SAP售后办事处库存调拨流程
SAP S4 库存调拨业务流程系统操作和配置
执行库存调拨的不同方式：
在物料管理MM模块中，在IM(Inventory Management）下，完成库存调拨。
• 如同一工厂下使用一步法（311）或者两步法 （313+315）来完成同一个工厂下不同Location之间的库存调拨。 • 如同一个公司，不同工厂下使用一步法（301）或者两步法（303+305）来完成库存调拨。 • 使用库存调拨单Stock transfer order（STO)来完成上述业务。
要查看项目类别U(库存转移)的详细配置信息，请在定制中导航到:SAP定制实施指南→物料管理→采购→定义项目 类别的外部表示。选择条目7 (U) ，然后选择详细信息。这些设置是不能被修改的，GR 是需要的，IR 是不需要的。
外向交货单相关参数确定和配置
• 创建BP主数据送达方，并关联收货工厂。 如收货工厂2501. • 供货工厂2500，需要分配对应的Sales area.
库存调拨过程和MRP功能集成
在接收工厂的物料主记录中的MRP数据中定义物料的采购类型和维护特殊采购类，以便系统识别到这个物 料是需要创建库存调拨单，并从系统工厂调拨至接收工厂。
在SAP S/4HANA系统定制MRP/基于消费的计划中定义这样一个特殊的采购类。如果您为库存转移过程设置 了特殊的采购类，则必须在该配置中指定供应工厂。因此，如果您有多个工厂向您的接收工厂供货，并且您 希望自动触发所有这些工厂的库存转移，这意味着您需要为库存转移定义多个特殊采购类:每个供应工厂一个。
在物料管理MM模块/销售分销SD模块/后勤执行LE模块相关功能下，完成库存调拨。
• 使用库存调拨单Stock transfer order（STO)，且库存调拨过程中集成使用外向交货单功能来支持Shipping装运 活动。
仓库调拔业务流程ok
流程索引文档控制更改记录查阅目录仓库调拔业务 (3)业务描述 (3)适用范围 (3)控制目标 (3)控制点 (3)涉及部门及岗位 (3)特定政策 (3)业务流程图 (4)流程说明 (4)仓库调拔业务业务描述本业务是把物料从普通仓库转移到另外一个普通仓库一种方式。
例如报废物料从待处理仓调到NG品仓。
适用范围仓库管理相关人员。
控制目标仓库之间存货的转库业务或部门之间的存货调拨业务的单据，以加快存货的转移效率。
控制点转入、转出仓库、存货、调拔数量。
涉及部门及岗位部门：仓库、岗位：调拔业务岗特定政策审核了的调拨单会生成一张其他出库单和其他入库单。
业务流程图流程图业务流程图流程说明操作要点：1、【菜单路径】库存管理－调拨业务－调拨单2、双击调拨单，点击按钮，“入库类别”和“出库类别”为系统自动带出，“日期”为系统默认的登录日期，“转出部门”和“转入部门”都选择“资材部”，这时“单据号”就会自动带出。
“转出仓库”和“转入仓库”请按照实际情况进行选择，“备注”可以填写一些特殊情况的注明，系统规定同一张调拨单上，转出部门和转入部门相同时，转出仓库和转入仓库必须不同；否则转出仓库和转入仓库可以相同。
输入表头的效果如下图。
3、输入完表头的相关项目后，点击表体的“存货编码”在存货编码的参照窗口选择要调拨的物料,“规格型号”、“存货名称”、“计量单位”、“换算率”会自动带出，这时我们需要填写“数量”，如果要调拨的物料有批次管理，还要在批号那里选择。
4、输完表头和表体的相关项目后，点击按钮进行单据保存，然后仓库主管点击按钮进行审核。
单据审核了那么按钮就会激活，如果单据这时需要修改可以点击，再点，就能对单据进行修改。
5、经过审核了的调拨单，系统会自动生成一张其他入库单和其他出库单，点击调拨单上的按钮，就能把关联的单据查询出来。
点击后出现“关联单据”窗口，点击仓库管理前的“+”，在展开的菜单中勾选“其他出库单”和“其他入库单”的记录双击，就能进入具体单据。
SAP库存调拨与发货 Stock Transfer & Transfef Posting
Stock Transfer & Transfef Posting MB1B三种方式：库存调拨，物理地点变化转移过账，状态变化一步转储二步转储一、详解1、库存地至库存地(MVTY 311)：一步可理解为在途库存2、库存地至库存地(MVTY 313、315)：二步发货应为313总数应为90个，有10个为在途库存，见下图接收MB1B 315 或MIGO对物料凭证收获1、MB1B 3152、MIGO 物料票凭证收货MMBE查看查看同一工厂的在途库存：MMBE、MB52(同一工厂，A库存地转到B库存地)标准查看库存：MB52查看不同工厂的在途库存：MB5T （A工厂转到B工厂）3、工厂间转储1、工厂间一步转储(MB1B 301)：A工厂至B工厂转入地转出地MMBE查看2、工厂间二步转储（MB1B 303、305）MMBE查看MB52 查看转入地转出地工厂间调拨同一工厂库存地间调拨注意：考虑工厂间转储涉及MRP运算(库存需求传递)，特工厂间转储应采用转储订单方式操作。
实现方式有两种：MM功能和SD功能。
本章主要介绍MM功能实现方式4、物料到物料方式309因不同仓库或不同工厂，同一物料价值(移动平均价)可能不同，造成差异，一般不建议采用此方式5、物料状态转变MB1B非限制到限制，非冻结到冻结等举例：非限制到冻结344冻结库为0冻结到非限制343二、后台设置：1、采购—采购订单—设置库存调拨订单—分配凭证类型供货工厂补充：若使用SD功能，则需设置“定义工厂的装运数据”-工厂客户相关设置：UB 不采用SD方式，不生成出货单正确配置如下：此处填写则会生成出货单，采用的是SD方式举例：UB采购订单1、同一公司，不同工厂，一步转储：发货：MB1B 351系统未给转储单分配范围，所以为4500转储单号1100工厂待收货收货：MIGO 1012、同一公司，不同工厂，两步转储：发货：MB1B 351MB5T查看在途：收货：MIGO 101。
集团SAP项目用户操作手册 YH MM-509 工厂间内部调拨流程V1.0
xxxx集团SAP项目MM-509工厂间内部调拨流程作者:日期: 2012-2-22版本: Version 1.0XXXX集团SAP项目 (1)文档目的 (3)关键联系信息 (3)教程目标 (3)以下为正文 (4)创建工厂间的转储订单 (4)A．直接创建转储订单 (4)审批采购订单 (8)B．内部调拨单发货 (8)冲销物料凭证 (9)查看在途库存 (11)采购订单收货 (12)查看库存概览 (13)查看物料凭证 (15)文档目的该文档描述xxxx集团纸箱、精化分厂与雅安工厂的按内部转储单发料在SAP系统中的操作。
关键联系信息小组公司分机手机号码电子邮件地址MM教程目标该教程将帮助您在SAP系统中完成工厂间的调拨，您将可以：❑创建采购订单❑审批采购订单❑采购订单发货❑冲销发货凭证❑采购订单收货❑库存概览❑查看物料凭证创建者：生成日期:2022-03-23 修改者: 修改日期:2022-03-23以下为正文创建工厂间的转储订单后勤➢物料管理➢采购➢采购订单➢创建➢已知供应商➢供应工厂ME21N A．直接创建转储订单进入初始界面：如图11.在抬头字段维护以下字段：采购订单抬头数据，主要维护三个方面的数据：1）采购订单类型：UB/内部转储凭证凭证类型凭证类型详细描述ZNB1 目录物资采购凭证ZNB2 项目物资采购凭证ZNB3 一般物资采购凭证ZNCC 公司间采购凭证UB 内部转储凭证（选择√）2）供货工厂：输入供货工厂，查询供货工厂可以根据公司代码和名称来查询。
3）采购组织、采购组、公司代码：选择采购公司的公司代码和对应的采购组织。
采购组的选择根据采购员对应的采购组来选择。
具体选择如下表：2.转储订单行项目根据需要维护以下数据：如图2创建者：生成日期:2022-03-23 修改者: 修改日期:2022-03-231）物料：填写需要采购对应的物料编码（物料描述自动带出）2）采购订单数量：填写所需要采购的物料的数量3）交货日期：填写和供应商确认过的交货日期（若不手工指定，系统自动根据采购提前期进行带出）4）工厂：填写采购员为哪个工厂采购（可设置默认值）工厂代码工厂名称1010 雅安生产点1011 雅安精化分厂1012 雅安纸箱分厂1013 雅安机动分厂1020 绵阳生产点1021 绵阳华光分厂1030 三台生产点1040 旺苍生产点1050 恒泰生产点保存订单后若发现要删除订单行项目，则选中该行，打上删除标记。
SAP库存管理流程
SAP库存管理流程1.物料需求计划：在库存管理的开始阶段，企业需要根据销售订单和预测需求来规划物料的需求量。
这需要根据历史销售数据、市场趋势等信息进行分析和预测，并生成相应的物料需求计划。
通过SAP系统的需求计划功能，企业可以根据销售订单和预测需求自动生成物料需求计划，并进行相应的调整和优化。
2.采购计划和采购订单：当物料需求计划确定后，企业需要进行采购计划，确定采购物料的数量和时间。
通过SAP系统的采购计划功能，企业可以根据物料需求计划自动生成采购订单，并将其发送给供应商。
采购订单包含了物料的详细信息，如物料编号、数量、价格等，并可以与供应商进行交流和协商。
3.收货和入库管理：当供应商将物料交付给企业时，企业需要进行收货和入库管理。
通过SAP系统的收货功能，企业可以接收到采购订单中规定的物料，并对其进行检验和质量认证。
一旦物料通过质量认证，就可以进行入库操作。
通过SAP系统的入库管理功能，企业可以对物料进行标记和存储，并更新相应的库存记录和财务数据。
4.库存管理和调拨：一旦物料入库，企业需要对其进行库存管理。
通过SAP系统的库存管理功能，企业可以跟踪和管理物料的库存情况，并及时进行调整和调拨。
企业可以通过SAP系统的库存查看功能，查看物料的实时库存数量和位置，并根据需要进行库存调拨和转移。
通过SAP系统提供的库存调整功能，企业可以对库存进行盘点和调整，从而保证库存的准确性和完整性。
5.销售和交货管理：一旦物料准备就绪，企业可以根据客户的订单进行销售和交货。
通过SAP系统的销售和交货功能，企业可以根据销售订单生成交货凭证，并将物料交付给客户。
同时，SAP系统还可以跟踪和记录销售和交货过程中的相关信息，如交货日期、交货地点等，并更新相应的库存记录和财务数据。
6.库存盘点和报告：为了确保库存的准确性和完整性，企业需要定期进行库存盘点。
通过SAP系统的库存盘点功能，企业可以对库存进行周期性或不定期的盘点，比较实际库存和系统库存的差异，并及时进行调整和纠正。
ERP调拨操作流程
门店或仓库之间调拨流程1) 系统里的标准调拨流程如下图：2) 依次打开菜单“仓储物流管理”→“ 调拨” →“填制调拨单”3) 点击工具栏上的“新增”按钮，新增一张调拨单。
在“调出仓库编号”中填入调出仓库编号，在“接收仓库编号”中填入接收仓库编号。
选择“明细信息”页，输入要调拨的商品。
4) 录入完“调拨单”之后，一般的单据操作顺序是：“保存”→“确认”→“审核”。
5) 调出方做出库：依次打开菜单“仓储物流管理”→“出库” →“出库任务”。
确认审核接收仓库接收仓库调出仓库调出仓库调出仓库调拨单 调出仓库调拨单确认 出库任务 调出仓库调拨单审核 出库 入库任务 入库6)选择任务期间“开始日期”和“结束日期”，选择“仓库编号”，之后点击“刷新”按钮，“任务列表”中将列出这段期间内该仓库所有的任务。
7)选中任务列表中的一个任务，点击右下角的“明细”按钮，可以看到这张单的详细信息。
点击左下角的“生成”按钮，可以生成一张出库单，这时系统会自动打开这张出库单。
8)生成完“出库单”之后，一般的单据操作顺序是：“确认”→“直接出库”。
依据仓库业务能力，可以适当选择做“分拣”和“扫描装箱”业务。
9)调入方做入库：依次打开菜单“仓储物流管理”→“入库”→“入库任务”。
10)选择任务期间“开始日期”和“结束日期”，选择“仓库编号”，之后点击“刷新”按钮，“任务列表”中将列出这段期间内该仓库所有的任务。
11)选中任务列表中的一个任务，点击右下角的“明细”按钮，可以看到这张单的详细信息。
点击左下角的“生成”按钮，可以生成一张入库单，这时系统会自动打开这张入库单。
12)生成完“入库单”之后，一般的单据操作顺序是：“确认”→“直接入库”。
依据仓库业务能力，可以适当选择做“验收”和“分储”业务。
13)到此，完整的调拨流程就结束了。
SAP仓库管理操作手册
SAP仓库管理操作手册仓库管理操作手册1.介绍本操作手册是为了指导用户正确操作SAP仓库管理系统而编写的。
文档将详细介绍仓库管理系统的各项功能操作，帮助用户掌握系统的使用方法。
2.登录与系统设置2.1 登录在浏览器中输入系统登录地质，并输入用户名和密码进行登录。
2.2 系统设置介绍系统设置功能的各项配置，包括语言设置、用户权限管理等。
3.仓库管理基础知识3.1 仓库概述对仓库管理的基本概念进行介绍，包括仓库类型、存储类型等。
3.2 仓库结构详细描述仓库管理系统中的仓库、存储区、存储单元等组织结构。
3.3 物料主数据介绍物料主数据的创建与维护方法，包括物料类型、基本视图等。
3.4 数量管理介绍如何对仓库中的物料进行入库、出库以及库存盘点等操作。
4.入库管理4.1 入库凭证详细介绍入库凭证的创建过程，包括采购订单入库、生产订单入库等。
4.2 货物移动介绍货物移动过程中的各种类型，包括物料的移动、批次的转移等。
4.3 货物质检详细描述货物质检的过程和方法，包括质检记录的查看与维护等。
5.出库管理5.1 出库凭证介绍出库凭证的创建方法，包括销售订单出库、发货单出库等。
5.2 发货过程详细描述发货过程中的各项操作，包括拣配货物、打包装箱等。
5.3 出库过账介绍出库过账的方法和注意事项，包括库存更新等相关操作。
6.库存管理6.1 库存查询介绍如何进行库存的查询，包括按物料、按仓库等多种方式。
6.2 库存调整详细描述库存调整的过程和方法，包括物料批次的调整等。
6.3 库存盘点介绍库存盘点的操作流程和注意事项，包括盘点方案的创建与执行。
7.报表与分析7.1 库存报表介绍库存报表的和使用方法，包括库存状况报表、库存周转报表等。
7.2 分析工具详细描述系统中提供的各种库存分析工具，包括ABC分析、XYZ 分析等。
8.附件本文档涉及的附件包括相关的截图和示例数据，供用户参考和使用。
9.法律名词及注释本文所涉及的法律名词及其注释，以确保用户对相关法律概念的理解。
sap公司内部调拨处理流程
sap公司内部调拨处理流程
1.提出调拨申请：申请人填写调拨单，并注明调出和调入的物料信息，数量以及原因。
2. 审批调拨申请：调拨单需要经过调拨部门的审批，该部门会核实物料的可用性、数量以及调拨的合法性等。
3. 准备物料：调拨申请被批准后，调拨部门需要准备调出和调入的物料。
在准备物料时，需要注意物料的标识，确保物料不会错发或遗漏。
4. 进行物料移动：调拨部门将准备好的物料从调出库位移动到调入库位。
5. 更新库存记录：物料移动完成后，需要更新库存记录。
对于调出方，需要扣减库存；对于调入方，需要增加库存。
6. 审批调拨结果：调拨完成后，调拨部门还需要将调拨结果进行审批，包括调拨量、调拨时间、调拨原因等。
7. 结束调拨流程：审批完成后，调拨流程结束。
在结束流程时，需要对调拨单、库存记录等进行归档和备份。
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仓库管理sap操作流程
仓库管理sap操作流程SAP（Systems, Applications, and Products in Data Processing）是一套集成的企业资源计划（ERP）软件，用于支持企业的各个方面，包括仓库管理。
以下是仓库管理在SAP中的一般操作流程：1.登录SAP系统：打开SAP GUI客户端，输入正确的服务器连接信息，并使用有效的用户ID和密码登录SAP系统。
2.进入仓库管理模块：一旦登录成功，通过SAP Easy Access菜单或者使用事务码（Transaction Code，T-Code）进入仓库管理模块。
常见的T-Code包括WM或/n/SCWM/。
3.创建物料主数据：在仓库管理模块中，首先需要创建物料主数据。
这包括物料的基本信息、单位、存储类型等。
4.创建仓库结构：设置仓库结构，包括存储类型、存储区域、储位等。
这有助于优化物料在仓库内的存储和检索。
5.入库操作：创建入库单，记录物料的入库需求。
在SAP中，通常通过事务码MIGO（货物移动）进行入库操作，选择相应的移动类型，如入库、采购入库等。
6.分配储位：根据物料的属性和仓库结构，系统自动或手动为物料分配储位。
7.出库操作：创建出库单，记录物料的出库需求。
通过事务码MIGO进行出库操作，选择相应的移动类型，如出库、销售出库等。
8.库存盘点：定期进行库存盘点，通过事务码LI11N（盘点）记录实际库存和系统库存的差异。
9.移库操作：在需要时，执行物料的内部移库。
使用事务码LT01（内部货物转移）进行移库操作。
10.查询库存信息：通过事务码MMBE或/n/SCWM/MON等查询库存信息，了解物料在仓库中的当前状态。
11.报表和分析：利用SAP提供的报表和分析工具，对仓库的运作情况进行监控和分析。
这包括库存周转率、仓储效率等指标。
12.异常处理：处理任何与仓库管理相关的异常，如缺货、库存溢出等。
以上是在SAP系统中进行仓库管理的一般操作流程。
SAP库存管理制度
SAP库存管理制度随着企业规模的不断扩大和业务的不断增加，企业的库存管理变得越来越复杂。
为了有效地控制库存成本、提高物流效率和服务质量，企业需要引入一套高效的库存管理制度。
SAP库存管理制度作为一种高效、灵活和可定制的管理工具，被越来越多的企业所采用。
本文将从SAP库存管理的概念、目标、关键流程、实施步骤和管理要点等方面进行详细介绍，以帮助企业建立科学合理的SAP库存管理制度。
二、SAP库存管理概述SAP库存管理是指利用SAP系统对企业库存进行全面、实时、精确的管理和控制。
它包括物料需求计划、库存调拨、库存盘点、库存预警等多个方面，旨在提高企业的库存周转率、降低库存占用成本、缩短交付周期、提高客户满意度。
SAP库存管理具有高度自动化、实时性和可追溯性等特点，能够为企业的库存管理工作提供有力支持。
三、SAP库存管理目标1. 降低库存成本。
SAP库存管理可以通过制定科学合理的库存策略、优化库存结构、减少库存积压和浪费等措施，降低企业的库存成本。
2. 提高库存周转率。
SAP库存管理可以通过精准的需求预测、合理的采购计划和及时的库存调拨等措施，提高企业的库存周转率，减少滞销和积压库存。
3. 缩短交付周期。
SAP库存管理可以通过快速响应客户需求、高效的库存配送和灵活的库存调度等措施，缩短企业的交付周期，提高客户满意度。
4. 提高库存管理精度。
SAP库存管理可以通过自动化信息采集、实时库存监控和准确的库存数据分析等措施，提高库存管理的精度和可靠性。
四、SAP库存管理关键流程1. 物料需求计划。
通过SAP系统对销售订单、生产计划和库存数据等信息进行分析，制定物料需求计划，确定采购计划和生产计划。
2. 采购管理。
通过SAP系统对供应商信息、采购订单、入库记录等数据进行管理，实现对采购过程的全面监控和控制。
3. 库存管理。
通过SAP系统对库存量、库存结构、库存周转率等数据进行实时监控和分析，制定库存管理策略，优化库存结构。
SAP库存管理流程实施手册
销售公司与分公司成品 库存管理流程实施手册
*集团
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
Part Ⅰ:成品库存管理现状及 成品库存管理现状及 问题分析
1
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
现状与问题
1、*现有库存使用效率相对较差，表现为库存过 、 现有库存使用效率相对较差 现有库存使用效率相对较差， 高
6
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
原因分析： 原因分析：
1、销售分公司无法提供准确的销售预测数据，造成大量随 机要货。 2、半年/年度的计划/预测工作不完善，导致生产与销售之间 缺乏协调，紧缺产品供应不足，分公司要货申请常常无 法得到满足 多要货、多库存以备不时之需。 3、缺乏对分公司库存管理的考核机制 货，库存积压没有压力。 分公司随意要
12
KON991122SH-MISC(97GB)mobile
各分公司运营资金额度的确定方法
运营资金预算=分公司平均日销售额 （成品仓周转天数+在途周转天数 在途周转天数） 运营资金预算 分公司平均日销售额 X（成品仓周转天数 在途周转天数）
•成品仓周转天数为销售公司统一确定的目标，如30天 •在途周转天数为销售公司根据运转距离与运输条件确定的天数， 如4天
客户销售预测 XX年X月X日 客户名称 时间 第一周 第二周 机型 预计销售台数 XX XX
分公司销售预测 XX年X月X日
时间 第一周 台数 X月X日机型 X月X日) 第二周 X月X日X月X日)
A2991 T2998
表一
表二
销售预测讨论会 会议记要 参与人员 主要议题 会议结果
SAP库存管理流程
SAP库存管理流程库存管理流程的第一步是创建物料主数据。
在SAP系统中，物料主数据包含了物料的基本信息，如物料编号、物料描述、计量单位、价格等。
在创建物料主数据时，需要填写这些信息，并设置物料的库存管理策略和控制参数。
第二步是采购订单的创建和处理。
当企业需要采购物料时，可以通过SAP系统创建采购订单。
在创建采购订单时，需要输入物料编号、数量和供应商信息等。
创建完采购订单后，可以通过SAP系统执行采购确认、收货和发票验证等操作，以确保采购物料的数量和质量与预期一致。
第三步是生产订单的创建和处理。
当企业需要生产物料时，可以通过SAP系统创建生产订单。
在创建生产订单时，需要输入物料编号、生产数量和生产工艺等信息。
创建完生产订单后，可以通过SAP系统执行生产确认、生产发料和生产入库等操作，以确保生产物料的数量和质量符合要求。
第四步是库存盘点和调整。
在库存管理过程中，需要定期进行库存盘点，以确保库存物料的数量与SAP系统中的记录一致。
在库存盘点中，可以通过SAP系统生成盘点任务和盘点报告，以及调整库存的操作。
第五步是库存移动和转储。
在物料流动过程中，可能需要将物料从一个库位转移到另一个库位，或者从一个仓库转移到另一个仓库。
在SAP系统中，可以通过库存移动和转储功能实现这些操作，并更新库存物料的位置和数量信息。
第六步是库存冻结和锁定。
在一些特殊情况下，需要暂时冻结或锁定一些库存物料，以防止误操作或非授权使用。
在SAP系统中，可以通过库存冻结和锁定功能实现这些操作，并限制对库存物料的处理和交易。
第七步是库存报表和分析。
在库存管理过程中，可以通过SAP系统生成各种库存报表和分析，以监控库存物料的变化和趋势。
这些报表和分析可以帮助企业优化库存管理策略，减少库存成本和风险。
总之，SAP库存管理流程包括物料主数据的创建、采购订单和生产订单的处理、库存盘点和调整、库存移动和转储、库存冻结和锁定，以及库存报表和分析等步骤和操作。
调拔业务操作流程
调拨业务操作流程
1 目的：
规范操作，提高办事效率。
2 适用范围：
适用于各单位处室。
3职责:
1.1调入方仓库保管：
1.1.1通过双方领导确认后的调拨单在【库存管理】--【调拨业务】--【调拨申请单】填制后保存
1.1.2通过调拨单在【库存管理】--【出库业务】--【其它入库单】审核
1.2调出方仓库保管：
1.2.1通过调拨申请单在【库存管理】--【调拨业务】--【调拨单】生成。
1.2.2通过调拨单在【库存管理】--【出库业务】--【其它出库单】审核
1.3调出方材料会计：
1.3.1通过调拨申请单在【库存管理】--【调拨业务】--【调拨单】审核
1.3.2通过调拨单在【库存管理】--【出库业务】--【其它出库单】生成。
1.3.3在【存货核算】-【业务核算】-【正常单据记账】记出库单
1.4调入方材料会计:
1.4.1通过调拨单在【库存管理】--【出库业务】--【其它入库单】生成
1.4.2在【存货核算】-【业务核算】-【正常单据记账】记入库单
4作业流程：(下一页)。
SAP_WM上下架与库位调拨用户操作手册
上下架与仓位调拨操作手册版本控制1业务描述上架与下架业务发生于仓库WM层的库存数量的变更，实际的发生多产生于MM层的业务发生之后，也即所有的上下架业务都是以MM层的作业依据的。
上架是需要对MM层的入库数量进行增加到我们的正常业务的收发区。
下架是需要将库存数量扣减到实际业务中。
而仓位的调拨业务是发生在我们WM仓库内部的一个整理库位的情况。
2业务操作说明2.1 上架业务以采购收货上架与生产入库上架为例，日常的上架也包括库存转储上架，车间退料上架。
2.1.1 采购收货上架MIGO 对采购订单进行收货并在MM层进行库存数量的增加后，会在WM层的902：采购订单收货区的临时存储区内产生一笔以采购订单号为临时仓位号的正库存。
先查询到采购订单入库的仓位状态在SAP 主界面输入“LX03”事务代码，点击按钮或回车，进入仓位存储状态报告界面。
进入仓位状态报告的初始屏幕，输入筛选条件。
通过按钮，输入仓库号：以一期仓库为例。
选中一期仓库，回车或点击按钮。
通过按钮，选中仓储类型：902 采购订单收货区，回车或点击按钮。
输入完成后点击执行按钮。
进入仓位状态报告的概要屏，仓位表示采购订单号，指这张采购订单号下的物料发生了一笔入库业务。
品管那边出具质检合格报告后，将库存状态变更为非限制后，代表此时我们可以将这笔库存做上架。
查询到有入库业务以后，就可以将这笔库存做一个上架动作了，点击按钮或回车，进入创建转储单的初始屏幕。
在初始屏幕需要输入创建转储单的仓库号，确定转储单的移动类型，输入需转储的物料明细（包括物料编码；转储数量；所属工厂；存储地点；以及批次）通过按钮，输入仓库号，选中100 一期工厂仓库，点击按钮或回车。
通过按钮，输入移动类型，选中999 仓库监控的移动类型。
（注意！在创建转储单的过程中，移动类型全部为999）点击按钮或回车。
在上面查询到的仓位状态报告概要中，选择一笔入库业务。
按照上面选中的物料明细，输入物料的详细信息。
sap调拨退库的正确步骤
sap调拨退库的正确步骤
宝子们，今天咱们来唠唠SAP里调拨退库的步骤哈。
在SAP里做调拨退库呢，咱得先找到对应的调拨单。
这就像是在一堆宝贝里找到那个开启退库大门的钥匙一样。
这个调拨单可重要啦，它记录着之前调拨出去的那些货物的信息呢。
找到调拨单之后呀，咱就开始检查货物的实际情况。
看看退回来的货物是不是和当初调拨出去的时候一样呀，有没有损坏呀之类的。
要是有啥不一样的地方，可得好好记录下来哦，就像我们平时发现小秘密一样，要把它记在小本本上。
接着呢，就可以在SAP系统里开始操作啦。
进入到相关的模块，一般是库存管理的部分哦。
在这个模块里找到退库的功能入口。
这时候呀，系统就像一个小管家一样，等着你告诉它要做退库的事情呢。
然后把和退库相关的信息填进去呀，像退库的数量呀，这可不能填错哦，不然就像做饭放错盐量一样，会出问题的。
还要选择正确的仓库，就是这个货物要退回到哪个仓库里去呢。
填好这些信息之后呀，就可以保存啦。
保存之后呢，系统可能会进行一些检查，就像老师检查作业一样。
如果有啥问题，它就会给你提示的，你就得按照提示去修改。
等系统检查通过了，这个调拨退库基本上就大功告成啦。
不过咱可别忘了再去查看一下库存的数量是不是正确哦。
就像做完一件事要检查成果一样，看看仓库里的库存是不是因为这个退库操作而增加了相应的数量呢。
宝子们，SAP调拨退库其实也不难，只要按照这些步骤来，就可以顺利完成啦。
要是在操作过程中遇到啥问题呀，也别慌，再仔细检查一下各个环节，或者找懂行的小伙伴问问就好啦。
加油哦！。
SAP自学系列-库存转移业务流程
SAP自学系列-库存转移业务流程业务流程名称:库存转移流程编号及版本号编号：BPP-MM12版本：V1.0业务流程定义文件签署表业务流程定义文件是描述未来在SAP R/3中处理业务的详细流程定义，其定义的业务流程及其中所涉及的SAP功能已得到以下项目组成员的接受并已签署。
1. 业务流程目的：库存转移主要包含了库存材料的调拨及转储记账。
2. 业务流程的相关原则：2.1 库存物料的转移包括以下几种情况：（1）库存调拨主要指库存物料系统中的存储地点发生变化，有如下几种主要类型：a.仓库之间的调拨:在不同存储地点之间发生的库存调拨业务；b.工厂之间的调拨：在不同工厂之间发生的调拨，比如保税工厂与非保税工厂之间的调拨；c.本公司库存与外协供应商库存之间的调拨：在外协加工生产中，发生的本公司与外协供应商之间的库存调拨。
（2）转储记账主要指库存物料系统中的属性发生了变化，有如下几种主要类型：a.库存类型变化：非限制状态与冻结状态之间的变化；b.物料转变：一种物料库存转为另一种物料的库存；2.2 库存转移的注意事项：（1）如果发生保税工厂的免税材料调拨到非保税工厂的转移，则必须先向海关申请，批准后才能做转移，以免发生法律问题；（2）如果发生保税工厂与非保税工厂之间的材料调拨，财务必须做税务处理，如补缴税或者申请退税；3. 业务流程所带来的相关规则和政策改变3.1相关的规则和政策改变必须制定保税与非保税材料之间转移的申请制度；3.2 对组织结构调整的要求无5．业务流程图例解释本段主要描述流程图的符号。
SAP系统外操作6. 业务流程图（在VISIO 中画流程图）物料管理模块库存转移流程BPP代码物控员责任人BPP_MM_M1GO物控员仓库管理员申请部门主管/物控主管申请人员物控员报关人员物控员7．业务流程的详细步骤：7.1 库存转移业务流程步骤:8. 业务流程中所用到的报表：。
库存调拨单的配置及业务处理流程。
库存调拨单的配置及业务处理流程。
图1-[1]:Tcode:OMH6定义PO编号范围,实际上大部分的编号范围都可在Tcode SNRO定义,如果你很熟悉number range object,输入它.一个很头疼的问题是跳号问题,进入SNRO后选EDIT->Set-up buffering->no buffering,可以非常有效地阻止跳号问题但是应该不能杜绝,一些突发情况比如server在远地存取时断电等依旧会有跳号问题.一个企业的需求是希望PO的号码前两位和采用内部编号的采购物料相同,你设置它.图1-[2]:sap用户化管理指南-物料管理—采购—采购订单—定义凭证类型—spro你需要建立什么PO类型?在图2中根据需求建立了ZM01(项目采购订单,只允许item category K,L即费用类和外包类PO,将transfer order U拿掉,因为ZM80是专门的transfer order类型)，ZM80是公司间的转工厂order type,注意到图图2-[2]的T表示使用该order type时,出现的物料供求方不是vendor而是supplying plant.如果你将ZM01允许U可以不建立专门的STO类型,建立专门的STO type的一个好处(当然还有个好处就是报表查询可以By PO type分开)是在定价Define Schema Determination时可以分standard purchase orders和stock transport orders给不同的取价方案,这个很有用,比较常见一个问题是一个运输费用condition在STO是强制输入(Purchase dept经常是忘记输入某些关键condition type,在standard PO是可选的或者根本不需要的,如果没有分开就处理就比较麻烦.图1-[3]:Tcode:OMEUSE16:T160M可直接将06207设置为error, 或到Environment Data->Define Attributes of System Message(tcode: OME0,我觉得很奇怪,SAP似乎在SAP47比较喜欢使用那个根本毫意义的SPRO,这个tcode都扔进垃圾箱了,SAP46用的好好的),当PO price和material legal price差异超过一定比例时会显示错误提示,这个价格似乎是PO的actual price(PB00和一些海关运输费用之和再减一些折扣什么的,),不是PB00.另一个SE表示最大的现金折扣不能超过多少,消息06 231,如有需要你可设置成Error(SE16:T160M)通常我比较喜欢使用百分比而将绝对值差异禁止.图1-[4]:Tcode:CT04|CL02|OMGS 会在另一个专题进行讲解图1-[5]:Tcode:OMF4假设你想让用户开PO时价格不能输入,必须从info record PB00带出(PB00也设置不能改,要改就得找负责info record维护的人一般就不能随便修改价格了),为此你在如图4-[1]设置“价格和价格单位”为显示,虽然是ME21N对ME22N同样有效.上面几步是采购订单的基础设置，从这步开始讲解库存调拨单的配置，首先对调拨单进行简单的解释，通常有所谓的intra-company(公司内)cross-company(跨公司)两种库存转移单如图7[1][2],为了区别开我将其它3步设置成[A][B][C]让我们假设这样一个场景,plant HN01|1001同属于河南省电力公司company code 1700,plant 1001，属于集团公司的郑州供电公司company code 1710,假设plant hn02实际位置在一个河南省电力公司的仓库,担当company code 1700河南省电力公司本部机关工厂.一．公司间调拨1.定义工厂的装运数据设置如下.2．为此你必须建立 1001且定义其贸易伙伴为1710 的一个客户如图5是customer 1001的一个画面.二．cross-company的STO,还需要建立一个vendor,假设叫9001,需要注意以下三步:(1)通常我们会专门定义一个customer(比如上面的customer 1001)|vendoraccount group,这里只说vendor account group表示集团间业务交易的vendor|customer,这个很有必要以区分开其它类型的customer|vendor.比较赞成将集团交易的这类customer,vendor直接建立成和company code同名(设置外部编号),这样在使用OBYA定义公司间清帐也好看一些。
SAP售后操作手册
SAP实施项目操作手册售后PP模块目录第一节:售后原材料采购流程1.查看库存情况2.售后采购申请单第二节:售后维修机操作流程1.维修坏机所需备件,手工创建预留2.打印预留单,到售后仓领料第三节:售后切割处理流程1.创建售后拆机生产订单2.售后拆机生产订单完工确认3.查看物料凭证及会计凭证4.拆出的物料调拔入库第四节:售后换新机生产订单维修流程1.创建售后换新生产订单2.根据生产订单打印物料调拔单3.物料调拔预留单查看4.物料调拔到车间仓5.售后换新生产订单完工确认6.查看物料凭证及会计凭证7.产品入库打印8.拆出的物料调拔入库第五节:售后外协维修操作流程1.售后车间接收实物第六节: 生产车间作业不良、来料不良、不明损耗、月底盘盈亏操作流程1.来料不良,好料回仓2.作业不良调出3.不明损耗,月底年底盘盈亏物料第七节:外方案机的生产订单常用图标注释图标含义确认复制保存清单选择退回到上一个界面退回到“SAP轻松访问”界面重开另一个界面，不影响当前界面。
系统错误提示打印查找查找下一个取消全选取消全选进入数据细目帮助（功能同F1）清单提示选择（功能同F4）关闭小窗口概要定义⏹手册编号：流程编号：功能说明⏹系统路径模块系统操作路径事物码PP 主生产计划—物料计划ME51N PP 主生产计划—售后翻新订单CO01 PPPPPP⏹系统事务代码⏹前提条件确认物料主数据相应参数⏹操作岗位⏹涉及单据操作步骤1.售后原材料采购流程1.1查看库存情况菜单路径交易代码MB52(仓库库存)(MMBE仓库总览)点击“MB52”或者直接在快速命令输入栏输入“MB52”进入物料仓库查询界面。
点就可以看到下表显示的库存明细。
2.售后采购申请单菜单路径交易代码ME51N点击“ME51N”或者直接在快速命令输入栏输入“ME51N”进入操作界面。
注意:物料号,申请数量,单位,交货日期,工厂,库存地点,申请人都要填写整.然后点保存,然后等待审批.第二节:售后维修机操作流程1.维修坏机所需备件,手工创建预留菜单路径交易代码MB21点击“MB21”或者直接在快速命令输入栏输入“MB21回车”, 移动类型选择Z25（售后物料消耗）,工厂3000，回车进下一步.进入创建预留界面。
SAP_PMC调拨操作手册
SAP PMC操作手册
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操作步骤
进入系统点击登录
1）输入客户端选择600
2）输入用户PP01
3）口令：密码123456回车进入系统
回车弹出一个界面须选择第二项(此继续登录但不结束系统中的其他任何登录)后或回车进入
1.调拨
在输入事务码一栏输入（MB26）（从车间退料到仓库是MB1B）→回车
会弹出一个对话匡→准日期不变，
在移动类型输如：311；工厂：3000；→回车弹出一个界面
输入接收库存地（列如：P201），在物料一栏输入“物料编码”和“发料数量”，在库位一栏输入调出的库位，如第一页输完，单击“编辑”菜单下的“新项目”新建一页，或按
“Shift+F7”，直到把需预留的物料全部输完单击“记帐”或按“Ctry+s”。
→保存成功回出现一个凭证单号，列如：把单号记住便于打印。
2.打印
1）、在输入事务码一栏输入（Zppf0003）
弹出此画面在预留一
栏输入预留号（如图）制表或按“F8”弹出此画面，在备注一栏输入需要备注的内容，
按“F5”打印。
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售后办事处库存调拨流程
BPD_SH103
前言
随着SAP项目的推进，需对原有业务流程进行梳理。
项目组根据ERP的原则，结合公司的现状，制订本流程。
本流程描述未来在SAP中处理业务的详细流程定义，其中所涉及的SAP功能已得到项目组成员的接受。
售后办事处库存调拨流程
1 范围
本流程适用于售后服务部各办事处（包括办事处空中对接）与公司内同一工厂不同库位之间转移相关物料的维护流程。
2 规范性引用文件
无
3 定义
无
4、业务流程相关要求：
本流程在SAP系统通过调拨库存的方式体现，在Service系统通过订购和核销方式体现，如下：订购：
A：网点在Service系统中下取一张订货单；
B：订购员在Service系统中针对网点的订货单进行初步审核，并打印出一张草稿单据给到仓库准备库存；
C:仓库根据库存实际数据在草稿单中写上数量，后将单据返回给到订购员；
D：订购员在Service系统中根据草稿单上填写的数据进行网点订货单发货数量的修改，修改完成后将单据审核通过送财务审核；
E:财务接到系统指令后，点击审核通过，在Service系统中扣办事处对应的货款，并链接到SAP中生成一张库存调拨单；（增加办事处的库存，减少工厂库存）
核销：
A：办事处在Service系统中制作一张核销单；并将实物返回公司。
B：公司收到货之后，备件中心核对网点的装箱单与实物，再给检测员进行检测，实物是否符合核销的规定;检测完后再把实物检测结果给到备件中心。
C：核销员从备件中心拿到已有修改意见的（是否可进行核销的备注）网点的返厂的装箱单在Service 系统中针对网点的核销单进行数量的确认审核，审核完后将单据送财务审核；（核销员审核通过后将会链接到SAP中生成一张库存调拨单；减少办事处的库存，增加M018的库存）
D：核销员将SAP退货销售订单打印出来给到备件中心核对数量/金额；核对完后再送给财务，财务在退货销售订单签字，签完之后再给到核销员；
E：核销员在拿到签完的核销单后直接给财务，财务接到核销单后，在Service系统上点击审核通过，增加办事处对应的货款（增加M018现有库存，减少办事处的现有库存）
5、物料调拨流程
60
系统生成调拨
30
SAP系统生成调拨单，扣减办事处 40
统中打印出调拨
6业务流程的详细步骤
6.1物料调出步骤：
6.2物料调回步骤：
附录A （规范性附录）
订货草稿单
退货单
调拨单。