂心理学建设企业文化课后测试题答案4 测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项中，不属于愿景的价值的是：√A说明B提供方法C名片D感染力正确答案：B2. 组织文化有四个层面，其中不包括：√A精神层面B推广层面C制定层面D执行层面正确答案：C3. 下列选项中，不属于组织文化的战斗力的是：√A口耳相传B瓦解对手C获得支持D弥补力量不足正确答案：A多选题4. 使愿景具有感染力有三个方式，分别是：√A断言B重复C传播D多变正确答案：A B C判断题5. 对于企业或组织来说，全面、细致的制度优于简洁、通俗的制度。

此种说法：√正确错误正确答案：错误是的，又到春分时分，今日已是昼夜平分春色，这也意味着，我们的春天，转眼已经走到一半。

不禁，有了些许淡淡的怅然。

这岁序更迭啊，从来不会给任何人眷恋的机会。

我们甚至来不及感叹，便匆匆走向下一个节气。

不经意间，我们走着走着，便把春天走成了姹紫嫣红，草长莺飞。

此时正是，春风又绿江南岸，万紫千红总是春。

是春风花草香，又把新桃换旧符。

那些走过的时光，随手握一把，满是春天新鲜的味道，沁满春日阳光的暖。

这春风啊，总是来的那么急，那么声势浩荡，带着泥土松软的芳香，带着小河流水的哗哗声，还有桃花杏花梨花的艳。

我们无需刻意寻芳，自有满眼的春色，惊艳了原本平淡的生活。

这就是春天，无论走着，还是睡着。

一抬头，就会遇见一树花开。

一低眉，便会遇见一行青柳。

那些匆匆擦肩的路人，已是换了薄薄的春衫，令你眼前一亮，心情也随之明媚起来。

沿河缓缓行走，总会有姹紫嫣红的花事，与你撞个满怀。

那小桃红，玉兰粉，梨花白，连翘黄，还有那些婀娜的柳丝，瞬间让时光变得柔软，而诗意！最喜欢，吹面不寒杨柳风，斜风细雨不须归。

漫步柳堤，踏着柔软的土地，看风吹叶绿，看花开满枝，心儿也随风怒放。

这轻轻杨柳风，这悠悠桃花水，如诗，如画，是否也会醉了你的眼？经年的淡定，昔日的重逢，漫过春天静好的光阴，让沧桑了无痕。

懂心理学建设企业文化测试答案

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列选项中，不属于愿景的价值的是：√
A说明
B提供方法
C名片
D感染力
正确答案： B
2. 组织文化有四个层面，其中不包括：√
A精神层面
B推广层面
C制定层面
D执行层面
正确答案： C
3. 下列选项中，不属于组织文化的战斗力的是：√
A口耳相传
B瓦解对手
C获得支持
D弥补力量不足
正确答案： A
多选题
4. 使愿景具有感染力有三个方式，分别是：√
A断言
B重复
C传播
D多变
正确答案： A B C
判断题
5. 对于企业或组织来说，全面、细致的制度优于简洁、通俗的制度。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。

企业文化建设课后测试_共10篇.doc

★企业文化建设课后测试_共10篇范文一：企业文化建设课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

观看课程测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.“到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于（）√ABCD目标型愿景挑战型愿景角色榜样型愿景控制型愿景正确答案：A2.“在我们从事的每一个行业，都成为数一数二的公司”,该愿景属于√ABCD目标型愿景挑战型愿景角色榜样型愿景控制型愿景正确答案：D3.企业的性格是指（）√ABCD企业的价值观和理念规章制度员工行为企业形象识别体系正确答案：A多选题4.企业文化，一般分为哪三大体系（）√AB理念行为CD视觉品牌正确答案：ABC5.愿景的内容包括（）√ABCD企业未来是什么样子员工自己未来是什么样子企业和员工如何才能实现各自的目标员工本人的收益将怎样正确答案：ABCD6.执行的假象包括（）√ABCD无为执行选择执行曲解执行敷衍执行正确答案：ABCD判断题7.愿景的设立一定要宏伟，因此，越大越好。

√正确错误正确答案：错误8.拥有好的企业文化，企业一定能成功。

√正确错误正确答案：错误9.企业成败的关键是战略决策。

√正确错误正确答案：错误10.小企业靠经营,中型企业靠管理,大型企业靠战略、靠文化。

√正确错误正确答案：正确范文二：企业文化建设(课程编号：C09)课后测试我的课程企业文化建设(课程编号：C09)课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1.体现中国人尊卑等级观念的是()√A好铁不打钉，好男不当兵B 好男不跟女斗C好人不去见官D以上说法都包括正确答案：D2.在工作中，当人情与制度相矛盾的时候，应该（）√A人情大过天B人情和制度都要兼顾C人情服从制度D制度服从人情正确答案：C3.体现儒学观点的是（）√A大音希声、大象无形B致虚极、守静笃C以清静之心修身，以慈悲之怀处事D杀身成仁，舍身取义正确答案：D4.文化管理是企业文化管理的第几段()√A第一段B第五段C第八段D第九段正确答案：C5.对文化的理解有误的是()√A人类生存和繁衍的模式叫文化B 任何一个领域的文化，都会逐步升华C文化是不是先进的，优秀的，能不能够与时俱进是非常关键的D一个人书读得多就说明这个人有文化正确答案：D6.“宰”的含义是()√A“宰”是中国最大的官B分配食物的，叫“宰”C“宰”是一个德高望重的人D以上都包括正确答案：D7.中国人做人的最大特点是()√A人是做给自己看的B人是做给别人看的C做人很轻松D做人很难正确答案：B8.企业文化的约束功能体现在()√A软约束B文字约束C管卡压约束D处罚约束正确答案：A9.企业文化手册中需要明确的定义包括()√A使命和愿景B价值观C品牌的内涵D以上都包括正确答案：D10.儒学的主要观点的一项是（）√A普度众生B外圆内方C外方内园D舍得原则正确答案：D11.香格里拉饭店的文化是（）√A以人为本B以科技为本C一切从小处着眼，对顾客的服务无微不至D工作兢兢业业正确答案：C12.诺基亚的核心价值观是（）√A客户满意度，对人的尊重B 目标的完成C持续的学习D以上都包括正确答案：D13.学习型企业文化氛围的适用情况是（）√A员工缺乏危机感时B员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时C员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时D企业人心涣散，缺少团队精神时正确答案：C14.改革开放20年来，我们经济发展的趋势是（）A由北向南推进B由南向北推进C由东向西推进√D由西向东推进正确答案：B15.“治大国，若烹小鲜。

企业文化试题库(含答案

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】企业文化一、填空1、新闻的六要素是、、、事件发生的原因、、。

（人物、时间、地点、经过、结果）2、新闻的结构包括标题、、背景、结语。

（导语、主体、结语）3、新闻语言的特点是、、。

（准确、简明、生动）4、对一件新闻事件应该选取怎样的主题、选用哪些材料、采用何种结构，关键是要把握好、新闻的选材角度、新闻的表现角度这三个要素。

（新闻的主题角度）5、报纸的性质主要是对内宣传的。

（内部宣传资料）6、“立片言以居要”，新闻人历来都重视的写作。

是以简练而生动的文字表述新闻最重要内容,具有启发性或诱惑力的的开头。

（导语、导语、消息）7、编辑人员对稿件一般只能加，不能加。

（工、料）8、学习和学好新闻业务，有一条共同规律，那就是：万变不离“”、“”就是它们的“宗”。

（新闻、新闻）二、判断题1、企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象，并不包括物质载体或基础。

（）答：错误2、企业文化的兴起，是市场发展的必然结果，而市场产生于资本主义社会。

（）答案：错误3、文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临（）答：正确4．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业生存和发展的基础。

( ) 答：错误5、企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉，是一种有品味的浪漫的情调，是精心营造的精神家园，让人们尽情地享受。

答：错误6、文化学兴起于19世纪，把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。

（）答：正确7、企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。

（）答：正确8、企业文化是企业家和思想政治工作者的事务，与普通工人和业务管理人员无关。

（）答案：错误9、具有“求生为主，见缝扎针，小巧起家，乘势发展”特征的企业文化类型是自我型文化。

答：错误10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究，行为科学重视工作的效率，忽视人的主观能动性，而目标管理理论可以将二者有机结合起来。

懂心理学建设企业文化_课前测试

心之所向，所向披靡
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。

判断题
1. 愿景简洁、明确。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
2. 愿景具有画面感或能调动起人们熟悉的记忆或体验。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
3. 形成了愿景指导下的制度。

此种说法：√
正确
错误
尽管人智慧有其局限，爱智慧却并不因此就属于徒劳。

智慧果实似乎是否定性：理论上——“我知道我一无所知”；实践上——“我需要我一无所需”。

然而，达到了这个境界，在谦虚和淡泊哲人胸中，智慧痛苦和快乐业已消融为了一种和谐宁静了。

XX3年管理要懂心理学考试答案

测试成绩：93.33分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是：（）√A成就动机B心理契约C热力团队D行为动机正确答案： B2. 能担当团队的推进者的人，首先他的：（）√A现场控制欲强B必须得是个拼命三郎C敢想敢干敢说话D动机水平非常强正确答案： D3. 现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）√A愿景太过全面B未执行到基层C未完全执行D愿景太过实际正确答案： B4. 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。

”其中“委任责成”即：（）√A通过管理下级，以保证他们采取行动B一个管理者要善于谋略，善于做规划C一个管理者必须胸怀宽广D要意识到自己身上有缺陷正确答案： A5. 优秀管理者应该有：（）√A创新意识B主人翁意识C责任意识D人材意识正确答案： D6. 健康的企业人际关系：（）√A不必一团和气B不必努力去跟对方亲昵C不必保持价值取向一致D以上都包括正确答案： D7. 管理者的人材意识包括：（）√A选拔，不苛刻求全B相处，允许犯错误C评价，尽量保持客观D以上都包括正确答案： D8. 如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。

采取的调和方式是：（）×A回避B迁就C协作D折衷正确答案： B9. 企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（）√A团队竞争B暴力沟通C科学管理D伪交流正确答案： D10. 一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）√A去个性化B突出重点C进取稳定D行为描述正确答案： A11. 对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）√A沟通、社交这两方面B规章制度、综合知识C业务知识、社交技巧D规章制度、社交技巧正确答案： A12. 《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。

名企业心理测试题目及答案

名企业心理测试题目及答案心理测试题目一：领导风格测试问题一：在工作中，你更倾向于使用哪种领导风格？A. 授权式领导：相信员工的能力，给予他们自主决策的权力。

B. 指令式领导：明确告诉员工该如何做事。

C. 调解式领导：注重团队合作，鼓励员工共同参与决策。

D. 支持式领导：关心员工福利，提供支持和帮助。

问题二：你认为你的领导风格对于团队的发展有哪种影响？A. 使团队更具创新力和执行力。

B. 提高工作效率和产出。

C.增进团队成员之间的和谐与合作。

D. 提高员工的积极性和工作满意度。

问题三：当团队遇到困难或挑战时，你更倾向于采取哪种领导行为？A. 告诉他们正确的解决方案并要求立刻执行。

B. 与团队成员一起讨论问题，寻找解决方案。

C. 鼓励团队成员找出解决方案并进行尝试。

D. 提供必要资源和支持，让团队成员自行解决。

心理测试题目二：团队协作能力测试问题一：你认为团队协作的重要性体现在哪些方面？A. 通过充分合作，实现任务和目标的高效完成。

B. 鼓励团队成员的创新思维，从而提升团队整体水平。

C. 增强团队凝聚力，促进团队成员之间的交流与合作。

D. 通过团队协作，能够更好地应对变化与挑战。

问题二：你认为有效的团队协作需要具备哪些要素？A. 目标明确和沟通透明。

B. 信任和尊重他人。

C. 相互合作和协调。

D. 共享信息和资源。

问题三：你在团队协作中更倾向于担任哪种角色？A. 领导者：负责协调和组织团队的工作。

B. 创新者：提出新的想法和解决方案。

C. 细心者：关注细节，确保任务的完成。

D. 协调者：促进团队成员之间的协作和沟通。

心理测试题目三：决策能力测试问题一：在做出决策时，你更倾向于使用哪种决策方法？A. 分析型决策：通过收集和分析数据，制定决策方案。

B. 直觉型决策：根据个人经验和直觉做出决策。

C. 沟通型决策：与团队成员共同讨论决策，并达成共识。

D. 命令型决策：独自做出决策，并告知团队执行。

问题二：你认为做出决策时最重要的因素是什么？A. 准确的信息和数据。

企业心理管理试题答案

单选题1.从心理学的角度来讲，一个人到一个新单位之前，都有个心里预期，他的心理是：回答：正确1. A 主动乐观的2. B 开放的3. C 不成熟的4. D 封闭的2.一个员工初步成熟的时候，采取的沟通方式是：回答：正确1. A 双向沟通2. B 单向沟通3. C 多向沟通4. D 随意沟通3.实施任人唯贤的用人原则是为了企业的：回答：正确1. A 生存2. B 效率3. C 发展4. D 创新4.心理学发现，这个世界上对人危害最大的是：回答：正确1. A 心理2. B 压力3. C 疾病4. D 真理5.一个企业的个体，从每个单兵都要让他变成一个对企业有利的人，首先要：回答：正确1. A 培训2. B 洗脑3. C 监督4. D 树立员工意识6.对高质量低认可要做的事件一定要由：回答：正确1. A 员工来做2. B 所有管理人员来做3. C 管理层和专家来做4. D 老板来做7.中国大陆最后一个大儒是：回答：正确1. A 梁实秋2. B 鲁迅3. C 林清玄4. D 梁潄凕8.所有企业都必须具备的，技术含量最低的一个岗位是：回答：正确1. A 门卫2. B 勤杂工3. C 司机4. D 打字员9.韦伯的层峰组织理论工作的最大限度杜绝：回答：正确1. A 随意性2. B 三三制3. C 盲目性4. D 创造性10.如果老板准备创立百年企业，准备把企业做成高效率的企业，准备把企业做成贵族化的企业，准备把企业弄成国际化的企业，必须遵守：回答：正确1. A 文化理念原则2. B 循序渐进原则3. C 杜绝情感的原则4. D 政绩工程原则11.中国企业家的任人，应该以：回答：正确1. A “三三制”为佳2. B “五五制”为佳3. C “九五制”为佳4. D “九九制”为佳12.如果全部是贤人，企业就：回答：正确1. A 发展的更快2. B 效率更好3. C 市场不断扩大4. D 乱套了13.在心理学诞生之前，这个世界有两大学科，一个是以哲学为主的社会学，一个是以数理化为代表的是：回答：正确1. A 价值规律2. B 社会科学3. C 教育学4. D 管理学14.一个企业，当它有了产品，有了市场，有了技术以后，作为老板，一定要吸收一些：回答：正确1. A 贵族化管理的内容2. B 群体文化内容3. C 伤痕文化内容4. D 规定职权和等级制度15.企业的管理灵魂也是：回答：正确1. A 制度2. B 和谐3. C 执行力4. D 目标。

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