新天地开发公司安全与工程部门管理制度【精编版】
房地产开发公司安全生产管理制度范文（3篇）
房地产开发公司安全生产管理制度范文一、总则本制度旨在加强房地产开发公司安全生产工作，保护员工生命财产安全，提升公司生产管理水平。
全体员工必须严格遵守并执行该制度。
二、安全生产组织架构1. 公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产管理工作，并由公司领导任命。
2. 安全生产委员会成员由公司各部门负责人组成，由安全生产委员会负责人主持。
3. 各部门负责人必须向安全生产委员会报告安全生产情况，并积极配合安全工作的开展。
三、安全生产责任1. 公司领导要高度重视安全生产工作，确保安全工作得到必要的支持和保障。
2. 各部门负责人要履行安全生产管理责任，建立健全安全生产管理制度。
3. 全体员工要严格遵守安全生产制度，切实履行自己的安全生产责任。
四、安全生产培训1. 公司将定期组织安全生产培训，确保员工掌握安全生产知识和应急处理能力。
2. 每位员工必须参与培训，并按照培训内容执行工作。
五、安全生产措施1. 公司建立健全安全生产风险评估机制，对各项作业进行风险评估，采取相应的控制措施。
2. 各岗位必须配备符合安全标准的劳动保护用品，员工必须正确佩戴、使用，并按规定进行定期检查和更换。
3. 员工必须参与公司安全演练，并按要求掌握应急处理能力。
4. 公司建立健全安全隐患排查制度，每月进行安全隐患排查，并及时整改。
六、事故应急处理1. 事故发生后，员工要立即向上级报告，并按公司规定采取应急处理措施。
2. 公司要保障员工的生命安全，及时进行事故抢救和紧急救援。
3. 事故发生后，必须及时进行事故调查，查明事故原因，制定相应的防范措施。
七、安全生产检查与审核1. 公司要定期对各部门的安全生产工作进行检查，发现问题及时整改。
2. 安全生产委员会要定期召开安全生产工作会议，总结前期工作经验，制定下一阶段的安全生产工作计划。
八、奖惩制度1. 公司将建立奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，同时对违反安全生产制度的行为进行处罚。
九、附则本制度由公司安全生产委员会负责解释和修订，并根据实际情况进行相应的调整。
开发项目安全管理制度
开发项目安全管理制度第一章总则第一条为了确保开发项目的安全和顺利进行，保障人员和财产安全，提高工作效率和完成质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与开发项目的人员，包括项目经理、开发人员、测试人员、产品经理等。
第三条开发项目安全管理制度遵循“预防为主、综合治理”的原则，重点加强对开发过程中存在的安全风险进行预警和控制。
第四条所有项目参与人员必须认真遵守本制度，确保项目的安全高效进行。
第二章安全管理责任第五条项目经理是项目安全管理的主要责任人，负责组织、协调和监督项目安全管理工作。
第六条项目经理应当建立项目安全管理责任制，明确各岗位的安全管理职责和任务。
第七条项目经理应当及时召开项目安全管理会议，总结项目安全管理工作，及时发现和解决问题。
第八条项目经理应当保证项目人员的安全知识培训，增强项目人员的安全意识和技能。
第九条项目参与人员应当积极配合项目经理做好项目安全管理工作，保护自己和他人的人身和财产安全。
第十条项目参与人员发现安全隐患或问题，应当及时向项目经理报告，并配合项目经理解决。
第三章安全管理措施第十一条项目安全管理应当采取多种措施，从源头预防安全事故的发生。
第十二条开发项目应当制定详细的安全生产方案，明确各项工作的责任人和安全要求。
第十三条开发项目应当配备必要的安全设备和器材，确保项目的安全进行。
第十四条开发项目应当建立健全的安全值班制度，在重要环节设置专门的安全值班人员。
第十五条开发项目应当加强安全培训，定期进行安全演练，提高项目人员的应急处理能力。
第十六条开发项目应当定期检查安全设备和器材，保证其正常使用。
第十七条开发项目应当建立安全隐患排查和整改制度，及时消除各类安全隐患。
第四章安全事故应急处理第十八条开发项目应当建立事故应急预案，明确各项应急处理措施和责任人。
第十九条发生安全事故时，项目人员应当立即采取应急处置措施，并及时报告项目经理。
第二十条项目经理应当组织项目人员进行安全事故调查和整改，切实防止事故再次发生。
房地产开发公司安全管理制度
房地产开发公司安全管理制度一、概述为确保房地产开发公司的安全生产，维护广大员工生命财产安全，保护公司的财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《房地产业安全标准》等法律法规和标准规范，结合公司实际，制定本安全管理制度。
二、安全风险管理房地产开发公司面临人员密集、施工环境复杂、施工工艺多样、工期紧张等诸多安全风险。
公司将在以下几个方面注意安全风险管理：（一）安全风险预评价在新项目启动前，要进行安全风险预评价，明确项目的安全风险，进行安全管理计划的制定。
（二）安全生产方案编制在各施工阶段，负责技术管理的部门，要在设计阶段适时编制安全生产方案，并在执行过程中不断评估调整。
（三）施工现场的安全管理各项目要建立现场安全管理各种制度，包括现场安全管理组织机构建设、施工现场安全管理责任制度、施工现场安全教育和培训制度、施工现场安全检查、审核制度等。
三、机构设置公司实行安全生产领导责任制，由公司领导班子成员负责工程安全生产全局，按照职责划分抓好安全生产管理。
公司设立安全生产委员会，由公司法定代表人担任主任，安全生产相关责任人为委员。
四、培训和教育公司将每年开展广泛的安全培训和教育，每月定向安全培训和班组安全教育，同时定期开展安全应急演练和事故模拟练习。
公司将严格按照法律法规和标准要求，对前端管理干部、工人等不定期进行安全带班培训。
五、安全防护设施公司在安全防护设施的配置方面进行全面考虑，针对勘察、设计、施工等环节设立切实可行的控制措施。
公司将为从业人员配备劳保用品和必要的安全防护用品，并加强现场安全巡视。
六、事故应急预案公司建立科学合理的事故应急预案，并将预案报送有关部门进行备案，同时定期开展事故应急演练和应急演练。
七、事故处理发生安全事故时，公司将在第一时间采取必要措施进行抢救和处理，并成立事故应急处理组和事故调查组，彻查事故原因，认真统计事故数据，及时报告有关部门，同时也要在处理中保护好员工的合法权益。
(管理与人事)天地大厦工程部管理制度集萃
天地大厦工程部管理制度集萃工程维护部安全管理制度1. 工程维护部员工必须树立安全防范意识，认真执行广场安全管理制度和设备安全技术规程，协同秩序维护部做好广场各种机房、设备的治安保卫工作。
2. 严格执行《重要机房门禁制度》，未经工程维护部负责人批准，外来人员不得进入电梯机房，发电机房、配电室、消防泵房、生活水泵房、冷冻主机房、燃气锅炉房、空调机房等各要害部位。
如需进入必须办理登记手续经批准进后方可进入，严禁携带火种和易燃、易爆物品进入上述要害部位，并由工程维护部有关人员陪同。
3. 工程维护部各级人员必须严格按照安全技术规程进行设备运行、维修，认真检查所管辖设备安全运行状态及所属机房范围的安全状况，发现不安全因素及时报告并限期解决。
4. 工程维护部各机房不得随意配备钥匙。
机房钥匙由值班人员专人负责。
无人时必须锁好门窗。
交接班时钥匙必须一起交接，并作好记录。
5. 工程维护部人员必须在指定地点吸烟，其他一切场所禁止吸烟，并劝阻其他人员在指定场所吸烟。
6. 工程维修中需要动用明火时，必须办理《动火许可证》后方可施工，施工前尽量排除易燃、易爆物品，施工过程中加强火源管理，不得违章作业，施工完成后认真检查确认无火种，并清理现场后方可离开。
7. 设备维修中需使用易燃材料时，必须采取防范措施，协同秩序维护部一道消除火灾隐患，发现火警应及时报告确保安全。
工程维护部消防安全管理制度为贯彻落实中华人民共和国消防法规及《61号令》，保证广场及各部门的安全，根据工程维护部的实际情况，制定消防管理制度。
一、组织领导1. 建立以部门经理、领班负责的逐级责任制。
2. 消防工作人人有责，每位员工都是义务消防员。
3. 部门经理把防火安全工作与管理工作同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
4. 防火负责人的职责（1）贯彻执行消防法规和上级的规定。
（2）制定有关防火安全制度。
（3）划分防火责任区，为各负责工作的地段。
（4）明确重点防火部位为：配电室、制冷机房、燃气锅炉房、仓库等要害部门。
安全管理规定(新天地)
北海公司安全管理制度一、安全教育培训制度1、认真组织学习有关公安部、市、区、局的有关文件精神，自觉遵守消防安全规章制度，切实做好防火安全工作。
2、通过各种形式开展经常性的安全宣传教育，使公司每名员工、能够掌握安全教育培训知识。
3、利用网络学习宣传燃气电气防火，易燃物品防火防爆知识。
4、培训消防设施性能，灭火器材的使用方法；报火警，扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。
5、安全责任人、安全管理人、兼职消防员及值班操作人员应当按受上级消防安全部门专门培训。
6、加强新员工安全教育，确保公司安全。
二、安全巡查检查制度1、保安人员按规定巡回路线，依次检查园区安全、电气设备，保持正常运行。
2、保安巡回检查每日一次以上，遇有用电负荷加重或超负荷时，遇有暴风雨雪天气变化时，设备故障危及正常运行时，应增加值班巡查次数，加强对运行中的电器设备的监视。
3、加强节假日期间的安全防火检查。
4、值班巡逻中发现的电气设备缺陷，损坏或火灾隐患应及时处理或汇报。
5、加强夜间对重点安全部位的值班巡查，发现事故隐患要及时处理。
6、严禁安全设施管理人员、值班人员和防火巡查人员脱岗。
7、安全检查、巡查记录齐全。
三、安全疏散设施管理制度1、保障疏散通道、安全出口畅通，设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，保持消防安全疏散指示标志，应急照明，设施处于正常状态。
2、严禁占用疏散通道。
3、严禁在安全出口或者疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
4、严禁在工作期间将安全出口上锁、遮挡，或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。
5、严禁其他影响安全疏散的行为。
四、安全值班制度1、巡查是否有异情存在，有无异常情况。
2、各类设施是否完好，运转是否正常。
3、值班期间24小时不缺人。
4、安全检查、巡查记录齐全。
五、消防设施器材维护管理制度1、消防重点部位应当按照消防法，设置配备消防设施和器材，并掌握使用方法。
2、消防器材应放置在明显和便于取用的干燥处，严禁曝晒或遮挡，严禁堆放物品，确保消防道路畅通。
公司及项目部安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司及项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所有项目部，所有员工均应严格遵守。
第三条公司及项目部应建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全职责，确保安全管理制度的有效实施。
第二章安全管理组织与职责第四条公司成立安全委员会，负责公司安全管理的决策、监督和协调工作。
第五条安全委员会下设安全管理部门，负责日常安全管理工作。
第六条各项目部设立安全领导小组，负责项目部安全管理的具体实施。
第七条安全领导小组职责：1. 组织实施公司安全管理制度；2. 制定项目部安全管理制度；3. 负责项目部安全教育培训；4. 组织安全检查和隐患排查；5. 组织事故调查和处理；6. 完成公司安全委员会交办的其他工作。
第八条各部门、各岗位人员的安全职责：1. 部门负责人：负责本部门的安全管理工作，确保本部门安全制度的有效实施；2. 员工：遵守安全规章制度，正确使用安全防护设施，发现安全隐患及时报告；3. 专兼职安全管理人员：负责具体安全管理工作，对安全进行检查、监督和指导。
第三章安全教育培训第九条公司及项目部应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十条新员工入职前，必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
第十一条定期对员工进行安全知识考核，考核不合格者不得上岗。
第四章安全检查与隐患排查第十二条公司及项目部应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十三条安全检查内容包括：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全规章制度执行情况；3. 安全防护设施完好情况；4. 作业现场安全情况；5. 应急预案落实情况。
第十四条隐患排查实行“零容忍”原则，对发现的安全隐患，必须立即整改。
第五章事故调查与处理第十五条事故发生后，项目部应立即启动应急预案，组织救援。
第十六条事故调查组应在事故发生后24小时内成立，对事故原因进行调查。
工程部门内部安全管理制度
工程部门内部安全管理制度一、总则1. 为了确保工程部门内部的安全工作，维护员工的生命财产安全，提高工作效率，加强管理，制定本规定。
2. 本规定适用于工程部全体员工，包括正式员工、临时员工以及外派人员。
3. 工程部门领导及管理人员必须严格遵守本规定，履行内部安全管理职责，确保工程部门内部安全管理的有效实施。
4. 安全管理部门负责全面监督、检查、指导、协调、管理，并对工程部门的内部安全管理工作进行定期评估。
二、安全生产责任制度1. 工程部门负责人是工程部门内部安全的第一责任人，要对本单位安全生产工作全面负责，确保部门内部各项安全管理工作的有效实施。
2. 工程部门领导、管理人员要切实履行内部安全管理职责，严格执行安全生产法律、法规和部门规章制度，加强内部安全管理，为员工提供安全的工作环境。
3. 全体员工要严格遵守工作纪律，严格执行各项安全操作规程，自觉维护本单位的安全生产秩序，发现安全隐患要及时报告和纠正。
4. 各级领导要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保员工在工作中能够做到安全防护。
三、员工安全意识培训1. 工程部门要定期组织员工安全技术培训，包括安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。
2. 安全培训内容要合理安排，形式多样，确保员工能够有效掌握安全管理知识，提高安全意识。
3. 安全培训要结合实际工作情况，让员工深刻了解工程部门内部安全管理的重要性，增强安全意识，做到安全第一。
四、安全设备保障1. 工程部门要配备完善的安全设备，确保员工在工作中的安全。
2. 安全设备要经常检查、维护，确保正常运作，发现问题要及时处理或更换。
3. 员工要正确使用安全设备，做到“五大防护”：防护帽、防护鞋、防护眼镜、防护手套、防护耳塞。
五、安全生产检查制度1. 工程部门要建立健全安全生产检查制度，定期开展安全检查工作，及时发现和消除安全隐患。
2. 安全检查要由专人负责，检查内容要全面，报告要及时，整改要到位。
开发部安全生产管理制度
一、总则为确保开发部全体员工的生命财产安全，保障开发项目的顺利进行，提高安全生产管理水平，特制定本制度。
二、安全生产责任1. 部门负责人对本部门的安全生产工作全面负责，确保安全生产责任制落实到每一个岗位和员工。
2. 各岗位员工应严格遵守国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度及本制度，自觉履行安全生产职责。
三、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前必须接受公司组织的安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 安全生产设施（1）确保生产设备、设施符合国家安全标准，定期进行检查、维修和保养。
（2）配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并确保员工正确使用。
3. 安全操作规程（1）制定各岗位的操作规程，明确操作流程、注意事项及应急处置措施。
（2）严格执行操作规程，确保操作过程安全、规范。
4. 作业现场管理（1）作业现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物。
（2）施工现场应设置安全警示标志，确保作业人员安全。
5. 应急处置（1）建立健全应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告、处置。
四、安全生产检查与考核1. 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 对违反安全生产规定的行为，依法依规进行处罚。
3. 将安全生产纳入绩效考核，对安全生产表现突出的个人和团队给予奖励。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。
3. 本制度涉及的相关法律法规、标准及政策变化时，应及时更新本制度。
项目开发公司安全管理制度
一、总则为了加强公司安全管理，保障公司员工的生命财产安全，预防事故的发生，提高公司安全管理水平，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
（2）各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
（3）各岗位员工按照岗位职责，做好本职工作的同时，做好安全生产工作。
2. 安全教育培训（1）公司每年组织全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（2）新员工入职前必须参加公司统一的安全教育培训，合格后方可上岗。
（3）对员工进行定期的安全知识考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 安全检查与隐患排查（1）公司定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）各部门定期开展自查，对发现的安全隐患及时上报公司安全生产委员会。
（3）对重大安全隐患，立即停工整改，确保安全生产。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，立即向公司安全生产委员会报告，并按规定上报有关部门。
（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
5. 应急预案（1）公司制定应急预案，明确事故发生时的救援程序、措施和责任人。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）对应急预案进行修订和完善，确保其有效性和实用性。
6. 安全设施与防护用品（1）公司按照国家标准配备安全设施和防护用品，确保员工安全。
（2）定期检查安全设施和防护用品，确保其完好有效。
（3）员工必须正确佩戴和使用安全设施和防护用品。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 公司各部门、各岗位员工应严格遵守本制度，共同维护公司安全生产。
4. 对违反本制度的行为，公司将按照有关规定进行处理。
工程安全部门管理制度
一、总则为加强我公司工程安全管理工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，确保工程顺利进行，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 工程安全部门负责公司工程安全管理工作，下设安全科、安全监察科、应急救援科等科室。
2. 安全科负责制定工程安全管理制度、操作规程，组织安全培训，开展安全检查，处理安全事故。
3. 安全监察科负责监督检查施工现场的安全设施、安全措施落实情况，对违章行为进行查处。
4. 应急救援科负责制定应急救援预案，组织应急演练，处理突发事件。
三、安全管理制度1. 工程安全管理部门要建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
2. 施工现场必须按照国家和地方安全生产法律法规、标准及公司安全管理制度进行施工。
3. 施工单位应严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示标志等。
5. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 施工单位应加强对施工人员的培训，提高安全意识和操作技能。
四、安全责任1. 工程安全管理部门负责人对本单位工程安全管理工作全面负责。
2. 施工单位负责人对本单位工程安全管理工作负总责。
3. 施工现场各岗位人员必须严格遵守安全操作规程，对违反规定的行为有权制止。
4. 工程安全管理部门对违章行为要严肃处理，对事故责任者要依法依规追究责任。
五、安全教育与培训1. 工程安全管理部门应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
2. 施工单位应加强对新员工的安全教育，确保新员工熟悉安全操作规程。
3. 施工单位应定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
六、安全检查与事故处理1. 工程安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，组织救援，同时报告工程安全管理部门。
3. 工程安全管理部门应组织事故调查，查明事故原因，提出整改措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
公司安全施工管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全施工管理，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，提高施工质量，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。
第三条公司安全施工管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工过程安全、有序、高效。
第二章安全组织与管理第四条成立公司安全施工管理领导小组，负责公司安全施工工作的组织、协调和监督。
第五条安全施工管理领导小组下设安全办公室，负责日常安全施工管理工作。
第六条各施工项目成立项目安全小组，负责项目现场的安全管理工作。
第七条项目安全小组由项目经理、安全员、技术员等组成，负责具体实施本项目的安全施工措施。
第八条项目安全小组应定期召开安全会议，分析安全形势，研究解决安全施工中的问题。
第三章安全教育与培训第九条公司应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十条新进施工人员必须经过岗前安全培训，合格后方可上岗。
第十一条定期组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全风险。
第十二条对施工人员进行安全考核，考核不合格者不得上岗。
第四章施工现场安全管理第十三条施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够及时了解安全信息。
第十四条施工现场应设置安全防护设施，如安全网、防护栏、防护罩等，防止意外伤害。
第十五条施工现场应合理布置施工材料、设备，确保施工通道畅通，防止发生拥堵。
第十六条施工现场应设置消防设施，定期检查，确保消防设施完好有效。
第十七条施工现场应实行定人、定岗、定责，确保施工现场安全有序。
第五章事故处理与报告第十八条发生安全事故时，应立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
第十九条事故发生后，应及时上报公司安全施工管理领导小组，并按照相关规定进行事故调查和处理。
第二十条事故调查和处理应查明事故原因，追究责任，吸取教训，防止类似事故再次发生。
工地安全部门管理制度
一、总则为加强工地安全管理，保障施工现场人员生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理部门职责1. 负责制定、修订和实施工地安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
2. 组织开展工地安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3. 负责对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
4. 负责安全事故的调查处理，及时上报上级主管部门。
5. 配合相关部门开展安全宣传工作，提高全员安全意识。
三、安全管理制度1. 进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品，不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。
2. 施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。
非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种必须持证上岗。
3. 现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等，禁止打闹、酒后作业，高空作业人员严禁向下抛扔任何物件，防止意外事故发生。
4. 职工安全教育率达100%，经考试合格后方可上岗。
对变换工种、换岗及新入场工人、临时参加生产人员，应视同新工人一并进行岗前安全教育培训合格后方可上岗。
5. 施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入危险区域。
6. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全带等，并确保其完好、有效。
7. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全措施落实到位。
8. 施工现场应加强用电安全管理，严禁私拉乱接电线，使用符合安全标准的电器设备。
9. 施工现场应加强消防管理，确保消防设施完好、有效，禁止在施工现场吸烟、使用明火。
10. 施工现场应加强食品安全管理，确保食品卫生，防止食物中毒事件发生。
四、安全教育培训1. 安全管理部门负责制定年度安全教育培训计划，并组织实施。
2. 对新入场员工、变换工种、换岗及临时参加生产人员，应进行岗前安全教育培训。
3. 定期组织员工参加安全知识培训，提高员工安全意识和技能。
工程项目安全部管理制度
工程项目安全部管理制度一、简介在工程项目中，安全是至关重要的。
为了确保项目能够按照计划顺利进行，保障人员和设备的安全，通常需要建立完善的安全部管理制度。
本文将介绍一套针对工程项目的安全部管理制度，主要内容包括安全管理体系、安全目标、安全责任、安全培训、安全生产措施、事故处理等方面。
二、安全管理体系1. 领导机构：在每个工程项目中应设立安全管理委员会，负责制定安全管理制度、监督安全工作的开展，并及时处理安全事故。
2. 安全管理人员：每个工程项目都应有专门的安全管理人员，负责实施安全管理制度，检查安全问题，及时排除安全隐患，并组织开展安全培训。
3. 安全管理文件：每个工程项目应建立完整的安全管理文件，包括安全责任制度、安全操作规程、事故处理程序等，确保安全管理有章可循。
4. 安全管理评估：定期对工程项目的安全部管理工作进行评估，发现问题及时整改，确保安全工作持续改进。
三、安全目标1. 确保项目施工过程中的人身安全，保障工程人员、施工工人、管理人员等各类人员的安全。
2. 确保项目施工过程中的设备设施安全，保证施工机械设备、安全阀门、电气设备等设备的正常运行。
3. 确保项目施工过程中的环境安全，保证工程项目周围环境的安全保护，减少对周围环境的污染。
四、安全责任1. 项目负责人对安全管理负总责，负责安全生产工作的协调和组织，确保安全生产目标的实现。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负责，定期检查本单位安全状况，及时排除安全隐患。
3. 普通员工应严格遵守安全管理制度，积极参与安全培训，配合做好安全检查，确保安全生产。
五、安全培训1. 对新员工进行安全培训，包括安全操作规程、应急处理方法等内容。
2. 定期组织全员参加安全培训，加强安全意识，提高应对危险事件的能力。
3. 安排专业人员进行技能培训，确保员工对设备设施的安全操作。
六、安全生产措施1. 减少作业风险，做好安全防护工具准备，如安全帽、安全鞋、安全绳等。
施工单位安全部管理制度
一、总则为加强施工单位安全管理，保障施工过程中员工的生命财产安全，维护社会公共利益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、安全管理职责1. 安全部门是施工单位安全管理的专门机构，负责组织实施本制度，确保施工安全。
2. 安全部门负责人对施工安全全面负责，组织制定并实施安全管理措施，确保施工安全。
3. 各部门、各岗位负责人对本部门、本岗位的安全工作负责，组织实施本制度，确保施工安全。
三、安全管理内容1. 施工现场安全管理（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
（2）制定施工方案，明确施工工艺、施工方法、施工顺序等，确保施工安全。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）制定安全生产规章制度，明确施工现场的安全操作规程，严禁违章操作。
（5）配备必要的安全防护设施和器材，确保施工现场的安全条件。
（6）定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
2. 施工人员安全管理（1）施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册。
（2）特殊工种须经专业培训，持证上岗。
（3）施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志。
（4）施工现场必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
3. 施工设备安全管理（1）施工设备必须符合国家标准和行业规范，确保设备安全运行。
（2）定期对施工设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
（3）施工设备操作人员必须经过专业培训，持证上岗。
四、安全管理制度执行1. 安全部门应定期组织检查，确保本制度得到有效执行。
2. 各部门、各岗位负责人应按照本制度要求，认真履行职责，确保施工安全。
3. 对违反本制度的行为，应依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由施工单位安全部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
新天地商品房工程质量安全管理制度
新天地商品房工程质量平安治理制度第一篇：新天地商品房工程房质量治理制度一、新天地商品房工程质量巡查治理制度为保证保障房各项质量保证措施的落实，加强对保障房工程质量的监控力度，从而提高工程质量，特制定本制度：1、质量检查的内容要紧包括施工过程中质量操纵的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会碍事工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。
2、工程部安质部对工程质量实行日常检查，填写相关的检查记录。
3、工程部每月都要组织一次质量检查。
质量大检查由总工程师带队，工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。
4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查，并互相进行监督。
5、对检查中发现的咨询题，安质部下发整改通知书，限定整改的期限，由施工作业队负责人签字确认。
6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请，由安质部对整改情况进行复查。
如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处分。
二、新天地商品房工程质量事故处理制度为了保证保障房质量事故及时有效得到操纵，确保保障房生产处于可控状态，结合工程的实际，特制定本制度：1、工程部安质部按时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部及相关单位。
2、施工班组发现质量事故，以书面形式报告工程经理、工程部，并在一天内以书面或口头〔〕报公司工程部。
3、工程事故发生后，工程部施工负责人立即采取有效措施，防止事故扩大，并保卫好事故现场。
4、工程部按照程序在24小时内向集团公司和业主单位报告，48小时内向上级部门提供书面报告，报告内容包括：发生的时刻、地点、工程工程、发生的简要通过、损失情况、发生缘故的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复方案等。
5、关于工程质量事故，由上级单位进行处理，质量事故的处理依据集团公司有关文件进行处理。
6、发生事故隐瞒不报，应对要紧责任者加重处分。
7、对质量事故必须坚持“四不放过〞原那么。
即事故缘故不清不放过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过；没有落实防范措施不放过；没有落实防范措施不放过；领导和事故责任者没有受到处理不放过。
新天地商品房工程质量安全管理制度
新天地商品房工程质量安全管理制度第一篇：新天地商品房工程房质量管理制度一、新天地商品房工程质量巡逻管理制度为保证保障房各项质量保证举措的落实，增强对保障房工程质量的监控力度，进而提升工程质量，特拟订本制度：1、质量检查的内容主要包含施工过程中质量控制的举措能否执行，机械设备的使用状态能否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。
2、项目部安质部对工程质量推行平时检查，填写有关的检查记录。
3、项目部每个月都要组织一次质量检查。
质量大检查由总工程师带队，工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人构成检查组进行检查。
4、各班组和作业队要在施工过程中常常进行质量检查，并相互进行督查。
5、对检查中发现的问题，安质手下发整顿通知书，限制整顿的限期，由施工作业队负责人署名确认。
6、整顿达成后由施工队向安质部提出复查申请，由安质部对整顿状况进行复查。
如在整更限期内没有进行整顿或许整顿部到位的要对该施工队进行经济处罚。
二、新天地商品房工程质量事故办理制度为了保证保障房质量事故实时有效获得控制，保证保障房生产处于可控状态，联合工程的实质，特拟订本制度：1、项目部安质部准时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部及有关单位。
2、施工班组发现质量事故，以书面形式报告项目经理、工程部，并在一天内以书面或口头（电话）报公司工程部。
3、工程事故发生后，项目部施工负责人立刻采纳有效举措，防备事故扩大，并保护好事故现场。
4、项目部依照规定程序在24 小时内向公司公司和业主单位报告，48 小时内向上司部门供给书面报告，报告内容包含：发生的时间、地址、工程项目、发生的简要经过、损失状况、发生原由的初步剖析、采纳的应急举措、办理方案及恢复计划等。
5、关于工程质量事故，由上司单位进行办理，质量事故的办理依据公司公司有关文件进行办理。
6、发惹祸故隐瞒不报，应付主要责任者加重处罚。
7、对证量事故一定坚持“四不放过”原则。
即事故原由不清不放过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过；没有落实防备举措不放过；没有落实防备举措不放过；领导和事故责任者没有遇到办理不放过。
工程项目部门安全管理制度
一、总则为加强工程项目部的安全管理，保障员工的生命财产安全，确保工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、安全责任1. 项目经理为工程项目安全第一责任人，全面负责工程项目部的安全管理工作。
2. 各部门负责人对本部门的安全管理工作负直接责任。
3. 所有员工均应遵守本制度，自觉维护安全生产。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
3. 对特种作业人员进行专项安全教育培训，确保其具备相应的操作资格。
四、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，应立即整改，并做好记录。
3. 对重大安全隐患，应立即上报，并采取临时措施防止事故发生。
五、安全操作规程1. 严格执行各项安全操作规程，确保操作安全。
2. 严禁违章作业，严禁酒后作业。
3. 作业前必须进行安全交底，确保员工了解作业风险和应对措施。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和程序。
2. 定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施控制事态发展。
七、安全设施与设备1. 按照国家规定，配备必要的安全设施和设备。
2. 定期检查、维护、保养安全设施和设备，确保其完好、有效。
3. 对不合格的安全设施和设备，及时更换或维修。
八、安全生产考核与奖惩1. 建立安全生产考核制度，对各部门和员工的安全工作进行考核。
2. 对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
3. 对违反安全规定的单位和个人，视情节轻重给予批评、处罚。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工程项目部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由工程项目部根据实际情况进行补充和修订。
房地产开发安全管理制度
一、总则为了加强房地产开发项目的安全管理，保障人民群众的生命财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1.成立房地产开发项目安全领导小组，负责项目的安全管理工作。
2.安全领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
三、安全管理职责1.安全领导小组：（1）贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策；（2）制定本项目的安全管理制度；（3）组织安全生产大检查，确保项目安全；（4）组织安全事故的调查处理；（5）负责安全生产宣传教育。
2.安全管理办公室：（1）负责制定、修订和实施项目安全管理制度；（2）负责项目安全教育培训；（3）负责安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；（4）负责事故报告、调查处理和统计分析；（5）负责安全生产资料的收集、整理和归档。
3.项目负责人：（1）对本项目的安全生产工作全面负责；（2）组织实施本项目的安全管理制度；（3）确保项目安全生产投入；（4）组织安全生产教育培训；（5）定期召开安全生产会议，分析安全生产形势。
四、安全教育培训1.项目开工前，对全体员工进行安全教育培训，确保员工掌握基本安全知识和技能。
2.项目施工过程中，定期组织安全教育培训，提高员工安全意识。
3.对新员工进行岗前培训，确保其熟悉岗位安全操作规程。
五、安全生产检查1.定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2.对检查中发现的问题，立即整改，确保项目安全。
3.对重大安全隐患，制定整改方案，限期整改。
六、事故处理1.发生安全事故，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。
2.及时上报事故情况，配合有关部门进行调查处理。
3.对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
4.对事故原因进行分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由安全管理办公室负责解释。
3.各相关部门应认真贯彻执行本制度，确保项目安全生产。
公司、项目部和班组(三级制度)安全管理制度
公司、项目部和班组(三级制度)安全管理制度公司安全管理制度第一条为了加强安全生产管理，杜绝生产安全事故发生，保障广大职工生命和财产安全，确保企业健康发展，制定本制度。
第二条安全生产管理，必须按照《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第三条公司为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，项目部必须监督、教育从业人员按照规定佩戴、使用。
项目安全员、仓库验收人员必须对入库的防护用品严格验收，不合格品严禁入库并向上级汇报，否则对责任人扣1000元以上。
第四条检查组负责对各项目的安全管理状况进行考核，每两月考核一次。
具体考核标准见“安全生产目标考核办法”。
第五条公司必须配合各项目部做好安全管理工作，督促落实各项目部的安全施工专项经费的投入使用，确保安全有资可使，避免空头安全口号，提供必要的资质证件、各种相关文件等等。
第六条对各项目部逾期整改或整改不到位，报送公司总经理批准由财务科执行扣(罚)款并暂停拨付该工程的工程款。
项目部安全管理制度第一条各项目部必须建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
项目经理(建造师)或安全员有权控制安全生产经费的投入和使用，各班组和材料供应商(涉及安全问题)的工程款必须经部经理(建造师)或安全员审核是否达到安全规范规定并签字后方可付款。
第二条建造师（项目经理）对项目安全生产工作全面负责，是项目安全管理第一责任人。
安全员是项目安全生产管理的直接责任人，工长是兼职安全员，是该工种安全生产管理的直接责任人。
第三条项目部全体管理人员不准违章指挥、违章操作，对安全设施、安全防护不到位，存在严重安全隐患的项目，检查组有权勒令项目停工整改，对建造师（项目经理）、安全员各扣500元上。
第四条采用伪劣安全防护用品，造成安全隐患，对责任人扣1000元，造成安全事故的，对责任人扣5000元以上，构成犯罪的依法追究责任。
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新天地开发公司安全与工程部门管理制度【精编版】新天地開發公司安全与工程部门管理制度安全生产十一项管理制度一、安全生产工作例会制度为定期研究本公司安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：（一）例会参加人员1、公司安全生产领导小组全体人员。
2、根据会议研究内容，可指定相关人员出席。
3、会议应设置签到文件和进行文字记录。
（二）例会时间规定1、公司安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。
2、遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
（三）例会内容1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本公司安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。
二、安全生产培训教育制1、各级领导和有关职能业务部门，应经常向职工进行安全思想教育和操作规范的教育，不断提高公司各类人员的安全生产意识和安全技术素质，使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，熟练地掌握安全生产技能，自觉地贯彻执行各项规章制度，防止伤亡事故，减少职业危害，保障安全生产。
2、凡是新进厂的工人都应进行不少于三天的厂级安全教育，经考试合格后，然后再由人事部门安排分配到车间或科室后，由车间或科室、班组进行安全教育，才可上班。
3、厂领导和其他有关人员进行教育，内容为：本厂概况，有关安全方针政策、法规、厂规、电气的基本知识；交通安全、个人防护、消防知识；车间和科室安全教育由车间和科室领导负责，内容为本车间、科室的工艺设备和流程，规章制度和生产中的事故防范措施及其他注意事项；班组安全教育由班组长负责，内容为现场安全技术教育和个人防护，并由班组长指定思想健康，有实际经验的老工人带领。
4、凡外来培训和调换工种的工作人员也应进行三级安全教育，才好上岗操作5、特种作业人员的持证上岗教育和复训教育。
对从事电工、锅炉工、压力容器、起重、厂内机动车辆驾驶、电气焊等作业人员的特殊工种，必须进行专业安全技术的培训教育取得特殊工种作业证后，方可上岗独立操作，禁止无证操作。
6、对违章冒险作业，违章指挥人员，各部门应及时进行安全教育，情节严重的按法规、厂规进行处罚。
对已发生的事故要做到“四不放过”原则。
（即事故原因未查清楚不放过、事故责任者和周围的群众未受到教育不放过、未制定防止事故重复发生的措施不放过、事故责任者未受处理不放过）7、安全工作的基础在于班组，因此要抓好班组建设，积极开展班组安全活动，积极遵守安全检查制度，做好事故隐患的整改。
8、公司、各部门、各级等应利用各种会议、广播、电视、标语、图版、讲话、现场会等多种形式，定期或不定期地开展经常性的安全教育活动。
三、安全生产检查及事故隐患整改制度1、为增强企业职工的安全意识，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动几率现象的发生，及时消除事故隐患，确保安全生产，必须加强企业安全生产检查。
2、安全生产检查的依据：国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程及政府、上级部门和公司有关安全生产的各项规定、制度等。
3、企业安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查伤亡事故处理等为主要内容。
4、安全检查应以定期安全检查为主，以查处“制度性违章”为主要内容，每半年组织进行一次。
5、对企业安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析、总结和评价，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，落实整改，并将整改、复查情况及时反馈到检查部门。
6、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定”（即定项目、定时间、定人员）限期整改。
7、检查人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上级，重大隐患及整改情况应由安全技术部门或安全管理人员汇总并存档。
四、机械设备维护保养制度1 保养的原则和要求1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；1.2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；1.5 保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；1.6 资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
2 保养作业的实施和监督2.1 机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。
例行保养由操作人员自行完成，并认真填写《机械例行保养记录》。
2.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。
使用单位资产管理人员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。
2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。
由使用单位资产管理人员开具《机械设备保养、润滑通知单》下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。
2.5 其他保养2.5.1 换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。
由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。
2.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.3 转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。
转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。
2.5.4 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。
库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。
2.6 保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实性。
五、危险作业管理制度1. 主题内容和适用范围本制度规定了危险作业范围，危险作业审批及实施办法。
本制度适用于危险作业安全管理。
2. 引用标准QJ1424《安全生产管理通用表格》3. 术语危险作业：当生产任务紧急特殊,不适于执行一般性的安全操作规程,安全可靠性差,容易发生人身伤亡或设备损坏，事故后果严重,需要采取特别控制措施的特殊作业。
下述作业属危险作业:a高空作业(高度在2m以上,并有可能发生坠落的作业)；b在易燃易爆部位的作业；c爆炸或有爆炸危险的作业；d起吊安装大重型设备的作业；e带电作业；f有急性中毒或窒息危险的作业；g处理化学毒品、易燃易爆物资、放射性物质的作业；h在轻质屋面（石棉瓦、玻璃瓦、木屑板等）上的作业；i其它危险作业。
5. 危险作业审批5.1 报请审批的危险作业应属于生产中不常见，急需解决的作业。
进行危险作业前，应由下达任务部门和具体执行部门（包括承包部门、个人）共同填写“危险作业申请单”，报公司经营部批准，特别危险作业需报主管副总经理审批。
5.2 如情况特别紧急来不及办理审批手续时，实施单位必须经主管副总经理同意方可施工。
主管副总经理应召集有关部门在现场共同审定安全防范措施和落实实施单位的现场指挥人。
5.3 危险作业的单位应制定危险作业安全技术措施，报请经营部审批；特别危险作业须经安全技术论证报请主管副总经理批准。
5.4 作业人员由危险作业单位领导指定，有作业禁忌症人员、生理缺陷、劳动纪律差、喝酒及有不良心理状态等人员，不准直接从事危险作业。
6.1 危险作业申请批准后，必须由执行单位领导下达危险作业指令。
操作者有权拒绝没有正式作业指令的危险作业。
6.2 作业前，单位领导或危险作业负责人应根据作业内容和可能发生的事故，有针对性地对全体危险作业人员进行安全教育，落实安全措施。
6.3 危险作业使用的设备、设施必须符合国家安全标准和规定，危险作业所使用的工具、原材料和劳动保护用品必须符合国家安全标准和规定。
做到配备齐全、使用合理、安全可靠。
6.4 危险作业现场必须符合安全生产现场管理要求。
作业现场内应整洁，道路畅通，应有明显的警示标志。
6.5 危险作业过程中实施单位负责人应指定一名工作认真负责、责任心强，有安全意识和丰富实践经验的人作为安全负责人，负责现场的安全监督检查。
6.6 危险作业单位领导和作业负责人应对现场进行监督检查。
6.7 对违章指挥，作业人员有权拒绝作业。
作业人员违章作业时安全员或安全负责人有权停止作业。
6.8 危险作业完工后，应对现场进行整理。
六、劳动防护用品管理制度为了贯彻国家安全生产方针和劳动保护政策，加强劳动保护用品的管理，切实做到有效、合理的发放、使用，确保职工在生产过程中的人身安全与健康，根据《劳动法》、国家安监总局令第1号《劳动防护用品监督管理规定》、国家经贸委国经贸安全[2002]189号《劳动防护用品配备标准（试行）》、GB11651-89《劳动防护用品选用规则》等有关规定，特制定本制度。
1、劳动防护用品是指劳动者在劳动过程中，为免遭或减轻伤害或职业病为好所配备的防护装备，劳动防护用品应与职工的生活福利待遇分开。
2、根据不同工种、不同条件，发放不同品种的劳动防护用品，对于保证安全生产、防止职业伤害将起到一定的作用，因此，所配备的劳动用品必须齐全、有效、保质保量，符合国家标准。
3、劳动防护用品的综合管理，必须接受上级安全管理部门的监督和检查。
4、企业要对劳动防护用品的发放、管理进行监督，教育职工合理、正确使用劳动防护用品。
5、企业应建立相应的劳动防护用品采购验收、保管、发放等制度，并建立发放领用台帐。
6、特种劳动防护用品在使用前必须检查，发现失去安全效能的要立即报废，停止使用。
7、常年在现场领导生产或直接与工人在同样条件下进行劳动的生产管理、技术、设备人员，发给与工人相同的劳动防护用品。