商场工程部管理规定
商场工程部员工管理制度
第一章总则第一条为加强商场工程部的管理，提高工作效率，确保商场设施的正常运行和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场工程部所有员工，包括部门经理、技术员、维修工、安全员等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章岗位职责第四条部门经理职责：1. 负责工程部的全面管理工作；2. 组织制定并实施工程部的年度工作计划；3. 确保商场设施的正常运行和安全；4. 协调与各部门之间的工作关系；5. 对部门员工进行考核和奖惩。
第五条技术员职责：1. 负责商场设施的技术管理工作；2. 对设施进行定期检查和维护；3. 参与设施的安装、调试和改造工作；4. 协助维修工进行故障排除；5. 负责技术资料的收集、整理和归档。
第六条维修工职责：1. 负责商场设施的日常维修工作；2. 及时发现和排除设施故障；3. 对维修工作进行记录和总结；4. 协助技术员进行设施检查和维护；5. 参与设施改造和升级工作。
第七条安全员职责：1. 负责商场设施的安全管理工作；2. 定期对设施进行安全检查；3. 发现安全隐患及时上报并采取措施；4. 对员工进行安全教育培训；5. 参与事故调查和处理。
第三章工作纪律第八条工程部员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条工作期间，员工应穿着整齐，佩戴工牌，保持工作场所整洁。
第十条工程部员工应服从领导安排，认真完成工作任务。
第十一条工程部员工应保守公司秘密，不得泄露工作信息和商业机密。
第十二条工程部员工应爱护公司财产，不得损坏或浪费。
第四章奖惩制度第十三条对工作表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度规定、工作不负责任的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章附则第十五条本制度由商场工程部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，由商场工程部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
商场工程部部门管理制度
商场工程部部门管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部的管理工作，提高工作效率，保障商场工程项目的顺利实施，特制定本管理制度。
第二条商场工程部是商场管理机构的重要部门，负责商场的维护、保养、改造和扩建工作，以及新项目的规划、设计和施工管理。
第三条商场工程部门必须严格遵守有关法律法规，坚持科学管理、人性化管理，推动商场工程事业的持续发展。
第四条商场工程部门管理制度适用于商场工程部门的全体员工。
第五条商场工程部负责人是商场工程部门的领导者，具体负责商场工程部的工作组织、协调和管理。
第六条商场工程部门设立机构设置：主管领导、各项目组组长、工程技术员、维护工人等。
第二章组织架构和职责分工第七条商场工程部主任为商场工程部门的领导者，负责商场工程部门的全面工作，直接向商场经理汇报。
第八条商场工程部设置不同的项目组，分别负责商场各项工程的规划、设计、施工和维护等工作。
第九条商场工程部门各职能部门之间应密切配合，相互协作，共同完成商场工程项目。
第十条商场工程部门设立工程技术员，负责项目的技术管理、进度控制、质量把关等工作。
第十一条商场工程部门设立维护工人，负责商场设施设备的保养、维修、清洁等日常工作。
第三章工作流程和业务操作第十二条商场工程部门应按照商场工程项目的要求，制定详细的工作计划和实施方案。
第十三条商场工程部门在执行项目时，应严格按照施工图纸、规范和标准进行施工，确保工程质量。
第十四条商场工程部门在工作过程中，应注重安全生产，严格执行安全操作规程，保障员工的人身安全。
第十五条商场工程部门在工程验收和交付阶段，应及时组织相关人员进行验收，并做好档案管理工作。
第十六条商场工程部门在维护工作中，应按照预防性维护和定期维护的要求，做好商场设施设备的日常维护工作。
第四章管理职责和效果评估第十七条商场工程部门主要负责商场工程项目的实施工作，应确保项目的按期完成，并同时保证质量。
第十八条商场工程部门应定期开展绩效评估，对项目的完成情况进行评估，并不断改进工作方法，提高工作效率。
工程部管服务现代购物中心大型商场的内容
工程部管服务现代购物中心大型商场的内容工程部管理服务现代购物中心、大型商场的内容1、设备设施的运行及管理服务（1）电梯系统（客梯、扶梯、货梯）商场电梯是解决顾客在卖场流动、购物消费的运载工具，它的安全有效运行尤为重要，对商场电梯的正常运行必须提供强有力的保障。
在对电梯的管理中物业公司需采取电梯维修、维保业务外包形式，由电梯厂商或电梯专业维保单位确保电梯的正常运行和日常维保任务，物业公司的电气工程师、技术员在对其工作进行监督检查的同时须做好相应的协助配合工作。
在货梯管理上应调配持有电梯上岗证书的电梯工进行货梯操作。
商场电梯除在营业时间内发生故障需立即组织紧急抢修外（注：商场电梯在紧急抢修保养时务必做好安全防护和警示标识），一般维修保养应放在夜间进行，避免因维修保养给顾客购物带来不便，每次维修保养结束后，物业公司的专业技术人员一定要参与验收、记录在案，确保电梯运行正常，消除安全隐患，这也是对专业电梯公司的一种监督考核方式，在物业公司验收合格后方可进行投运。
（2）消防安全系统商场消防管理和防火工作是物业服务的重中之重，消防设备设施、器材完好率必须保证在100%，消防责任重于泰山。
物业公司承担现代大型购物中心、商场的服务工作，整个消防系统安全保障要由物业公司执行，所以从经理到员工，防火要警惕、训练要坚持、组织要落实、措施要具体、预案要可行，做到防患于未然，金鹰国际集团楼宇多，每个季度要组织楼检，楼检的一个重要环节就是消防，包括检查消防泵、喷淋泵，检测烟感器、温感器、固定灭火装置、灭火器材的安全有效性。
同时定期检查防火隔离区的防火卷帘门。
每天巡检消防安全通道楼梯，防止占用和堵塞消防安全疏散通道。
物业公司需协助商场加强装修改造施工用火管理，制订和建立消防安全预案，培训商场营业员正确使用灭火器，在发生火情火灾时引导疏散人员，同时每年要组织营业员进行一次消防演练。
商场内严禁烟火、禁止吸烟、安全出口的标识牌均要置放张贴在醒目位置。
商场工程管理规章制度
商场工程管理规章制度一、总则1. 本规章旨在规范商场内的工程建设和维护活动，保障工程质量，确保人员安全，维护消费者权益。
2. 商场工程管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
3. 所有在商场内进行的工程建设和维护活动必须遵守本规章。
二、组织管理1. 商场应设立专门的工程管理部门，负责日常的工程管理工作。
2. 工程管理部门应配备专业的技术人员和安全管理人员，定期进行培训和考核。
3. 工程管理部门应与商场其他部门保持密切沟通，确保工程活动的顺利进行。
三、工程规划与设计1. 商场的改建、扩建或维修工程应由专业设计单位进行规划与设计。
2. 设计方案应充分考虑商场的实际需求和未来发展，合理利用空间，确保安全合规。
3. 设计方案须经过商场管理层的审批，并取得相关部门的批准后方可实施。
四、施工管理1. 施工前，施工单位必须制定详细的施工方案和安全措施，经商场工程管理部门审核通过后方可施工。
2. 施工现场应设立明显的警示标志，采取必要的安全防护措施，确保顾客和员工的安全。
3. 施工期间，施工单位应遵守商场的正常营业时间，尽量减少对商场运营的影响。
五、质量监督1. 商场工程管理部门应对施工过程进行全程监督，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
2. 对于关键工序和重要节点，工程管理部门应组织专业人员进行验收，并形成书面记录。
3. 如发现质量问题，应及时通知施工单位整改，严重者应按照合同约定进行处理。
六、安全管理1. 商场工程管理部门应制定应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。
2. 定期组织安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
3. 加强安全教育，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。
七、环境保护1. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
2. 废弃物料应妥善处理，不得随意丢弃，避免对环境造成污染。
八、违规处理1. 对于违反本规章的行为，商场工程管理部门应根据情节轻重，给予警告或罚款等处罚。
商场工程部管理制度
商场工程部管理制度一、组织结构与职责商场工程部应设立清晰的组织结构，通常包括工程部经理、各专业工程师及技术员工等。
每个职位的职责应明确界定：- 工程部经理：负责整体工程管理工作，制定并执行部门计划，协调内外关系。
- 专业工程师：根据各自专业领域，负责具体技术问题的解决和项目的推进。
- 技术员工：执行日常维护工作，协助工程师完成各项任务。
二、资产管理与维护商场工程部应对所有设施设备进行编号、登记，并建立详尽的资产台账。
定期对设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。
对于重要设备的维修和更换，需提前做好计划，并准备相应的备件。
三、安全生产管理安全是商场运营的首要前提。
工程部需制定严格的安全生产制度，包括但不限于：- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 落实安全检查制度，及时发现并消除安全隐患。
- 制定应急预案，确保在紧急情况下能迅速有效地应对。
四、工程项目管理对于商场内的各项改造、装修等工程项目，工程部应建立项目管理流程，包括项目立项、设计审批、施工监督、验收等环节。
确保项目按质按量完成，同时控制成本，避免不必要的浪费。
五、节能减排措施积极响应国家节能减排政策，商场工程部应在设备采购、日常运营中注重能效比，推广使用节能产品和技术。
通过智能化管理系统，优化能源使用，减少浪费。
六、服务质量监控商场工程部的服务质量直接影响顾客的购物体验。
因此，应建立服务质量监控机制，定期收集顾客反馈，及时改进服务不足之处。
同时，对员工进行服务态度和技能的培训，提升整体服务水平。
七、信息化管理利用现代信息技术手段，如物联网、大数据分析等，提高工程部的管理效率和决策科学性。
建立完善的信息管理系统，实现资源共享、数据实时更新，为管理提供有力支撑。
八、绩效考核与激励建立公正、透明的绩效考核体系，对工程部员工的工作绩效进行量化评估。
根据考核结果，给予相应的奖励或处罚，激发员工的工作积极性和创新能力。
商场工程部安全管理制度
第一章总则第一条为加强商场工程部的安全管理，确保商场工程部员工的生命财产安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场工程部所有员工，以及与商场工程部相关的施工、维修、保养等人员。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准。
第二章安全生产责任制第四条商场工程部经理为安全生产第一责任人，全面负责商场工程部的安全生产工作。
第五条商场工程部各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作的落实。
第六条商场工程部员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责，发现安全隐患及时报告。
第三章安全教育培训第七条商场工程部应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第八条新员工入职前，必须进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第九条安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。
第四章安全检查与隐患排查第十条商场工程部应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全检查内容包括：施工现场、设备设施、消防设施、安全防护用品等。
第十二条发现安全隐患，应立即整改，无法立即整改的，应采取临时措施，并上报商场工程部经理。
第五章应急管理与事故处理第十三条商场工程部应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
第十四条发生安全事故，应立即启动应急预案，采取有效措施，减少人员伤亡和财产损失。
第十五条事故发生后，应立即上报商场工程部经理，并配合相关部门进行调查处理。
第十六条对事故责任人和有关人员进行责任追究，严肃处理。
第六章附则第十七条本制度由商场工程部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第七章安全生产奖惩第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。
第二十一条本制度未尽事宜，按国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准执行。
大型商场工程部排班制度
大型商场工程部排班制度一、总则为了更好地管理和调度工程部的人力资源，提高工作效率，确保商场设施的正常运行，制定本排班制度。
二、作息时间1. 工程部正常工作时间为每天8:30-17:30，中午12:00-13:30为午休时间。
2. 如遇特殊情况需要延长工作时间或加班，需提前向主管汇报并获得批准。
三、排班规则1. 根据商场工程部的工作性质和需求，分为常日班、夜班和周末班。
2. 工程部主管负责每月排班，并提前发布至工程部全体成员。
四、班次安排1. 常日班：工作时间为每天8:30-17:30，每周工作5天。
2. 夜班：工作时间为每天17:30-次日8:30，每周工作5天。
3. 周末班：根据商场营业时间需要，轮流安排部分工程人员在周末进行值班。
4. 排班期间如需调休或请假，需提前向主管请假并安排替班。
五、加班调休1. 由于工程部工作特殊性，可能需要加班处理紧急情况，加班按照劳动法规定支付加班工资或安排调休。
2. 加班情况需报备主管并获得批准，否则不能确认加班情况。
六、节假日排班1. 节假日排班需要提前安排好，确保节日期间设备正常运行。
2. 节假日排班如有特殊情况需调整，需提前向主管报备并安排替班。
七、替班制度1. 工程部成员如需调休或请假，需提前向主管请假并安排替班。
2. 替班人员需确保工作时间和工作内容与原工作人员一致，确保设备正常运行。
八、值班制度1. 商场工程部需要维持一定的值班制度，确保设备和安全事故及时处理。
2. 值班人员需全天24小时保持电话畅通，随时待命处理紧急情况。
九、奖惩制度1. 对于按时完成工作任务、出色完成工程项目的工程人员，将根据实际情况给予奖励。
2. 对于工作效率低下、工作态度不端正的工程人员，将依据情节轻重给予相应的处罚。
十、工作记录1. 每位工程部成员需认真填写工作记录，包括工作内容、工作时间等。
2. 工程主管负责对工作记录进行审核和归档。
十一、总结商场工程部排班制度是为了更好地管理工程部的人力资源、提高工作效率，确保商场设施的正常运行而制定的规范，希望各位工程人员能够严格遵守并积极配合工作，共同为商场的发展和运营做出贡献。
商场工程安全管理制度
商场工程安全管理制度安全管理制度的建立需遵循预防为主、安全第一的原则。
在商场工程施工过程中，应确立安全生产责任制，明确各级管理人员及工作人员的安全职责。
从项目经理到普通施工人员，每个人都应承担起自己的安全责任，形成层层把关、人人参与的安全管理体系。
具体到操作层面，制度要涵盖以下几个方面：一、安全教育培训。
定期对全体员工进行安全知识与技能的培训，确保每位员工都能熟悉并掌握基本的安全操作规程和紧急避险措施。
二、安全检查制度。
建立健全日常安全检查机制，包括作业前的安全讲话、作业中的监督检查以及作业后的安全总结，及时发现问题并采取措施消除安全隐患。
三、事故报告与处理。
一旦发生安全事故，必须立即启动应急预案，及时上报并进行有效处置。
对事故原因进行深入分析，防止类似事件再次发生。
四、环境与设备管理。
保持施工现场的整洁有序，对施工设备定期进行检查和维护，确保设备的安全可靠运行。
五、消防安全管理。
严格执行国家有关消防法律法规，合理配置消防设施，并定期进行消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
六、应急管理制度。
制定详尽的应急预案，针对可能发生的各种突发情况，如火灾、地震等灾害，做好相应的应对准备。
商场工程安全管理制度的建立和完善是一个系统工程，它不仅要求管理层有高度的责任心和专业能力，也需要每个参与者的认真执行和不断改进。
通过严格的安全管理，可以最大限度地降低事故发生的概率，保障人员生命财产安全，同时为商场的顺利运营提供坚实的安全保障。
商场工程安全管理制度是确保建设过程中安全的重要保障。
只有将安全管理理念深入人心，落实到每一个工作细节中，才能真正做到防患于未然，确保商场建设的平安无事。
商场工程规章制度范本
商场工程规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在规范商场内的工程建设和维护活动，确保工程质量和安全，维护商场的正常运营秩序。
2. 所有参与商场工程建设、维护的单位和个人必须遵守本规章制度，接受商场管理方的监督和管理。
二、工程申请与审批1. 任何单位或个人在商场内进行工程建设或改造前，必须向商场管理方提交工程计划书，并经过审批后方可实施。
2. 工程计划书应包含工程内容、施工时间、施工区域、安全措施等详细信息。
3. 商场管理方应在接到工程计划书后的5个工作日内完成审批工作，并提供书面回复。
三、施工管理1. 施工单位必须按照批准的工程计划书进行施工，不得擅自变更工程内容或扩大施工范围。
2. 施工期间，施工单位应设置明显的警示标志和隔离区域，确保顾客和员工的安全。
3. 施工单位应合理安排施工时间，避免对商场的正常营业造成影响。
4. 施工结束后，施工单位应及时清理现场，恢复商场环境的整洁。
四、安全管理1. 施工单位必须遵守国家有关安全生产的法律法规，严格执行安全生产责任制。
2. 施工现场必须配备必要的安全防护设施和消防器材，确保施工人员的生命安全。
3. 如遇紧急情况，施工单位应立即停止施工，采取应急措施，并及时报告商场管理方。
五、质量监督1. 商场管理方有权对施工过程进行监督检查，确保工程质量符合相关标准。
2. 如发现施工质量问题，商场管理方有权要求施工单位限期整改，直至达到要求的标准。
3. 对于重大质量问题，商场管理方有权终止合同，并要求施工单位赔偿由此造成的损失。
六、法律责任1. 违反本规章制度的单位和个人，商场管理方有权依法追究其法律责任。
2. 因施工造成商场财产损失或第三方损害的，施工单位应承担相应的赔偿责任。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，由商场管理方负责解释。
2. 商场管理方有权根据实际情况对本规章制度进行修订，修订后的规章制度应及时通知所有相关方。
商场工程部夜班管理制度
商场工程部夜班管理制度为了更好地管理商场工程部的夜班工作，保障夜间工作人员的安全和工作质量，特制定以下夜班管理制度。
第一条工作时间1.夜班工作时间为每天晚上10:00至次日早上7:00，每班工作9个小时，每周工作6天，每月轮班一次。
2.夜班的具体排班由工程部主管负责安排，根据实际情况灵活调整。
第二条工作职责1.夜班工作人员需认真执行工作安排，按时到岗，认真履行工作职责，确保商场各设施设备的正常运转。
2.夜班工作人员需做好夜间安全巡查工作，发现问题及时报告并处理，确保商场夜间安全。
3.夜班工作人员需做好夜间设备的检查维护工作，保障商场设备设施的正常运转。
第三条工作标准1.夜班工作人员需准时到岗上班，不得在工作时间内离开工作岗位，严禁打瞌睡、玩手机等影响工作效率的行为。
2.夜班工作人员需保持工作环境整洁，做好岗位巡检，发现问题及时处理，保证商场环境整洁。
3.夜班工作人员需按照工作要求执行各项工作，不得擅自离岗或调整工作内容和顺序，严禁私自调休。
第四条岗位安全1.商场工程部夜班工作人员需加强安全意识，做好夜间安全巡查记录，确保商场人员和设备的安全。
2.商场夜班工作人员需遵守相关安全操作规程，做好各项安全防范工作，确保工作期间不发生意外。
3.商场工程部夜班工作人员需遵守夜间工作标准，不得擅自改变工作时间或工作内容，保证夜间工作质量。
第五条管理规范1.商场工程部夜班工作人员需服从领导安排，执行相关管理规章制度，确保工作顺利进行。
2.商场工程部夜班工作人员需遵守工作纪律，不得违反相关规定，如有违反纪律行为将受到相应处罚。
3.商场工程部夜班工作人员需保守商业秘密，维护商场形象，不得泄露商场机密信息。
第六条处罚措施1.如有夜班工作人员违反本制度规定，将按照违规程度给予相应处罚，情节严重的将进行调整或解雇。
2.如有夜班工作人员经多次违纪，也将受到相应的处罚，直至解雇。
以上夜班管理制度经商场工程部主管领导审核通过，并于执行之日起正式生效。
商场工程部方案
商场工程部方案一、引言商场工程部是商场运营中非常重要的一环，其承担着商场建筑设施的设计、维护、改造和升级等工作。
对于商场来说，工程部的工作直接关系到商场的安全、舒适度和经营效率，因此商场工程部方案显得尤为重要。
本文将围绕商场工程部的职能、组织结构、人员配备、工作流程、安全管理和技术创新等方面展开阐述，并提出一套完善的商场工程部方案。
二、商场工程部职能商场工程部主要负责商场内部和外部的建筑设施、设备和设施的日常维护、维修和保养工作。
具体职能包括：1、建筑设施维护：商场工程部负责商场建筑的日常维护和周期性检查，保证商场的建筑设施处于良好状态。
2、设备设施维修：商场工程部负责商场内各类设备设施的维修和保养，包括电梯、空调、消防设备、安防设备等。
3、环境保护：商场工程部负责商场内的环境保护工作，包括垃圾处理、绿化保养、卫生清洁等。
4、安全管理：商场工程部负责商场内部的安全管理工作，包括制定应急预案、定期进行安全巡检、处理限流措施等。
三、商场工程部组织结构商场工程部的组织结构通常包括一个部门负责人和若干岗位人员。
部门负责人直接领导工程部的各项工作，并向商场经营管理层负责。
岗位人员包括维护工程师、维修工、环境保护员、安全管理员等。
四、商场工程部人员配备商场工程部的人员配备应根据商场的规模和设施情况来确定，一般而言，商场工程部的人员配备包括建筑工程师、电气工程师、机械工程师、环境工程师、安全工程师、维修工、环保人员等。
五、商场工程部工作流程商场工程部的工作流程一般包括日常维护、周期检查、紧急维修、设施更新等环节。
其中，日常维护是商场工程部最为重要的工作内容，其主要包括设备设施的日常保养、定期巡检、环境卫生的保养等。
周期检查通常包括设备设施的定期检查以及建筑设施的定期检查。
紧急维修是商场工程部必须随时准备的工作环节，商场工程部需要随时保持紧急维修队伍的准备工作，以应对各类突发情况。
设施更新是商场工程部在商场发展过程中必须关注的一环，商场工程部需要定期对商场设施进行更新和升级，以保证商场设施的先进性和竞争力。
商场工程部管理制度
商场工程部管理制度第一条总则为规范商场工程部的管理，提高工作效率，保障工作质量和安全，订立本管理制度。
本制度适用于商场工程部全体员工，包含管理人员、技术人员、维护和修理人员等。
严格遵守本制度是每个工程部员工的基本要求，违反本制度的将依法承当相应的责任。
第二条组织机构商场工程部设有总监一人，副总监一人，技术人员若干名和维护和修理人员若干名。
其中，总监负责工程部的全面管理，副总监帮助总监工作，技术人员负责技术支持和方案设计，维护和修理人员负责设备维护和修理和维护。
第三条职责与权限1. 总监1.负责商场工程部的全面管理和运营；2.订立部门的发展战略和年度工作计划，并组织实施；3.负责调配部门人员、设备和资源，确保项目进度和工作效率；4.协调各部门间的合作，建立良好的工作关系；5.监督并评估工程部员工的绩效，供应必需的培训和引导。
2. 副总监1.帮助总监进行工程部的管理和运营；2.参加订立部门年度工作计划，并协调各项事务的执行；3.负责商场工程部的人员招聘、考核和培训；4.协调项目的资源调配和优化，并监督项目进度；5.协调并解决工程部与其他部门之间的问题和冲突。
3. 技术人员1.负责商场工程部的技术研发和方案设计；2.参加项目的可行性研究，供应技术支持和咨询服务；3.进行设备的安装调试和运行监控；4.帮助解决项目中的技术问题和难题；5.做好项目的文档记录和知识总结。
4. 维护和修理人员1.负责商场设备的维护和修理和维护工作；2.参加设备的日常巡检和故障排出；3.做好保养计划和维护和修理记录，确保设备的正常运行；4.供应技术支持，搭配其他部门进行设备的安装和调试；5.参加工程部供应的培训，不绝提升自身技术水平。
第四条工作流程1. 项目管理流程1.建立项目组：依据项目需求，由总监指派技术人员和维护和修理人员构成项目组；2.项目评估与规划：项目组进行项目可行性研究，并订立认真的项目计划和工作方案；3.设备采购与安装：依据项目计划，进行设备采购，并布置技术人员参加设备安装和调试；4.项目执行和管理：项目组依照计划进行施工和测试，并及时汇报项目进展；5.项目验收与总结：项目组负责项目的验收工作，并做好项目总结和归档。
商场工程部管理制度
商场工程部管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部的管理工作，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条商场工程部是商场的重要部门，负责商场的设施设备维护、保养和改造工作。
必须加强管理，确保商场设施设备的正常运行，保证商场经营秩序的良好。
第三条商场工程部工作人员应当遵守本制度，并维护商场设施设备的正常运行。
第四条商场工程部应当按照商场的经营计划和布局要求，合理安排工程施工工作，确保节约型、环保型施工项目，为商场经营提供有力的支持。
第五条商场工程部应当根据商场的经营需要，及时提出设施设备的改善和维护计划，并按照商场经营计划的要求，及时完成工作任务。
第六条商场工程部应当加强工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务水平和服务意识。
第二章组织机构第七条商场工程部设置部长一人，副部长一人，主要负责商场设施设备的运行管理工作。
第八条商场工程部设备维护小组、设备检修小组和设备改造小组，分别负责商场设施设备的日常维护、检修和改造工作。
第九条商场工程部设备维护小组由维护工程师、维护技工组成，负责商场设施设备的日常维护和保养工作。
第十条商场工程部设备检修小组由检修工程师、检修技工组成，负责商场设施设备的检修和维修工作。
第十一条商场工程部设备改造小组由改造工程师、改造技工组成，负责商场设施设备的改造和升级工作。
第三章职责和权利第十二条商场工程部部长负责商场工程部的全面工作，对商场工程部的业务工作负全面责任。
第十三条商场工程部副部长协助部长负责商场工程部的日常工作，分管相关业务工作。
第十四条商场工程部设备维护小组负责商场设施设备的日常维护和保养工作，定期检查设备的运行情况，及时处理故障。
第十五条商场工程部设备检修小组负责商场设施设备的检修和维修工作，及时排除设备故障，确保设备安全运行。
第十六条商场工程部设备改造小组负责商场设施设备的改造和升级工作，根据商场的经营需要，及时提出改造计划，并组织实施。
第十七条商场工程部工作人员有权要求商场其他相关部门提供合作与支持，使其工作有序进行。
商场工程部内部管理制度
商场工程部内部管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部内部管理，提高工作效率、减少事故风险，特制定本管理制度。
第二条商场工程部内部管理制度适用于商场工程部全体员工，包括部门领导、工程师、技术人员等。
第三条商场工程部内部管理遵守国家相关法律法规和商场相关规定，维护商场工程部正常运作秩序。
第四条商场工程部内部管理以规范、严格、透明为原则，确保工程部工作正常开展。
第二章部门职责第五条商场工程部内部设立总工程师、工程项目经理、技术员等职位，并明确各自职责。
总工程师负责工程部整体规划、管理、协调工作；工程项目经理负责具体项目的实施和执行；技术员负责技术支持及相关设备维护。
第六条各职位人员均需具备相关技术及管理能力，确保工程部工作正常运转。
第七条商场工程部内部各部门及职能部门间协作密切，合理分工，确保项目顺利进行。
第三章工作流程第八条商场工程部内部工作按照以下流程进行：项目立项-项目规划-技术设计-施工实施-竣工验收-项目总结。
第九条各阶段工作人员需严格按照流程进行，确保项目质量，提高工作效率。
第十条在每个工作阶段，工程部领导及相关负责人要对工作进行监督检查，确保工程进度。
第四章安全管理第十一条商场工程部内部安全管理要求严格执行相关安全法规，确保工程安全。
第十二条工程部人员需穿戴相关安全装备，在施工过程中严格遵守安全操作规范。
第十三条商场工程部领导要定期进行安全培训，提升员工安全意识和技能。
第五章绩效考核第十四条商场工程部绩效考核以项目完成情况、工作效率、安全生产等为考核指标。
第十五条商场工程部领导要根据员工绩效情况，对员工进行奖惩，激励员工提高工作水平。
第十六条商场工程部领导要进行定期绩效评估，总结经验，为工程部提供更好服务。
第六章财务管理第十七条商场工程部内部财务管理要求透明、规范，确保资金使用合理。
第十八条商场工程部财务负责人要及时更新财务报表，定期报送财务部门。
第十九条商场工程部要确保项目经费使用合理，避免浪费现象发生。
商场工程维护管理制度
商场工程维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范商场内的工程维护工作，确保设施设备的正常运行，提升服务质量，防患于未然，减少事故发生的风险，保障顾客和员工的安全。
二、管理范围本制度涵盖商场内所有设施设备的日常维护、定期检查、故障处理、更新改造以及应急预案的制定和执行。
包括但不限于电梯、扶梯、空调系统、消防系统、照明设备、监控系统等关键设施。
三、组织结构1. 设立工程维护部门，负责日常的维护管理工作。
2. 配备专业的维护人员，定期进行技能培训和考核。
3. 建立工程维护档案，记录设备信息和维护历史。
四、维护流程1. 日常维护：制定详细的日常巡检计划，确保设备处于良好的工作状态。
2. 定期检查：根据设备特点和使用频率，制定定期检查计划，及时发现潜在问题。
3. 故障处理：建立快速响应机制，确保故障发生时能够迅速处理，最小化影响。
4. 更新改造：根据设备使用情况和技术发展，适时进行设备的更新和改造。
五、安全标准1. 严格遵守国家及地方的相关安全法规和标准。
2. 定期对员工进行安全教育和应急演练，提高安全意识。
3. 确保所有操作符合安全操作规程，防止事故发生。
六、监督与考核1. 建立监督机制，确保维护工作的质量和效率。
2. 定期对维护效果进行评估，及时调整改进措施。
3. 对表现优秀的个人或团队给予奖励，激励员工积极性。
七、应急预案1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、设备故障等可能的紧急情况。
2. 确保所有员工熟悉预案内容，能够在紧急情况下迅速有效地行动。
3. 定期进行应急演练，检验预案的可行性和实用性。
八、持续改进1. 鼓励员工提出改进建议，不断优化维护管理流程。
2. 跟踪最新的技术动态，评估并引入先进的维护技术和管理方法。
3. 定期回顾制度执行情况，根据实际情况进行调整和完善。
商场工程部管理制度范本
第一章总则第一条为加强商场工程部的管理，确保商场设施设备的正常运行，提高工作效率，保障商场安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场工程部所有工作人员及与工程部工作相关的其他部门。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，提高效率；3. 严谨负责，服务至上。
第二章工程部职责第四条工程部负责商场设施设备的安装、维修、保养及改造工作。
第五条工程部职责包括：1. 负责商场装修、水电安装、设备安装、线路规划等工作；2. 负责商场设施设备的日常维护保养，建立维护保养规章制度，并认真实施；3. 负责监控配电室、空调房等各类电器设施及电梯、冷冻冷藏设施等运行情况；4. 负责做好商场电、水、空调、电梯及冷冻设施的巡查工作，及时发现、排除故障和隐患；5. 负责商场及各部门设备、设施的定期检查，确保设施设备安全、可靠运行；6. 负责商场工程项目的立项、审批、实施、验收等工作；7. 负责与相关供应商、施工单位沟通协调，确保工程项目的顺利进行；8. 负责商场工程项目的资料收集、整理、归档工作；9. 完成上级领导交办的其他工作。
第三章工作流程第六条工程部工作流程如下：1. 接到维修报修后，工程部工作人员应立即赶赴现场，对故障进行初步判断，并采取相应措施进行处理；2. 对于需要维修的设备，工程部工作人员应填写《维修申请单》，经批准后进行维修；3. 维修完成后，工程部工作人员应填写《维修记录单》，并提交给相关部门进行验收；4. 对于需要改造的工程，工程部应按照以下流程进行：a. 提出改造方案，经相关部门审核批准；b. 组织施工，确保施工质量；c. 施工完成后，进行验收，合格后交付使用。
第四章人员管理第七条工程部工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相关专业知识和技能；3. 具备较强的沟通协调能力；4. 具备较强的责任心和执行力。
第五章奖惩第八条对工作表现优秀、成绩突出的工程部工作人员，给予表彰和奖励。
商场工程部制度
商场工程部制度一、组织结构与职责商场工程部应设立清晰的组织结构，明确各岗位职责。
通常包括部门经理、工程师、技术员、维修工等职位。
部门经理负责整体规划和协调，工程师和技术员负责具体的技术支持和实施，维修工则执行日常的维护和修理工作。
二、日常维护与巡检工程部需制定详细的日常维护计划，包括但不限于空调系统、电梯、照明、消防设施等的定期检查和维护。
巡检记录应当详细，发现问题应及时上报并处理。
三、安全管理安全是商场运营的首要任务。
工程部应建立严格的安全管理制度，包括定期的安全培训、应急预案的制定和演练、安全隐患排查等。
所有员工都应熟悉并遵守安全操作规程。
四、能源管理节能减排是现代商场管理的一个重要方面。
工程部应实施有效的能源管理措施，如合理调度空调使用时间、优化照明系统、监测能耗数据等，以降低能源消耗并减少运营成本。
五、应急响应商场可能会遇到各种紧急情况，如火灾、停电、水管爆裂等。
工程部应制定快速有效的应急响应流程，确保在紧急情况下能够迅速采取措施，保护顾客和员工的安全，减少财产损失。
六、客户服务商场工程部的最终目标是为顾客提供良好的购物环境。
因此，工程部还应负责处理顾客关于设施问题的投诉和建议，及时解决问题，提升顾客满意度。
七、资产管理商场工程部应建立完善的资产管理体系，对商场内的设施设备进行编号、登记和管理，确保资产的准确记录和有效利用。
八、培训与发展为了适应不断变化的技术和市场需求，工程部应定期组织员工进行专业技能培训和学习，提升团队的整体素质和应对复杂问题的能力。
九、绩效考核通过定期的绩效考核，评估工程部员工的工作表现和任务完成情况，激励员工提高工作效率和服务质量。
十、持续改进商场工程部应不断收集反馈信息，分析工作中存在的问题，制定改进措施，持续优化工作流程和服务品质。
商场工程部怎么管理制度
商场工程部怎么管理制度一、引言随着商场的不断发展壮大，在商场中工程部的重要性也变得日益突出。
作为商场的重要组成部分，工程部的管理制度对商场的运营维护起着至关重要的作用。
本文旨在探讨商场工程部管理制度的建立与实施，旨在提高工程部及商场整体运营效率和服务质量。
二、商场工程部管理职责1.工程部主要职责商场工程部主要负责商场内设备的日常维护保养、故障排除以及维修工作，保障商场设施的正常运转。
同时，工程部还要对商场的安全设施进行定期检查维护，确保商场的安全运营。
2.部门管理职责工程部的管理职责包括制定工程部的工作计划和预算，协调各项工程项目的进度和质量，确保工程部工作的顺利进行。
同时，工程部还要对员工进行培训和考核，保证员工技能的不断提升和更新。
三、商场工程部管理制度建立1.制度建立的必要性商场工程部管理制度的建立是为了规范工程部的工作流程，提高工作效率和质量。
制度的建立可以明确员工的职责和任务，营造良好的工作环境，提高员工的工作积极性和主动性。
2.制度建立的原则（1）明确工作职责：制度要明确工程部各岗位的职责和任务，避免工作职责的重叠和混淆。
（2）流程规范化：制度要规范工程部的工作流程，确保各项工作能够按照流程有序进行。
（3）绩效考核：制度要设立绩效考核机制，对员工的工作表现进行评估，激励员工提高工作效率和质量。
（4）员工培训：制度要注重员工的培训和提升，不断提升员工的技能水平和专业知识。
3.制度建立的步骤（1）明确定位：明确商场工程部的发展定位和目标，确定制度建立的意义和目的。
（2）编制制度手册：编制商场工程部管理制度手册，详细阐述各项制度的内容和要求。
（3）宣传推广：将制度手册宣传推广给全体员工，确保员工了解并遵守制度规定。
（4）定期检查更新：定期对制度进行检查和更新，确保制度的适应性和有效性。
四、商场工程部管理制度实施1.管理制度的宣导在商场工程部实施管理制度之前，首先要进行管理制度宣导工作。
通过组织培训会议、发放宣传资料等方式，让全体员工了解并接受管理制度的内容和要求。
商场工程部如何管理
商场工程部如何管理只有在商业物业管理的施行中不断摸索、不断地总结经验，按照商业物业管理的特征，切实做好一些细小的工作，才干有效地提升管理水平。
那么商场工程部如何管理呢?现在，我就整理出管理工程的相关信息。
制定图纸控制所有的分部项目均是以施工图纸为蓝本，施工单位均是按照图纸的制定进行施工的。
所以，图纸是施工的依据，必须要特别要注意的事项。
制定单位、建设单位和施工单位在拿到图纸后，制定单位要进行施工技术交底，提出施工时的技术要求;建设单位即使没有各个专业的技术人员，但是也要在制定技术交底会上，陈述本项目关于质量的合同约定，明确质量标准;监理单位要弄懂图纸的施工内容和要求，并依据业主提供的关于质量的合同要求进行监理，保证工程质量。
全面控制施工过程，重点控制工序质量精装修工程是由多个工序、分项工程所组成，而每个分项工程是由多道工序所组成，因此，精装修工程质量是在工序中创造出来的，要保证工程质量就必须从基本工作-控制工序质量开始。
对每道工序的精装修施工质量都必须进行严格检查，当上一道工序质量不合格时，就要决不同意进入下一道工序施工。
只有每一道工序质量都符合要求，精装修的施工质量才干得到确保。
强化精装修检验批、分项工程质量检验评定工作分项工程质量是分部工程、单位工程质量的评定基础;分项工程质量不符合标准，分部工程的质量也不可能评为合格;而分项工程质量评定正确与否，又直接影响分部工程质量评定的真实性和可靠性。
为此，在进行分项工程质量检验评按时，一定要保持质量标准，严格检查，强化验收，一切用数据说话，避免出现错误推断，一切保持以事实为基础，以现场检查验收为保证，以签证资料为依据的整套施工控制过程。
落实“预防为主、事前控制〞的方针预防为主、事前控制就是对影响工程质量和安全的可能因素的提前控制，对投入的人员、材料、机械的质量和安全控制;就是要把从对质量和安全的事后检查的精力，转移到质量安全的事前控制上来;从对施工工序的质量安全的检查，转向对相关前期准备工作质量和安全的检查、对工序质量和安全的检查、对中间产品的质量和安全的检查。
商场工程部维修制度
商场工程部维修制度一、维修部门的设立和管理1. 维修部门的设立商场工程部维修部门是商场内专门负责维修和保养设施设备的部门，主要包括电器维修、水暖维修、空调维修、照明维修等维修工种。
维修部门设有部门经理、维修工程师、技术员和维修工人等职位，具体人员编制和工作分工由商场管理部门根据实际情况进行调配。
2. 维修部门的管理维修部门的管理由部门经理负责，部门经理是维修部门的领导者，负责协调和指导维修工作，确保设备设施的正常运作。
维修部门应设立规章制度，明确维修流程和工作标准，加强对维修人员的培训和考核，提高维修工作的效率和质量。
二、维修任务的分配和执行1. 维修任务的接受和分配商场内各部门或商户发现设备设施出现故障或需要维修时，应及时向维修部门报修，维修部门接到报修后，由部门经理根据工作情况和维修工种进行任务的分配，确保维修工作的及时性和准确性。
2. 维修任务的执行维修工程师和技术员根据任务分配，按照要求携带必要的工具和材料到达现场，对设备设施进行检测和维修，确保设备设施的正常运作。
维修工人负责执行维修工程师和技术员的指令，协助完成维修任务，保障维修工作的顺利进行。
三、维修质量的监督和评估1. 维修质量的监督商场管理部门定期对维修部门的维修工作进行抽查和监督，检查维修过程是否符合规范，维修质量是否达到标准，维修工作是否及时完成。
同时，商场管理部门还可以委托第三方机构进行维修质量评估，对维修部门的工作进行评价和改进。
2. 维修质量的评估维修部门应建立维修质量评估制度，定期对维修工程师和技术员进行考核和评估，评定其维修能力和维修素质，对维修工作表现较好的人员进行表彰和奖励，对维修工作存在问题的人员进行帮助和指导，提高整个维修团队的维修质量和效率。
四、维修设备的管理和维护1. 维修设备的管理维修部门应建立完善的维修设备档案，明确维修设备的种类、数量、使用情况和维修记录，实行定期检查和保养，保证维修设备的正常运转。
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商场工程部管理规定1、安全用火、用电管理制度1.0目的密控制商场部的明火作业和临时用电管理，及时发现隐患，及时处理，确保商场的消防安全。
2.0措施2.1商场部需要动火作业时，要提前申请，经准后可作业；2.2动火作业时要遵守“八不”、“四要”、“一清”；2.2.1防火、灭火措施不落实，不动火；2.2.2围的易燃杂物未清除不动火；2.2.3附近难以移动易燃结构未采取安全防措施不动火；2.2.4凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未洗刷干净、排除残存的油质不动火；2.2.5凡盛装过气体会受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火；2.2.6凡储存有易燃易爆的仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火；2.2.7在高空进行焊接或切割作业时，下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火；2.2.8未有配备相应的灭火器不动火；2.2.9动火中要有现场安全负责人；2.2.10现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动；2.2.11发生火灾、爆炸事故要及时扑救；2.2.12动火人员要格执行安全操作规程；2.2.13动火人员和现场安全负责人在动火后，要彻底清理现场火种，检查确认没有火灾火种，检查确认没有火灾危险后，才能离开现场。
2.2.14临时用电管理2.2.15临时用电须经工程主管人员准可使用；2.2.16电气操作人员必须持有符合级别的岗位操作证.电工工作前,应穿戴绝缘防护用品,仔细检查各种工具,保证使用的工具绝缘性能良好。
2.2.17尽可能不要带电作业。
如必须带电工作时，应遵守带作业的有关规定，采取可靠的安全措施（如有专人监护等）。
2.2.18在危险的场所或者危险的情况下,禁带电作业。
2.2.19如发现有人触电,应立即切断电源；如来不及切断电源且为低压时应用干燥的不导电物体，将触电者拖离电源；同时尽快与医院联系。
2、消防监控中心安全管理值班制度1.0目的保证消防安全设备安全、可靠、正常运行，确保卖场及顾客的生命和财产安全。
2.0适用围适用商场消防系统，火灾报警系统、消防设备硬件联动系统，紧急广播与背景音乐系统，电梯对讲系统。
3.0职责3.1物业部是监控中心设备运行管理的主要部门。
3.2防损员负责监控中心设备的保管、清洁、操作、监控、记录及报警发生后的联络和处理，故障报修。
3.3物业部消防主管负责对消防安保设备运行的全面管理和检查监督。
3.4物业门路负责消防安保设备的维修保养和操作指导。
3.5物业部负责对设备的维保工作进行检查监督。
4.0安全工作程序4.1管理人员的工作程序4.1.1物业电工班长4.1.2.1按《消防设备检查保养计划表》要求按时进行消防安保设备的维护保养，并在《设备保养检查记录表》上做好记录。
4.1.2.2负责对监控中心防损员运行管理操作技术上的指导,以保证正确使用消防安保设备。
4.1.2.3负责向主管申报备用品、备件的采购计划。
4.1.2.4负责编制消防安保设备台帐、设备卡。
4.1.3物业主管4.1.3.1负责对大厦消防安保设备的综合管理，包括技术资料、档案的收集、保管，负责零星设备的配件、材料的采购计划编制，外委修理的联系工作，对维修保养工作进行指导及检查监督。
4.1.3.2每年12月制定下一年的各项检查保养计划表。
其中安保闭路电视设备保养、电梯对讲及EMS设备保养每季度进行一次，并按运行情况制定中修，大修计划。
3、特种岗位安全管理规定1.0 目的贯彻安全生产针、搞好劳动保护，使员工按照安全生产的要求从事各项活动，确保特种岗位的关键部位的安全能得到有效控制。
2.0 适用围本公司运行活动中的安全管理3.0 职责围公司安全主任负责组织安全工作指导、检查、监查，及组织工作。
全体员工均有监管权利和责任。
4.0 引用文件有关安全生产法规和安全操作规程5.0 特种岗位安全操作通则5.1 电气操作5.1.1电气操作人员必须持有符合组别的岗位操作证。
电工工作前，应穿戴绝缘防护用品，仔细检查各种工具，保证使用的工具绝缘性能良好。
绝缘手套、绝缘鞋使用前，必须进行仔细检查和空气试验，如发现有裂纹或漏气，不得使用。
绝缘鞋不准裸足穿用。
各种电动工具必须定期检查检测安全可靠性。
5.1.2在作业场所检修低压线路和设备时必须停电进行。
总闸必须挂有“有人工作，禁止合闸”的标志牌，或者拆除熔断丝，以防止误合闸。
5.1.3各供电回路的操作开关,要有清楚明显的标志牌.停电时,先停负荷开关,后停隔离开关(即先用电点后供电点),送电时,先送隔离开关,后送负荷开关(即先供电点后用电点)。
5.1.4尽可能不要带电作业,如必须带电工作时,应遵守带电作业的有关规定,采取可靠的安全措施(如要有专人监护等)。
5.1.5在带电检修或操作电气设备时,不准有用湿手或戴湿手套触摸电气设备。
5.1.6在危险的场所或者危险的情况下,禁带电作业。
5.1.7禁在倒闸操作时和事故处理过程班.若交班程中有事故发生,应停止交接。
由交班人员负责处理事故，接班人员协助。
5.1.8电工必须熟练掌握触电急救和人工呼吸的法,以备急用。
5.1.9如发现有人触电，应立即切断电源。
如来不及切断电源且为低压时应用干燥的不导电物体，将触电者脱离电源。
如为高压，则必须尽一切办法切断电源。
然后对触电者及时采用人工呼吸法进行急救，同时尽快和医院联系。
5.2 电梯检修5.2.1机房设备的维修保养,必须特别注意安全。
维修保养时，原则应切断电源，特殊情况下不能拉开电源时，应有足够的安全措施并小心谨慎的工作，以免触电或卷入引绳轮等造成人身伤亡。
5.2.2机房禁止带入火种,禁在机房或电梯轿厢吸烟。
机房消防器材应齐备良好。
5.2.3客梯因检修或保养需停机时,必须确认轿厢无乘客后,可停机。
5.2.4在保养、维修中必须注意工作的协调和配合。
有人协同工作时，行机停机都必须扬声，等到对答后可操作。
5.2.5在轿厢做检修、保养工作时，除了判别故障和调试外，禁止快车。
5.2.6下井底作业时，禁止闭厅门（厅站留有人监视时例外），厅门口必须摆设告示牌，防止无关人员靠近。
5.2.7下井底作业,首先开亮井底灯,按下井底安全擎,若上必须有人时必须做好安全防护隔断等。
5.2.8进入井道，井底作业时间，估计超过一小时者，必须格执行井道、井底作业指令规定，同时就近设监护人，备齐救援工具。
5.2.9进出门厅或维修保养门厅时,只用工具垫门脚。
禁挂门缆仔防止门缆仔放不正造成事故。
5.2.10维修、保养工作完工时，必须认真清理现场，清点工具和物品，切忌遗留。
5.2.11机房、井道因工作需要进行动火作业时，必须遵守动火作业规定，指定专人操作和监视，事后清理火种，防火灾事故发生。
5.2.12防水渗入机房或电梯。
如电梯有水渗入应立即停止使用，以免发生触电事故。
5.2.13维修、保养、正常使用等任停梯应在一楼挂告示牌。
5.3 电焊、气焊5.3.1 焊工(含电焊、气焊、下同)工作前，必须穿戴好工作服和防护用品，不准裸露身体，以防止烫伤和触电。
5.3.2焊工进行焊接作业时,应仔细检查各种工具,如电焊钳握把与电缆的联接是否牢固、可靠，焊把线皮是否有破损，确认一切正常后才能施焊。
5.3.3焊接前应检查工作场所围有无易燃、易爆物，应清除或隔离后才能进行焊接。
必要时还尖配备灭火器等相应的消防器材及有专人监护。
5.3.4地线连接必须符合安全技术要求,不能将地线随便捆绑或缠绕在被焊工件上。
5.3.5启电焊机前,应检查电焊地线是否与工作或其它导体连接,以防短路或触电。
5.3.6电焊机需要改变触点导板、二次线或对电焊机进行检查时，都必须切断电源后再进行。
5.3.7焊接时，应戴好防护面罩，不能用手或其它物品庶眼，以防弧光伤眼。
5.3.8在通风不良好的条件下进行焊接时，除采取措施防止触电外，还就采取用排风扇排风等措施，保证通风良好，并有专人在外监护。
5.3.9焊检时如取用行灯照明,一般情况下,应采用24伏的行灯。
5.3.10凡有压力或装有易燃、易爆、有毒物质的管道、容器，禁焊接作业。
如果必须施焊，应先排空管道、容器压力。
彻底清洗易燃、易爆、有毒物质，以有关部门检查测试，确认达到安全要求后，理将有、盖敞开，可施焊。
5.3.11焊接用电缆线接头必须接触良好，绑捆牢固，做到焊接时接头处“不冒烟”。
5.3.12焊接电缆的截面积应根据焊接电流和所需电缆长度选用,防止电缆超载过热引起胶皮破损、燃烧，造成事故。
5.3.13焊工敲焊缝药皮时,必须戴好防护眼镜,防止焊渣溅伤眼。
5.3.14停放在露天的电焊设备,必须有防雨设施,下雨天禁止进行焊接作业。
5.3.15气割大型工件时,应将工件放稳、垫牢，防止滚动、翻倒。
5.3.16焊炬、割炬等发生回火时，应立即关闭氧气调节手枪，再关闭乙炔调节手枪，吹除焊炬或割炬里的烟灰，再重新点火，以防止枪管窝火。
5.3.17氧-乙炔胶管与胶管接头处,氧炔乙炔胶管与氧乙炔表头处，胶管与割炬、焊炬接头处，均不得漏气，以防止引起火灾和爆炸。
5.3.18生产现场和焊接地点与氧气、乙炔瓶，液化气瓶存放在点的距离不得小于10米。
5.3.19暂停气焊工作或下班时,禁将焊、割炬放在容器或管道，防止焊炬、割炬漏气造成火灾事故。
5.3.20电、气焊工结束或离开现场前，应检查工作场有无火源隐患，并关闭电焊机或氧和乙炔瓶阀。
5.4 管道维修5.4.1修理或拆除带压管道,必须首先泄压,在泄压得到确认后,可施工，在塔楼或吊顶里施工，必须有相应应急准备措施。
5.4.2有带电机械部分拆卸检修前，通知电工必须切断电源，挂上“禁止合闸，有人工作”标志牌。
5.4.3检查室外管井或阀井应有人守护或有明显标示,以防出现伤人损物事故。
5.4.4工作未完，但又必须离开工作岗位，必须将设备、设施的水、电、气源断开，同时适当清理现场，将工具摆放指定位置，并按规定做好标记。
5.4.5工作全部完工后,应清扫现场，防止杂物扎人、碰伤人，或因油渍太滑而摔伤他人出现安全事故。
5.5 高空作业5.5.1 凡在离地面两米以上进行的作业,都属于高空作业。
所以高空作业者，不论工种，也不论作业时间、地点，以及是否专业或临时的，均应执行本制度。
5.5.2从事高空作业的工人,必须进行身体检查。
凡患有高血压、心脏癫痫及其他不适宜高空作业的人，一律不准从事高空作业。
5.5.3凡遇有下列情况之一者,应停止露天作业。
A、闪电、打雷、暴雨B、六级以上台风C、钢管上雨水未干D、高空作业可能发生危险的其他情况。
当上述情况过后，必须经过公司安全主任和有关技术人员检查各种作业设备，确认无问题后才能恢复作业。
5.5.4高空作业现场,划出危险禁区,设置明显标志,禁无关人员进入。
5.5.5心经常进行高空作业的工人,应配备工具袋。
高空作业使用的小型工具均应装入工具袋，不准在钢管上或脚手架上乱放工具。