安全生产责任制和责任目标考核制度
安全生产责任目标考核制度(3篇)
安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产，提高员工的安全意识和责任意识，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。
四、考核原则1.科学性原则：考核指标科学合理，能够真实反映安全生产工作的情况。
2.公正性原则：考核过程公平公正，依据事实、数据进行评分。
3.可操作性原则：考核指标简明易懂，能够操作、实施。
4.激励性原则：考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩，激励员工积极参与安全生产工作。
五、考核内容1.安全生产管理考核：包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。
2.生产设备设施考核：包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。
3.安全操作考核：包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。
4.事故隐患排查考核：包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。
5.重大事故应急演练考核：包括企业组织的应急演练情况的考核。
6.安全意识和责任意识考核：包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。
六、考核流程1.制定目标：企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标，明确员工的安全生产责任目标。
2.考核指标确定：根据考核内容，确定考核指标及其权重。
3.考核实施：通过问卷调查、现场检查、访谈等方式，对相关部门、岗位和员工进行考核。
4.考核评分：根据考核指标的达成情况，进行评分，按照权重计算得出总分。
5.考核结果分析：对考核结果进行分析，查找存在的问题和不足。
6.奖惩措施：对考核结果优秀的个人、团队进行奖励，对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。
7.结果反馈：将考核结果及时反馈给相关人员，并进行解释和沟通。
8.目标修订：根据考核结果，及时进行目标的修订和调整。
安全生产责任制与目标考核制度
安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度一、前言随着社会的不断发展，安全生产问题越来越受到重视。
为了保障员工的生命安全和财产安全，各行各业纷纷建立了安全生产责任制和目标考核制度。
本文将深入探讨这两种制度的重要性和作用。
二、安全生产责任制安全生产责任制是指企业依法履行生产经营活动中的安全责任，并对相关责任人进行相应的追究和奖惩制度。
它的核心思想是：安全生产是企业的责任，每个人都要对自己的行为负责。
1.责任主体安全生产责任制的主体包括企业法人、高级管理人员和员工。
企业法人要制定安全生产责任制度，并配备专业的安全管理人员。
高级管理人员要履行安全生产的管理职责，保障员工的安全。
员工要积极参与安全生产活动，遵守安全规章制度。
2.责任内容安全生产责任的内容包括：安全生产方针、安全目标、安全制度、安全投入、安全教育等。
企业要确保生产过程中的安全措施得到落实，人员的安全意识得到提高。
3.责任追究如果发生事故，责任追究是必不可少的。
企业要对责任人进行调查，依法追究责任。
对于违反安全生产规定的员工，要适当进行处罚，以起到警示作用。
三、目标考核制度目标考核制度是以实现安全生产目标为导向，对企业的安全生产工作进行评估和考核的制度。
它的目的是为了激励和约束企业，推动安全生产工作的不断改进。
1.考核内容目标考核制度的内容主要包括：事故发生率、安全控制指标、安全培训等。
通过对这些指标的考核，可以客观评价企业的安全生产水平。
2.考核方式目标考核可以通过内部考核和外部考核相结合的方式进行。
企业内部可以设立专门的考核组织，对各部门进行评估。
外部考核可以由安全监管机构或第三方评估机构进行。
3.考核结果考核结果将直接影响企业的经营状况和声誉。
合格的企业可以享受相关的优惠政策，而不合格的企业则可能面临处罚和制裁。
四、安全生产责任制和目标考核制度是保障员工安全的重要手段。
企业要加强安全生产管理，建立健全的制度，严格执行，并通过目标考核不断改进和提升安全生产水平。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度安全生产责任制、目标考核制度是为了加强企业安全生产管理，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保企业安全生产工作的顺利开展而制定的制度。
本文将详细介绍安全生产责任制、目标考核制度的内容、实施步骤及注意事项。
一、安全生产责任制1.责任制概述安全生产责任制是指企业各级管理人员、员工在安全生产工作中应承担的职责和义务。
企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产责任。
2.责任制内容（1）企业主要负责人：负责企业安全生产工作的全面领导，组织制定安全生产方针、目标和责任制，建立健全安全生产组织机构，确保安全生产投入。
（2）安全生产管理人员：负责组织实施安全生产规章制度，指导、检查和督促各部门、班组落实安全生产措施，组织安全生产培训和演练，及时报告生产安全事故。
（3）部门负责人：负责本部门的安全生产管理工作，组织实施本部门的安全生产措施，确保本部门安全生产工作的顺利进行。
（4）班组长：负责班组安全生产管理工作，组织实施班组安全生产措施，教育、督促班组成员遵守安全生产规章制度。
（5）员工：遵守安全生产规章制度，执行安全生产措施，发现安全生产隐患及时报告。
二、目标考核制度1.目标考核制度概述目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行定期考核的制度。
通过目标考核，激励各级管理人员和员工认真履行安全生产职责，提高安全生产水平。
2.目标考核内容（1）安全生产指标：包括事故频率、事故损失、安全生产投入等。
（2）安全生产措施：包括安全生产规章制度、安全生产培训、应急预案等。
（3）安全生产管理：包括安全生产组织、安全生产责任、安全生产监督等。
（4）安全生产效果：包括安全生产氛围、员工安全意识、现场安全生产状况等。
3.目标考核程序（1）制定考核指标：根据企业安全生产目标，制定各级管理人员和员工的考核指标。
（2）实施考核：定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核，采取查阅资料、现场查看、访谈等方式进行。
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。
安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责，将安全生产工作纳入管理体系，实施“谁主管、谁负责”的原则，并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制，确保安全生产工作的顺利开展。
目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估，以激励和约束相关责任人的安全生产工作。
目标考核制度一般包括以下几个方面：
1. 安全生产目标的设定：企业要根据自身的安全生产情况和实际情况，设定合理可行的安全生产目标，包括事故率、工伤率等指标。
2. 考核指标：根据企业的具体情况，制定安全生产考核指标，包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。
3. 考核方法：确定考核方法和考核周期，可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。
4. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对安全生产工作进行评估，对表现优秀的人员进行奖励，对存在问题的人员进行处罚或整改。
通过建立安全生产责任制和目标考核制度，可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责，加强对安全生产工作的管
理，有效预防和控制事故的发生，不断提高企业的安全生产水平。
安全生产责任制及责任目标考核制度
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。
通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。
安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。
通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。
三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。
2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。
3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。
4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。
5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。
四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。
2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（5篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。
2、考核时间。
每月进行考核。
3、考核依据。
管理人员职责及安全生产责任制。
4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果。
由考核领导小组综合评定结果。
分优良、合格、不合格三个等级。
对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。
2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。
安全生产责任制和责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度，旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。
一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度，旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，提高安全生产管理水平和工作效率。
（一）公司级安全生产责任制：1. 董事会：负有最高安全生产责任，必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制，确保公司安全生产目标的实现。
2. 高层管理人员：负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策，并组织实施安全生产责任制。
（二）部门级安全生产责任制：1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实，包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。
2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作，如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达，通过制定和考核具体的目标指标，推动安全生产责任的落实和达成。
（一）公司安全目标考核：1. 事故率指标：公司应制定事故率控制目标，并按照一定的指标对各部门进行考核，以评估各部门在安全生产方面的工作表现。
2. 安全设施建设目标：公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标，并对各部门的安全设施建设进行考核，以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。
（二）部门安全目标考核：1. 安全培训目标：各部门应制定安全培训目标，包括员工培训时间、培训内容等，以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。
2. 隐患排查整改目标：各部门应定期开展隐患排查，制定整改措施和时间表，并按照计划完成整改任务，以保障生产过程中的安全。
以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容，通过责任制和目标考核，可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，促进安全生产工作的落实和持续改进。
安全生产责任制及责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内部建立一套明确的责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，以保障生产过程中的安全。
实施安全生产责任制的主要目的是：提高企业安全生产管理水平，加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的生命财产安全，降低生产事故的发生率，促进企业的可持续发展。
安全生产责任制可以分为三个层次：1. 高层领导责任层，包括企业的法定代表人、企业管理层和生产一线的中层管理人员。
他们负责领导和管理安全生产工作，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任和义务，保障安全生产工作的落实。
2. 部门、班组领导责任层，包括各个部门的主管和班组负责人。
他们要负责部门或班组的安全生产工作，具体指导和监督员工的安全操作，组织安全培训和事故应急演练，及时发现和排除生产风险和隐患。
3. 员工责任层，包括所有员工。
他们要遵守企业的安全操作规程，正确使用和保护安全防护设备，参与安全培训和事故应急演练，积极报告安全隐患，保障自己和他人的安全。
二、责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
责任目标考核制度是对安全生产责任制的一种完善和落实措施，通过制定明确的责任目标和考核标准，对各级管理人员和员工的安全生产责任进行量化和评估。
责任目标考核制度的主要内容包括：1. 指定责任目标。
根据企业的安全生产管理要求和目标，制定每个责任层次的具体责任目标，明确要求每个责任层次的职责和任务。
2. 设定考核标准。
根据责任目标，制定相应的考核标准和评估指标，明确责任目标的具体要求和考核方式，具体量化和衡量责任目标的完成情况。
3. 考核和评估。
根据制定的考核标准和评估指标，定期进行责任目标的考核和评估，对每个责任层次的安全生产工作进行量化和评估，并给予相应的奖惩措施。
责任目标考核制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（4篇）
公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。
下面将详细介绍这一制度的内容。
一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。
负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。
同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。
2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。
负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。
3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。
岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。
公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。
公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。
（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。
安全生产责任制与责任目标考核制度
安全生产责任制与责任目标考核制度一、安全生产责任制1.企业领导责任：企业领导层负有最高领导责任，应确保安全生产工作的顺利开展。
他们需要树立安全第一的理念，明确安全生产的目标，制定企业的安全生产政策和目标，配备必要的安全设施和设备，并建立健全安全管理制度。
2.部门领导责任：各部门的领导要根据自身职责，建立并执行安全管理制度，指导员工进行安全操作，配合落实安全培训、防护措施等，并定期对部门进行安全检查和整改。
3.员工责任：员工是企业安全生产的主体，每位员工都应了解自身工作内容的安全要求，并按照相关规定进行操作。
员工还应参与安全培训，提高自身的安全意识和技能，积极参与安全生产管理。
责任目标考核制度是通过对企业安全生产相关指标的考核，确定责任部门和个人的安全生产目标，并对其进行考核评估。
1.目标设定：企业在制定责任目标考核制度时，应参考法律法规和行业标准，结合企业的实际情况和特点，设定合理的安全生产目标。
目标应具体、可量化、可行性强，并与企业的发展战略和职责相一致。
2.责任分工：责任考核制度明确了各级管理者的安全生产责任，并将其分解到具体部门和个人。
各部门要根据自身的职责，制定相应的安全责任，并配备必要的资源和条件，实现安全目标。
3.考核评估：企业应定期进行安全生产目标的考核评估，通过对各部门和个人实施考核，发现问题并及时解决。
考核结果应公开透明，激励符合要求的个人和部门，加强对不符合要求的个人和部门的制裁力度。
4.不断改进：企业应根据考核评估结果，及时总结经验教训，优化安全生产管理制度，推动安全生产工作不断向前发展。
总之，安全生产责任制与责任目标考核制度是企业安全生产工作的重要管理机制，对于确保员工的人身安全和财产安全具有重要的意义。
企业应充分认识到安全生产的重要性，积极引入和完善相应的制度，提高安全生产管理水平，为企业的可持续发展提供保障。
安全生产责任制、目标考核制度范文（三篇）
安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制，是指为了落实企业安全生产的法律法规，确保生产过程中安全可靠，保障员工生命财产安全，建立起的一套完善的责任体系。
目标考核制度，是指根据企业的安全生产目标，制定量化的考核指标，对安全生产工作进行全面评估和监督。
一、安全生产责任制范文企业安全生产责任制制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的管理，建立企业安全生产责任制，促进企业安全生产形势持续稳定向好，确保员工生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有从业人员。
第三条企业安全生产责任制的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、倒查为主、责任到人、监督有力。
第四条企业应当建立完善的安全管理体系，明确安全生产的方针、目标和责任。
第五条企业领导人必须树立安全生产意识，推行安全文化，加强安全教育和培训，做好员工安全保障工作。
第六条企业应当建立健全的安全生产管理机构，制定详细的岗位责任制，明确各岗位的安全生产职责和权限。
第七条企业应当建立有效的安全监督机制，加强对生产设施设备的检修维护，确保设施设备的安全可靠。
第八条企业应当建立健全的事故应急预案，做好应急演练，提高应急处置能力，确保事故能够及时有效控制和处理。
第二章安全生产目标和责任第九条企业的安全生产目标是：确保员工的生命安全和财产安全。
第十条企业领导人是企业安全生产的第一责任人，负责安全生产工作的规划、组织、推动和检查。
第十一条企业各部门主要负责人是企业安全生产的具体责任人，负责本部门安全生产工作的组织、实施和检查。
第十二条企业中层管理人员是企业安全生产的执行责任人，负责制定本岗位的安全生产规程和操作规范，组织安全教育和培训，落实安全措施，确保生产过程中的安全。
第十三条企业员工是企业安全生产的参与责任人，必须严格执行安全规程和操作规范，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患及时上报。
第三章安全生产目标考核制度第十四条企业应当制定详细的安全生产目标考核制度，根据企业实际情况和发展目标，制定考核指标和标准。
安全生产责任制、目标考核制度(三篇)
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制和目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的基础和核心。
它是指企业在生产经营过程中，按照法律法规和内部制度要求，划分不同层次的责任，并明确相应的权力，使企业所有相关人员有责任、有义务、有权力去履行和执行安全生产任务。
安全生产责任制的主要内容包括以下几个方面：1.企业领导责任：企业领导是安全生产责任的第一责任人，要确保安全生产工作的需要与生产经营目标相一致，制定和实施相关安全策略和方案，为安全生产提供必要的资源和支持。
2.企业安全管理人员责任：企业安全管理人员要负责制定安全规章制度，组织安全培训，监督生产过程并进行安全检查与评估，及时发现和纠正安全隐患，提出改进建议和措施。
3.工作岗位责任：企业各岗位人员要了解并执行安全操作规程，严禁违章操作，保护自己和他人的安全。
4.安全监管部门责任：国家和地方各级安全监管部门要加强对企业的安全监管职责，建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产工作进行督导和检查，发现问题及时处理，防范和减少事故的发生。
5.个人责任：每个员工都要履行好安全生产的个人责任，充分认识到自己的行为对安全的重要性，积极参与安全培训，遵守安全操作规程，增强安全意识和自我保护能力。
安全目标考核制度是指在安全生产责任制的基础上，通过设定安全目标和指标，以及相应的考核机制，对企业、部门和个人的安全生产工作开展评估和考核，以促进企业安全生产管理的持续改进。
1.安全目标设定：根据企业实际情况和安全管理的需要，制定相应的安全目标和指标。
安全目标要具有可量化性和可操作性，以便于开展后续的考核。
2.考核周期和频次：确定安全目标考核的周期和频次，一般按年度进行，可根据需要适当延长或缩短。
3.考核方法和工具：确定安全目标考核的方法和工具，可以采用问卷调查、现场检查、安全培训评估等多种方式进行。
4.考核结果的处理和反馈：对考核结果进行分析和总结，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和不足，并对考核结果向相关责任人进行反馈和通报。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文（4篇）
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全生产管理，提高全员安全意识和责任意识，确保员工的人身安全和公司财产安全，根据国家相关法律法规，制定本《安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度范本》。
第二条公司将安全生产管理制度纳入到公司各项管理体系之中，建立安全生产责任制，追究相关责任，并对相关人员进行考核和奖惩。
本制度适用于公司内部所有岗位人员。
第三条公司将按照国家相关法律法规、行业标准和公司实际情况来制定具体的安全生产目标，并及时进行调整和优化。
第四条全体员工和管理人员都有责任参与公司安全生产工作，每个员工都有义务向公司管理层提供有关安全生产方面的建议和意见。
第五条公司将鼓励员工积极参加安全教育和培训，提高自身的安全技能和应急能力。
第二章安全生产目标第六条公司的安全生产目标是确保员工的人身安全和公司财产安全，做到“零事故、零伤亡、零投诉”。
第七条公司将制定年度安全生产目标，并将其分解到各部门和岗位，使每个员工都有明确的安全生产目标和责任。
第八条公司将定期组织安全生产目标评估，对各部门和岗位的目标完成情况进行全面评估和整改，确保目标的实现。
第九条公司将会同工会、员工代表等相关方，确保安全生产目标的有效落实。
对于特别关注的重点工作，公司将采取专项整治措施，确保目标的实现。
第三章安全生产责任制第十条公司将建立安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责和权力。
第十一条公司高级管理人员将承担公司的整体安全管理责任，并制定相应的安全管理制度和工作程序，确保公司安全生产目标的实现。
第十二条各级管理人员要负责对本部门、本岗位的员工的安全生产工作进行监督和管理，对存在的安全隐患和问题要及时处理和整改，并定期报告给公司高级管理人员。
第十三条各部门负责人要建立健全本部门的安全生产管理制度，明确各岗位的安全职责和工作要求，及时进行安全教育培训，并在发生重大事故或安全事件后及时向公司高级管理人员报告并组织调查处理。
安全生产责任制和目标达标的考核制度完整
安全生产责任制和目标达标的考核制度完整背景介绍为了保障企业安全生产和实现目标达标，建立一套完整的考核制度非常重要。
该制度可以明确安全生产责任的分工和目标要求，有效促进各级管理人员和员工履行安全职责，确保安全生产目标的实现。
考核制度设计1. 物理安全考核对企业物理安全设施和设备的完善程度进行考核，包括：- 灭火器和消防设备的配备情况- 防护设施的落实情况（如安全网、防护栏等）- 重要设备维护保养情况2. 安全生产责任制考核根据企业的安全生产责任制，对各级管理人员的履职情况进行考核，包括：- 生产经理和安全经理是否落实安全生产责任- 是否建立完善的事故应急预案和培训计划- 安全责任制的执行情况和改进措施3. 安全培训和教育考核根据企业的安全培训和教育计划，对员工的安全素养和知识进行考核，包括：- 安全培训的参与率和效果评估- 员工对安全操作规程的掌握程度- 随机安全知识测试的结果评估4. 安全生产目标达成考核根据企业的安全生产目标，对各部门和个人的目标达成情况进行考核，包括：- 目标计划的制定和分解情况- 目标执行的进展和结果评估- 目标达成情况和奖惩措施考核结果的处理根据考核结果，对安全生产责任制和目标达标的实际情况进行评估，推行奖惩激励机制，包括：- 表扬优秀表现的个人和团队- 对于未达标的个人和团队进行督促和改进- 建立长效激励机制，提高安全生产意识和行为的积极性总结完整的安全生产责任制和目标达标的考核制度是确保企业安全生产的关键。
通过物理安全考核、安全生产责任制考核、安全培训和教育考核以及安全生产目标达成考核，能够全面评估企业的安全状况和责任落实情况。
考核结果的处理应采取激励机制，既表扬优秀表现，又督促改进，以推动企业安全文化的形成和持续发展。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文(三篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度范文一、安全生产目标责任制度1. 企业安全生产目标责任的划分：根据企业的安全生产情况和规模，划分不同级别的安全生产目标责任，包括企业级、部门级和个人级目标责任。
2. 企业级安全生产目标责任：由企业高层领导确定，明确安全生产的总体目标和指标，确保企业的安全生产工作符合国家相关法律法规和标准。
3. 部门级安全生产目标责任：由各部门负责人根据企业级目标制定具体的部门安全生产目标和任务，并将其落实到每个部门的工作计划中。
4. 个人级安全生产目标责任：由各岗位的员工根据部门目标制定自己的个人安全工作目标和任务，并保证在工作中严格执行安全操作规程，确保安全生产。
5. 安全生产目标责任的落实和考核：企业应建立安全生产目标责任的考核机制，通过监察、检查、评估等方式对各级目标责任的完成情况进行评估和考核。
二、安全生产绩效考核制度1. 安全生产绩效考核指标：对企业的安全生产绩效进行综合性、定性和定量的评价，主要包括事故发生率、事故处理情况、事故隐患整改情况等指标。
2. 安全生产绩效考核方法：采用多种评估手段，如问卷调查、随机抽查、现场检查等，对企业的各项安全指标进行定期评估和考核。
3. 安全生产绩效考核周期：一般按年度进行考核，根据考核结果对不同层级的责任人进行奖惩，激励和推动安全生产工作的落实和改进。
4. 安全生产绩效考核结果的运用：根据绩效考核结果，及时总结经验教训，形成改进措施，不断提高安全生产工作水平，为企业的可持续发展提供保障。
总结：安全生产目标责任及绩效考核制度的建立和实施，有助于提高企业的安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保护员工和企业的利益，促进企业的可持续发展。
同时，通过奖惩机制激励责任人切实履行安全生产责任，提高员工安全意识和责任意识，全面保障企业的安全生产。
安全生产目标责任及绩效考核制度范文（二）一、目标责任制度1. 目标责任的设立为了确保企业的安全生产，制定并落实目标责任制度是必要的。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。
2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。
3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。
4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。
5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。
篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。
2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。
3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。
4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。
篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。
前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。
篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。
2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。
3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。
4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。
5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。
篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。
2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。
安全生产责任制和目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度1.安全生产责任的界定和责任主体的确定：企业应明确各级管理人员和员工在安全生产中的分工和责任，并建立相应的岗位安全职责和工作程序。
2.安全生产责任落实机制的建立：企业应建立健全安全生产责任制度，制定相关规章制度和操作规程，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并通过会议、教育培训等方式加强宣传和培训，提高安全生产意识和责任意识。
3.安全生产责任的考核和评估：企业应制定相应的安全生产绩效考核制度，定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核评估。
考核内容包括安全隐患排查整改情况、安全培训和教育情况、安全生产责任的履行情况等。
目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，制定相应的考核指标和评估方法，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核评估。
目标考核制度主要包括以下几个方面：1.安全生产目标的确定和细化：企业应确定年度和季度安全生产目标，并将其细化为具体的任务和指标，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的绩效要求。
2.安全生产考核指标的制定：企业应根据自身的安全生产需求和实际情况，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及应急处置的迅速性、安全检查合格率等。
3.安全生产考核方法的确定：企业可以采用定量和定性相结合的方式进行安全生产考核，如设置评分系统、开展安全生产评估等，以确保考核的公正、客观和科学。
4.安全生产考核结果的利用：企业应根据考核结果，及时采取措施弥补不足，加强安全管理和安全培训，提高安全生产水平，确保安全生产目标的实现。
总之，安全生产责任制和目标考核制度是企业保障生产安全的重要措施，通过明确责任、落实责任、考核绩效等方式，提高管理人员和员工的安全意识和责任意识，推动企业安全生产工作的持续改进和提高。
安全生产责任制考核及目标责任制考核
安全生产责任制考核及目标责任制考核安全生产责任制考核及目标责任制考核是企业安全管理和生产管理的一项重要内容。
通过考核评估安全生产责任制和目标责任制的执行情况，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产责任制考核主要包括以下几个方面：1.责任制执行情况评估：评估企业各级管理人员落实安全生产责任制的情况，包括落实制度、健全安全生产组织机构、建立安全责任人制度等情况。
2.责任人履职情况考核：考核责任人对本岗位和所辖人员的安全管理工作情况，包括制定安全生产目标、开展安全教育培训、监督现场作业等情况。
3.事故隐患排查评估：评估企业事故隐患排查工作的全面性和系统性，包括事故隐患排查机制的建立、排查方法的合理性、隐患整改情况的跟踪等情况。
目标责任制考核主要包括以下几个方面：1.目标制定与评估：考核企业是否制定了明确的安全生产目标，并对目标的完成情况进行评估。
目标应该具体、可衡量、具有挑战性，并且与企业整体发展目标相一致。
2.责任人落实情况评估：评估各级责任人对安全生产目标的落实情况，包括制定分解具体目标、制定实施计划、提供所需资源等情况。
3.绩效考核与激励机制：考核责任人和员工在安全生产目标达成方面的绩效，以此激励和推动他们加强安全管理。
为了确保安全生产责任制考核和目标责任制考核的有效性，企业可以采取以下措施：1.建立科学的考核评估体系：明确考核指标和考核标准，并制定相应的考核流程和方法，确保考核的客观公正性。
2.开展培训和宣传：加强对企业安全生产责任制和目标责任制的培训和宣传，提高员工对责任制的认识和理解。
3.及时总结和改进：根据考核结果，及时总结经验和教训，制定相应的改进措施，并逐步完善安全生产管理体系。
综上所述，安全生产责任制考核和目标责任制考核是企业安全管理和生产管理中的重要环节。
通过科学的考核评估，可以发现并解决安全生产工作中存在的问题和不足，提高企业的安全生产管理水平。
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西安市建筑工程总公司秦御佳苑II期（二）标段项目
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安全生产责任制和责任目标考核制度
1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目部安全生产，实现文明施工，特制定本制度。
2、项目部安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。
（1）、项目部对各部门每月进行一次综合考核。
（2）、项目部对各部门进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由项目部施工处进行备案。
（3）、项目部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每月进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。
3、考核结果分为优良、合格、不合格。
4、各部门考核为优良的应符合下列条件：
（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。
（2）、项目部的施工人员年工伤事故负伤频率低于0.4﹪，无重伤及以上事故。
（3）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天。
5、项目部的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。
（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。
（2）、安全教育制度。
（3）、安全生产检查制度。
（4）、班前安全活动制度。
8、有健全的安全生产保证体系。
（1）、有安全管理机构，各各部门必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人。
（2）、每个施工场地不少一名专兼职安全员。
（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。
9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。
10、项目开工时，项目部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。
11、项目部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。
有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。
12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录。
秦御佳苑II期（二）标段
2018年3月。