现场标准化作业ppt课件
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建筑施工-质量培训课件ppt-施工现场质量标准化实施手册(图文丰富)
7、施工单位应建立建材产品检验及验收档案，相关资料必须完整归档。 8、试块留置与养护
施工现场应按规定留置标准养护试块和同条件养护试块，同条件养护试块的留置组数应满 足施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。
6
第三章 建筑结构工程
1、基槽（坑）开挖至设计标高，应组织勘察、设计、施工、监理单位进行基槽（坑）验收， 并填写地基验槽记录。
第十四章 其他装饰装修工程标准工艺要点
第一节、楼梯间 第二节、厨卫间及阳台 第三节、水电盒 第四节、滴水线 第五节、变形缝及分隔缝 第六节、分界线 第七节、 墙地砖铺贴 第八节、其他细部做法 第十五章 机电安装工程
第一节、综合管线安装 第二节、吊杆与支架 第三节、穿墙管道 第四节、安装标识
第十六章 设备房
2、灌注桩施工时，施工、监理单位应对成孔、清渣、钢筋笼、混凝土浇筑等工序进行检查并 做好隐蔽验收记录。端承桩必须保证桩孔达到桩端持力层，深度满足设计要求。
5
5、按规定进行建材抽检的建材产品，采购单位应委托具有法定资质的检测机构，会同监理（ 建设）、施工单位按照相关标准规定的取样方法、数量和判定原则现场抽样检验。
6、建材产品检验合格。经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格的。施工单位应在 监理（建设）单位见证下进行封存，清出施工现场，并按诚城建设相关规定进行处理。
第五节、砌体排版图
14
第六节、砌筑要点
16
第七节、留置马牙槎
17
第八节、构造柱模板安装
26
第九节、构造柱浇筑
27
第十节、墙体顶砖施工
28
第十一节、门洞构造
29
第十二节、切槽及补槽
31
第六章 抹灰工程标准工艺要点
施工现场应按规定留置标准养护试块和同条件养护试块，同条件养护试块的留置组数应满 足施工期间确定结构构件混凝土强度和检验结构实体混凝土强度的需要。
6
第三章 建筑结构工程
1、基槽（坑）开挖至设计标高，应组织勘察、设计、施工、监理单位进行基槽（坑）验收， 并填写地基验槽记录。
第十四章 其他装饰装修工程标准工艺要点
第一节、楼梯间 第二节、厨卫间及阳台 第三节、水电盒 第四节、滴水线 第五节、变形缝及分隔缝 第六节、分界线 第七节、 墙地砖铺贴 第八节、其他细部做法 第十五章 机电安装工程
第一节、综合管线安装 第二节、吊杆与支架 第三节、穿墙管道 第四节、安装标识
第十六章 设备房
2、灌注桩施工时，施工、监理单位应对成孔、清渣、钢筋笼、混凝土浇筑等工序进行检查并 做好隐蔽验收记录。端承桩必须保证桩孔达到桩端持力层，深度满足设计要求。
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5、按规定进行建材抽检的建材产品，采购单位应委托具有法定资质的检测机构，会同监理（ 建设）、施工单位按照相关标准规定的取样方法、数量和判定原则现场抽样检验。
6、建材产品检验合格。经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格的。施工单位应在 监理（建设）单位见证下进行封存，清出施工现场，并按诚城建设相关规定进行处理。
第五节、砌体排版图
14
第六节、砌筑要点
16
第七节、留置马牙槎
17
第八节、构造柱模板安装
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第九节、构造柱浇筑
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第十节、墙体顶砖施工
28
第十一节、门洞构造
29
第十二节、切槽及补槽
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第六章 抹灰工程标准工艺要点
《现场作业标准化》课件
总结词
确保食品安全、提高服务质量、提升品 牌形象
VS
详细描述
餐饮业通过现场作业标准化，实现了食品 制作、加工、服务等环节的统一和规范。 标准化的操作流程和规范有助于确保食品 安全，提高服务质量，并提升品牌形象。 标准化的作业方式还有助于提高餐饮企业 的管理和运营效率。
05
现场作业标准化的挑战与 解决方案
持续改进
根据监督检查结果和员工反馈，对标准进行持续改进和优化，提高标准的适用性和有效 性。
04
现场作业标准化的应用案 例
制造业的标准化
总结词
提高效率、降低成本、提升品质
详细描述
制造业通过现场作业标准化，实现了生产流程的优化和统一，提高了生产效率，降低了生产成本，并确保了产品 品质的稳定性和可靠性。标准化的作业流程和规范的操作方式有助于减少生产过程中的浪费和错误，提高生产线 的协同作业能力。
背景
随着工业生产的不断发展，现场作业 的复杂性和多样性不断增加，为了确 保生产的安全、稳定和高效，实施现 场作业标准化变得越来越重要。
标准化的重要性
提高效率
标准化作业能够减少不必要的 操作和浪费，优化工作流程，
提高工作效率。
保障安全
通过标准化作业，可以规范员 工的操作行为，降低事故发生 的概率，保障员工的人身安全 。
详细描述
为了解决标准更新不及时的问题，应建立标 准定期更新机制，确保标准能够及时反映新 的作业要求和技术发展。同时，加强与一线 员工的沟通，及时收集反馈意见，对标准进
行修订和完善。
执行力度不够
要点一
总结词
执行力度不够是现场作业标准化过程中的常见问题，导致 标准难以落地执行。
要点二
详细描述
《作业标准化SOP流程图》PPT课件
局。 （二）更換人手時，按圖索驥，容易上手。 （三）所有流程在繪製時，很容易發現疏失之
處，可適時予以調整更正，使各項作業更 為嚴謹。
5
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
貳、目的
一、為建立本部作業標準化（SOP）流程圖之可 讀性及一致性，參考美國ANSI系統流程圖 標準符號，及道勤企業管理顧問有限公司 「效率會議」標準流程，製作符號及範例。
1 2
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (5/13)
➢ （五）運用時機： 1.本結構適用於須經選擇或決策過程，再依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果，可以用「是、否」、「通過、不通過」 或其它相對文字，來敘明不同路徑處理程序。 3.經選擇或決策結果之二元處理程序，可以僅有一個，例如 ：僅有「是」或「否」的處理程序。
3. 速件 處理程序
4.普通件 處理程序
1 5
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (8/13)
➢ （五）運用時機： 1.本結構是二元選擇結構之變化，流程依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果路徑名稱，可用不同文字，來敘明不同 路徑之處理程序。
1 6
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (9/13)
➢ 重覆結構（Iteration）
˙REPEAT-UNTIL結構
（一）圖形：
（二）意義：重覆執行處理程序直到滿足 某一條件為止，即直到條件 變成真（True）為止。
（三）語法：REPEAT DO 處理程序
UNTIL 條件
處理程序
1 3
教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
處，可適時予以調整更正，使各項作業更 為嚴謹。
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
貳、目的
一、為建立本部作業標準化（SOP）流程圖之可 讀性及一致性，參考美國ANSI系統流程圖 標準符號，及道勤企業管理顧問有限公司 「效率會議」標準流程，製作符號及範例。
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (5/13)
➢ （五）運用時機： 1.本結構適用於須經選擇或決策過程，再依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果，可以用「是、否」、「通過、不通過」 或其它相對文字，來敘明不同路徑處理程序。 3.經選擇或決策結果之二元處理程序，可以僅有一個，例如 ：僅有「是」或「否」的處理程序。
3. 速件 處理程序
4.普通件 處理程序
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (8/13)
➢ （五）運用時機： 1.本結構是二元選擇結構之變化，流程依據選擇或決策結 果，擇一進行不同處理程序。 2.選擇或決策結果路徑名稱，可用不同文字，來敘明不同 路徑之處理程序。
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
肆、流程圖結構說明 (9/13)
➢ 重覆結構（Iteration）
˙REPEAT-UNTIL結構
（一）圖形：
（二）意義：重覆執行處理程序直到滿足 某一條件為止，即直到條件 變成真（True）為止。
（三）語法：REPEAT DO 處理程序
UNTIL 條件
處理程序
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教育部作業標準化（SOP）流程圖製作規範
现场5S管理PPT课件
1、扫黑：设备及附属，辅助设 备我们每天要做清扫
2、扫漏：针对容易发生跑、冒、 滴、漏部位要重点检查确认
3、扫怪：消除异常声音，振动 及温湿度
15
• 清扫概念和实施
● 清扫行动 ● 决定要清扫的地方，进行全区域内的大扫除。不要遗漏地面，工作台
背面，天花板，墙壁等。 ● 确定每个人的清扫范围和职责。 ● 建立一套日常清扫程序。 ● 准备清扫工具。 ● 订立日常清扫时间表。 ● 确保员工明白怎样清扫工作场所/设施和工具。 ● 训练员工在清扫时懂得怎样检查各项设施及工具是否在正常状态。 ● 整修在清扫中发现的问题。 ● 建立清扫基准，作为规范。
示；某些表示方法全公司要统一；在表示方法上多下工夫 。
整顿三定 • 定点：放在哪里合适 • 定容：用什么容器、颜色 1. 定量：规定合适的数量
11
• 整顿概念和实施
整顿后达到的效果： • 整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要东西的状态。 • 要站在新人、其他职务的立场来看，使得什么东西该放在什么地方更
Sustain 日常素养
4
1S-定义
什么是整理？ 就是只留下： 1、需要的物品 2、需要的数量
整理：将必需物品 与非必需品分开， 在岗位上只放置必 需物品
5
• 整理概念和实施
● 概念：工作现场区别 要与 不要的东西，只保留有用的 东西。撤除不需要的东西。
● 什么是需要的，什么是不需 要的。应包括物品的使用次 数；什么时候用；数量是多 少。
到他们的支持和合作。 ● 说明5S改善方向，范围和改善目标。
32
• 成立推行委员会
● 要将5S推动的美好意愿转变为实际行动，有效的沟通和组织制度非常 重要。成立5S 推行委员会可以鼓动各级员工积极参与5S的推进活动 。
作业现场安全管理课件PPT86张
作业现场安全管理知识教育培训
作业现场安全管理之所以难，是因现场自主安全管理不佳
作业现场安全管理难在哪？
违章成本低
结果不可逆
事故零容忍
涉及范围广
过程难坚持
结果难接受
要求难落实
小概率事件
效难绩显现
作业现场安全管理--赢得安全最佳方法与实践培训
掌握方法
厘清关系
弄清概念
制定指南
严格实施
--赢得安全最佳方法与实践培训
PART 02
作业现场自主安全管理讲义
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
作业现场自主安全管理讲义
02
为什么要推行安全自主管理？
推行作业现场自主安全管理，是“人人都是安全员”、“安全生产人人有责”“安全管理形成合力”、“全员参与安全管理”的具体体现，是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段。
思想无懈怠、制度无缺陷、设备无隐患、系统无死角、安全零事故
明白是什么？
了解为什么？
知道干什么？
学会怎么干？
01
过程安全管理
02
企业安全主体责任
03
04
属地管理强化执行能力
作业现场安全管理标准方法落地
培训概览
03.
04.
05.
01.
作业现场安全管理概述
02.
作业现场自主安全管理讲义
作业现场安全管理工具、方法之属地自主安全管理
01
作业现场安全管理概述
现场的解译
01
现场--是所有加工、制造、存储、原辅料、半成品、运行设备、成品放置的场所，是一个动态、复杂、多变的系统，是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态交汇的场所，是企业各项管理功能的“聚焦点”。
现场标准化作业指导书ppt课件
• 其他可能给巡视人员带来危害或造成设备异常的 不安全因素。
学习交流PPT
25
危险点格式
线路运行巡视危险点分析
√
序号
内容
学习交流PPT
26
3.5.3 安全措施
• 规定特殊天气巡视的措施，如雷、雨、雪、大雾、 大风等天气；
• 规定偏僻山区巡视的措施，如动物攻击等；
• 规定发现紧急缺陷时的措施，如断线、塔体倾斜 等；
• 应具有唯一性和可追溯性，便于查找。可采用企 业编号，Q/×××—××××，位于封面的右上角。
• 对于编号各企业都有自己得编号规定，工区作业 指导书按管理标准编号，采用六位数编号格式， 形式为：Q/JDGG XXXXXX—2002：其中Q/JDG表 示金华电业局高压工区企业标准；G：管理标准； 前两位XX：表示职能标准代号07；中间两位XX： 分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01， 线路检修分职能标准代号02，继电保护和自动装 置分职能标准代号03。后两位XX：个性标准顺序 号，按发布时间顺序编号。2002：批准年代号。
• 规定对巡视通道障碍采取的措施，如枯井、沟坎、 河流等；
• 规定对带电部位所采取的措施，如安全距离、交 叉跨越、同塔架设等；
• 着装规定；
学习交流PPT
27
安全措施格式
线路运行巡视采取得安全措施
√
序号
内容
学习交流PPT
28
3.5.4 巡视工器具及材料
• 巡视时所使用的主要工器具及携带的维护材料，如 通信工具、望远镜、测温仪器、测高仪、钳子、扳 手、管钳、砍刀、米尺、螺栓、铁丝、防盗帽及巡 视记录等。
学习交流PPT
6
作业指导书编制要求
• 必须符合工作实际，具有可操作性。 作业指导书是指导实际工作的，任何要求都应切 合实际，对各方面因素应进行综合考虑。要防止 编写文件的人员根本不了解实际是怎样操作的， 要防止由于文件的无法执行而由操作者自行加以 修改。所以，在编制作业指导书过程中，要善于 总结成熟的作业经验，予以必要的继承，对文件 中存在的问题，不能擅自修改而应及时反馈信息。
学习交流PPT
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危险点格式
线路运行巡视危险点分析
√
序号
内容
学习交流PPT
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3.5.3 安全措施
• 规定特殊天气巡视的措施，如雷、雨、雪、大雾、 大风等天气；
• 规定偏僻山区巡视的措施，如动物攻击等；
• 规定发现紧急缺陷时的措施，如断线、塔体倾斜 等；
• 应具有唯一性和可追溯性，便于查找。可采用企 业编号，Q/×××—××××，位于封面的右上角。
• 对于编号各企业都有自己得编号规定，工区作业 指导书按管理标准编号，采用六位数编号格式， 形式为：Q/JDGG XXXXXX—2002：其中Q/JDG表 示金华电业局高压工区企业标准；G：管理标准； 前两位XX：表示职能标准代号07；中间两位XX： 分职能标准代号。变电检修分职能标准代号01， 线路检修分职能标准代号02，继电保护和自动装 置分职能标准代号03。后两位XX：个性标准顺序 号，按发布时间顺序编号。2002：批准年代号。
• 规定对巡视通道障碍采取的措施，如枯井、沟坎、 河流等；
• 规定对带电部位所采取的措施，如安全距离、交 叉跨越、同塔架设等；
• 着装规定；
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安全措施格式
线路运行巡视采取得安全措施
√
序号
内容
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3.5.4 巡视工器具及材料
• 巡视时所使用的主要工器具及携带的维护材料，如 通信工具、望远镜、测温仪器、测高仪、钳子、扳 手、管钳、砍刀、米尺、螺栓、铁丝、防盗帽及巡 视记录等。
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6
作业指导书编制要求
• 必须符合工作实际，具有可操作性。 作业指导书是指导实际工作的，任何要求都应切 合实际，对各方面因素应进行综合考虑。要防止 编写文件的人员根本不了解实际是怎样操作的， 要防止由于文件的无法执行而由操作者自行加以 修改。所以，在编制作业指导书过程中，要善于 总结成熟的作业经验，予以必要的继承，对文件 中存在的问题，不能擅自修改而应及时反馈信息。
施工现场标准化工地建设标准 ppt课件
无临边防护措施
无洞口防护措施
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
（1）厕所面积根据施工人员数量确定。
（2）厕所必须每天冲洗打扫，做到无积垢、 垃圾等。
集中住宿区、办公区厕所
作业区临时厕所
施工现场标准化工地建设标准
（1）使用活动板房 （2）板房材料使用阻燃材料
准
施工现场标准化工地建 设标准
施工现场标 准化工地建
设标准
施工现场标 准化工地建
设标准
施工现场标 准化工地建
设标准
施工现场标 准化工地建
设标准
易扬尘部分绿色覆盖
易扬尘部分未覆盖
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
1、标识分类：禁止标识、警告标识、指令标 识、指示标识等。
日出东方 希望中国
施工现场标准化工地建设标准
部 门：总部生产管理部 时 间：2020/8/4
1
东方希望集团总部生产管理部 刘衍顺
施工现场标准化工地建设标准
为规范我集团基建安全文明施工的管理，更 好搞好安全文明施工的各项工作，根据国家有关 职业安全健康和安全法规的有关要求，特编制本 标准，用以指导建设项目安全文明施工作业，创 造良好的安全文明施工环境。
2、分类张贴：根据施工现场要求张贴各类标 识。
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
施工现场标准化工地建设标准
（1）施工临时用电必须采用“ TN-S ”系统， 符合“三级配电两级保护”，达到“一机、 一闸、一漏、一箱”的要求。
围挡破损、倾斜
《标准化作业》课件
标准化作业流程
1
制定标准化作业规范
根据作业内容制定规范和标准化流程，
拆分作业任务
2
以提高效率和质量。
将作业任务按照流程拆分为多个子任务，
以便更好地安排员工和提高工作效率。
3
制定作业标准
制定作业标准来确保每个任务都被执行
得正确和高效，提高每个员工在各个任
实施标准化作业
4
务中的表现。
为了确保效率和质量，实施标准化作业 流程，并且监控并不断完善流程。
实施标准化作业
1
要素介绍
实施标准化作业涉及到的要素非常多，
问题及解决办法
2
包括技术、人员和物资等，从而达到具 体的生产目标。
实施过程中可能会出现各种问题，这需
要有启发性的解决方案，以便克服可能
的问题。
结论
优势和必要性
标准化作业的优势和必要性，使它成为效率提高的 必需品，以满足组织的愿望和商业效益。
应用场景
标准化作业广泛应用于各种 行业和领域，比如制造业、 医疗行业、服务行业等。
为什么需要标准化作业
随意性
没有标准化的作业流程会让工作过于随意，导考作业步骤，浪 费时间、工具和其他资源。
员工压力
没有规范化的作业流程，员工可能会感到压力、混 乱、或不知道该如何处理问题。
标准化作业规范制定
要素介绍
标准化作业规范包括工作内容、工作标准、工具使 用、品质控制等方面，它们共同制定了一个标准流 程。
规范制定方法
标准化作业的流程应该与员工协同设计和制定，落 实并考虑到员工的反馈和意见。
拆分作业任务
1 意义
拆分作业任务能够帮助组织更好地安排时间，明确不同的作业任务和步骤，从而提高工 作效率。
相关主题
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3 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
3
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
2、标准化
（1）概念 通过制订、发（颁）布、实施、监督、改善标准，以
获得最佳秩序与效果的过程称为标准化。
（2）理解 • 标准化是一系列行为的过程 • 目的是追求秩序或效果
我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
5
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
标准的循环环（标准化）
制定 改善
制定 改善 颁布 监督 颁布 实施 标准二
监督 实施
标准一
我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
6
HLEAN SYSTEM
五、现场标准化作业推进的认识与实践
我们关注企业的愿景，是帮助LEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
一、标准、标准化、标准化作业
1、标准
（1）概念 对重复性的事物、行为、概念等进行统一，统一后的内 容就是标准。
（2）理解
• 一致的才是标准 • 只有重复，制定标准才有意义
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3、标准化作业
（1）标准化作业内涵 标准化作业包括作业标准化和管理标准化。 （2）作业标准化定义 为达到企业目标预期效果，员工严格按规定的操作手册、 基准，在规定的时间内，进行规定的作业；同时，通过一定的 程序对上述规定进行优化、完善的行为活动过程。 (3)管理标准化定义 为落实作业标准化，按标准化作业管理思路进行的一系列 管理活动。 (4)标准化作业的特点 全员性、规范性、重复性、严肃性、科学性。
• 标准化作业必须细化到作业层面
8 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
8
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
二、宝钢股份标准化作业历程
宝钢股份建厂初期，在成套引进国外先进设备 和生产技术的同时，也引进了成套的先进管理技术 。在学习、消化、掌握国外先进管理技术和科学管 理经验的基础上，宝钢股份结合国情、厂情，不断 改革、开拓、创新，逐步形成了“以社会化专业协 作为条件、以集中一贯管理为核心、以基层管理为 基础、系统优化”的管理体系。将管理重心下移， 通过“权力委让”，强化基层管理，形成了“以计 划值为目标，作业长制为中心，标准化作业为准绳 ，设备点检定修制为重点，自主管理活动为基础” 的基层管理模式。
12 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
12
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
一、宝钢标准化作业概述 二、宝钢标准化作业的内容 三、基本推进方式 四、标准化作业推进要点
五、现场标准化作业推进的认识与实践
13 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
7 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
7
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幸福·精益 高效企业管理系统！
4、标准化与标准化作业的侧重
（1）都是一个完整的过程 两者都是从一致性要求出发，通过一系列过程，使 标准得以贯彻。 （2）细化程度要求不同
• 标准化可以在任何一个层面开展
9 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
9
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
1、1984年10月 原宝钢团委和教培中心(现人才开发院)联合发出《关于 开展标准化作业竞赛活动的通知》，开展了以标准化作业活 动为主要内容的岗位操作训练活动 2、1986年6月 宝钢总厂发出了《关于充实标准化作业检查组，加强标 准化活动检查的通知》； 3、1987年6月 发布了《关于在全厂开展标准化作业再教育、再学习、 再考核、再提高活动的决定》。同时，为了加强对标准化作 业的领导，还成立了由总厂一位副厂长直接领导的标准化作 业推进委员会，办公室设在技术部，各厂、部也相应成立了 标准化作业领导小组。
11 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
11
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
三、企业实施标准化作业的意义
1、现代企业的基础管理职能是标准化管理，各项管
理工作都是通过制定规章制度予以落实。
2、现代企业的基本管理手段是标准化，通过制订标
准或采用先进标准推动技术进步，通过标准化规范 组织和员工行为。 3、现代企业的基本管理方法是标准化方法。
13
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
宝钢标准化作业的主要内容
基准、标准 规 范 化 管理方法 标 准 化 行为动作 标 准 化 时间系列 标 准 化
10 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
10
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
4、1990年4月 在系统地总结了几年来推进标准化作业的经验基 础上，制定发布了《宝钢总厂标准化作业推进工作管 理制度》 5、1995年8月 成立公司标准化作业联合检查组，同时要求每月 汇报标准化作业情况。 6、1998年底 推出“标准化作业示范作业区”创建活动，通过 将标准化作业和作业长制有机的结合，达到规范作业 长与作业区管理的目的。
4 我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
4
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
SDCA循环： 标准化 执行 查核 处置
PDCA循环： 计划 执行 查核 处置
维持和改进标 准
A P A S C D
C D
A P C D A S
C D
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幸福·精益 高效企业管理系统！
现场标准化作业
我们关注企业的愿景，是帮助企业提升竞争力的发动机！
1
HLEAN SYSTEM
幸福·精益 高效企业管理系统！
一、宝钢标准化作业概述 二、宝钢标准化作业的内容 三、基本推进方式 四、标准化作业推进要点