完整版培训台帐
培训计划管理台账模板
培训计划管理台账模板培训计划编号：______ 日期：________1. 培训计划概况- 培训名称：______- 培训目的：______- 培训对象：______- 培训时间：______- 培训地点：______- 培训负责人：______- 培训参与人员：______- 培训预算：______- 培训评估：______2. 培训需求分析- 培训需求来源：______- 需求分析内容：______- 培训需求评估：______3. 培训内容- 培训课程安排：______- 培训课程内容：______- 培训课程讲师：______- 培训课程主题：______4. 培训方式- 培训方式选择：______- 培训方式分析：______- 培训方式比较：______5. 培训方案制定- 培训目标确定：______ - 培训计划制定：______ - 培训进度安排：______ 6. 培训资源配置- 培训设施准备：______ - 培训人员配置：______ - 培训资料准备：______ 7. 培训执行- 培训开展情况：______ - 培训进度监控：______ - 培训问题处理：______ 8. 培训评估- 培训效果评估：______ - 培训满意度调查：______ - 培训改进举措：______ 9. 培训总结- 培训总结报告：______ - 培训成果总结：______ - 培训经验分享：______ 10. 培训台账归档- 培训相关文件：______ - 培训资料整理：______ - 培训台账归档：______ 11. 培训计划审批- 培训计划审批意见：______- 培训计划审批签字：______- 培训计划审批日期：______12. 备注- 培训过程中的其他事项记录：______以上内容为培训计划管理台账的模板，培训计划负责人可根据实际情况进行调整和添加。
希望能够帮助到您更好地管理培训计划，确保培训的顺利进行和有效实施。
完整版培训台帐
序号
参加学习/培训内容
培训时间
学习成绩
人员姓名
备注
培训Байду номын сангаас请表
部门（项目部）：日期： 编号：
培训课程
培训时间
培训方式
培训地点
培训课程简述（可附培训通知、文件）：
预定受训者：
申请理由
效果预测评价
经费预计
报名费/元：资料费/元：食宿费/元：差旅费/元： 合计：元
审核意见
制表人：
内部培训记录表
5
培训结果
6
受训人员
填表人：
培训项目： NO:：
序
号
组织部门
组织人
培训日期：
培训地点
培训教师
1
培训目的
2
培训内容
3
选用教材
4
考核方式
面试 □ 笔试 □ 实际操作 □ 其它：
5
培训结果
6
受训人员
填表人：
外部培训记录表
培训项目： NO:
序
号
组织部门
组织人
培训日期：
培训地点
培训教师
1
培训目的
2
培训内容
3
选用教材
4
考核方式
面试 □ 笔试 □ 实际操作□ 其它：
班组安全培训记录台账
班组安全培训记录台账一、培训人员名单日期：[日期]培训地点：[地点]培训主题：班组安全培训序号姓名职务培训内容培训签字二、培训内容及记录1.安全意识培训：培训人员向班组成员传达了安全工作的重要性，强调了安全意识对于预防事故的作用。
介绍了最新的安全管理制度和规章制度，以及班组成员在日常工作中应遵守的安全操作规程。
2.风险防控培训：培训人员重点介绍了本单位工作中的安全风险点，例如高空作业、危险品操作等。
针对每个风险点，详细讲解了风险的成因、危害和预防措施，并与班组成员进行了互动讨论，提高了大家的风险防控意识。
3.应急救援培训：培训人员向班组成员介绍了紧急情况下的应急救援流程和方法，包括火灾事故、伤害事故等。
通过实际案例分析和模拟演练，提高了班组成员的危机处理能力和应急处置能力。
4.职业健康培训：培训人员向班组成员普及了职业病的预防知识，介绍了常见的职业病种类、预防方法和个人防护用品的选择和使用。
同时，提醒班组成员要定期进行职业健康体检，以及注意工作环境的改善和个人卫生习惯的培养。
5.安全设备使用培训：培训人员向班组成员详细介绍了各类安全设备的正确使用方法和注意事项，例如安全帽、安全绳等。
通过示范操作和实际操作，确保班组成员了解和掌握了正确的使用方法，提高了工作中的安全防护能力。
三、培训效果本次培训通过多种方式和实例，提高了班组成员的安全意识和风险防控能力，增强了应急处置和职业健康意识。
通过签字确认，班组成员对培训内容和学习效果表示满意，并承诺在今后的工作中严格按照安全操作规程进行，不得违反安全操作规定。
日期：[日期]培训地点：[地点]培训人员签字：____________________班组成员签字：____________________四、改进措施1.根据本次培训的反馈，进一步完善和提升培训内容，增加实操环节和案例分析，使培训更具针对性和实用性。
2.定期进行跟踪反馈和评估，持续改进培训效果，并根据实际情况进行调整和优化。
安全生产教育和培训台账
安全生产教育和培训台账安全生产教育和培训台账为了提高企业员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生，我公司每年都会进行安全生产教育和培训。
以下是2019年度安全生产教育和培训的台账记录。
日期：2020年1月10日参与人员：全体员工内容：公司对全体员工进行了一次全员安全教育和培训。
培训内容包括安全意识教育、安全操作规范、安全事故案例分析等。
培训过程中，员工积极参与，提出问题并与培训讲师进行交流。
培训结束后，所有员工签字确认参加培训并取得培训证书。
日期：2020年2月15日参与人员：车间员工内容：针对车间员工的特殊工作环境和需求，公司组织了一次专门的车间安全操作培训。
培训主要内容包括机械设备操作规范、危险物品处理方法、紧急救援措施等。
培训采取理论与实践相结合的方式，增加了培训的实效性。
所有车间员工参加培训并签字确认。
日期：2020年4月20日参与人员：管理人员内容：公司在今年新增了一批管理人员，为了确保他们具备安全管理的基本知识和技能，公司组织了一次安全管理培训。
培训内容包括安全法规解读、安全管理制度、事故应急处理等。
培训采用案例分析和角色扮演的形式，使培训更加生动有趣。
管理人员积极参与，培训效果良好。
日期：2020年6月30日参与人员：驾驶员内容：公司的运输车队是重要的安全环节，为了提高驾驶员的安全意识和驾驶技能，公司组织了一次专门的驾驶员安全培训。
培训内容包括交通法规、驾驶技巧、紧急事故处理等。
培训过程中，驾驶员们积极参与讨论，分享驾驶经验和技巧。
所有驾驶员完成培训并签字确认。
通过上述的安全生产教育和培训，我公司的员工安全意识得到了明显的提升，安全事故的发生率也得到了有效控制。
公司将继续加强安全教育和培训工作，保障员工的安全和生产的顺利进行。
人员培训记录台账
人员培训记录台账人员培训是企业管理的重要环节之一，通过培训可以提高员工的综合素质和专业能力，帮助企业实现可持续发展。
为了更好地管理和记录人员培训的情况，可以建立人员培训记录台账。
下面是一个关于人员培训记录台账的示例，供参考：日期：2024年11月1日培训内容：沟通技巧训练培训方式：线下培训培训地点：公司会议室培训对象：公司所有员工培训目的：提升员工的沟通能力，促进团队合作培训内容描述：本次培训主要内容包括沟通技巧的基本原则、有效听取和表达的技巧、非语言沟通的重要性等方面。
通过讲解、案例分析和角色扮演等形式，加强员工的沟通意识和技能，提升员工在工作中的沟通效果。
培训效果评估：1.员工培训前后的工作表现差异。
通过观察和考核员工在培训后的沟通表现，评估员工在工作中的沟通效果是否有所提升。
2.共享员工的培训心得。
要求员工将培训中学到的沟通技巧应用到实际工作中，并与团队成员分享自己的心得和体会，通过团队共享的方式评估培训的实际效果。
反馈和改进：根据员工的培训反馈和共享经验，可以对培训内容和方式进行调整和改进，以提升培训效果。
培训的反馈可以通过问卷调查、面谈等方式进行收集和总结。
日期：2024年11月15日培训内容：销售技巧培训培训方式：线上培训培训地点：在线会议平台培训对象：销售团队成员培训目的：提升销售团队成员的销售技巧，提高销售业绩培训内容描述：本次培训主要内容包括销售策略、客户需求分析、销售流程和销售技巧等方面。
通过讲解、案例分析和角色扮演等形式，加强销售团队成员的销售意识和技巧，提升销售业绩和客户满意度。
培训效果评估：1.销售团队成员培训后的销售业绩提升情况。
通过对比培训前后的销售数据，评估培训对销售业绩的影响。
2.客户满意度调查。
培训后对客户进行满意度调查，了解客户对销售团队成员的服务满意度，评估培训的实际效果。
反馈和改进：根据销售团队成员和客户的反馈，可以对培训内容和方式进行调整和改进，以提升培训效果。
人员培训记录台账
人员培训记录台账介绍本文档旨在记录和跟踪公司人员的培训情况。
它提供了一个结构化的台账，用于管理和监督人员培训的进展和效果。
台账内容1. 人员信息- 姓名：参加培训的人员姓名- 部门：人员所属的部门或团队- 职务：人员在公司中的职位或岗位2. 培训计划- 培训名称：培训项目或课程的名称- 培训时间：培训的日期和时间- 培训地点：培训活动的具体地点- 培训内容：培训课程的主要内容和目标- 培训方式：培训的形式，如面授、在线等- 培训讲师：提供培训的讲师姓名或机构3. 培训评估- 培训效果：对参与培训人员的培训效果进行评估- 评估方法：用于评估培训效果的方法或工具- 评估结果：培训评估的结果，例如满意度调查结果或绩效提升情况- 建议和改进：根据评估结果提出的改进建议或培训调整方案4. 培训记录- 培训签到：记录参与培训人员的签到情况- 培训证书：记录培训结束后颁发给参与人员的证书或证明文件使用指南1. 每次有人员参加培训时，填写台账的相关信息。
2. 培训完成后，进行培训评估，并填写评估结果和建议。
3. 如果有培训签到或证书，及时记录并存档。
4. 定期审查台账，分析培训效果和改进空间。
5. 可以根据需要添加其他字段或信息。
注意事项- 请确保填写的信息准确无误，并保留相关的支持文件或证明文件。
- 请遵循公司的隐私和数据保护政策，妥善处理和存储敏感信息。
- 可以将该台账存储在电子文档或纸质文件中，以便随时查阅。
以上是人员培训记录台账的内容和使用指南。
请按照要求填写和管理培训记录，以便更好地跟踪培训效果和提供相应的支持和改进意见。
全员安全教育培训台账
一、培训概述1. 培训目的为确保公司全体员工的安全意识，提高安全技能，预防和减少安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，特制定本培训台账。
2. 培训对象公司全体员工，包括但不限于生产人员、管理人员、技术人员、销售人员等。
3. 培训时间根据公司年度安全教育培训计划，每年至少组织一次全员安全教育培训。
4. 培训内容（1）安全生产法律法规及政策；（2）公司安全生产规章制度及操作规程；（3）常见安全事故案例分析；（4）消防安全知识；（5）职业健康知识；（6）应急救援与逃生技能；（7）其他与安全生产相关的知识。
二、培训计划1. 培训计划制定根据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、时间、地点、形式和责任人。
2. 培训计划实施（1）制定详细的培训日程安排，确保培训时间合理分配；（2）选择合适的培训讲师，确保培训内容的专业性和实用性；（3）组织学员参加培训，做好签到、考勤等工作；（4）培训结束后，进行培训效果评估，收集学员反馈意见。
三、培训方式1. 内部培训（1）邀请公司内部具备丰富经验的安全管理人员进行授课；（2）组织内部专家进行专题讲座；（3）开展案例分析、讨论交流等活动。
2. 外部培训（1）邀请外部专业机构进行培训；（2）组织员工参加外部举办的安全生产培训班；（3）利用网络资源，开展线上安全教育培训。
四、培训记录1. 培训签到记录（1）培训前进行签到，核实参训人员；（2）培训结束后进行签退，记录参训人员。
2. 培训考勤记录（1）对参训人员进行考勤，确保培训时间；（2）对迟到、早退、缺席等情况进行记录。
3. 培训效果评估记录（1）培训结束后，对学员进行考核，评估培训效果；（2）收集学员反馈意见，改进培训工作。
五、培训考核1. 考核方式（1）笔试：对培训内容进行书面考核；（2）实操：对培训技能进行实际操作考核；（3）答辩：对学员提出的问题进行解答。
一份完整的三级安全教育培训台账(模板)
一份完整的三级安全教育培训台账(模板) 一份完整的三级安全教育培训台账目录：1.三级安全教育记录2.花名册及身份证复印件3.新进场职工安全教育记录卡和三级教育登记卡4.安全教育试题及答案公司级安全教育记录：工程名称。
施工单位：教育等级学时工种教育内容授课地点授课人第一级 16 安全基本知识教育项目部办公室教育内容：一、安全思想教育安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础。
通过加强思想路线和方针政策的教育，提高各级领导干部和广大职工对安全生产重要性的认识，从思想上、理论上认识国家的法律法规体制下搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。
同时，通过严肃认真地执行安全生产的方针、政策来实现安全思想教育。
二、劳动纪律教育主要是使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。
企业的劳动纪律和规章制度是职工必须遵守的规则和秩序。
严格执行安全技术操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，保障安全生产的重要保证。
三、安全知识教育所有职工都必须接受安全知识教育和每年按规定的学时进行安全培训，必须具备安全基本知识。
安全基本知识教育的主要内容是：企业的基本安全生产概况、施工（生产）工艺、方法；施工中的危险区域、危险部位，各类不安全因素及其安全防护的基本知识和注意事项。
四、安全技能教育安全技能教育是结合本工种或本专业的特点，实现安全操作和安全防护所必须具备的安全基本知识。
每一个职工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。
安全技能知识是比较专门、细致和深入的知识，它包括安全技术知识。
国家规范规定建筑登高架设、起重、电气焊等特殊人员，必须经过有关部门安全技术培训，考核合格后，持证上岗。
五、事故教训的教育在开展安全生产教育中，应典型经验和事故教训进行教育，宣传先进经验，既是教育职工找差距的很好过程，又是学、赶先进的过程。
事故教育可以从事故教训中吸取有益的知识，防止今后类似事故的发生。
六、法制教育定期和不定期对全体职工进行有关的法律法规，主要有《劳动法》、《安全生产》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》等。
完整版培训台帐【范本模板】
序号
参加学习/培训内容
培训时间
学习成绩
人员姓名
备注
培训申请表
部门(项目部）：日期
培训课程简述（可附培训通知、文件）：
预定受训者:
申请理由
效果预测评价
经费预计
报名费/元：资料费/元：食宿费/元：差旅费/元： 合计：元
审核意见
制表人：
内部培训记录表
培训项目： NO:：
序
号
组织部门
组织人
培训日期:
培训地点
培训教师
1
培训目的
2
培训内容
3
选用教材
4
考核方式
面试 □ 笔试 □ 实际操作 □ 其它：
5
培训结果
6
受训人员
填表人：
外部培训记录表
培训项目： NO:
序
号
组织部门
组织人
培训日期：
培训地点
培训教师
1
培训目的
2
培训内容
3
选用教材
4
考核方式
面试 □ 笔试 □ 实际操作□ 其它：
5
培训结果
6
受训人员
填表人：
主要负责人安管人员培训台帐
主要负责人安管人员培训台帐为了确保安全生产，我们公司注重安全教育和培训，特别是针对安全管理的相关人员。
在此，我将介绍我作为主要负责人，在公司安管人员培训方面的工作情况及台账记录。
一、培训内容我们公司安管人员培训的内容主要包括以下方面：1. 安全法规和标准：针对安全法规和标准，我们在培训中加强对相关法规和标准的讲解，包括职业健康安全管理体系、消防安全规定、安全生产法等相关法律法规和标准的培训。
2. 安全技能：针对安全技能，我们加强实操训练，进行紧急疏散和逃生演练等相关培训，以提高安管人员的应急能力。
3. 安全意识：通过安全讲座和安全知识竞赛等形式，加强安全意识教育，提高安管人员的安全意识。
4. 安全管理：针对安全管理，我们对安管人员进行管理培训，包括工作责任、安全管理方案、事故应急处置等相关内容的培训。
二、培训记录台账为了更好地管理和跟踪安管人员培训情况，我们建立了培训记录台账。
该台账包括以下主要内容：1. 安管人员姓名、身份证号、工作岗位和培训时间等基本信息。
2. 培训内容：包括培训主题、培训时间、培训地点、培训形式等。
3. 培训方式：包括课堂授课、实操培训、安全讲座、安全知识竞赛等。
4. 培训效果：包括培训质量评估、安管人员的反馈意见等内容。
通过这些内容的记录，我们可以及时了解安管人员的培训情况，并对培训效果进行评估和总结，不断提高培训质量和效果。
三、总结与展望我们公司高度重视安全教育和培训工作，尤其是针对安全管理的相关人员。
通过建立安管人员培训记录台账，我们可以更好地管理和跟踪培训情况，及时发现和解决问题，提高培训质量和效果。
未来，我们将继续完善台账记录，并加强对安管人员的综合培训，提高安全生产管理水平。
加油站安全教育培训台帐(2篇)
第1篇一、培训目标1. 提高加油站员工的安全意识，树立安全第一的思想。
2. 熟悉加油站各项安全规章制度，掌握安全操作技能。
3. 遵守国家法律法规，确保加油站安全生产。
4. 增强员工应对突发事件的能力，降低事故发生率。
二、培训对象1. 加油站全体员工。
2. 新员工入职培训。
3. 员工定期复训。
三、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策解读。
2. 加油站安全生产规章制度及操作规程。
3. 加油站安全设施设备的使用和维护。
4. 火灾、爆炸、泄漏等事故的预防与应急处置。
5. 个人防护用品的使用与维护。
6. 应急演练与案例分析。
四、培训时间1. 新员工入职培训：3天。
2. 员工定期复训：每两年一次，每次1天。
五、培训方式1. 理论授课：邀请专家进行安全知识讲座，讲解加油站安全生产法律法规、规章制度、操作规程等。
2. 实操演练：组织员工进行灭火器、消防栓等消防设施的使用演练，提高员工应对火灾事故的能力。
3. 案例分析：通过分析典型事故案例，提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 角色扮演：模拟加油站现场操作，让员工在实际操作中掌握安全技能。
六、培训考核1. 考核形式：理论考试、实操考核、应急演练考核。
2. 考核内容：加油站安全生产法律法规、规章制度、操作规程、消防设施使用、应急处置等。
3. 考核标准：理论考试80分以上，实操考核90分以上，应急演练考核85分以上为合格。
七、培训记录1. 培训记录表：详细记录培训时间、培训内容、培训对象、培训讲师、培训考核结果等信息。
2. 培训签到表：记录参加培训的员工名单。
3. 培训照片：拍摄培训现场照片，记录培训过程。
4. 培训资料：整理培训课件、教材、实操演练方案等资料。
八、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度。
2. 针对评估结果，调整培训内容和方法，提高培训效果。
3. 对培训效果显著的员工进行表彰，激发员工学习积极性。
九、培训总结1. 定期对培训工作进行总结，分析培训过程中的优点和不足。
员工教育培训台账
员工教育培训台账
序培训教育培训培训
培训题目备注姓名/ 岗位/
号部门工种形式教育人时间
1 赵云梅主任课堂演讲安全法则孙文光2016.1.1
5
2 王清斌职员课堂演讲消防知识孙文光2016.3.1
5
3 刁新勇队长课堂演讲交通法则知识孙文光2016.3.2
4
4 张抗冒职员课堂演讲员工守则孙文光2016.4.1
5
5 李虎职员课堂演讲员工行为规范孙文光2016.5.1
5
6 刘建亮职员课堂演讲安全法则孙文光2016.6.1
5
7 田岗职员课堂演讲消防知识孙文光2016.7.1
5
8 许国法经理课堂演讲员工守则孙文光2016.8.1
5
9 刘晓云职员课堂演讲交通法则知识孙文光2016.9.1
5
保存期限：永久。
培训台账表
2.23内训-内部培训讲
师
合同法律培训
3.17内训-内部培训讲
师
“我是职业人”
职业素养培训
4.10内训-内部培训讲
师
“走进宝盛”企
业介绍
5.18内训-内部培训讲
师
TTT培训第一期
6.19内训-内部培训讲
师
企业文化及制度
培训
核准：
复核：
日 期培训类别课程名称授课讲师
平均满意度（一）控股公司各部门、建设集团（不含二级项目经理）、酒店集团本部、置业中心、投资建设、各培育公司全体管理人员；
（二）酒店集团下属宾馆、酒店主管以上管理人员；
（三）控股公司及各产业、公司的财务、采购线全体人员。
100+未进行1、 控股公司全员、二级产业公司本部员工、独立公司全员参训;
2、三级公司主管以上人员自愿
134课程设计：93.84%讲师授课：94.36%1、各下属公司办公室负责人、培训
负责人。
2、各产业集团、下属公司及控股公
司各部门有需求者
各公司承担员工培训或对外企业形象
宣传工作职能的岗位人员
47课程设计：93.10%；讲师授课：90.80%各产业集团、下属公司及总部各部门的培训负责人、兼职内训师（有年度
授课任务的内训师）
未进行魏小微、赵利锋、董金燕、朱航洋4未进行
_2018_年度培训台帐
授课对象
人数
3小时
4小时2880元，人均21.49元
1.5小时
14小时
2小时
课时地 点费用（元）。