合肥市城市近期商业网点专项规划说明书
合肥临泉路商业项目定位报告
临泉路项目商业定位分析报告前言:本报告主要目的在于通过对合肥整体商业市场及区域市场分析,明确xx公司临泉路项目3万平方米商业项目定位,确保项目的顺利开发。
提纲第一部分、合肥宏观市场研究第二部分、合肥商业市场研究第三部分、本案及竞争商圈研究第四部分、项目定位研究第五部分、功能布局研究第一部分、合肥宏观市场研究1、合肥宏观经济ⅰ、从GDP增长看,合肥从中部城市的低谷开始启动,处于迅速增长期。
2001年后,合肥GDP增长速度一直高于国家平均水平;而2004年后,合肥的GDP增长速度保持在年均15%以上;2006年底,GDP总量首次突破千亿,达到1073.86亿;07年合肥市GPD达到1334.2亿元,同比增幅达18.1%。
08年一季度同比增幅度达17.4%,高于全国、全省6.8和3.9个百分点。
持续高速的增幅揭示了合肥市经济发展的高速稳定。
ⅱ、合肥GDP的快速增长与不断加速的固定资产投资的增长不无关系;而投资结构倾向于工业,为持续发展提供了保证;固定资产投资从2003年开始猛增,2006年的固定资产投资增幅达到66%,增速位居中部城市第一;固定资产投资近年来呈现第一、二产业比重增大,第三产业减少的趋势:ⅲ、外商投资增幅呈现加速;合肥将迅速迎来大工业的发展高峰期。
而这一巨大的改变将在3-5年内大大刺激合肥的经济。
2007年,合肥的实际利用外资较2006年增长77.4%,达到9亿美元,创增幅之最;随着长三角区域的产业升级,生产基地逐渐向内陆转移,合肥作为长三角地区的延伸区域,产业梯级效应日益明显;2002年开始,联合利华将生产基地全线撤出高成本的上海地区,而规划将合肥变为其全球最大的生产基地。
ⅳ、从三大产业增加值结构看,除了2005年,合肥的第二产业基本上都保持对于GDP的最大贡献,而预计这一趋势将持续下去。
根据十一五规划,至2010年,三大产业结构将仍然保持工业优先的态势,产业比例届时将为4:49:47。
城市商业网点布局规划问题研究.doc
城市商业网点布局规划问题研究作者:王文成来源:《北方经贸》2012年第08期摘要:城市商业网点布局与规划目的是从政府层面对提升城市交易功能和促进经济发展进行指导、管理;城市商业网点规划应与经济发展、产业发展、持续发展、城市发展紧密结合。
哈尔滨市松北区自身网点规划建议是:加强政府调控及服务能力;加快商业法制建设步伐;扩大对外开放。
关键词:商业网点;规划;布局;城市中图分类号:F712.9 文献标识码:A文章编号:1005-913X(2012)08-0073-02一、引言城市商业网点规划,是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
[1]城市是经济活动的核心载体,因而自然成为商业活动的中心。
全社会都在讨论城市经营目的在于如何提高城市自身整体价值,为城市可持续发展提供长久动力。
[2]城市经营一项核心内容就是城市总体规划与建设,它包括城市商业网点规划,而商业网点规划布局会形成各具特色的商业区,它们会在不同层面上推动着城市二三产业发展。
制定和实施城市商业网点布局规划,是构建一个地区商业发展框架主要手段,也是促进商业可持续发展重要举措。
近年来,我国商务部积极推动中心城市商业网点规划的编制工作,科学合理的城市商业网点规划布局,对保障公平市场竞争秩序,创建网点布局合理、业态丰富的购物和消费环境,提高居民生活质量,将发挥有效作用,势必对城市和谐发展起到积极促进作用。
[3]哈尔滨市松北区是哈尔滨市委市政府提出的“北跃、南拓、中兴、强县”城市发展目标中的重要一环,松北区的商业网点布局规划效果不仅影响哈尔滨市的发展战略,同时因其所处地理位置重要性,对黑龙江省西部哈大齐工业走廊和黑龙江北部大兴安岭、黑河、伊春等地区发展也将产生重要影响,因此哈尔滨市松北区商业网点规划既要考虑自身发展需要同时又要做到立足哈尔滨,服务黑龙江,扮演好带动全省经济桥头堡的角色,为全省经济发展做出相应贡献。
(ppt版)合肥金恒广场前期建筑规划建议报告
第三节:工程智能化、节能(jié nénɡ)化建议
根据建设部?全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导那么?所规定的星级标准设置方案,工 程假设要打造智能、节能概念,那么须应在以下三方面或一方面予以实现.
信息化
家居信息(xìnxī)|视听控制网络
本工程拥有一定比例小户型,须考虑年轻(niánqīng)客户
第三节 工程智能化、节能(jié 化建议 nénɡ)
建筑的智能化、节能化是当今房产的发展潮流。本项目作为市中心具 代表型的高层住宅公寓,从市场的角度出发,可考虑加强项目智能化及节 能化建设。但应该指出的是,并不是所有新技术都会获得客户认可,也并 不是所有的新技术都为销售带来利好。因此,我们须结合本项目的实际情 况去考虑,采用适合本项目并在市场上获得认可和应用的成熟技术。
御景湾 外墙:下面为石材 上层 高级涂料
大厅:一楼采用石材 顶 棚为高级涂料
电梯:防滑地砖 乳胶漆 日立高速电梯
门窗:高级防盗门 断桥 铝合金中空窗
第二十页,共三十九页。
第二节:公共(gōnggòng)局部装修及材料建议
综合合肥中高档高层住宅公寓的装修及建材标准(biāozhǔn),我们建议如下:
户花园
注:露台在交房后可更改为房间
第十页,共三十九页。
第一节:工程户型调整(tiáozhěng)建议
2-A户型 偶数层调整(tiáozhěng)建议: 调整成为110㎡三房两厅1 厨2卫2阳台1花架,入户花 园〔可根据情况设计或取
消〕 注:花架在交房后可更改
为房间
第十一页,共三十九页。
第一节:工程户型调整(tiáozhěng)建议
建议二:社区安装庭院灯系统及楼顶集中式太阳能照明
150324 合肥蜀山商住规划
合肥荣氏蜀山国际城2015.03.24目录1 基地分析2 荣氏企业介绍3 项目策略及设计理念4 案例分析5 规划设计说明6 商业空间分析7 建筑空间意向8 模型效果9 容积对比10 附件荣毅仁与国家主席毛泽东荣毅仁与国家主席邓小平荣毅仁与国家主席江泽民荣毅仁与国家主席胡锦涛(后)(前)美国前总统布什颁发“世界环境保护杰出大奖”给金迪生物科技有限公司执行主席荣克敏先生美国洛杉矶市群长安东诺维奇授给荣克敏先生特别荣誉奖状英国爱德华王子(伊丽莎白女王三子)与荣克敏在白金汉宫合肥市项目区位及概况本项目位于安徽省合肥市。
合肥是安徽省省会,全省政治、经济、文化、商贸、交通和信息中心,享有“包公故里、科教基地、滨湖新城”之美誉。
合肥,安徽省省会,古称庐州、庐阳。
安徽省的政治、经济、教育、金融、科技和交通中心,皖江城市带核心城市,合肥都市圈中心城市,长三角城市经济协调会城市,长江中下游城市群副中心城市,同时也是华东地区综合交通和通信枢纽之一。
合肥拥有三所国家实验室和四座重大科学装置,是仅次于北京的国家重大科学工程布局重点城市。
合肥户籍总人口486.74万人,经济发展指数位列全国1 9位。
该项目位于合肥市核心地段,紧邻大蜀山森林公园,周边成熟社区密布,是人口素质较高的聚集地,发展潜力大。
该区块城市形象佳,随着配套和功能逐渐完善,项目建成后将与周边大型商业呼应,将形成合肥的城市商业副中心。
合肥是首批三座中国国家园林城市之一,自然景色锦绣多姿,文化古迹甚多。
本案蜀山森林公园蜀山 基地公园小区商业 超市 家具长江西路蜀峰路万泽路中学地铁2号线蜀山湖田埠西路项目区位项目位于合肥市西侧,蜀山区范围,南侧紧邻长江西路,大蜀山森林公园,合计规划用地面积约91亩。
项目概况拟建工程地上部分包括商业,办公楼、高端住宅、台湾风情街等商业综合体,合计地上建筑面积约24万平方米,地下一层为商业及停车库。
基地周边环境优美,西侧公园;南面蜀山,距离基地2.5公里不到有蜀山湖;北侧有成熟小区及学校配套;东侧有超市及家具城。
最新合肥商城项目定位及规划设计招商手册(31页)
合肥商城项目定位及规划设计招商手册(31页)某某商城定位及招商简要本方案需要阐述的问题:1、定位,本案需要作出什么样的定位才能符合自身的产品形象并能够成功招商及成功运营;2、如何进行适合的招商及运营工作。
第一部分:现状简析:本案所处大环境————————淮河路步行街淮河路位于合肥市中心地带,全长920米、宽22米,东起环城路,西至宿州路,是合肥历史上有名的商业街,也是人文荟萃的老街。
人们把始于1993年市政府为民办实事的淮河路改造项目,说成是合肥旧城改造的画龙点睛之笔,而1998年市政府对淮河路东段的拓宽改造,则使其形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。
淮河路东段集聚有大量的历史古迹,著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。
这里有历史文脉、区域特色的宣扬,细腻而富有人情味的城市空间拉张了步行街的魅力,城市与美的关系变得更为融洽。
淮河路文化商业步行街,以其文化的积淀、休闲的购物、舒心的游憩、环境的品位被人们称为合肥的王府井。
淮河路步行街基本情况:淮河路位于合肥市中心地带,全长920米、宽22米,东起环城路,西至宿州路,地理位置优越,交通便利,是合肥历史上有名的商业街,也是人文荟萃的老街。
目前已形成了集购物、旅游、文化、休闲、餐饮等功能为一体的现代文化商业步行街。
淮河路东段集聚有大量的历史古迹,著名的古教弩台、九狮桥及飞骑桥遗址、李鸿章故居等居于其间。
步行街是合肥当地最繁华的商业街,目前该街区的总体经营状况良好,业态以运动休闲和休闲男女装为主,拥有Nike、adidas、彪马、太平鸟、佐丹奴、美特斯·邦威等知名品牌,辐射范围是整个合肥市区,定位为大众消费。
商业街区拥有百大鼓楼商厦、百盛、苏宁电器、五星电器、必胜客、肯德基以及一些大型娱乐场所等大型商家,这些“旗舰”式商业企业的进驻,形成了商业集聚的磁石效应,为步行街积聚起浓厚的商业氛围。
另外,步行街与乐普生商厦、金鹰国际购物中心、银泰中心、逍遥津公园这样的商业资源和旅游资源相邻。
城市商业网点规划
城市商业网点规划1、城市商业网点规划的定义:是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。
2、城市商业网点规划的原则:(a)以人为本,远近结合,协调发展的原则;(b)结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则;(c)大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则;(d)坚持可持续发展的原则;(e)规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则;(f)技术进步的原则。
3、城市商业网点规划的主要内容:3.1城市商业中心的规划布局(a)名称、区位;(b)在城市商业中的地位和功能;(c)消费服务定位、主力业态与特色要求;(d)总规模和大型零售网点的数量;(e)业态结构调整的重点。
3.2 区域商业中心的规划布局。
3.3社区商业的规划布局(a)优先发展的零售与服务网点的业态、类型、组织形式、千人拥有的零售与生活服务网点面积;(b)主要零售与生活服务业网点的商圈半径。
3.4 商业街的规划布局(a)名称、区位(含长度);(b)商业历史与人文环境特征;(c)消费服务定位的特点;(d)主力业态与配套的商业设施;(e)打造特色商业街品牌的重点。
3.5 农产品批发市场的规划布局(a)相对均衡的布局要求;(b)主要农产品批发市场名称、区位、规模与辐射半径;(c)主要农产品批发市场改造的重点;(d)主要农产品批发市场与城郊农产品流通体系的关联。
3.6 生产资料批发市场的规划布局(a)主要生产资料批发市场对城市优势产业或支柱产业的服务功能;(b)主要生产资料批发市场相对集中的布局要求和优先发展的地域;(c)主要生产资料批发市场的经营特色、规模与辐射地区;(d)主要生产资料批发市场改造的重点。
3.7 其他商品交易市场的规划布局(a)商品交易市场在城市商品流通中的地位与作用;(b)主要商品交易市场名称、区位、规模与经营特色;(c)主要商品交易市场改造的重点。
合肥市摊群点管理办法-
合肥市摊群点管理办法正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 合肥市摊群点管理办法(1996年5月6日)第一章总则第一条为了合理规划、布局摊群点的设置,方便群众生活,美化城市环境,根据有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本办法。
第二条本市二环道路以内摊群点的设置与管理工作适用本办法。
第三条本市摊群点的管理工作,实行统一规划、合理布局、多家兴办、集中审批、规范管理、统一收费的原则。
第四条市整治摊点(群)领导小组(以下简称市领导小组)负责全市摊群点设置的统一规划、布局和联合审批工作。
市整治摊点(群)领导小组办公室(以下简称市整治摊点办)负责处理市领导小组的日常工作。
第五条市工商行政管理局负责对摊群点开办单位的管理工作进行监督检查。
市公安、市容、城市规划、卫生、市政、物价、税务等部门和各区人民政府各司其责、分类指导,做好摊群点的监督管理工作。
第二章摊群点的规划、设置和审批第六条城市人民政府在进行新区开发、旧区改造及新建居民住宅小区时,开发建设单位应配套建设相应规模的商业网点和集贸市场,并纳入城市建设规划,与主体工程同时规划、同时设计、同时施工、同时交付使用,所需经费纳入建设工程总体概算。
未配套设计、建设商业网点或集贸市场设施的,城市规划行政主管部门不得核发建设工程规划许可证,项目验收单位不得组织验收,主体工程不得交付使用。
第七条鼓励开发建设单位、投资者开发建设室内集贸市场。
其建设用地,由市土地管理部门办理土地出让手续后,出让金先征后退,作为市政府出资投入,并免征各项规费;对与商品房共建的集贸市场,其规划设计方案,须经市有关部门论证批准,土地出让金和各项规费减半征收。
合肥十年商业规划
11.葛大店乐购(含) 南二环路与包河大道交口
12.大铺头大型综合超市 科学院路与长江西路交口
13.大型综合超市(含) 庐州大道与延安路交口
14.五里洼大型综合超市 肥西路与太湖路交口
15.大型综合超市(含) 江西路与云谷路交口
改造后的长江中路将会增加许多新兴的商业业态,将发展成为购物、商务、金融、旅游等功能于一体的综合性商业街。淮河路商业步行街改造重点一是利用周边闲置场地建设停车场,解决停车难题;二是合理规划和控制步行街两侧的建筑高度、造型、立面、色彩、广告、招牌、夜景照明等,对步行街上的景观小品进行美化改造。专业街方面,则全面完成沿河路商务休闲街、桐城路花卉一条街、樊洼路种子农资街、琥珀精品古玩艺术街、宁国南路龙虾美食一条街等重点特色商业街的改造建设。
16.叉车厂地块大型综合超市 望江路与金寨路交口
17.大型综合超市(含) 徽州大道与嘉陵江路交口
18.前新庄地块大型超市 西二环路与长江西路交口
19.大型综合超市 北京路与万泉河路交口
20.大型综合超市 天津路与紫云路交口
21.磨店购物中心超市(含) 磨店集合磨路以东
未来十年合肥将新建17个购物中心(Shopping Mall),其中包括华侨广场、徽商购物广场、明发商业广场、乐客来商业中心、合肥万达广场、信地城市广场、世纪金源购物中心、梅园国际购物广场、天徽广场购物中心、华邦世贸城购物中心、GOGOPARK购物中心、国耀·城市广场、美安达港澳广场、中环城购物中心、七桂塘购物中心、新五角商业广场和青鸟新地城市综合体购物中心。
为方便市民购物生活,未来10年合肥将在市民居住区域区域新建39家大型超市,选址遍布合肥东南西北,四区三大开发区都涵盖其中。市民真正实现在家门口便可轻松购物。 (本报记者 俞霆)
打造合肥新兴商业中心
项 目所 具 备 的优 势 :
区位 优 势 :
公 认 的 “ 人 区 ” .吸 引了 大 量有 较 高 收 富 入 的 中青 年人 群入 住 。 区域 内 以家 庭 年 均 收 入 在 2 -4 万 为 0 0
主 . 处 于 合 肥 市 年 均 家 庭 收 入 的 较 高 标
交 通优 势 :黄 山路 与潜 山路 黄 金 十 字 口 ,西贵 圈财 富必经 之 路 。 日均 6 车流 : 万 位 置优 势 :合 肥 唯 一 的 景 观 大 道 和 政 务 大 道结 合 处 .连 接老 城 区和 政 务 区 、高
深 入 实施 , 由安徽 政和 投 资 集 团 正 在投 资 打 造 的2 万 平 方 米 城 市 综 合 体 项 目… 8 西 环 中心 广 场 .处 于 蜀 山区 景 观 大 道黄 山 路 与潜 山路 的 黄金 西 南 商 圈 ,属于 “ 贵 人 西居 ” 中高端 消费 区域 。 西 环 中心 广 场 聚 集: 甲级 写字 楼 ” 、 ” 酒店 式公 寓 ” 休 闲运 动 公 园 ” 、 “高 档 住 宅 ” 、
为 中部 乃 至 全 国 经 济 发 展 最 快 的 城 市 之
一
,
居 民 整体 收 入 增 速 明显 。从 合 肥 各 零
售 业 态 发展 形 势 来 看 .商业 发 展 正 处 于 传 统 商 业 向现 代 商 业 变 革 阶段 .由传 统 型百 货 、大 卖 场 向综 合 购 物 中心 开 始 发 展 。 整 体 经 济 能 力决 定 了 合肥 商业 也 将 进 入 传统
牌 安徽 地 区唯 一 的合作 伙伴 。
区域 发 展 较 为 成 熟 ,具 有 ” 出则 动 、
入 则 静 ” 生 活 优 越 性 , 同 时 也 是 合 肥 市 民
合肥市城市近期商业网点专项规划说明书doc资料
合肥市城市近期商业网点专项规划说明书2004-01-12 18:20第一章合肥市城市概况一、现状概况二、城市近期建设规划概述第二章区域经济分析一、安徽与邻省经济发展对比二、合肥周边省会城市经济发展对比三、合肥与省内其它省辖市经济发展对比第三章城市商业发展及商业网点建设现状一、城市商业网点建设的总体发展水平二、城市商业业态和所有制的发展三、现有商业网点的空间分布四、商业的科技含量日趋提高五、我市商业在全省及本市经济社会发展中的作用和地位六、现有商业及商业网点建设中存在的问题及其原因分析第四章城市商业发展及商业网点建设规划一、城市商业发展的总体思路与目标二、规划期限三、规划范围四、规划依据五、规划原则六、规划布局(一)商业体系布局规划(二)超市、大型专业店布局规划(三)近期农贸市场建设项目与选址规划(四)物流园区和专业市场布局规划(五)商业街布局规划第五章规划实施对策一、加快政府职能的转变二、加强商业网点规划布局的引导三、按照经济发展水平和消费需求实际,推进结构调整四、积极推进高新技术应用,走科技兴商之路五、加强商业网点的法制化建设六、明确职责、规范管理程序七、制定明确的规划实施计划,按规划逐步建设三级商业网点体系八、建立多途径的资金筹措渠道第一章合肥市城市概况2004-01-12 13:27一、现状概况合肥市位于安徽省域中部,地处江淮之间。
现辖三县四区:肥东县、肥西县、长丰县;庐阳区、包河区、蜀山区和瑶海区。
市域土地面积7266平方公里,人口448万,其中市区土地面积596平方公里,人口146万(户籍人口数);城市建成区面积148平方公里,城市人口152.9万人(含非农人口、暂住人口、近郊农业人口)。
近年来,合肥市经济社会发展取得了显著成就,2002年全市实现国内生产总值达412.4亿元,较2001年提高13.1%. 经济结构进一步优化;三次产业的比例由2001年的10.5:49.3:40.2变为2002年的9.7:50.1:40.2,表现为一次产业的比重在下降,二、三次产业的比重在逐步提高。
新站12万方商业综合体规划出炉合肥职教城板块要逆天
新站12万方商业综合体规划出炉合肥职教城板块要逆天新站职教城板块要逆天地铁3号线、地铁6号线助力多家品牌房企争相入驻最新消息新站再添12万方商业综合体正荣悦都荟商业地块规划曝光将建设2栋商办楼及1栋商业01:正荣悦都会商业地块规划出炉近日,位于新站区淮海大道与大众路交口东北角的正荣悦都荟商业地块规划出炉,详细信息请看合肥市规划局公示。
项目总体规划方案如下:用地面积:33344.45㎡(约合50.02亩)用地性质:商业用地(B1)总建筑面积:123429㎡,其中地上建筑面积83361㎡,地下建筑面积40068㎡计入容积率总建筑面积:83361㎡建筑基底面积:13988㎡容积率:2.5建筑密度:41.95%绿地率:20.01%机动停车位:978个(含新能源汽车充电桩车位98个),非机动车位2692个。
根据公示内容,项目主要建设内容为1栋21层的商办楼,1栋20层的商办楼,1栋2-3层商业,地下车库及商业。
02:正荣集团深耕合肥正荣集团是一家以房地产开发为主业,从福建省开始基础设施投资建设和资产经营管理并行的大型投资企业集团,旗下有全资、控股和参股企业十余家,拥有国家一级房地产开发资质,业务涉及住宅地产、商业地产、路桥投资、围垦建设、商业运营、酒店投资、教育投资、水产养殖等八大领域。
从2017年初正荣首进合肥,短短半年时间,已经迅速实现正荣悦都荟、碧桂园正荣悦玺、公园天下、都会1907、正荣府五子落地合肥的城市布局。
在2017年1月13日,正荣地产以单价1079.16万元/亩,总价19.54亿元竞得合肥新站XZQTD217号地块,楼面价7357.85元/㎡,溢价率169.79%。
2017年8月,正荣新站XZQTD217号地块案名敲定为“正荣·悦都荟”,备案名为“悦都公馆”。
据了解,项目周边商业配套还是比较欠缺的,根据该项目曝光的商业用地规划来看,后期或将在一定程度上补给板块内的商业不足。
03:板块商业综合体稀少发展潜力大职教城板块正在加速崛起,大规模集中出让地块、纯新盘数量格外吸睛,承载着区域脊梁的中坚大任。
合肥繁华大道以南石门路以北后期规划
合肥繁华大道以南石门路以北后期规划合肥繁华大道和南石门路以北交口天桥确定即将拆除,标志着这个路口的综合提升改造将进入实施阶段。
海x集团公司相关负责人介绍,明珠广场欧风街全面提升改造的同时,安徽国际会展中心原二期(路口西南角)地块上,根据规划将建设明珠商务港,集商务办公、购物、休闲娱乐、体育锻炼等功能为一体,定位为合肥经开区的高端商务街区。
从地图上看,该区域位于合肥南石门路以北、繁华大道以南、石门路以北、松谷路以东,拟建三层大型会x超市,商业及办公楼。
该项目为2021年该区重点建设项目。
根据规划,明珠商务港占地面积9.17万平方米,建筑面积约30万平方米,分两期建设,一期建设三层的大型会x超市,二期建设商业及办公楼。
与路口现有的文x大厦等建筑,共同组成路口西南角的高端商务区域。
在该区域规划上,合肥市繁华大道的改造将涉及一个下穿路口,这也是天桥拆除整体改造的原因之一。
从区域分布图上看,除了三层的大型会x超市,还有一座游乐园、一处公园。
根据规划,这里将打造合肥市全新的南部地标,与周边文峰中心、徽园、奥体中心、正大广场呼应,大型会x超市定位打造为网红地标商超,将是某超市在合肥的首家会x店。
据介绍,在设计时,这个区域参考了深圳软件产业基地、横琴万象世界国际商贸综合体、深圳华润笋岗中心等国内地标性综合区域,结合该区域现有建筑及地块特点规划。
会x超市将集合售卖、仓库、加工为一体,为合肥市民提供新型购物体验;休闲健身部分将集合屋顶花园、球类运动、健身房为一体,满足周边市民日常休闲锻炼需求。
商务办公区域将集合办公区、空中花园、休闲商务一体,并配套接待、孵化咖啡厅、茶吧、精品商业,提供高端商务服务。
按规划,商务办公区将建4栋高层建筑,高度为49米~145米,与旁边200米的文x大厦组成商务楼宇群组。
广场公园区域将由多个彼此呼应的区域组成,提供良好的休闲生态环境。
肥东县商业网点规划流程图
规划论证阶段
1、召开规划论证评审会议;
2、规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料,并解释规划的具体内容,听取专家和各相关部门等公众代表的意见。
规划修改完善阶段
1、论证结束后,根据论证意见进行修改和完善;
2、对未采纳的意见,应作出书面说明。
规划上报阶段
1、规划编制完成后,按法定程序上报县政府批准;
2、发布实施。
承办机构:综合信息科县商业网点规划流程图
县商务局根据《城市商业网点规划编制规范》要求,负责城市商业网点规划编制工作。
1、深入实际,搞好商业网点调查;
2、充分调研城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况,取得准确的基础资料,并进行深入研究。
调查研究阶段
规划文件编写阶段
1、对基础资料进行分析研究的基础上,进行规划文件的编写工作;
合肥安粮城市广场商业招商手册_56PPT
潜力机遇:
在新的时期,合肥迎来了重大发展机遇, 国家“中部崛起“,”皖江城市带承接产业 转移示范区规划“的制定,以及安徽省“东 向发展”战略的实施,都给予合肥强劲的发 展动力。
合肥现有商业项目分析
序号
名称
所属商圈
类型
商业面 开业时
积
间
形态
档次
主要消费群体
1 百货大楼
四牌楼
百货
32000
1959 单体百货
·····················
特进色驻业要态求展示
品牌要求:项目统一定位,以打造安徽最大、最好的一站式购物中心。
主力店需在全国范围内有较高的品牌知名度与影响力;精品店须符合个 性化、品牌力、影响力三大要求.
统一业态规划:为保证整体商家利益,为购物者提供最优质的休闲
购物环境,商家在入驻时须服从对整体商业的规划和不同分区的业态设 置。入场前确认经营业态种类及品牌。
安粮·城市广场项目建议书 CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY PLAZA AHCOF CITY
中档
2 鼓楼商厦
四牌楼
百货
30000
1996 单体百货
中档
3 百盛百货
四牌楼
百货
36000
2001 单体百货
中档
4 商之都(宿州路店) 四牌楼
百货
28000
1998 单体百货
合肥控制性详细规划通则修改汇总
合肥市规划审察有关增补规定(试行)(征采建议稿)第一章总则第一条为增强城乡规划管理,提高城市建设水平,创建城市宜居环境,依照有关法例、技术规范和标准、政策文件及《合肥市控制性详尽规划公则(试行)》(市政府令 183 号),联合我市规划建设管理实质,拟订本规定。
第二条本规定合用于本市市里内城乡规划管理及各项工程建设,暂时建设、个人自建房除外。
本市行政区内其余地区可参照履行。
第二章建筑控制第三条居住类建筑结构层高不宜超出 3.6 米,商务办公、行政办公、研发用房、酒店等建筑结构层高不宜超出 4.2 米,商业建筑结构层高不宜超出 4.5 米。
高出部分在核算综合技术经济指标时按其层高折算增添计容积率建筑面积指标,但同意证建筑面积不计其增添值。
以下内容如超出上述层高控制,不按其层高折算增添计算容积率建筑面积指标。
详细包含建筑门厅、中庭、内廊、采光庭、大型会议室、宴会厅、影剧院等公共空间,单调空间建筑面积2000 平方米以上且结构层高不超出 6 米的商业建筑。
单调空间是指在单栋建筑单层内,不设置墙体、门、窗等围护结构切割的连续建筑空间。
第四条商业办公类建筑(酒店等除外)不得按住所套型设计,应采纳公共走廊、公共洗手间式布局,不得利用层高、构件、上下水等预留改造空间。
各种管线应集中设置。
如确需设置食堂(厨房),每栋建筑可在低层部分(含地下室)集中设置一处。
切割单元内如确需设置洗手间的,其套内建筑面积应大于 150 平方米。
高层商业办公类建筑标准层单层建筑面积不宜小于 1000 平方米。
高层商业办公类项目标准层套内建筑面积小于 150 平方米的切割单元面积,应小于标准层建筑面积的 30%,且最小切割单元套内建筑面积不得低于 60 平方米。
第五条公共建筑除有住宿功能的酒店、幼儿园、托儿所、医院、休养院以外,其余设置的露台需依照其结构底板水平投影面积计算所有建筑面积。
第六条住所建筑设备平台应设置在主体结构外,知足使用及安全要求。
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第一管理资源网 免费管理资料下载基地第一管理资源网 免费管理资料下载基地第一章 合肥市城市概况一、 现状概况合肥市位于安徽省域中部,地处江淮之间。
现辖三县四区:肥东县、肥西县、长丰县;庐阳区、包河区、蜀山区和瑶海区。
市域土地面积7266平方公里,人口448万,其中市区土地面积596平方公里,人口146万(户籍人口数);城市建成区面积148平方公里,城市人口152.9万人(含非农人口、暂住人口、近郊农业人口)。
近年来,合肥市经济社会发展取得了显著成就,2002年全市实现国内生产总值达412.4亿元, 较2001年提高13.1%。
经济结构进一步优化; 三次产业的比例由2001年的10.5:49.3:40.2变为2002年的9.7:50.1:40.2, 表现为一次产业的比重在下降,二、三次产业的比重在逐步提高。
2001年,综合经济实力在全国26个省会城市中由21位上升到18位。
在全省的经济地位日益提高,2001年国内生产总值占全省总量的11.05%。
2002年实现社会消费品零售总额达184.77亿元,(其中市区158.55亿元);2001年我市的社会消费品零售总额占全省总量的14.4%。
合肥是安徽省的省会,全国重要的科教基地。
现有中国科技大学、合肥工业大学等重点、普通高校8所,2001年招生2.01万人, 在校学生5.89万人, 在校博士生、研究生6632人;各类普通中等专业技术学校85所,在校学生8.03万人; 中国科学院等科研单位不断取得科研和技术开发新成果,全市2001年获省、部级科技进步奖39项,其中农业科技进步奖8项;评出市级科技进步奖40项、达国内先进水平的10项。
全市共受理专利申请1758件,授权专利519件。
城市基础设施建设取得明显成效。
城市道路已初步建成“二环九射”的城市道路框架;2001年人均拥有道路面积8.8平方米; 城市供水方面, 已建成4座自来水厂、综合生产能力达85万立方米/日,人均生活用水量为311.8升/日; 合肥二电厂建成并投入运营, 大大提高了城乡供电保障能力; 城市环境建设也有了长足发展, 先后建成了胜利广场、人民广场、和平广场、明珠广场、徽园;南淝河得到了综合整治;王小郢污水处理厂已建成并投入运营; 城市燃气、公交、邮政、电信等基础设施建设水平进一步提高,城市整体服务功能得到了加强。
开发区建设成为城市经济发展新的增长点,合肥市高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合试验区,到2001年,共完成30多平方公里的建设和土地出让,累计进区项目达到1000多个,完成总投资近300亿元,实现国内生产总值近200亿元。
此外,省市级开发区:龙岗工业区、桃花工业园区、双凤工业园区、蜀山经济技术开发区,都是城市经济发展和对外开放的窗口。
二、 城市近期建设规划概述根据省政府制定并颁布的《安徽省城镇化发展纲要》及省委、省政府提出的“抓合肥、带全省”战略要求,市委、市政府及时制定了我市经济社会发展的总体目标,这就是:至2010年,全市GDP 总量达1000亿元,占全省的15%左右,城市化水平达到60%,城市常住人口达300万;城市建设用地控制在280平方公里左右。
据此,市规划局于2002年组织编制了《合肥市城市近期建设规划(2001—2005年)》,并经市人民政府审批,报建设部和同级人大常委会备案。
合肥市城市近期建设规划期限是2001—2005年,确定合肥市仍然是安徽省省会、全国重要的科教基地;到2005年,城市人口为200万,城市建设用地面积近210平方公里,人均建设用地面积为104.6平方米/人;城市结构布局采用“双核多中心”的结构形式:老城区仍为全市的商业、金融服务中心;同时在东区的花冲公园附近、北区在合瓦路中段,西南区在南七、新城区在明珠广场附近设立城市副中心,用以分解老城区的人流、物流,缓解老城区的交通和环境压力,方便各分区所在居民的生活;居住区、居住小区以及居住组团应按照《城市居住区规划设计规范》配套建设公共服务设施,逐步建立和完善城市多层次的公共服务设施体系。
第二章 区域经济分析一、 安徽与邻省经济发展对比1.安徽省经济总量处于周边7省的第6位;增长速度偏慢,从发展角度来看,与发达省份的差距有进一步扩大的趋势,形势不容乐观。
2.社会消费品零售总额位于第6位,增长速度位于第6位,仅高于江西省,低于第5位的湖北省42%;说明商贸流通业的发展水平不高,反之,也说明了发展潜力较大。
3 .从三次产业结构比例来看,发达省份的二、三次产业都远远高于第一产业,江苏、浙江都在5—4倍之间;湖北、山东在4—3倍之间,而安徽仅在2倍以内,说明二、三次产业发展较为滞后,因此,加快二、三次产业的发展是安徽经济发展的重要任务。
安徽与邻省经济发展对比(2001年)二、合肥与周边省会城市经济发展对比1.合肥市经济总量处于第7位,发展速度最快,从发展的角度来看,差距有进一步缩小的发展趋势,但差距仍然是非常明显的,合肥要在郑、汉、宁之间形成一个区域经济中心,尚有较长的发展时期。
2.地方财政收入高于郑州和南昌市,处第5位,社会消费品零售额、城镇居民人均可支配收入均位于第6位;农民人均纯收入(2032元)排26个省会城市的第25位,仅高于西宁市,说明三农问题在我市是个比较突出的问题。
3.同省域经济一样,合肥的二、三次产业相对第一产业与其它省会城市存在明显的差距,南昌市二、三次产业与一产的比值分别为:4.83和4.31;南京市最高分别为9.48和9.15;而我市分别为:4.63和3.91,说明第三产业发展严重滞后。
合肥与周边省会城市主要经济对比(2001年)三、合肥市与其他省辖市经济发展对比1.合肥市经济总量最大,发展速度最快,省域中心城市的地位已经确立,但占全省的比重仅为11.05% (武汉为28.9%), 这说明合肥市首位度还不高,经济中心的地位还不稳定,尤其是马、芜、铜地区,区位优越,资源丰富,与合肥的竞争已经展开,该地区的发展对合肥形成了比较大的压力。
2.城镇居民人均可支配收入低于马鞍山市排第二位;农民人均纯收入位于12位。
总之,合肥与周边省会相比,经济总体发展水平比较低,在省内又不具有绝对优势,但合肥又处于快速发展时期,合肥应当要抢抓机遇,大力发展二、三产业;高度重视农民问题,在进一步巩固省域中心城市的基础上,努力提高在更大区域中的经济地位和作用。
全省各城市主要经济指标全省各城市主要经济指标第三章城市商业发展及网点建设现状一、城市商业网点建设的总体发展水平随着社会主义市场经济的建立和不断完善,城市规模的日益扩大,城市商业网点建设也有了较大的发展。
据统计,截止到2002年底,合肥市有各类商业网点数46537个,营业面积达357.9万平方米,万人拥有网点103.8个,全市人均营业面积0.79平方米,市区人均营业面积约2.4平方米,平均每个网点营业面积77平方米, 其中年营业额5000万元以上的批发市场26个,交易面积为87.95万平方米,平均每个批发市场交易面积3.38万平方米; 营业面积5000平方米以上的百货店32个, 面积为40万平方米; 大型综合超市7个,营业面积为9.5万平方米; 年营业额2000万元以上的餐饮店5个, 营业面积为4.99万平方米; 商业步行街两条, 营业面积为30.3万平方米。
近年来,我市的商业及网点建设迅速发展,对促进城市建设,繁荣经济,加强流通,满足消费者需求发挥了重要作用。
2002年全市实现社会消费品零售总额184.77亿元(其中,市区为158.55亿元), 同比增长12.3%, 完成商业增加值46.8亿元, 同比增长15%, 占全市国内生产总值的11.3%; 占第三产业GDP的28.2%; 商业税收稳步提高,成为市财政收入的重要来源之一; 商业从业人员达32.6万人,占劳动者总数的10.2%,仅次于制造业。
但从整个第三产业来看:2000年,三产从业人员为66.9万, 高于二产的61.3万人。
二、城市商业业态和所有制的发展随着经济的发展、社会的进步,人们的生活习惯、消费观念、消费行为也发生了深刻的变化,随之商业经营方式也日益丰富起来,一些新型的商业业态在城市迅速发展,过去的百货零售业一统天下的经营格局被打破,代之以的是大型超市、连锁超市、专卖店、便利店、物流配送、电子商务等多种业态在商海竞逐。
新兴业态的不断涌现给传统的百货业以强大的冲击和压力,迫使百货业主不断地向现代商业经营方式、商业业态发展与渗透,以寻求企业生机;另一方面新兴商业业态的不断涌现也极大地推动了流通领域的发展,为搞活市场、促进生产与消费、繁荣经济、方便人们的生活发挥了积极作用。
随着国有商业布局的战略性调整,国有商业资本已通过拍卖、兼并、股份制改革、民营控股等形式,逐步从中小劣势企业退出,加上国内外大型商业企业(如北京华联、上海联华、台湾好又多、大润发、马来西亚百盛、法国家乐福等)纷纷登陆合肥市场,我市非公有制商业得到了进一步发展,目前,我市基本形成了内、外资共融,多种所有制并存的商业格局。
三、现有商业网点的空间分布我市商业网点的分布随着城市建设重点的变化而变化。
20世纪80年代,合肥城市建设以旧城改造为主,且多集中在老城区内并以长江路和金寨路沿线开发为主,因此,商业网点也多集中在老城区内,尤其是四牌楼、三孝口地区更为集中,并以长江路、金寨路沿线展开,这时期,商业网点的空间分布表现为在老城区内的高度集中。
到了20世纪90年代,尤其是92年邓小平南巡讲话以后,合肥市城市建设的重点由旧城改造转向新区开发,我市先后建立了高新技术产业开发区、合肥市经济技术开发区和新站综合试验区,商业网点随着城市新区的建设逐渐向城市外围延伸、扩散。
尤其是新站综合试验区,由于地理位置好,交通便捷,又处于城市对外交通的窗口地区,商业网点建设得到较快发展。
此外,原有商业较为发达的地区,如南七、安医附院、三里庵、西七里塘、周谷堆等地的商业网点得到了进一步的发展。
从总体来看,商业网点的空间分布更趋向合理性,但老城区内商业网点无论是从发展规模还是水平,都是处于主导地位。
城市的三级商业网点体系还需要进一步完善。
合肥市市区大型商业网点现状分布一览表四、商业的科技含量日趋提高当前,科技在城市商业经营中的含量不断提高,大型商场和绝大多数超市都实现了PLS/MIS条形码,各种信用卡支付手段也广泛应用于商务领域,长江批发市场、百货大楼、周谷堆批发市场也都应用了电子商务。
1999年由安徽新长江网络经济发展有限公司投资开通的“中国商务王牌网”,反映出我市电子商务发展的水平。
而且,市百货大楼、商之都、乐普生商厦、合肥百盛和周谷堆批发市场等都建立了网站,使企业整体形象得到了提升,竞争能力得到了加强,综合实力不断提高。