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WORD格式产品线业务计划

产品线业务计划................................................................................................... . (1)

前言................................................................................................... .. (3)

文档目

的.................................................................................................

(3)

适用范

围.................................................................................................

(3)

1外部环境分析................................................................................................... .. (4)

1.1宏观环境分析

（PEST）...........................................................................................

(4)

1.2行业环境分析（行业价值链、生命周

期） (4)

1.3主要竞争对手分析（波特竞争

力） (4)

1.4主要竞争产品分析

（$APPEALS） (4)

1.5行业客户分

析.................................................................................................

(4)

2.内部环境分析................................................................................................... . (4)

2.1分司现有产品组合及经营状况分

析 (4)

2.2各产品生命周期分

析.................................................................................................

..4

2.3各产品竞争力分

析.................................................................................................

(4)

2.4内部运营能力分析（企业价值

链） (4)

3.综合分析（SWOT）............................................................................................ (4)

3.1外部环境综合分析（机会/威

胁） (4)

3.2内部条件综合分析（优势/劣

势） (4)

4.战略目标及差距分析................................................................................................... . (4)

4.1产品线战略愿景及目

标 (4)

4.2业绩差距及机会差距分

析 (4)

5.产品线业务设计................................................................................................... (5)

5.1业务机会评估与选

择.................................................................................................

...5

5.2价值主张（产品定

位）...............................................................................................

.5

5.3客户选

择.................................................................................................

(5)

5.4价值获取（盈利模

式）...............................................................................................

.5

5.5重要伙

伴.................................................................................................

(5)

5.6战略控制（核心竞争

力） (5)

5.7增长管理（业务组

合）...............................................................................................

5

5.8差距评

估.................................................................................................

(5)

5.9实现业务目标的关键策

略 (5)

6.产品线业务计划................................................................................................... (5)

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