医院护理工作会议制度
医院护理会议制度(5篇范文)
医院护理会议制度（5篇范文）【第1篇】医院护理会议制度医院护理管理制度--护理会议制度一、护理部定时召开部务会,研究护理工作,做出工作安排。
二、护理部召开护士长例会每月一次,分析总结护理质量达标情况及存在的问题,进行讲评,提出改进措施,布置下月工作任务。
听取护士长汇报科室工作情况及所需解决的问题。
提出工作计划及拟重点解决的问题。
三、全院护理质控反馈会,每3个月1次,由护理部组织。
四、每年召开1-2次全院护士大会,提出护理工作计划及护理工作总结,对护理新业务、新技术、新模式的通报;举行的重大活动;护理重大差错事故;传达国内外护理信息。
五、护士长每月召开一次病区护士会,通报护理工作情况及存在问题,公布当月护士考核情况,差错事故分析、防范,安排下月工作重点。
六、护士长每天主持晨交班会,时间以10-15分钟为宜,听取夜班护士交班报告、评价夜间护理工作情况,布置当日工作重点。
七、护士长每月召开病员座谈会一次,征求病员对病区工作意见,开展卫生宣教活动。
【第2篇】医院护理工作会议制度某医院护理工作会议制度(1)护理部例会由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。
主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。
护理部主任提出工作的重点和任务要求。
(2)科护士长例会由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。
主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。
护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。
(3)护士长例会全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。
主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。
分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。
第二医院护理部会议制度
第二医院护理部会议制度1. 引言本文档旨在规范第二医院护理部会议的组织流程，确保会议的高效进行以促进护理团队的协作和沟通。
本会议制度适用于第二医院所有护理部的会议。
2. 会议目的护理部会议的主要目的是促进护理团队之间的沟通和合作，以确保医疗服务质量的提升。
具体目标包括： - 交流和分享工作经验和最佳实践； - 评估和解决护理部遇到的问题； - 讨论重要的政策变更和指导方针。
3. 会议类型护理部会议分为定期会议和特别会议两种类型。
3.1 定期会议定期会议按照以下频率进行： - 每周例行会议：每周一次，主要用于总结上周工作，讨论本周计划，并解决当前面临的问题； - 月度工作总结会议：每月一次，用于总结上月工作，分析护理部绩效和问题，并制定下月工作计划； - 年度评估会议：每年一次，用于全面评估护理部的绩效，提出改进方案，并进行学术交流和培训。
3.2 特别会议特别会议由护理部主任或相关领导根据具体情况召开，例如突发事件、重大政策变更等。
4. 会议程序4.1 会议召集和通知•定期会议：由护理部主任或指定的会议负责人进行召集，并提前至少两天向与会人员发送会议通知；•特别会议：根据具体情况由护理部主任或指定的会议负责人进行召集，并立即发送会议通知。
4.2 会议议程•定期会议：会议负责人根据工作计划制定会议议程，包括工作总结、问题讨论、计划安排等内容；•特别会议：会议负责人根据会议目的制定议程，确保会议能够高效地解决问题或讨论主题。
4.3 会议主持会议主持人由护理部主任或指定的会议负责人担任，负责引导会议进行，保持会议纪律，确保议题得到充分讨论。
4.4 会议记录•定期会议：会议记录由护理部秘书负责，记录会议要点、决策和行动计划，并在会后及时向与会人员分发会议纪要；•特别会议：会议记录由指定的记录人员负责，确保会议内容被准确记录。
4.5 会议评估定期会议结束后，护理部主任会主持会议评估，收集与会人员的反馈意见以及会议的改进建议，为下一次会议的改进做准备。
护理联席会议制度
护理联席会议制度
一、联席会议的目的：组建联席会议是为了协调好各护理病区、单元之间的工作，提供交流平台，使信息畅通，对与护理相关的医院重大问题共同商议、共同决策。
二、护理联席会议由分管护理的院领导负责，护理部牵头组织召开。
负责人：分管护理副院长
成员：护理质量安全管理委员会成员及督查室等相关职能科室负责人。
三、联席会议主要职责:
（一）在院领导的领导下，贯彻执行《护士条例》及相关法律、法规、规章；指导全院护理工作。
（二）针对护理工作中的各环节，结合实际工作，商讨护理工作保障制度。
（三）对各片区提出的问题进行分析、反馈、研究改进。
四、联席会议工作要求
（一）联席会议每季度召开1次，联席会议成员参加，必要时邀请有关部门负责人参加。
（二）联席会议召开时间地点和议题由护理部拟定，并通知参会人员。
（三）护理部负责日常联络工作，并抓好落实联席会议
做出的工作部署和决定。
五、联席会议内容
（一）通报：各成员提出问题的落实情况，护理质量保障、安全持续改进情况等内容。
（二）议题：需要医院或其他委员会、其他部门协助支持的工作，会前由护理部拟定，在会议上宣布；征求其他部门意见，部署、协调相关工作。
（三）总结：护理工作情况、质量持续改进情况。
（四）互动平台：针对医院护理工作中的重大、重点、难点问题进行专题讨论，商议解决方案；各成员提出医院护理工作中存在的问题及改进建议、意见，共同协商、改进。
第二医院护理部会议制度
第二医院护理部会议制度1. 会议目的第二医院护理部会议制度的目的是为了促进护理部内部的沟通与协调，提升团队合作效率和医疗服务质量。
通过定期召开会议，部门成员可以分享工作经验和知识，解决问题，制定目标和策略，并根据实际情况进行调整和改进。
本制度旨在规范会议的组织方式和流程，以实现高效、有序和友好的会议环境。
2. 会议安排2.1护理部会议的频率为每月召开一次，具体时间和地点由会议组织人员提前确定并通知所有参会人员。
2.2会议主持人由护理部主管或其指定的负责人担任。
主持人负责确保会议的秩序和顺利进行，引导讨论，鼓励参会人员提出意见和建议。
2.3会议的参与人员包括护理部的全体成员，以及邀请的相关人员。
如果有需要，会议主持人可以挑选由他人代理出席。
2.4会议议程由主持人事先准备并在会议开始前发给所有参会人员。
议程应包括以下内容： - 上次会议纪要的审议和批准- 主持人的开场白和会议目的的说明 - 核心议题的讨论和决策 - 其他事项的讨论和信息交流 - 下次会议日期和地点的确定 - 会议总结和结束3.1会议召集由护理部的办公室或指定的人员负责。
会议召集应提前一周通知所有参会人员，并附上会议议程以供参考。
3.2会议纪要由护理部的行政人员或指定的人员负责记录。
会议纪要应客观、准确地记录会议的内容、决策和行动项。
纪要应于会议结束后的三个工作日内分发给所有参会人员并存档。
3.3为了确保会议的效果和质量，会议记录可以由会议组织人员进行记录。
记录内容包括会议出席人员名单、会议的具体过程、意见和建议的提出，以及决策结果和行动计划。
3.4会议开始前，主持人应宣布会议的目的和议程，并确保所有与会人员准时到达。
在会议进行期间，主持人负责控制讨论的时间和顺序，确保每个议题都得到充分的讨论和决策。
参会人员应尊重会议纪律，不得打断他人发言，保持会议的秩序。
3.5每次会议结束后，主持人应对会议进行总结和评估。
总结应概括会议的讨论内容、达成的决策以及行动计划。
医院护理工作会议制度
护理工作会议制度
一、护理部科务会议：每周由护理部主任主持科务会。
总结上周工作情况和研究安排本周工作重点以及需要提交护理部讨论的问题。
二、全院护士大会：根据工作计划，每年举行全院护士大会一次。
三、护士长例会：每月召开二次，由护理部正、副主任主持，总结护理工作、公布检查评比情况、交流先进经验、指出存在的问题、讨论差错、查房情况反馈、研究解决方法、布置新的工作任务。
特殊情况下可临时召开会议，并记录存档。
四、科护士会议：每月常规护士长例会后由护士长主持会议，传达全院护士长会议精神。
五、工休座谈会：由病区护士长或指定专人主持，病人代表、部分家属各工作人员参加，每月一次，完整记录会议内容和整改措施、效果。
六、全院护理质控会议：每季度召开一次，由护理部正、副主任主持，并记录存档。
七、护理晨会：每日早晨利用15分钟时间召开，由护士长主持进行护理日夜交接班，护士长传达上级会议精神和安排护理工作计划，进行护理业务提问及教学提问等。
护理部工作会议制度
护理部工作会议制度一、目的和意义为了加强护理部的组织管理，提升护理部工作效率和质量，提高护理人员的专业素质和团队协作能力，特制定本护理部工作会议制度。
本制度的目的是规范护理部工作会议的召开程序、议程安排、决策机制和会议纪律，确保护理人员的参与度和积极性，促进护理部内部的沟通合作，共同推进医院的健康发展。
二、召开程序1.护理部工作会议根据实际需要由护理部主任或负责人召集，可以定期召开或不定期召开。
2.召集人应提前3个工作日通知会议时间、地点、议题和参会人员名单，并附带相关文件和资料。
3.会议的召集人应当按时参加会议，并负责主持会议。
三、议程安排1.会议议程由护理部主任或负责人制定，一般包括以下内容：（1）主题报告：护理部主任或负责人对工作进行总结和指导。
（2）专题讲座：邀请专家或相关科室负责人进行专题讲座，提升护理人员的专业知识和技能。
（3）工作汇报：各科室护理负责人对近期工作情况进行汇报。
（4）问题讨论：对于一些重要问题和困难情况，进行集体讨论，互相交流经验和解决思路。
（5）培训安排：根据实际需求安排护理培训内容和时间。
（6）其他事项：包括会后行动计划、工作安排和工作提醒等。
2.护理部主任或负责人可根据实际情况调整议程，但必须将调整后的议程在会前通知参会人员。
四、决策机制1.会议中的决策应当通过集体研究、民主讨论和表决等方式完成，确保决策的科学性和民主性。
2.对于需要护理部工作会议讨论并决定的重要事项，应当形成会议纪要并报护理部主任或负责人签署，作为决策的依据。
五、会议纪律1.参会人员应准时参加会议，不得擅自缺席，如确因特殊情况无法参加，应提前向召集人请假并说明原因。
2.会议开始前，参会人员应关闭手机或将手机调至静音状态，确保会议的秩序和安静。
3.参会人员应遵守会场纪律，不得喧哗和干扰会议进行。
4.参会人员应听从会议主持人的安排和指示，按时发言并言简意赅，不得偏离议题和拖延时间。
5.会议主持人应保持中立公正，确保会议进行的秩序和纪律。
医院会议制度
医院会议制度医院会议制度1为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。
根据工作需要，不定期召开。
传达上级指示，研究和安排全院工作。
2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。
3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。
每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。
每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与和谐的意见。
二、相关规定1、医院各种会议实行署名制，参会人员提前5分钟到场。
因特别原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、互相议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。
有特别事情，必需经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必需委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣20元。
除上班人员外，必需到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
9、院科干部除特别抢救外，提前安排好工作，必需参会。
医院会议制度21、目的为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、汲取教导，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。
护理工作会议制度
护理工作会议制度护理工作是医疗体系中非常重要的一环。
为了提高护理工作质量和效率，制定一套完善的护理工作会议制度是必要的。
下面将从会议目的、会议程序和会议纪律三个方面来论述护理工作会议制度。
一、会议目的护理工作会议的目的是为了促进医院内部的沟通和合作，增进护士之间的交流，提升护理工作的质量。
会议可以为护士提供一个平台，让他们可以分享自己的经验和建议，了解部门内新政策和规章制度，并讨论护理家族的难题和问题。
通过会议的交流与讨论，可使护理工作不断提升。
二、会议程序1.召开时间根据工作需要、职能布局、领导安排，每月至少召开一次会议，可以根据实际情况调整会议召开时间。
2.召开地点会议室是召开会议的首选地点，可以较好的保证会议的秩序和效果，也可以考虑在室外场地等地方召开。
3.会议主持人由医院护理部门确定会议主持人，主持人负责主持会议、宣读会议议程、掌握会场纪律、维护会议秩序等工作。
4.会议参与者本会议的参与者包括全体护士、科主任或副主任、医院质控部、医疗器材与保卫部等相关人员，有关议题由相应的人员参加。
5.会议记录由医院护理部门、行政人员或专业护士来担任会议记录员，负责会议过程中的记录，以免失去任何重要信息。
三、会议纪律1.会议途中要保持会议纪律在会议途中，保证听讲，不随意走动或交谈，避免任何场面干扰，让每个人都可以专注于会议议题。
2.会议要保证严肃性保证在会议中仪态端庄，注重在会议室内的语言和行动上都能体现出对会议的尊重，切勿谈笑；处理会议发言要重视发言信息，及时纠正错误调门，禁止胡言乱语。
3.培养好协作精神在会议中，积极配合、认真听取别人的发言、提高自己的需要以及提升个人素养等方面都应本着好的协作精神，以让会议更加顺利。
护理工作会议制度完善后，会议的程序和纪律得到了规范，使工作的效率和效果都有了显著的提高。
同时，加强了护士之间的沟通和交流，促进了护理工作的缜密性和规范性，为全面提高医疗服务水平创造了坚实的工作基础。
医院护理管理制度护理会议制度
医院护理管理制度护理会议制度1. 引言本文档旨在规范医院护理管理中的护理会议制度，以确保护理工作的高效性和协调性。
护理会议作为一种重要的沟通和协调机制，对于改善护理工作质量和提高团队合作具有重要意义。
本制度详细描述了护理会议的目的、组织形式、议程安排、参与人员、会议记录、决策与执行等内容，旨在提高护理会议的效率和效果。
2. 护理会议的目的护理会议是为了促进护理工作的协调与沟通，提高医院护理团队的工作效率、质量与安全水平而进行的。
具体目的包括：•协调护理团队的工作，确保各项工作有序进行；•交流、沟通和分享护理工作中的经验和问题；•制定护理工作计划和改进措施；•分析评估护理服务的质量和效果，并提出改进意见；•解决护理工作中的疑难问题；•有效组织培训和继续教育活动。
3. 护理会议的组织形式护理会议根据具体情况可以采取以下不同的组织形式：3.1 定期会议定期会议是按照预定的时间周期性地召开的会议，可以是每周、每月或每季度召开一次。
定期会议有利于确保护理工作的连续性和稳定性，促进团队成员的交流和协作。
3.2 专题会议专题会议是针对具体的问题或课题召开的会议，可以根据需要安排。
专题会议可以更加深入地讨论和解决某一特定问题，提高护理工作的针对性和效果。
3.3 应急会议应急会议是在突发事件或紧急情况下召开的会议，旨在及时解决相关问题，采取必要的措施应对突发情况。
应急会议通常需要快速召开，确保信息的及时传达和决策的迅速落实。
4. 护理会议的议程安排护理会议的议程安排应根据具体情况和会议目的进行合理规划，包括但不限于以下内容：4.1 开场白和会议介绍会议主持人首先进行开场白，包括对会议目的的明确说明，介绍与会人员和会议规则，以及对会议议程的简要说明。
4.2 报告与交流主要内容包括护理工作中的成果、问题、经验和教训的交流，以及相关数据和信息的报告与分析。
4.3 讨论与决策针对报告和交流内容，进行深入讨论和分析，提出改进意见和决策方案，并达成一致意见。
护理岗位管理制度
护理岗位管理制度一、护理部会议制度（一）全院护士大会：由护理部组织，每年1次，总结年度护理工作完成情况，布置下一步工作计划。
（二）护士长会议：由护理部组织，每月一次，分析总结护理质量达标情况及存在的问题，提出改进措施，布置下月工作重点。
（三）质量管理委员会工作会议：由护理部组织，每月一次，分析护理质量存在问题，持续质量改进。
（四）护理部工作会议：每周一次，小结本周工作，制定下周工作重点。
二、护理质量管理委员会工作制度（一）护理质量管理委员会在主管院长和护理部主任直接领导下进行工作。
（二）及时传达上级有关文件或通知。
（三）护理质量管理委员会每月召开一次工作会议，分析护理质量现状，提出改进措施，确保护理质量持续改进。
总结一个月的工作，并对下月工作进行安排。
（四）护理质量管理委员会以定期、不定期的方式对各科室护理质量进行督查。
（五）每月在护士长会议上，通报质控结果，部署下月质控工作重点。
三、护理查房、会诊、病例讨论制度（一）护理查房制度1.护理部查房：由护理部组织，每月1次，检查各病区护理工作完成情况及规章制度的执行情况，实际解决病区护理管理问题。
2.科室查房：科护士长每月组织一次护理业务查房，实行各科依次组织；科室每月组织二次护理业务查房。
专人负责，积极准备资料，有记录。
3.教学查房：每月1次，针对典型病例的护理问题进行讨论分析，并记录。
4.一般情况下除值班人员外，护理人员均参加。
（二）会诊制度1.科内会诊，凡遇复杂护理问题，由负责护士或护士长提出，科内组织护理会诊，有记录。
2.科间会诊，遇疑难重危病症，立即申请相应科室会诊，由护士长或主管护士及以上职称者写会诊申请单。
被请科室，必须随叫随到。
派有经验的主管护师及以上职称者会诊，填写会诊记录。
3.院内会诊，由科护士长或护士长提出并主持，邀请有关人员会诊时，护理部有人参加。
4.会诊要充分讨论，发生异议时，主持人决定会诊意见和护理方案。
最后主持人进行总结。
州医院护理部会议制度
州医院护理部会议制度一、引言本文档旨在规范州医院护理部会议的组织和运作，确保会议高效、有序地进行，并保证会议成果能够得到充分落实和执行。
二、会议目的护理部会议的目的是：1.促进护理部与其他部门之间的紧密合作和沟通，提高医院整体的运营效率；2.探讨解决护理部工作中的难题和问题，形成合理有效的解决方案；3.传达上级医院行政领导的决策和指示，确保护理部工作与医院整体发展保持一致；4.汇报各类工作进展和成果，分享经验和改进措施，提升护理服务的质量和水平。
三、会议形式护理部会议可以采用以下形式之一：1.全体会议：所有护理部成员参加，包括正式和临时工作人员；2.分组会议：按照不同岗位或项目进行分组讨论，以便解决特定的问题或任务；3.专题会议：就特定主题进行专题讨论和研究，邀请相关专家参与。
四、会议召集1.会议召集人：由护理部部长或副部长担任，必要时可以委托其他工作人员担任；2.会议通知：会议召集人应提前至少三个工作日向参会人员发送会议通知，说明会议时间、地点和议题；3.会议日程：会议召集人应根据议题和需要制定会议日程，并在会议通知中提前发送给参会人员。
五、会议议程护理部会议的议程应包括以下内容：1.会议开场：由会议主持人介绍会议目的、议程和规则；2.上次会议纪要审议：由秘书将上次会议纪要发送给参会人员，会议进行审议和批准；3.领导讲话：如有领导出席会议，可以邀请其讲话，强调相关工作的重要性和指导方针；4.工作汇报：各岗位和项目负责人汇报工作进展、问题和需求；5.问题讨论：针对工作中的问题，进行讨论和解决方案的研究；6.决策与计划：根据会议讨论结果，进行决策和制定下一阶段的工作计划；7.其他事项：讨论与护理部工作相关的其他事项；8.下次会议安排：确定下次会议的时间、地点和议题。
六、会议记录与纪要1.会议记录：由会议秘书负责记录会议的内容和讨论要点；2.纪要撰写：会议秘书根据会议记录，撰写会议纪要，并在会议结束后的两个工作日内发送给参会人员；3.纪要内容：会议纪要应包括会议的基本信息、与会人员、会议主要内容和讨论结果、决策和下一步工作计划等。
科室护理质量管理委员会会议记录
科室护理质量管理委员会会议记录科室护理质量管理委员会会议记录1各科室：为保证医院护理质量安全，提高护理质量管理水平，现对我院20某某年护理质量管理委员会成员进行调整、充实，名单如下：一、护理质量管理委员会组织：主任：某某二、护理质量管理委员会工作制度：1、护理质量管理委员会在院长领导下工作。
2、护理管理质量委员会每月召开一次质量控制会议。
对每月护理质量检查结果进行反馈，提出整改措施。
3、护理质量委员会成员每月负责对全院各科护理质量进行指导监控，有问题及时向主管院长和护理部汇报，确保环节质量控制。
4、如遇有特殊情况随时召开护理质量管理委员会会议。
5、各科护理质量管理委员会成员认真履行工作职责，严格护理工作质量监控。
三、护理质量管理委员会工作职责1、制定和完善临床中医护理工作的各项考核标准。
2、制定质量控制计划及中医临床护理工作考核内容。
3、定时实施护理质量检查和考核。
4、分析质量存在问题，并向考核的科室反馈考核结果。
5、与临床科室共同提出改进措施。
科室护理质量管理委员会会议记录2时间：20某某年6月20日16：30主持人：某某参加人员有：护理部主任、各科护士长及质控人员会议议题：一、对中医特色护理质量评价进行半年总结，通报取得的成绩、列出存在的问题、并提出整改措施。
二、进行第二季度“三基” “三严”考核安排我院近年来坚持走中医特色发展道路，在中医护理工作方面，本着“以人为本、中西医并重”的服务理念，在工作中不断改进，取得了较好效果。
护理部不断深入科室，对护理质量进行督促检查，现将半年以来中医护理质量评价活动进行总结汇报，包括以下几方面内容：优点：1、科室能够认真学习了《二级中医医院评审标准实施细则》、《中医医院中医护理工作指南》和《常用中医护理技术操作标准》。
2、各科室护士都积极参加了医院及科室组织的中医护理理论知识培训，学习了本科室的.中医护理常规。
3、科室护士基本上能够熟练掌握了本科室开展的中医适宜护理操作技能及相关知识，如：穴位注射、穴位贴敷等的操作、适应症、禁忌症，基本能运用于临床。
护理规章制度会议记录
护理规章制度会议记录时间：2022年1月10日地点：XX医院会议室参会人员：主持人：护理部主任张华出席人员：护士长李琳、护理员小王、小李、小张等会议记录人：护理部秘书小刘会议内容：1. 主持人开场发言张华主任：各位同事，今天我们召开这次护理规章制度会议，主要是为了进一步规范和强化我们的护理工作流程和规章制度。
近期，我们发现一些护理工作中存在的问题和不足，希望通过这次会议大家共同讨论、提出建议，共同完善我们的护理规章制度，提升护理质量。
2. 护理工作中存在的问题及建议李琳护士长：近期在工作中发现，有部分护士在给病人注射药物时，没有按照规定的流程和标准操作程序进行操作，存在一定的安全隐患。
建议加强对护士的培训和考核，定期进行技能检测，确保每位护士都能够熟练掌握操作流程。
小王护理员：另外，在医疗废物管理方面，有些同事在处理医疗废物时存在不规范的情况，容易造成交叉感染的风险。
建议增加医疗废物处理操作规范的培训，加强对医疗废物分类和处置的监督。
小李护理员：我觉得我们在病人护理记录方面也需要进一步的规范。
有些同事在填写护理记录时不够详细和准确，造成信息不对称，影响医疗质量。
建议制定明确的护理记录填写标准，加强对护理记录审核的力度。
3. 护理规章制度修订方案讨论张华主任：根据大家提出的问题和建议，我们需要对护理规章制度进行修订和完善。
首先，我们要增加对护士的技能培训和考核，加强对操作规范的监督和检查，确保每位护士都能够做到规范操作。
其次，我们要加强医疗废物处置规范的培训和监督，建立健全的医疗废物管理制度，确保医疗废物的分类和处置符合规定标准。
最后，我们要规范护理记录管理，设立护理记录填写规范，加强对护理记录审核和监督，避免信息不对称和记录不准确的情况发生。
4. 下一步工作计划张华主任：接下来，我们将根据会议讨论情况，制定详细的护理规章制度修订方案，明确各项工作任务和责任分工。
同时，我们还会加强对护理规章制度的宣传和培训，确保全体护理人员都能够熟悉并执行规章制度要求。
护理质量管理委员会会议议程
护理质量管理委员会会议议程护理质量管理委员会会议议程
时间：2021年6月23日上午9点30分
会议地点：医院6楼会议室
主持人：护理部主任
记录人：护理部文员
与会人员：护理部主任、副主任、各科室护士长、护理监督员、护理质控专员、病房医生
会议议程：
1. 会议开场
护理部主任致开场词，介绍本次会议的议程。
2. 护理质量管理工作报告
护理质量管理委员会秘书对护理质量管理工作做了全面的总结报告，介绍了近期的工作情况及存在的问题。
3. 数据分析报告
护理专员为与会人员呈现了最新的护理数据分析报告，对各项数据指标进行了分析和比较，为改进护理工作提供了参考依据。
4. 护理质量问题分析
各科室护士长向会议提交了各自部门存在的问题清单，护理监督员就重点问题进行了分析讲解，与会人员就如何解决问题展开了热烈讨论。
5. 优秀护理人员表彰
会议给予了对卓越护理工作表现的护士进行了表彰，同时强调了对优秀护士工作的重视和重要性。
6. 质量管理制度改进
针对当前护理工作存在的问题，会议共同商讨并制定了新的质量管理制度，包括护理质控、护理质量评估、护理培训、护理巡查等方面的内容，并制定责任主体、推进进度和执行方案。
7. 会议总结及下一步工作安排
护理部主任对本次会议进行了总结，并安排了各科室的下一步工作内容和路线图，明确了下一步质量管理工作的重点和措施。
8. 会议结束
本次会议在深入研讨和讨论中圆满结束，为我们下一步的工作提供了更好的指导和支持。
医院护理工作制度
第一章医院护理工作制度第一节护理管理工作制度一、护士管理工作制度1) 护士执业，应当遵守法律、法规、规章和诊疗技术规范的规定。
应当建立护士岗位责任制并进行监督检查。
护士因不履行职责或者违反职业道德受到投诉的，医院应当进行调查。
经查证属实的，应当对护士做出处理，并将调查处理情况告知投诉人。
2 )护士在执业活动中，发现患者病情危急，应当立即通知医师；在紧急情况下为抢救垂危患者生命，应当先行实施必要的紧急救护。
3) 护士发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术规范规定的，应当及时向开具医嘱的医师提出；必要时，应当向该医师所在科室的负责人或者负责医疗服务管理的人员报告。
4) 护士应当尊重、关心、爱护患者，保护患者的隐私。
5) 护士有义务参与公共卫生和疾病预防控制工作。
发生自然灾害、公共卫生事件等严重威胁公众生命健康的突发事件，护士应当服从医院安排，参加医疗救护。
6) 护士人格尊严、人身安全不受侵犯。
护士依法履行职责，受法律保护。
全社会应当尊重护士。
二、临床护士工作制度1) 建立临床护士分层级管理制度(见第一章)。
在层级管理体制中，护理人员结构形成梯队，专业分布合理，不同职级的护士组成责任制护理小组共同护理病人．通过优化组合、优势互补，充分发挥高职级护士在应急急救、危重病护理、查房会诊、病人安全、质控、健康教育、临床带教方面的经验。
满足不同病人、不同疾病及病情的需要，满足等级护理、基础护理和专科护理需要，确保临床护理质量。
具体要求是：①设立高级责任护士、(初级)责任护士、助理护士等岗位，结构形成梯队专业分布合理。
各岗位职级的职责任务权限符合整体护理责任制需要，而不是功能性的任务分工来界定，能满足基础护理、专科护理，以及等级护理和因病因人因需施护的需要。
各层级岗位职责、权限清晰。
②各岗位和职级护士任职资格按照其年资经验能力择优上岗。
③不同层级护士的待遇(岗位津贴)能考虑岗位的能力风险责任工作量。
④各班次均有护理组长。
医院护工例会制度内容范本
医院护工例会制度内容范本一、目的为了加强医院护工队伍的管理，提高护工服务质量，促进护工与医护团队的沟通与协作，确保患者安全与满意，特制定本例会制度。
二、会议组织1. 会议主持人：由护理部负责人或指定的专人担任。
2. 参会人员：护理部全体成员、各护理单元护士长、护工负责人及全体护工。
3. 会议时间：每月末最后一个工作日，如遇特殊情况可临时调整。
4. 会议地点：医院会议室。
三、会议内容1. 护理部工作回顾：由护理部负责人总结本月护理工作亮点、成绩及存在的问题，并对下月工作重点进行部署。
2. 护工工作汇报：各护理单元护士长汇报本单元护工的工作情况，包括工作亮点、存在的问题及改进措施。
3. 护工培训与考核：由护理部负责人介绍近期护工培训课程及考核结果，对优秀护工进行表彰，对不合格者进行批评并提出改进要求。
4. 患者满意度反馈：护理部负责人反馈本月患者对护工服务的满意度调查结果，对存在的问题进行深入分析，并提出整改措施。
5. 护工心声与建议：护工代表就工作中遇到的困难、心声和建议进行发言，参会人员共同讨论，找出解决方案。
6. 法律法规与政策解读：护理部负责人解读与护工相关的法律法规及政策，提高护工的法律意识和服务水平。
7. 疫情防控与安全培训：针对当前疫情防控形势，护理部负责人对护工进行疫情防控知识培训，确保护工在疫情防控工作中发挥积极作用。
8. 护工福利与关怀：护理部负责人介绍医院为护工提供的福利政策，关心护工的生活与心理健康，提高护工的工作积极性。
四、会议记录1. 会议记录由护理部指定专人负责，确保会议内容的真实、完整。
2. 会议记录应在会议结束后一周内整理完毕，并由护理部负责人审阅。
3. 会议记录应作为护工管理的重要资料，妥善保存。
五、会后工作1. 参会人员根据会议内容，及时调整工作策略，确保护工服务质量。
2. 护理部对会议提出的整改措施进行跟踪督促，确保问题得到有效解决。
3. 定期对会议效果进行评估，不断优化会议内容与形式。
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医院护理工作会议制度
（一）护理质量管理委员会会议。
每季度召开1次，由护理部主任主持，质量管理委员会全体成员参加。
主要是对护理工作进行阶段性总结分析；研究部署护理质量改进方案；讨论修订护理工作评价标准与制度措施。
（二）护理工作研讨会。
每年年初召开1次，护理部主任主持，全院护士长和护理骨干参加。
主要是围绕年度护理工作重点进行交流和讨论。
（三）护理安全大会。
每季度召开1次，由护理部主任主持，全体护士参加。
主要是对安全隐患、护理缺陷资料进行汇总分析，提出有效整改措施，并指导落实，对重点人群薄弱环节加强管理。
（四）护理部工作会议。
每周召开1次，由护理部主任主持护理部全体人员参加。
主要是传达医院有关会议精神；总结前阶段工作；研究布置下一步任务；分析护理质量及讨论有关工作问题。
（五）护士长会议。
每月召开1-2次，护理部主任主持，全院护士长参加。
主要传达上级有关指示及会议精神；总结上月护理工作，布置下月护理任务；分析讲评护理质量、护理缺陷，组织疑难护理问题讨论；学习国内外护理专业新知识新技术。
（六）专科护理小组会议。
每季度召开1次静脉治疗小组、皮肤护理小组、糖尿病护理小组等小组会议，由各专科护理小组组长主持，专科护理小组成员参加，分析讨论存在的问题，提出整改措施，学习
相关国内外护理新知识、新技术，跟踪护理业务进展。
（七）科室护士会议。
每周召开1次，由护士长主持，科护士参加。
主要是对科室护理工作进行讲评，表扬好人好事，指出存在问题讨论科室护理工作提出问题及解决方法制订有关措施；传达上级会议精神，组织学习有关规章制度及常规；布置下周护理工作重点。
（八）护理晨会。
每日组织早交班，由护士长主持，全科护士参加。
时间10-15分钟为宜。
主要是夜班护士报告患者动态情况及危重大手术特殊检查前后患者准备及病情变化，护士长传达上级指示，总结点评护理工作，明确当日重点和注意事项。
晨会后进行约10分钟的护理小讲课，每周1次，并对护士进行提问。