人力资源服务工作规章制度
机构人力资源服务规章制度
机构人力资源服务规章制度第一章总则第一条为了加强机构人力资源服务管理，规范人力资源服务活动，保障劳动者权益，促进社会和谐稳定，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国就业促进法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定所称人力资源服务机构，是指依法设立的，从事人力资源服务活动的企业、事业单位、社会团体和其他组织。
第三条人力资源服务机构开展人力资源服务活动，应当遵守国家法律法规，遵循诚实信用、公平公正、自愿自主、平等互利的原则。
第四条人力资源服务机构应当建立健全内部管理制度，加强人力资源服务人员培训，提高服务质量，确保服务安全。
第五条人力资源服务机构应当加强行业自律，推动诚信建设，提高服务水平，树立良好形象。
第二章服务内容与方式第六条人力资源服务机构可以提供以下服务内容：（一）招聘与求职服务：为企业和个人提供招聘信息发布、人才推荐、招聘会组织等服务。
（二）人才培训与评价：开展职业技能培训、职业资格认证、人才评价等服务。
（三）薪酬福利管理：为企业提供薪酬设计、福利规划、社会保险等服务。
（四）劳动关系管理：为企业提供劳动合同签订、劳动争议调解、员工离职等服务。
（五）企业咨询服务：为企业提供人力资源管理咨询、组织架构设计、企业文化建设等服务。
第七条人力资源服务机构可以采取以下服务方式：（一）线上服务：通过互联网平台提供招聘、培训、薪酬管理等人力资源服务。
（二）线下服务：通过实体门店、招聘会、培训基地等提供人力资源服务。
（三）定制化服务：根据企业和个人需求，提供个性化的人力资源服务方案。
第三章服务规范与质量第八条人力资源服务机构发布求职招聘信息，应当真实、准确、完整，不得发布虚假信息。
第九条人力资源服务机构开展人才推荐服务，应当根据求职者的条件和企业的需求，进行匹配，不得虚假推荐。
第十条人力资源服务机构开展培训服务，应当根据市场需求和学员需求，设置培训课程，保证培训质量。
第十一条人力资源服务机构开展薪酬福利管理服务，应当根据企业规模、行业特点、员工需求等因素，制定合理的薪酬福利方案。
人力资源全套规章制度
人力资源全套规章制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作，加强人才队伍建设，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，依法合规，尊重人才，激励员工，为公司的发展提供有力支持。
第三条公司的人力资源管理工作由人力资源部门负责统一管理，各部门、各岗位需配合执行。
第四条公司员工应当严格遵守本规章制度的规定，服从公司的人力资源管理工作安排和要求。
第二章人力资源招聘管理第五条公司进行人才招聘应当公开、公平、竞争，不得利用关系、贿赂等不正当手段。
第六条招聘应当实行资格审核、面试、考察等程序，确保招聘工作的公正性和科学性。
第七条公司应当建立人才库，定期更新和筛选人才信息，为公司的人才储备提供支持。
第八条招聘过程中，不得涉及性别、民族、宗教等歧视性问题，确保招聘过程的公平和公正。
第三章人力资源管理第九条公司应当建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
第十条公司应当加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和专业技能。
第十一条公司应当建立健全的员工考核机制，按照事先确定的考核标准进行考核，确保考核结果的客观、公正、准确。
第十二条公司应当建立奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源发展第十三条公司应当积极发展员工，提供内部晋升、岗位调整等发展机会，激励员工不断提升自我。
第十四条公司应当建立健全的员工福利待遇制度，包括工资福利、社会保险、健康保障等方面的规定。
第十五条公司应当关注员工的身心健康，提供必要的心理辅导和健康检查服务。
第五章人力资源保障第十六条公司应当建立健全的员工权益保障机制，保障员工的合法权益不受侵犯。
第十七条公司应当建立应急救灾机制，及时保障员工的生命安全和财产安全。
第六章附则第十八条本规章制度自发布之日起开始执行，如有需要修改的地方，应当经公司领导同意后方可修改。
第十九条对于违反本规章制度的员工，公司有权给予相应的处罚，直至解除劳动合同。
人力资源部规章制度
人力资源部规章制度
一、人力资源部管理规定
1、人力资源部的职责包括：负责公司的人才招聘、人员晋升、薪酬福利及员工关系等工作；
2、对新进员工进行入职培训，并制定员工管理制度；
3、负责编制公司的职称制度和职务晋升等制度；
4、负责新员工的考评和考核，审核职称评定、晋升等情况；
5、组织公司的招聘活动；
6、管理集体合同、社会保险和职工福利等工作；
7、组织开展以职工实施培训，提升员工素质；
8、维护员工权益，协调营造良好的职业氛围。
二、关于招聘
1、公司招聘需求由总经办审批后，方可进行相关招聘工作；
2、招聘流程应当严格按照规定进行，不得擅自变动流程；
3、招聘时应充分考虑专业背景、技能要求、经验、性格、能力、职业规划等因素，以选择最合适的人才；
4、要求招聘应及时安排，不拖延和节约招聘费用；
5、经验丰富的外部顾问或招聘机构可根据招聘需求制定招聘方案，实施招聘工作。
三、关于人员晋升
1、人员晋升的原则是根据员工的工作表现、能力、专业技能、经历等因素确定；
2、晋升选拔的基础应当公开、公平、公正，把优秀的员工晋升到更好的岗位；。
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理，使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化，更好地促进企业开展，根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条坚持"效率优先，兼顾公平；企业开展，员工富裕"的原那么，正确处理企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体双方的合法权益，使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度，促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资规划，包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案，待批准后，报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要，在一定的范围内，按照一定的程序和方法，择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立，建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准，优化我矿干____伍构造，建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么；公开选拔、平等竞争原那么；注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效，科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，按照一定的程序、方法，对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价，并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
人力资源公司的规章制度
人力资源公司的规章制度一、综述作为一家专业的人力资源公司，我们致力于为客户提供高质量的人力资源解决方案。
为了保证公司内部的正常运转，我们制定了一系列的规章制度，包括但不限于以下几个方面。
二、员工行为规范1.工作时间员工应该按照公司的工作时间规定出勤，在工作期间要全身心投入工作，不得私自离开工作岗位。
2.工作纪律员工应该严格遵守公司工作纪律，遵守公司规章制度，不得违反国家法律法规，不得泄露公司机密。
3.行为准则员工应该严格遵守公司的行为准则，在公共场合要注意形象和言行，严禁在工作时间内进行私人事务。
三、公司管理规定1.考勤制度公司有完善的考勤制度，员工需要按照规定打卡签到，公司将严格按照规定进行考勤管理。
2.福利制度公司为员工提供多种福利待遇，包括社保、公积金等，同时还会根据员工表现给予奖励和晋升等激励措施。
四、公司保密制度1.保密意识公司要求员工具有强烈的保密意识，不得泄露公司的商业机密、客户信息等重要信息。
2.保密措施公司采取多种措施保障信息的安全性，包括但不限于网络和物理安全措施。
五、公司制度守则1.职业操守公司要求员工具备职业操守，不得从事违法犯罪等非法行为，同时要有良好的职业道德和职业素养。
2.业务质量公司要求员工提供高质量的人力资源服务，不能出现服务质量低下或者不符合要求的情况。
六、结语本规章制度是公司管理的重要依据，旨在保证员工的合法权益，维护公司和客户的正常运营。
希望大家认真遵守公司制定的规章制度，共同建设和谐、稳定的工作环境，为公司和个人的发展创造更好的条件。
人力资源管理规章制度
人力资源管理规章制度人力资源管理规章制度【5篇】通过规章制度，可以确保公共资源的合理利用，保护环境和社会秩序，维护社会公正与公平。
以下是小编带来的人力资源管理规章制度，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度篇1为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据榕委办74号有关文件精神，结合我单位岗位设置方案等及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适合本实施方案。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制、转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进财政所建设和各项事业的发展。
基本原则坚持科学合理，精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置与结构比例岗位总量根据市、区编办核准财政所岗位总量为5名，其中管理岗位数1名、专业技术岗位数4名。
岗位类别及比例1、本单位岗位分别管理岗位、专业技术岗位二种类别2、根据岗位设置原则，二类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的80%，管理岗位为岗位总量的20%。
岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位数1个，占单位岗位总量的20%，设置九级1个。
2、专业技术岗位专业技术岗位数4个，占单位岗位总量党的80%，设置细分如下：中级岗位为1个，占单位专业技术岗位比例的25%，九级1个，占中级比例的100%。
初级岗位为3个，占单位专业技术岗位比例的75%，其中11级为3个，占初级岗位比例的`100%。
四、岗位职责与任职条件管理岗位基本条件1、遵守宪法和法律。
2、具有良好的品行。
3、岗位所需的专业能力和技能条件。
4、身体健康，能胜任本职工作。
人力资源企业规章制度
人力资源企业规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，维护良好的劳动关系，保障员工合法权益，提高员工工作效率，制定本企业规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条本规章制度是员工在本企业工作的基本准则，所有员工都应当严格遵守。
第四条员工在本企业工作期间，应当遵守国家法律法规、企业制度和劳动纪律，维护企业形象，为企业的发展贡献力量。
第五条所有员工享有平等的权利和义务，没有任何员工能因为种族、宗教信仰、性别、年龄、身体状况等任何因素受到歧视。
第二章入职与职位第六条新员工入职时，需提供真实有效的身份证明以及相关学历、技能证书等证明文件。
第七条新员工入职后，需经过培训考核合格后才能正式上岗。
第八条员工可以根据自身能力和工作表现，通过内部晋升或调岗来提升自己的职业发展。
第九条员工应当严格履行工作职责，根据职位要求完成工作任务，不得私自调整工作内容或职责。
第十条员工工作期间如需请假、调休等情况，需提前向直接主管进行请示，并填写请假单，确保工作安排的正常进行。
第三章工资福利第十一条企业将严格按照国家相关法律法规规定，按时足额支付员工工资，并提供合理的福利待遇。
第十二条员工应当自觉维护企业的财务安全，不得私自调整工资福利或进行财务欺诈行为。
第十三条员工应当自觉缴纳个人所得税等相关税费，企业将配合员工进行相关税收咨询和申报。
第四章工作纪律第十四条员工应当遵守企业的工作时间及打卡制度，不得迟到早退，不得擅自调整工作时间。
第十五条员工应当保持工作场所的整洁和卫生，不得乱扔垃圾，不得私自擅用公共设备。
第十六条员工应当爱护企业资产，不得擅自挪用、私用、损坏企业设备和物品。
第五章绩效考核第十七条企业将按照员工的工作表现、工作质量、工作态度等因素进行绩效考核，不定期进行绩效评定。
第十八条员工绩效考核结果将影响工资晋升、奖金发放等情况，不合格员工将被课以相应处罚。
第十九条员工绩效考核应当真实客观，不得通过欺骗、作假等方式影响绩效考核结果。
人力资源公司的规章制度
人力资源公司的规章制度一、总则人力资源公司是以提供人力资源服务为主要业务的企业，为了保障公司的正常运营和员工的权益，特制定以下规章制度。
二、员工入职和离职1. 入职手续（1）员工入职前需提交身份证明和相关学历、工作经验证明等材料；（2）员工入职时需签订劳动合同，并填写相关信息表；（3）员工需接受公司的培训并通过相应考核。
2. 离职手续（1）员工如需离职，需要提前30天书面通知公司；（2）员工需将工作交接给相关人员，并完成离职手续；（3）公司会根据员工的表现给予相应的离职证明。
三、工作时间和休假1. 工作时间（1）员工每周工作时间为40小时，具体工作安排由部门经理统一调配；（2）员工需按时上班，不得迟到早退，可以根据实际工作情况灵活安排加班时间。
2. 休假（1）员工享有带薪年假，具体天数根据员工工龄确定；（2）员工如需请假，需提前提交假期申请并经过上级主管批准；（3）员工出差时，需按公司规定填写出差申请表，并遵守出差行为规范。
四、员工权益和待遇1. 薪酬福利（1）员工的薪资待遇由公司根据绩效考评结果确定，并按时发放；（2）公司提供基本养老、医疗和其他社会保险；（3）公司将定期组织员工体检，以确保员工身体健康。
2. 员工培训（1）公司将定期组织各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；（2）员工可根据个人发展需求提出培训需求，并经过公司批准后参加相应培训。
五、纪律和行为准则1. 纪律要求（1）员工需遵守公司的各项规章制度，不得违反公司的纪律要求；（2）员工如有违纪行为，将接受相应的纪律处分。
2. 行为准则（1）员工应保持良好的工作态度和职业操守；（2）员工需保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息；（3）员工在公共场合代表公司时需注意形象和言行举止。
六、奖惩制度1. 奖励机制公司将根据员工的绩效表现和贡献，设立奖励机制，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
2. 处罚措施（1）员工如有违纪行为或者工作失职，将接受相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职等；（2）严重违纪行为或者严重失职情况下，公司有权解除劳动合同。
人力资源管理规章制度【5篇】
人力资源管理规章制度【5篇】人力资源管理规章制度通用【5篇】规章制度在组织和社会中促进了合作和协调。
它们提供了共同的框架和规则，使组织成员能够在一个共同的目标下协同工作。
规章制度可以明确责任和义务，促进团队合作和互助精神，增强组织的凝聚力和效率。
以下是带来的人力资源管理规章制度通用，欢迎大家一起来收看！人力资源管理规章制度通用精选篇1 人力资源管理制度第一章总则一、根据国家的相关法律、法规、政策和企业章程，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
二、确立“人力资源是第一资源”的观念，以科学的方法、规范的制度推进公司的发展。
三、公司人事制度的总原则是：“没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。
四、公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对企业的全面经营管理负责，对企业的人力资源问题有决定权。
五、人力资源工作包括：人力资源规划、招聘与配置、薪资和福利、员工培训、绩效考核、劳动合同等。
第二章人力资源规划一、根据公司的发展计划，制定公司人力资源的长期、中期和短期计划。
二、人力资源管理部门与财务部合作，建立人力资源会计体系，核算费用。
第三章员工招聘与配置一、为保证集团公司的不断发展壮大，招聘、储备好必需的人才，对员工的招聘与岗位配置做以下规定：1、所需员工应面向社会广泛招聘，同时鼓励在职员工把德厚的、有才能或有专业特长的亲朋好友推荐给公司。
2、任人唯贤，力求做到人尽其才，注重培养工作表现好、能力强、有管理才能的在职员工，并尽可能将其提拔到重要的负责岗位，不让人才埋没、浪费和流失。
3、职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
4、在职员工每月和年终的绩效考评结果，将作为员工职务与工资晋升的主要依据。
二、招聘程序各公司、部门负责人将人员需求计划以书面形式报行政部；行政部人力资源主管审核汇总，拟制招聘计划上报集团公司总经理审批后实施。
招聘计划内容为：1、招聘的岗位、人员数量及相关的福利待遇范围,招聘信息发布方式。
人力资源管理规章制度(3篇)
人力资源管理规章制度人力资源管理是指企业或组织运用科学的方法对人力资源进行有效管理的过程，包括人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等方面的规范和制度。
一个科学、完善的人力资源管理制度对于一个企业的发展来说至关重要。
下面是一份关于人力资源管理规章制度的____字范文，供参考：第一章总则第一条为了规范和管理企业的人力资源，提高员工的工作效率和满意度，制定本规章制度。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
第三条公司员工在入职之前，必须仔细阅读和了解本制度的内容，并严格按照本制度执行。
第四条本制度的遵守情况将列入员工绩效评估的一项重要指标，与员工的晋升、薪酬等相关。
第五条公司将对本制度进行定期评估和修订，以确保其符合法律法规和实际需要。
第六条本制度的解释权属于公司人力资源部。
第二章人员招聘第七条公司的招聘原则是“公开、公正、公平、竞争”，并遵循国家的相关法律法规。
第八条招聘流程包括职位发布、简历筛选、面试、考核、录用等环节，必须按照规定的程序和要求进行。
第九条公司将采用多种方式进行招聘，包括线上招聘网站、校园招聘、内部招聘等。
第十条招聘过程中，不得因种族、性别、宗教、民族等因素进行歧视，一律以能力和素质为评判标准。
第三章岗位要求和培训第十一条公司将明确岗位职能和岗位要求，对员工进行职业能力要求的培训，并定期进行岗位能力评估。
第十二条公司将建立健全的培训体系，包括新员工培训、技能培训、岗位轮岗培训等。
第十三条员工在入职后必须参加相应的培训，通过培训考核方可上岗。
第十四条公司将鼓励员工参加职业资格认证考试，并提供相应的培训和支持。
第十五条公司将定期组织员工进行职业发展和技能提升的培训，以提高员工的工作技能和水平。
第四章绩效考核和薪酬管理第十六条公司将建立绩效考核制度，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效考核结果进行激励和奖励。
第十七条绩效考核将以目标达成、工作质量、工作效率、团队合作等指标进行评估。
人力资源服务公司规章制度
人力资源服务公司规章制度人力资源服务公司规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，保证企业正常运营，制定本规章制度。
第二条公司内部规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守。
第三条公司内部规章制度的修改和解释权归公司所有。
第四条公司内部规章制度的执行由公司人力资源部门负责。
第二章员工的权利和义务第五条公司员工应当遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。
第六条公司员工应当认真履行工作职责，按时完成任务。
第七条公司员工有权获得公司提供的各项福利待遇。
第八条公司员工有权提出合理的建议和意见，公司应当认真考虑并及时采纳。
第九条公司员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十条公司员工应当保护公司财产，不得私自占用或损坏公司财产。
第三章工作时间和休息第十一条公司员工应当按照规定的工作时间履行职责。
第十二条公司员工需要请假时，应当提前向上级领导请假，并按照公司规定的程序办理。
第十三条公司员工享有法定节假日和带薪年假等休假制度，但需要提前向上级领导申请并获得批准。
第十四条公司员工应当按照规定的时间和地点参加公司组织的各种培训、会议等活动。
第四章工资和奖金第十五条公司员工的工资和奖金应当按照国家法律法规和公司规定的标准支付。
第十六条公司员工应当按照规定的时间和程序领取工资和奖金。
第十七条公司员工应当遵守税收法律法规，按时缴纳个人所得税等税款。
第五章岗位晋升和职业发展第十八条公司员工应当认真履行本职工作，积极学习提高自身素质。
第十九条公司将根据员工的工作表现、能力和潜力等因素，进行岗位晋升和职业发展。
第二十条公司将为员工提供各种培训机会，帮助员工提高专业技能和综合素质。
第六章纪律处分第二十一条公司将对违反国家法律法规和公司规章制度的员工进行纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等措施。
第二十二条对于严重违纪的员工，公司将依法追究其法律责任。
第七章附则第二十三条本规章制度自发布之日起生效。
人力资源公司规章制度手册（精选7篇）
人力资源公司规章制度手册(精选7篇)在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的人力资源公司规章制度手册7篇，让我们一起来看看!人力资源公司规章制度手册（精选篇1）人事政策是人事管理原则的具体体现。
__房产公司人事政策可划分为招募政策、薪金福利政策、激励政策、选拔和调配政策、培训和发展政策、跨地域管理政策及监察政策七个部分。
一、招募政策1.德才兼备，以德为先对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。
否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。
二、薪金福利政策1.统一的薪金标准、定级标准和管理体系相对统一的分配机制消除了集团内人力资源统一调配的制度障碍，为保证集团完整性提供了人事制度方面的保障。
2.薪金稳定增长机制和温和增长幅度集团有实力保持薪金稳定才长机制与温和幅度，避免业务波动引起的大起大落，这是大型企业魅力所在。
3."鼓励长期服务"是福利政策的中心管理当局以为职员提供理想之终身职业为已任，福利政策必须有足够的吸引力，以维持骨干队伍的相对稳定和企业的长远发展。
三、激励政策1.协调好精神与物质的关系我们认为对物质利益的过分演染最终只会导致追逐眼前利益的短期行为，影响公司的长远发展。
正确协调精神与物质的关系，保持人才稳定，才是企业发展的长久之计。
2.激励的方向体现集团的产业政策人力资源管理的核心就是使人力资源状况符合企业运作和发展的需要，激励政策做为主要人事管理手段必须体现这一核心思想。
人力资源公司规章管理制度(共6篇)
人力资源公司规章管理制度（共6篇）第1篇：人力资源公司规章管理制度人力资源公司规章管理制度【篇1：人力资源有限公司管理制度】宝鸡****人力资源咨询服务有限公司管理制度******人力资源咨询服务有限公司2013年月日目录第一章总则第二章招聘2.1.招聘目的和范围2.2.招聘原则和尺度2.3.招聘申请程序2.4.招聘组织程序2.5.招聘费用管理2.6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理3.1目的和适用范3.2试用期管理程序3.3试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审 6.1.目的和原则6.2.评定者和组织者6.3.岗位任职资格评审尺度6.4.任职资格定期评定程序6.5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动和行政级别调整7.1目的和范围7.2岗位调动程序7.3行政级别调整程序第八章人事奖励和处分8.1目的和范围8.2人事奖励8.3人事处分8.4人事奖励和处分程序第九章员工福利9.1目的和范围9.2员工福利分类9.3员工休假9.4员工保险第十章离职管理10.1目的和范围10.2离职程序10.3相关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议和劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.1为保障公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。
1.2本制度各次章节分别适用于所有宝鸡******人力资源服务有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。
第二章招聘2.1招聘目的和范围1、为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2、人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司相关制度，并一直拓宽招聘渠道，改善测试评价手段，降低招聘本钱，提高了招聘效率。
3、人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。
4、公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
书写人力资源部的规章制度
书写人力资源部的规章制度《人力资源部规章制度》第一章总则第一条为规范人力资源部的管理行为，保障员工权益，提升部门工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人力资源部全体工作人员。
第三条人力资源部全体工作人员应当遵守公司相关制度和国家法律法规。
第二章人力资源部的职责第四条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系管理等工作。
第五条人力资源部负责建立和完善公司员工档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条人力资源部要积极协助其他部门做好人员的流动和调配工作，确保人力资源的合理配置。
第三章人力资源部的管理制度第七条人力资源部要建立健全的员工考勤制度，严格执行公司的考勤规定。
第八条人力资源部要及时更新员工薪酬福利政策，并向员工做出详细的说明。
第九条人力资源部要建立绩效考核制度，根据员工实际工作表现进行评定，并给予相应的奖励或处罚。
第四章人力资源部的保密制度第十条人力资源部要严格保管员工个人信息，不得私自泄露员工个人信息。
第十一条人力资源部要建立保密意识，确保公司的重要人力资源信息不外泄。
第五章人力资源部的奖惩制度第十二条人力资源部对于员工的表现，要及时给予奖励或处罚，形成激励和约束机制。
第十三条人力资源部要建立健全的员工投诉处理制度，及时解决员工的投诉问题，保障员工的合法权益。
第六章附则第十四条本规章制度自颁布之日起实施，并由人力资源部全体人员遵守。
对违反规定的行为，将按公司相关制度进行处理。
第十五条本规章制度的解释权归人力资源部管理人员所有。
本规章制度经人力资源部审议通过，并于XX年X月X日正式施行。
人力资源规章制度细则范本
人力资源规章制度细则范本第一章总则第一条为了规范公司的人力资源管理，保障员工与公司的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条公司坚持以人为本，注重员工权益保护，充分发挥员工的积极性、创造性和主动性，促进公司持续发展。
第四条公司人力资源部门负责本规章制度的组织实施和监督执行。
第二章招聘与选拔第五条招聘原则：公平、公正、公开、竞争、择优。
第六条招聘程序：制定招聘计划、发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用。
第七条选拔原则：注重能力、业绩、品德，实行岗位胜任力模型。
第八条员工晋升：根据个人能力、业绩和潜力，实行内部晋升和外部招聘相结合的方式。
第三章劳动合同与工资福利第九条劳动合同：公司与员工签订书面劳动合同，明确双方权利义务。
第十条工资制度：实行岗位工资制，根据员工岗位、职级、绩效等因素确定工资水平。
第十一条奖金制度：设立年终奖、项目奖等，对表现优秀的员工给予奖励。
第十二条社会保险：依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十三条福利待遇：员工享受带薪年休假、探亲假、婚假、丧假、产假等福利待遇。
第四章考勤与休假第十四条考勤制度：实行打卡制度，准确记录员工出勤情况。
第十五条请假程序：员工请假应提前向上级主管申请，批准后方可休假。
第十六条加班管理：员工加班应按照公司规定申请，加班费按照法定标准支付。
第五章培训与发展第十七条培训制度：公司为员工提供岗位培训、专业培训、管理培训等。
第十八条晋升通道：设立管理序列、专业技术序列和操作技能序列，为员工提供晋升平台。
第十九条人才培养：重视人才储备，对优秀青年员工给予培养和选拔。
第六章纪律与奖惩第二十条员工应遵守公司规章制度，自觉维护公司利益和形象。
第二十一条奖惩原则：公平、公正、公开，奖惩分明。
第二十二条奖励措施：对表现优秀的员工给予表彰、奖金等奖励。
人力资源管理规章制度细则(精选7篇)精选全文
可编辑修改精选全文完整版人力资源管理规章制度细则(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的人力资源管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!人力资源管理规章制度细则篇11、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度;2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动;3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施;4、负责部门下属员工的`培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
人力资源管理规章制度细则篇2第一则总则为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。
人力主管工作职责：一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第三则职员录用被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》，由公司与其签定《职员聘用合同》，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。
聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。
人力资源服务规章制度大纲
人力资源服务规章制度大纲一、总则1.1 为了加强人力资源服务的规范化管理，保障人力资源服务工作的有序进行，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于公司人力资源部门及全体员工。
1.3 公司应尊重劳动者的合法权益，遵循公平、公正、公开的原则，实施人力资源服务管理。
二、招聘与选拔2.1 招聘计划2.1.1 各部门根据业务需要，提出招聘需求，经批准后由人力资源部门组织实施。
2.1.2 人力资源部门应根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘方式、时间、地点等。
2.2 招聘流程2.2.1 发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息。
2.2.2 简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定面试人选。
2.2.3 面试：面试分为初试和复试，面试官由相关部门负责人和人力资源部门人员组成。
2.2.4 体检：对面试合格者进行体检，确保其身体健康。
2.2.5 录用：根据面试和体检结果，确定录用人员。
2.2.6 入职：录用人员按照公司规定的时间入职，人力资源部门负责办理入职手续。
三、培训与发展3.1 培训计划3.1.1 人力资源部门应根据公司业务发展和员工需求，制定年度培训计划。
3.1.2 各部门负责人应根据业务需要，提出培训需求，经批准后由人力资源部门组织实施。
3.2 培训实施3.2.1 人力资源部门负责组织、协调和监督培训工作，确保培训质量。
3.2.2 各部门负责人负责本部门员工的培训工作，确保员工按时参加培训。
3.3 培训效果评估3.3.1 人力资源部门应对培训效果进行评估，以提高培训质量。
3.3.2 各部门负责人应根据培训效果评估结果，调整培训计划和内容。
四、绩效管理4.1 绩效目标设定4.1.1 各部门负责人应根据公司战略目标和部门职责，设定部门绩效目标。
4.1.2 员工应根据部门绩效目标和岗位职责，设定个人绩效目标。
4.2 绩效考核4.2.1 人力资源部门应制定绩效考核制度，确保考核的公平、公正、公开。
人力资源服务规章制度内容
人力资源服务规章制度内容第一章总则第一条为规范人力资源服务行为，维护员工权益，加强企业管理，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工及相关人员。
第三条本企业人力资源部为本规章制度的主要执行单位，负责具体的实施工作。
第四条本规章制度的内容包括人力资源策略、招聘与选拔、员工管理、薪酬福利、员工发展、劳动关系、奖惩制度等方面规定。
第五条本规章制度的遵守和执行是每个员工应尽的义务，违反规定者将受到相应的处罚。
第二章人力资源策略第六条本企业制定的人力资源策略是以员工为中心，提高员工满意度和工作效率为目标，建立人才队伍管理体系，促进企业的可持续发展。
第七条本企业将制定具有吸引力的薪酬政策和福利待遇，吸引和留住优秀人才。
第八条本企业将持续开展员工培训和发展计划，提高员工综合素质和职业技能。
第九条本企业将建立健康的劳动关系，加强与员工之间的沟通和信任，维护员工的合法权益。
第三章招聘与选拔第十条本企业将根据企业发展需求和岗位要求，制定招聘计划，并按照公平、公正、公开原则，进行招聘与选拔工作。
第十一条招聘与选拔工作由人力资源部负责组织实施，各部门需配合提供相关支持。
第十二条招聘与选拔过程员工需如实提供个人信息，不得隐瞒或虚假。
第十三条招聘合同签订后，员工需按规定时间报到，否则视为自动放弃录用资格。
第四章员工管理第十四条员工管理包括员工入职管理、在职管理和离职管理。
第十五条员工入职时需提供真实有效的证件和材料，办理相关手续，并接受企业的培训。
第十六条在职员工需认真履行工作职责，遵守企业规章制度，维护公司形象。
第十七条离职员工需提前向企业提交离职申请，办理离职手续，不得擅自离职。
第五章薪酬福利第十八条本企业将根据员工的工作表现和贡献，制定相应的薪酬政策，实行绩效考核奖励制度。
第十九条本企业将提供符合国家法律法规的社会保险和福利待遇，保障员工的基本生活。
第二十条本企业将建立完善的薪酬福利管理制度，确保薪酬福利发放的公平和及时。
人力资源部的规章制度
十四、信息管理与保密
1.信息管理
（1）建立完善的信息管理制度，确保信息安全。
（2）员工应遵守信息管理相关规定，正确使用公司信息系统。
（3）加强对信息系统的维护和监控，防止信息泄露。
2.保密工作
（1）明确保密事项范围，与涉及保密的员工签订保密协议。
（2）加强保密宣传教育，提高员工的保密意识。
3.员工发展
（1）关注员工职业规划，提供晋升机会。
（2）开展内部竞聘，选拔优秀人才。
（3）建立人才库，储备关键岗位人才。
四、员工薪酬福利
1.薪酬制度
（1）制定合理的薪酬体系，确保员工收入与公司效益挂钩。
（2）定期调整薪酬标准，保持竞争力。
2.福利待遇
（1）依法为员工缴纳社会保险及住房公积金。
（2）提供带薪年假、节假日福利等。
二十、持续改进与创新
1.改进机制
（1）建立持续改进的工作机制，定期对人力资源部的管理流程和制度进行评审。
（2）鼓励员工提出改进意见，对可行的建议给予实施和支持。
（3）跟踪改进措施的实施效果，确保改进目标的达成。
2.创新发展（1）积极探源自人力资源管理的新理念、新方法、新技术。
（2）推动人力资源管理的数字化转型，提高管理效率和效果。
（2）将处理结果及时反馈给员工，提高员工满意度。
（3）持续跟踪反馈问题的解决效果，确保问题得到有效解决。
十六、人力资源规划与发展
1.人力资源规划
（1）结合公司发展战略，制定中长期人力资源规划。
（2）分析人力资源现状，预测未来人力资源需求。
（3）制定相应的人力资源策略，确保人才供给与需求平衡。
2.人才发展
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人力资源服务工作规章制度人力资源服务工作规章制度「篇一」第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、一寸免冠照片2张。
2、身份证复印件1份。
（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件1份。
（如上）附：录用人员《背景调查表》1份。
第十二条应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订《员工试用期合同》，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具《聘用员工入职单》，1 试3份交于入职部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填写《回执单》，交于人力资源部存档。
向试用人员发放办公用品及公司的画册及《员工手册》。
培训部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。
第十三条新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限，试用期满转正需经过考核。
依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总经理批准后提前转正。
用人部门须填《新员工试用期鉴定表》，录用员工需填写《转正申请表》，经批准后方可转正。
第十四条新进人员于试用期间应遵守本公司一切规章制度，品行和能力欠佳的，不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。
第十五条新入职员工薪资依据试用期标准支付，试用期间工资金额为转正后薪资的80%。
第十六条新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的，其薪酬按公司与试用员工的《试用期合同》执行。
第三章职务任免第十七条本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。
2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多年实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。
3、中级以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合所任职务、所在岗们的要求。
第十八条公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，以及各职能部门经理由董事长直接聘任。
各职能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。
第十九条公司员工职务任免经核定由人力资源部以文件形式，发文通知各职能部门。
人力资源服务工作规章制度「篇二」第一章总则1、目的：为规范本公司人力资源管理，使公司员工在开展工作时有所遵循，特制定本制度。
2、适用范围：本规定适用于西藏诺迪康药业股份有限公司及各分子公司。
第二章招聘制度1、各部门、分子公司应根据定岗定员标准，在编制范围内制定招聘计划。
2、公司招聘新员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为原则，但特殊需要时不在此限。
3、招聘流程：3.1各部门负责人根据缺编缺岗情况，填写《人员需求申请表》，写明人数及详细要求，由分管领导审批确定招聘计划。
3.2人力资源部根据岗位配制名额，对符合标准的招聘计划实施招聘，与用人部门共同筛选把关;岗位配置名额以外的需报总经理批准。
3.3总部员工招聘工作：3.3.1一般员工：由人力资源部与用人部门负责人初试后，由分管领导复试确定。
3.3.2部门经理级人员的招聘：由人力资源部与分管领导进行初步面试后安排相关测试项目;应聘者在规定时间内完成测试项目后，由总经理、分管领导、人力资源部、测试项目所涉及的部门或单位人员组成项目答辩小组进行复试;复试通过后，由人力资源部与分管领导就答辩小组提出问题与应聘者进行最后沟通，无异议后方可办理入职手续。
3.4各分子公司员工招聘工作：3.4.1部门经理及以下:由分子公司总经理批准后实施,报集团公司人力资源部备案。
3.4.2副总级(含)以上人员：招聘程序同总公司部门经理级人员，由总公司面试确定。
第三章试用制度1、新聘用人员的试用期一般为1-3个月，期满合格者方予录用为正式员工。
2、员工在试用期内品行或能力欠佳不适合工作者，可随时停止试用。
3、员工录用前应办理报到手续：3.1报到需提供个人资料：身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、专业资质证书及其它资质证明的原件，提供市属三甲医院三个月内的体检报告、免冠彩色近照(1寸、2寸各3张)、与原单位解除劳动关系的证明文件、公司人力资源管理部门要求提供的其他资料，并如实填写《员工登记表》，同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源管理部门。
重要岗位需提供最后一次任职单位或求学机构或我公司高管人员的推荐信。
3.2办理入职手续：3.2.1与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
3.2.2到总经办领取工作牌、办公用品及其他相关资料;4、办理完入职手续后，由人力部资源部进行相关企业文化、人事制度的培训后，方可上岗。
5.员工试用期间每月上交部门实习报告一份，用人部门可据实际情况进行延长试用。
6.人力资源部应不定期了解试用期人员的工作状况。
7.试用期结束后，部门负责人应对新员工试用期表现进行考核和评价，填写《新员工试用表》交人力资源部存档。
8.试用期员工离职，应提前三天向部门领导提出辞职，并经分管领导批准后办理离职手续。
9.试用期内，员工无法达到公司工作要求，连续缺勤达3个工作日或累计缺勤达6个工作日，公司将终止其试用。
10.公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，请务必保证所提供的个人资料的真实性。
如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
11.员工的个人信息有更改或补充时，应于一个月内向所在单位人力资源管理部门申报变更或申明，以确保与个人有关的各项权益。
人力资源服务工作规章制度「篇三」1.公司实行每周工作5天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。
正常上班时间为：上午：8;30-12：00;下午：13：00-17：00。
2.打卡规定2.1员工每天上下班和外出须打卡。
每天上午上、下班和下午上、下班由员工本人分别打卡;工作时间离开公司应得到部门领导同意。
2.2员工不得代他人打卡，凡代他人打卡者:初次代打卡，扣除双方薪金各200元;再次代他人打卡，除作上述处罚外，薪金予以下调100元。
3.迟到早退3.1每月迟到(超过规定上班时间的3分钟)一次给予口头批评。
3.2每月迟到一次以上,迟到或早退3分钟以上、15分钟(含)以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者，每次扣除薪金50元。
3.3当月累计迟到三次者，视同旷工半天。
4.旷工以下情况，一律视为旷工：4.1无故缺勤2小时以上。
4.2请假或假满未经续假而擅自不到岗者(包括续假未获批准)。
4.3经查实以虚假理由请假并获批准而不上班的。
4.4伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
4.5旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。
4.6对旷工的处理：4.6.1旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放。
4.6.2每旷工0.5个工作日，当月薪金降100元。
4.6.3旷工连续超过2个工作日，或全月旷工累计达3个工作日或一年内累计旷工达6个工作日者，公司将与之解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
5.请假规定5.1员工如有私事或生病可以请事假或病假,职员请病(伤)假、事假须依相关规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。
5.2请病(事)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内，致电所在部门负责人或人力资源管理部门，病假应于上班后第一天内，向人力资源部提供二级(含)以上医院出具的建议休息的有效证明。
5.3因公参加社会活动、赴外地出差，依公司相关规定履行审批程序并报人力资源管理部门备案，视为正常出勤。
5.4普通员工请事假不超过一天(含)的，由部门经理批准(经理请假需经分管领导批准)，超过一天、3天以内(含)的，由公司分管领导批准，3天以上须经总经理同意。
5.5办理请假手续时，首先应填写请假条，找分管领导办理审批签字后，交由人力资源部备案。
人力资源服务工作规章制度「篇四」第一章总则第一条为使本公司员工的人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
本规则所称员工，系指本公司的全体从业人员。
第二章招录第三条员工招聘渠道（1）福兴集团招聘（2）峄兴公司招聘（3）报刊发布招聘（4）组织现场招聘会（5）同类企业推荐（6）公司内部员工推荐本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据新新员工招聘流程的规定提出申请，经公司领导核准后，由人事部门办理呈报和考选事宜。
第四条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上试用三个月。
期满考核合格者，方可正式录用；如考核成绩优秀或确因工作能力突出者，可适当缩短其试用时间。
第五条试用人员如因品行不良或服务成绩欠佳或无故旷班者，可随时停止试用，予以解雇。
试用未满三日者，不给工资。
第六条试用人员报到时，应向人事部门送交下列表件：1、身份证、毕业证及其他相关证书原件、复印件；2、县级或以上医院体格检查表；3、最后工作单位离职证明；4、保证书及三个半月内半身免冠照片一张；5、人事档案及社保手续；6、其他必要的材料。