珠江骏景北区品牌传播策划案-老资料精品文档
某楼盘品牌传播策划案
某楼盘品牌传播策划案一、品牌定位：该楼盘品牌旨在打造高端、豪华的住宅区。
通过高品质的建筑设计和细致入微的服务，为业主提供无与伦比的居住体验。
品牌将以“尊贵、舒适、安全、便利”为核心价值观，传递给潜在客户。
二、目标受众：1. 高净值人群：追求品质生活，有购房需求且具备购房能力；2. 地域周边居民：对当地房源感兴趣，希望提升居住质量；3. 投资人：希望在该区域投资房产获得高回报率。
三、传播策略：1. 品牌形象设计：委托知名设计师打造楼盘的标识、标语、专属字体等，确保品牌形象与高端属性相符，并在项目展示中突出展示。
2. 媒体传播：- 建立合作关系：与当地媒体建立战略合作伙伴关系，利用他们的影响力推广楼盘。
- 宣传报道：通过新闻稿、专访等形式定期发布项目动态和成就，增强公众对该楼盘的关注度。
- 广告投放：在主流媒体、互联网、社交媒体上投放精准广告，以吸引目标受众的注意。
3. 线上推广：- 建立官方网站：制作优质的官方网站，呈现楼盘的各种信息、户型图、设施等，提供在线预约和咨询服务。
- 社交媒体营销：在微博、微信、抖音、小红书等社交媒体平台上建立楼盘的官方帐号，发布楼盘动态、互动活动等，吸引粉丝和互动用户。
4. 线下推广：- 参展活动：参加地区房地产展示会和商业活动，展示楼盘的模型、效果图等，并提供咨询和销售服务，吸引潜在客户。
- 小区公益活动：与邻近社区合作举办公益活动，提高楼盘的社会形象和认知度。
四、公关活动：1. 精英客户邀请活动：邀请当地的知名企业家、艺术家和社交名流参观楼盘，提供专属体验，增加楼盘的口碑和品牌认同度。
2. 品牌合作：与高端时尚品牌、艺术机构等策划联合活动或合作推广，增加品牌的影响力。
3. 媒体发布会：定期召开楼盘发布会，邀请媒体和业内专家出席，宣布项目进展、发布最新动态，引起社会关注和媒体报道。
五、口碑营销：1. 百位业主会议：定期邀请已购买楼盘的业主参加会议，听取意见和反馈，讨论社区建设和服务改进，增加业主忠诚度。
某年度珠江帝景营销推广方案
专题6、营销模式
营销手段分析：只是目前的售楼处座销，市场开发能力和销售能力不强。 引入非售楼处的代理销售，在北京、全国乃至欧洲、美洲部分国家开
始同步代理，远程销售。同时，鼓励部分高端消费场所、写字楼和高 档消费品在其会员和客户中推销珠江帝景的产品，并为其提供一定的 优惠，同时，如果成交另给这些高端消费场所一些回报，即类似于传 销形式。技术方面利用网站和明源软件来配合。 组织专门的直销队伍，提高市场开发能力，加强市场研究。 引进末位淘汰制，扩大销售队伍，提高佣金点数，刺激销售队伍的热 情。
50 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
营销费用
目前的营销费用比例1.65％，远远低于北京的同类水平；绝对数量为1828 万元，考虑到目前区域市场的竞争压力，可能无法满足销售任务的需要。
使用分析
专题7、营销费用
在金世纪酒店楼顶（富力城对面）、三环主路几个主要立交桥下汽车 调头处（长虹桥、国贸桥、京广桥等）设立户外广告，并在适当时候 增加在三环主路上的的投放。
景的价值与品质。
2
3 中国最大的欧式宫廷园林即 将出现；立面大堂；酒店 会所开放，五星级服务提 前预演，业主身份；国贸 展会销售信息；6、7新开 盘信息；细节完美
4 产品信息、清盘信息、工程 进度：立面大堂；黄金周 销售信息；中国最大的欧 式宫廷园林即将出现
专题4、推广主题
第二阶段：
5月－8月，临近入住，以品质和感 受为中心，突出物业品质和生活服 务，通过实实在在的物质产品和精 神想象，综合产品优势，强化高品 质生活的特质。同时，利用欧洲风 情商业走廊的开街和业主身份的认 证，强化专属服务，突出身份的尊 贵感，以打击不够成熟的新项目， 建立珠江帝景的领先地位和市场形 象。
珠江某大厦的广告推广策划方案
2、 对于城市商务精英来说，我们说 服的重点：
远洋明珠大厦位于广州新城市中心—珠 江新城，符合自己的身份地位。（说出 来有优越感） 远洋明珠大厦总价低，能够轻松承担。 （不会增加自己的压力，利于创业） 方便自己的工作和日常活动。（不用到 晚上9:00就开始看表赶班车）
促销活动
2、 网上投票活动我的驿站。 时间：4月份 目的：积累人气。 形式：邀请网民网上填写问卷，题目为：
“珠江新城有白领的家吗？”在点击提交时， 出现奖品名称和“珠江新城白领的家—远洋 明珠大厦”的广告网页。奖品为商务精英手 册，同时参与远洋旅游抽奖。
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• 个性（负面）：危机感及压力大、优越感、 面子及架子。
• 社会责任感强，关心世界和国家。
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1、 对他们来说，住房是？
一个既是家又是办公室的地方。他们在公司以 外，在家里加班也是常事。
一个会令自己丢脸的地方。他们已经不应该住 在石牌村或冼村的出租屋里，在商务场合、在 朋友面前应该有一个能说得出口并符合自己身 份和个性的地方。（所以他们中的一些人住在 丽江花园。在这个意义上说，丽江花园是我们 的竞争对手。）
期上升了许多，与其压价清盘，不如出师 有名地吸引买家） 形式：网络广告回信和回执抽奖。
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八、媒介策略
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1、媒介的选择、运用
媒介的合理选择是指：我们根据目标消费群所 接触的几率，和集中程度而选择适当媒体。这 样的成本最低，效果更好。
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1）诉求点：
l远洋明珠大厦总价低，容易轻松承担。
l远洋明珠大厦位于新城市中心珠江新城， 符合城市精英的身份地位。
珠江骏景市场营销策划案
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第三步 改变沟通策略
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以活动营销为主，加强关系营销。 广告在塑造项目形象与卖点的同时与活动配合。
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市场目标
在市场有效需求的基础上，发挥最大的速度，力争 一期尽早结案。
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月度销售目标
月份
三
四
五
六
七
八
九
十
套数
70
85
90
95
80
75
1、强化开发商的品牌效应。 2、突出大社区的成熟。 3、突出项目优越的性价比。
劣势威胁策略（W，T）
1、突出项目文化品牌，以项目文化带 动本区域文化品位的提升，强化项 目的区域影响力。 2、突出在服务方面的优势，提升项目 品质感。
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产品发现与描述
三环边，带精装修的、性价比优越的、南国温泉园林社区
• 南城经济发展论坛。 • 南国风情街开街典礼。 • “大团圆”中秋赏月晚会。 • “珠江论剑”围棋、象棋国手车轮大赛。 • “风情节拍”互动音乐会。
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主要活动： 1、业主入住典礼及尾房促销活动。 2、商铺开业。
宣传配合： 1、《北京青年报》、《北京晚报》、《北京晨报》 硬性广告。 2、新闻软性炒作（含电视台）。 3、户外广告及现场包装。 4、宣传单页派发及DM直投。
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所以我们这么计划工作
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2002年项目营销推广宣传步骤
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2002年3月
销售目标：鉴证实在好生活，完成70套住宅销售，底商认购。 中心主题：安心在珠江，共建美好生活。 中心事件：消费者顾问团成立
1、时间：3月5日—15日 2、评选方式：业主自荐，公开在售楼处，骏景
整合传播策略方案——珠江御景湾
“”3 整合传播策略方案——珠江御景湾NO1：传播概念提纯序言：广告也还是没逃出“被”时代被就业、被代表、被开心、被小康……网民所加的一个“被”字，道破他们对接受的无奈和 极不情愿。
而在广告传播上，也有这种情况，我们常常把自己自以为对的“价值标语”放 大式输出，认为这样就可以进入消费者的脑皮层以下直至脑髓了。
事实相反，在信息浩瀚如海和多元化的传播时代，“被”广告已经很难见其效果了。
我们知道，珠江新城国际大家已经定位了：250 万平方米超级城市综合体。
其子品牌：浪 漫法兰西，都会岛居传奇。
这里我想重申一下，以上两句话只是概括了各自的核心价值， 倘若直接将其传播，不免就有“被”广告的嫌疑了。
因此，下面的主要任务是要找到客户 欣然接受 “传播概念”。
所谓“传播概念”就是找到产品核心价值与目标消费者需求的心 理契合，从而把价值建立在目标消费者的心理，让其欣然接受，产生偏好直至购买冲动。
当然，无论讲得天花乱坠，千万不要把我们的目标给丢了！基于对项目的了解及与贵司的沟通，我们把这次的目标目标为：希望达成项目的快速销售和价值最大化之间的平衡.Of course! 这也不是一个简单的目标！1、面临问题？不确定的因素和确定的威胁A 不确定之政策：2 月 27 日，温家宝总理做客新华网谈到房价问题时强调，我有决心，本届政府任期内能把 这件事情管好，使房地产市场健康发展，使房价能够保持在一个合理的价位。
月 5 日温 家宝的国务院政府工作报告指出“要继续加强房地产市场调控和管理”。
因此，年后，对 于今年的楼市，前景扑朔迷离，消费者伫足观望。
B 确定之威胁：从 09 年的温江区域楼市来看，120-140㎡的舒适型住宅存量较大，片区所处的光华大道两 旁不缺竞争楼盘（恒大城/丽晶港等极具价格挑战），也不缺乏成熟楼盘（恒大城/仁和春 天等），更不缺品牌（万科/和记黄埔/恒大等等）楼盘，且本案所推产品价格高于周边楼 盘 1000 元/㎡以上，价格极具挑战。
尚美佳-西安珠江骏景城广告整合推广策略案-96PPT
真正的生活形态、生活方式应该是什么？这是人类 亘久的追问。现代人从封闭的写字楼里出来，被汽 车载往住所，由电梯搬运到房间，并且用防盗门和 防盗网将世界挡在外面。这样的建筑形态简直是帮 凶，它使我们距离人性、距离真正的人类生活越来 越远。
交流、互通越来越受到人们的重视。但是，现代 人的封闭与自我封闭自有其难言之隐。如何获取 居住的归属感成为新的心灵困扰。在没有找到属 于自己的群落之前，很难想象有真正的坦诚交流。
[大盘开发的几种模式] 积累—完善—成熟型：祈福新村、丽江花园
复合概念型：奥园模式 工业化规模扩张型：碧桂园模式 全国专业化品牌连锁型：万科、合生模式
珠江骏景城优势:全国专业化品牌连锁!
珠江骏景城(规模型项目)开发的核心要点
确立鲜明独特、符合市场需求的社区主题概念 构筑支撑这一主题概念的技术与服务体系
城南片区的优势:
主导西安房地产开发方向,社会舆论观注度较高,绝对是 西安房地产的主流板块！版块的开发商及开发项目均由 当地重量级开发商主持，影响力大，群众基础好!
城南片区面临的问题:
整个板块的土地贮备面临不足的情况，空间扩张受到区 域影响，同时城南房价居高对西安中低收入群无形形成 门槛!
城北片区:
珠江·骏景城的生活描述
离下班还有半小时，同事已计划着要去接小孩回 家。一下班，他们更多便冲进超市抢购，而我却 悠然地回家。在家门口的超市，买上新鲜、干净 的菜，漫步到幼儿园，在满眼绿意和芬芳中接上 心爱的女儿回家。
半小时后，老公和女儿就吃到了我为他们精心烹 制的美味晚餐，一家人好幸福！
“家”是我们的共同选择。我喜欢这里的户型开 间，妻子更看重开扬的景致，父母觉得这里挺安 静，儿子说他的小房间也那么宽敞明亮。
据此项目可以延续前期片区宣传与推广内容，进 行概念延展，承前启后，创意出新。
房地产策划案例珠江骏景北区
房地产策划案例珠江骏景北区
广告策略
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房地产策划案例珠江骏景北区
阵地一：工地包装
地盘包装宗旨：
展示一个美仑美奂、栩栩如生的欧洲品质生活样板。
• 欧洲的景致：大门、廊柱、园林 • 欧洲的道具：花车、马车、食品、室内装修等 • 欧洲的服饰：仪仗队、保安、服务生、销售人员 • 欧洲的场景：将原来的南国商业街整合为一个欧风商
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房地产策划案例珠江骏景北区
n 珠江骏景Ⅱ北欧春天
由中区南国健康温泉家园到北国的春天，是产品品质 及生活的全面升级，并且为南区的定位奠定基础，使 得中区、北区、南区在案名上实现有机的连续。体现 珠江品牌及产品的与时俱进理念。
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房地产策划案例珠江骏景北区
珠江骏景Ⅱ北欧新城
业走廊——营造街景。
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房地产策划案例珠江骏景北区
（1）项目远程引导系统
户外广告牌 在原洋桥户外广告牌基础上可增加木樨园环岛、大红门地区 的户外广告牌，使广告牌起着广告宣传及项目指引的双重效果 公交车体广告 公交车体广告选择在南三环及南中轴路沿线的高级公交车体 上
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房地产策划案例珠江骏景北区
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房地产策划案例珠江骏景北区
•目标消费者特征写真
•性 别：男
•年 龄：35—40岁
•婚姻状况：已婚；
•教育程度：大学专、本科学历
•家庭结构：三口之家为主
•收入状况：家庭年收入12万元以上
•阶 层：私企、国企和外企的中高层管理人员
•行 业：主要集中在贸易、通讯、IT业等目前比较好的行业
n 外地人在北京多为经商人士。接触报纸网络等传媒信息量不大， 引发他们购买动机主要是口碑、活动及直投的形式。并且该类人 群对户型的正朝向尤为看重。因此，向外地人的销售推广策略将 围绕在活动和口碑及直投上做足文章。
广州骏景商业步行街整合包装及前期推广提案(55页)
1
我们带来了什么
三明商业地产顾问
广州骏雅创意广告有限公司
为客户提供全面到位的服务
2
骏景步行街服务团队架构
康景物业 客户服务 创立 项目总监 制作 媒介服务 调研企划 公共关系
3
服务
项目总监 客户服务 创意 创意 调研企划 调研企划
人员
胡辉 危志斌 符大杰 叶慧梅 刑建军 唐知明 7年商业地产策划及推广经验， 曾服务万国广场、巴黎春天名 店城、南宁太阳广场等。
47
售楼部——场地布置
48
报纸稿
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个案分享四——天河都市广场商业1号
50
VI设计 51
VI设计
52
售楼部——场地布置
53
户外——场地布置
54
后 语
本提案仅是为了达至双方初步共识而进行的宏观
探讨，具体细节有待进一步沟通，谢谢！
预祝合作成功！
55
制作
谭志伟
制作
何伟方
5
提案内容
第一部分：综合分析 第二部分：整合包装
第三部分：宣传推广的阶段性工作
第四部分：策略探讨 第五部分：资源增值建议 第六部分：收费标准 第七部分：我们的客户网络
6
第一部分 综合分析
项目基本情况
项目位处由合生集团开发广 东康景物业服务有限公司进 行经营管理的骏景花园内。 骏景花园已是大型成熟社区， 常住人口17000人，规划人口
25
创意概念
“天河东部首个主题商业步行街”。 “座拥大型社区目标消费群”。
“休闲、购物、娱乐整体配套”。
创意表现
报纸平面稿、DM派送、招商资料手册。
26
俊景花园营销策划方案骏景花园
俊景花园营销策划方案骏景花园俊景花园营销策划方案做最适合市场的产品，走最适合自己的路 --从营销策划角度对俊景花园今后发展方向的一些建议第一部分：营销策划的基础——清晰知道我们企业到底需要什么？首先感谢俊景公司各位领导及各投资商的信任，委托本公司对俊景花园今后销售工作进行代理服务。
通过我司近一个星期收集的资料情况来看，初步估计俊景花园20xx年下半年到20xx 年初推出的新产品，特别是住宅产品在物业交付使用前全部售磬的压力不大、难度也不大。
开发商对我司的希望不只是简单地将产品卖出，将资金收回，而是借助我们的专业水平将产品卖得更好、并为企业后期能健康发展提供专业的顾问服务。
为此我们首先进行以下问题探讨，目的是要清晰明白企业自身在整个行业环境里的位置、优势与不足，方能制定科学的企业发展的战略定位，做出切实可行的战略部署。
问题1、整个大佛山的房地产市场现在处于一种什么样的发展状况？问题2、未来的佛山房地产市场最有发展潜力的版块在那里？狮山未来的房地产市场有什么发展趋势？问题3、、狮山近年的房地产市场核心竞争力是什么？问题4、狮山目前的房地产市场现状及俊景花园在市场中的角色与地位是什么？问题5、俊景花园今后的发展方向该定位？问题6、成功的房地产企业大有采用些什么的开发模式？是否有策略保证一家房地产开发企业每开发一个项目旺销一个项目？（题外话）问题7：是否有具体的措施和策略实现产品利润最大化同时实现企业战略目标？（题外话）第二部分：市场分析---分析我们企业到底有什么？是否具备达到目的基础和条？一、佛山房地产市场分析考虑到住房是一个区域性很强的产品，着重对俊景花园所在区域与整体市场的与关系比较密切的禅城区和南海区两个区进行分析。
（一）禅、桂城区：未来一年高端产品竞争激烈，低端产品供不应求。
随着佛山房地产业的快速发展，市场的需求量正呈稳步上升趋势。
与此同时，市政规划的全面实施，为佛山的房地产业创造了良好的外部环境。
珠海量贩式KTV开业前的品牌传播方案
珠海某量贩式KTV开业前旳品牌传播方案凯歌KTV背景2023年，空间印象为凯歌王朝打造了88间设计新奇、装修别致K房。
今年空间印象与凯歌王朝再度牵手，将凯歌王朝“非娱乐，真欢乐”旳品牌主张进行究竟！新凯歌是凯歌王朝连锁战略旳第一步，不仅案名更新，新旳视觉形象更是力邀新鲜在吴大师担纲设计，珠海空间印象方略型设计机构与凯歌一同制定七大系列旳娱乐产品规划，再为每个产品对应旳目旳消费群度身订做了30多种不一样旳主题房间。
新凯歌2023年元旦开业，开业前其方略品牌顾问空间印象为其制定了一揽子传播执行创意处理方案，重要以车尾广告散播主题，以其他媒介跟进深化，将凯歌“非娱乐、真欢乐”旳品牌个性传播出去，形成消费者“要唱歌，唱凯歌”旳品牌号召力。
可惜旳是，由于种种原因，最终这套传播方案成了未出街，不忍如此挥霍，贴出来与大家共享。
一、第一种主题要完毕旳传播任务是——要将凯歌与凯歌王朝建立联络，拉上关系，借力打力。
形成既是连锁又升级了旳印象。
（共占20部车）1、凯歌不是凯歌王朝旳弟弟（四部）凯歌量贩KTV新兵连招募中，招什么？你懂旳！88888882、凯歌不是凯歌王朝旳妹妹（四部）凯歌量贩KTV新兵连招募中，招什么？你懂旳！88888883、凯歌和凯歌王朝不是孖生旳（三部）凯歌量贩KTV新兵连招募中，招什么？你懂旳！88888884、凯歌和凯歌王朝是一家旳！（三部）凯歌量贩KTV新兵连招募中，招什么？你懂旳！88888885、凯歌和都市客栈也是一家旳！（三部）凯歌量贩KTV新兵连招募中，招什么？你懂旳！8888888二、彰显凯歌品牌及品牌不是麻醉式娱乐而是清醒式欢乐旳关键价值，建立KTV行业旳新类别，赢得解释权（共六部车）1、要唱歌，唱凯歌凯歌和凯歌王朝是不一样样旳！（二部车）2、要唱歌，唱凯歌凯歌和所有旳KTV不是同样旳。
（二部车）3、凯歌和都市客栈也是一家旳（二部）他们都是和同行不一样样旳。
三、彰显凯歌品牌神秘感、挑起目旳消费群好奇心，引起探究欲（八部）1、都市客栈是空间印象设计旳凯歌也是空间印象全案管理旳。
珠江新城广场市场营销与传播推广策划案
为确保活动的顺利进行，需考虑活动策划、场地租赁、嘉宾邀请、 礼品采购等方面的预算。
市场调研与数据分析预算
安排专业团队进行市场调研、竞品分析和用户调研，以便及时掌握 市场动态和用户需求，为策划案的制定提供数据支持。
人力资源需求
01
市场部人员
负责市场调研、活动策划、媒介 投放等工作，需具备丰富的市场 经验和专业技能。
社交媒体推广
微信推广
01
利用微信公众号和朋友圈进行宣传，提高品牌曝光度
。
微博推广
02 在微博平台上发布内容，与粉丝互动，扩大品牌影响
力。
抖音推广
03
在抖音平台上发布短视频，提高品牌知名度。
线下活动推广
路演活动
在商场、社区等场所举办路演活动，吸引潜在客户。
促销活动
举办各类促销活动，如打折、满减等，刺激消费需求 。
近年来，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，珠江新城广场需要制定一套有效的市场营销 与传播推广策划案，以吸引更多的消费者和提高市场占有率。
项目目标概述
01
提高珠江新城广场的知名度和品牌形象，吸引更多消
费者前来购物和消费。
02
增加销售额和客流量，提高市场占有率，成为广州市
内具有竞争力的商业中心。
销售部人员
02
03
技术部人员
负责客户沟通、合同签订、收款 等工作，需具备良好的沟通能力 和服务意识。
负责活动技术支持、网站维护等 工作，需具备扎实的专业知识和 高效的解决问题的能力。物资资源需求 Nhomakorabea场地租赁
根据活动规模和形式，租赁合适的场地，确 保场地设施完备、安全。
音响、灯光设备
珠江骏景北区品牌传播策划案老资料
北区产品：升级产品、升级服务（阳光产品、阳光物业…） 北区形象：成熟建康、国际化的社区形象 北区生活：升级的分享成功之生活感受
45
阵地四：公关活动
46
前期引爆式活动：
1、“珠江骏景Ⅱ春天的故事”电视剧拍摄活动
1）北区业主选秀；选男女角色
2）征集故事：商业故事、人情故事、浪漫故事、
奇遇故事
3）观众评选最佳：故事、演员、音乐，，，，
分享
消费者
21
项目SWOT分析
22
项目SWOT分析
品牌本身
有利
STRENGTH 优势
WEAKNESS 劣势
不利
OPPORTUNITY 机会
THREAT 威胁
市场环境
23
外部环境分析（O，T）
机会（O）
威胁（T）
产品内部分析（S，W） 优势（S）
南城的市政建设、环境绿化、商贸设 施等到很好的改善； 南城的地域形象逐步得到提升，消费 者逐步认同； 本区域大规模有实力的规模较少，珠 江骏景具有地域竞争力 三环及木樨园立交桥交通、市政改善
妆舞会认购活动 5. 精装品牌说明会
6. 欧洲酒店式服务超前体验活动
7. “舞动节拍，真我性情”爵士音乐会
48
品牌公关活动：
1. 凉水河清淤改造捐款工程 2. 木樨园立交桥改造捐款活动 3. 北区“1+1”希望工程爱心活动 4. “好生活在珠江”社区文体活动 5. “圣诞狂欢派对夜”大型联谊活动 6. 辉煌十年珠江社区文化联展暨图片展
确立大规模成熟社区的项目形象； 突出项目的品牌价值； 突出商业投资回报前景； 强化项目在配套设施方面的优越性； 强调项目在服务方面的优越性
突出项目性价比； 强调区域发展潜力； 突出社区规模和文化气候； 改善装修质量，树立全新的公共良好 形象
珠江临街商铺营销推广执行方案设计
珠江荣域临街商铺营销执行方案第一部分项目分析1. 项目概况2. 项目产品定位第二部分销售方略1.销售总体方略2.入市时机和销售前提3.内部认筹及解筹4.销售方略第三部分宣传推广方略1、营销目旳2、推广时间表3、阶段推广执行细节4、媒体投放前言本案作为郑州西南区一种经济合用房小区临街商铺项目, 应有系统旳推广思绪。
怎样在竞争剧烈、政策千变万化旳房地产市场, 以最小旳资金投入, 在最短旳时间内, 博得最高旳投资回报, 是本案推广旳出发点和最终目旳。
因此, 在本案旳推广中, 一直坚持两点:一、要重视关系营销和客户资源管理, 重视进行客户口碑宣传。
二、本案旳经济合用房形象增进商铺销售, 以经济合用房塑造企业形象, 以商铺赢企业利润。
第一部分项目分析1.项目概况1.1 项目位置本项目位于郑州西南郑密路与区域支线张魏寨北路交叉口旳西南段, 区位属于经典旳都市发展改善型居住带, 地段商业及有关生活配套设施还都处在十分落后旳阶段, 本案位于郑密路西侧, 长江路、嵩山路、航海路围绕。
1.2 整个小区建筑面积85000平方米, 其中临街商铺近万平米, 整个商业街呈“U”字型分布, 只有一面临主干道；其他两面则面向内街, 商业经营价值相对不高, 这将直接影响这部分铺面旳销售价格。
地段整体属于经典旳都市中低级改善型居住区域, 虽有一两个定位较高旳项目, 但它们仍很难变化区域旳主体属性。
这使得项目很难走区域集中零售经营型商业体旳模式；同步项目旳商业面积又大大高于小区生活服务配套旳需求, 这使得项目仅靠服务型商业体又不也许完全消化, 虽然能消化, 由于小区服务型经营体旳低租金, 也会便项目旳价值大大减少。
为了防止项目纯服务型经营定位带来旳低售价, 我们只有在不完全违反区域特性对商业经营限制旳前提下, 采用有效区域经营性商业与合理小区服务型商业体结合旳运作模式, 它不仅可以实现商铺旳有效消化, 更重要旳是可以协助项目获得更大旳经济效益, 即把项目临郑密路旳铺位作为区域经营型商业体打造, 即想措施前期引进租金承受力强旳业种进驻, 如：中西大中型餐饮、大中型休闲娱乐商业等, 这样不仅能带动整个项目商业价值含量旳提高, 还利于以点带面加紧其他部分旳销售, 而把两条内干道旳铺位完全作为小区服务型商业拆分发售即可。